管理学原理练习题B

管理学原理练习题B

一、单项选择题：

1．在以下各管理理论创始人中，被誉为“科学管理理论之父”的人是（）

A.韦伯

B.法约尔

C.泰勒

D.梅奥

2．集权和分权是一对（）的概念。

A绝对 B无关 C基本等同 D相对

3.（）不属于机械式组织设计选择。

A直线型结构 B直线职能型结构

C委员会结构 D职能型结构

4．以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）。

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

5.（）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

A直线型 B事业部型

C任务小组 D职能型

6.（）是一种最普遍的部门化的方法。

A职能部门化 B区域部门化

C产品部门化 D过程部门化

7．只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）

A 可能造成“近亲繁殖”

B 组织对晋升者的情况不能深入了解

C 会造成同事之间的紧张关系

D 会引起同事的不满

8．目标管理的具体步骤通常不应包括（）

A 上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等

B 确定长期绩效目标

C 定期检查进展情况

D 期末共同评估所取得的成果

9．首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是（）

A 彼得·德鲁克

B 泰罗

C 哈罗德·孔茨

D 明茨伯格

10．以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是 ( )

A 维护网络关系

B 沟通

C 从事人力资源管理活动

D 传统管理

11．领导权变理论的研究重点是（）。

A领导行为 B领导环境

C领导者品质 D领导绩效

12．需求层次理论是由（）提出的。

A道格拉斯·麦格雷戈 B佛雷得里克·赫兹博格

C马斯洛 D亚当斯

13．1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。

A巴纳德 B西蒙

C孔茨 D德鲁克

14．管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（）。

A贫乏型管理 B集体协作型管理

C乡村俱乐部型管理 D任务型管理

15．组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为（）。

A下行沟通 B上行沟通

C横向沟通 D斜向沟通

16．“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）

A前馈控制 B现场控制

C反馈控制 D直接控制

17．统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）

A突出重点，强调例外 B灵活、及时和适度

C客观、精确和具体 D协调计划和组织工作。

18．所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：

①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；

②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；

③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；

④要强化审计监督，如此等等。

这些措施是（）

A均为前馈控制

B均为反馈控制

C①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制

D①、②前馈控制，③、④反馈控制。

19．在工作中实施自我控制属于（）

A预先控制 B现场控制

C直接控制 D间接控制

20．某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（）

A 确定型决策，非确定型决策

B 非确定型决策，风险型决策

C 确定型决策，风险型决策

D 风险型决策，非确定型决策

二、多项选择题：

1．管理的特征包括（）。

A管理是一种社会现象 B管理是一种文化现象

C管理的“载体”是组织 D管理的核心是处理各种人际关系

E管理既是一门科学又是一门艺术

2．管理人员应该具备的技能包括（）。

A营销技能 B人事技能

C决策技能 D技术技能

E激励技能

3．管理的基本原理包括（）。

A人本原理 B激励原理

C可持续发展原理 D系统原理

E效益原理

4．以下命令结构中，哪几项属于分权式？( )

A 发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；

B 发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择；

C 发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段；

D 受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定。

E B+D

5．下列哪些条件使企业进入壁垒增强 ( )

A 产品差别化大

B 产品差别化小

C 行业形成规模经济

D 行业未形成规模经济

E.B+C

6．影响决策的要素有（）

A 决策者本人

B 决策目标本身

C 决策的原则 D决策的环境

E决策的时期

7．有效控制应具有哪些特征？（）

A 适时控制

B 适度控制

C 最佳控制

D 客观控制

E 弹性控制

8．泰罗科学管理理论的理论要点包括（）。

A 工作定额原理 B贯彻“例外管理”

C 职能工长制 D设置计划层，实行职能制

E 实行新的奖励制度

9．单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种？ ( )

A 员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化

B 员工的合作意识会越来越淡薄

C 企业的成本会迅速上升

D 可能会导致高级技术人才的流失

E 除了A以外都是

10．黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，