试用期转正管理规定
公司员工试用及转正管理制度
公司员工试用及转正管理制度一、试用期1、试用期期限新员工的试用期将严格按照劳动法规定执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期1个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期1-2个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期3-6个月。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，无试用期。
2、试用期工资应不低于同岗位正式员工工资的80%；3、试用期劳动关系解除在试用期内，员工如发生以下情况之一时，按照法律规定，将与员工解除劳动关系，并不负赔偿金：（1）被证明不符合录用条件的；（2）经查实入职资料虚假的；（3）严重违反公司规章制度，受到两次以上口头警告或一次以上书面警告的；（4）经常请假影响工作的（一月内事假3天（含）以上）；（5）不能完成指定工作任务者或不能胜任本职工作者，经调整工作岗位仍不能胜任的；（6）隐瞒病史的（职业病、传染病、伤残、继发性疾病等）；（7）严重失职，营私舞弊，给公司造成名誉、形象损害，或造成2000元以上经济损失的；（8）同时与其他用人单位建立劳动关系，经公司提出，拒不改正的；（9）收到《签订劳动合同通知书》后，在规定时间内仍拒绝或拖延签订劳动合同的；（10）入职培训不合格，或延期培训后仍不合格的；（11）发现有打架、斗殴、赌博、吸毒等恶劣行为的；（12）被依法追究刑事责任的。
二、试用期转正1、工作周期试用期为1个月的员工，人力资源部在每周四12：00前公布下发下周转正人员名单；试用期为2-3个月的员工，人力资源部在每周W12：00前公布下发次周转正人员名单；试用期为4-6个月的，人力资源部在每个月的最后一个周四12：00前公布下发下月转正人员名单。
2、普通人员转正人事岗在收到名单当日在系统上发起转正流程，经人力主管部门、用人部门、子公司（集团本部员工由集团公司）审批。
在接到转正流程的一个工作日内，经手人应做出是否转正的批复，正常转正的予以批准，不予以转正的应备注原因，并立即做辞退或劝退处理。
员工手册试用期及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理，保障公司及员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期及转正员工。
第三条本制度旨在明确试用期及转正员工的各项规定、权利和义务，确保员工在公司期间能够顺利度过试用期，实现个人与公司的共同成长。
第二章试用期第四条试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当调整。
第五条试用期员工享有与正式员工相同的劳动报酬和福利待遇，但社会保险及公积金按国家规定执行。
第六条试用期员工应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2. 积极学习业务知识，提高自身综合素质；3. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务；4. 服从公司安排，积极参加公司组织的各项活动。
第七条试用期员工在试用期内如有以下情况之一，公司有权解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 擅自离职或无正当理由未按时返岗；3. 拖欠公司工资或违反劳动纪律；4. 涉嫌违法犯罪行为。
第三章转正第八条试用期结束后，公司将对员工进行综合评估，根据评估结果决定是否予以转正。
第九条试用期员工符合以下条件，可予以转正：1. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为；2. 能够胜任本职工作，完成工作任务；3. 积极参与公司活动，具有良好的团队合作精神；4. 个人综合素质得到提高。
第十条转正后，员工享受正式员工的各项待遇，包括社会保险、公积金等。
第四章管理与监督第十一条人力资源部门负责试用期及转正管理的具体实施，对试用期及转正员工进行考核。
第十二条公司设立试用期及转正管理监督小组，负责对试用期及转正管理制度的执行情况进行监督。
第十三条试用期及转正管理监督小组有权对试用期及转正员工提出批评、建议和处分。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工转正管理制度及流程
一、目的为规范公司员工转正管理，确保员工在试用期内能够充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
三、转正条件1. 员工在试用期内能够按时完成工作任务，达到岗位要求；2. 员工遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 员工具有良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处；4. 员工无严重失误，不影响公司业务开展。
四、转正流程1. 试用期结束前一个月，部门负责人根据员工表现，填写《员工转正申请表》；2. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，确认是否符合转正条件；3. 人力资源部将《员工转正申请表》提交至总经理审批；4. 总经理审批通过后，人力资源部通知员工转正；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，包括签订正式劳动合同、调整工资待遇等；6. 部门负责人对转正员工进行岗位培训，确保其能够快速适应新岗位。
五、转正时间1. 一般情况下，员工转正时间为试用期满后的一个月内；2. 特殊情况下，如员工在试用期内表现优秀，经部门负责人和人力资源部共同认定，可提前转正；3. 如员工在试用期内表现不合格，部门负责人有权延长试用期，直至员工达到转正条件。
六、转正考核1. 部门负责人在试用期结束前对员工进行综合评价，包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 人力资源部对部门负责人的评价进行审核，确保评价客观、公正；3. 如员工在试用期内出现重大失误或违纪行为，经部门负责人和人力资源部共同认定，可取消其转正资格。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。
通过以上制度及流程，公司能够确保员工在试用期内充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求。
员工转正管理制度的实施，有助于提高员工的积极性，促进公司业务的持续发展。
公司规章制度转正制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，确保员工队伍的稳定性和专业性，提高公司整体工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期结束后能够得到合理的转正评价。
第二章转正条件第四条员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违反公司纪律行为；2. 完成试用期工作任务，达到岗位要求；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 无重大医疗事故或安全事故；5. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条对于因特殊情况无法按时完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。
第三章转正流程第六条员工在试用期满前一个月，向人力资源部门提交转正申请。
第七条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对员工进行综合评价，包括但不限于：1. 工作表现：完成工作任务的效率、质量及创新性；2. 团队协作：与同事的沟通、协作及支持；3. 遵纪守法：遵守国家法律法规和公司规章制度的情况；4. 职业素养：职业道德、职业操守及职业形象。
第八条人力资源部门根据综合评价结果，向员工发出转正通知或延长试用期的决定。
第九条员工接到转正通知后，需在规定时间内办理转正手续，包括但不限于：1. 签订正式劳动合同；2. 办理社会保险、公积金等手续；3. 参加公司举办的入职培训。
第四章转正待遇第十条转正员工享有以下待遇：1. 正式员工工资待遇；2. 正式员工福利待遇；3. 正式员工晋升、培训等机会。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司总经理办公会议审议通过，并经公司董事会批准后实施。
公司规章制度试用期转正
公司规章制度试用期转正
第一条试用期
1.1 员工入职后将进行为期三个月的试用期。
1.2 试用期内，员工需遵守公司各项规章制度，服从公司管理，完成被安排的工作任务。
1.3 试用期内，若员工表现优秀，公司有权提前予以转正；若表现不佳，公司有权延长试用期或解除劳动合同。
第二条转正条件
2.1 试用期结束时，员工需通过公司综合评估，包括但不限于工作表现、考勤情况、工作态度等方面。
2.2 考核合格后，员工可以正式成为公司员工。
2.3 不符合公司要求、不合格或违反规定的员工将被视为未通过转正。
第三条转正待遇
3.1 转正员工享受与正式员工相同的待遇，包括薪资、福利、培训、晋升等。
3.2 转正员工有权参加公司内部培训，提升自身能力。
3.3 转正员工有权享受公司提供的各项福利，如健康体检、年终奖金等。
第四条转正后权利和义务
4.1 转正员工应继续遵守公司各项规章制度，服从公司管理，认真完成各项工作任务。
4.2 转正员工应遵守公司的保密制度，保护公司的商业机密和客户信息。
4.3 转正员工应积极配合公司的工作安排，服从领导安排的工作任务。
第五条其他事项
5.1 本规章制度自颁布之日起生效，由人力资源部负责解释。
5.2 本规章制度如有变动，应经公司领导班子讨论通过，并报人力资源部备案。
5.3 本规章制度最终解释权归公司所有。
以上公司规章制度，经公司领导批准并公布实施，敬请员工们遵守并严格执行。
新员工试用期、转正管理规定
新员工试用期、转正管理制度1、目的加强新员工试用期管理，规范新员工转正工作。
2、试用期限：1.1适应期合格者进入试用期，员工试用期一般为3个月（从入职第一天开始）；1.2有突出表现者可申请提前转正，试用期最少2个月；1.3试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，但最长不得超过6个月；1.4特殊人才经总部总经理批准方可免予试用期。
3、试用期劳动合同：员工入职当日与公司签订《试用劳动合同》，试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮助与支持及思想动态；4、试用期辞退：试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由，报总部人力资源部审核；审核通过后，其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续；5、试用期延长：凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报总部人力资源部审核后办理延续试用手续，在延续期满前5日，人力资源部补发《试用员工转正评估表》；6、转正5.1 员工试用期期满前五个工作日内，向主管上级提交《转正申请报告》，申请转正；5.2 人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工转正评估表》，由主管上级对其进行沟通，写出评估意见，经分公司负责人批准后，将评估结果递交总部人力资源部，经总部人力部、（副）总经理审批后予以转正，并对转正工资进行重新调整（一般员工转正工资调整额度为1-300元，超出此额度，应由主管上级写出详细报告，经审批后方可执行）；7、转正后其他手续：6.1转正资料保存：对考核合格的人员办理转正手续，并建立转正资料清单。
没有转正而辞退或辞职的试用员工档案存放在离职资料中；6.2劳动合同:自转正之日起两个工作日内签订正式《劳动合同》，劳动合同期限为一年，7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日，6月30日以前入职的，合同期限截止日期为次年6月30日；6.3社会保险:自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险；一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。
公司员工提前转正管理制度
第一章总则
第一条为规范公司员工转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源优化配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期内享有平等的发展机会。
第二章提前转正条件
第四条员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请提前转正：
1. 员工在试用期内工作表现优秀，能够胜任本职工作，且获得所在部门主管及上级领导的一致好评；
2. 员工在试用期内积极参与公司各项活动，表现突出，对公司文化认同度高；
3. 员工在试用期内工作态度端正，无重大违纪行为，能够严格遵守公司各项规章制度；
4. 员工在试用期内通过公司组织的各项培训和考核，成绩优异；
5. 员工在试用期内因公司业务需要，确需提前转正的。
第五条提前转正申请需由员工本人向所在部门主管提出，并提供相关证明材料。
第三章提前转正流程
第六条员工提出提前转正申请后，所在部门主管负责对员工进行考核，并提出是否同意提前转正的意见。
第七条部门主管将考核意见及员工相关证明材料报送人力资源部门。
第八条人力资源部门对申请材料进行审核，并在五个工作日内完成审批。
第九条人力资源部门审批同意后，将提前转正的员工信息通知相关部门，并进行公告。
第十条提前转正的员工自批准之日起，享受正式员工的待遇。
第四章附则
第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
试用期员工转正管理规定
试用期员工转正管理规定第一章目的第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章适用范围第一条本制度适用于公司全体员工。
第三章转正程序第一条试用期满前10天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工考核表》《转正申请》。
第二条员工填写转正申请表（内容包括：工作小结并进行自我评价）。
第三条部门经理进行试用期员工的考核评估。
第四条人事行政部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正。
第五条人事行政部主管签字总经理审批。
第六条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若是总经理不同意则延长试用期或者直接辞退。
第四章特殊情况的处理第一条提前转正，新员工试用期为3个月（2014年7月后招聘员工试用期为6个月），试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正申请。
提出转正申请前，转正试用期最短不得少于一个月（管理人员为三个月）。
审批流程同正常转正流程。
第二条试用期满，为按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章试用期转正条件第一条符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。
第二条通过直接上级和间接上级的考核，经人事行政部审查合格。
第三条认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，态度、思想品德符合要求，、试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚。
第四条符合以上条件者方可办理转正手续。
第六章员工转正后续工作第一条人事行政部办理员工转正所需办理事项（发转正通知）。
第二条新进员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工试用期考核表》《转正申请》）。
第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档。
员工试用期及转正管理制度
员工试用期及转正治理制度一、目的为了加强员工试用期治理，标准试用期考核流程，完善试用期转正治理制度，特制定此治理方法。
二、适用范围公司全部试用期员工。
三、考核原则1、定量考核和定性考核相结合。
2、公平、公正、公X则。
四、转正考核治理规定1、试用期期限〔1〕试用期期间前七天为试岗期，如试岗期表现合格，则试岗期间工资直接按照试用期工资来计算。
〔2〕新员工试用期原则上为3个月〔有特别规定的按规定执行〕，在期限届满前10天由本人提出转正申请。
〔3〕员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转正申请。
〔4〕人事部负责组织相关手续的办理及跟进。
2、试用期转正条件〔1〕认同公司企业文化，遵守公司各项治理制度，工作态度、工作任务完成符合要求，试用期间没有违纪和损害公司形象的行为。
〔2〕符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作〔一线部门需按要求完成销售业绩指标〕。
〔3〕经理〔含〕职级以下试用期员工考核须通过直接上级的考核，经主管副总及人事部审核合格。
〔4〕总监职级以上试用期员工需通过主管副总及人事部审核通过，并经全体高管审核合格。
〔5〕符合以上条件者方可转正。
3、转正考核形式〔1〕采取上级主管领导、部门副总、人事部考核评价的形式〔总监级别以上需全体高管及总经理审核合格〕。
〔2〕考核涉及部门员工所属部门、行政人事中心、公司全体高管、总经理4、考核工程〔1〕工作业绩：指衡量各岗位员工通过工作所取得的工作成绩的数据。
〔2〕技术考核：指衡量各岗位员工通过学习公司产品技术培训后的考试成绩数据。
〔3〕工作态度：指衡量各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作观念的数据。
5、评估方法〔1〕员工自评试用期员工应于拟转正日期前10日，向人事部提交填写完整的《试用期转正申请表》。
〔2〕部门及人事部评估◆月度评估综合得分=工作业绩得分X50%+技术考核得分X30%+工作态度得分X20%。
◆试用期部门考核最终得分=月度评估平均得分〔试用期月数≤6〕。
员工转正管理规定及相关表格
公司员工转正管理规定1、目标：1.1转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
1.2转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
2、适用范围：本制度适用于公司各级别员工。
3、转正流程3.1人事手续办理人需办事项：3.1.1新员工入职时，需向新员工告知试用期考核标准和要求；3.1.2试用期满前十天，通知员工所在部门负责人办理转正审批手续，发放《员工试用期工作评鉴表》、《试用期员工转正审批表》；3.1.3组织进行转正面谈，具体面谈分工如下：经理级（含）以上员工：由总部办公室进行转正初审，由公司总经理负责做转正面谈；经理助理级（含）以下员工：由各部门（项目）进行转正初审，由总部办公室主任负责做转正面谈；领班级（含）以下员工：由各部门（项目）经理负责做转正面谈；3.1.4转正审批结果反馈：对转正审批通过的员工，即时发《试用期转正通知书》；对转正审批未通过的员工，及时将审批处理意见反馈至相关人员（包括员工、员工所在部门负责人等），办理延时转正手续及终止试用手续；3.2员工需办理事项：3.2.1完成个人转正申请，《试用期员工转正审批表》中填写“自我小结”；3.2.2根据转正面谈的级别进行相应人员的转正面谈手续；3.2.3根据《试用期员工转正审批表》审批流程，办理转正审批；3.3员工主管部门需办理事项：3.3.1员工直接上级主管需按照试用期员工考核方案要求逐步推进考核工作；3.3.2根据员工试用期表现填写《员工试用期工作评鉴表》；3.3.3需根据员工的试用期自我小结对员工进行转正面谈，填写《试用员工转正谈话记录表》内容包括：在试用期阶段，员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评，对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和交流；3.3.4填写《试用期员工转正审批表》。
4、转正审批流程：4.1经理级（含）以上员工：总部办公室主任审核，公司总经理审批；4.2经理助理级（含）以下员工：部门（项目）经理签署意见，总部办公室主任审核，公司总经理审批；4.3领班级（含）以下员工：由上一级主管签署意见，部门（项目）经理审核，总部办公室主任审批；5、特殊情况的处理5.1提前转正新员工试用期为1-3个月，特殊人员及表现突出者经公司总经理批准可缩短其试用期，审批程序同转正流程；5.2推迟转正需延长试用期的员工（延长试用期不可超过六个月），延时转正时仍需重新按公司规定程序办理转正审批；5.3试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度（三篇）
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度一、试用期管理制度1. 试用期的定义：员工进入公司后，需要经过一段试用期来评估其适应公司文化和工作能力的情况。
试用期的目的是为了确保员工的工作能力和公司的要求相匹配。
2. 试用期的时长：试用期一般为3个月，特殊情况下可以根据岗位的要求做适当调整。
3. 试用期工作内容及考核标准：在试用期内，员工需要按照岗位职责完成各项工作任务，并根据公司规定的绩效考核标准进行评估。
4. 试用期薪资及福利待遇：员工在试用期享受公司提供的基本薪资和福利待遇。
5. 试用期辞退：如果员工在试用期内表现不符合公司要求，公司有权辞退员工。
二、转正管理制度1. 转正的条件：员工在试用期满后，需要经过公司的评估和考核，符合以下条件方可转正：（1）工作能力达到公司要求；（2）融入公司文化，与团队协作良好；（3）表现出良好的职业道德和职业操守。
2. 转正的程序：员工在试用期满后，由上级汇总绩效评估结果，经过公司审批程序后，决定是否转正，并书面告知员工。
3. 转正的待遇：员工转正后，享受公司提供的正式员工薪资和福利待遇。
三、内部晋升管理制度1. 晋升的条件：员工在公司工作一段时间后，如果表现优秀，有能力胜任更高层次的职位，可以申请内部晋升。
晋升的条件包括：（1）工作成绩优秀；（2）具备相关专业知识和技能；（3）具备领导能力和团队管理能力。
2. 晋升程序：员工可以通过书面申请，附上相关的履历和业绩，由公司考核委员会评估并决定是否晋升。
3. 晋升的机会：公司每年会定期评估员工的绩效和工作表现，根据评估结果，决定是否有晋升的机会。
四、调薪管理制度1. 调薪的原因：员工在公司工作一段时间后，如果表现优秀或岗位职责发生了变化，可以申请调薪。
调薪的原因包括：（1）工作成绩突出；（2）岗位职责发生变化；（3）市场行情调整等。
2. 调薪的程序：员工可以通过书面申请，附上相关的履历和业绩，由上级审批并决定是否调薪。
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文（4篇）
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文一、试用期管理制度1.目的试用期是用于检验新员工适应公司岗位以及工作能力的阶段，旨在评估员工在企业中的表现和潜力，为员工和企业提供相互了解的机会。
2.试用期期限试用期的期限根据员工的岗位和特殊情况而定，一般为3个月，但可以根据实际需要延长或缩短。
3.试用期工资试用期期间，员工享受与正式员工相同的福利和待遇，包括基本工资、通讯补贴、绩效奖金等。
4.试用期考核试用期结束前，部门经理将进行试用期考核，主要评估员工的工作能力、责任心、团队合作等方面的表现。
根据考核结果，可以有以下两种情况：（1）试用期满，考核结果良好，符合正式员工条件的，将予以转正。
（2）试用期满，考核结果不佳或未达到公司要求的，将予以解雇。
5.试用期培训试用期期间，公司将提供必要的培训和指导，帮助新员工适应工作环境和岗位要求。
二、转正管理制度1.转正条件（1）试用期评估结果良好，达到公司要求的。
（2）在试用期内表现出良好的工作态度、较强的工作技能和团队合作能力。
（3）符合岗位要求和公司的职业道德准则。
2.转正程序（1）部门经理根据试用期考核结果，向人力资源部提出转正申请。
（2）人力资源部审核并决定是否同意转正。
（3）如同意转正，则将通知员工以书面形式，并将其转正日期记录在员工档案中。
3.转正后待遇转正后，员工将享受正式员工的所有福利和待遇，包括但不限于加班费、带薪年假、医疗保险以及培训和晋升机会。
三、内部晋升、调薪管理制度1.内部晋升条件（1）员工在当前岗位上表现出优秀的工作能力和出色的工作成绩。
（2）员工具备晋升岗位所需的技能和知识。
（3）员工符合公司的晋升标准和职业发展规划。
2.内部晋升程序（1）员工向上级领导提出晋升申请，并提供相关的工作成绩和能力证明。
（2）上级领导评估员工的申请，并与部门经理和人力资源部协商决策。
（3）如决策通过，将通知员工以书面形式，并按照晋升岗位的要求制定晋升计划。
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度(5篇)
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度1.目的:为规范员工的试用期及内部晋升管理，体现公平、公正、公开的考核原则，予以合格员工及时转正或调薪，及时淘汰不适合人员，打造一支高效率的工作团队，特制定本制度。
2.范围:本办法适用于公司广州____贸易有限公司所有正式员工。
3.职责____人资行政部负责修订《员工试用、转正、调薪管理制度》;负责新入职员工试用、转正、内部晋升、调薪管理的有效监控及审核工作。
3.2用人部门负责新员工岗位试用阶段的入职引导、岗位技能培训工作;负责员工调岗、晋升及新员工转正考核、转正建议及转正后薪资异动的建议;对于不符合岗位要求的试用期新员工，负责向人资行政部提出辞退申请;对调岗、晋升试用后不符合要求的员工，负责向人资行政部提出处理意见。
4.定义4.1新员工:指最新加入公司，仍处于试用期中未转正的正式员工。
4.2调薪:新员工试用合格转正调薪和员工调岗、晋升岗位试用合格后的调薪。
5.新员工入职、转正、考核内容5.1合同期与试用期约定5.2新员工入职、转正、考核流程5.3员工转正(1)正常转正:员工在公司规定的试用期满后，经考核合格的，予以转正。
(2)提前转正:员工在试用期内，因业绩出色的，经部门负责人申请，人资行政部审核，可提前结束试用期，予以正式录用。
新员工提前转正的，部门负责人需要在转正申请表上说明提前提前转正的依据，重点是列出员工的工作质量或工作结果，供人资部及总经办做审核依据。
(3)延期转正或辞退:员工在试用期满后，因其岗位技能、工作态度等暂时达不到所在岗位要求，无法完全胜任现有工作，可“以试用期不合格”进行劝辞或辞退或延长试用期，推迟正式录用。
员工延期转正、调岗或晋升的经延长后的试用期总计不得超过____个月。
(4)试用期请事假累计____天及以上的，不接受提前转正;累计事假____天及以上的，试用期顺延____天，以此类推。
5.4部门负责人通知转正员工到人资部拿《(试用期转正、内部晋升转正)申请表》，员工自我评价，部门负责人结合员工试用期表现，给予评价、评级，具体如下。
公司试用转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用转正流程，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期的员工。
第三条试用转正制度遵循公平、公正、公开的原则。
第二章试用期及转正条件第四条员工入职后，根据岗位需求和公司规定，可设置1-6个月的试用期。
第五条试用期内，员工应按照公司规章制度和岗位职责要求，认真履行工作职责。
第六条试用转正条件如下：1. 试用期内，员工无违纪行为，未违反公司规章制度；2. 试用期内，员工工作表现良好，能胜任本职工作；3. 试用期内，员工具备岗位所需的专业技能和职业素养；4. 试用期内，员工完成公司规定的各项任务指标。
第七条试用期内，员工如需离职，应提前30天向公司提出书面申请，并按公司规定办理离职手续。
第三章试用转正流程第八条试用期满前一周，部门经理对试用员工进行综合评价，并填写《试用转正考核表》。
第九条人力资源部对《试用转正考核表》进行审核，确保考核内容的真实性、客观性。
第十条人力资源部将《试用转正考核表》提交给公司领导审批。
第十一条公司领导审批通过后，人力资源部将通知试用员工参加转正面试。
第十二条转正面试由人力资源部组织，部门经理及相关部门负责人参加。
第十三条面试结束后，人力资源部根据面试结果，结合试用期内的工作表现，提出转正意见。
第十四条公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续，正式任命员工为正式员工。
第四章奖励与惩罚第十五条试用期内，员工表现优秀，符合转正条件，公司将给予一定奖励。
第十六条试用期内，员工表现不合格，不符合转正条件，公司将根据情况给予警告、延长试用期或解除劳动合同等处理。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如需修改，由公司人力资源部提出，经公司领导批准后实施。
公司员工提前转正管理制度
一、总则为规范公司员工提前转正管理，提高员工工作积极性，促进公司发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司正式录用且在试用期内表现优异的员工。
三、提前转正条件1. 员工在试用期内工作表现良好，无重大违规违纪行为；2. 员工具备完成岗位职责的能力，能够胜任本职工作；3. 员工在试用期内无旷工、迟到、早退等不良记录；4. 员工具备良好的团队合作精神和职业道德；5. 员工服从公司安排，积极参与公司组织的各项活动。
四、提前转正程序1. 员工在试用期内向所在部门提出提前转正申请，并提供相关证明材料；2. 部门负责人对员工的工作表现进行综合评价，并填写《员工提前转正申请表》；3. 部门负责人将《员工提前转正申请表》提交至人力资源部；4. 人力资源部对申请材料进行审核，必要时可组织面试；5. 人力资源部将审核结果反馈给部门负责人；6. 部门负责人将审核结果通知员工；7. 员工提前转正后，人力资源部为其办理相关手续。
五、提前转正待遇1. 提前转正员工享受正式员工同等福利待遇；2. 提前转正员工在年度评优、晋升等方面享有同等机会。
六、违反规定处理1. 员工在试用期内存在重大违规违纪行为，经核实后，取消其提前转正资格；2. 员工在试用期内存在虚假材料、隐瞒事实等行为，一经查实，取消其提前转正资格，并按公司相关规定进行处理。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在激励员工在试用期内积极工作，提高工作效率，为公司创造更大价值。
同时，也为员工提供公平、公正的晋升通道，增强员工归属感和忠诚度。
新员工转正管理制度及考核标准
第一章总则第一条为规范公司新员工转正管理，确保新员工在试用期内尽快融入公司，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条新员工转正管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章转正条件第四条新员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请转正：1. 试用期满，工作表现良好，达到公司规定的各项考核指标；2. 能够胜任本职工作，具备一定的团队协作能力；3. 服从公司安排，遵守公司规章制度，无重大违纪行为。
第五条试用期内有以下情况之一者，不予转正：1. 试用期考核不合格；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 因个人原因不能胜任工作，经公司培训后仍无法达到要求；4. 因个人原因提出离职。
第三章考核标准第六条新员工转正考核主要包括以下几个方面：1. 工作能力：考察新员工是否具备完成本职工作的基本能力，包括专业技能、业务知识、工作方法等。
2. 工作态度：考察新员工的工作热情、责任心、敬业精神等。
3. 团队协作：考察新员工在团队中的沟通能力、协作精神、配合程度等。
4. 自我管理：考察新员工的时间管理、情绪管理、压力承受能力等。
5. 绩效表现：考察新员工在试用期内的工作成果，包括完成工作任务的质量、效率等。
第七条考核标准具体如下：1. 工作能力：新员工需在试用期内完成本职工作，达到岗位要求的工作标准和质量。
2. 工作态度：新员工应积极主动，认真负责，具有良好的职业道德。
3. 团队协作：新员工应与同事保持良好沟通，积极参与团队活动，共同完成工作任务。
4. 自我管理：新员工应具备良好的自我管理能力，能够合理安排时间，调整心态，应对工作压力。
5. 绩效表现：新员工需在试用期内完成公司规定的各项任务，达到岗位绩效考核标准。
第四章考核程序第八条新员工转正考核由人力资源部门组织实施。
第九条人力资源部门应在试用期满前一个月，组织新员工进行转正考核。
第十条考核过程中，人力资源部门应收集以下资料：1. 新员工试用期内的工作总结；2. 部门负责人对新员工的评价；3. 同事对新员工的评价；4. 人力资源部门对新员工的评价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试用期、转正管理规定
一、目的
为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。
二、适用范围
适用于公司办公室人员、生产管理人员、生产技工等试用期员工转正。
三、权责
1、试用期员工的权责：
（1）主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等；
（2）接受人事部的入职培训及相关考核。
2、试用期直属主管的权责：
在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等；培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。
3、人事部的权责：
（1）培训新员工有关公司的文化、公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等；
（2）负责试用期员工的最终考核、劳动合同签订；
（3）负责面谈试用期转正的员工并审核其申请；
四、试用期管理规定
1、试用期期限规定如下:
(1) 合同期为3年，试用期为3个月；
(2) 需要缩短试用期或免试用期者,由用人单位申请,经总经理批准方可执行。
2、试用期内离职：
(1) 辞职:试用期员工由于个人原因提出辞职的,须提前三天填写《离职申请单》通知所属部门的负责人,递交至人事部,经批准后,员工可办理离职手续；
(2) 辞退:因违反公司规章制度、违反国家法律或试用不合格而辞退员工。
各用人单位的直接主管必须有明确的不合格证据说明,并将职员不合格的事例填写在相关考核报告中；
(3) 试用人员工作未超过三日而离职的员工不予发放工资。
3、试用期内请假：
试用期员工如因事、病或其他请假超过三天者,其转正时间自行顺延；若请假时间超过十五天者,如非特殊原因向人事部申请并经过同意,否则不得转正。
4、试用期考核：
(1) 新员工月考核:当新职员入职时,人事部须在其入职的三个工作日内将《试用期评定表》交给其直接主管,用人部门在员工试用期满前10天将该表提交人事部；
(2) 新员工在试用阶段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未达标者,部门负责人须如实记录在《试用期评定表》中,以作为解聘其的依据。
(3) 若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象,公司有权立即终止其试用关系并无
任何赔偿责任。
五、转正管理规定
1、正常转正流程：
人事部根据部门主管所提交的《试用期评定表》、《综合能力评价表》，提前10天将《转正申请单》发至部门主管，并在三日内将该表填写完全后交与人事部。
2、考核不合格员工之处理办法：
（1）试用期考核不合格的员工公司原则上不予录用,特殊情况,须在试用期满前七天向总部行政人事中心提出申请,获批准后可按转正员工处理。
(2) 如新员工月考核未合格时，公司有权以能力未达要求为理由，与其解除劳动关系，且无任何经济补偿。
如给公司造成经济损失者要给予赔偿或追究其法律责任。
人事部于离职当天为其办理离职手续，并于三个工作日内为其结算薪资,用公告栏和电子邮件两种形式发布公告,告知相关部门及与我司相关有业务来往的合作伙伴。
3、提前转正程序
(1) 试用期间内表现优秀者可由部门主管提出申请（具体流程见正常转正流程）,提前转正者试用期不得低于一个月；
(2) 注意:用人单位任何人均不可擅自承诺员工提前转正,而必须将其优秀事迹整理成书面文件上报至人事部,经审核报总经理批准后方可向员工转达提前转正、提前调薪的口头通知。
若因部门主管擅自承诺提前转正而未能经批准者,员工应提前获得的调薪待遇由承诺者承担,公司将视情节严重程度或金额的大小向该承诺者予以行政警告以上处分。
3、免试用期程序
所有免试用期者必须满足以下条件之一:
(1)曾在我司工作超过6个月,且没有被考评不合格或没有受行政警告以上处分者；特殊人
才有免试用期的特殊要求者；
(2)满足上述条件的人,由部门主管提出申请,报总人事部经总经理审核后,方可同意免试
用期。
六、员工转正后薪酬的调整及反馈
1、试用期满后,员工在每月的15日前转正的则在当月调整薪金,若在每月的16日后转正的, 则从下月调整薪资；
2、职员转正工资视入职时所谈条件及试用期表现而定,若与入职时所谈薪酬有出入,则由人事部与入职者面谈确定。
七、其它
1、本制度由人事部制订并附则解释，报总经理批准后施行，修改时亦同。
2、本制度自公布之日起施行。
审核：。