市场环境下物流运输的经济分析
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市场环境下物流运输的经济分析
摘要:随着社会经济水平的发展,现代物流运输行业也在不断的发展,时代在不断进步和不断改变,轨道物流运输也在发生着改变,在陆地货物运输方面,目前火车这项交通工具占了很大的比重,这说明,轨道物流运输业是我们国家重要的运输方式。
关键词:市场环境;经济管理;物流运输
引言
物流运输事业在经济迅速发展,城市化不断加快的情况下发挥着十分重要的作用。在当前市场经济发展的环境下,物流运输市场的形式发生了一定的改变。所以,经济在运输中的管理工作越来越受人们广泛关注,想要促进物流运输事业的良好发展,就必须建立科学合理的管理手段,解决经济管理出现的问题,以此使物流运输事业在激烈的市场经济竞争环境下得到长足的发展。
1市场环境下实现物流运输经济管理作用
进入新的时代,运输行业将迎来新的机遇与新的机遇。而新世纪,以市场经济为主导的国民经济发展态势是以运输和物流为主体的,其发展必然要符合国民经济发展的基本原则。在具体的经济运行中,要适应新的市场经济的发展趋势,转变当前经济运行的模式,升级成为新的发展思路和新的经营模式,这样一方面能够有效提高我国的物流运输经济管理的水平与能力,另一方面能够落实新时代市场经济对此行业发展的实际要求。在新时期的市场经济制度指引下,我国的交通物流业必须认识到进行经济管理的变革与提升。因此,在进行经济体制的变革时,不仅要注重经营,更要注重新时期市场经济的种种经济思想对整个产业的影响。
2市场环境下物流运输经济管理工作存在的问题分析
2.1财务预算管理工作不到位
财政预算是我国国民经济和社会发展的重要组成部分,其效益的高低将影响
到我国的整体经济工作。实施财务预算,能有效地推动有关部门工作的运转。从
我国当前的发展状况来看,虽然我国的政府已经越来越多地关注我国的财政问题,并且在我国的发展过程中已经形成了一套完善的经济体制。然而,在现实的交通
管理中,由于传统的以报表为基础的财政预算管理方式并不能很好地满足我国目
前的物流运输发展需求,同时也出现了一系列的财政预算与执行能力不相适应的
问题。
2.2物流运输站点的场地建设布局不合理
当前,物流运输的结构“雷同”问题比较突出,许多区域的物流运输规划仅
仅是模仿发达区域的规划,没有充分考虑自身的特点和问题,导致了物流运输的
经济发展,造成了巨大的损失。而且,我国的物流运输的经济布局,并没有随时
间的推移而发生改变,也没有根据现实的需要进行相应的调整。长期以来,由于
物流运输中存在着多种客观问题,制约着物流运输经济的发展。而且在建设和布
局方面,许多规划都是把重心放在了城市的规划上,对车站的利用,比如时间、
稳定性、方便等方面都没有进行全面的统筹规划。
2.3资金管理存在的问题
营利,是物流运输经济管理事业的基本目标,所以对经济资源的整合是进行
日常经济管理工作的重要方式,有利于实现企业利益和效益达到最大化。建立完
善和健全的经济管理制度有着十分重要的价值意义。但是,就具体的实践而言,
物流运输经济的资金管理工作存在着诸多不足之处。资产负债的持续出现就是最
直接的影响因素之一,使物流运输经济管理工作受很多的风险因素的影响。因此,资金管理人员最重要的工作之一就是规避风险,对于现阶段的物流运输的经济管
理问题的现状来看,资金管理工作十分重要,资金筹资渠道不足,管理工作人员
的意识缺乏是主要的表现。这些长期存在的问题,不仅会导致资金使用率降低,
还会影响到物流运输经济管理工作的有效性,导致物流运输的经济管理工作的整
体效益受到严重威胁。
3市场环境下的物流运输经济管理的具体措施探析
3.1加强交通物流运输经济预算工作
在物流运输的经济管理中,企业必须进行经济的预算管理,以达到节省成本、提高效益的目的。在进行企业财务预算时,预算工作人员必须具有良好的专业素
质和综合素质,在具体的工作实践中,不仅要做好各项工作的详尽记载,还要在
拨款之前对各项经费进行预算,以达到最大的经济收益。在实施经济预算的过程中,要做到以最小的投资实现效益的最大化,这样才能使企业获得持续、健康、
稳定的发展,促进国民经济的发展。在新时代市场经济的指导下,在进行经济、
后勤、财务的经济预算管理工作中,必须建立起一种科学化的预算管理理念,从
行政上对其进行全面的重视,以保证从事经济预算工作的人具有良好的职业道德
和职业道德。其次,要运用科学、合理的奖励和惩罚机制,调动员工的工作热情,促使他们积极参与,从而改善整个财政预算案的工作。在具体的财政预算案中,
要建立一个专门的监察机构,加强对财政的整体监管,使财政收支工作规范化;
在进行财务预算的编制时,要根据企业的发展状况和需要,进行财务计划的编制
与实施。
3.2加强物流经济管理体系构建工作
不同地区的物流运输实际状况存在很大差异,因此要结合实际情况,采取相
应的措施,使我国的物流运输经济得到可持续发展,并使之与经济相结合。与其
他交通方式相比,物流运输具有更强的适应性和灵活性,因此,在一定的情况下,物流运输的效率是相当高的。因此,对物流运输工作人员进行合理的调整与调配,并根据实际状况适时更换评估指标,使其发挥其优越性。从这一点来看,合理的
规划也有利于实现物流运输的可持续发展,减少交通事故的发生。
3.3加强企业物流运输内部管理工作
随着交通出行运输业生产运营自然环境产生持续的变化,为了更好地完成经
济收益利润最大化,务必加强对周转资金及运输收入的内部审批,及时处理发生
的错漏,并进行预防和改正,以确保运输进款、收入整个过程的完成。技术标准中,明文规定物流运输经济收入流程管理,对货物运输单据、运输进款以及收入