探索军校学员队的新型管理模式
军队院校学员人性化管理模式探析
持 “ 平等 、尊 重 、合作 、发展 ”的 人本 思想 ,以诚 各 项 基 础
把握学 员的特 点,转换管理 教育观 念 ,并 不是放
作 者简 介 :丁 永 锋 ,男 .本 科 。研 究 方 向 :任职 教 育 管 理 。
[】 小 龙 , 敏 . 实科 学 发 展 观 构 建 以人 为 本 的新 型 院校 管 理体 系 5张 蔡 落
[ 前 沿理 论 , 0 7 J 】 20 .
部 要积极结 合管理开展群 众性研 究活动 。一方面开 拓 学 员思维 、提高 学 员学术 研究能 力 。另一 方面 ,加 强 学 员的主人 翁意识与参 与意识 ,掌 握方法 ,并 自觉 地 运 用于今后 的管理实践 ,增强学 员行为 的主动性和 自 觉性 ,从而 提高管理效 益 。第 三方面 ,要 以第二课 堂
能育出人才 。作为军校 的学 员队 , 队干部应针对年青人
三 是要 健 全 管理 网络 ,打 牢 管 理 教 育的 组 织基 积极进 取、思维敏捷 、好学上进的特点 , 在工作 中特别 础 。综 合运用 多种 渠道和 手段 ,提 高管理教 育的整体 注意作风纪律 的培养 , 体荣誉感的树立 ,良好队风的 集
社 , 9 1 6. 9
4 陆雷 . 注重 军校 学 员队严格 管理 的科 学性 管理 艺术 [】 政 工 学 J. 知 识的接收 量。 另外 ,应 积极地 配合正课 教学 ,反映 [】
刊 ,0 7 . 20
员找准学 员的学习缺 点 ,因材施教 ,因能施教 。
二 是 寓 管 于 研 ,促 进 学 员 能 力 的 提 高 。 学 员 队 干
式转变为 “ 以人为本”的人性化的管理模式在管理体系中占主体地位。充分发挥被管理者 的积
浅谈军校学员队管理的方法
浅谈军校学员队管理的方法发表时间:2018-01-04T11:01:16.443Z 来源:《成长读本》2017年11月总第24期作者:岳维亮赵伟常涛涛[导读] 学员队管理工作只有在改革的大浪潮中寻求新路子,才能紧跟时代步伐,更好地提升部队的整体战斗力。
陆军步兵学院石家庄校区军校是培养军事人才的大摇篮,学员队则是构成这个摇篮的基层单位,新时代新形势下,学员队管理工作只有在改革的大浪潮中寻求新路子,才能紧跟时代步伐,更好地提升部队的整体战斗力。
一、抓住学员心理特点,正确引导教育方向当今社会环境纷繁复杂,各种思想观念碰撞激烈,社会竞争也与日俱增,给人们的心理和思想带来了极大的压力和冲击。
同样在军校这个大环境中也不例外,军校学员来自五湖四海,平时不仅有紧张的学习任务,而且伴随有严格的军事训练任务,有时还担负着一定的公差勤务,所以有不少学员存在焦虑、紧张、郁闷、压抑等心理问题。
为了能够使学员更加健康的成长和进步,队领导应更多的给予学员在心理健康方面的关注,及时掌握学员的心理活动,结合学员心理特点,正确的引导和教育学员。
二、打牢学员政治基础,走好未来军旅生涯思想政治建设是我军的根本性建设,是其他一切领域建设的基础,政治素质同时还是军校学员不朽的灵魂。
正当全军上下努力学习科学发展观、大力推进国防和军队现代化建设之际,广大军校学员更应旗帜鲜明地坚持党对军队的绝对领导这一政策方针不动摇,打牢学员听党指挥、服务人民、英勇善战的思想政治基础。
这不仅关系到学员的健康成长和院校的总体发展,更关系到未来枪杆子掌握在什么人手里。
三、强化精神支柱,培育当代革命军人核心价值观当代革命军人核心价值观是军人的政治信念与价值追求,学员队在学员核心价值观培育中占有举足轻重的地位,是学员核心价值观教育的直接组织者、协调者和实施者。
第一,学员队要不打折扣的领会党中央、中央军委的指示精神,将上级党委的要求贯彻落实到学员核心价值观教育活动中,结合学员实际生活、学习和训练,将教育目的寓教于乐、寓教于学、寓教于练。
论如何做好军校学员队管理工作
论如何做好军校学员队管理工作摘要】“百年大计,教育为本;国家兴亡,人才为基”。
军队院校担负着为我军革命化、现代化、正规化建设培养合格人才的光荣任务,随着军队院校教育改革的深化,加强学员管理显得愈来愈重要。
研究学员管理,进而使学员管理更科学化、更现代化、更实际化的问题,已经引起更多人的关注。
【关键词】军校学员;管理军校作为培养满足军队需要和适应军队未来发展人才的基地,教育与管理都直接影响人才培养的质量。
如何培养和造就一批知识渊博、素质过硬、善于创新,适应“两场”的新型人才是摆在我们各级面前的一项紧迫的重要任务。
一、新形势对学员管理工作提出了新要求军校管理是人类社会不同领域管理中的一种特殊管理,它伴随着军队的产生而存在,伴随着军队的发展而提高。
我军在长期的革命战争和建设实践中,已经摸索总结出非常好的、具有我军特色的军校管理原则、经验和一整套管理方法,这些是我们的宝贵财富。
但随着历史车轮进人新的世纪,国家和军队建设跨入了一个新的重要时期。
军校建设所处的环境、担负的任务以及军校的构成等都发生了巨大变化。
在新的形势下,加快我军革命化、现代化、正规化建设的步伐,保证打赢未来高技术条件下局部战争,有效履行我军新世纪新阶段历史使命,保持人民军队的性质和作风,对军校管理教育工作提出了新的更高要求。
二、当前军校学员管理中存在的问题从管理者的层次看。
有的管理者只注意院校抓教学这一主要任务,忽略管理工作的重要性。
把管理工作的标准定在“不出事上”,认为管理松懈一点.作风松散一点,纪律松驰一点无碍大局。
甚至有人极端的认为,严格管理会阻碍学员创新思维的开发。
由于种种认识的偏差,一定程度上忽略了管理工作的规范和促进作用。
从被管理者的层次看。
学员自身的思想认识上也存在很大的偏差,一是随着市场经济的发展,社会中不良倾向逐步渗透到军营,一些立场不坚定的军人,只想着门外灯红酒绿、夜半笙歌的生活,忍受不了门内严格管理的环境;二是存在畏难怕苦的惰性,由于生活水平的不断提高,家庭独生子女的不断增多,一部分军人享受惯了安逸,吃惯了现成饭,即使一时兴起,倍感兴趣的循规蹈矩,终究不能保持长久;三是存在逆反心理,作为被管理者,与管理者本身就是矛盾、对立的关系,在心理上有一种不平衡的状态,有一种强烈的逆反心理。
对现代军校学员队管理的几点思考
关键词
中 图分 类号 : 9 6 C 3
社会进步所带来 的种种先进理论 、 先进思想不断冲击军校学员队 管理的土方法 、 土政策, 使得军校学员队对 学员的管理朝着科学化、 人
性 化 的 方 向发 展 , 断 形成 系统 的 、 学 的管 理 模 式 和 管理 办 法 , 军 不 科 为
的特 殊 性 , 以情 带 兵提 出 了更 高 的要 求 , 时就 应 充 分 发 挥 军 校 战 对 此 士 生 的优 势 来 贯 彻 以情 带兵 的 管理 模 式 。
队的管理过程中, 正常情况下 , 每半年换一批骨干 。 从而使 有心施展 自
己管 理才 华 的 学 员 有施 展 的舞 台 , 时也 使 更 多 学 员 能够 通 过 自 己的 同 努 力 , 握 管 理 的艺 术 别 是 地 方考 生 , 们 没 有 经 历 过 部 队 生 活 , 掌 他
作为领导者必须处处公正 ,特别是对一些敏感 问题上 面必须做到公
开 、 正 , 分发 扬 民主 , 取 学 员 意 见 , 高 学 员 队 的凝 聚 力 。 公 充 听 提
( ) 二 时刻关心学员生活, 学员的知心人 作
现在的军校 学员, 绝大部分是独 生子女 , 小的优越的生活条件 从 使得他们刚进入军校时十分的不适应 , 遇到一点小的挫折往往会产生
一
现代军校生长干部学员 中, 虽然有部分战士学员的比例, 但绝大 他们 参与到 学员 队管理过程 中, 不仅可 以锻炼他们管理手段 , 同时还
的融入部 队的生活, 完成角色的转变, 并逐步提高学员队的凝聚力 , 既
关于对我国军事院校学员管理的思考
关于对我国军事院校学员管理的思考【摘要】:世界新军事变革加速發展,对人的素质要求越来越高。
本文通过对我国军事院校学员管理的现状及问题进行分析,明确新军事变革对军校学员的素质需求,以及军校对这些必备素质的基本培育养成过程,提出了对我军院校学员管理模式的思考。
【关键词】:军事院校学员管理军事院校的改革是部队改革极为重要的一方面,肩负着提供人才智力支持的关荣使命;而院校的基础就是学员,抓好学员的日常行为管理就是抓好军事院校的发展命脉、就是管好用好军队人力资源的根基。
1.健全体制,营造良好管理氛围培养高素质军事人才是军队院校使命任务的出发点和落脚点,有效实现人才培养目标的重要手段就是抓好学员管理工作。
每个军校管理者都应清楚地认识到,院校围绕学员所做的一切工作,都是培养人才的需要。
学员管理体制的完善调整,管理机制的建立健全,如院校的内部编制调整方案、机关岗位责任制实行办法、教员的奖励及晋升办法、学员的综合素质考评、管理效益评价办法等等,都要通过规章制度的制定来体现。
因此,规章制度建设对于管理体制调整的顺利实施,新的机制的正常运行,教学、科研等项工作的正常运转,有十分重要的意义。
为了提高军队院校规章制度的水平,需要明确指定流程和主责部门。
规章制度的制定要坚持实事求是原则,从院校自身实际情况出发;要确保管理制度的连贯性和稳定性。
院校学员管理要将严格管理与科学管理紧密结合,实现管理方式的根本转变。
军队是执行政治任务的武装集团,军校是培养军官的摇篮,军校学员理应成为这一武装集团的中坚力量。
军校学员的管理标准必须严格,培育学员具有履行军人职责所特有的意志、性格、心理、气质和作风,这是打赢未来高技术战争不可或缺的重要素质。
但军校又兼具高等学校的基础,学员管理方式和校园文化氛围的营造对学员的自我发展和素质提升尤为重要,这又决定军校必须具有宽松的学习环境与浓厚的学术氛围,因而军校管理者需要探索新的管理方法。
为此,必须改善现有的学员管理方式,施行柔性管理;创造一种宽松、民主、自由的教育环境,逐步培养学员独立、完美的主体人格,培养和发展学员的个性。
以科学发展观为指导,扎实开展军校学员队管理工作
以科学发展观为指导,扎实开展军校学员队管理工作管理工作是军校学员队全面建设的一项带根本性、全局性的基础工作,是增强学员队凝聚力和战斗力的根本要素,是确保以教学为中心的各项任务圆满完成的基础保证。
随着我国经济的不断深入发展,军校学员受社会的影响不断加强,给学员队管理工作带来了许多新情况和新问题。
加强军校学员队管理工作必须认真研究新形势下学员队管理的特点和规律,及时把握管理主体、管理客体和管理环境等要素的变化,并在各要素的结合上下功夫,才能营造正规有序的学习、工作和生活秩序,使管理工作与其他工作形成良性互动的有机整体。
一、以素质教育为中心,构建新模式,是加强军校学员队管理的发展之路素质教育作为现代教学改革的一项重要任务,已经被提到一个很高的程度,但要真正全面实施素质教育,除了转变传统教育思想、建立素质教育大环境以外,还有一个很重要的问题,就是要着力构建以素质发展为中心的管理新模式。
从一定意义上讲,没有管理的新模式,也就不可能真正全面实施素质教育。
因此,构建这一管理新模式,应是实施素质教育的当务之急。
目前,军队院校的学员队管理,在某些方面还不能适应素质教育的要求,远远不能适应军队现代化建设的要求,不能适应新时期院校教育改革和发展的要求。
我们的管理工作,还存在不同程度的问题。
其中特别突出的是片面追求成绩的多少,不管学员素质发展的好坏。
也就是说,在学员队管理过程中,对学员的思想素质、道德素质、心理素质、身体素质、劳动素质、审美素质、独立生活素质、创造素质以及现代人意识素质等没有过多关注。
学员素质的全面发展、培养、教育、训练未受到重视。
这样的管理不利于素质教育的实施。
以素质全面发展为中心的管理新模式,要求行政管理人员,必须端正教育思想,具备强烈的素质发展意识,在实施管理过程中,把主要精力放在学员素质全面发展的分析、研究和评价上,放在学员素质的科学训练和培养上。
总之,要把主要精力放在对学员素质全面发展情况进行系统的管理上。
军队院校学员队管理浅析
军队院校学员队管理浅析摘??要:随着新军事变革的深入推进,部队的内外环境发生了较大的变化。
因此,部队管理的难度越来越大,这对基层干部的能力素质提出了更高的要求。
作者正是针对这一现实问题,提出一些看法。
为当前学员队管理存在的问题提供有效的解决办法。
关键词:学员队??管理??创新一、基层部队对院校人才素质的要求(一)全面过硬的知识储备以及后续学习能力部队基层干部要善于学习和运用,首先要夯实各种基础的素质,要具备丰富的知识、扎实的技能、强健的体能和良好的心理素质。
其次,随着部队基层全面建设不断推向前进,要求部队基层干部还要有根据岗位特点和部队实际,即时学习补缺的能力;另一方面,基层干部还要善于应用院校学习掌握的知识,解决工作中的具体问题。
(二)科学管理部队的能力市场经济对部队的冲击造成士兵价值观的多元化,部队管理的难度越来越大。
基层干部作为部队一线的带兵人,要具备科学发展的观念与素质,掌握科学的管理知识,熟悉部队基层管理的有关规定,注重解决战士的实际问题。
(三)参与信息化建设的能力最近几年,部队信息化建设发展速度非常快,大量信息化作战武器装备部队。
部队的信息化建设迫切需要基层干部具体参与和组织,基层干部必须具备相应的能力和素质。
会应用信息化指挥系统,会操作信息武器装备,能够带领士兵学习信息化知识,是对部队基层干部的基本要求。
二、加强政治思想教育,着力打牢学员思想根基(一)加强新学员入伍入学教育,强化献身国防意识把“爱军习武”作为教育的起点,教育学员顺利实现由青年学生到革命军人、由地方高中生到军校学员的转变。
通过组织专题讲座,开展专题教育,组织学员参观校史馆,组织新学员到爱国主义教育基地进行军人宣誓等活动,强化学员献身国防的意识。
邀请各专业教研室专家、教授为学员介绍各专业情况,打牢学员爱军习武的基础;请作战部队领导为学员作报告,讲解部队信息化建设对军人特别是基层军官的素质要求;组织专题讲座,介绍世界主要国家军事战略,了解我军跨越式发展建设的最新情况。
增强量化管理理念提高军校学员管理实效-精品文档
增强量化管理理念提高军校学员管理实效量化管理是在管理学中新兴的一个重要管理理念,旨在通过对企业和团队运作中引进精确的数据对工作的具体步骤实行量化,从而有效的提高管理的有效性和针对性。
鉴于近年来该思想在管理学领域发挥了重要作用,许多管理学家甚至将“量化管理”等同于“科学管理”。
因此,越来越多的教育管理者试图在教学过程中推行量化管理机制。
一、理清思路,正确把握军校学员的管理方向军队院校是我国高等教育的重要组成部分。
军校学员的管理兼具部队军事化管理的基本要素以及大学教育自主自觉的相关特征。
同时,在新军事变革的浪潮中,我军对军事人才的技能素质、知识储备有了更高的要求。
因此,对于军校学员的管理必须摒弃陈旧的“加压式”、“灌输式”的落后思想观念,破旧立新、理清思路,正确把握军校学员的管理方向,其中量化管理应运而生。
(一)军校学员量化管理机制的具体内涵所谓军校学员量化管理机制就是针对军校学员军事化管理的前提特征与科学文化学习的实际需求,以具体的数据和实际情况为基础,综合运用各种科学管理手段,建立学员量化管理档案,对学员的学习工作加以约束和指导的一种复合式管理机制。
军校学员量化管理机制以最大效率为部队培养和输送合格的军事人才为最高目标;以管理学中相关的量化管理理论和科学管理理论为理论指导。
(二)当前军校学员群体特点分析目前,“90后”地方入学的青年学员已成为军队院校学员的主体部分。
随着社会经济的飞速发展和价值观的多元化趋势的加强,军校学员往往表现出以下特点。
一是文化水平和综合能力往往比较高,个人发展相对全面,表现为知识广、有特长。
二是民主法制意识较强,认理不认管,表现为比较叛逆,渴望自由和成长。
三是个体差异较大,个性突出,表现为难于统一管理。
(三)实行军校学员量化管理机制的裨益相对传统的应试教育和大学教育而言,军校教育要求学员具备全面的科学文化知识、熟练的军事技能甚至管理工作技巧。
实行军校学员量化管理机制相对而言主要有以下几点好处:1、约束和督促学员成长进步的“戒尺”。
军校任职教育模式下学员管理教育方法初探2
军校任职教育模式下学员管理教育方法初探曹建平(海军航空工程学院青岛分院,山东青岛266041)摘要:在军队院校任职教育模式下,学员管理教育作为人才培养重要环节直接影响着人才培养的质量。
本文首先分析了当前学员管理教育现状,接着阐述了深化学院管理教育改革的必要性,最后重点讨论了如何提高学员管理教育水平。
关键词:军队院校任职教育管理教育转型一、引言任职教育是指以解决任职所需的知识、能力、素质为目的的教育。
我军院校的任职教育,是指军官(士官)在完成基础学历教育的基础上,为适应岗位逐级晋升需要而进行的职业教育。
第十五次全军院校会议确定军校进行体制调整,其中“切实提高任职教育的质量和效益,积极整合教学资源,改革培训模式[1]”是其中的重要内容,教学施训以外的管理教育作为任职教育的重要一环,如何切实提高任职教育模式的学员管理教育水平成为亟待解决的问题,本文根据在军校从事管理教育工作的经历,初步探讨在任职教育模式下如何提高学员管理教育水平。
二、任职教育模式下管理教育的现状及进行改革的必要性管理教育作为人才培养的重要环节,直接影响着人才培养方案的末端落实,事关人才培养质量的提升和岗位任职能力的生成。
第十五次院校会议以来,全军一大批院校面临着由学历教育向任职教育转型,从总体上看,转型过程中学员管理教育工作取得了明显成效,但用特色任职教育的标准和全面协调可持续发展的要求来衡量,学员管理教育改革还有较大空间。
综合分析,当前任职模式下的学员管理教育存在以下几点不足:〔1〕管理干部队伍转型有待进一步加强,没有完全达到“懂教学、会管理、经历复合、能力综合、熟悉任职教育学员特点”的要求;〔2〕管理方式有待进一步改进,应尽量与基层部队管理接轨;〔3〕管理教育与教学过程不够贴近,与部队实际不够贴近,教员和对干部之间的协同有待加强,军队院校与部队共管共育的机制还没有真正建立起来;〔4〕管理教育适应学员新特点的速度不够。
由任职教育模式下的管理教育存在的不足可以得出军队院校的管理教育模式需要进一步深化的结论,其重要意义在于:〔1〕学员管理教育改革是深化任职教育改革的重要内容,是一项紧迫的重大任务;〔2〕学员管理教育改革是提高人才培养质量的重要途径;〔3〕学员管理教育改革是适应任职教育对象多元化发展的客观要求,管理教育只有紧贴对象、紧贴实际、紧贴形势,才能发挥应有的功能和效益。
提高军事院校学员队正规化管理水平的思考
提高军事院校学员队正规化管理水平的思考随着国家安全形势的日益严峻,加强军队正规化管理成为了一个必要的措施。
作为未来军队中的重要骨干,军事院校学员的队正规化管理水平也需要得到提高。
本文就如何提高军事院校学员队正规化管理水平进行思考。
一、强化规章制度意识规章制度是军队正规化管理的基石,也是学员队正规化管理工作的重要内容。
学员必须树立起遵守规章制度的意识,通过严格的落实和执行,提高队的正规化管理水平。
军校应该通过开展制度教育、加强法制宣传等方式,让学员充分认识到规章制度对于军队工作的重要性,使其在平时的工作生活中养成制度化思维和行为习惯。
二、加强队伍建设队伍建设是军队正规化管理的重要内容。
学员队需要注重内部管理和团队建设。
加强队内的组织管理,确立岗位职责、工作任务和工作流程,明确工作要求和标准。
同时要加强集体荣誉感、使命感和责任感的培养,增强团队协作精神和战斗力。
三、落实教育管理教育管理是提高学员队正规化管理水平的重要手段。
军校应该通过组织军事训练、军事理论学习和实践活动等方式,全面提高学员队的综合素质和能力水平。
同时要注重个性化培养,针对学员队的不同特点和实际情况,制定个性化的教育计划和实施方案,使每个学员都能得到有的教育与培养。
四、推广信息化技术信息化技术在现代战争中的地位越来越重要。
在学员队的管理中也应用到信息化技术,提高学员队管理水平。
通过智能化的人员管理系统、文件管理系统等,加强对学员队的对比分析能力,了解每个学员的学习、工作和生活情况,从而对队伍管理和教育计划进行更加精准的管理。
五、建立考核评估制度考核评估是学员队正规化管理工作的重要内容。
要建立起科学合理的考评制度,同时实施部门间的互动监察,及时发现并纠正各种问题。
在考评过程中要以严谨的态度,全面反映学员队的工作水平及其进步情况,形成一份有效的学员队建设报告。
综上所述,提高军事院校学员队正规化管理水平需要从加强规章制度意识、加强队伍建设、落实教育管理、推广信息化技术和建立考核评估制度等方面进行努力,着重强化制度约束,提高队内工作效率和战斗力,为国家和人民的安全和利益贡献力量。
关于“科学化、人性化”管理的几点思考
关于“科学化、人性化”管理的几点思考随着军队士官队伍的不断壮大,士官在军队中的地位的显著提高,士官已经成为构成军队建设的主体力量。
院校学员队作为培养士官人才的基层单位,如何以“科学化”、“人性化”的人本管理模式达到以教学保障为中心,培养符合现代军队发展建设要求的士官人才的目的,是当前院校学员队在转型建设任务中的首要任务。
一、适当实施“开放式”管理,提高学员自主学习能力。
院校学员队在日常管理工作中,无论是工作还是生活,基本上什么事都替学员安排,时时刻刻把学员盯的紧、管的紧。
如此能使工作都能顺利完成,保证校园稳定、学员安全,但也使学员的主动性和创造性大打“折扣”。
要使学员各尽其才、人尽其用,可以适当的实行“开放式管理”。
根据各专业课程安排,如自习课时间较多,在保证每天一节自习课的基础上,安排学员在其它自习时间到图书馆、网络学习室学习。
“开放式”管理作为一种管理模式,不是无视规章制度,而是要必须遵循依法从严的管理规律。
强调严之有据,反对土政策,反对主观随意性,体现法制精神。
二、杜绝“超限效应”,尊重学员主体地位。
“超限效应”是指人们因刺激过多,过强或者作用时间久而引起的极不耐烦或逆反的心理现象。
这个效应启示我们做任何事情任何管理都要掌握一个“度”。
如果“不及”固然达不到既定的目标,但是“过度”又会产生“超限效应”非但起不到应有的效果,甚至还会出现一些反作用。
军校既有军队的特殊性质又具备学校的特点,同样的是主体是学员。
作为军校管理者我们不能只考虑学员在校期间的学习训练工作而不注重学员自我支配的业余时间。
现阶段存在的一种普遍现象就是各类补差训练等工作过多的占用学员的业余时间,可供学员自我支配的学习、休息时间被压缩利用,进而导致产生“超限效应”。
如何杜绝“超限效应”,首先在管理上要尊重学员的主体地位和心理需求,将本属于学员自主支配的时间归还,该休息时休息,该学习时学习。
其次要尽可能避免陈旧单一的管理方式,强调集中统一、严格正规的同时不能忽视学员的个性、情感和个体差异,要帮助学员树立以队为家的主人翁意识。
对现代军校学员队管理的几点思考
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校培 养优秀基层干 部 打下 了坚 实 的基础
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一 加 强以 情带 兵 的思 想 加 强 学员之 间 的感 情 交流 以 情带 兵 的思 想很早就在全军提 出 我们不 仅要在 基 层 部 队中加 强 以情 带兵的思想 在军校更要加 强以情 带兵 的思想 但是军 校环 境 的特 殊性 对 以情 带兵 提 出了 更 高的要求 此时就应充分 发挥军 校战 士 生 的优势来 贯彻 以情 带兵的管理模式 一 充 分发 挥 战士 学员作用 培 养学员的 战友 情 现代军校 生长 干 部学员 中 虽 然 有部分战 士 学员的 比例 但 绝大 部分 还 是应 届 高考 毕 业 生 这些人在没 有经 过部队的生活时 是很 难 理 解 部 队 中战 友之 间的特 殊感情 的
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作为领导者必须处处公 正 特 别是对 一 些敏感 问题上 面必 须做到 公
开 公正 充 分发扬 民主 听取 学员 意见 提 高 学员队 的 凝 聚力 一 实事求是 公 开 赏罚 制度 严格 落 实 条令 条例
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学员队 中 由于 人 数众多 学 员之 间容 易发生 各种 问题 纠 纷 在
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条令和 条例 的人或事 在处 罚行为人的 同时 还 应 当做好 思想教育工
从 事基 层 工
作 让 他们认 识 到 自 己 的错 误 对改 正 错 误 的人要积极表扬 以增 强 他 们的个人 的荣誉感 让 其能够融入 学员 队 的环 境之 中
二 发扬 民 主 公正 公开 处 理 教 感 问 题 当 代的 军校生长 干 部学 员 由于文化程度 高 法 制观 念强 因 此
对 现 代 军 校 学 员队 管 理 的 几 点
提高军事院校学员队正规化管理水平的思考
提高军事院校学员队正规化管理水平的思考军事院校学员队是军事院校学生的基本组织,负责学员的军事训练、管理和组织。
提高学员队的正规化管理水平对于军事院校的教育教学工作、学员队的管理工作以及学员的军事素质提高都具有重要的意义。
如何提高学员队的正规化管理水平,成为军事院校管理和教育工作者需认真思考和探讨的问题。
要加强学员队的组织建设。
学员队的组织务必要确立科学、合理的组织结构,明确各级领导职责、权利和义务,建立科学的权责分明制度。
要加强对学员队的管理和宣传工作,增强学员队的凝聚力和战斗力。
重视学员队的思想政治工作,加强理论武装,提高学员队的政治觉悟和思想素质。
健全学员队的纪律管理,严格执行军事训练和管理制度,保证学员队的正规化管理。
要注重学员队的队伍建设。
学员队的队伍建设工作是提高学员队的正规化管理水平的关键。
要加强学员队的干部选拔和培养工作,选拔和培养一支政治坚定、军事过硬、管理科学、专业精湛的学员队干部队伍,做到仪容整洁、言行举止规范、作风纯正、工作热情。
要加强学员队的训练和比武竞赛工作,提高学员队的军事素质和战斗力。
加强学员队的考核和评比工作,激励和激励学员队的干部和战士不断进步。
要重视学员队的管理工作。
学员队的管理工作是提高学员队的正规化管理水平的基础。
要建立健全学员队的管理制度,做到管理科学、程序规范。
要加强学员队的日常指导和管理,重视学员队的日常工作和训练,确保学员队的训练和管理工作的顺利进行。
要加强学员队的责任落实和督导检查工作,建立健全学员队的责任制度,明确学员队工作任务和目标,建立健全学员队的工作台账,加强学员队的日常督导和检查,确保学员队的管理工作落实到位。
军校学员队管理中的几点思考
教 科学 育
2 1 # 第2 Oo - 期
军校学员队管理中的几点思考
胡 杰 严欣 ( 天津市军事交通学院研究生管理大队 300 ) 00 0
摘 要 :本 文在 分析 军校 管理 模 式与教 育模 式 的基础 上 ,提 出 了如何 应 用科 学 的管 理模 式提 高管理 水 平 ,采取 何 种措 施 增 强教 育的创 新性 ,对 于加 强 军队 院校 学 员队 管理 、提 高教 学质 量具 有 积 极 的探 索意 义。 关 键词 :军校 ;教 学管理 ;思考 军 队 院校 是 培 养 全 军 生 长 军 官 的基 地 ,院 校 教 育 管 理 水 平 的高低 直 接关 系 到能 否 培养 出适 应 部 队发展 需 要 的高 素质 军事 人 才。如果不注重 日常管理工作,就不可能培养出作风优 良、纪律 严 明 的高素 质军 官 队伍 。 二 次世 界大 战 以后 ,随 着 科 技 的 飞 速 进 步 ,战 争 形 势 发 生 了根本 性 的转 变 。 以往 的机 械化 战争 已经转 变 为信 息化 战 争 。当 前 ,信 息 化作 战 方式 已经得 到世 界 范 围内 的普遍 认 可 。在 这种 大 环 境 下 ,军 队院校 要 适应 这 一形 势和 任 务 的需要 ,在加 强 经常 性 管 理工 作 的 同时也要 确立 先进 的管 理理 念 。 切 实抓 好 经常性 管理 工作 胡 锦 涛 主 席 说 过 ,军 队革 命 化 、现 代 化 、正 规 化 建 设 是 统 的整 体 ,必 须全 面 加 强、 协调 推进 。要始 终坚 持 党对 军 队绝 对 领 导 的根 本 原则 和人 民军队 的根 本 宗 旨,要 深入 进 行 军队 历史 使 命 、 理想信 念 、 战斗 精神 和 社会 主义 荣 辱观 教育 ,大力 弘扬 听党 指 挥 、服 务人 民、英 勇 善战 的优 良传 统 。坚 持科 技 强军 , 按照 建 设 信 息化 军 队 ,打赢信 息化 战争 的战 略 目标 ,加 快信 息化 和机 械 化 复合 发 展 ,积 极开 展信 息 化条 件下 的军事 训练 ,加紧 培养 大 批 高 素 质 的 新 型 军 事 人 才 。 军 队 院校 的管 理 干 部 ,要 在 认 真 学 习 十 七大 精神 和 科 学发 展观 要 求 的基础 上 ,总 结经 验 教训 , 不断 加 强经常 性管 理工 作 ,在 管理 中要做 到求 实创 新 。 ( 一)加强干部自身理论素质文化修养 军 队 院校 的管 理 者 ,如 果理 论素 养跟 不 上 , 自身管 理 能力 停 留在 原有 的水 平上 ,靠老 经验 、 “ 政 策 ”处理 工 作 ,就会 处 处 土 碰 壁 。久 而久 之 学员 就会 对 你 的管理 工 作产 生 反感 情绪 ,你 自己 也 会对 自 己的管 理能 力丧 失 信心 ,对 工 作 失去 兴趣 , 因此 , 院校 干 部必 须注 重 自身的 文化 素质 修 养 ,只 有把 自身素质 提 高 了 ,才 能 为管 理工 作 的顺利进 行铺 平 道路 。 ( )注重 培养 一批 作风 优 良、纪 律严 明 的骨干 队伍 二 实践证 明,一支队伍能否作风优 良、纪律严 明,与骨干所发 挥 的模 范 带头 作用 有 很大 关 系 ,如果 骨 干 队伍建 设 不好 , 队伍 的 整 体 水平 是无 论 如何 也 无法 提高 的 。因 此 ,在挑 选 骨干 方面 ,要 从作风 、品德、责任心等几方面综合考虑,充分调动骨干工作的 积 极性 ,在工 作 中发 现 问题 一定 要及 时 纠正 ,通 过骨 干 的模 范 作 用 带动 整个 队伍 的进 步 。 ( )组织 党支 部 队伍 ,发挥 党 员的模 范 带头作 用 三 在 思 想 工 作 方 面 ,选 择 表 现 优 异 的 党 员 担 任 党 支 部 的 负 责 人 ,在 课 余 时间 组织 学 员学 习理 论知 识 ,始 终保 持 其 思想 上 的先 进性和纯洁性。首先,党员、干部要深入学习 “ 十七大精神 ”和 “ 学发 展观 ”要求 , 并将 这些 理论 与 部 队实 际相 结合 ,灵活 运 科 用 到 队伍 管理 实 践 中。其 次 ,要 求党 员 干部 无论 在 工作 中还 是 生 活 中都 要 发挥 好模 范 带头 作用 ,带动 整 个集 体共 同进 步 。 再次 , 要 求 学员 紧跟 时代 步 伐 ,不 断学 习新 的 知识 ,以适 应未 来 工作 需 要 和提 升 自身文 化修 养 。 ( )注重 “ 个经 常 ”相结 合 四 两 “ 两个 经 常 ”相 结合 的重 心在 于 培养 军 人优 良的个 人 品质 、 尚武精 神 和 良好 的言 行 。经 常性 管理 的任务 是 管住 人 ,可 以通 过 教育、引导、带动等进行管理,其中教育是根本 。在实践中要注 重抓以下几个环节:一是及时注意化解学员间的各种矛盾、小隔 阂,消除不团结因素,开展谈心活动 ;二是注意发挥表扬的激励 作用 ,对 工作 善 于总 结 ,善 于在 各项 日常工 作 中发 现 学员 身上 的 闪光点,结合各种小评比、小竞赛,树立典型活动,激发青年学
基于《管理学》课程提高军校学员领导力教学模式改革探索
象看 包 括 个体行 为 群体行 为 组 织行
,
、
够 规 范 他 们 的学 习 行 为 我 们 建 议 采 用 团
。
教育 也 应 与 部 队 需 求 相 结 合 学 员领 导 力教 学模 式 改 革 的
距
。
因此 我们
,
为 组 织 文化 对 于 组 织 的 影 响 等 几 个方面
、
队学 习 的方 式 以学 习 小 组 的表 现 作 为 评
如 领 导 单位全面 建 设 的能
、
综合性
。
3 -2
鼓励 团 队 学 习
,
以 团 队 表现 作 为
力 带领 官兵遂行 作战任务 的能力 善于 分 析 综 合 的决 策 能 力 协 调 能 力 应 变 能
、 、
管 理 学 的 内在 构 成 跨 越 了 多 个 学 科
、
、
评 分 依据
它 融 合 了社会 学 心 理 学 人 类 学 政 治
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勇 于 实 践 将 领 导力培养 融 入 管 理 学 课 堂
,
基 于 《 理 学 》 程 提 高军校 学 员 课 管 领 导 力教 学 模 式 改革探 索
口
教学 中
。
通 过 采 取 经 典案 例 学 习 角 色 扮
、
演 和 情 境 模 拟 等 多种 灵 活 多 样 的 教 学 方
法 促进他 们 内在 素 质 的提 高 和 实战技 能
期 缩 短 院校 教育 与 部 队 实 际 需 求 的差
。
权变性
、
生 这 种 方 式 可 以很 好 地 培 养 他 们 的 团 队
由于 管 理 学 的研 究 对 象 涉 及 到 人 人
1
谈谈军校管理制度
谈谈军校管理制度军校管理制度是军校办学的重要基础和保障,它涵盖了学校的各个方面,包括学生的纪律管理、教学管理、行政管理、后勤保障等等。
在军校管理制度中,最核心的是学生的纪律管理,这是军校管理制度的灵魂所在。
军校管理制度是一种高度规范化的管理制度,学校制定了一系列的规章制度来约束学生的行为,保证学校的正常教育秩序。
军校管理制度的管理体制和军事化管理方式,是现代军校的基本特征。
在军校管理中,学校有严格的管理组织架构,分为院系、学院、纪律部队等组织形式,在每个管理单元中都有相应的管理人员,对学生的管理、教学的管理和其他事务的管理进行统一规划和组织。
军校管理制度还要求学校有着高度军事化管理方式,学生要服从军事化管理,学校也要在管理上借鉴军队的管理方式和管理模式。
军校管理制度强调的是学生的军事化教育和军队化的管理,学生在学习过程中不仅要学习军事技能和理论,更要求学生具备纪律性和组织性。
学生在军校接受的教育是一种全方位的培养,除了学习课程,还要学习军事理论、参加军事训练和动员等一系列军事化的教育活动。
学生在军校接受的管理方式也是一种军事化的管理模式,学校对学生的日常生活、学习和训练都实行严格的规范和军事化的管理。
军校管理制度还要求学校具备高效的教学管理和严格的教学质量保障体系。
军校是培养军事人才的重要基地,学校的教学质量和教学效果是军校的生死线,因此学校要严格要求各方面的教学管理和教学质量。
学校要建立严格的课程设置和教学大纲,严格规范教师的教学行为和教学质量要求,保证学生的教学效果。
同时,学校还要建立严格的教学考核和评价体系,对学生的学习情况和教学效果进行全面的评价和考核,对教学工作进行保障和管理。
军校管理制度的实施,是保障学校正常教育秩序和学生全面发展的重要保障。
军校管理制度不仅是学生军事化教育的重要基础,也是保障学生全面发展的重要途径。
在军校管理制度的管理下,学生可以在严格的管理和教育中得到全方位的培养,不仅学会军事理论和技能,更能够在纪律性和组织性上得到全方位的培养。
对军校学员旅管理几点思考
对军校学员旅管理的几点思考[摘要]本文结合实际工作经验,针对军队院校学员旅的建设和管理,从重视素质教育、依法民主管理、运用激励机制三个方面提出在新形势下,对学员旅建设提出了几点思考。
[关键词]学员旅素质教育依法民主管理激励机制组建学员旅是军委实施新的人才培养模式而采取的重大决策,是对传统人才管理模式的深刻变革。
加速培养懂技术、会管理、能指挥的复合型指挥军官,是学员旅要探索的课题。
一、重视素质教育,构建管理新模式传统的学员队管理模式,在某些方面还不能适应素质教育的要求,远远不能适应军队现代化建设的要求,不能适应新时期院校教育改革和发展的要求。
其中特别突出的是受片面追求成绩的多少,不管学员素质发展的好坏。
也就是说,在学员队管理过程中,对学员的思想素质、道德素质、心理素质、身体素质、劳动素质、审美素质、独立生活素质、创造素质以及现代人意识素质等没有过多关注。
学员素质的全面发展、培养、教育、训练未受到重视。
这样的管理不利于素质教育的实施。
以素质全面发展为中心的学员旅管理新模式,要管理干部必须端正教育思想,具备强烈的素质发展意识,在实施管理过程中,把主要精力放在学员素质全面发展的分析、研究和评价上,放在学员素质的科学训练和培养上。
总之,要把主要精力放在对学员素质全面发展情况进行系统的管理上。
这样的管理应该是综合的、全面的、开放的、多元的、持久的。
管理的内涵也是极其丰富的,要对学生的素质情况进行学校的、家庭的、社会的、思想的、道德的、心理的、智力的、体力的全面管理。
以素质发展为中心的管理新模式,是一种新的管理体系。
它的建立,必须符合军队现代化建设的实际和特点,必须符合院校发展的规律。
首先,必须弄清军队现代化建设对人才素质的基本要求,弄清军队人员素质全面发展的标准和内涵。
其次,对各级各类学校学员素质的评价标准、办法、措施开展研究和探讨,建立起一整套对学员素质进行考核评价的标准体系。
再次,要用主要精力去研究和探讨与素质教育相适应的管理途径、办法和措施。
浅析军校学员队管理与基层部队管理
浅析军校学员队管理与基层部队管理时间总是在充实与忙碌中过得飞快,转眼间,二十几天的大二认识实习生活即将结束,但是发现自己需要学习的东西还是很多,一种紧迫感从心底油然而生,也渐渐产生了与这个集体依依不舍的感情。
而军校和基层部队的差异在这段日子里也明显的体现出来,单独的阐述一下自己心中军校学员队管理模式与基层部队管理模式的区别。
其实,军校也好基层部队也罢,都是让你痛苦并快乐着的地方,痛苦在于管理模式,而快乐多在于收获果实。
只要你能做到在"纪律的海洋中游泳"你将会是个很快乐的人。
大家普遍认为公安部直属的院校在生活制度、纪律管理上应该是相对舒服,可事情并非如此,管理力度强弱不在上,而在下。
其实管理的量度掌握在学员队队长手里,学员队队长远远大于地方大学班主任,换句话说,队长可以控制除操课外所有的业余时间,权力相当大。
当然,基层部队在管理制度上也同样是严格的。
在军校,一般是班长,区队长以及队领导三级共同管理的模式,而基层部队是班长,队领导两级管理模式。
无论是军校队领导还是基层部队队领导的管理权力都是相差无几的,但是更多的区别在于教育管理的目的,军校队领导带的是准军官,而基层部队队领导带的是战士,所以由于面对的管理对象不同,也必然使教育管理的目的不同。
基层部队的队领导只需教给战士如何去做即可,而军校的队领导更多的是在学员“会”的前提下强求一个为什么,以及怎么做。
举个简单例子,比如普通的一个传达上级文件的会议,基层部队只要简单传达并且强调其重要性即可,而军校在此基础上可能会把会议延伸到这种文件应该如何去写,格式是什么,时间允许的情况下还会直接延伸到其他公文的写法或者其他一些管理者需要学会的东西。
也就是说军校在培养学员第一任职能力的同时,更多的是培养学员的综合素质,努力使之成为复合型人才。
军校学员要在服从队领导管理的同时还要从中学习管理,毕竟毕业以后每个人要到基层部队,每个人扮演的角色不仅是被管理者同样也是管理者。
连队化管理的看法
浅谈对学员连队化管理的看法引言:2013年秋,全军军事院校和武警院校即承担生长干部学历教育培训任务的院校都实行了学员连队化管理体制,学员连队化管理是院校参照基层连队编制,规范和要求,由学员担任骨干自主管理的一种运行模式,学员担任连长、指导员、副连长、副指导员等职务。
学员自己管理自己,干部由台前转到幕后,指导学员的自主管理,对学员在管理过程中方法不得当的及时纠正,对学员在管理过程中遇到的问题加以辅导,真正做到干部“搭台”,学员“唱戏”。
我所在的军校解放军信息工程大学是学员连队化管理的试点区,从2012年秋开始实行学员年级混编模式,连长、指导员、副连长、副指导员由大四学员担任,排长,班长由大三学员担任,副班长则由大二学员担任,确保每位学员在校期间都至少有一次排以上的任职经历,切实体验骨干职责。
我是2012年秋从地方入得学,所以我从大一就开始了学员连混编模式的生活,现在我已经是一名大二学员,相对于大一学弟来说,我是一名班长,相对于大三,大四班长来说,我也是一名被管理者。
从大一到大二这一年多的时间里,同样也是体制改革的一年多时间里,我深深的体会或者说体验到了学员连混编模式的优缺点,使我对学员连队化管理有了一些感触,一些想法和看法。
关键词:连队化管理优点缺点建议一、学员连队化管理的优点1、紧贴部队,适应岗位。
对于初指学员,毕业后的第一任职是基层部队的排长,在开始的排长任职中,能不能踢好前三脚,能不能在基层部队中经受住磨练和考验,能否在基层管理实践中提高自己的能力素质,将决定我们今后的发展高度。
学员连队化管理模式通过基层部队的编制和管理模式为我们搭建任职岗位平台。
让我们在学校近似部队连队化的环境中得到从战士、班长到排、连指挥员等不同岗位的锻炼,在学员连的岗位训练中提高自己的管理能力,带兵、练兵能力,思想政治教育能力,在日常养成中锤炼合格军人的必备素质。
如何把一个连队,一个排,一个班带好,考验的是一名军校大学生的管理素质能力,同样是锻炼自己管理思维的有效途径,学员连的骨干既要切实落实好连里面的各种训练,也要抓好连里的学习,学会做好连里面的思想政治工作,通过岗位的任职,牢记自己的职责,在工作中培养责任意识,使自己在部队任职中求真务实、踏实肯干、勤奋努力、坚持原则、以身作则。
军校学员行为管理初探
No 8
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T ME D C T 0 I E U A 1 N
A
Байду номын сангаас
军校学员行 为管理初探
蒋 海鹏
摘要 : 学员行为 管理就是在研 究、 把握 学员行 为规律 的基础上 , 通过 高级管理机 关内部群体和 组织以及 组织 以外 的环境达到对 学 员行 为的预测和控制 。应 当运 用管理科学原理 , 强对 学员特 别是 军校 学员实施行为 管理 。 加 关键词 : 员 军校 行为管理 学 中图分类号 : 5 G4 文献标 识码 : C DOI1 . 6 /in17 — 1 1 0 21 . 3 :03 9js . 2 8 8 . 1 . 1 9 .s 6 2 54
趣、 意志 、 文化水平 、 生活经验及工作经验等 。 第二, 环境 因素 。环境 因素包括 自然环境 、 社会 环境及 情景 因素 。 自然环境和社会 环境是相对稳 定的宏观环境 。它对学员 的行 为起 着潜移默化 的作 用 , 它对学员 的影 响是最根本 的 、 持久 的 。而情景 因素则是突然发生而在意料之外的因素 , 但对学员行 1 军校 学 员 行 为 管理 理论 的历 史 起 源 为 的影响也相当 巨大 , 我们不 能视 而不见 、 听而不见 , 而应加 以认 行 为管理最早起源 和应用于企业管 理。 在大规模 社会化生 真分析和研究 。 “ 产的发展时期 , 企业管理 随着生产规模 的不断扩大而不断高速发 3 军校学 员行 为管理 实践研 究 学员的行为管理不仅需要在理论上加以认真探讨 和深化 , 使 展 。管理者们越来越认识到人的因素的重要性 , 越来越感到胡萝 卜 加大棒政策不但难以提高工作 效率 , 反而有可能降低生产效率 其不断完善 、 断丰 富, 不 用以指导实践。同时 , 还应将这一理论 创 的发挥 ”】 9 9 【 l 4 年在 美国芝加 哥大学 的一次跨 学科会议 上 , 。1 管 造性地运用 于实践 , 与管理实践 紧密结合 , 才能真正发挥 其应 有 理学家们 首次提 出了“ 行为科学 ” 的概念 , 把人作 为研究对象 , 对 的行为功效 。如何在 日常管理 中, 运用行为管理原理加强对学员 人们的行为管理做出了首次规律 性探 索 , 后来逐渐发展形成为一 的管控呢?笔者认为应从如下几个方面人 手 : 门系统学科 。 31 从提高学 员的文化水平 和道德修养 人手来加强对学 员的行 . 行为 管理 真正在部 队得 到重视应该是美 国在第二次 世界大 为控制 个 人 的文化水 平和道 德修养 , 仅决定 了它对 问题 的认 不 战后期发展起来的 ,美 军在面临战争 即将胜利结束 , “ 在部队管理 中出现了许多违犯纪律 、 斗志松懈 、 神疲靡 , 精 甚至许多退伍战士 识 , 而且决定着他 的行为 。学员个人或群体发生 的一些矛盾和不 沦为 了罪犯 的情况 , 针对这些情况美 军与许多大学合作 研究 , 发 良现象 , 其本身有时知道是错误 的但 由于头脑发热或控制不住 而 现整理出许多的行 为理论 , 并将这种行为理论运用到部队管理的 产生 的 , 也有不 能分辨是非而发 生的 , 果其修养或知识水平 再 如 各个方 面中” 后来 逐渐发展为部 队管理的系统理论 , , 而部 队院 提高一步 , 很多矛盾都是可 以避免 的。 校学员的行为管理模式 就是其 中的一个分支 。 苟子 曾经在 《 学》 劝 一文 中提到 :无冥 冥之志 者 , “ 无昭 昭之 2 军校学员行为管理理论初探 明 ; 恬悟之事者 , 无 无赫赫 之功 。讲 的就 是这个道理 。同样一个 ” 学员行为管理 就是在研究 、 把握学 员行为规律 的基 础上 , 通 问题 , 不同 的人认识 却相差万别 , 这主要是 因为他们 的文化水平 过高级管理机 关 内部群体 和组 织以及组织 以外的环境达 到对学 和道德修养存在 着差异 。正 如老子所云 :上 士闻道 , “ 勤而行之 ; 员行为的 预测 和控制 。这种对 学员 行为规律 的研究主要是对 学 中士闻道 , 若存若亡 ; 下士 闻道 , 大笑 之。 为此 , ” 我们就应从提 高 员个 体 的需要 、 动机 和行 为进行研究 , 学员 的行 为管理 主要是 通 学员的德 、 、 、 诸方面人手 , 识 才 学 提高他们 的文化水平和道德修 过外 在因素的影响来达 到管理 的 目的。 养, 让学员提高辨别是非 的能力 , 增强 自己控制 自身行为 的能力 , 学员行为 的共 同特征主要表现 为行为 的主观性 、 因果性 、 使学 员真 正从 自身加强对 自己行 为的管理 。 目 标性 、 持续 性 、 效果性和可改变 性。主观性是 指学 员的行为是 以 笔者在 工作 期间 , 对各 学员 队的管 理模式进 行 了认 真的观 学员 自身为主 体主动发生 的各种行 为 , 它不 是被动 的 , 由 自身 察 , 结果令人 深思 。同期 人校 的两 个新 生 队, 是 其 A队的管理者 主 意识 决定 的动作行 为 。因果性是说 学员 的行 为都 是因动机 引起 要 以训练 为主 , 达到 以训促 管 的 目的 ; B队则 更注重行 为管理 的 的, 都是有 原因 的。 目标 性则是指学员 的行 为不仅有起 因 , 而且 教育 引导 , 在实践 中不断根据发现的问题进行剖析教 育。随着教 有 目标 , 其行 为不是盲 目的 , 时候 在其他人看来很 不适合或很 学进 度的推移 , 有 初期 A队 的行 为表现较好 , 自我 管控 水平一直 但 不理解 的行 为 , 但对他本人来说 却是合乎 目标 的。持续性是 指学 得 不到提高 , B队则在 后期显 示 出越来 越强的行 为管控能力 , 同 员 的行 为指 向 目标 , 目标没有达到以前 , 在 行为不会终止 , 可能 时学员工作 的 自觉性和主观能 动性也有 了极大 的提高。可 以看 但 会改 变行为方式 , 由外显行 为转 向潜在行 为 , 还是为达到 目 如 但 出, 以文化 水平和道德修 养为基础 的认识 力的提高 , 能极大推动 标而不断努力 。效果性指学员为 了达到某一 目标 , 不但 可以改变 学员 自我管控能力 的提升 。 其手段 , 而且通过学习 、 训练或外界的压力 , 个人 的行为也 可以改 此外 , 文化 水平 和道德 修养水平 也 同时包涵着 胡总 书记 的 变。 “ 五种精神 ” 这是军校学 员独有 的教育 内容 , , 同时也是必不可少 通过对学员行为 的分析 , 可以认 为影 响学 员行 为的因素 主要 的行 为控制切人点 。在军校学员 的教育 中, 使命 感 、 责任感的教 有“ 学员个人内部 动力 和环境两个方 面”1 , 用公式可 以表示为 : 育是促进学员强化 自我管理教育 的必 由之路。 “ =( E ” B fM+ ) 32 以协调学员群体 中的人际关系来加强对学员的行 为监督 . B( eai ) B hv r为行 为的方 向 、 度 ; Moi t n 为个人 内部 o 强 M( t a o ) vi 每一位学员都是工作或生活在一个或几个 群体 之中 , 每个人 动力 ; E vrn na Siuai ) E( n i met t l o 为环 境刺 激 。即学 员 的行为 的行为都受到群体 目标 的制约 , o l m tn 它从方 向上规定 了学员的行为。 方 向与强度是 由个人 内存素质和外部条件或环境因素所决定的。 当学员 的方 向行为确定之后 , 进一 步加强行 为的深度便成为突出 第一, 个人 素质 。个 人素质 主要包 括个人 的 品质 、 质 、 气 兴 的问题 , 解决这一 问题 的重 中之重就是解决好学员之间的人际关 大学生作为一个特殊群体一直活跃在整个 社会 结构中 , 其思 想和行为 因其特殊性而衍生 了无数的研究 课题 和理论体系 , 军校 学员则是其 中更为特殊的一个单位 , 它与其他大学生相 比较有共 性也有特 性 , 不同 的心理思 维折射 出不 同的行 为现象 , 其 加强学 员行为理论研究 , 对控制和管理这个 队伍有着深远的意义 。
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探索军校学员队的新型管理模式
【摘要】军事院校是部队的一个特殊的群体,是部队培养军事指挥、技术人才的摇篮,是部队未来建设的中流砥柱。
当前,随着社会的发展,科学技术的日新月异,世界经济的全球化,人们的思想也发生了翻天覆地的变化。
这将给部队的管理工作带来新的挑战,对于培养部队干部的院校来说更是如此。
因此,军校学员队管理工作也必须紧跟这一新的形势与挑战,创新管理模式,适应管理环境的新变化。
【关键词】探索;学员队;新型管理
部队管理出战斗力,军校管理出人才质量。
军校学员的管理模式、管理方法与人才素质培养密切相关,科学的管理方法和手段能提高学员的综合素质,促进人的全面发展。
我们要积极开展管理创新的研究,在继承传统有效的管理方法和手段的基础上,探索适应新时代发展的管理模式。
管理教育是依据军队的性质、宗旨和条令条例,结合部队日常战备、训练、工作、学习、生活及勤务所进行的管理活动和思想教育活动,其目的在于提高学员的军校适应性及第一任职能力,促进其综合素质的全面提高,让学员对自己有一个全面的认识,发挥自身潜力;维护正规秩序,培养优良作风和严明纪律,巩固和提高战斗力,保证各项任务的顺利完成。
随着基层学员队正规化建设的逐步加强,基层管理工作出现许多新情况、新问题,特别是一些重难点问题,需要我们用新观念、新视角去认识,用新办法、新措施去应对。
因此,探索新型的管理模式势在必行、至关重要。
邓小平同志曾深刻指出:“所谓管理得好,主要是做好人的工作。
”管理工作中人是最主要的因素,无论作为管理者还是被管理者,在管理工作中人都将起着决定性因素,占据主导地位。
所以只有我们清楚了解了当代军校学员的特点,才能更好的开展管理工作。
一、他们的思想日益趋于成熟,但具体到某一个问题又显得单纯,这往往表现在:他们懂得机遇是可贵的,但不知如何把握住机遇。
如在校学员中,有相当部分学生来自贫困家庭,他们很珍惜军校学员的待遇,但往往是因为在学校的“安逸”而不好好念书学习成绩不过关。
当今的时代是信息的时代,任何事物的变化发展都突飞猛进,如果你不注重抓住机遇和信息,就很有可能被淘汰。
二、喜欢自我表现,参与意识在加强,但合作意识在淡化:他们渴望被大多数人所了解,渴望参与各种集体活动,但同时带来的问题是同学间的合作意识在淡化。
三、他们更多地追求效率和实惠,缺乏奉献精神:社会大环境的影响使他们的价值观在日渐发生变化,现在的在校军校学员中,有相当部分同学不愿意承担工作,不愿意为区队、为学员队服务,他们认为承担工作得不到什么实惠,甚至还影响了学习,从而忽视了对自身组织能力、管理能力等综合素质的提高。
四、具有较强的个性,往往以个人为中心,集体观念淡化:从近年的在校生统计上看,独生子女所占比例逐年升高,他们更多的表现出有个性、有主见,但同时忽视了他人,更多强调自我,对同学缺乏关心,对班级集体荣誉感淡漠。
这也是大家公认的“80”“90”后的鲜明的特点。
社会的发展,科学技术的日新月异,世界经济的全球化,人们的思想发生了翻天覆地的变化。
针对当代军校学员的特点,我们要创新管理概念,探索并构建新型管理模式,更好的适应时代的发展,适应部队新的特点与发展趋势,更好的为部队输送新型人才,促进我国国防现代化的发展。
一,树立“一种观念”,创建良好育人氛围。
在管理过程中要树立“因人而异,情理育人”的观念。
由于地域的差异、城乡的差异、家庭贫富的差异,学员呈现出各自不同的个性特点,这就告诉我们,带兵必须因人、因事、因地制宜,有针对性地做好工作,以理育人、因人而异、因材施教。
对学员要讲道理、摆事实,让他们知道哪些该做,哪些不该做,增强明辨是非的能力。
教育他们树立正确的人生观、世界观、价值观;教育他们要有爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献、乐于助人的理想信念,做新一代的“四有”军人。
二,搞好“两个结合”,提高科学管理效率。
一是集中管理与自主管理相结合。
实施集中管理,扎扎实实把管理终端落实在每位学员身上,突出一个“全”字,即管理对象上做到全员,管理实施上做到全时、全程,彻底消除管理当中的“盲区”、“空档”和“死角”。
同时尊重学员主体地位,放手学员进行自主管理。
利用条令学习月、学习日活动,使每一名管理者、被管理者经常温习条令条例,熟悉各项规章制度,把经常性的管理和经常性的教育工作很好结合起来,通过抓经常、经常抓,重点抓、抓重点等,奠定学员的管理素质基础,提高学员遵纪守法的自觉性和自主管理能力。
二是思想教育与心理疏导相结合。
学员在成长的过程中,难免会遇到一些挫折和坎坷,产生一系列思想和心理问题,如何使思想政治教育更好地发挥作用,我认为把思想教育与心理疏导结合起来,是一条值得探索的途径。
心理疏导可以从找到思想根源和心理障碍的原因入手,通过宣传、教育、引导、启发和各种社会实践活动,扫清各种思想障碍,把人的思想引导到正确的方向上来。
这也体现了管理中人性化的一面,有利于提高管理效率。
三,用好“三支骨干”,提高学员综合素质。
一是用好兼职骨干,提高管理效率。
兼职骨干队伍能力素质的强弱,作用发挥的好坏,对于能否做好管理工作具有直接的影响。
在日常管理上,由兼职骨干负责全队日常的队列、内务、作风纪律、体能训练等工作和上级分配的公差勤务等任务,配合队干部的管理工作,提高学员队的日常管理效率。
二是用好思想骨干,确保思想统一。
思想骨干在学员队经常性思想工作中起着桥梁和纽带的作用。
思想骨干和学员们的生活、学习、工作都在一起,与学员交流比较多,感情容易沟通,容易发现学员的思想问题,有利于及时做好学员的思想工作。
要及时对思想骨干进行多次集中培训,并建立《思想骨干谈心记录本》,确立了思想骨干定期汇报制度,督促思想骨干紧紧抓住集中训练、大项活动和完成应急任务等时机,把政策规定宣传到位,为做好经常性思想工作奠定坚实基础。
三是用好文体骨干,丰富文化生活。
利用文体骨干
才艺新颖、思维敏捷、灵活机动等优势,积极组织形式多样的文体活动。
通过抓好各种活动小组,为学员锻炼能力、培养兴趣、增强协作意识提供机会,同时把学员的精力放在自身培养上,把学员的课余时间充分利用起来,既能提高学员素质,又能丰富学员队文化生活。
随着军事技术的发展和社会的变化,部队官兵的思想也在不断变化,与之相适应必须不断研究和发展部队管理教育的理论,才能适应部队管理面临的新形势的需要。
在学员培养中,我们要积极探索新的管理模式,用创先争优的意识,坚持一流的标准,克服安于现状、不思进取的思想,树立有所作为、与时俱进的观念,在创新中探索和完善学员的管理模式,把学员队的建设和管理推向更高层次。