竞聘演讲现场工作流程
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竞聘演讲现场工作流程
篇一:竞聘会流程和标准
尊敬的领导,各位同事:
大家下午好!很荣幸能担任本次岗位竞聘演讲的主持人。
本次竞聘会议是以自愿报名的形式展开,在坚持“公开、公平、公正”原则的基础上,秉持民主集中制原则,并始终遵循德才兼备,择优聘用,逐级竞聘的原则,旨在优化公司的人力资源配置,使优秀的数据业务管理人才能够脱颖而出,为本公司选举出最为优秀与适任的城区营业部负责人以及渠道管理员。
首先,请允许我为各位宣读会议流程:
会议第一项,宣读参加本次竞聘演讲的测评小组的名单;
会议第二项,宣读此次竞聘演讲与民意测评的组织原则以及民主评议票数分配原则。
会议第三项,正式进入竞聘演讲大赛。
会议第四项,由xxx总经理对本次竞聘演讲作出重要的发言与指点。首先进入会议第一项:参加本次竞聘演讲测评小组的领导分别是XXX,XXX,XXX??请各位以热烈的掌声欢迎为在百忙之中抽空莅临现场的领导们。
会议第二项:此次竞聘演讲与民意测评的组织原则是
1、不对竞聘者的演讲单独进行打分,竞聘演讲成绩作为组织选拔的重要依据,竞聘结果根据竞聘者的演讲效果、日常工作表现、工作能力及工作业绩等情况由分公司领导通过办公公研究决定。
2、对竞聘者的演讲岗位和申报岗位(最多2个)逐一进行测评;
3、现场对竞聘者进行民意测评并当场公布测评结果;
4、参与本次竞聘演讲的员工不参与民意测评;
5、民意测评的得票“胜任率”低于70票的视为民意测评不合格;得票“胜任率”等于或高于70票的视为民意测评合格。
此次竞聘演讲民主评议票数分配原则是,计票总数为100票。分别是经理:20票,副经理:20票,经理助理:15票,主任为3人每人5票共15票,班组管理人员20人每人1票共20票,此外,现场抽取10名员工进行民主评议每人1票共10票。
会议第三项:下面我宣布,本次竞聘演讲大会正式开始!
首先,有请第一位竞职者xxx同志上场,请下一位竞职者xxx同志做好准备。大家掌声欢迎。
感谢xxx同志为我们带来的精彩演讲/我们看到了xxx同志对该职位的热情与干劲/xxx同志言语间对该职位的诚挚感情让我们尤为感动。下面请xxx经理对该选手进行点评。
谢谢xxx经理的精彩的点评,请xxx同志回原位就坐/稍事休息。
现在宣布,上一位竞职者xxx同志的得分是xxx分。恭喜xxx同志。下面有情xxx同志上台演讲,请下一位竞职者xxx同志做好准备。大家掌声欢迎。
再一次把掌声送给这些竞职选手,向他们表示衷心的鼓励!下面,我将宣布六位竞职者得最终得分,分别是??.
会议第四项:请以热烈的掌声,欢迎xxx总经理对本次竞聘演讲进行点评与发言。
感谢xxx总经理为我们带来的精彩演说。
此次竞聘演讲大会到此基本结束,最终竞聘结果待领导通过办公会研究决定后再公示,各位敬请期待。市场竞争不进则退,希望各位员工无论结果如何,都能在自己的岗位上始终保持热忱的工作激情,提高战斗力,为公司更美好的明天贡献自己全部的力量!
最后我宣布本次竞聘大会圆满成功,感谢各位领导,各位同事的关注!谢谢!
篇二:竞聘演讲程序
**国际健身事业部20XX年竞聘方案
在睿驰健身会馆竞聘公告公布日起,罢免现健身房所有管理人员,即现任总监查方胤和以下管理层,竞聘人员7天以内到人事部报名、参与以下工作岗位的竞聘工作岗位如下:
总监:1名;前台经理:1名;私人教练经理:1名;操课教练经理1名;外场销售经理:1名;内场服务经理1名。
一、竞聘演讲步骤
第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。
第二步,简洁地介绍自己的情况:年龄、学历、工作经历、现任职务。第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如业务水平、工作能力等。
(既要有概括的论述,又要有“降人”的论据。比如,讲自己的业务能力时,可用一些获得的成果和业绩来证明。)
第四步,提出假设自己任职后的施政措施。(这一步是重点,应该讲得具体详实,切实可行。如:业绩目标、工作计划、人员管理)第五步,上交竞聘运营方案。二、竞聘演讲规则①演讲时间:3分钟以内
②提问时间:5分钟以内
③按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点等候④在演讲前,主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,
⑥评委进行综合评选,最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析,对竞聘者进行点评,说明竞选差距。三、竞聘演讲评委团1、高管评委:董事长、总经理、总经理、四、竞聘演讲评分标准1、现场评分标准
2、外场评分标准
随机抽取一起共事的同事作调查。
制作人:****批准建议:
篇三:竞聘会议议程和流程
竞聘科护士长会议议程
尊敬的各位领导、同志们,大家下午好!
今天,我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。旨在进一步落实三级甲等医院层级管理要求,健全护理管理组织体系,加强护理管理。并希望通过此次岗位竞聘活动,进一步增强广大职工竞争意