餐饮投诉处理培训课件

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餐饮投诉处理培训PPT课件

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PART 05
案例分析
成功处理投诉的案例
案例一
某餐厅因一道菜品出现卫生问题引发顾客投诉。餐厅经理迅 速道歉,并给予顾客一定的折扣作为补偿,最终获得顾客的 谅解并保留了良好的口碑。
案例二
某餐厅因服务态度问题引发顾客不满。餐厅经理主动与顾客 沟通,了解问题所在,并加强员工培训,改善服务态度,最 终提升了顾客满意度。
要求
为了确保培训效果持续发挥,我们要求参训人员在日常工作中积极运用所学技巧,定期总结经验教训,及时反馈 问题和改进意见。同时,鼓励参训人员在内部培训中分享自己的成功案例和心得体会,促进团队共同成长。
2023-2026
END
THANKS
感ห้องสมุดไป่ตู้观看
KEEP VIEW
REPORTING
员工在处理投诉时缺 乏专业知识和技巧, 导致客户不满和企业 形象受损。
PART 02
餐饮投诉处理流程
接收投诉
01
02
03
耐心倾听
确保完全理解客户的投诉 内容,不要打断或争辩。
记录投诉
详细记录客户的问题和要 求,以便后续处理。
表示歉意
向客户表示歉意,以示对 他们的不满和投诉的重视 。
分析投诉
判断投诉的性质
菜品质量问题
如菜品口感不佳,食材不新鲜等。
菜品与宣传不符
如发现菜单上的图片与实际菜品不符。
菜品问题
菜品数量不足
如发现菜品份量不足,与价格不匹配 。
菜品价格过高
顾客认为菜品价格过高,不值这个价 。
应对方法
对于菜品卫生问题,应加强厨房卫生 管理,提高员工卫生意识;对于菜品 质量问题,应严格把控食材采购,确 保食材新鲜;对于菜品与宣传不符, 应加强菜单审核,确保图片与实际菜 品一致;对于菜品数量不足或价格过 高的问题,应合理定价,根据市场需 求调整菜品份量。

投诉处理技巧-ppt课件

投诉处理技巧-ppt课件

宾客投诉演练
Simulation Exercise
1、电话告之昨天在酒店客房遗留金耳 环,称一定是服务员盗窃了,要求酒 店处理; 2、一先生在大堂吵闹,主要是对酒店 餐厅服务员的态度不满; 3、客人在前台结账对房价异议,称携 程488元,但现在收538元; 4、中餐包厢内用餐客人 投诉房内冷气效果不佳。
尊重
如何看待投诉的发生
帮助我们发现问题 促使宾客再次光临 提升处理突发事件的能力 增强工作满足感,表演 和客户深层次沟通的桥梁
宾客投诉的分类
• 1、服务语言类 • 2、收银结帐类 • 3、工作失误类 • 4、不合理要求类 • 5、客人车辆损坏类 • 6、动用客人物品类 • 7、洗衣类 • 8、故意欺骗顾客类 • 9、损伤顾客类 • 10、客人物品损坏或丢失类
宾客投诉心理
• 求发泄 • 求补偿 • 求尊重
宾客投诉处理
求发泄投诉处理:投诉的 目的是为了维持心理平衡,发 泄内心的愤怒、委屈、羞辱感, 我们则要多点关心,多点理解, 请领导出面,给予他们空间、 余地,耐心地倾听、帮助。
宾客投诉处理
求补偿投诉处理:投诉的 目的是为了得到态度、行动及 物质上的补偿,使自己在精神 上和物质上受到损害时有其他 方式的补偿、赔偿。
• 一、设备投诉:在所难免,即使有保养 措施也不能杜绝,分为损坏和不会用;
• 二、服务态度投诉:对接待方式不满, 主要体现在服务程序和言语上;
• 三、服务质量投诉:服务准则; • 四、异常情况投诉:难以控制; • 五、对政策规定投诉:适当 • 六、无理投诉:动之以情、晓之以理。
处理投诉的原则
• 方圆处世,尊重、理解并同情; • 真诚待人,实事求是; • 不搞极端,不与客人争辩 • 凡事留有心里空间

关于餐饮投诉的培训

关于餐饮投诉的培训

03
餐饮投诉处理技巧
有效倾听与同理心
给予顾客充分表达的机会,认真倾听他们的投诉 内容。
站在顾客的角度思考问题,理解他们的感受和不 满。
通过点头、微笑等非语言方式表达同理心,让顾 客感受到被关注和理解。
保持冷静与客观分析
1
面对顾客的投诉,要保持冷静,不被情绪左右。
2
客观分析投诉原因,找出问题所在,避免主观臆 断。
3
对于复杂问题,要耐心梳理,逐步分析,确保找 到合理的解决方案。
积极解决问题态度
以积极、主动的态度面对问题 ,不推诿、不逃避。
尽快提出解决方案,并征求 顾客的意见和建议。
对于无法立即解决的问题,要 向顾客说明情况,并承诺尽快
跟进处理。
沟通技巧与语言表达能力
使用清晰、简洁的语言表达,避免使用过于专业或复杂的词汇。
定期举办烹饪、摆台、斟酒等专业技能培训,提升员工业务水平 ,确保服务质量。
投诉处理培训
教授员工正确应对顾客投诉的方法,培养员工沟通技巧和解决问 题的能力,降低投诉升级的风险。
定期自查自纠工作
定期检查
制定详细的检查计划,对餐厅各项服务进行定期检查,确保服务标 准得到执行。
及时反馈
鼓励员工发现问题后及时上报,确保问题得到及时解决,避免问题 扩大化。
增强了团队协作和沟通能力
在案例分析和模拟演练环节,学员们积极参与讨论和合作,增强了团队协作和沟通能力。
未来改进方向和目标设定
完善投诉处理流程
针对培训中发现的问题和不足,进 一步完善餐饮企业的投诉处理流程 ,确保能够更加高效、准确地解决 投诉问题。
提高员工素质和服务水平
加强对员工的培训和教育,提高员 工的服务意识和素质,减少因员工 态度或技能问题引起的投诉。

餐饮客诉处理培训PPT课件

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承认错误
如果存在错误或疏忽,应 承认并承担责任。
解决问题
分析问题
协商与妥协
了解问题的根本原因,并寻找解决问 题的最佳方法。
与客户进行协商,寻找双方都能接受 的解决方案。
提供解决方案
根据问题的性质,为客户提供可行的 解决方案。
跟进反馈
跟进执行
确保所采取的解决方案得到有效 执行,并及时向客户反馈进展情
餐饮客诉处理培训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
• 客诉处理的重要性 • 客诉处理流程 • 处理客诉的技巧 • 常见客诉类型及应对策略 • 客诉处理案例分析 • 总结与展望
01
客诉处理的重要性
提高客户满意度
01
当客户遇到问题或不满时,及时 、专业的客诉处理能够迅速解决 问题,恢复客户对餐厅的信任。
识别服务短板
通过投诉分析,发现服务中的不 足和短板,针对性地改进。
提升员工沟通技巧
加强员工沟通培训,提高解决客 户问题的效率。
提高员工客诉处理能力
建立投诉处理流程
明确投诉处理流程,确保员工知道如何妥善处理 客户投诉。
培训员工应对策略
针对不同情境,培训员工如何应对和解决客户投 诉。
培养员工同理心
让员工学会换位思考,更好地理解客户诉求,提 升处理效果。
04
常见客诉类型及应对策略
食物质量问题
总结词:食物质量问题是餐饮业中常见 的投诉之一,涉及到食品口感、新鲜度 、卫生等方面的问题。
卫生问题:包括餐具不洁、厨房卫生差 等,应加强日常清洁和检查制度。
食品不新鲜:可能是由于食材储存不当 或过期导致,应加强食材储存和检查。
详细描述
食品口感不佳:可能是由于食品烹调技 术或食品选择不当导致,应加强厨师培 训和食材选择。

餐饮投诉处理培训PPT课件

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加强员工培训
定期开展餐饮服务培训,提高员工服务技能和意识。
建立激励机制
通过设立奖励机制,鼓励员工提供优质服务,提高员工积极性。
促进员工交流
组织员工交流活动,分享服务经验和技巧,共同提升服务水平。
建立完善监督机制,确保服务质量
设立监督机构
01
成立专门的餐饮服务质量监督机构,定期对餐饮服务进行评估
和监督。
02
03
04
05
接收投诉
致歉并安抚顾客 情绪
了解问题并核实 情况
提出解决方案并 征得顾客…
跟进处理结果并 反馈
耐心倾听顾客投诉,并记 录关键信息。
对顾客的不满表示歉意, 并稳定其情绪。
详细询问问题细节,以便 全面了解情况。
根据问题性质提出解决方 案,并与顾客沟通达成一 致。
确保解决方案得以实施, 并及时向顾客反馈处理结 果。
05
预防类似问题再次发生
总结经验教训,改进服务流程
分析投诉原因
对每一起投诉进行深入分析,找出具体原因,以 便针对性改进。
梳理服务流程
重新审视并优化餐饮服务流程,确保顾客体验顺 畅。
制定改进措施
根据投诉原因和服务流程梳理结果,制定具体的 改进措施,如提高菜品质量、改善就餐环境等。
提高员工素质,增强服务意识
根据性质可分为服务质量投诉、 食品卫生投诉、价格投诉等。
投诉处理重要性
01
02
03
提升顾客满意度
及时、有效地处理投诉能 够挽回顾客信任,提高满 意度。
改进服务质量
通过分析投诉原因,可以 发现服务中存在的问题并 加以改进。
维护品牌形象
积极应对投诉有助于树立 餐饮企业负责任的形象。

餐饮PPT客诉处理PPT培训课件

餐饮PPT客诉处理PPT培训课件
在解决问题时,要清晰、准确地表达 ,确保客户明白解决方案和后续措施 。
提高应变能力
餐饮业中,经常会遇到各种突发情况。提高应变能力有助于 我们快速应对,减少客户的不满情绪。
针对不同的情况,灵活调整策略,以满足客户的需求,是处 理客诉的重要一环。
建立良好的客户关系
良好的客户关系是长期稳定发展的基础。处理客诉时,要始终以客户为中心,关 注他们的感受和需求。
菜品异物
可能是由于食材不新鲜、烹饪技巧不足或 调味不当等原因导致。
如头发、昆虫、玻璃等异物混入菜品中, 影响顾客就餐体验。
菜品分量不足
应对方法
顾客认为所点菜品分量不足,与预期不符 。
加强食材验收和储存管理,提高厨师烹饪 技巧和调味水平,加强员工卫生意识和培 训,确保菜品质量符合标准。
服务态度问题
服务员态度冷漠或不友好
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,安抚情绪
详细描述
在了解客户投诉后,应向客户表示歉意,承认存在的问题,并安抚客户的情绪。 通过诚恳的道歉和情绪安抚,可以缓解客户的负面情绪,为后续处理奠定良好基 础。
调查与解决方案
总结词
深入调查,提出解决方案
详细描述
针对客户的投诉,要进行深入调查,了解问题的根本原因。在调查的基础上,提出合理的解决方案,以满足客户 的诉求。同时,要与客户保持沟通,确保解决方案得到客户的认可和满意。
可能由于服务员情绪不佳、工作压力大等原因导致。
服务员回应不及时
顾客需要服务时,服务员未能及时回应或处理问题。
应对方法
加强员工服务意识和态度培训,建立有效的激励和考核机制,确保 员工保持良好的工作状态和服务质量。
环境卫生问题
餐厅环境不整洁

饭店餐饮投诉处理.ppt

饭店餐饮投诉处理.ppt
, 还应感谢他们指出了 我们自己还没有意识 到的问题。
许多人在遇到一件愉快的事时,往往 会说给 4 至 5 人听,而遇到一件不愉快的 事时,则至少要告诉 20 个人。
因此我们不 应将处理投诉看 成是单纯的补救 措施,而应将其 视为一种营销的 策略;处理投诉 的过程实际上是客人重新评价的机会,若处理 得当,能重新建立受损的客我关系,还能使顾 客体验到诚意,增加满意度和忠诚度。
不满意客人的各种不同反应 产生不满而未提出投诉
提出投诉而不管处理结果如何 提出投诉获得圆满解决
有意再度惠顾的客人 占总调查人数的 9% 占总调查人数的 19% 占总调查人数的 72%
由此可见,妥善处理好投诉不失为一个赢得 人心,留住老顾客的有效方式。
实质上宾客投诉的原因只有一个,即客人 在饭店的花费没有换回他们所期望的享受,没 有获得物有所值的感受。
如果饭店的服务不能达到客人的预期要求,就 会使客人产生挫折感和不满,根据不满的程度,客 人的反应基本可归纳为以下三类:
投诉的目的就是为了找尊严, 受到重视,证明 自己是对的。 … 是出于一种 求渲泄或者是 求补偿的心理。

餐饮投诉处理培训课件

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01
了解情境
了解整个投诉情境,包括顾客需求、餐饮服务情况等。
02
灵活应对
根据实际情况灵活调整解决方案,满足顾客需求的同时保障餐饮服务
的正常运作。
03
达成共识
在处理投诉过程中与顾客达成共识,确保双方满意度。
06
投诉处理的制度与礼仪
企业制度的遵守
遵守国家法律法规
企业应严格遵守国家和地方的食品安全、卫生、价格、服务等方面的法律法规。
培养员工如何与客人进行良好、有效的 沟通。
问题解决能力
教授员工如何判断和解决客户投诉,培 养独立解决问题的能力。
典型案例分析
通过分析成功和失败的案例,总结经验 教训,提高实际操作水平。
02
餐饮投诉处理的基本概念
餐饮投诉的定义
餐饮投诉是指顾客对餐饮服务过程中出现的问题、不满或抱 怨,通过各种途径提出的反馈和要求。
处理方法
应首先向顾客道歉并立即清理卫生,同时要了解环境卫生问题的原因,并加以改 进。
价格收费问题
总结词
顾客对菜品价格过高或者收费不合理不满。
处理方法
应首先向顾客道歉,并解释价格的合理性,如果顾客仍然不满意,可以考虑 打折或者优惠等措施。
05
投诉处理的沟通技巧
倾听技巧
总结
01
积极倾听顾客的投诉,展示关注和同理心,了解顾客需求和意
及时反馈
及时向顾客反馈处理情况,确保顾客的知情权。
跟进改善
总结经验
对投诉处理过程进行总结,吸取经验教训,改进服务质量。
预防措施
针对问题制定预防措施,防止类似问题的再次发生。
04
常见餐饮投诉及处理方法
菜品质量问题
总结词

餐饮客诉处理培训PPT课件

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客户满意度调查的目的和 意义
调查问卷的设计与发放
调查结果的分析与解读
针对问题提出改进措施并 落实执行
餐饮客诉处理培训成果展示
第五章
培训成果展示的方式及目的
培训成果展示的方式: 通过实际案例、模拟演 练、小组讨论等方式展 示客诉处理的成果
培训成果展示的目的: 巩固学习成果,提高员 工客诉处理能力,增强 客户满意度和忠诚度。
经验教训:总结处理过程中 的经验和教训
处理客诉的注意事项
保持冷静:面对客诉时,首先要保持冷 静,不要被情绪左右。
倾听顾客:认真倾听顾客的投诉,了解 问题的具体细节。
道歉与致谢:向顾客道歉,表达歉意, 同时感谢顾客的反馈。
解决问题:根据顾客的投诉,及时采取 措施解决问题。
记录与跟进:记录客诉处理过程,及时 跟进处理结果,确保问题得到彻底解决。
餐饮客诉案例分析
第三章
常见客诉类型及原因分析
服务问题:态度不好、上菜 速度慢等
环境问题:太吵闹、座位不 够舒适等
菜品问题:不新鲜、不卫生、 太辣/太咸等
价格问题:价格过高、分量 不足等
成功处理客案例背景:介绍案例发生的 背景和情况
处理结果:说明处理后的结 果和影响
度。
维护品牌形象: 良好的客诉处 理能够展示企 业的诚信和专 业素养,维护
品牌形象。
促进业务发展: 通过改进产品 和服务质量, 提高客户满意 度,能够促进 业务的发展。
增强员工责任 感:客诉处理 需要员工具备 高度的责任感 和敬业精神, 能够增强员工
的责任感。
客诉处理的原则
尊重客户:以尊重客户为前提,认真倾听客户投诉,理解客户的需求 和情绪。
补偿措施:根据客人的投诉内容和 需求,提供相应的补偿措施,如退 款、赠品等。

餐饮顾客投诉处理培训(PPT41页)

餐饮顾客投诉处理培训(PPT41页)
16
投诉处理的心理准备
• 持续创造积极的真理瞬间(Moment of truth)是企业保留客户与生存的关键
• 换位思考,从客户角度想问题 • 把投诉处理当作自我提升的一次考验
17
投诉的受理
受理投诉要点:信息齐全、快速响应
1、人人受理投诉 ——客户问题在哪里出现就在哪里解决
2、记录投诉内容 ——明确客户投诉的问题和要求,安抚客户
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。7/24/2
020 6:24:34 AM06:24:342020/7/24
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/24/2
谢 谢 大 家 020 6:24 AM7/24/2020 6:24 AM20.7.2420.7.24
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。24-Jul-2024 Ju ly 202020.7.24
典型案例分析投诉处理禁止法则吹毛求疵责难客户处理投诉十句禁语公司的规定就是这样的公司的规定就是这样的你看不懂中文英文吗你看不懂中文英文吗改天再和你联络通知你改天再和你联络通知你这种问题我们见得多了这种问题我们见得多了公司的规定就是这样的公司的规定就是这样的你看不懂中文英文吗你看不懂中文英文吗改天再和你联络通知你改天再和你联络通知你这种问题我们见得多了这种问题我们见得多了几种难于应付的投诉客户以感情用事诉说者以感情用事诉说者滥用正义感者滥用正义感者固执己见者固执己见者自我陶醉者自我陶醉者有备而来者有备而来者有社会背景宣传能力者有社会背景宣传能力者感情用事者特征
客户的抱怨与投诉是提升产品和服务质量的基础,没有完美的服务而只 有不断改进的服务。不要期望把客户抱怨与投诉消除,因为人们的审美观和 满足标准在不断提升,而且新产品新的服务产业也在不断产生。 餐饮企业一 直在讲创新,那么创新可不可以理解为服务不能满足客户需求所进行的改善, 那么改进的基础是否是要关注客户的投诉与抱怨?这样理解的话,投诉与抱 怨是企业么宝贵的资源。

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餐饮投诉处理培训
汇报人:可编辑
2023-12-22
contents
目录
• 引言 • 餐饮服务投诉类型及分析 • 投诉处理流程 • 投诉处理技巧与策略 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
投诉处理的重要性满意度
有效处理餐饮投诉有助于 提高客户满意度,维护餐 厅声誉。
改进服务质量
投诉处理过程中,可以发 现服务中存在的问题,进 而改进服务质量。
增强员工意识
良好的投诉处理可以增强 员工的服务意识和责任感 。
培训的目的和预期结果
目的
提高员工对投诉处理的重视程度 ,掌握正确的投诉处理方法和技 巧。
预期结果
使员工能够独立、有效地处理客 户投诉,提高客户满意度,减少 投诉升级和负面口碑传播。
02
餐饮服务投诉类型及分析
食物质量投诉
菜品卫生问题
如食物中有异物、不洁等。
菜品质量问题
如变质、过期等。
菜品口味问题
如不符合顾客口味、过于咸或淡等。
服务态度投诉
服务员态度冷淡
如不主动问候、不耐心解 答等。
服务员态度粗暴
如言语不当、态度傲慢等 。
服务不及时
如上菜速度慢、不及时解 决问题等。
环境卫生投诉
失败案例三
某餐厅因对菜品质量投诉处理不及时导致舆论压力增大的反思。
现场模拟演练
模拟场景一
01
模拟顾客在餐厅就餐时对菜品提出投诉的情景,训练员工如何
及时、妥善处理此类投诉。
模拟场景二
02
模拟顾客在网络平台对餐厅服务提出投诉的情景,训练员工如
何回应和解决问题。
模拟场景三
03
模拟顾客电话投诉的情景,训练员工如何耐心倾听、及时回应

《投诉处理培训》PPT课件

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误区二
过度辩解。在处理投诉 时,一些客服人员过于 强调自己的观点和立场 ,而忽略了顾客的感受 和需求。
误区三
缺乏专业素养。一些客 服人员缺乏专业知识和 沟通技巧,无法有效地 解决顾客的问题和纠纷 。
模拟投诉处理场景
场景一
某电商平台的客服在处理顾客关于商品质量问题的投诉时 ,应先了解具体情况,与顾客协商解决方案,并及时跟进 处理进展。
总结词
确认投诉内容,核实情况
接收投诉
• 详细描述:在接收投诉后,需要再次向客户确认投诉的内 容,核实相关情况,以确保对客户的问题有准确的理解。
接收投诉
总结词
提供安抚,表示关注
详细描述
在处理投诉的过程中,要适时向客户表达关心和关注,以安抚客户的情绪,增强 客户对企业的信任。
分析投诉
总结词 分析原因,确定责任
调节情绪
在沟通中遇到问题时,能够调节自己 的情绪,保持冷静。
04
服务态度与职业素养
积极的服务态度
热情友好
对待客户要热情友好,展现出乐 于助人和关心客户的需求。
耐心倾听
在处理客户投诉时,要耐心倾听 客户的诉求和问题,不要打断或
忽视客户的意见。
尊重客户
尊重客户的意见和感受,不要对 客户进行贬低或攻击,保持专业
《投诉处理培训》 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 服务态度与职业素养 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训背景
客户满意度对企业的 重要性
当前投诉处理存在的 问题和挑战
投诉处理在提高客户 满意度中的关键作用
培训目标

餐饮投诉处理培训课件

餐饮投诉处理培训课件

回应
在倾听过程中,要给予客户适 当的回应,如“我理解您的感 受”或“我明白您的意思”。
总结词
专注、理解、回应、感同身受
理解
要努力理解客户的立场和感受 ,不要急于表达自己的观点或 反驳客户的意见。
感同身受
要设身处地地考虑客户的感受 ,表达出对客户的同情和理解 。
沟通技巧
总结词
清晰、准确、表达、确认
02
提供良好的用餐设施
确保餐具、座椅等设施干净、整洁、完好无损。
3
加强餐厅卫生管理
保持餐厅内部和外部环境的清洁卫生,防止蚊虫 和细菌滋生。
07
总结与展望
总结餐饮投诉处理的重要性和方法
重要性
提升客户满意度:及时、有效地处理餐饮投诉有助于恢复客户满意度, 维护品牌形象。
保障消费者权益:为消费者提供公平、合理的解决方案,保障其权益。
在实际工作中,许多餐饮企业对于投诉处理缺乏专业性和规范性,导致消费者不满 ,进而影响餐厅口碑和收益。
本课程旨在提高餐饮从业者处理投诉的专业能力,提升消费者满意度,促进餐饮业 的健康发展。
课程目标
掌握处理餐饮投诉的基本原则和方法; 了解消费者权益,提升法律意识;
学会与消费者进行有效沟通,缓解矛盾; 通过案例分析,提高实际操作能力。
记录客人的姓名、联 系方式和投诉内容。
确认客人的身份及权 益,确保投诉来自于 餐厅的客户。
分析投诉
判断投诉的性质和严重程度。
分析客人的情绪和态度,以及 投诉对餐厅的影响。
确定处理投诉的优先级和时间 安排。
处理投诉
根据分析结果采取相应的措施 。
制定解决方案并向客人进行解 释和说明。
执行解决方案并跟踪处理结果 。

餐饮投诉处理培训课件

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服务态度投诉
服务员态度冷漠
缺乏热情、耐心和友好,对顾客 需求不闻不问。
服务效率低下
上菜速度慢,等待时间过长,影响 顾客用餐体验。
售后服务差
对顾客反馈的问题处理不及时或不 妥善解决。
环境卫生投诉
餐厅环境脏乱差
桌面、地面、窗户等不整 洁,垃圾未及时清理。
餐具卫生问题
餐具未彻底清洗或消毒, 存在卫生隐患。
改进服务质量
通过客户反馈,了解服务 中存在的问题,进而改进 服务质量,提升客户体验 。
促进企业成长
有效的投诉处理有助于企 业及时发现并解决问题, 促进企业的持续成长。
投诉处理的基本原则Fra bibliotek尊重客户
始终尊重客户的权益和 感受,以礼貌、友好的
态度对待客户。
倾听与理解
认真倾听客户的投诉, 充分理解客户的诉求和
公共设施不卫生
卫生间、洗手间等设施不 清洁,影响顾客就餐心情 。
价格问题投诉
价格不合理
菜品定价过高或存在价格欺诈行 为。
收费不透明
未明码标价或收费项目不明确, 导致结账时产生纠纷。
优惠活动不公
优惠活动存在限制条件或针对特 定顾客群体,引发不满。
03
CATALOGUE
有效处理餐饮投诉的方法与技巧
倾听与记录
总结词
耐心倾听,准确记录,是处理投诉的基础。
详细描述
在处理餐饮投诉时,首先要耐心倾听客人的投诉内容,确保全面了解问题的核 心。同时,要准确记录投诉的要点和细节,包括时间、地点、涉及人员和具体 问题等,以便后续处理和追踪。
道歉与理解
总结词
真诚道歉,表达理解,是缓解客人不满情绪的关键。
详细描述
在了解客人投诉后,应向客人表示歉意,并表达对客人遭遇的理解。通过真诚的 道歉和同理心,可以缓解客人的不满情绪,为后续的解决方案提供良好的沟通基 础。

餐饮客诉处理PPT培训课件

餐饮客诉处理PPT培训课件

在处理过程中,应保持客观和中立的 态度,不受外部压力或利益影响,确 保处理结果的公正性和可信度。
依据事实和证据进行判断和处理,避 免主观臆断和偏见。
03
客诉处理的流程
倾听客户投诉
01
02
03
耐心倾听
确保客户有足够的时间表 达他们的不满和投诉内容, 不要打断或争辩。
保持冷静
即使客户的情绪很激动, 处理投诉的人员也要保持 冷静和礼貌。
倾听技巧
耐心倾听客人的投诉内容,不打断、不争辩,了解客人的需求和 问题所在。
清晰表达
用简单明了的语言向客人解释问题,避免使用专业术语或模糊措辞, 确保客人理解。
确认理解
在沟通中适时向客人确认自己的理解是否正确,确保双方信息一致。
情绪管理
保持冷静
01
面对客人的不满和激动情绪,保持冷静和理性,避免情绪化反
食品质量类投诉
提高厨师烹饪技能和食品安全意识
加强食品卫生检查和监督
环境设施类投诉
• 总结词:环境不整洁、设施损坏、噪音干扰
环境设施类投诉
01
详细描述
02
餐厅卫生状况差,有污渍或灰尘
设施损坏,如桌椅松动、餐具破损等
03
环境设施类投诉
环境嘈杂,噪音干扰大
1
解决方案
2
加强日常清洁和维护工作
3
环境设施类投诉
适应变化
面对不同性格、需求的客人,能够迅速适应变化,采取合适的处 理方式。
05
常见客诉类型及应对策 略
服务质量类投诉
• 总结词:服务不周到、态度不佳、缺乏专业性
服务质量类投诉
详细描述 服务员态度冷淡或粗鲁
上菜速度慢,等待时间过长

餐饮投诉处理培训课件

餐饮投诉处理培训课件
噪音过大或温度不适
应向顾客表示歉意,并采取相应措施 ,如调整音乐音量、调节空调温度等 。
价格问题
价格不合理或收费错误
应向顾客道歉,并核实价格问题,如确实存在错误,应给予 相应的退款或优惠。
收费项目未提前告知
应向顾客道歉,并确保在收费前提前告知顾客所有收费项目 和标准。
投诉处理技巧
倾听与理解
在处理投诉时,应耐心 倾听顾客的诉求,理解 其不满的原因,不要打
服务态度问题
服务员态度冷漠或不礼貌
对于此类投诉,应向顾客道歉,并立即更换服务员,加强对服务员的服务意识 和态度的培训。
点餐错误或上菜速度慢
应向顾客道歉,并确保顾客的餐点正确无误,如上菜速度慢,可以给予一定的 优惠或赠品作为补偿。
环境卫生问题
餐厅环境不整洁
应立即清理餐厅,加强环境卫生管理 ,并向顾客道歉。
餐饮投诉处理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
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目录
• 引言 • 餐饮投诉处理流程 • 常见餐饮投诉类型及处理方法 • 案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训目标
培养员工的服务意识 和沟通能力
增强员工对客户满意 度的重视和关注
提高员工处理投诉的 技巧和能力
培训重要性
提高企业形象和口碑 提升客户满意度和忠诚度
总结常见投诉类型
对过去处理的投诉案例进行分类,总结出最常见的投诉类型,如 食品质量、服务态度、环境卫生等。
分析投诉产生原因
深入分析各类投诉产生的原因,找出餐饮服务中存在的问题和不足 ,为改进提供依据。
评估投诉处理效果
对已处理的投诉进行回访和评估,了解客户对处理结果的满意度, 总结成功和不足之处。

餐饮门店客诉处理方法分析PPT培训课件

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05
总结与展望
客诉处理经验总结
建立良好的客户服务流程
01
确保客诉处理流程清晰、高效,从接收投诉到解决投诉,每个
环节都应明确责任和时限。
提升员工服务意识和沟通能力
02
定期对员工进行服务意识和沟通技巧的培训,使员工能够更好
地理解客户需求,提供优质服务。
及时反馈和处理
03
对于收到的投诉,应及时反馈给相关部门并采取措施,确保问
提高客诉处理能力对于餐饮门店的重要性
提升客户满意度
及时、专业地处理客诉造良好品牌形象
高效、公正地处理客诉,有助于 树立餐饮门店的良好形象,提高
品牌影响力。
促进业务持续发展
良好的客诉处理能力有助于维护 良好的客户关系,促进业务的持
续发展。
谢谢观看
实施过程监控
对实施过程进行监控,确 保方案顺利实施。
反馈与改进
收集反馈
向客人收集对解决方案的 反馈意见,了解客人的满 意度。
分析反馈
对收集到的反馈进行分析, 找出优点和不足。
改进措施制定
针对不足之处制定改进措 施,优化客诉处理流程。
03
客诉处理技巧
倾听技巧
总结词
耐心倾听是处理客诉的关键,要全神贯注地听取客人的投诉,不要打断或争辩。
餐饮门店客诉处理方法分析ppt培 训课件
目录
• 引言 • 客诉处理流程 • 客诉处理技巧 • 客诉处理案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训目标
掌握客诉处理的基本 原则和流程
提升客户满意度和忠 诚度
提高员工处理客诉的 能力和技巧
培训背景
随着消费者需求的多样化,客 诉处理成为餐饮门店日常运营 中不可避免的问题

餐饮投诉处理培训PPT课件

餐饮投诉处理培训PPT课件
餐饮投诉处理培训 ppt课件
பைடு நூலகம்
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 餐饮投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 服务态度与专业素养 • 案例分析与实践 • 考核与反馈
01
引言
培训目标
掌握餐饮投诉处理的 基本原则和技巧
增强员工的服务意识 和客户满意度
提高员工解决投诉的 能力和效率
倾听技巧
耐心倾听
在处理投诉时,要耐心倾听客人 的诉求和意见,不要打断或争辩

关注细节
注意倾听客人描述的问题细节, 以便更好地理解客人的需求和不
满。
回应反馈
在倾听过程中,给予客人适当的 回应和反馈,让客人感受到被关
注和重视。
表达技巧
清晰明了
在回答和解释问题时,要用简洁明了的语言表达 自己的观点和解决方案。
施解决问题。
专业素养
熟悉业务
要熟悉餐饮业务,了解菜品、酒水、服务等方面的知识,以便更 好地处理投诉。
高效沟通
要具备良好的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和解 决方案,同时也要善于倾听顾客的反馈。
灵活应变
在处理投诉时,要灵活应变,根据不同的情况采取不同的处理方 式,以达到最佳的处理效果。
应对突发情况
反馈与改进
根据演练结果,提供反馈和建 议,帮助员工改进。
总结与反思
总结常见投诉类型及处理方法 ,强调处理投诉的重要性和技 巧。
反思演练中存在的问题和不足 ,提出改进措施。
强调以顾客为中心的服务理念 ,提高员工的服务意识和责任 心。
06
考核与反馈
考核方式
理论考试
通过闭卷或开卷形式,测试学员对投诉处理理论知识的掌握程度 。
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求发泄的心理 宾客在碰到他们烦恼的或其它不开心的事情,心中
充满了怨气,要利用投诉的机会来发泄,以求得心理 平衡。
得到补偿的心理 消费者普遍心理:在受到一定的损失(物质方
面或精神方面)投诉时,最大的期望是能补偿受 到的损失,如:食物不洁,希望换一碟;衣服弄 脏了,希望免去干洗费或得到其他优惠。
虚假性投诉的顾客心理 骗吃骗喝的消费者(极少但不是没有)。请
➢用餐环境
• 顾客人身安全: 1、烫伤。 2、在店内出现摔伤、挂伤等。
•用餐环境不舒适: 1、桌椅使用不舒适, 2、灯光音乐空调不舒适
➢其它类投诉:请你来举例。
➢ 客人设诉时的心理分析:
得到尊重的心理: 宾客投诉之后,都希望我们认为他们的投诉是对的,
有道理的,希望得到同情,尊重,希望重视他们的意 见,向他们表示歉意并立即采取相应的措施。
解决投诉不是目的
目的:通过完美的投诉解决来 重新赢回顾客
➢投诉是什么(定义):
顾客在接受餐厅服务的过程中,实际用 餐感受与个人期望值相比有较大的差距时, 导致产生的一种宣泄情绪行为。
➢顾客投诉集中的方向:
❖ 针对产品质量(卫生、优良) ❖ 针对产品价格(公平、合理) ❖ 针对餐厅服务(热情、周到) ❖ 针对用餐环境(安全、舒适) ❖ 其它方面:收银差错,还卡差错。
把经验分享给身边的伙伴,下次再来时,要更加 的留意。同时,注意切忌与对方发生过激的言语 冲突,尽快请管理层支援或请求警方解决。
➢处理顾客投诉原则:
※ 顾客第一原则(顾客是我们的衣食父母) 1、“1-100原则”:得罪一个客户,就等于
直接得罪100个顾客。 2、杀敌1000,自损800原则。(坚决杜绝和
✓ 6、寻根究底、辐射沟通
这对我们餐厅来说是极其重要的,采纳 顾客的投诉传来的信息,改进自身的产品质 量、服务与工作,才是经营的长久之道。
你我的小技巧
1、 请把发火的顾客带离其他顾客的就餐区域,找到一个安静的地方;谈话 时,为顾客提供一杯饮料或水果。
2、 聆听、聆听、再聆听:不要打断顾客的谈话,让顾客表达完自己的看法, 做好笔记并提出问题,以确认你听到的信息,这将显示出你对此事的重 视,并进行追踪处理。聆听的细则:在聆听过程中,始终注视顾客的面 部三角区,不要左顾右盼。
顾客争吵,甚至动手厮打)
3、如果公司的制度与顾客的“正当利益”发 生冲突的时候,我们应该首先保证顾客的正 当利益。(简化请示流程)
➢处理顾客投诉的六大注意点
❖ 1、快速反应 ❖ 2、保持冷静 ❖ 3、致歉真诚 ❖ 4、不要推卸责任 ❖ 5、立即行动 ❖ 6、辐射沟通 ❖ 正确处理顾客投诉将达至两个目的:1、令不满的
顾客重建对大楚食街的信任;2、避免同类事件再 次发生。
➢处理顾客投诉流程:
受理过程
处理过程
道倾 歉听
理解 解决
反馈过程
检寻 查根
究 底
处理投诉的六步曲(重新赢回顾客)
1.立即道歉,区分、承认宾客投诉的事实(第一步)。 2.倾听顾客不满,及时真诚的表示歉意和同情(第二步)。 3.平息客人的怒气,且不可与顾客争辩,设法解决客人的问 题(第三步)。 4.超过自己权限的及时报告上级领导处理(第四步)。 5.赶快采取行动,补偿客人投诉损失 (第五步)。 6.感谢客人的批评指教并辐射沟通投诉事件(第六步)。
➢处理顾客投诉步骤方面的分析
✓ 1:道歉 顾客在投诉的时候,依“首责原则”处理。即最先接
到顾客投诉的员工先勇于承担投诉件事的责任。 真诚道歉,满足顾客心理需求 代表公司道歉并不意味着问题责任在你。道歉不会降低身份,
道歉也并不当然的意味着是你自己犯了错误,道歉是对顾客 未能享受到的愉快的购物经历表示的一种真诚的歉意。
✓ 3、表示理解,深表同情
顾客的愤怒带有强烈的感情因素,因此如果能够首先 在感情上表示理解支持,那么将成为最终圆满解决问题 的良好开端。 表达理解和同情要充分利用各种方式, 与投诉者直接面谈时:以眼神表示同情,以诚心诚意的表 情来表示理解,以适当的身体语言,如点头、表示同意等。 与投诉者电话处理时:可以以说话的方式(语调、音量、 抑扬)来表示同感。
✓ 4、解决
在与顾客打交道的时候,有句话也是常常听见的: “对不起有什么用?我到底该怎么办啊?”
道歉和对不起不仅是有用的,也是必要的。但是是远 远不够的,能真正让顾客平息愤怒,化解不满的,是马上 帮他解决问题
✓ 5、检查(重建顾客的消费信任)
作出补救性措施后,要检查顾客的满意 度,并且要再次道歉,然后与顾客建立联系 并保持这种联系,留住顾客。
3、 称呼顾客的姓名:介绍自己,并询问顾客的姓名。如果顾客大声叫嚷, 不给你解释或提出问题的机会,请在讲话前称呼他(她)的名字,大多 数人在听到别人称呼自己名字时就会注意聆听。
4、 认真地对待顾客:要足够专业并充满自信,不应低声下气,也不应 态度傲慢或戒心十足,要尊重顾客。顾客不会希望听到这样的话语: *“你不要这么斤斤计较。” *“没办法”。 *“你没有开玩笑吧。” 5、 道歉:除了说“对不起”,还可用你的肢体语言和声音表示诚恳的 歉意,并使用下列语言: *“非常感谢您提出的宝贵意见。” *“我能理解您的感受。” *“我明白您为什么生气了。” *“看来是我们让您失望了。”
➢产品质量问题:
❖ 食品分量、口味、温度 ❖ 食品异物: ❖ 1、头发、苍蝇、蚊子、菜虫等一般污物
类 2、石头、玻璃、铁钉、鱼钩鱼线、钢丝
球、创口贴、杂草等危险异物类。 ❖ 食品变质、食物中毒(必杀项目)
➢产品价格
• 价格高,产品材质不值这个价。 故事:是萝卜不是人参。
• 价格高,产品分量不值这个价。 故事:我要的是饺子不是蒜瓣。
✓ 2:倾听
倾听顾客的诉说,让顾客发泄出不满,。当顾客不满时, 他们会作两件事:宣泄情绪,解决问题。 有些顾客情绪激动,怒气冲天,接待人员要做的事情是正 确预测顾客的需求,特别是顾客情绪发泄的需求。这时要 有心理准备,特别是被痛骂的准备。 让顾客发泄,然后才能了解问题的实情。
➢切记:处理问题的方式有时比问题本身更让人生气, 我们不允许以任何消极的态度面对顾客投诉。
➢服务质量
•服务态度差: 1、恶劣评价顾客(外貌,行为)。 2、服务显露明显不耐烦情绪(重放菜式等)。 3、服务用语不规范:“我们这里就是这样的” “菜齐了”,“烦躁”。
•服务速度慢: 1、超过正常等待时间(15分钟)。 2、未告知顾客等待时间(炒菜要等待)。 3、服务程序过于繁琐(充值—刷卡—退卡)。
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