客户投诉处理培训课件
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客户投诉处理培训
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➢ 讨论(三):
服务过程中出现客户投诉是好事? 还是坏事?
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案例一:
2008年3月13日,服务部接到中国质量万里行安徽记者站 钱记者打来电话,称宿州市一用户的车辆天窗在某服务站 维修多次后还是漏水,故在质量网上公示此事,大势渲染 瑞风车存在严重的质量问题,奉劝广大消费者不要购买。 经片区经理报告服务部领导后与媒体、用户面谈,在安徽 瑞森一次性将事情解决,用户满口称赞,满意而归。
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课程内容
■ 一、关于投诉的基本认知 ■ 二、投诉的起因和分类 ■ 三、投诉处理的技巧 ■ 四、常见客户抱怨及预防 ■ 五、常见重大投诉处理分析 ■ 六、投诉处理的流程及职责
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讨论(一):什么是客户抱怨?
表象:即客户对商品或服务的不满与责难 本质:客户对企业信赖度与期待度的体现,
投诉:因为对商家的产品/服务质量等原因,向上级 部门或者监督方检举问题,并要求得到相应的补偿的一 种手段。(说出来,并讨要“说法”)
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Fra Baidu bibliotek
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客户抱怨行为分析--不满意客户的反应
根据调查统计:
不投诉 投诉没有解决 投诉有解决 投诉很快解决
9%再回来 19%再回来 54%再回来 82%再回来
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的实质需要未得到满足:
同一问题多次出现未修复 问题长时间没有解决 未按约定时间交车 结算金额超出预期 未对用户车辆进行防护
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导致客户不满的常见问题
Why?
➢ 客户的声音:
用户反映车子传动轴吊耳在5000公里的 时候就坏了,到某服务站换了一个。目前 已经行驶5万多公里,已经到该站换了六七 个了,但一直是换了就坏。用户对维修站 一直没有修理好这个问题感到不满意,要 投诉该维修站。
➢ 正确的心态面对用户的投诉
• 投诉是客户的基本权利,应尊重它、面对它 • 对待客户投诉应具备理解心,以取得客户的认
同与信任 • 我们面对用户抱怨时的角色
受气筒、清道夫、心理医生
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课程内容
■ 一、关于投诉的基本认知 ■ 二、投诉的起因和分类 ■ 三、投诉处理的技巧 ■ 四、常见客户抱怨及预防 ■ 五、常见重大投诉处理分析 ■ 六、投诉处理的流程及职责
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的实质需要未得到满足:
同一问题多次出现未修复 问题长时间没有解决 未按约定时间交车 结算金额超出预期 未对用户车辆进行防护 出厂时车辆不干净
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的声音:
用户反映车子发动机需要大修,与某服务站联系, 答应为其进行发动机检查。打开后,用户称此店告 诉他维修要2万3千元,如果不修,也要给3千元拆 装费。用户称之前并没有告知此费用,要求总公司 考核此家服务站。
客户投诉处理
客户投诉处理培训
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• 课程目的
帮助服务管理人员分析抱怨产生的原因 掌握投诉处理原则 提高投诉处理能力 预防用户抱怨的产生
• 课程对象
–JAC多功能车特许服务店 服务经理、客服主管
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课程内容
■ 一、关于投诉的基本认知 ■ 二、投诉的起因和分类 ■ 三、投诉处理的技巧 ■ 四、常见客户抱怨及预防 ■ 五、常见重大投诉处理分析 ■ 六、投诉处理的流程及职责
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的实质需要未得到满足:
同一问题多次出现未修复 问题长时间没有解决 未按约定时间交车 结算金额超出预期 未对用户车辆进行防护 出厂时车辆不干净
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的声音:
用户来电反映车子变速箱里有异响,联系某服务 站,维修站当时说没有配件,一直拖到现在快一个 月了,还没有处理。另外用户说目前车子档位也非 常难挂。用户请厂家处理并回电。
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的实质需要未得到满足:
同一问题多次出现未修复 问题长时间没有解决 未按约定时间交车 结算金额超出预期 未对用户车辆进行防护 出厂时车辆不干净
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导致客户不满的常见问题
➢ 客户的声音:
用户反映车子动力不足,拖车到某服务站维修, 原本答应加班帮他修理。可晚上4S店工作人员称夜 间没有工具等无法维修,要求总公司处理。
也就是公司弱点所在
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➢ 客户抱怨的危害性
–对生产厂造成的危害 » 产生负面影响,影响品牌形象
–对经销商的危害 » 影响企业的正常工作 » 降低经销商的利润
–对用户的影响
» 增加用户心理和经济负担 。
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➢讨论(二):
抱怨
=? 投诉
抱怨:心中怀有不满,责怪别人 (未必说出来)
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起因:客户为什么抱怨、投诉?
需求未得到满足
客户进店维修/保养的需要: 实质需要 精神需要
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实质需要(又称为理性需求)
– 一次修复 – 价格合理 – 按时交车
精神需要(又称感性需求,心理层面的满足)
– 感到受欢迎和尊重 – 环境舒适 – 被理解 – 感到自己很重要
7月中旬,该用户突然来到服务部,要求再次购买一台瑞 风车。通过上次事件,用户认为这个产品即使有一点小问 题也是可以接受的,厂家和经销商如此重视服务,这个产 品是可信的,最终产生了第二次购买的动机。
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案例二:
2003年云南商务专营店与该省某地级市一用户因 质量问题发生纠纷,用户与专营店没有达到共识 后将一张诉讼状递交法院,经法庭开庭因原告证 据不足,法院宣判该专营店胜诉。该用户败诉后 屡次打着负面广告在出现在该地区汽车展或其它 大型活动时进行宣传。据该地区车管所统计,03 到06年三年内该地区无一例瑞风车上牌。
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客户投诉可能导致什么影响或结果?
转机
投诉
危机
灾难
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面对客户投诉,我们应掌握什么机会? – 争取客户信任,赢得客户的认同 – 展现品牌的积极形象 – 分析原因,改进工作 总结: 客户出现投诉后及时圆满处理就把坏事 变为好事,反之则是坏事!
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