博弈搏击俱乐部策划方案

20 2 5
10
5 3 3
50
10 2 2 20万 200万元
30
10 3 0
25
160 10 10
6
项目回报率预算
回报率预算表（万元）（1年）
赛事收入 广告收入
赞助收入
月收入 年收入 广告冠名 转播权 植入广告
延伸产业收入
政府支持
搏击学校 保镖培养 综艺舞蹈 打造景点
项目名称
政策支持
2千-1万 元/人
博弈搏击俱乐部策划方案
总 纲
策 划 方 案 目 录
1 2 3 4 5 6 7
组织架构图
经营项目
经营模式 宣传推广 项目预算 项目回报率预算
注意事项
1
组织架构图 董事会 总经理
项目部 搏击赛事 男子搏击 女子搏击 3V3团队搏 击---打造 新模式 综合表演 武术表演 舞蹈表演 舞狮舞龙 模特走秀
项目部 策划部 财务部 推广部 人事部 广告部
负责赛事演出的整体安排工作 负责企业发展、业务拓展、项目培训等策划工作 负责企业整体财务分配及物料采购和管理工作 负责广告招商、公关业务、会员整理等工作 负责招生、拜师收徒及人员管理等工作 负责企业宣传及广告媒体的推广工作
会员部
后勤部
负责整理会员资料及会员维护等工作
2千-1万/ 人 5千至万元/场
收入
10
120
百度文库
50-100
50
50-100
100-200
拨款批地 50人/批 50人/批
吸引岛 外游客 观看
总 计
120
100
50
100
200
无价
50
50
无价
无价
根据各分项目收入预算分析，年收入至少在五百万左右，其中如政府支持、打造旅游 景点等无形资产不计算在内。
7
通过电视栏目形成影响力，借机炒作 卖点，扩大市场认知度，为后期铺垫 所需费用 免费
电视
网络
通过网络发布免费参观信息，吸引 客户，提高美誉度，形成客户规模
免费
媒体推广
报纸
通过报纸发布重要赛事信息，吸引 高端客户到场观看，实现蓄客积累
适当 费用
杂志
通过杂志定期报道，锁定固有客户 群，促进客户认知并实现到场观看
策划部 策划方案 发展策划 项目策划 拓展策划 培训策划
财务部 财务管理 采购部 物料采购 服装采购 物料管理
推广部
人事部
招商部
公关部
管理部
招生管理 师资管理 学员管理 课程管理
后勤部
食堂管理 宿舍管理 场馆整理 车辆管理
招商管理 公关业务 会员部 广告部 团队管理 礼仪培训
联盟管理 素质培训
1
组织架构图—部门职责
负责食堂、宿舍、场馆及车辆管理工作
2 搏击赛事
经营项目
保镖培训 公关业务 综合表演
男 子 搏 击 赛
女 子 搏 击 赛
团 队 搏 击 赛
私 人 保 镖
企 事 业 安 保 人 员
培 养 安 保 精 英
公 关 业 务
礼 仪 活 动
培 养 公 关 团 队
武 术 表 演
模 特 走 秀
舞 狮 舞 龙
综 合 舞 蹈
情况，因此在宣传
推广过程中要以扩 大影响力、提高认
重要因素之一，
因此要统一规章 制度，严格管理，
业的发展虽已展
露雏形，但仍处 在酝酿期，必须 谨慎对待。
知度为主要手段，
并持续扩大影响力， 打造品牌价值。
力源泉，因此先
进的管理思维将 带动企业持续前 进。
避免不必要的铺
张浪费，节约成 本。
谢谢欣赏
3
经营模式
前期免费观看—形成影响力—举办公益活动—获得政府支持
俱乐部每周举办一次搏击赛事，配合各种演艺形式穿插表演，前期免费观看，邀请亲 友及媒体参与活动进行报道，形成社会影响力。 以“弘扬中华武术精神”等形式举办公益活动，获得政府重视，实现拨地建设武术场 馆或政策及资金补助等方面的支持。
4
宣传推广
适当 费用
其他
通过大型综艺表演实现客户口碑相传效果 通过旅行社合作，组建参观团，实现岛外 客户锁定
免费
5
项目预算
费用预算表（万元）（6个月）
人工费 项目名称
师资薪酬 学员薪酬 服装费 道具费 办公室 场馆费 日常开销 公务招待
物料费
管理费
招待费
费用总计
搏击赛事 公关业务 综合表演 预备资金 总 计
注意事项
政策 影响
市场 影响
企业 管理
招待 应酬
国家政策是影响 项目发展的主要 因素，应时刻警 惕其不可抗拒力 量而影响项目发 展。海南省博彩
市场因素将直接影 响项目的实际盈利
企业的持续发展 与不断进步的创 新思维有着密切 的关系，合理的 管理思维将成为 企业最核心的动
商务应酬将成为 导致企业亏损的