房地产品牌理念策略

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地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)

地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)

地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)目录万科 (6)使命 (6)核心价值观 (6)龙湖 (8)经营管理原则 (9)金科 (13)使命 (13)愿景 (13)核心价值观 (13)经营理念 (14)品牌理念 (14)产品理念 (14)中海 (14)愿景 (14)价值观念 (14)经营思想 (15)管理哲学 (15)企业精神 (15)道德规范 (15)发展目标 (15)核心价值观 (16)绿地集团 (16)企业宗旨 (16)战略目标 (17)企业精神 (17)市场理念 (17)工作理念 (18)碧桂园 (18)保利 (19)企业理念 (19)企业观点 (20)企业精神 (21)万达 (22)使命 (22)愿景 (22)精神 (22)价值观 (22)基本理念 (22)管理理念 (23)华润置地 (23)企业宗旨 (23)企业精神 (23)河南建业 (25)企业精神 (25)企业核心价值观 (25)企业理想与使命 (25)企业文化特征 (25)企业风格 (26)文化烙印 (26)经营目标 (26)生存之道 (26)客户观 (26)产品服务观 (26)鑫苑置业 (26)使命 (27)愿景 (27)核心价值观 (27)企业精神 (27)经营理念 (27)管理理念 (27)华夏幸福基业 (28)核心价值观: (28)万科使命建筑无限生活对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生,意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务,让客户骄傲;意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。

浅议房地产企业的品牌经营策略

浅议房地产企业的品牌经营策略
是房地产品牌成立的坚实基础。
费者对企业的实力规模、 技术、 设备、 管理等方面的一种综合认知, 在消费者的购买决策过程中的作用越来越明显。楼盘品牌同业形象, 在房地产企业的品牌创建中,已构成了密切相联、 相得益彰的两个 方面。因此,要想方设法让消费者对房地产品牌产生良好的印象:
3.1.1 强化品牌提供者的形象。品牌形象的提供者包括企业领导
随着国家对房地产市场宏观调控不断深人, 房地产市场发生 了改变, 由卖方市场向买方市场转移,中国房地产业的发展已进人 市场竞争时期并推动房地产企业从产品经营策略转向服务 、质量 、 价格、物业管理等领域品牌经营策略。房地产是极具特殊性的行业, 房地产的品牌号召力是所有行业中最弱的。尽管品牌成为行业发展 的软肋,中国房企必须调整心态,克服短期行为,制定长期、系统 的品牌策略,提高自己的核心竞争力. , 构建房地产品牌要素. . 品牌是指企业及其所提供的产品或服务的综合标识, 蕴涵企业 及其所属产品或服务的特性、品质、 声誉等。品牌的成功, 要靠一 系列内在与外在品牌要素的整合来实现。作为品牌,其外延固然重 要,但更重要的是其内涵。塑造品牌不是一跳而就的事情,品牌绝 不是一个简单的图标或名称,塑造品牌也不仅仅靠广告宣传来完成。 那么, 房地产品牌主要构成要素有哪些呢? 从房地产既能满足人们 投资和生活消费双重需求考虑,我认为: 1.1、优秀的综合品质。综合品质包括工程质量、功能质量、 环境质量、服务质量、社区文化质量和生活方式质量等。综合品质
管理研究
品牌经营策略, 本文就地产企业如何开展品牌经营策略提 出了构想。
〔 要」在 卖 市 向 方 场 化房 产 业 营 略 要 生 化要 产 经 策 转 摘 正 从 方 场 买 市 转 ,地 企 经 策 也 发 变 ,从 品 营 略 向

房地产销售服务理念

房地产销售服务理念

房地产销售服务理念房地产销售行业十分重视营销理念,掌握正确的营销理念对销售人员来说有着十分重要的作用,下面由店铺带你们一起了解一下房地产销售服务理念吧。

房地产销售服务理念:品牌营销“房地产营销比拼到最后就是品牌、品质和产品性价比,而并不是简单的卖不卖期房的问题。

在香港,新鸿基、新世界、长江等地产大鳄都会卖期房的,重要的是公司品牌是否给人信任感,产品品质和性价比是不是最好。

”——华润置地(北京)股份有限公司品牌推广总监朱华越当前业界普遍存在的一个误解是将房地产的品牌效应简单地等同于案名效应,片面注重楼盘的案名设计,而忽视了对房地产这种复杂商品在质量、服务、功能等方面进行全方位的品质提升。

同时,由于市场竞争的激烈,以及资金周转等方面的原因,不少开发商不愿进行较长时间的品牌营造,过多借助于新闻炒作和广告轰炸,希望通过宣传造势来快速树立公司品牌,殊不知这种本末倒置的做法已阻碍了房地产业的健康发展。

开发商们如果能静下心来,脚踏实地的进行一流的规划设计、提供一流的配套服务和物业管理,对于品牌形象进行良好构建,营造名牌企业和名牌产品,必然会成为未来房地产的主流趋势。

房地产销售服务理念:关系营销当前业界流行的整合营销理论,实际上就是关系营销思想的体现。

其营销主张重视消费者导向,强调通过企业与消费者的双向沟通,建立长久的稳定的对应关系,在市场上树立企业和品牌的竞争优势。

在营销组合中,产品、定价、通路等营销变数都可能被竞争者仿效甚至超越,唯独商品和品牌的价值难以替代,而这与消费者的认可程度紧密相关。

因此,开发商必须完全从消费者的角度安排经营策略,必须充分研究消费者需求,努力加强与消费者的沟通,注意关系营造。

房地产销售服务理念:竞争营销开发商能否在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟,对竞争对手的深入分析和准确应对以及培育自身独特的竞争优势很重要。

为此,开发商必须树立竞争营销理念,练好内功,不断提高自身素质,加强培养企业的核心竞争力。

基于品牌营销理念的房地产经营策略探讨

基于品牌营销理念的房地产经营策略探讨

基于品牌营销理念的房地产经营策略探讨【摘要】品牌营销的最终目的,是使房地产企业在消费者心中树立良好的企业形象,从而推动企业销售,壮大企业实力,实现企业自身的长远发展。

本文在当前房地产市场激烈竞争的背景下,提出了基于品牌营销的房地产企业经营策略,对于房地产业的发展有着比较重要的意义。

【关键词】品牌营销房地产企业经营策略一、引言当前,我国的各大房地产企业处于比较激烈的市场竞争中。

企业若想做大做强,在竞争中获胜,就必须学习在困境中发展,赢得尽可能多的市场份额,这就对房地产企业的营销策略提出了新的挑战。

如何构建适合于房地产企业现状和市场特点的营销策略,是从业者必须面对的一个问题。

不少房地产商已经将视线转向品牌营销,通过建立市场认同度高的品牌,树立企业的形象,并在竞争中取得良好的成绩。

所以,建立科学的品牌管理架构,实现企业的品牌营销模式,是房地产企业提升自己竞争实力的关键。

品牌的建立是一个系统的过程,本文构建了基于品牌营销理念的房地产经营策略,对于房地产业的发展有着比较重要的意义。

二、基于品牌营销理念的房地产经营策略房地产企业品牌的发展是一个长期的连续的过程,涉及到以下方面的策略。

(一)综合评估消费者需求基于品牌营销的房地产经营策略,首先应该对消费者的具体需求有一个全面而准确的把握。

需要调查的需求包括:客户购房的实际需求:房地产企业应该深入了解客户想要购买的房产的具体属性、客户购房的用途与目的、购房的方式以及购房的大致时间;客户所期待的购房价格。

包括客户愿意支付的金额、客户在购买时希望付出的调查比较的精力和时间;客户购房是否方便:即客户打算以什么样的方式购买,并结合客户所期待的交易方式最大程度地帮助客户办理购买的手续;加强与客户的有效沟通:充分把握客户愿意以何种方式进行沟通,为后续的精确传播打下铺垫。

因为房地产的交易需要在相关部门进行登记,所以房地产经营者也可在房地产管理局拿到目标购买者的一些简要资料,也能从小区物业得到目标购买者的一些详细信息。

浅析现代房地产营销的品牌策略

浅析现代房地产营销的品牌策略


自2 0 年 起 , 更 是 连 续 3 增 长 速 度 超 过 5 % 这 样 持 续 高 速 的 04 年 0。 发 展 , 在 我 国房 地 产 行 业 中 是 唯 一 的 一 家 。 ̄ 2 0 年 底 , 万 科 J 10 6 公 司 总 资 产 4 5 1 元 , 净 资 产 1 8 8 元 , 实 现 净 利 润 达 到 8.亿 4.亿 2 . 亿 元 。作 为 中 国房 地 产 界 的N . , 万 科 ,当 之 无 愧 。 15 O1 透过 现象看 本质 ,万科 的发展之路其 实是 与万科 的品牌成 长 之 路 相 互 伴 随 的 。应 该 说 万 科 企业 的 成 功 与 万 科 品牌 运 作 的 成 功 之 间 有 着 密 不 可 分 的 联 系 , 两者 相 辅 相 成 ,互 相 促 进 。品 牌 的力量是无 穷的 ,万科 品牌经过 多年的发展 与沉淀 ,已经牢 牢 占据 我 国房地 产界第 一品牌 的优势 与强势地 位 。创 建强势大 品牌 的 最 终 目的 是 为 了 持 续 获 取 较 好 的 销 售 与 利 润 ,要 想 在 竞 争 中胜 出,必须将注 意力集 中于—— 创造 具有核心竞 争优势的 “ 势 品牌 ” 。 品 牌 营 销 战 略 是 现 代 企 业 市 场 营 销 的核 心 ,它 强 包 含 五 个 基 本 要 素 :质 量 第 一 、诚 信 至 上 、 定 位 准 确 、 个 性 鲜 明和 巧 妙 传 播 。 品 牌 营 销 的 前 提 是 产 品和 价 格 , 目的 足 促 进 产 品 的销 售 。只 要 能 够 在 消 费 者 的心 中 打 上 我 们 品 牌 的深 深 “ 烙 印 ” , 消 费 者 பைடு நூலகம் 会 依 此 烙 印 对 企 业 的 产 品和 品 牌做 出 明 确 的 分 辨 ,并产生选择 的偏好 。在 品牌 营销过程 中,企业要 努力使顾 客 对 自 己 的产 品 更 加 满 意 ,让 顾 客 体 验 到 “ 客 就 是 上 帝 ”的 顾 幸 福 感 ,让 顾 客 始 终 觉 得 , 选 择 购 买 这 种 产 品 的决 策 足 对 的 , 买得开心 ,用 得放心 。独特 的品牌个性 ,能使房地产 开发产 品 在 同 类 竞 争 对 手 中脱 颖 而 出 ,形 成 强 而 有 力 的 品牌 诉 求 点 。尤 其 是进 行 大规 模 开发 的地 产 商 ,具有 高 知名 度和 偏好 度 的 品 牌 , 能够 降低 项 目推 广 成 本 , 有 利 于 项 目销 售 。 中 国 住 宅 市 场 经 历 了 由福 利 分 房 、 集 体 购 买 到 个 人 购 房 的 转 变过程 。当消 费者 直接与开 发商进行交 易接触 时,住宅 的商 品特 征 才 得 到 突 显 。 在 个 人 消 费 品 中 ,不 动 产 的地 域 性 最 强 , 价 格 最 为 昂 贵 , 交 易 过 程 、使 用 过 程 和 增 值 过 程 都 比 较 长 ,消 费 者 的 不 安 全 感 随 之 增 加 。 同 时 ,住 宅 与 人 们 的 日常 生 活 息 息 相 关 ,这 就 决 定 了消 费 者 会 对 住 宅 的 每 一 细 节 都 提 出 诸 多 个 性 化 的要 求 , 并 加 以全 面 的 考 量 。 随 着 行 业 集 约 化 程 度 的越 来 越 高 , 地 产 行 业 也 同 样 存 在 产 品 同 质 化 的 趋 势 。城 市 化 、市 政 建 设 、 交 通 等 因素 逐 渐 弱 化 了 土 地 位 置 的 不 可 替 代 性 , 社 会 分 工 的 细 化 逐 渐 使 主 流 产 品 的功 能 趋 于 同质 。 与 此 同 时 , 随 着 房 改 政 策 的 落 实 和 生 活 水 平 的 提 高 , 消 费者 埘 住 宅 的 消 费 意 识 和 消 费 经 验 都 有 了显 著 的 提 高 , 对 房 地 产 产 品 功 能 之 上 的 附 加 值 形 成 了新 的 追 求 。房 子 不 再 仅 仅 是 一 个 遮 风 避 雨 的场 所 , 还 意 味 着 一 种 生 活 方 式 ; 买 房 子 不 仅 仅 是 买一 个 建 筑 物 , 还 是 买 一 环 境 和 服 务 。 种 出 于 对 交 易 安 全 的 保 障 、 对 物 业 保 值 增 值 的 期 望 , 消 费 者

房地产开发商的产品定位与品牌策略

房地产开发商的产品定位与品牌策略

房地产开发商的产品定位与品牌策略随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,房地产市场日益繁荣。

房地产开发商在这个竞争激烈的市场中,需要寻找适当的产品定位和品牌策略来提升竞争力和市场份额。

本文将从产品定位和品牌策略两个方面展开论述,探讨房地产开发商在市场中应采取的有效措施。

一、产品定位产品定位是指根据市场需求和竞争状况,确定产品的特征和定位,从而形成差异化、有竞争力的产品形象。

房地产开发商在进行产品定位时,需要考虑以下几个方面:1.1 目标市场首先,开发商应该明确自己的目标市场是哪一部分人群。

不同的人群有着不同的需求和偏好,例如城市白领、高收入群体、年轻家庭等。

针对不同的目标市场,开发商可以提供符合其需求的产品定位,进而吸引更多的目标消费者。

1.2 产品定位在确定目标市场后,开发商需要对产品进行准确定位。

产品定位包括定位的目标、差异化特点以及竞争优势等,并将其进行明确的传达。

例如,高端客户可能更关注产品的品质和豪华感,而年轻家庭可能更注重产品的实用性和价格合理性。

针对不同的目标市场,开发商可以分别定位不同的产品特点和价值主张,以满足消费者的个性化需求。

1.3 品质控制高品质是产品定位的核心要素之一。

房地产开发商应该注重产品的品质建设,从选址、设计到施工,全方位把控产品的品质。

只有通过对产品质量的高度把控,才能够获得消费者的信任和口碑,形成良好的品牌形象。

二、品牌策略品牌策略是指通过品牌建设和传播,提升品牌知名度和美誉度,进而增强市场竞争力。

房地产开发商应该采取以下策略来打造品牌形象:2.1 品牌定位品牌定位是品牌策略的基础,它定义了品牌的核心价值和独特性。

开发商需要明确品牌的定位,将其与竞争对手有所区分,使消费者能够准确识别品牌的特点和价值。

品牌定位可以通过独特的设计、高品质的产品和个性化的服务来实现。

2.2 品牌传播品牌传播是品牌策略的重要环节。

通过有效的传播方式和渠道,将品牌形象传递给消费者。

房地产企业品牌战略

房地产企业品牌战略

房地产企业品牌战略在竞争激烈的房地产市场中,如何建立和巩固企业品牌是每个房地产企业都需要思考和解决的问题。

一个强大的品牌可以为企业带来市场认可度、竞争优势和长期可持续发展。

本文将探讨房地产企业品牌战略的重要性以及一些有效的品牌建设策略。

一、品牌战略的重要性1.1 建立差异化竞争优势房地产市场竞争激烈,同质化产品层出不穷。

品牌战略可以帮助企业树立独特的形象和品牌个性,实现差异化竞争。

通过将品牌视为企业的核心竞争力,房地产企业可以通过品牌认知、服务质量和用户口碑等方面,与竞争对手产生明显的差异化。

1.2 提升市场认可度和信任度一个强大的品牌可以为企业带来广告宣传效应和口碑传播效应,提升市场认可度和信任度。

在房地产市场中,消费者往往对品牌有较高的认可和信任,因此品牌战略对于企业的销售和市场占有率是至关重要的。

1.3 建立长期稳定的客户关系品牌战略不仅仅是建立品牌形象,更重要的是与消费者建立长期稳定的关系。

通过品牌战略,房地产企业可以与潜在购房者建立情感纽带,提供个性化的产品和服务,增强客户黏性,实现客户转化、复购和推荐。

二、房地产企业品牌建设策略2.1 定位房地产企业的核心竞争力品牌建设必须从企业的核心竞争力出发。

房地产企业应该明确自己在市场上的定位和核心竞争力,如高品质建筑、专业服务、创新设计等。

通过突出自己的核心竞争力,房地产企业能够在激烈的市场中脱颖而出。

2.2 倡导品牌文化和理念品牌的成功与否与企业的文化息息相关。

房地产企业应该倡导和弘扬一种积极向上的品牌文化和价值理念,以此来吸引和影响目标消费者。

例如,强调环保建筑、社区共享和人文关怀等。

2.3 优化品牌视觉形象品牌的视觉形象对消费者的认知和记忆至关重要。

房地产企业应该优化品牌的标志、标语、包装、网站等视觉元素,使其与企业的核心竞争力和品牌理念相一致。

同时,视觉形象也要与时俱进,符合当前市场和消费者的审美趋势。

2.4 提供卓越的产品和服务房地产企业的品牌声誉不仅来源于宣传,更重要的是来自于产品和服务的实际表现。

房地产品牌理念策略精编

房地产品牌理念策略精编

房地产品牌理念策略精编Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986房地产品牌理念策略由于房地产的不动产、高投入、消费时期长的特点,使得消费者在选购房子的时候,介入程度会很高,市场搜寻更广泛。

根据一项研究结果,绝大多数消费者会按照“遗憾最小原则”来进行购买房产决策,在面临多种选择时,总是竭力避免购买后遗憾。

而品牌作为一种标记、高质量的象征、身份的标志、价值的体现,就能够提供一种品牌承诺,减少消费者的购后遗憾,加速购买行为的发生。

因此,对房地产行业来说,品牌就显得尤为重要。

品牌理念之争我国房地产业的发展经历了地段竞争、规划竞争、概念竞争、品牌竞争四个阶段,对品牌的认识是逐步加深,日渐系统的。

但就目前我国房地产业品牌现状而言,并没有如人们希望的那样进入品牌竞争阶段,而是呈现出不平衡的发展状态,不同的房地产企业的品牌理念并不相同。

我国房地产竞争的现状已经基本告别了地段竞争的初级阶段,规划竞争、概念竞争、品牌竞争并存。

按照王石的划分方法,可以将目前我国房地产公司分为:项目公司、产品公司、品牌公司。

项目公司与产品公司是以规划竞争、概念竞争为主导战略的公司,大部分房地产公司都属于这种类型的公司;而品牌公司就是指品牌驱动型公司,该类型的公司在中国是凤毛麟角。

概念与品牌概念是房地产业经常出现的术语,指的是提出一种全新的概念和主张,通过对这种概念的包装,达到销售的目的。

概念不同于品牌,但通过对概念的提炼,可以上升为项目品牌的核心价值,而对品牌核心价值的提升与传播正是品牌策略的要求。

如以品牌连锁经营思路着称的广州奥林匹克花园,早期提出了“运动”的概念,这就是概念竞争的体现,但奥园后来通过有效的品牌管理,将“运动”概念提升为奥园品牌的核心价值,以一句“运动就在家门口”的品牌理念,塑造了奥园强势品牌的形象。

但目前国内房地产公司正确理解二者关系的并不多,大多数公司仅仅以为提出一个概念、主张就完事了,通过这个概念就可以达到销售的目的了,这是典型的概念竞争的思路。

房产公司品牌策划书3篇

房产公司品牌策划书3篇

房产公司品牌策划书3篇篇一房产公司品牌策划书一、品牌概述[房产公司名称]是一家具有多年历史的房产公司,致力于为客户提供高品质的房产服务。

公司的品牌理念是“专业、诚信、创新、共赢”,旨在为客户提供专业的房产咨询、诚信的房产交易、创新的房产产品和共赢的合作机会。

二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,成为客户首选的房产公司。

2. 加强品牌形象建设,树立专业、诚信、创新、共赢的品牌形象。

3. 拓展品牌市场份额,提高公司的市场竞争力。

三、品牌策略1. 品牌定位:专业、诚信、创新、共赢的房产公司。

2. 品牌口号:[品牌口号]。

3. 品牌形象:通过品牌标识、品牌宣传册、品牌网站等渠道,树立专业、诚信、创新、共赢的品牌形象。

4. 品牌传播:通过广告、公关、促销等活动,提高品牌知名度和美誉度。

四、品牌推广1. 广告宣传:在报纸、杂志、电视、网络等媒体上发布广告,宣传公司的品牌理念、品牌形象和品牌产品。

2. 公关活动:通过新闻发布会、媒体采访、公益活动等方式,提高公司的品牌知名度和美誉度。

3. 促销活动:通过打折、赠品、抽奖等方式,吸引客户购买公司的房产产品。

五、品牌维护1. 品牌管理:建立品牌管理制度,加强品牌管理和监督,确保品牌形象的一致性和稳定性。

2. 品牌保护:加强品牌保护意识,通过法律手段保护公司的品牌权益。

3. 品牌评估:定期对品牌进行评估和分析,及时调整品牌策略,提高品牌价值。

六、品牌延伸1. 产品线延伸:根据市场需求和客户需求,不断推出新的房产产品,满足客户的多样化需求。

2. 服务延伸:提供房产咨询、房产交易、房产租赁、房产管理等一站式服务,提高客户满意度。

3. 品牌合作:与其他品牌进行合作,拓展品牌市场份额,提高公司的市场竞争力。

七、品牌预算品牌预算主要包括广告宣传费用、公关活动费用、促销活动费用、品牌管理费用等。

具体预算如下:项目预算金额(万元)广告宣传费用[广告宣传费用]公关活动费用[公关活动费用]促销活动费用[促销活动费用]品牌管理费用[品牌管理费用]其他费用[其他费用]总计[总计]八、品牌效果评估品牌效果评估主要包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌市场份额、品牌忠诚度等指标。

房地产品牌经营理念

房地产品牌经营理念

房地产品牌经营理念房地产品牌经营理念房地产行业作为社会经济发展的重要支柱产业,对于一个国家的经济发展有着举足轻重的影响。

在这个竞争激烈的行业中,每个房地产品牌都需要明确自己的经营理念,以更好地与竞争对手区分开来,赢取市场份额。

本文将探讨一套房地产品牌经营理念,旨在帮助企业在竞争中立于不败之地。

第一,依法合规经营。

房地产行业涉及到大量的法律法规和政策,合法合规经营是企业必须遵守的底线。

一个有诚信的企业,首先需要遵守国家相关法律法规,保证自己的经营行为合法合规。

同时,企业应当主动关注政策变化,及时调整经营策略,确保自己在市场上的竞争地位。

第二,品质为本。

房地产是一种实体产品,其品质直接关系到消费者的生活质量。

品质为本是房地产品牌经营理念中最为核心的部分。

企业需要不断提高项目的品质,关注设计、施工、材料等各个环节,确保项目的品质达到或超过消费者的期望。

同时,企业还应提供完善的售后服务,使消费者在购房后能够得到一流的服务体验。

第三,客户至上。

客户是企业的衣食父母,没有客户的喜爱与支持,企业将很难立足市场。

因此,客户至上是房地产品牌经营理念中的重要环节。

企业应该积极倾听客户的需求和意见,提供满足客户期望的产品和服务。

在产品设计方面,企业应注重市场调研,了解消费者的需求,并在设计阶段就实现客户的定制化需求。

同时,企业还应建立健全的客户关系管理体系,通过持续沟通和有效的反馈机制,建立起长久的合作关系。

第四,创新驱动。

创新是一个企业生存和发展的重要动力。

房地产行业发展迅速,市场竞争同样激烈,企业如果不能不断推陈出新,将很难生存下去。

因此,创新驱动是房地产品牌经营理念中不可或缺的一部分。

企业应该鼓励员工提出创新意见和建议,并激励他们实施创新。

同时,企业还应加强研发投入,建立创新团队,推动技术创新和产品创新,以不断满足客户的需求。

第五,责任担当。

作为一个房地产品牌,企业应该肩负起社会责任,为社会做出贡献。

除了提供高品质的产品和服务之外,企业还应该关注环境保护、社会公益事业等方面。

房地产营销全新十大理念

房地产营销全新十大理念

房地产营销全新十大理念如今,随着科技的不断发展,房地产行业也在不断变革与创新。

为了在竞争激烈的市场中取得成功,房地产营销也需要应对这些变化,并采用全新的理念。

以下是房地产营销的十大全新理念。

1. 用户体验至上:将用户体验置于首要位置,为客户提供个性化、一站式的服务,以满足他们的需求,从而建立长期的客户关系。

2. 创新数字化营销:借助互联网和社交媒体等数字渠道,创造创新的营销方式,吸引更多潜在客户,并增加市场曝光度。

3. 精准定位目标用户:通过细致的市场调研和大数据分析,了解目标客户的需求和行为,从而定位精准的营销策略和产品定位,提高有效触达率。

4. 品牌建设重要性:打造独特的品牌形象和价值观,并将其贯穿于整个营销过程中,以提高品牌的影响力和认可度。

5. 多元化阳光营销:采用多种不同渠道和形式的阳光营销,如户外广告、电视广告、赞助活动等,全方位展示项目的魅力和优势。

6. 社区营销:积极参与社区活动,建立与社区居民的联系,提供有价值的资源和服务,以提升品牌形象和口碑。

7. 绿色可持续发展:推动绿色环保和可持续发展理念,打造生态友好的房地产项目,满足当代消费者对环境保护的需求。

8. 网络口碑营销:通过社交媒体和在线评论等方式,积极管理和推广口碑,吸引更多顾客选择自己的产品和服务。

9. 个性化销售策略:向不同的客户提供个性化的销售策略和选项,满足各类客户的不同需求,从而提高购买意愿和客户满意度。

10. 持续改进与创新:不断改进和创新营销策略和服务模式,紧跟时代潮流和消费者需求变化,以提高竞争力,并保持市场领先地位。

这些全新的房地产营销理念将帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

通过跟随时代的步伐,并根据消费者的需求和趋势调整营销策略,企业将能够吸引更多潜在客户,并建立良好的品牌形象和口碑,实现业务增长。

房地产行业是一个竞争激烈的市场,随着科技的飞速发展,房地产营销的方式和策略也需要不断更新与创新。

在这个充满变革和创新的时代,房地产营销人员需要拥有全新的理念,以应对市场的挑战和满足客户的需求。

如何有效进行房地产企业品牌塑造

如何有效进行房地产企业品牌塑造

如何有效进行房地产企业品牌塑造房地产企业品牌塑造是一个长期而复杂的过程,需要企业在市场中建立起良好的声誉和形象,吸引消费者并建立忠诚度。

下面我将整理出一些有效的房地产企业品牌塑造的策略与方法。

1.定位自己的品牌:要成功塑造房地产企业品牌,首先要明确定位自己的品牌。

确定自己的目标受众是什么样的客户群体,提供什么样的产品和服务,与竞争对手相比有何独特之处。

通过明确自己的品牌定位,可以帮助企业区分自己,建立品牌形象。

2.建立专业形象:房地产企业应该致力于树立自己在业内的专业形象。

可以通过招聘行业专家和有经验的员工,举办培训和研讨会等方式来提高员工的专业知识和技能。

同时,积极参与行业协会和社会组织的活动,提升企业在业内的知名度和影响力。

3.提供优质产品和服务:优质的产品和服务是建立良好品牌形象的基础。

房地产企业应该关注客户的需求,确保提供高品质和高附加值的产品和服务。

可以通过使用高质量的材料、推出创新的设计和功能以及提供全方位的售后服务来满足客户的需求。

4.建立良好的口碑:口碑是塑造品牌形象的重要因素之一、房地产企业应该注重客户的满意度,积极回应客户的反馈和意见,并主动解决问题。

同时,利用社交媒体和在线评论平台等渠道积极推广客户的好评,加强品牌在市场中的影响力。

5.运用品牌营销策略:房地产企业可以采用多种品牌营销策略来提升品牌形象。

可以通过广告、宣传活动、公关活动等方式提高品牌的知名度。

同时,利用社交媒体和互联网等新媒体手段来与客户进行互动和沟通,增强品牌的接触度和亲和力。

6.建立战略合作伙伴关系:与其他行业的战略合作伙伴建立紧密的合作关系,可以为房地产企业提供更多的资源和机会,同时提高企业在市场中的竞争力。

可以与设计师、装修公司、金融机构等建立合作关系,共同推广品牌形象,并提供更全面的产品和服务。

7.社会责任和公益活动:积极参与社会责任和公益活动也是塑造品牌形象的重要手段。

房地产企业可以通过捐款、赞助和社会公益项目等方式回馈社会,提升品牌的社会形象。

试论房地产公司的品牌策略

试论房地产公司的品牌策略

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在价值使产品的 价值产生附加 篮。 因为消费者为了得 到品牌房地产所带 来的价值 , 自觉选择购买优质的品牌房地产 . 会 接受其较高的价格 3创造性。在 品牌竞 争力诸 多因素的组合 巾 , 新足第一位 的, . 创 创新 是品牌最重要的驱动 力。 创新 要做到你无我有 , 你有我优 , 你优我新 当 今房地产竞争的市场态势是 : 企业 同绕市场转 , 市场 同绕顾客转 , 品牌 嗣 绕创新转。只有掌握创新制高点 , 开展体制机制创新 、 管理创新 、 产品创 新、 营销创新 , 才能使品睥企业基、 常青 。 4认 同性 良好 的劈地产企业 肆, 该获得全体社会成员的广泛 . 应 认 同。对于企业 内部员 工而言 ,品牌就是事业” 具 有巨大的凝聚 力, “ , 有 利于企业广大员] 创新进取精神和智能潜 力的发挥 , : 对于企业的房地产 项 目的业主 , 具有鼓舞作用 , 使他们感到作为本项 目的业主是光荣的 , 是 值得 自豪的 ; 对于其他社会公众 , 则具有强大的吸引力和辐射 力, 可赢取 良好 的 口碑 。 5延展性。房地产企 业品牌 足房地产众多 因素的综合性体现 , . 房地 产企业品牌 塑造是一项系统工程 , 具有广泛的覆盖面和延展性 。房地产 企业品牌 既充分体现房地产的个性和独特内涵 , 凸显房地产企业的核心 价值 , 更贯穿 到房地 产企业各个项 目的建设 中 , 在强势企业 品牌 下的项 目如同得到了一个保护伞 , 可以很容 易地提高项 目知名度。从 而带动房 地 产 项 目的 销 售 。 6文化 性 。 筑 是 文 化 的 载 体 , . 建 文化 是 房 地 产 的 灵 魂 住 宅 晶 牌 文 化 是超越 产 锚实体 层的观念形态 , 它构成 品牌的灵魂。因为开发商卖的 不仅是房子 , 更是向都 市人创造并演绎 一种全新的家居观念和现代生活 一 方式 。住宅 精晶不仅给消费暂物质上的满足 , 而且蜓多的是带来 文化色 彩 和精神享 受 , 名牌住 宅的魅 力上 是植根于消费者对这种 文化 的认 吲和 E 崇拜 , 品牌住宅经 久不衰。 使 三、 房地产公 司的品牌 策略 1 . 加强 牖牌意 房地产企业应耐立和强化品牌意识并把这种品牌 意识 贯彻 到每个 员 l的行动 上, 贯穿于企 业的生产 、 营和管理 的每 个 经 环节 叶 , 1落实在每个项 目、 每栎房 屋的决策 、 汁 . 设 施 营销 和物业管 理 之 中, 企业 的品牌 经营理 念成为消费酱能感知 到的服 务 、 使 信誉和 晶喷 2塑造 品牌的形象 随着 市场经 济发 育H渐成熟 , 品的品牌形 象 . 产 已成 为消 费 认知的第一要素 。谁能 以一流 的规划设计 、 配套服 务和物 业管理 塑造一流的品牌形象 , 打造一流 的名牌企业和 名牌 产品 , 谁就 能 最 终 成 为 房 地 产 市 场 J品牌 取 胜 的赢 家 、 二 3同绕 消费的第 一感觉 , 厅位地设计膀地产整体 品牌 客户从第 . 全 次听说楼盘名称 开始 , 到第一次参观售楼 中心 , 第…次参观样板房 , 第 次 与接待人员交流 , 第一次看到楼盘模型 ……所有的第 一次构 成了消 费者对楼盘 的综合感觉 , 决定 了一个楼盘 的生死仔 :因此 , 。 房地 产 I 奉 品牌设计本 质就是消费第 一感觉 的 没计 . 也就 是从视觉 、 听觉 、 嗅觉 、 味 觉 、 觉 进 行 全 方位 的设 汁 。 触 ( 者 单 位 : 江信 达 投 资 有 限公 司 浙 江 温 州 3 50 作 浙 2 00) ( 编: 雪 ) 责 李

房地产品牌整合推广策略

房地产品牌整合推广策略

房地产品牌整合推广策略引言在当今竞争激烈的房地产市场中,产品牌整合推广策略是一个关键的营销手段。

通过整合并推广产品牌,房地产公司可以提高品牌知名度,塑造品牌形象,吸引更多的潜在客户。

本文将介绍房地产品牌整合推广的重要性,并提出一套可行的推广策略,以帮助房地产公司取得成功。

1. 如何整合产品牌产品牌整合是将多个产品线、多个品牌或多个企业关联在一起,形成一个统一的品牌形象和市场定位的过程。

以下是几种常见的产品牌整合方式:a) 统一品牌名称和标志如果一个房地产公司拥有多个产品线,可以考虑将它们统一起来,使用相同的品牌名称和标志。

这样做有助于消费者的识别和记忆,增加品牌忠诚度。

b) 统一品牌形象和广告语一个房地产公司可以通过统一品牌形象和广告语来整合不同的产品牌。

这包括统一的设计风格、色彩搭配、广告语等,以塑造一个独特而统一的品牌形象。

c) 联合推广多个房地产公司可以联合推广,共同开展市场活动,提高品牌曝光度。

例如,两个品牌可以在广告、促销活动或赞助活动中进行合作,共同推广产品。

2. 推广策略为了有效地推广房地产品牌,以下是几种可行的推广策略:a) 通过社交媒体推广社交媒体已成为人们获取信息和分享经验的主要渠道。

房地产公司应利用社交媒体的力量,通过发布有关产品特点、房价走势、购房攻略等内容,吸引用户关注和参与讨论,提高品牌曝光度。

b) 建立品牌网站和博客品牌网站和博客是房地产公司展示产品、传递信息和与客户互动的重要渠道。

公司可以通过网站发布最新的产品信息、客户案例和新闻资讯,博客则可以分享行业动态、购房经验和专家见解,增加用户粘性和品牌认可度。

c) 参与地方社区活动房地产公司可以积极参与地方社区的活动,如赞助当地的体育比赛、社区公益活动等。

这不仅有助于提高品牌知名度,还能建立良好的企业形象和社会责任感。

d) 与知名人士合作与知名人士合作是提升品牌形象的有效手段。

房地产公司可以与当地的明星、专家或权威人士进行合作,共同推广产品。

地产的品牌策划书3篇

地产的品牌策划书3篇

地产的品牌策划书3篇篇一《地产的品牌策划书》一、项目背景与目标随着房地产市场的日益竞争激烈,打造一个具有独特魅力和强大影响力的地产品牌至关重要。

本策划书旨在为[地产项目名称]制定全面的品牌策略,提升其在市场中的知名度、美誉度和竞争力,吸引更多目标客户,实现项目的销售目标和长期发展。

二、品牌定位1. 目标客户群体通过市场调研和分析,明确项目的目标客户主要为[具体描述目标客户群体特征,如年龄、收入、家庭结构、生活方式等]。

2. 品牌核心价值提炼出品牌的核心价值,如高品质、创新设计、绿色环保、智能化、贴心服务等,这些价值将贯穿于项目的各个方面。

3. 品牌个性塑造独特的品牌个性,如时尚、优雅、温馨、活力等,使品牌在众多竞争对手中脱颖而出。

三、品牌传播策略1. 线播(1)建立官方网站,展示项目的详细信息、优势特点、样板房图片等。

(2)利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布项目动态、优惠活动等内容,与客户进行互动。

(3)投放网络广告,选择与房地产相关的网站、论坛等进行精准投放。

2. 线下传播(1)举办各类营销活动,如开盘活动、促销活动、主题活动等,吸引客户参与。

(2)参加房地产展会,展示项目形象,扩大品牌影响力。

(3)在重要商圈、交通枢纽等地设置户外广告。

3. 口碑传播通过提供优质的产品和服务,让客户满意,从而自发地为品牌进行口碑宣传。

同时,可以邀请一些知名人士、意见领袖作为项目的代言人或体验官,借助他们的影响力提升品牌知名度。

四、品牌形象塑造1. 项目名称和标志设计一个简洁、易记、富有创意的项目名称和标志,体现品牌的核心价值和个性。

2. 视觉识别系统建立统一的视觉识别系统,包括品牌色彩、字体、宣传物料等,确保品牌形象的一致性和专业性。

3. 项目包装对售楼处、样板房、工地围挡等进行精心包装,营造出高品质、舒适的购房环境。

五、品牌体验打造1. 售前服务为客户提供专业的咨询服务,解答客户的疑问,帮助客户了解项目的优势和特点。

住宅房地产核心价值及品牌策略选择营销方案

住宅房地产核心价值及品牌策略选择营销方案

住宅房地产核心价值及品牌策略选择营销方案在这个充满机遇与挑战的时代,住宅房地产市场正面临着前所未有的变革。

如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,打造出具有核心竞争力的房地产品牌,成为了每个房地产企业关注的焦点。

下面,我将结合自己的经验,为大家详细解析住宅房地产的核心价值及品牌策略选择。

一、住宅房地产核心价值分析1.产品价值:住宅房地产的核心在于产品本身,包括房屋质量、设计风格、功能布局等。

在满足基本居住需求的基础上,还要关注房屋的舒适度、环保性、智能化等方面,以提升产品价值。

2.服务价值:房地产企业在提供服务方面,要关注售前、售中、售后三个阶段。

售前,提供专业的购房咨询,帮助客户找到合适的房源;售中,提供一站式购房服务,简化购房流程;售后,提供完善的物业管理,确保业主生活无忧。

3.体验价值:在购房过程中,客户对房地产企业的信任和满意度至关重要。

通过打造沉浸式体验,如提供VR看房、样板房参观等,让客户在购房前就能感受到项目的优势和特色。

4.品牌价值:品牌是房地产企业的核心竞争力,代表了企业的信誉、品质和口碑。

一个优秀的房地产品牌,能够给客户带来信任感和归属感。

二、品牌策略选择1.定位策略:根据企业的实力、市场环境和客户需求,明确品牌定位。

如:高端豪宅、生态宜居、智慧社区等,以便在市场竞争中找到自己的优势所在。

2.差异化策略:在产品、服务、体验等方面,打造独特的竞争优势。

如:采用绿色环保材料、引入智能化家居系统、提供一站式物业服务、举办特色社区活动等。

3.营销策略:运用线上线下相结合的方式进行品牌推广。

线上,利用社交媒体、官方网站、短视频等平台进行宣传;线下,举办各类活动,如开盘庆典、业主答谢会等,增加品牌曝光度。

4.合作策略:与政府、金融机构、行业上下游企业等建立合作关系,共同打造品牌影响力。

如:与政府合作打造特色小镇、与金融机构合作提供优惠贷款政策等。

三、营销方案实施1.市场调研:深入了解市场环境、竞争对手、客户需求,为营销策略提供数据支持。

对房地产品牌策略的探析

对房地产品牌策略的探析

和消费的二重性等特征 . 房地产企业 品牌和产品品牌的创建有其 会 明显折射 出不同地区的文化环境差异。因此 .一定地区的住房 独特性。正确 的策划 , 精心 的设计 , 高水平、高要求的工程建设管 生 产 、流通 和 消 费行 为 方式 就 会 构成 该 地 区 ” 文 化 ” 的特色 。 住 理, 有效的市场营销 , 细致周到和规范运作的售后物业服务管理与
房 地 产 在 分 类 上 叫做 不 动 产 .跟 土 地 的结 合 使 房 地 产 与 其 他 行 业 相 比 具 有 了本 质 的特 征 。 房 地 产 具 有 鲜 明 的本 土化 特 文化价值 注入 都是打造房地产品牌应该特别注意的问题 。 房 地 产 品 牌 的 树 立 是 一 项 系统 工 程 ,涉 及 房 地 产 开 发 和 经 征 如 果 房 地 产开 发商 做 出的 房 地产 产 品 “ 土 不 服 ”就 会 出问 水
王小薇
杨 明
河北建材 职业技术学院
施工监督到工程验收每个环节都以质量为优质产品 .这是赢得消费者的最基本保证 。房地产的 要 ]房 地 产 企 业 品牌 和 产 品 品牌 的创 建 有 其 独特 性 。正 开发涉及面广 、周期长 ,企业要创优质产 品,仅有强烈的质量意 确的策划 , 精心的设 计, 高水平、高要 求的工程建设管理 , 效的 识还不行,必须建立完善 、高效 、合理 的组织管理系统 .建立新 有
市 场 营销 , 致 周 到和 规 范运 作 的 售 后 物 业服 务 管理 与文 化 价值 的 管理 模 式 , 细 即实 行 品牌 质 量 管 理 。 这是 企 业 创 名牌 的重 要保 证 。 注 入 , 是 打 造 房地 产 品牌 应 该 特 别 注 意 的 问题 。 都 3优 质服务是创品牌的保证。房地产业的服务一般分 为售前 [ 键词 】房地 产品 牌 关 市 场 定位 质量 服 务 文化 营销 服务与售后服务。售前服务指的是房地产商加强与金融信贷机构 随 着 房 地 产 业 竞 争 的 曰 益 激 烈 和 房 地 产 市 场 管 理 的 日益 规 的 联 系 .便 于 消费 者 进 行住 房 按 揭 贷 款 .为 购房 者 提 供尽 可 能 多 范 , 对市 场 及 政 策 的双 重 压 力 。 房 地 产 企 业 要 想 获得 成 功 并 持 的 方 便 .确 立 良好 的服 务 形 象 。这 也 是 品 牌 建设 的一 部 分 。 面

房地产的四大营销策略

房地产的四大营销策略

房地产的四大营销策略随着社会经济的不断发展,房地产市场也日益火热。

在竞争激烈的市场环境下,房地产开发商和营销团队需要制定有效的营销策略来吸引潜在购房者的注意,并促使他们做出购买决策。

在本文中,我们将探讨房地产行业中的四大营销策略,以帮助开发商和营销团队取得成功。

一、塑造品牌形象在房地产市场中,建立和维护一个强大的品牌形象是至关重要的。

品牌形象不仅仅是一个公司的标志或名称,它还代表着公司的价值观、产品质量和服务水平。

开发商可以通过有效的品牌战略来区分自己的产品,并与竞争对手进行区分。

这包括精心设计的标志、富有创意的广告宣传、专业并友好的客户服务等方面。

通过塑造和宣传自己的品牌形象,开发商可以赢得顾客的信任,从而提高销售额和市场份额。

二、定位目标客户成功的营销策略必须根据目标客户的需求和偏好来制定。

开发商需要了解他们的目标客户群并确定他们的特征和需求。

这可以通过市场调研、竞争分析和目标客户分析来实现。

一旦确定了目标客户,开发商可以根据他们的需求来设计和定位自己的产品,以提供最大化的价值。

例如,如果目标客户是注重高品质生活的中产阶级家庭,开发商可以开发高品质的住宅社区,并提供专门的设施和服务,如健身房、游泳池和社交活动等。

三、多元化的销售渠道在数字化时代,开发商不能仅仅依赖传统的销售渠道,如房地产经纪人和展示销售厅。

他们需要利用互联网和社交媒体等新兴渠道来拓展业务。

开发商可以通过建立自己的网站和移动应用程序来展示和销售他们的房地产项目。

另外,他们还可以利用社交媒体平台,如微博、微信和抖音等,来与潜在客户进行互动和交流。

通过多元化的销售渠道,开发商可以更广泛地触达潜在购房者,并获得更多的销售机会。

四、提供差异化的附加价值在竞争激烈的房地产市场中,开发商需要提供附加价值来吸引潜在购房者的关注。

这可以通过提供额外的设施和服务来实现。

例如,开发商可以为客户提供免费的家居装修设计或提供包含家具和电器的精装修套餐。

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房地产品牌理念策略
由于房地产的不动产、高投入、消费时期长的特点,使得消费者在选购房子的时候,介入程度会专门高,市场搜寻更广泛。

依照一项研究结果,绝大多数消费者会按照“遗憾最小原则”来进行购买房产决策,在面临多种选择时,总是尽力幸免购买后遗憾。

而品牌作为一种标记、高质量的象征、身份的标志、价值的体现,就能够提供一种品牌承诺,减少消费者的购后遗憾,加速购买行为的发生。

因此,对房地产行业来讲,品牌就显得尤为重要。

品牌理念之争
我国房地产业的进展经历了地段竞争、规划竞争、概念竞争、品牌竞争四个时期,对品牌的认识是逐步加深,日渐系统的。

但就目前我国
房地产业品牌现状而言,并没有如人们希望的那样进入品牌竞争时期,而是呈现出不平衡的进展状态,不同的房地产企业的品牌理念并不相同。

我国房地产竞争的现状差不多差不多告不了地段竞争的初级时期,规划竞争、概念竞争、品牌竞争并存。

按照王石的划分方法,能够将目前我国房地产公司分为:项目公司、产品公司、品牌公司。

项目公司与产品公司是以规划竞争、概念竞争为主导战略的公司,大部分房地产公司都属于这种类型的公司;而品牌公司确实是指品牌驱动型公司,该类型的公司在中国是凤毛麟角。

概念与品牌
概念是房地产业经常出现的术语,指的是提出一种全新的概念和主张,通过对这种概念的包装,达到销售的目的。

概念不同于品牌,但通过对概念的提炼,能够上升为项目品牌的核心价值,而对品牌核心价值的提升与传播正是品牌策略的要求。

如以品牌连锁经营思路著称的广州
奥林匹克花园,早期提出了“运动”的概念,这确实是概念竞争的体现,但奥园后来通过有效的品牌治理,将“运动”概念提升为奥园品牌的核心价值,以一句“运动就在家门口”的品牌理念,塑造了奥园强势品牌的形象。

但目前国内房地产公司正确理解二者关系的并不多,大多数公司仅仅以为提出一个概念、主张就完事了,通过那个概念就能够达到销售的目的了,这是典型的概念竞争的思路。

如目前北京、上海的开发商们都不约而同地打起了“奥运概念”、“世博概念”。

因此,依靠享受政府在奥运会场馆周围建设和绿化的便利,能够使北京至少有几十家楼盘直同意益,据调查,奥运概念至少使得一些奥运场馆附近的房产增值近10%。

上海世博会的召开,也使世博会周边的楼盘,每平方米的价格至少上涨了2000到3000元。

“奥运概念”、“世博概念”的提出确实能够给开发商带来巨大的利益,但单纯依靠概念的经营偶然性太大,容易抄袭,并缺少系统性与连续性。

目前我国以世界花园、世纪花园、世纪龙苑、都市名园之类命
名的楼盘比比皆是,各房地产开发商为了想一个概念,找到房地产项目的"卖点"、"亮点",能够讲是苦思冥想,往往一个概念出笼,纷纷效仿。

假如企业是品牌驱动型的,就能够依靠系统、科学的品牌治理,将概念转化的品牌核心价值在消费者心目中广泛传播,建立起强有力的品牌联想与品牌个性,取得差异化的竞争优势。

品牌昭示以后
品牌驱动确实是建立起以品牌为主导的战略,企业的经营活动以品牌为核心,一切活动的目标确实是提升品牌价值,塑造品牌的强势地位。

这是以后房地产进展的趋势,卖的不是房子,而是一种情感与文化,实现的是品牌与消费者的情感沟通,带给消费者的是一种体验,而品牌现在差不多进展成为情感品牌。

品牌的作用无容置疑,一项相关的调查表明,关于同质楼盘,有品牌的开发商比没品牌的开发商每平方米多卖300元,市场仍能同意。

房地产作为地域性专门强的专门商品,在跨域拓展的过程中,品牌同样是
企业最为有效共享资源和竞争优势,“万科”、“顺弛”等地产大鳄所到之处即受到媒体的青睐和市民的关注,媒体长言热语的追捧足以使企业“手未出而占先机”,令对手“未战身先寒”。

尽管早在上世纪90年代就有人提出进展房地产品牌策略,跟风者也许多,特不是最近两年,房地产业界四处可闻“打造品牌”、“科技创新”的呼声,行业领导、开发商、专家、学者、媒体几乎人人在讲“品牌”、喊“创新”。

但残酷的现实告诉我们,真正品牌驱动型房地产企业少之又少。

相反,一些不利于房地产品牌建设的初级认识却在大行其道,如,“做房地产品牌确实是做房地产精品”、“做房地产品牌确实是做概念、做卖点”、“做房地产品牌确实是做知名度、做明星楼盘”、“中小进展商、房地产项目公司不需要、也专门难塑造房地产品牌”、“房企没有品牌,只有楼盘项目才有品牌”等等。

看来,中国房地产业的品牌建设还有专门长的路要走。

因此,目前我国房地产业也出现了一些可喜的品牌亮点。

如北京东润**就理解了品牌策略的精华,通过“暖冬室内艺术沙龙”、“爱
鸟”、“认邻居”、“凉夏电影月”、“教育沙龙”和“民间艺术节”等活动,加强品牌与消费者的沟通交流,培养了消费者与品牌间的情感,保持着项目三年来销售利好不断、品牌持续进展的局面。

依靠科学、系统的品牌治理,少数企业树立了差异化的品牌形象,如万科地产以物业治理卓越而著称;中海地产走大众精品化的品牌路线;金地的地产一向走景观住宅的品牌之路;华侨城地产以注重生态环境设计而闻名;招商地产则以区域标志性住宅为品牌卖点等等。

商标侵权频发
被称为中国地产商标第一案的“香榭里事件”揭开了房地产业普遍缺乏连贯性的品牌策略和完善的品牌识不系统、没有建立有效的品牌治理架构及体制、品牌爱护意识淡薄的伤疤。

2001年,深圳美地置业进展有限公司申请注册了“香榭里”的中英文商标。

此后,美地公司发觉在上海这一名称已被两开发商在使用。

随后,它将上海龙仓置业有限公司与上海外滩房屋置换开发有限公司告上法庭,索赔3615万元。

然而,那个事件并没有引起房地产业的高度重视。

依照2003年全国注
册商标统计,全国房地产的注册商标不足2000件,仅相当于全国20万个注册商标的1%。

国内大多数开发企业并没有想过要为自己销售的楼盘注册商标,往往楼盘销售完了,那个名字也就不再属于企业了。

比如广东方x地产在业界比较有名,然而“方x”二字差不多被上海东南(集团)有限公司抢先在第36类房地产类不上注册商标,又如x碧花园在36类上被云南一家公司注册。

进入2004年,房地产业商标侵权频发。

年初,现代联合控股集团状告“中鸿天”名下的北京现代城商标侵权,索赔1亿元人民币。

2004年8月,深圳东海花园对广州、佛山、威海、杭州和宁波等五地的“东海花园”提起诉讼,起诉当地进展商开发的冠名为“东海花园(EAST PACIFIC GARDEN)”的楼盘商标侵权。

北京今典集团获得资质预备在京城CBD开发一个社区,取名为“苹果”。

据讲这是开发商花了200万元,历时数月征名才得来的。

可北京的“苹果”还没开盘,外地的苹果就差不多开花结果飘香了。

如华北某省会都市不仅也有一个楼盘叫“苹果”,就连今典集团智囊团专门设计出的“青苹果”、“红苹果”、“转基因苹果”的社区创意也全盘抄袭了。

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