民用住宅房地产品牌建设策略
房产销售市场中的品牌建设策略
房产销售市场中的品牌建设策略在当今商业竞争激烈的市场环境中，品牌建设已经成为企业取得成功的重要战略之一。
而房产销售市场作为一个庞大而竞争激烈的行业，品牌建设尤为重要。
本文将探讨房产销售市场中的品牌建设策略，以帮助企业赢得市场份额和消费者的认可。
首先，一个成功的品牌建设策略需要明确的定位。
在房产销售市场中，企业需要明确自己的目标受众群体，并根据目标群体的需求和偏好来制定战略。
例如，如果目标受众是中产阶级家庭，企业可以强调房产的舒适性、便利性以及生活品质的提升。
而如果目标受众是年轻人群体，企业可以将重点放在社交和娱乐设施的丰富性上。
明确的定位将帮助企业在激烈的市场竞争中有所依据和优势。
其次，品牌建设需要有独特的创新点和卖点。
在房产销售市场中，产品同质化现象比较严重，企业需要通过创新来脱颖而出。
这可以通过在房产设计上的独特性、绿色环保理念、智能化的科技设施等方面进行突出。
此外，企业还可以通过提供优质的售后服务来建立良好的品牌形象。
例如，提供全程的贷款咨询、入住后的维修服务等，以满足消费者的需求并赢得信任。
第三，有效的市场推广也是品牌建设的重要环节。
通过各种渠道的广告宣传、社交媒体的推广、品牌活动的举办等，企业可以增加品牌的曝光度，提高消费者对品牌的认知和好感度。
同时，企业需要注重口碑的传播和维护，如果消费者对企业的体验和服务感到满意，他们会愿意主动为企业进行口碑宣传，从而进一步提升品牌形象。
此外，建立合作伙伴关系也是品牌建设策略的一部分。
与知名的建筑设计师、室内设计团队、房地产评估机构等合作，可以借助他们的名气和专业性来提升企业的品牌形象。
这不仅可以给企业带来优势，还可以为消费者提供更好的产品和服务。
最后，品牌建设需要长期的坚持和维护。
在房产销售市场中，建立一个强大的品牌需要时间和努力。
企业应该以长期的发展目标为导向，不断改进和提升产品和服务质量，以保持品牌的竞争力。
同时，企业还需要积极回应潜在问题和负面评论，及时采取措施解决，以保护品牌形象。
房地产市场中的品牌建设策略
房地产市场中的品牌建设策略房地产市场竞争激烈，品牌建设对于房地产企业的发展至关重要。
在市场中赢得消费者信任和支持，建立强大的品牌形象，不仅可以增加销售量，还可以帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。
本文将探讨房地产市场中的品牌建设策略，以帮助企业更好地提升竞争力。
一、独特的品牌定位在房地产市场中，品牌定位是品牌建设的基础。
通过准确定位和明确定义自己的品牌特点，企业能够在消费者心中建立独特的形象。
要做到这一点，企业需要深入了解目标客户群体的需求和喜好，并结合市场趋势进行市场调研。
基于这些信息，企业可以选择适合自身定位的房屋类型、售价和服务等，以此来塑造与竞争对手不同的品牌形象。
二、优质的产品和服务房地产企业在品牌建设过程中，必须注重产品和服务的质量。
优质的产品包括房屋的设计、施工质量以及材料选择等方面，这些都直接影响到消费者的购买决策。
同时，企业还应该关注售后服务，提供便捷的维修服务和及时的投诉解决方案，以确保客户的满意度。
通过提供优质的产品和服务，企业能够赢得消费者的口碑和忠诚度，进一步巩固品牌形象。
三、积极的品牌推广品牌推广是品牌建设的重要环节，可以帮助企业增加品牌知名度和曝光率。
在房地产市场中，企业可以运用多种推广渠道，如媒体广告、户外广告、新媒体平台和活动赞助等，来传递品牌价值和理念。
同时，企业还可以通过与优质合作方合作，共同举办推广活动，增强品牌的可见性。
品牌推广需要深入分析市场状况和目标客户特点，选择合适的推广方式，并进行有效的传播策略，以实现品牌建设的目标。
四、社会责任与公众形象在当今社会，企业对于社会责任的担当也成为了品牌建设的重要方面。
房地产企业可以通过积极参与公益活动、环保倡导和社区建设等方式，树立良好的企业形象。
同时，企业的口碑和形象也需要注重维护，及时回应公众关注的问题，充分倾听和解决客户的反馈，树立企业的诚信形象。
通过社会责任的履行和维护公共形象，企业能够建立起可信赖的品牌形象，赢得更多消费者的认可。
房产管理的五个品牌建设策略
房产管理的五个品牌建设策略随着经济的快速发展，房地产行业也日益繁荣。
作为房地产行业的重要组成部分，房产管理起着至关重要的作用。
在激烈的市场竞争中，如何建立和培育自身的品牌形象，成为房产管理企业必须面临的重要问题。
下面将介绍房产管理的五个品牌建设策略，以帮助企业在竞争中取得优势。
策略一：明确核心价值观房产管理企业应该明确自身的核心价值观，即企业所倡导的信念和行为准则。
这是企业品牌建设的基础，也是企业文化的核心。
明确的核心价值观将有助于企业树立良好的品牌形象，吸引更多客户的信任和支持。
例如，一家房产管理企业可以秉持“诚信、专业、创新、服务”的核心价值观，与客户建立真诚、专业的合作关系，提供不断创新且高品质的服务。
策略二：提升品牌可视性房产管理企业要提升自身的品牌可视性，将自己的品牌形象传达给更多人。
可以通过多种渠道进行宣传，如建立企业网站、参加行业展览、发布优质内容等。
同时，企业还可以与相关媒体合作，提供有价值的信息和观点，提升企业在行业内的知名度。
通过有效的宣传，房产管理企业能够塑造出正面的品牌形象，吸引更多客户的关注和选择。
策略三：打造独特的服务体验在房产管理行业，提供独特的服务体验是赢得客户信任的关键。
企业可以通过提供个性化的服务、打造高效的工作流程和引入创新的科技，为客户提供与众不同的体验。
以用户为中心，关注细节，提高服务质量，将有效提升客户的满意度和忠诚度。
例如，房产管理企业可以通过引入智能化的设备和系统，提供便捷的租房流程、高效的房屋维修等，让客户体验到舒适和便利。
策略四：加强员工培训和发展品牌建设离不开企业的核心资源——员工。
房产管理企业应该注重员工培训和发展，提升员工的专业素养和服务态度。
不仅要注重技术和管理能力的培养，更要关注员工的道德素质和沟通能力。
通过培训，使得员工能够更好地理解并贯彻企业的核心价值观，进一步增强企业品牌的凝聚力和传播力。
策略五：建立良好的社会形象作为房地产行业的一员，房产管理企业应该积极承担社会责任，建立良好的社会形象。
房地产公司品牌建设之道树立行业标杆
房地产公司品牌建设之道树立行业标杆在房地产行业，品牌建设是至关重要的，它直接关系到公司在市场上的竞争力和影响力。
在这个竞争激烈的市场环境下，房地产公司要想脱颖而出，树立行业标杆，需要采取一系列有效的品牌建设之道。
本文将探讨房地产公司品牌建设的关键因素，并提出相应的策略和方法。
一、突出核心竞争力房地产公司在品牌建设过程中，首先需要明确自己的核心竞争力，即其在行业内相对优势的方面。
这可能包括卓越的设计能力、优质的施工工艺、良好的售后服务等。
公司应该将这些核心竞争力凸显在品牌形象中，通过宣传、广告等手段向外界展示，使消费者认可并信赖该品牌。
二、注重产品品质产品品质是房地产公司品牌建设的基础。
无论是住宅、商业还是其他类型的房地产产品，其质量都直接影响着消费者对品牌的认可度和忠诚度。
因此，房地产公司在开发过程中务必注重产品品质的把控，确保每一个细节都达到高标准，从而赢得消费者的口碑和信赖。
三、塑造独特的品牌形象在竞争激烈的市场中，要想树立行业标杆，就必须拥有独特的品牌形象。
房地产公司可以通过打造独特的企业文化、设计独特的标识和形象、倡导独特的品牌理念等方式，来塑造自己与众不同的品牌形象，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
四、注重营销推广营销推广是品牌建设的重要环节。
房地产公司可以通过多种途径进行营销推广，如利用互联网平台进行线上宣传、举办品牌活动、与知名媒体合作进行宣传报道等。
通过巧妙的营销策略，将品牌形象传播给更多的目标消费者，提升品牌知名度和美誉度。
五、关注用户体验用户体验是影响消费者购买决策的重要因素之一。
房地产公司在品牌建设过程中，应该注重提升用户体验，从选房、购房到入住、售后服务全程为消费者提供优质的体验。
只有让消费者感受到品牌带来的便利和舒适，才能赢得他们的长期支持和信赖。
六、持续创新发展房地产行业的竞争日益激烈，要想在竞争中立于不败之地，就必须不断进行创新发展。
房地产公司应该积极引入新技术、新理念，不断推出符合市场需求的创新产品，以满足消费者不断变化的需求，保持品牌的活力和竞争力。
房地产开发商的品牌建设与推广策略
房地产开发商的品牌建设与推广策略随着房地产市场的竞争日益激烈，房地产开发商需要通过有效的品牌建设和推广策略来脱颖而出，吸引并留住潜在客户。
本文将探讨房地产开发商的品牌建设与推广策略，旨在帮助开发商提升品牌形象和竞争力。
一、确定品牌定位与核心价值观房地产开发商在品牌建设过程中首先要明确品牌定位与核心价值观。
品牌定位是指通过对目标市场的研究，将自己的产品与竞争对手有所区分，形成独特的品牌形象和市场定位。
核心价值观则是指企业所追求的最高价值和原则，是品牌文化的核心。
在确定品牌定位时，开发商需要综合考虑市场需求、竞争对手的优势、自身的特点等因素。
例如，如果目标市场是高端消费群体，开发商可以将品牌定位为高品质、高奢华的房地产开发商，以此吸引有购房能力的高端客户。
核心价值观则是企业的灵魂所在，要与公司文化和长远发展目标相一致。
例如，如果开发商追求可持续发展和社会责任，核心价值观可以是环保、文创、社区建设等。
这样的核心价值观有助于树立开发商的良好形象，增强品牌的吸引力。
二、建立统一的品牌形象与标识房地产开发商需要建立统一的品牌形象与标识，以便客户能够快速辨认和识别。
品牌形象是指客户对品牌的整体感受和印象，包括品牌名称、标识、标语、色彩、字体等。
品牌名称应简洁易记，与品牌定位相匹配。
标识则是品牌的视觉识别符号，可以是独特的商标、图形或标志。
标语则可以是简短的口号，能够概括房地产开发商的核心优势。
此外，色彩和字体也是品牌形象的重要组成部分。
色彩选择要符合品牌的氛围和特点，能够唤起消费者的情感共鸣。
字体则要选择符合品牌风格的字体，注重字体的可读性和设计感。
三、打造独特的品牌文化与价值体系品牌文化是指企业内部所倡导的价值观和共同信念，是一种企业文化的体现。
房地产开发商应该打造独特的品牌文化，以吸引员工符合品牌理念和核心价值观的人才。
品牌文化可以通过员工培训、工作环境、企业活动等多种形式来传达和弘扬。
开发商可以组织员工培训，宣传品牌的核心理念和价值观，提升员工的品牌意识和忠诚度。
房产管理中的品牌建设策略
房产管理中的品牌建设策略在房地产市场的日益竞争激烈的环境下，房产管理企业面临着越来越大的压力，如何在这个市场中脱颖而出，成为消费者心目中的首选品牌，是每个房产管理企业必须面对的重要问题。
因此，品牌建设成为了房产管理企业获取竞争优势的关键之一。
本文将探讨几种常用的房产管理中的品牌建设策略。
首先，房产管理企业要重视品牌形象的塑造。
品牌形象是企业与消费者之间建立起的一种情感连接，它能给消费者留下深刻的印象。
房产管理企业在建设品牌形象时，要树立一种符合消费者需求的形象。
例如，可以通过在房产管理过程中体现专业性、高效性和诚信性来塑造自己的品牌形象。
只有建立起良好的品牌形象，房产管理企业才能够赢得消费者的信任和认可。
其次，房产管理企业要注重服务质量的提升。
消费者选择房产管理企业的首要原因往往是因为对其提供的服务质量有信心。
因此，房产管理企业要不断提升服务质量，为客户提供高质量的服务。
这包括在房产管理过程中及时响应客户的需求，快速解决问题，以及灵活应对各种突发情况等。
只有通过提供优质的服务，房产管理企业才能够建立良好的口碑，形成竞争优势。
此外，房产管理企业要善于运用互联网和新媒体进行品牌推广。
随着互联网的普及和新媒体的快速发展，越来越多的消费者通过互联网获取信息，选择房产管理企业也常常依赖于线上的评价和口碑。
因此，房产管理企业要利用互联网和新媒体平台定期发布相关资讯和案例，宣传自己的服务优势和成功案例，提升品牌知名度和美誉度。
房产管理企业还可以通过与知名房产平台合作、开展线上活动等方式，吸引更多潜在客户的关注。
另外，房产管理企业应该注重与客户的互动与沟通。
建立与客户的良好沟通关系可以增强品牌和消费者之间的黏性。
房产管理企业可以通过调查问卷、定期举办客户座谈会等方式，了解客户的需求和意见，进而优化自身的服务。
此外，建立快速响应客户的投诉和问题解决渠道，对于房产管理企业提升品牌形象和客户满意度都具有重要意义。
总之，房产管理企业在品牌建设上要注重形象塑造、提升服务质量、运用互联网和新媒体进行推广，以及与客户互动和沟通等方面。
房地产开发商的品牌建设与营销策略
房地产开发商的品牌建设与营销策略在当今竞争激烈的房地产市场，品牌建设和营销策略对于开发商的成功至关重要。
一个强大的品牌可以带来更多的客户忠诚度和口碑效应，而巧妙的营销策略能够促使销售增长。
本文将探讨房地产开发商在品牌建设和营销策略方面的重要性，并提出一些有效的建议。
一、品牌建设的重要性1. 树立企业形象：一个强大的品牌可以为开发商树立良好的企业形象，提高企业的知名度和信誉度，有助于吸引更多的客户和投资者。
2. 增加客户忠诚度：一个有价值、独特、可信的品牌能够建立客户的忠诚度，使他们更倾向于选择开发商的产品和服务。
3. 建立口碑效应：良好的品牌口碑会传播给更多的潜在客户，从而为开发商带来更多的商机和销售机会。
4. 有效区分竞争对手：在激烈的市场竞争中，一个与众不同的品牌能够使开发商在消费者心目中具有独特的地位，从而有效区分竞争对手。
二、品牌建设的关键要素1. 定义品牌定位：开发商需要明确自己的品牌定位，确定目标客户群体和市场定位。
只有明确定义品牌定位，才能有针对性地开展品牌建设和营销活动。
2. 塑造品牌形象：通过精心设计的企业标志、企业文化和品牌理念等元素塑造品牌形象。
合理的品牌形象可以增加消费者的认知和好感度。
3. 提供卓越的产品和服务：品牌的核心是产品和服务的质量。
开发商应致力于提供卓越的产品和服务，以满足客户的需求和期望，从而增强品牌的竞争力。
4. 建立品牌关系：与客户建立持久的关系是品牌建设的重要一环。
通过与客户的交流互动，开发商可以了解客户需求并提供更好的产品和服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
三、营销策略的重要性1. 提高市场知名度：通过广告、宣传、媒体报道等方式提高开发商的市场知名度，增加消费者对开发商的认知和了解。
2. 制定差异化策略：在激烈的市场竞争中，开发商需要制定差异化策略，使自己的产品与竞争对手相比具有独特的优势和卖点。
3. 采用多元化营销渠道：开发商应该积极采用多种渠道进行营销，如线上渠道、线下销售、社交媒体等，以覆盖更广泛的客户群体。
房地产企业的品牌建设与推广策略
房地产企业的品牌建设与推广策略随着房地产市场的竞争日益激烈，房地产企业的品牌建设和推广策略变得至关重要。
一个强大的品牌不仅能够提升企业的知名度和声誉，还能够吸引更多潜在客户，推动销售增长。
本文将探讨房地产企业在品牌建设和推广方面的策略。
一、明确品牌定位品牌定位是房地产企业品牌建设的重要基础。
企业应该明确自己的目标受众群体，了解他们的需求和偏好。
然后，企业需要确定自己的核心竞争优势，即使在激烈的市场竞争中也能突出自己的独特价值提供。
二、打造独特的品牌形象房地产企业应该通过品牌形象来与竞争对手区别开来。
这包括品牌名称、标志、口号等等。
名称和标志应该简洁明了，容易被消费者记住。
同时，企业还应该为消费者塑造一个积极正面的印象，提升品牌在潜在客户心目中的形象。
在推广过程中，要确保品牌形象的一致性，无论是线上还是线下活动，都要保持一致。
三、构建品牌故事品牌故事是将品牌与消费者建立情感联系的重要手段。
通过故事的叙述，消费者能够更好地理解企业的价值观和文化。
品牌故事应该通过正面的情绪唤起消费者的共鸣，并使之认同企业的核心价值观。
同时，品牌故事也应该具备一定的可塑性，能够根据不同的推广渠道和需求进行灵活调整。
四、建立良好的客户体验房地产企业在品牌建设过程中，要始终将客户体验放在首位。
只有提供优质的产品和服务，满足客户的需求，才能够树立起良好的品牌形象。
这包括在售前、售中和售后环节都要给予客户良好的关怀和支持。
通过诚信守约、高效执行合同、及时解决问题等方式，提升客户的满意度和忠诚度。
五、多渠道推广房地产企业需要利用多种渠道进行品牌推广，包括线上和线下的方式。
线上渠道可以通过社交媒体、官方网站、电子邮件等方式进行推广。
线下渠道可以通过构建展示中心、参加房展和地产论坛等方式进行推广。
不同渠道的推广活动要注意与品牌形象的一致性，确保传递给消费者统一的信息。
六、持续跟踪和评估品牌建设和推广是一个长期的过程，房地产企业需要持续跟踪和评估品牌的推广效果。
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民用住宅房地产品牌建设策略——以南阳为例摘要南阳，河南省省域次中心城市，豫陕鄂川渝交界处区域性中心城市，豫西南政治、经济、文化教育、科技、物流、交通中心，中部崛起之中心，南水北调的渠首。
如此之寸金寸土之地，民用住宅房地产的前景可谓是无限灿烂。
一个好的品牌，正是一个好企业壮大辉煌的前提。
房地产是构成整个社会财富的重要内容，它的发展又是推动工业化、城镇化和国民经济发展的重要力量。
因此，房地产业对整个国民经济发展和社会的稳定具有长远的影响。
自从1989年实行住房制度改革以来，我国的房地产市场经过了近二十年的发展，正在逐步的走向完善。
然而房地产企业的品牌建设，却是一个被普遍忽视的问题。
所以，如何构建一个成功的民用住宅房地产品牌是取得这项财富的必要手段。
1了解房地产业的行情1.1国家统计局发布的报告显示，2010年12月份我国70个大中城市房价环比上涨%，同比上涨%，这是国内房价连续第4个月环比上涨。
同时，2010年全国房地产开发投资比上年增长%。
房价依然不断攀高截至2010年12月份，中国城市房价已连续19个月同比上涨，但12月份涨幅较11月份缩小个百分点。
自2010年4月份房价同比涨幅创下%的新高以来，至12月房价涨幅已连续8个月收窄。
从成交量看，2010年全国商品房销售面积亿平方米，比上年增长%，增幅比1~11月提高个百分点。
而2010年12月当月，全国商品房销售面积亿平方米，同比增长%；全国商品房销售额10201亿元，同比增长%。
虽然房价继续上扬，但房地产景气指数有所回落。
2010年12月份，全国房地产开发景气指数为点，比11月份回落点，比上年同期回落点。
由此可见，房产投资大幅增长。
从图上可以看出，2010年第一季度，中心城区商品房售出2264套，共万㎡，均价元/㎡；第二季度略有上升，也基本保持在一个比较平衡的状态，没有大的变动。
第三季度，中心城区商品房成交2510套，共万㎡，均价㎡；当新政再次来临，大家都学会了以不变应万变。
也保持在一个比较平衡的状态，没有大的变动。
开发商在观望，购房者也在观望，使得本来处于主线上升中的成交量在第三季度呈下滑趋势，第四季度，中心城区商品房成交套，共万㎡，均价㎡；又呈直线上升趋势，南阳楼市再次出现节前回暖现象。
南阳作为三线城市，房价增降幅度都不会出现大的波动。
房价增长幅度小，一是由南阳本地经济收入水平决定，南阳是农业城市，农村人口比例较大，而中心城区市民工资收入水平不高，人均千元左右的薪水支撑不了三千左右的房产均价。
省内南阳的房价排到第三，紧跟郑州洛阳之后，但是比起作为河南省政治经济重心省会的郑州，有着深厚工业、旅游底蕴且已经发展多年的洛阳，南阳的差距还是很大的。
现在的情况是，房价已经达到一个高点，我们需要的是城市的发展、经济的增长、人均收入的提高来匹配这个房价。
从图中看出：第一季度商品住宅售出2193套，共万㎡，均价元/㎡，第二季度销售面积略有上升，而均价少有回落，第三季度销售面积和销售均价皆有回落，是因为国家为打压房价而出台的“限购令”使原本一路走好的销售量直线下滑。
另一方面，降价是不可能的，其中最重要的原因是房地产在经济活动中占据极重要的一环，牵一发而动全身，所以大动的几率会极小。
而南阳本地不存在像一线城市那样暴利的房地产泡沫，在大范围内看房价还算合理。
南阳房管部门批准预售的项目远远超过市场购买力，房价变化也比较平缓，没有大的浮动，而销售量在经历二季度的低谷后，亦有所升温。
编者认为提高居民收入是现在政府最需要解决的问题，控制房价的增长，逐步提高居民收入水平，使两者保持一个相对合理的状态，皆大欢喜。
2房地产企业品牌建设研究房地产品牌的重要作用从市场营销的角度看，品牌是通过一定的标识（主要是商标），以高效地为消费者提供消费选择为目的的一种企业无形资产，它能够为企业的产品或者服务创造一种“溢价”，它的实质是承诺、保证和契约，以及和消费者建立的长远的关系。
一个成功的品牌是一个好的产品、服务，使购买者或使用者获得相关的或独特的最能满足他们需要的价值。
它的成功源于面对竞争能够继续保持这些附加价值。
房地产行业产品具有特殊性，即房地产企业一般不会对某个项目申请类似一般产品的商标标识，我们在定义房地产品牌的时候一般是从房地产企业的角度出发，更多的偏重于人们对房地产企业所提供产品和服务的感受，是企业的知名度、美誉度、高品质的集成。
房地产公司的整体声誉在此显得尤为重要，而这又往往通过其所开发的每个具体项目的品质、价值与服务反映出来。
房地产品牌的重要作用主要体现在营销和融资两个方面。
在进行营销活动时，优秀的房地产品牌可以降低客户对产品价格的敏感程度，提高商品销售价格，同时可以弥补产品本身的缺陷，增加销售量，从而提高房地产企业的盈利能力。
在开发融资的过程中，一个有着优秀品牌的房地产企业，无疑更加能够赢得金融机构的信任。
在信用制度尚未完善起来的今天，可以通过优秀品牌来为融资减少阻力。
在南阳具有影响力的房地产品牌，例如三川盛唐花园，中达集团，万家园地产开发公司等等。
他们就是高知名度、高美誉度、高品质的公司，以其优秀的服务和强劲的实力得到消费者的认可。
1.2房地产企业品牌建设的途径、注重品牌核心价值的提炼，体现企业核心价值观。
品牌核心价值的提炼与维护是品牌建设的中心工作，一个品牌没有清晰的核心价值，就如同一个人没有了灵魂，不可能成长为强势品牌。
然而品牌价值的提炼并非易事，需要品牌管理者丰富的想象力与精确的总结力。
一般来说，品牌核心价值的提炼有几个原则需要遵守，即“触动消费者内心世界、差异化竞争、具备强包容力”，如下图所示：提炼一个能触动消费者内心世界，并且诉求力与感召力均高于竞争对手的品牌核心价值非常重要。
品牌传播策略的根本目的就在于如何长期占据消费者的常用记忆区。
只有打动消费者，品牌才具有生命力，才能够在市场竞争中独占鳌头。
同时，应避免核心价值不清晰、缺乏个性，注意提炼差异化。
品牌核心价值的提炼还应该注意其包容力与扩张力。
如果缺乏应有的包容力与扩张力，那么就不能进行必要的品牌延伸，就会影响品牌资产的利用甚至造成浪费。
核心价值有包容力，就意味着核心价值是品牌麾下所有产品的共性之一，而不是单一的某种产品的功能利益点。
就这一点而言，红石实业的做法颇有独到之处。
红石实业的董事长潘石屹，以现代的白领阶层为公司的目标客户群，所以其开发的绝大部分项目，都是为了满足这一目标群体的需求。
“在家里办公”，这样一个全新的概念使得“现代城”项目创造了销售奇迹，但是对于潘石屹而言，但更具价值的收获却是企业品牌的树立。
“在家里办公”，这样一句口号之所以赢得了目标消费群的认同感，触动了目标消费群的内心，是因为它很好的满足了现代人超前、追求自由的心理期望。
同时，这一个性化作品，超前却不另类，时髦并且实用，符合了差异化竞争的原理。
公司的行为绝大部分都以企业的核心价值观为标尺，比如说作出无理由退房的服务承诺，潘石屹本人的名人做秀行为等，都是为了表现项目和企业的前卫、个性的形象，都是统一服务于企业品牌建设。
潘石屹无疑为房地产业界树立了一个企业品牌建设的成功典范。
2、打造出高质量的楼盘。
好的品牌必须有好的产品来支撑，这是任何消费品行业建设优秀品牌的基本原则。
创立“优秀品牌”是为了让自己的产品脱颖而出，得到消费者青睐，因此首先就要生产出能让消费者满意的产品。
好的产品是基础，好的品牌是核心。
一个质量过硬，结构合理，得房率、绿化率高，采光通风好，价格合理的好楼盘，必然引起消费者关注，这不仅仅意味着一次销售的成功，更是该企业在建设优秀品牌之路上所迈出的坚实一步；反之，如果企业的项目质量差，承诺不能兑现，甚至存在欺骗消费者的行为，那么必定被这个越来越重视品牌建设的市场所淘汰。
3、宣传要到位，但不出位。
好的宣传方式与宣传角度对于优秀品牌的建设有着不可忽视的作用。
“酒香也怕巷子深”，好的产品不宣传，同样会被淹没在茫茫商海里。
但是如果宣传的角度不对，方式欠妥，一样起不到应该有的效果。
好的宣传策略应该在充分展示优秀项目的闪光点的同时，向消费者做好企业层面的品牌宣传，把微观层面的具体项目和宏观层面的企业文化结合起来，在增加销售业绩的同时，增强企业本身的知名度和美誉度。
再者，不论什么方式的宣传，都不能出位。
目前，房地产企业的品牌建设基本上通过广告、房展会、散发企业宣传品、媒体曝光等多种方式进行。
但不论采用哪种宣传方式，大多数企业都是以宣传楼盘如何豪华如何尊贵为主，再加上些煽动性的文字，宣传内容单一，甚至雷同，而另一个极端则是挖空心思营造“眼球经济”，追求“新、奇、特”的宣传效果，这样看起来仿佛很有吸引力，而实际上却是淡化甚至背离了企业的形象与文化。
4、房地产企业要突破区域性限制，建设全国性乃至世界性的优秀品牌。
只有在面向更广大的消费群体的情况下，企业才能从品牌的价值中获得更大的收益。
因此，房地产企业要建设优秀的品牌，在市场竞争中站稳脚跟，就必须打破地域的限制，把品牌建设的战场推向全国，推向更广大的市场。
具体包含两层含义：第一，把项目做到各个城市，而不是局限于本地，随着市场的扩大，企业的知名度也会提高；第二，把本地的项目推销到其他城市，特别是一些大城市，因为随着城市规模的不断扩大，本地的居民不断边缘化，房地产市场也会趋于饱和，在这种情况下把外地有购房需求和有融入大城市需求的消费者引进来，对于提高企业品牌在全国市场上的知名度有着一定的帮助。
总之，突破区域性限制，让品牌建设和企业规模扩大形成良性循环，是房地产企业品牌建设过程中关键的一环。