富力地产集团品牌建设方案.ppt
富力一个响亮的地产物牌_1
富力，一个响亮的地产品牌我们坚信，生命的本质，应该在建筑的品质中得到升华；我们期望,以多元丰富的建筑产品，让每一个不同人生都能尽享不凡;我们致力,让遍布全国各地的近百个旗舰项目，都成为推动城市发展的永恒坐标；我们深知，一个企业的成长离不开社会的支持，唯有不遗余力投身公益回报才能走的更远……世界每天都在生长,我们一直与城市共进，我们始终恪守,没有比责任更高的建筑。
富力地产创建非凡，至善共生！加入我们，成就属于自己的舞台!公司简介广州富力地产股份有限公司（香港联合交易所上市编号：27７７）成立于１9９4年，集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。
公司于2０05年7月1４日在香港联交所主板上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业，并荣登市值最高公司之一。
自1９９4年成立以来，富力人倾尽心思与心血，从细节出绩效，终于赢得了客户的认同与赞赏。
2008年１0月11日，荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名。
实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌，公司在二零零五年至二零零九年连续五年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。
“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力品牌影响力.从大本营广州开始,富力的业务已拓展至北京、上海、天津、西安、沈阳、太原、大同、无锡、哈尔滨、香河、南京、重庆、成都、杭州、福州、贵阳、长沙、梅州、惠州、海南等二十多个城市和地区，基本上已实现全国性的布局策略.公司目前拥有超过10０个物业项目,土地储备约2５0０万平方米.另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团－-万豪国际集团、凯悦酒店集团、洲际酒店集团等合作，共同打造多家超五星级酒店。
富力集团品牌扩张战略方案策划方案
富力集团企业品牌扩张战略策划方案前言富力集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的，与之对应的富力企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。
要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法，努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘，使得富力品牌持有品牌特征与个性，在消费者和经销商中留下好感，达到富力品牌的最大知名度。
理论方面，品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵，是品牌的深层次表现，企业为了使自己的产品变成未来的“明星”，就要让自己的产品和品牌富有特征，具有差异性。
这是我们必须要关注的。
富力集团属于大型的民营企业，其业务属于大型的地产产品，其产品及关联业务具有一定的特殊性，所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产品与企业文化的关联性。
在富力企业品牌扩张策划案中，本项目所实施的品牌策划，将帮助富力实施品牌经营战略，从而走向国内外名牌之路。
我们在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念：一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。
我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么，就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉，然后去引导消费者逐渐认知和认同自己，要注意品牌特征不是企业告知的，而是消费者感知的，因此要特别关注消费者的感受。
二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。
富力的品牌推广应该是企业给大众的感知结果，是企业的内涵和企业的行为体现，比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。
三、顾及富力的品牌特征鲜明，差异性，品牌特征的塑造不能脱离产品概念。
特色鲜明方面，结合中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察富力这一重大事件，充分提升企业形象和富力品牌内涵。
四、名牌是一种象征，是高质量的寓意。
五、在操作手段方面。
运用整合传播（IMC）的方法予以重拳出击，包括导入企业形象识别系统（CIS）、公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、富力地产城的形象提升以及2004年富力节的整合宣传事件等。
策略篇“富力”的品牌定位整体品牌推广主题：新文化、新内涵、新富力富力集团作为地产的领袖者，又是中国业界的龙头老大，在如今国际竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际，富力集团没有理由不去利用自己的优势去占领更多的国内外众多空白市场份额，富力强势品牌的推出不仅是利润的最大化，而且会使原有富力品牌形象得以极大的提升。
富力地产：建设品牌做营销
富力地产建设品牌做营销途径一：捐资百万建“学堂”11月8日，富力地产集团高层远赴江西余干县石口镇乌泥村，将100万元捐献给该县乌泥小学以兴建综合教学楼。
富力地产集团作为广州市的品牌地产开发商，一直支持国家文教等公益事业的发展，该次选择江西余干县乌泥小学为捐资对象，主要是考虑到该学校教育设施落后，急需援助。
乌泥小学为石口镇中心小学，创办于1952年。
由于县乡经济落后，几十年来学校教学条件比较落后，一直缺少一栋集办公、实验室、语音室、微机室为一体的综合楼。
该次，富力地产集团100万元的捐款，不但改善了该校的办学条件，同时也减轻了当地政府的财政压力，对该地区教育事业的发展有着重大的意义。
近年来，富力地产集团各类捐赠累计已近3000万元。
途径二：举办“富力杯美丽广州”摄影大赛11月16日，由广州富力地产集团承办的“富力杯美丽广州”摄影大赛在英雄广场举行了盛大的颁奖典礼并展出了大赛精彩作品。
主办方广州市政协表示“美丽广州”摄影大赛是建设广东文化大省的第一炮并准备把它作为一个广州文化活动的品牌一年一届举办下去，广州富力地产集团也表示会一如既往地贯彻“十年积累，今日安居”的企业宗旨，不遗余力地推动广州城市物质文明和精神文明建设，推动广东文化大省建设。
承办方广州富力地产集团有意展现富力地产集团对广州旧城改造的贡献，因此在“富力杯美丽广州”摄影大赛活动中特别选取了其旗下富力阳光美居、富力碧涛湾、富力半岛花园、富力顺意花园四大楼盘作为大赛指定的采风点。
该次大赛具有强大的影响力，参赛者有来自广州市摄影家协会，广州青年摄影家协会及南极光摄影之友协会的近两百名，参赛作品近2000幅，参赛作品的内容除了涉及广州的城市建设，自然风景、工业建设、农业成果、渔林产业、珠江两岸及美仑美奂的灯光璀璨的夜景外，还集中展现了富力旗下楼盘蕴含丰富感情的人文场景以及那些能有效地将模特与楼盘特色融合起来的自然并具有生活气息的场景，透过镜头以园林小品及人群居住的柔性衬托出富力建筑的刚性。
房地产企业品牌建设ppt课件
消费者一旦形成对某房地产 品牌的偏好，就可减少消费 者消费失调行为从而获得一 种满足，再次置业时，就会 认为他们购买了同类较好的 商品，从而获得一种满足。
二、我国房地产企业品牌建设现状
1、目前国内房地产品牌特征
（1）品牌引导资源聚集，加速全国品 牌企业对二三线城市市场布局进程 。
（2）品牌建设的投入方式逐步优化
投入力度。
2、目前国内主要的房地产品牌企业
2010中国房地产行业领导公司品牌
领导品牌属性 品牌
企业名称
品牌价值（亿元）
价值创造
中海地产
中国海外发展有限公司
155.85
规模效应
万科
万科企业股份有限公司
155.77
成长速度
保利地产
保利房地产（集团）股份有限公司
136.89
中 保万利海科地地则产产是是在中中企国国业房房发地地展产产方企企面业业坚规价信模值“化创成发造长展的比的典成典范功范。更。企重20业要09近”年三，，年企万营业科业总以利资润产63率由4.一2200直0亿保6元年持的的在销41售605%额.左0继8右亿续，元 净 上领资升跑产到同收2行0益0，9率即年保使的持在2102123007%.年8左2市右亿场，元进长，入期复新资合政本增调收长控益率阶率达段保到，持万9在5科.17531%%~左 ；8 右 销月， 售仍企 额累业 由计的实83价现.6值销5创售亿造额元能增57力长2.得至00到 了 5亿1客3.元8户2，和亿遥资元遥本，领市复先场合于的增其充长他分率房认达地可到产：企8早3业.在1。42%万0。0科5随品年着牌，经的企营规业的模获快化得速发穆提展迪升与和，企标保业准利一普地系尔产列给品精予牌细的也管获“理得B措a巨a施大3”密发和 “ 展不，B可B目B-分前”：企投万业资科品级率牌评先布级采局，用首3“1开三个全级城球管两市理家，架最形构大成”评了提级以高公香运司槟营同花效时园率给、，予林率中语先资山进企庄行业、“保“产利投品花资标园”准等评化为级”代先的表河尝的，试产 2品，0系0目9~列前20品1已0牌基年，本，品建穆牌立价迪健值和全由标包准2含0普0“尔6 产年再品的度库调1、9升.风企62格业亿、投元精资增装评长修级至、…目景…前观中的、海性1地3能6产.”8以9等“亿全打元方造，位百复标年合准长增化青长产基率品业达 ” 到为 62.目52标%不，断成深长化速体品度系牌显，外著提延领供与先适内于应涵其企。他业品规牌模业发。展、具有更高性价比的产品。
富力地产活动策划方案
富力地产活动策划方案第一部分：活动背景与目标1.1 活动背景富力地产是中国房地产行业的领军企业之一，拥有多年的品牌经验和广泛的客户基础。
为了进一步巩固品牌形象和提高市场份额，富力地产计划举办一系列活动，以吸引更多的潜在客户和增加现有客户的忠诚度。
1.2 活动目标- 提高品牌知名度：通过活动宣传，增加公众对富力地产品牌的认知度和好感度。
- 增加销售额：通过活动吸引更多的客户，提高销售额，实现企业的利润最大化。
- 提升客户忠诚度：通过与客户的互动，增加客户对富力地产的信任和满意度，促使他们成为长期的忠实顾客。
第二部分：活动策略与策划2.1 活动策略- 多元化活动形式：组织丰富多样的活动，包括展览、促销、论坛、公益等，以满足不同人群的需求。
- 科技与互联网融合：利用互联网和移动应用等科技手段，增加活动的传播力和参与度。
- 强调用户体验：注重活动的可参与性和互动性，提供独特的用户体验，吸引更多的参与者。
- 地域营销策略：将活动与地方文化和特色相结合，打破地域限制，吸引更多的本地客户。
2.2 活动策划2.2.1 主题活动策划- 每年举办“富力地产城市之美”摄影比赛，邀请社会大众以及业主参与，通过摄影展览的方式展示城市美景，并选出优秀作品进行奖励和推广。
- 举办“富力家装设计大赛”，邀请从事室内设计的专业人士以及爱好者参与，通过比赛展示优秀的室内设计方案，并将获奖作品与富力地产的项目进行合作推广。
- 在富力地产的部分项目开发过程中，邀请国内外知名艺术家或建筑师进行文化艺术创作，形成艺术与房地产的结合，举办相关展览和讲座活动。
- 举办社区活动，如义工活动、亲子活动、音乐会等，增加社区居民对富力地产的认知度和好感度。
2.2.2 线上活动策划- 利用富力地产的官方网站和社交媒体平台，开展线上活动，如微博话题讨论、抽奖活动、线上投票等，吸引更多的粉丝和用户参与进来。
- 举办“富力地产大使选拔”活动，通过在线报名和评选环节，选出富力地产的品牌形象代言人，并利用其影响力和影响力进行品牌推广和互动。
思源富力地产香港上市品牌沟通方案
•旁白与音效
•高品质 • •高层次 • •高要求的经营理念。 • •进步、创新、不断超越 • • 取得一个个骄人的成绩。 • • • • •这是领先全国房地产的骄傲， 优势放眼中国。
思源富力地产香港上市品牌沟通方案
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•画面
•三、历史概况
•[龙之足迹]
•时长：40秒
•1、青砖庭院中，一个浓眉黑须的中年俊朗男 • 子正专注的扎制龙头骨架，并已初见雏 • 形。 •2、镜头拉远，见院子里十几个人一齐在扎着 • 一条长龙的骨架 。 •3、切换，众人将绣好的龙甲套在龙骨架上， • 一条精美长龙已做成 。 •4、连续出现1994年富力地产第一个项目的工 • 地施工图片 。 •5、连续出现市民在售楼部抢购的热烈场面的 • 照片 。
• 字幕：中国综合实力最强的房地产企业之
•
一
•9、特写龙珠淡出富力地产标版。
•旁白与音效
•龙吟中国，富力地产
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思源富力地产香港上市品牌沟通方案
•画面
•二、企业宗旨
•[龙之精神]
•时长：40秒
•1、特写一条长长的巨大绳索平躺在开阔空间 • 上。 •2、切换，见一群人脚步凝重的从远处走来， • 他们是富力人 。 •3、镜头推进，特写为首的富力董事长李思 • 廉。 • 字幕：富而思进 •4、摇镜头特写其后的副董事长张力 。 • 字幕：力创新高 •5、特写富力员工的坚毅目光。
•旁白与音效
•今天， •富力地产开始全国布局 • 进军国际资本市场， •表明了富力晋身国际化大型企 业的决心。
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思源富力地产香港上市品牌沟通方案
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•画面
•四、人力资源
•[龙之智慧]
富力十号推广PPT
2014 无锡置业.新标准 〖置业有风险 . 买房需谨慎〗富力地产，中国地产十强 21年24城富力地产，成立于1994年，中国房地产企业综合实力十强。
20年来，业务覆盖全国版图，先后于20个城市贡献70余个经典作品，成就一座座城市标杆。
富力一直秉承“创建非凡，至善共生”的企业理念，始终致力于高端物业营造，覆盖高端别墅、高端酒店、高端写字楼，高端综合体等，成就业内高端豪宅专家地位。
传奇之路，蜚声业内，超越不止目前集团拥有土地储备总建筑面积约2,860万平方米，涉及超过50个地产项目，全年在建建筑面积超过1,000万平方米，企业总资产高达986亿。
2014年，富力地产预计实现800亿元协议销售额，销售的建筑面积达297万平方米，并计划以每年不低于15%的发展速度稳步增长。
富力的业务已扩展至北京、天津、上海、南京、无锡等十九个城市和地区，基本上已实现全国性的布局策略。
在二十年矢志不渝的非凡实践中，富力以独特的创新视野，继承TOP系鼎尖作品成功精粹，在激烈竞争的地产市场中，淬炼出独创9S高端物业营造体系。
独创9S高端物业营造体系演绎极致人居选址系统location 规划系统planning 园林系统landscape 施工系统construction精装系统decoration环保系统gereern智能系统intelligent通行系统passage物业系统property大盘造城北京富力城：当年传奇--“32亿住宅用地标王”豪宅之巅广州富力唐宁花园：城央建筑历史地标性旗舰著作度假旗舰海南富力湾：椰岛精品度假村全新模式地标产品城市墅居上海富力湾：上海首席居住度假旗舰产品17年 公益慈善投入超过32亿无锡富力十号太湖新城唯一低密度精工社区中心-太湖新城正中心中轴-市府央园龙脉相承13年底首度亮相，开盘热销1.5亿A区平墅以区域同产品最高售价，全面售罄！2014，C区精装墅质公馆重装上市领衔无锡置业新标准！半辈子的生活，岂容将就！买房对很多家庭来说是一生的选择，不得有半点差错。
富力地产核心竞争力分析[PPT课件]
![富力地产核心竞争力分析[PPT课件]](https://img.taocdn.com/s3/m/d60d771f67ec102de2bd897e.png)
T
•行业集中度低， 内竞争激烈 •宏观政策的影 响
在swot分析基础上，富力逐步地产寻求业务和模式优化，在发 挥自身优势的同时抓住互联网金融的发展机会，不断提升竞争力。
• 开发商
• 产业链衍生服务
*后端配套社区服务和资产管理服务 * 一切基于房地产载体的衍生服务：商业、 养老健康、旅游休闲、工业产业服务等
供应商
六力模型
客户
替代品
潜在 竞争者
小结
1、我国房地产呈现百花争艳状态，竞争较为激烈，房地产 企业在激烈的竞争环境中，分别寻求差异化、集中化和综 合多元化发展道路，建立自身的竞争优势。 2、2013-2014年，在宏观调控的政策影响下房地产投资和 土地财政对经济增长的拉动作用逐渐减弱，房地产泡沫适 当被释放；全面放松限购限价限贷等行政管制措施的推行， 帮助开发商加速减少库存，缓解负债率过高而引发的资金 链断裂风险，是稳定房地产行业的重要措施。 总之：房地产行业在宏观调控政策下处于较为稳定的状 态，为房地产企业提供良好的外部发展环境。
外 部 分 析 小 结
四、内部分析
资源分析 能力分析
swot分析
富力简介 概念分析 外部分析 内部分析 总结
1、资源分析
品牌资源：2014中国房地产开发企业品牌价值50强排名第8
位（163.75亿元）
管理资源：用友地产行业信息化应用成功典范，以信息化支
富力地产及项目研究-2008年12月-39PPT
富力地产发展历程
2002年3月，富力地产以32亿元投的中国有史以来最大的公开招标地块项目——北京富力城，从而开始 了向全国迈进的步伐。2004年，富力正式进入天津市场，取得了天津市西北部南开发中心地块，并命 名为天津富力城，2005年10月，公司以人民币4.36亿元在西安市长安区收购了一块面积接近670亩的 地块，并计划在此处建设一项大型住宅房地产项目，公司正式挺进西安市场。随后，公司又将扩张步 伐深入到中国的西南部，全力开辟重庆市场。富力地产以人民币一亿6000万元收购中国重庆市一幅地 皮，总建筑面积近240000平方米，拟建一项大型住宅房地产开发项目。然而富力地产并没有停步，深 具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时，分别在华南、华北两大方阵中布下了商业地产的 战旗，有重点的发展商业地产、酒店、物流地产等业态，致力打造21世纪优尚的商务环境。在广州率 先拿下CBD中心所在地，珠江新城超过十个地块。为了使富力地产的物业组合更多元化，富力地产与 全国著名连锁酒店管理集团—万豪国际集团和凯越酒店集团合作，共同打造属于国际酒店业顶级品牌 的“广州富力丽思-卡尔顿酒店”和“广州富力君越大酒店”两家超五星酒店。2005年12月17日，富力 地产荣获国家统计局公布的全国房地产综合实力第一名，成为全国房地产企业最新的标杆。
THE END THANKS
地 项目名 项目位 区 称 置/定位
北 富力湾 京
顺义区
马坡镇 南2公
里
物业类别
别墅 独栋双拼联
排
占地面 总建面 容积
积
积
率
22.8万 ㎡
10.9万 ㎡
0.48
主力户 型/㎡
开盘时间 2008年7月12日
均价 元/㎡
独栋15000 双拼13000 联排12000