竞聘书之预算员竞聘演讲稿

预算员竞聘演讲稿

【篇一：竞聘演讲(预算员)】

尊敬的各位领导、各位评委：

我叫xx，毕业于xx大学土木工程系，今天我竞聘的是：工程预算员。诚然，我从没有担任过施工队现场管理，缺少经验。这是劣势，但正因为没有以往经验的干扰，少了畏首畏尾的私虑，多了敢作敢

为的闯劲。让我填报这个岗位的直接原因是我有能力、有信心在现

有的基础上将基层管理工作做得更好。

我竞聘的理由有以下三点：

第一：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人

而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。施工

副队长就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的工作岗位，它是企业形象和素质体现的一个重要方面，工作强度和工作难度都

很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新的基层管理知识，

开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。

第二：我认为自己具备了从事施工副队长所必须的个人素养。

首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律

性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典

里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我

绝不会因为自己是女性而退缩。

其二，我年纪较轻，思想活跃，可塑性强。我能够很快地接受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。

其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊

重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三：我认为自己

具备了从事施工副队长所必须的知识和能力。

首先，从1997年至今，我进行了近14年的综合电信的系统学习，

工作以来我先后在施工岗位和管理岗位锻炼过，从事过几个新建局

站的设备安装，参与了电信公司的机房整治工作，积累了一定的通

信网络知识；成立工程管理部以后，积极参与管理机构的筹建工作，参与编制并出版了《通信工程施工指导及规范》，建立工程公司资

料档案体制，建立一套比较规范的资料管理流程，从而巩固了我的

专业知识并且锻炼了逻辑思维能力；从事了2年部门综合财务工作，积累了一定的财务及综合管理知识；从事竣工资料的审核出版及工

程审计工程，与业主有较为密切的联系，并且关系较为融洽。我认

为施工副队长的工作不仅仅只是施工一条单行线，而是各方面综合

能力的一个体现。

其次，我平时注意对公司业务知识的收集和学习，近年来，积极参

加公司举办的各种培训，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，

摸清吃透。

再次，我具有一定的领导管理能力和协作能力。由于我个性温和，

能够很好的与领导及基层人员沟通，这便于我将心比心，联络感情，架起心灵的桥梁。这两年的基层管理经验告诉我：只要做到有据可依，严格按照规章制度办事，没有什么事情不能处理。

这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，继续努力工作：一、加强学习，提高素养。

我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，自

我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经验，尽快转化为自己实际的工作

能力。

二、摆正位置，调整角色。

一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体

现公司的工作性质出发，从适应公司的人文环境出发，彰显公司实力。

三、踏踏实实，做好本职。

基础工作要“实”。施工队的性质决定了一切工作的出发点始于施工

现场，最后的归宿是施工现场工程质量，为此我一定会报着不怕苦、不怕累的态度，多深入现场，贴近工人，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研

究和预测。

如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求

还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。最后，我要说

的是：青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。

谢谢大家！

【篇二：预算员年终演讲稿】

尊敬的*总及公司各位领导：上午好!

工程造价是作为每个做工程的人关心的问题。从工程投标，我们就

开始估算工程实际造价，进行成本分析，测算成本，测算利润；施

工过程中，我们就控制和降低工程的发生造价，降低成本；结算时，我们就努力的提升工程的决算造价，竣工决算，工程审计。这里所

说的我们，就是在座的各位，而预算科就是该冲在在座各位的最前面，为公司，为项目搞好工程造价工作。

2010年8月13日我来到**公司，投入公司预算科工作已经1年零100天了。在*总的领导下，在*总及*主任的业务指导和监督下，我

负责的预算科主要负责如下工作：

1、工程招投标及预算工作：负责工程投标报价文件的编制、成本分

析及施工组织设计文件的编制工作。

2、工程合同审核：审核工程的造价、付款方式、工程价款是否符合

项目利益及公司利益，衡量项目资金压力，有效的防止不合理条款

对公司及项目造成损失。

3、参与项目分包商的考察、评定、选择：协助项目选择班组、材料

供应商，从过程中控制工程造价。

4、参与项目各项验收及工程会议：了解工程运作情况，工程变更，

监督工程资料完成情况、把控工程投资，让造价工作结合现场实际。

5、工程竣工结算：审核工程竣工资料完善情况，并结合施工图决算、设计变更决算、项目现场签证决算、材料差价决算、政策性调整决

算编制竣工决算，并在编制完成后积极主动的与甲方及审计部门进

行沟通，抓紧时间审计，尽快将资金回笼公司。

6、信息的收集和反馈：将政府和有关部门的政策性文件及相关信息

收集并反馈到公司和项目，收集各项目的材料、人工价格及其他信

息反馈给公司，便于公司优化配置项目资源。

7、办理报建手续：协助项目办理招投标备案、安质监备案、施工许

可证、竣工备案等工程手续。

8、协调工作：协调甲方、设计、监理及造价咨询机构相关工作，推

进工程的进行。

在过去的一年多，我科室完成了的预算编制工作有：**ab段安置房704万、**安置房1518万，完成的招投标工程有：***工程及其他项

目共计36个工程。已基本完成的结算有：**工程143万、**工程3827万、**工程3300万、**路3-9#楼工程1096万，**三期工程结

算正在办理，完成结算审计工程一个：**调解室。在办理预决算的同

时我科室还协助办理**等工程的报建工作。