集团公司内审制

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集团公司内部审计制度

集团公司内部审计制度

集团公司内部审计制度1. 引言内部审计是集团公司内部控制的核心环节,旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程,确保公司的正常运营和合规性。

本文档旨在详细说明集团公司内部审计制度,确保内部审计工作的规范性、有效性和可持续性。

2. 内部审计的目标内部审计的目标是确保公司的运营活动符合法律法规和内部规定,同时管理风险、保护资产、提高运营效率,以及提供有价值的管理建议。

具体目标包括:•评估内部控制的有效性和合规性;•发现和解决公司运营中的风险和漏洞;•提供有关风险管理和内部控制的建议;•确保集团公司遵守适用的法律法规和行业准则;•保护公司的资产免受欺诈、浪费和滥用。

3. 内部审计的职责和权限内部审计部门的职责是独立、客观地评估公司的风险管理、内部控制和治理过程。

其主要职责包括:•制定和实施内部审计计划,并根据风险评估进行优先排序;•对公司各部门、项目和流程进行审计,并确定潜在风险和改进机会;•评估公司的内部控制制度,包括流程、政策和程序;•检查公司的财务报表和信息披露的准确性和可靠性;•监督和检查公司遵守法律法规和内部规定的情况;•提供有关内部控制和合规性的建议和意见。

内部审计部门应有足够的权限和资源,确保其独立性和效能。

其权限包括:•拥有访问公司所有信息和记录的权力;•与各部门和员工自由沟通和交流,收集必要的信息;•要求相关部门和员工提供必要的报表和文件;•向高层管理层和董事会汇报审计结果,并建议采取改进措施;•合理调整和优化审计计划,并按照需要进行特殊审计。

4. 内部审计的程序和方法内部审计应依据一定的程序和方法进行。

主要程序和方法包括:4.1 风险评估基于集团公司的风险管理框架,内部审计部门应进行风险评估,确定潜在风险的程度和优先级。

风险评估应综合考虑公司的业务特点、法律法规要求和行业趋势。

4.2 审计计划内部审计部门根据风险评估结果制定年度审计计划。

审计计划应涵盖各个部门、项目和流程,确保全面覆盖公司的关键风险和控制点。

某钢铁集团内部审计制度

某钢铁集团内部审计制度

目录目录 (1)第一章总则 (1)第二章机构设置 (2)第三章审计范围和方式 (2)第四章职责和权限 (3)第五章审计工作程序 (5)第六章审计人员 (6)第七章内部管理 (7)第八章附则 (7)第一章总则第一条为加强某钢铁集团公司(以下简称“集团”)内部审计工作管理,提高审计工作质量,实现集团审计工作规范化、标准化,依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等法律、法规和《公司章程》、《某钢铁集团实施集团化运作基本管理办法》的有关规定,结合集团的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称内部审计,是指集团内部的一种独立客观的监督、评价和咨询活动,旨在增加价值和改善企业的运营。

它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进企业目标的实现.第三条集团贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、求真务实”的方针,坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则,在集团范围内实现法制化、规范化、科学化审计。

第四条集团至少应当关注涉及内部审计的下列风险:(一)集团内部审计机构不健全,组织架构不科学、不合理,或职责分工不清,可能导致内部审计缺乏独立性和客观性。

(二)内部审计未经适当授权,可能因得不到有效支持而导致内部审计失败.(三)内部审计人员不具备应有的知识、技能和经验,内部审计方法滞后,或内部审计质量控制制度不完善,可能会造成内部审计质量和效率低下.(四)内部审计人员不遵守内部审计职业道德规范,影响审计的客观公正性,可能导致道德风险。

第二章机构设置第五条集团设立法务审计部,配置专职人员从事内部审计工作,且专职人员不少于三人。

负责开展整个集团的内部审计工作,对集团董事会负责并报告工作。

集团应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。

第六条集团下属各单位(指集团分公司、全资或控股子公司)可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。

集团公司财务内部审计制度

集团公司财务内部审计制度

集团公司财务内部审计制度第一篇:集团公司财务内部审计制度有限责任公司内部审计制度内部审计制度第一章总则................................................................................................(1)第二章内部审计机构和审计人员.....................................................................(1)第三章内部审计的职责、对象、范围和依据......................................................(1)第四章内部审计的种类和方式 (2)第五章内部审计的内容.................................................................................(3)第六章内部审计的主要职权...........................................................................(3)第七章内部审计工作程序 (3)第八章审计档案管理....................................................................................(4)第九章奖励与惩罚.......................................................................................(5)第十章附则 (5)有限责任公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强和完善集团公司内部控制制度,充分发挥内部审计监督作用,使审计工作制度化、规范化、程序化,依据有关法律、法规的规定,特制定本制度。

浅议集团公司内审制度的完善

浅议集团公司内审制度的完善

浅议集团公司内审制度的完善【摘要】随着企业管理的不断发展,内审制度在集团公司中的重要性日益凸显。

本文分析了集团公司内审现状,并探讨了建立内审制度的必要性,完善内审流程与标准,加强内审人才队伍建设,提升内审技术工具应用以及加强内审与其他部门的协调配合。

通过完善内审制度,公司能够及时发现问题,减少风险,提升监督和管理效率。

结论部分总结了内审制度的完善意义,并展望了集团公司内审制度的未来发展方向,为公司的持续发展提供了重要的支持和保障。

通过不断改进和完善内审制度,集团公司将更具竞争力和持续发展的能力。

【关键词】关键词:内审制度、集团公司、完善、内审流程、内审标准、内审人才、内审技术工具、协调配合、发展方向。

1. 引言1.1 概述内审制度的重要性内审制度是企业管理体系中至关重要的一环,它不仅可以帮助集团公司拥有更加有效的内部控制体系,减少业务风险,还能提高公司的运营效率和竞争力。

通过建立健全的内审制度,集团公司可以更好地监督各业务部门的运作,确保财务数据的真实可靠性,及时发现和纠正问题,保障企业的长期稳健发展。

内审制度的重要性体现在以下几个方面:内审制度可以帮助公司有效地识别并管理各类风险,确保业务活动在合规范围内进行;通过内审制度,公司可以加强对业务流程的监督和改进,提高运营效率和质量;内审制度可以提升公司的信誉度和透明度,为公司赢得信任和支持;内审制度可以帮助管理层更好地了解企业的运作状况,为决策提供可靠的数据支持。

建立完善的内审制度对于集团公司来说至关重要,它不仅是企业治理的重要组成部分,更是公司持续发展和成长的有力保障。

集团公司应高度重视内审制度的建设和完善,努力提升内审水平,确保公司运营的稳健和可持续发展。

1.2 介绍集团公司的内审现状目前,集团公司的内部审计工作存在一些问题和挑战。

由于公司业务范围广泛,各个部门之间的沟通和协作存在一定的障碍,导致内部审计的效果和效率不尽如人意。

由于内部审计人员的专业水平参差不齐,部分人员缺乏先进的审计理念和技术,导致审计结果的准确性和可靠性受到影响。

集团公司内部审计制度

集团公司内部审计制度

集团公司内部审计制度第一章总则第一条为规范集团公司的内部审计工作,促进公司的经营管理和廉政建设,维护公司的合法权益,制定本办法。

第二条集团公司依法实行内部审计制度,对公司所属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性实施内部审计监督。

第三条审计工作以增强经营管理服务的工作意识和提高公司的管理水平为目的,对董事长和总经理负责。

第四条内部审计人员应当恪尽职守、坚持原则、客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密.第二章审计机构及职能集团公司内部审计的实施机构是公司财务审计部,审计部依法对公司所属单位实施审计监督,其主要职能是: 第五条研究和制定本集团公司内部控制制度等;监督和检查集团公司有关规章制度的执行情况,维护公司的合法权益;第六条对集团公司及所属单位的财务收支、成本核算等进行审计监督;提出改进财务管理,提高经济效益的建议;对公司财务决算的真实性、正确性进行审计签署意见;第七条负责对侵占公司资产、严重损害集团公司利益等违纪行为进行审计监督;对所属单位负责人任职期间的生产经营、内控制度、经济效益、财产管理等情况进行审计监督;第八条按照公司档案管理的要求,做好本系统文件、资料的归档工作。

第九条完成公司领导交办的其他工作。

第三章审计权限在审计范围内,内部审计机构的主要权限有:第十条根据审计工作的需要,有向各单位和部门要求按时报送计划、预算、决算、报表和有关文件资料的权利;第十一条有审核凭证、帐表、决算、合同、协议和检查资金、财产以及检测财务软件,查阅有关文件和资料的权利;第十二条对审计涉及的有关事项进行调查,并掌握有关文件资料等证明材料,必要时可以复制有关资料;第十三条对正在进行的严重违反财经法规,严重损害财产,造成严重浪费的行为,有向公司领导提出制止的建议权和临时制止权;第十四条有提出纠正处理违反财经法规行为的建议权。

第四章审计分类根据集团公司实际情况审计内容的不同,审计划分为:第十五条财务收支审计:是指对本单位的资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性进行的审计监督;第十六条工程项目审计:是指对各工程项目的财务收支、工程成本控制及其经济效益进行的审计监督,并对其管理绩效进行评价;第十七条专项审计或专项审计调查:是指审计部门根据董事长或者总经理安排,对被审计单位的财务收支、经营管理中的特定事项进行审计或专门的审计调查。

集团内审管理制度

集团内审管理制度

集团内审管理制度第一章緒論一、背景與目的內部稽核是公司管理的重要部分,對於檢視公司營運是否合乎法規或公司政策,以及監督控制環境的有效性,是非常重要的。

因此,集團內部稽核制度必須健全,以確保公司在投資、融資及營運方面的風險管控。

二、適用範圍本制度適用於全體集團員工,包括董事、高階主管、經理人員及全體同仁。

第二章稽核委員會一、組成1. 稽核委員會由獨立董事及高階主管組成,負責監督內部稽核工作。

2. 稽核委員會的成員由公司董事會指定,並設定委員會主席。

二、職責1. 監督公司內部稽核工作的執行情形。

2. 檢視公司內部控制系統的有效性。

3. 確保公司遵守法規及公司政策。

4. 監督公司高階主管履行風險管理的職責。

5. 提出內部稽核工作的改善建議。

三、會議1. 稽核委員會每季召開一次會議,並紀錄議事內容。

2. 稽核委員會可視需求召開臨時會議。

3. 稽核委員會應規劃長期議程。

四、辦事守則1. 稽核委員會應遵守公司章程及相關法規。

2. 稽核委員會成員應保持獨立性。

3. 稽核委員會應保密公司機密資訊。

第三章內部稽核部門一、設立1. 公司應設立內部稽核部門,由專業的稽核人員組成。

2. 內部稽核部門應獨立於公司其他部門。

3. 內部稽核部門的主管應直接向稽核委員會報告。

二、職責1. 定期檢查公司各項業務的運作,確保公司內部控制系統的有效性。

2. 檢討公司遵守法規及公司政策的情形。

3. 提出內部控制系統的改善建議。

4. 監督公司高階主管履行風險管理的職責。

5. 報告內部稽核結果及改善建議給稽核委員會。

三、資源1. 內部稽核部門應有足夠的資源,以確保內部稽核工作的有效執行。

2. 內部稽核部門應有升遷及培訓的機會。

四、稽核計劃1. 內部稽核部門應規劃年度稽核計劃,包括重要風險的稽核活動。

2. 內部稽核部門應定期檢視稽核計劃的執行情形。

第四章工作程序一、稽核範疇1. 內部稽核部門應根據公司風險評估的結果,確定內部稽核的範疇。

2. 內部稽核部門應持續檢視公司風險評估,以確保稽核範疇的適當性。

集团公司内部审计管理制度

集团公司内部审计管理制度

集团公司内部审计管理制度一、总则1.为了规范集团公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,促进企业健康发展,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,制定本制度。

2.内部审计是公司内部经济监督体系的重要组成部分,是对公司内部经济活动的合法性、真实性、效益性进行审查、评价和监督的必要手段。

3.内部审计的目标是促进公司内部经济管理水平的提高,保证公司资产的安全、完整和有效利用,发现和纠正经济运行中的违法、违纪行为,促进企业廉政建设。

二、审计机构和审计人员1.公司设立内部审计部门,负责内部审计工作。

内部审计部门应当保持独立性,不得承担经营责任。

2.内部审计部门应当配备足够的审计人员,审计人员应当具备相关专业知识和工作经验,能够胜任内部审计工作。

3.内部审计人员应当遵守职业道德,保守企业机密,认真履行职责。

三、审计范围和权限1.内部审计的范围包括但不限于:财务审计、工程审计、物资采购审计、招投标审计、投资审计等。

2.内部审计部门应当定期对公司财务报表、财务收支、工程项目等进行审计,并对公司的内部控制制度进行评价。

3.内部审计部门应当对公司重大投资项目进行审计,评估投资风险和效益。

4.内部审计部门应当对公司的物资采购、招投标等活动进行监督和审计,确保活动的合法性和公正性。

5.内部审计部门应当有权调阅公司有关文件、资料、档案,有权要求公司提供必要的协助。

四、审计程序和方法1.内部审计部门应当根据国家法律法规和公司实际情况,制定年度审计计划并报经公司领导批准后实施。

2.内部审计部门应当在实施审计前,向被审计单位发出书面通知,说明审计内容和要求。

3.内部审计部门应当按照国家有关法规和公司规定,对审计事项进行调查、取证,编制审计工作底稿,并形成审计报告。

集团公司内部审计制度

集团公司内部审计制度

集团公司内部审计制度1. 概述集团公司内部审计制度是为了加强内部控制、提升运营效率、确保公司合规性而制定的一套规章制度。

本文档旨在明确审计的目的、范围、程序、责任以及应遵循的标准和要求。

2. 审计目的集团公司内部审计的目的在于: - 评估和改进公司内部控制体系; - 发现潜在的风险和问题,并提供解决方案; - 确保公司财务报告准确性和可靠性; - 评价公司运作效率和经济性; - 维护公司的声誉和品牌形象。

3. 审计范围集团公司内部审计的范围包括但不限于以下方面: - 财务制度和财务报告的准确性; - 资产和负债的管理和运用; - 内部控制制度的健全性; - 与公司经营活动相关的风险管理;- 合规性的备案和执行情况; - 其他经营管理方面的重要事项。

4. 审计程序审计程序主要包括以下几个步骤: - 4.1 预审准备: -制定内部审计计划; - 分配审计资源; - 确定审计范围和重点。

- 4.2 风险评估: - 研究和评估公司的内部控制和风险管理体系; - 确定潜在的风险和问题。

- 4.3 数据收集: - 收集和整理相关的数据和文件; - 进行数据分析。

- 4.4 现场调查: - 实地走访、观察和采访; - 记录所得到的信息。

- 4.5 内部测试: - 检查和测试公司的内部控制措施; - 验证数据的准确性和可靠性。

- 4.6 结果分析: - 分析审计结果,发现问题和风险; - 形成审计意见和建议。

- 4.7 报告编制: - 撰写内部审计报告; - 将审计结果和建议提交给相关管理人员。

- 4.8 跟踪检查: - 跟踪审计结果的落实情况;- 督促问题的解决。

5. 审计责任集团公司内部审计的责任主要包括以下几个方面: - 高层管理人员: - 提供审计所需的信息和资源; - 树立公司内部控制的重要性; - 落实内部审计结果的改进措施。

- 审计部门: - 制定和执行审计计划; - 独立、客观地开展审计工作;- 准确记录和保密审计过程和结果; - 提供可操作的建议和改进方案。

公司内部审计制度(六篇)

公司内部审计制度(六篇)

公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强本公司的内部审计工作,根据《____审计法》、《____内部审计条例》、《____内部审计准则》、《内部审计实务指南》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称审计对象,特指本公司财务部门、各子公司财务部门及相关责任人员。

第三条本制度所称内部审计,包括监督被审计对象的内部控制制度运行情况,检查被审计对象会计账目及其相关资产,监督被审计对象预决算执行和财务收支,评价重大经济活动的效益等行为。

第四条公司所属财务部门、各子公司财务部门均应按照本制度规定,接受内部审计监督。

第二章内部审计目的、工作职责及范围第五条内部审计的目的。

内部审计工作是在本公司内部建立的一种独立评价职能。

通过内部审计,评价内控制度是否健全、有效,以达到查错防弊,改进管理,提高经济效益;协助公司领导层有效的履行职责,规范公司运作行为,降低运营风险,完成公司经营目标。

第六条内部审计的职责1、制定内部审计工作制度,编制审计工作计划报董事长审批。

2、召开部门会议,围绕工作计划制订审计项目计划,按照计划实施审计工作。

3、负责收集审计证据,编制审计底稿。

4、编制审计报告,提出审计意见及合理化建议。

5、监督检查审计决定的执行及落实情况。

6、建立健全审计档案。

第七条工作范围。

1、财务审计。

对被审计对象资产的安全性、完整性、财务收支的合法性、真实性以及其他有关经经济活动进行审计。

2、内部控制审计。

____公司及子公司用于保证完成经营目标而制定的政策、计划、程序和规定等所组成的内部控制系统是否完善,是否得到的有效遵守及执行。

3、项目预决算审计。

对各子公司工程预算、结算、签证、决算等资料的完整性、真实性,数据的真实性、准确性进行审计。

4、经济责任审计。

对全资、控股子公司以及投资项目的经济目标、经营责任以及经济效益进行审计。

5、交接、离任审计。

核实债权债务,监督资产交接;对离任负责人在任职期间履行职责情况、经济责任进行审计,对其经营业绩进行评价。

集团内审管理制度范本

集团内审管理制度范本

集团内审管理制度范本第一条总则为了加强集团内部审计工作,规范审计行为,确保集团内部审计工作的有序进行,根据《审计署关于内部审计工作的规定》及相关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。

第二条审计目的集团内审管理制度旨在:(一)保证集团财务报告的真实性、准确性和完整性;(二)评价集团内部控制的有效性;(三)评估集团风险管理程序的合理性;(四)促进集团资源的合理配置和有效利用;(五)预防和纠正违法违规行为。

第三条审计范围集团内审管理制度适用于集团及所属子公司的财务报告、内部控制、风险管理、资产管理、项目投资、经营决策等方面的审计工作。

第四条审计机构集团设立内部审计机构,负责组织、实施和协调集团内部审计工作。

内部审计机构向集团董事会或者审计委员会负责,并向其报告工作。

第五条审计人员审计人员应当具备相应的专业知识和业务能力,遵守审计职业道德,保持独立性和客观性。

审计人员不得参与集团日常经营管理活动。

第六条审计程序(一)审计计划:内部审计机构根据集团经营状况、风险评估等因素,制定年度审计计划,报董事会或者审计委员会审批。

(二)审计准备:内部审计机构根据审计计划,组成审计小组,制定审计方案,明确审计目标、范围、程序和方法。

(三)审计实施:审计小组按照审计方案进行审计,收集相关证据,评价审计事项的真实性、合规性和有效性。

(四)审计报告:审计小组根据审计结果,编制审计报告,提出审计意见和改进建议,报内部审计机构。

(五)审计决定:内部审计机构对审计报告进行审核,形成审计决定,提交董事会或者审计委员会审批。

(六)审计整改:集团相关部门根据审计决定,采取措施进行整改,内部审计机构对整改情况进行跟踪检查。

第七条审计资料审计过程中,审计人员应当获取充分的审计资料,包括财务报表、内部控制制度、业务流程、合同协议、管理制度等。

审计资料应当真实、完整、准确。

第八条审计意见审计人员对审计事项应当提出明确的审计意见,并对审计意见负责。

集团公司内部审计管理制度

集团公司内部审计管理制度

集团公司内部审计管理制度一、背景与目的在现代企业管理中,内部审计扮演着重要角色。

集团公司作为一个庞大的组织机构,为了有效监督各个子公司和部门的运营状况,制定和实施一套严格规范的内部审计管理制度势在必行。

本文旨在探讨集团公司内部审计管理制度的必要性、主要内容以及实施方式。

二、内部审计管理制度的必要性1. 有效控制风险:集团公司存在着各种潜在风险,例如内部财务造假、资产侵占等。

通过建立内部审计管理制度,可以及时发现并纠正这些风险,保护公司的利益。

2. 提升公司治理水平:内部审计通过评估和改进内部控制体系,促进透明度和合规性,提升公司的治理水平。

这对于保护股东权益、增强企业形象非常重要。

3. 支持决策和改进业务流程:内部审计在发现问题时提供相应建议,帮助高层管理层做出正确决策。

此外,审计结果还可以促进业务流程的改进与优化。

三、内部审计管理制度的主要内容1. 内部审计组织机构集团公司应设立一个独立的内部审计部门,由专业人员组成。

该部门应与其他部门独立运作,直接向公司高层报告工作。

2. 审计工作范围内部审计应对公司的财务状况、内部控制体系、风险管理等方面进行全面审计。

审计范围应囊括集团公司各个分支机构及其子公司。

3. 审计计划与程序内部审计部门应根据公司实际情况制定年度审计计划,并按照一定的程序进行审计活动。

审计程序应包括风险评估、内部控制评价、数据分析,以及实地调研等环节。

4. 审计报告与追踪内部审计部门在完成审计后,应撰写审计报告,并向公司高层提交。

报告应准确详尽地描述审计发现的问题,并提出改进建议。

同时,内部审计部门应跟踪改进措施的执行情况,并定期向高层汇报。

5. 保密与独立性要求内部审计部门应遵守保密协议,确保审计相关信息的保密性和安全性。

同时,内部审计部门应保持独立性,避免与被审计单位发生利益冲突。

四、内部审计管理制度的实施方式1. 培训与教育集团公司应向内部审计人员提供必要的培训与教育,使其具备专业知识和技能。

集团有限公司内部审计制度

集团有限公司内部审计制度

集团有限公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强集团公司内部管理和审计监督,促进廉政建设,维护集团有限公司合法权益,保障企业经营活动健康发展,保证国有资产的增值保值,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》和集团公司的实际情况,制定本制度。

第二条集团公司本部、全资子公司、控股子公司、分公司及直属企事业单位依照本规定接受审计监督。

第二章机构设置及职责第三条授权经营企业中财务收支金额较大或所属单位较多的企业应设立独立的内审机构,其他业务较少的企业,可以设置专职内部审计人员。

第四条集团有限公司内部审计工作,在总经理的直接领导下,并接受上级审计部门的指导监督。

第五条集团有限公司内部审计常设机构在财务审计部,代表集团公司实行审计监督。

其职责是:1、按照有关法律、法规和集团有限公司的要求,起草内部审计法规、制度等;2、制订年度和季度审计实施计划;3、负责组织实施内部审计监督,并向总经理报告审计结果;4、指导监督有关单位建立建全内部审计机构,配备内部审计人员;5、负责集团有限公司及所属单位内部审计机构的业务指导和管理工作;6、负责审计人员的业务学习、岗位培训和内部审计理论研究等;7、协助上级审计机关对集团有限公司的审计工作;8、总结、交流、宣传内部审计工作经验,表彰内部审计先进单位和个人;9、完成领导交办的其他审计事项。

第三章审计范畴和权限第六条内审工作在总经理的直接领导下,依照国家法律、法规和政策以及集团公司的有关规章制度,对集团公司有关职能机构、全资子公司、控股公司、直属企事业单位及其子公司的财务收支和经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计监督权,对集团公司负责报告工作。

第七条内审工作对集团公司及所属单位的下列事项进行审计:1、财务计划、成本计划或单位预算的执行和决算;2、财务收支及其有关的经济活动;3、经济效益;4、内部控制制度;5、经济责任;6、承包经营或委托承包经营决算;7、投资项目概(预)算、决算;8、国家财经法规和单位规章制度的执行;9、其他审计事项。

集团内部审计制度

集团内部审计制度

集团内部审计制度
集团内部审计制度是指企业集团为确保公司各个部门和业务的合规性、有效性以及风险管理的需要,建立的一套统一的审计管理制度。

集团内部审计制度的目的是为了提供独立和客观的评估,以评估公司各个部门和业务的管理水平和执行能力,并指导其改进。

通过内部审计,公司可以发现和纠正业务操作中的问题和不规范行为,确保组织各级管理人员、职员和外部合作伙伴对业务流程和规范的了解和遵守。

集团内部审计制度通常包括以下内容:
1. 内部审计组织结构:明确内部审计部门的职责、权力和组织架构,以保证其独立性和可靠性。

2. 内部审计职责:明确内部审计部门的职责和任务,如审计计划和计划执行、风险评估和控制检查、合规性审计、财务审计等。

3. 审计程序和方法:制定审计程序和方法,如审计风险评估、审计工作程序、审计证据的收集和评价等,以确保审计工作的质量和可靠性。

4. 审计报告和追踪:明确审计结果的整理和报告方式,如编制审计报告、报告的范围和内容、审计结论等,并确保审计结果的追踪和整改。

5. 内部控制评估:定期评估公司的内部控制制度和风险管理体系的有效性,并提出改进建议。

6. 审计的独立性和保密性:明确内部审计人员的独立性要求,如独立性声明、利益冲突的处理等,并保护审计工作的保密性。

7. 内部审计培训和发展:为内部审计人员提供培训和发展机会,提高他们的专业水平和能力。

通过建立和实施集团内部审计制度,企业集团可以提高管理水平,优化业务流程,加强风险管理,以及促进规范经营和合规运营。

某集团公司内部审计制度

某集团公司内部审计制度

某集团公司内部审计制度1. 引言本文旨在介绍某集团公司内部审计制度的相关内容。

内部审计制度是一套规范、系统的管理制度,旨在评估和改善公司内部控制体系的有效性、合规性以及风险管理能力。

它是公司实现合规运营,并确保资源的有效利用的重要工具。

2. 内部审计制度的目标某集团公司内部审计制度的目标如下:2.1 评估风险管理能力内部审计制度的首要目标是评估公司的风险管理能力,包括确定和评估潜在风险、识别薄弱环节、并提供建议和措施以减少风险。

通过建立风险评估体系和监控机制,公司可以更好地预防潜在风险的发生,保护公司和股东的利益。

2.2 评估内部控制体系的有效性内部审计制度还旨在评估和提高公司的内部控制体系的有效性。

它通过对公司各个环节进行审计,发现可能存在的控制缺陷,并提供相应的解决方案,以确保公司的资源得到有效利用,并避免潜在的业务损失。

2.3 评估合规性合规性是公司运作过程中的一个重要方面。

内部审计制度旨在评估公司在法律法规、政策、规章制度等方面的合规性,并提供相应的建议和措施以确保公司合规运营,避免潜在的法律风险和罚款。

3. 内部审计流程某集团公司的内部审计流程如下:3.1 确定审计目标和范围内部审计的首要任务是确定审计目标和范围。

审计目标是指希望通过审计达到的具体目标,例如评估风险管理能力或者评估内部控制体系的有效性。

审计范围是指审计的具体范围和内容,包括审计的业务流程、部门和功能等。

3.2 制定审计计划在确定审计目标和范围之后,内部审计部门将制定详细的审计计划。

审计计划包括审计的时间安排、参与审计的人员、审计方法和工具等。

审计计划需要根据实际情况进行灵活调整,以确保审计的高效和准确性。

3.3 实施审计在制定完审计计划后,内部审计部门将开始执行审计工作。

审计工作包括搜集相关数据和信息、进行现场调查和访谈、分析和评估数据、发现潜在问题等。

审计人员需要遵守内部审计准则,保持独立性和客观性,并确保审计过程的机密性。

企业内部审计制度(6篇)

企业内部审计制度(6篇)

企业内部审计制度第一章总则第一条为了规范本____集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《____内部审计工的的规定》结合公司具体情况,特制定本制度。

第二条内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。

第三条公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受内部审计监督。

第二章任务、范围与依据第四条审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行,强化企业管理,为提高经济效益服务。

第五条内部审计的范围:(一)年度财务计划或单位预算的执行和决算;(二)财务收支、经济往来的真实性、合法性;(三)对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查;(四)经济责任审计。

包括中层干部(正职)或负责人进行离任审计;(五)内部控制制度(包括管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况审查;(六)与对境内外经济组织进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况;长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行审查;(七)检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;(八)对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计(以审计结果为最终考核依据);(九)对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查;(十)对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计;(十一)对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查;(十二)公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。

第六条内部审计依据:(一)国家法律、法规、政策。

(二)公司规章制度,董事会决议。

(三)公司经营方计、计划、目标。

集团公司内部审计制度(最新整理版)

集团公司内部审计制度(最新整理版)

集团公司内部审计制度(最新整理版)集团公司内部审计制度第1章总则第1条为了规范集团公司的经营管理,加强内部控制与审计监督,保障公司财产物资的安全、完整,保证经营目标的顺利实现,为公司各级管理部门使用客观、真实、有效的经营管理信息提供合理保障,保证各部门、各单位的经营活动按照集团公司的经营方针、政策进行,降低经营管理风险,提高绩效。

根据《审计法》、《内部审计准则》及集团公司的基本管理制度等外部法律、法规和内部规章制定本制度。

第2条内部审计是公司内部进行的一种独立的咨询、评价、控制和监督活动。

它通过系统、规范的方法,审查、评价公司各级组织经营活动及目标实现、内部控制建立执行、资源利用状况等,并提供相关的分析、建议,协助、监督管理人员认真地履行职责。

第3条内部审计的目的是促进内部控制的建立健全,有效地控制成本,改善经营管理,规避经营风险,增加公司价值。

第4条集团公司本部、全资和控股子公司及其下属公司依照本制度接受审计监督。

第5条集团公司的内部审计部门负责审计工作的组织实施,它独立于子公司、公司分支机构和部门来发挥作用。

第6条内部审计人员在实施审计工作时,必须遵守本制度有关规定,其责任是对出具的审计意见和审计报告的真实性、客观性、公正性承担审计责任,不承担会计责任和经营责任。

内部审及人员不得审查自己过去曾负有权力和职责的任何活动。

第2章机构设置及职责第7条授权经营企业中财务收支金额较大或所属单位较多的企业应设立独立的内审机构,其他业务较少的企业,可以设置专职内部审计人员。

第8条集团公司设置的内审部门为法审部,受集团公司总经理(或主管副总)直接领导,对其负责并报告工作。

集团公司所属全资、控股和具有实际控制权的子公司所设的内审部门,受本单位负责人和集团公司法审部的双重领导,业务上以集团法审部领导为主,行政上服从本单位领导,要对本单位领导及集团法审部负责并报告工作。

第9条公司法审部为公司内部审计的常设机构,代表公司实行审计监督。

集团公司内部审计管理制度

集团公司内部审计管理制度

集团公司内部审计管理制度篇1:集团公司内部审计管理制度辰能集团公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强集团公司内部审计监督,使审计工作制度化、规范化,依据国家有关审计工作的法律、法规,结合集团公司实际状况,特制定本制度。

二、审计机构和人员其次条内部审计机构:集团公司财务审计部和经营管理部。

集团公司审计工作由财务审计部统一向集团公司总经理负责,经营管理部协作完成经营审计部分的工作。

集团公司将依据进展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。

第三条内审人员应具有肯定的政治素养、具备相应的审计专业职称、专业学问和审计阅历。

第四条内审人员必需依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。

第五条内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。

第六条内审人员依法行使职权,受法律爱护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。

三、审计对象、范围和依据第七条内部审计的对象:1.集团公司本部有关部门;2.集团公司本部事业部、全资子公司及控股子公司;3.集团公司参股公司的派驻人员;4.集团公司总经理办公会认为需要审计的其他事项。

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内部审计范围:1.与财务收支有关的经济活动;2.财务方案的执行状况;3.公司资产的使用、管理及保值增值状况;4.基建工程预、决算的真实性、合法性;5.国家财经法律、法规执行状况;6.公司制度体系的合理性和执行的公正性;7.事业部、子公司日常经营状况;8.公司及下属企业主要领导离任的经济和经营责任;9.协作国家审计机关和会计师事务所对公司的审计;10.其他与经营有关的事项。

第九条内部审计依据:1.国家法律、法规、政策;2.集团公司规章制度;3.公司经营方针、方案、目标;4.其他有关规定。

四、审计种类和方式第十条集团公司内部审计包括:1.财务收支审计:对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。

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**集团公司内部审计基本制度第一章总则第一条为规范**集团公司内部审计工作,强化公司内部控制、保护公司资产的安全完整、改善公司经营管理、提高公司经营效率、切实维护投资者的利益等方面的作用,保证公司内部控制的有效实施,根据中华人民共和国财政部会同国资委、审计署、证监会、银监会、保监会六部委联合制定的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》及其他相关法律和法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称的“内部审计工作”,是指公司内部审计及监督工作,即通过独立客观的监督、检查和评价活动,对公司经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性进行审查和评价,对公司经营管理大纲及各项规定、决策、决议、决定的执行情况进行检查,并提出建设性的建议,以提高公司运营的效果及效率。

本制度所称“审计人员”,是指在集团公司从事内部审计及监督工作的人员,包括审计部监察专员以及从非审计部抽调、借用短期从事审计工作的人员。

本制度所称“下属单位”,是指**集团公司各分子公司与控股公司。

第三条集团公司审计部负责内部审计工作,依照国家法律、法规和有关政策,依照公司规章制度,独立开展工作及行使内部审计监督权,发挥监督、评价和服务功能。

第四条内部审计工作为集团公司管理层系统地提供分析、评价、建议、咨询和信息,促进公司内部程序的合理性和资源利用的效率性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证内部管理报告和对外财务报告的可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,进而保证经营的效果和效率。

第二章机构和人员第五条审计部是公司专职的内部审计及监督机构,在工作上直接向总经理报告,特别重大的直接向公司董事会报告。

第六条审计部应配备符合工作要求的审计人员,作为一个整体应该拥有或获取履行职责所需的知识、技能和其他能力。

审计人员应具备一定的政治素质、专业能力、审计经验及恰当地与他人进行有效沟通的人际交往能力,以保证有效地开展内部审计及监督工作。

审计人员应通过职业后续教育和培训来不断更新知识,提高专业水平和工作能力。

第三章职责和权限第七条审计部应促进公司内部程序的合理性和资源利用的效率性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证内部管理报告和对外财务报告的可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,进而保证经营的效果和效率。

其主要职责为:(一)对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估;(二)对企业的人力、财政和物质资源的利用是否切实有效、厉行节约并有所保障进行审查和评估;(三)对资产的安全和完整进行审查和评估;(四)了解和评价公司出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险管理工作;(五)必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查;(六)开展企业的反舞弊工作,对举报信息进行特别调查;(七)确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性;(八)向公司董事会提供服务。

第八条审计部行使内部审计职责时有如下权限:(一)根据经批准的年度审计计划,在职责范围内,自主确定审计项目和审计对象;(二)根据需要委派审计人员对有关单位或特定的事项实施内部审计。

实施审计过程中,除特别限定外,受委派的审计人员具有与委派其工作的审计部同等的审计权限;(三)在履行职责时,审计部可以不受限制地任意、直接、立即查阅属于被审计单位的所有文件与记录,包括但不限于:1.规章制度、会议纪要、工作计划和总结等内部文件资料;2.凭证、账册、报表、对账记录、实物等会计资料;3.签订的各类合同、招投标活动纪录、材料物资核价单、供应单位及人员信息档案等资料;4.工程计划、施工图纸、预算、结算、决算等文件资料;5.行政管理、人力资源管理、档案管理等文件资料;6.其他与审计工作相关的资料。

(四)进行内部审计时,被审计单位应当按照审计部规定的期限和要求,向审计部报送、提供与审计内容相关的原始文件资料或其复印件。

如有必要,报经批准,审计部可以暂时封存会计账册、凭证、档案等原始文件和资料;(五)根据需要,审计部可参加集团公司有关的会议,会签有关文件。

集团公司各部门、各下属企业召开财务、经营、管理等工作会议,重要合同、协议的洽谈与签订,应当邀请审计部参加。

审计部是大额采购、发包工程等事项的招标、评标工作小组的成员单位之一;(六)集团公司各部门、各下属企业的经营、财务等计划和执行结果报告,应当抄送公司审计部;(七)审计部进行审计工作时,有权实地察看、盘点或监督盘点实物,进行工作流程测试;(八)审计部履行职责时,有权就审计事项向有关单位和个人进行书面或口头调查、询问,有关单位和个人应当如实向审计部反映情况,提供有关证明材料。

口头询问应作笔录,并由审计人员和被询问人员签署;(九)审计人员应根据预定的审计目标,在预定的审计范围内实施内部审计。

如有必要并经批准,可调整审计目标,扩大审计范围,或进行追溯、延伸审计;(十)审计部可以直接受理工作人员个人就可能存在的欺诈、浪费、滥用职权、不遵守行政、人事和其他制度或与内部审计的任务规定相关的其他不规范活动提出的投诉或提供的信息;(十一)所有工作人员均有权与审计部进行秘密接触和向其提供信息,而无打击报复之虞。

(十二)审计部在履行职责过程中,对被审计单位的下列行为,有权作出制止的决定,提出改进经营管理的建议:1.阻挠、妨碍审计工作的行为;2.转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、账簿、虚报以及其他与经济活动和审计事项有关的资料;3.截留、挪用公司资金,转移、隐匿、侵占公司财产行为;4.其他违反公司内部规章、侵害公司经济利益的行为。

(十三)审计部提交的审计报告和其他汇报材料,可以不抄送、抄发相关单位和个人;(十四)对阻挠、妨碍内部审计工作以及提供虚假信息和拒绝提供资料的单位、部门或人员,审计部可以采取必要的措施,并提出追究有关人员责任的建议;(十五)审计部认为按照法律法规和公司规定,应当对有关责任人给予处分、处罚或追究刑事责任的,可以提出处理建议。

(十六)对遵守和维护财经法规、经济效益显着的部门和个人提出表彰和奖励的建议。

第四章任务和内容第九条内部审计的工作任务包括:1.根据公司整体发展规划,拟定审计工作中长期规划;2.根据审计工作规划和公司年度总体计划拟定内部审计工作年度计划;3.下属各分子公司主要领导人的离任审计;4.公司员工举报的违法违纪行为,经总经理批准委托审计部进行的专项审计;5、根据内部审计工作年度计划,每年年底对各分子公司进行例行审计检查,评价经营班子的业绩;6.各单位认为有需要进行专项审计的,应报董事会批准后,提交经批准的委托书至审计部正式立项后开展审计。

第十条审计部为履行职责而开展的活动,应该包括保证活动和咨询活动。

保证活动是为了对公司的风险管理、内部控制和治理过程进行独立评价而客观地审查证据的行为。

保证活动包括但不限于:(一)经营审计和管理审计;(二)绩效审计;(三)财务审计;(四)合规性审计(包括履约审计);(五)内部控制审核;(六)舞弊审计;(七)经济责任审计(包括离任审计);(八)重大事项审计;(九)各类审计调研及调查;(十)其他审计事项。

咨询活动是指提供建议以及相关的服务活动,这种服务的目的是增加价值并提高企业的运作效率。

咨询活动包括但不限于:顾问服务、建议、协调、流程设计与优化、培训等。

第五章内部审计程序第十一条审计部按照审计工作计划或接受委托实施审计时,应当对被审计单位进行审前调查,确定审计人员,制定审计方案,明确审计范围、内容、方式和时间。

第十二条审计部应在实施审计工作前三天向被审计单位发出书面的审计通知书,或在实施审计时现场送达。

进行审计工作时,应至少两名审计人员共同进行,以保证审计的客观性和公正性。

被审计单位应当配合审计部的工作并提供必要的工作条件。

第十三条审计人员可要求被审计单位或有关人员在其提供的书面证据上签章。

如其拒绝签章,审计人员应注明原因,但不影响证据引用。

第十四条审计外勤工作结束后十五个工作日内,拟定审计报告初稿,并送达被审计单位征求意见。

被审计单位在收到审计报告征求意见稿之日起七个工作日内就审计报告向审计部出具书面意见;如逾期未作回复,将视作无意见,由审计人员在审计报告中注明。

审计部应在查明后采纳或维持原报告。

对被审计单位反馈的书面意见,审计部查明后维持原报告或作必要的修改。

第十五条审计部根据审计报告草拟审计决定或审计意见,报总经理和管理层审阅。

经审定的审计决定或审计意见,应和审计报告一并下达被审计单位执行。

执行过程中需要集团公司其他有关单位协助的,有关单位应当予以协助、配合。

对审计报告反映的普遍性问题,经公司总经理办公会批准,以集团公司名义批转各部门、下属公司执行。

第十六条被审计单位和个人对审计决定和审计报告有不同意见,可以向审计部申请复议,复议期间原审计决定继续执行。

审计部应当另行派人对申请复议事项认真复核,根据复核情况决定是否须变更或撤销原审计决定和审计报告。

变更或撤销原审计决定的,必须经总经理办公会或董事会批准。

第十七条审计部门应根据实际情况,对审计决定或审计意见、审计报告的整改落实情况进行必要的后续审计。

审计人员应通过定期回访方式,检查被审计单位整改情况,并编写后续审计报告,总结审计效果。

根据审计事项的重要程度,后续审计可独立进行,也可作为下次审计工作的一部分。

第十八条审计项目终结后,审计人员应将审计过程中所积累的各种资料,包括审计决定、审计意见、审计报告、审计计划、审计工作底稿、各种审计证据、被审计单位提供和通过各种形式获得的数据资料等加以集中、整理、分类和归档形成审计档案。

第六章标准要求第十九条审计部的工作应保证独立性和客观性,审计部不得参与被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行。

审计人员在从事内部审计及监督工作时,与被审计单位及其主要负责人在经营上应没有利害关系;审计人员与被审计单位或被审计事项有直接利害关系的,应当回避。

审计部在确定审计范围、实施审计及报告审计结果时,应不受干扰和控制。

第二十条审计人员应当遵守国家制定的各项法律法规及职业道德规范,并以专业熟练性和应有的职业审慎性开展内部审计及监督工作。

审计人员必须正直、客观、勤勉、保密和胜任。

第二十一条审计人员在从事内部审计工作时,不得向被审计单位及其人员或其他人员提供、展示、透露审计工作记录文件、其他审计人员的意见及未经认可的审计结论和审计意见等。

第二十二条审计部依法行使职权,受国家法律和公司规章制度的保护,任何部门和个人不得拒绝、阻碍审计人员履行工作职责,不得对其进行打击报复。

第二十三条审计人员应恪守保密原则,对其为进行某项审计而收集到的任何信息的机密性予以尊重、保守秘密,并只应在进行审计所必须的情况下才适用该信息,不得利用其为自己或他人谋取利益。

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