第二章仓库讲义作业管理
仓库安全作业管理规定
仓库安全作业管理规定第一章总则第一条为了加强仓库安全作业管理，确保仓库人员的生命安全和财产安全，提高仓库安全作业管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及相关标准规范，制定本规定。
第二条本规定适用于所有仓库的安全作业管理。
第三条仓库安全作业管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，维护正常的仓库工作秩序。
第四条仓库安全作业管理应建立科学的工作流程和相应的安全制度，配备必要的安全设施和设备，确保安全生产和仓库质量。
第二章仓库安全生产管理第五条仓库安全生产管理应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责。
第六条仓库安全生产管理应做好以下工作：（一）建立健全仓库安全风险评估制度，定期对仓库安全风险进行评估。
（二）制定仓库安全技术规范和操作规程，确保仓库操作人员具备必要的操作技能和防护知识。
（三）严格执行“五定”原则，即确定负责人、确定工作地点、确定风险源、确定安全措施、确定操作方法。
（四）建立健全应急救援预案和应急疏散演练机制，提高仓库应急处理能力。
（五）定期组织安全检查，发现并及时整改存在的安全隐患。
（六）建立完善的安全事故报告和处理机制，进行事故溯源和分析，总结经验教训。
第七条仓库安全生产管理应建立健全安全培训制度，提供必要的安全培训，确保仓库操作人员掌握安全操作知识和技能。
第八条仓库安全生产管理应建立健全安全奖惩机制，对违反安全规定的个人或单位给予相应的处罚，并给予安全生产表现突出的个人或单位适当奖励。
第三章仓库物品管理第九条仓库物品管理应建立健全采购计划和采购审批机制，确保物品的质量和数量符合要求。
第十条仓库物品管理应建立健全入库、出库和盘点制度，确保物品的安全和正常流转。
第十一条仓库物品管理应做好以下工作：（一）建立健全物品分类和标识制度，确保物品的归类和标识清晰。
（二）制定严格的出入库登记和审核制度，确保物品流转的可追溯性。
（三）建立健全质量检测和检验制度，确保物品的质量和规格符合要求。
物流三级课件-第二章—仓储管理
堆垛就是根据商品的包装形状、重量和性能特点，结合地面负荷、储存时间，将商品分别堆码成各种垛形。 商品的推垛方式直接影响到商品的保管。合理地堆垛，能够使商品不变形、不变质，保证商品储存安全，同时能够提高仓库的利用率，并便利商品的保管、保养和收发。
（1）、对堆垛商品的要求
（3）货位编号
将商品存放场所按位置 排列，采用统一标记编上顺序号码，并做出明显标志； 货位编号应按照统一的规则和方法进行。
4、制订和积载计划
制定仓库的积载计划时需要考虑存储货物的特征，即从存储货物的流量、重量和体积等方面业安排货物的存储。 在确定仓库的积载计划时，最关心的问题是存储货物的流量。
存料秩序
、一般应按商品目录顺序安排料位，对所有的商品应按照按照类别、品种、规格，依照商品的目录顺序，指定料位，依次存放。
01
02
存料方式
1）固定料位，按照一定的规则确定每一个料位存放商品的品种规格，每一种商品都有固定的存放地点，商品入库存放严格对号入座。2）自由料位。这个料位可以存放任何一种商品，只要料位空闲，入库的各种商品均可存入。
4）无人输送机
依轨道设计不同，可分为有轨、无轨，空中单轨三种。
3）输送机
自动化水平可分为无动力式，半动力式自动化及无人化4种。
2)堆高车
形式多，动力来积分有能力，电力天然气，动力及柴油柴油滤这种。
1）手推车
最传统，最普遍的搬运设备。价格便宜，机动性强，广泛使用。
三、储存作业管理
1、商品保管场所的选址
移动装运的规模经济性
是指所有的仓库作业活动要尽可能的满足搬运的最大数量或容量，及移动诸如托盘或集装箱之类的成组货物，而不是移动单个货物。尽管有时可能需要在同一时间内移动或选择多种产品或订货，从而增加单票货物移动的复杂性，但采用这种方法能够减少大量的货物活动降低仓储成本。
第二章-仓库及仓库设备-PPT课件
41
与分列式货架储货对比 现设有36种货物，每种6个，库存为216个货位
分列式货架 重力式货架
信
存
息 处 理
取 货
时
物
间
时
间
间叉 车 行 走 时
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货格式货架 货架是由货格组成，根据货格的多少，可以将自动化 仓库分为大型仓库、中型仓库和小型仓库。货格式货 架是由一个个货格组成，在存储时避免了货物的相互 挤压，每个货物是独立的单元，可以实现货物的先进 先出。货格式货架是立体仓库货架的主要形式。
规定的导引路径行驶，具有小车编程与停 车装置、安全保护以及各种移载功能的运 输小车。 4、起重机
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轮胎式起重机
门式起重机
桥式起重机
汽车起重机
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5、皮带输送机 是用连续运动的无端输送带输送货物的设备
，是使用最普遍的一种连续输送设备。可 用于输送干散货或件货。
35
二、保管设备
1、货架 常用货架以及运用 轻型货架 一般采用人力直接将货物存取于货架内 特点：货物的高度、深度较小，货架每层的载重量
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案例：保税区仓储企业应注意规避合同风险
物流仓储作为保税区的主要功能之一，对保税区的发展起 到重要的作用，但目前全国各家保税区确不同程度地存在 一些仓储货物数年压库的“死库现象”。 以张家港保税区为例，由于委托方音信全无、企业倒闭、涉 嫌骗汇等原因，目前散布于各仓储企业内的超出两年以上 仓储期限的货物达十多种，涉及机电设备、办公用品、纺 织制剂、食品等，有的货物甚至仓储期限已近10年。仓储 积压货物占用大量仓库面积，不少货物均已明显锈蚀、腐 败、变质，既影响到其他正常货物的仓储，又极易产生环 境污染问题。
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2、保税仓库存放货物的范围 （1）缓办纳税手续的进口货物； （2）需要做技术处理的进口货物； （3）来料加工后复出口的货物； （4）不内销而过境转口的货物。
智能仓库仓库管理制度
第一章总则第一条为规范智能仓库的运营管理，确保仓库作业的准确、高效、安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于智能仓库的全体工作人员，包括仓库管理员、操作员、技术人员等。
第三条智能仓库的管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一：确保人员、设备、物资安全，预防事故发生；2. 效率优先：提高仓库作业效率，缩短作业时间；3. 规范操作：严格按照操作规程执行，确保作业质量；4. 节约资源：合理利用仓库空间和资源，降低运营成本。
第二章仓库作业管理第四条仓库作业包括入库、出库、盘点、库存管理等。
第五条入库作业：1. 供应商将物资送至仓库，库管员进行核对、验收；2. 验收合格后，将物资通过智能设备进行入库操作；3. 系统自动生成入库单，并更新库存信息。
第六条出库作业：1. 根据销售订单，库管员查询库存信息，确认可出库物资；2. 通过智能设备进行出库操作，打印出库单；3. 系统自动更新库存信息。
第七条盘点作业：1. 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；2. 通过智能设备进行盘点操作，打印盘点单；3. 对盘点结果进行核对，如有差异，及时查明原因并进行处理。
第八条库存管理：1. 仓库管理员负责库存物资的日常管理，包括分类、分区、码放等；2. 定期对库存物资进行检查，确保物资质量；3. 根据库存信息，合理进行采购、调拨等操作。
第三章安全管理第九条仓库安全管理：1. 仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品；2. 仓库内通道畅通，保持通风良好；3. 仓库内配备消防器材，定期进行检查和维护；4. 仓库管理员负责每日的安全巡查，发现安全隐患及时上报。
第十条人员安全管理：1. 仓库工作人员应遵守国家法律法规，不得违规操作；2. 仓库工作人员应具备一定的安全意识，熟悉仓库安全操作规程；3. 仓库工作人员应参加安全培训，提高安全技能。
第四章奖惩制度第十一条对遵守本制度、表现优秀的员工给予表彰和奖励；第十二条对违反本制度、造成安全事故的员工进行处罚，情节严重者予以辞退。
仓储管理中的作业管理制度
仓储管理中的作业管理制度一、引言仓储管理是指对仓库内部进行的一系列管理活动，包括货物的入库、储存、出库等环节。
作业管理是指对仓库内部作业的组织、安排和控制，以确保作业高效、安全和质量稳定。
作业管理制度是以作业管理为核心的管理制度，是保证仓储作业有序进行的重要保障。
本文将从作业管理的重要性、作业管理原则、作业管理流程、作业管理的改进方向等方面进行深入的探讨。
二、作业管理的重要性仓储作业是仓储管理的重要组成部分，直接关系到仓库的货物流通效率、储存成本和服务质量。
作业管理不仅是仓库管理中的一项基本任务，还是提高仓库整体运营效率的关键环节。
优秀的作业管理制度不仅可以提高工作效率，还可以减少错误和事故的发生，提高仓储服务质量，增强仓库竞争力。
三、作业管理的原则1. 合理规划：作业管理要合理规划每个环节的工作内容、作业流程和作业时间，确保每个环节都能高效有序地进行。
2. 严格执行：作业管理要求对规章制度、作业流程和作业标准进行严格执行，不允许出现违章操作和漏洞，确保仓库作业的稳定性和规范性。
3. 安全第一：作业管理要把安全放在首位，制定有效的安全管理制度，加强安全培训和教育，规避安全隐患，保障作业人员的安全。
4. 精益求精：作业管理要鼓励员工不断提高工作技能和操作水平，注重作业质量和效率的提升，实现作业管理精益求精。
四、作业管理流程1. 作业计划编制：确定作业计划，包括作业内容、作业量、作业时间、作业人员等，并进行安排和协调。
2. 作业准备：对所需的材料、设备、工具等进行准备，确保作业所需的一切条件齐全。
3. 作业执行：根据作业计划和要求，按照作业流程和作业标准进行作业执行，确保作业过程的高效、有序和规范。
4. 作业监控：对作业过程进行全程监控和跟踪，如发现作业异常情况，及时处理和解决，确保作业的顺利进行。
5. 作业评估：对作业效果进行评估和总结，发现问题及时改进，提高作业管理水平和效率。
五、作业管理的改进方向1. 信息化改进：利用信息技术手段，对作业管理进行信息化改进，实现作业过程的自动化和智能化，提高作业管理的精细化和快捷化。
仓库安全作业管理制度
仓库安全作业管理制度仓库安全作业管理制度（精选5篇）在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的仓库安全作业管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库安全作业管理制度1第一章总则第一条为规范仓库物资的安全管理，特制定本制度。
第二条本制度由仓储部负责制定、解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。
第三条本制度自颁布之日起执行。
第二章仓库安全保障措施第四条仓库安全保卫工作是仓库安全管理的重要方面，要求采取一切措施，提高警惕，防止事故的发生，保卫仓库及储存物资的安全。
仓库中必须安装防盗监视、自动报警设备。
仓库应设置专门的安全人员，由其全面负责仓库的保卫工作。
第五条设立安全保卫机构。
（1）仓库的保卫工作是仓库安全管理的一个重要组成部分，它关系到整个仓库人员、财产及物资的安全。
为了有效实施仓库的保卫工作，企业应当根据仓库规模的大小、仓库作业的特点、所储存物资的重要程度，成立专门的保卫组织，全面负责仓库的保卫工作。
（2）仓库安全保卫组织的工作应该在本公司行政部的领导下进行，业务上受公安机关和上级保卫部门的双重领导。
第六条明确工作职责。
安全保卫工作的主要内容是严防破坏盗窃事故，预防灾害性事故的发生，维护仓库内部的治安秩序，保证仓库及库存物资的安全。
具体来说，仓库保卫工作的主要任务是做好警卫及保卫工作。
（1）做好警卫工作。
仓库安全管理员要负责仓库日常的警戒，做好仓库的守卫工作。
①守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入库人员进行登记。
②阻止非仓库人员进入仓库，严禁火种、易燃、易爆等危险品被带进仓库。
③核对出库凭证，检查出库商品与出库凭证是否相符，并做好相应记录。
④日夜轮流守卫仓库，防范破坏活动，确保仓库的安全。
（2）做好保卫工作。
仓库安全管理员还要做好仓库的防灾工作，预防并处理各类突发事件。
仓库与库存管理
根据功能及其他分类
• 1、储存仓库：对物品保管，用于解决生产与消费的不均衡 • 2、流通仓库：除保管外，还具备流通加工、包装、理货及配送等功能。 • 3、配送中心：面向市场，或是直接向消费者配送商品的仓库。 • 4、保税仓库在本国国土上，获得海关许可的、可以长期储存外国货物的
仓库。
仓储基本作业内容——物品入库
准
卸
库
检
接
息
划
备
货
凭
验
手
处
分
③
④
证
⑥
续
理析⑤⑦ Nhomakorabea⑧
②
仓储基本作业内容——物品保养
物品养护是指物品在储存过程中所进行的保养和维护。储存在仓库里的货物种 类繁多，并且具有不同的商品特性，表面上看来是静止不变的，但实际上每时每刻 都在发生变化。在一段时间里，货物发生的轻微变化，单凭人的感观是觉察不出来 的，只有在其发展到一定时期，到一定程度后才被发现。商品养护的任务就是要在 认识和掌握各种在库货物的变化规律后，采取相应的组织管理和技术管理措施，有 效地抑制外界因素的影响，创造适宜的环境，提供良好的条件，以求最大限度地避 免和减少物品损失，降低保管损耗。
仓储基本作业内容——物品入库
入库作业的基本业务流程包括：入库申请、编制入库作业计划及计划分析、入
库准备、接运卸货、核查入库凭证、物品检验、办理交接手续、处理入库信息、生
成提货凭证（仓单）等作业。
仓库
入库计划②
提货凭证⑨ 供货商
入库申请①
入库计划②
检验报告
入
库
检
办
入
作
入
接
查
物
理
库
仓储作业管理办法范文（三篇）
仓储作业管理办法范文第一章总则第一条为加强仓储作业管理，提高仓储作业效率和安全性，根据国家仓储管理规定，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司的所有仓储作业人员。
第三条仓储作业管理应遵循以下原则：1. 安全第一，保障员工的人身安全和财产安全；2. 高效运作，提高仓储作业效率；3. 规范操作，减少操作失误和货损。
第四条仓储作业管理应积极推进信息化建设，提高作业管理水平。
第二章作业场所和设施第五条作业场所应符合国家相关规定，保证作业人员的安全和健康。
第六条作业场所应设有充足的通风设施，以保障室内空气质量。
第七条作业场所应设有消防设施，并定期进行检查和维护。
第八条作业设施应符合作业要求，并定期进行检查和保养，确保设施正常运转。
第九条作业场所和设施应定期进行维护保养，并建立相应的记录。
第三章作业人员管理第十条作业人员应具备相应的操作技能和安全意识，并定期进行岗前培训和岗中培训。
第十一条作业人员应佩戴相应的个人防护装备，并按规定使用。
第十二条作业人员应按照操作规程进行操作，不得违反操作规定。
第十三条作业人员应保持工作场所的卫生整洁，不得随地乱扔垃圾。
第十四条作业人员要求遵守工作时间和休息时间的规定，不得违反作息规定。
第四章作业流程管理第十五条仓储作业流程应合理化，避免重复和浪费。
第十六条仓储作业人员应按照作业计划进行作业，不得擅自改变作业顺序。
第十七条仓储作业人员应按照规定的作业方法进行操作，不得随意变动或省略。
第十八条仓储作业人员应遵守作业规定，不得擅自调整货物存放位置。
第十九条仓储作业人员应及时清点、记录和报告作业情况，不得隐瞒或夸大。
第二十条仓储作业人员应遵守作业时间的约定，不得超时作业。
第五章安全管理第二十一条仓储作业人员应按照安全操作规程进行操作，杜绝操作失误和事故。
第二十二条仓储作业人员应随时保持工作场所的清洁和整洁。
第二十三条仓储作业人员应遵守禁烟规定，不得在作业区域吸烟。
第二十四条仓储作业人员应定期进行体检，确保身体健康。
《仓储管理》仓储作业管理 ppt课件
三、分拣绩效分析 1、拣货效率（3个指标）
1）单位时间订单处理效率 ＝每日订单数量÷每日拣货所用工时 2）单位时间拣货品种 ＝订单数量×每张订单平均品种数÷拣货所用工时 3）单位时间拣货效率 ＝累计拣货总件数÷拣货所用工时 2、拣货准确度（2个指标） 1）拣货差异率 ＝拣货差异箱数÷拣货总数量×100％ 2）订单准确率 ＝差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100％
2）商品的种类、特性与数量 ① 每天平均送达的商品品种数 ② 商品的尺寸及重量 ③ 商品的包装形态 ④ 商品的保质期 ⑤ 装卸搬运方式
3）人力资源 4）设备及存货方式
2、入库作业原则
1、集中作业
保持顺畅
合理安排
仓库
入
入
库
库
申
计
3入
请
划
库
作
供应商
业
程 序
检 验
报
告
入库单据
入库作业计划分析 入库准备 接运卸货
搬运作业量大
搬运作业 不均衡
3、搬运作业管理的目的
6、改善 工作环境， 提高安全性
1、提高 生产率
搬运作业 管理目的
2、提高 库存周转率，
减少作业 成本
5、保证 产品质量
3、降低 搬运成本
4、促进 有效配送
二、搬运的基本原则
减少搬运环节、简化物流流程 实行集中作业，提高作业效率 协调各方面，推行物流标准化 合理配载货物，注意营运安全 提倡文明装卸，轻拿轻放
装车 错误
帐物 处理
出库 数量 差异
包装 破漏
第三节 拣货管理
一、拣货作业的概念与意义 1、拣货作业的概念
－－是按照顾客订单的要求或出库单的要求将商品挑选出来，并放在指定的位置的物流作业活动。
仓库作业管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理，确保仓库作业安全、高效、有序，提高物资管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的作业活动，包括入库、出库、库存管理、设备维护等。
第三条仓库作业管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范作业，提高效率；3. 严格把关，确保质量；4. 节能降耗，持续改进。
第二章仓库作业人员管理第四条仓库作业人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养；2. 具备一定的物资管理知识和技能；3. 通过公司组织的仓库作业培训，取得相应资格证书；4. 身体健康，能够胜任仓库作业工作。
第五条仓库作业人员职责：1. 负责仓库的日常作业，包括物资入库、出库、盘点等；2. 负责仓库设备、工具的维护和管理；3. 负责仓库的安全管理，确保仓库安全；4. 配合相关部门完成物资调拨、配送等工作。
第六条仓库作业人员培训：1. 公司应定期对仓库作业人员进行培训，提高其业务水平；2. 仓库作业人员应积极参加公司组织的各类培训，不断提升自身能力。
第三章仓库作业流程管理第七条入库作业流程：1. 供应商送货至仓库，仓库作业人员验收货物；2. 验收合格后，将货物搬运至指定存放区域；3. 根据物资类别，进行分类存放；4. 对入库物资进行登记，更新库存信息。
第八条出库作业流程：1. 根据领料单，核对出库物资；2. 将出库物资搬运至指定区域；3. 核对出库物资数量、质量，确保无误；4. 对出库物资进行登记，更新库存信息。
第九条库存管理流程：1. 定期进行库存盘点，确保库存信息准确；2. 对库存物资进行分类、整理，提高仓库利用率；3. 对过期、损坏的物资进行淘汰，减少库存积压；4. 对库存物资进行安全检查，确保物资质量。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理原则：1. 防火：仓库内禁止使用明火，设置消防设施，定期进行消防演练；2. 防盗：加强仓库出入管理，设置防盗报警系统，定期进行安全巡查；3. 防潮：仓库内保持干燥，设置防潮设施，防止物资受潮；4. 防尘：仓库内保持清洁，定期进行除尘，确保物资质量。
仓库安全作业管理规定(3篇)
仓库安全作业管理规定第一章总则1.1为加强仓库消防安全管理,保障企业财产免受火灾危害,杜绝灾害事故发生,依照《中华人民共和国消防法》、《山东省消防条例》、《公安部仓库防火安全管理规则》及有关规定，结合我厂实际制订本规定。
1.2本规定适用于在各类仓库、堆场、货场的装卸作业。
1.3本规定由分管负责人负责监督检查,每月不少于____次,每月月底将考核情况报公司领导。
1.4进入仓库的各类人员、车辆必须严禁遵守本规定，防止各类事故发生。
第二章组织管理2.2各组长为本单位防火负责人,全面负责仓库装卸作业的安全管理工作。
2.3防火负责人职责如下:____组织学习贯彻消防安全法规,完成上级部署的消防安全工作。
2.3.2对本部门的作业工具、人员进行安全管理和检查，逐级落实防火责任制和岗位防火责任制。
____组织对职工进行消防安全培训考核，提高职工安全素质。
____组织开展防火检查,消除火险隐患,制定灭火应急方案,组织扑救火灾。
2.3.5定期总结消防安全工作、适时奖惩。
第三章储存管理3.1露天存放物品应当分类、分堆和分垛，并留有必要的防火间距。
3.2甲、乙类桶装液体，不易露天存放，必须露天存放时，在炎热季节必须采取降温措施。
3.3库存物品应当分类、分垛储存、每垛占地面积不宜大于100m2，垛与垛间距不小于1m,垛与墙间距不小于0.5m,垛与梁柱的间距不小于0.3m,主要通道宽度不小于2m。
3.4甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品,必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品名称、性质和灭火方法。
3.5物品入库前保管员、装卸人员应当检查，确定无火种等隐患后，方准入库。
3.6甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。
3.7使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装物，应当存放在安全地点，定期处理。
3.8通道及防火间距内不准堆放物品。
《仓储作业管理》课件
四、库房内部规划 按照仓储作业的功能特点以及工ISO9000国际质 量体系认证的要求，库房储存区域可划分为：待检 区、待处理区、不合格品隔离区、合格品储存区等。 ⑴待检区： 用于暂存处于检验过程中的商品。这些商品一般 采用黄色的标识以区别于其他状态的商品。 ⑵待处理区： 用于暂存不具备验收条件或质量暂时不能确认的 商品。这些商品一般采用白色的标识以区别于其他 状态的商品。
存放的仓库，可采用四组数字来表示商品存在的位置，四组数字代
表库房的编号、货架的编号、货架层数的编号和每一层中各格的编号
《仓储作业管理》
5.商品储存方法
(1)定位储存
■定义：定位储存是指每一项商品都有固定的储位，商品在储 存时不可互相窜位.
■适应条件：不同物理、化学性质的货物须控制不同的保管 储存条件，或防止不同性质的货物互相影响；重要物 品须重点保管；多品种少批量货物的存储。
表示第一排货架
《仓储作业管理》
暗示编码法容易记忆， 又可防止商品信息外泄
4.暗示编码法 例如：BY005WB10
属性 编码 含义
商品名称 BY
尺寸 005
表示自行车 （bicycle）
表示大小型 号为5号
颜色与形式
WB
表示白色 white
表示小孩型 Boy,s
供应商
10
表示供应商 的代号
《仓储作业管理》
仓库对储存商品进行科学管理的一种重要方 法是实行分区、分类和定位保管。
1、分区就是按照库房、货场条件将仓库分 为若干货区；
2、分类就是按照商品的不同属性将储存商品 分划为若干大类；
3、定位就是在分区、 分类的基础上固定每 种商品在仓库中具体存放的位置。
《仓储作业管理》
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分类和/或收集 当订单不止包含一件商品或拣选时没有整理商品时所要完成的一项功 能，操作人员按照订单将整批商品分类为单个的商品，或是堆积的分 散商品进行整理
规格化和装运 1、检验订单的完整性 2、把商品装入恰当的装运集装箱 3、准备运输单据，其中包括装箱单、地址签和提单 4、称重载货量，以便确定装运费 5、装货
3
客户 收货
直接入库 到储存区
收货方式
传统收货作业 直接装运 越仓作业 直接入库到主要拣选区 直接入库到储存区
企业收货方式的组合
直接装运 越仓作业
传统作业
第三节 入库作业的管理
一、货物入库准备 仓库应根据仓储合同或入库计划、入库单， 及时地调整仓库场地，以便货物能按时顺 利入库。
这些操作所需的时间、空间及人力
卖方 装运
收货 入库 储存 拣选 装运
客户 收货
直接入库到 主要拣选区
4、直接入库到储存区
1
当物料不能被前三种方式执行时，可直接 入库到储存区
在这种方式下，省略了收货暂存及检验活
2 动，所以节省了执行这些操作所需的时间
、空间及人力
最好进行定向入库，即将货物放在存储密
例：某电冰箱限高为4层，每箱底面积为 0.8米×0.8米，每箱重80kg，存于某仓库， 仓库地面单位面积定额为3t/m2，则单位仓 容定额P为多少？
P货＝（0.08×4）/（0.8×0.8）＝0.5t/m2 P库＝3t/m2 P库>P货，则P＝ P货＝0.5t/m2
（2）货位存货数量计算 货位存货量是计算所选用的货位能堆存拟安 排货物的总数量，即货位的存储能力q
精品jing
第二章仓库作业管理
第一节 仓储作业过程
托盘存取系统
货箱拣选系统
零担货物拣选 系统
入库
物料处理
分类和/或收集
收货
越仓作业
规格化和装运
收货 1、依次序接收物料后，将其运进仓库 2、保证物料的质量和数量无误 3、对物料进行分配、储存或用于满足组织的其他需要 入库
将货物安置于储存区，包括物料搬运、确认位置以及产品放置
q=pS q—某货位的存储能力（t）； p—某类货物的仓容定额（t/m2）； S—该类货物所存放货位的有效占用面积 （m2）。
2、仓库存储能力计算 仓库存储能力Q包括某一仓库或整个库区对 特定货物的存放能力。
Q=ΣpS Q—仓库的存储能力（t）； p—某类货物的仓容定额（t/m2）； S—该类货物有效占用面积（m2）。
四、货物入库检验
对入库货物的检验，分数量检验和质量检验。
1、检验方法和标准 货物检验的方法以合同的内容为准，合同没 有约定的，按货物的特性的仓库的习惯确 定。
视觉检验 听觉检验 触觉检验 嗅觉、味觉检验 测试仪器检验 运行检验
2、检验外观质量 ➢ 货物外观检验 ➢ 重量、尺度检验 ➢ 标签、标志检验 ➢ 气味、颜色、手感检验 ➢ 包装检验（运输包装、工业包装） ➢ 打开包装检验
➢ 熟悉入库货物 ➢ 了解仓库库场情况 ➢ 制定仓储计划 ➢ 妥善安排货位 ➢ 作好货位准备 ➢ 准备苫垫材料、作业用具 ➢ 验收准备 ➢ 装卸搬运工艺设定 ➢ 文件单证准备
二、确定货位的原则 货位分场地货位和货架货位两种。 1、货位使用方式 ➢ 固定货物的货位 ➢ 不固定货物的货位 ➢ 分类固定货物的货位
第二节 收货作业方式
最高的仓储效 率是多少？
仓库的生产效率可 以无限提高吗？
什么是仓储效率？
仓 储 效 率拣 ＝选 的 产 品 数 量 消耗的人时数
当分母趋近于零时，这个比率无限增大，即如果 我们可以不雇用任何劳力来完成仓储工作，仓储 效率就可达到无限大。
如何实现尽量少雇用劳动力？
实现仓储作业的完 全自动化
越仓作业流程
1
2
3
供应商预先 确定了将物 料交付仓库 的时间及装 载量
入库的物料 被立即按照 出库订单进 行分类
出库的订单 货物被立即 运往出库平 台
卖方 装运
收货 入库 储存 拣选 装运
客户 收货
越仓作业
越仓作业的限制及适用性
正常订单
➢ 每件产品或每个集装箱必须配有条形码或射频标签， 便于被自动识别出来；
尽量减少传统收货 作业活动
实现尽量少雇用劳动力
尽量减少对仓储的需求， 简化收货作业
收货作业流程
卖方 装运
传统收 货作业
收货 入库 储存 拣选 装运
客户 收货
1、直接装运
这种方式下，供应商完全忽略了仓储这一步骤， 而直接将货物发送给顾客。
商品不经过仓库，所以不需要执行卸货、入库前暂存、 入库、将物料补充到拣选区、拣选、包装、检验、出
➢ 供应商必须将装货时间预先通知配送中心，便于货 物被自动分配到卸货地点。
越仓作业的限制及适用性
非正常订单（要求非常紧迫） ➢ 欠货补足订单 ➢ 特殊订单 ➢ 转运订单
3、直接入库到主要拣选区
1
当物料不能被执行越仓作业时，可将物料直
接入库到主要拣选区，即从装卸平台向主要
拣选区补充物料
2
在这种方式下，省略了收货检验、收货暂存 、入库、储存等活动，所以大大节省了执行
2、选择货位的原则 ➢ 根据货物的货量、尺度、特性、保管要求
选择货位 ➢ 保证先进先出，缓不围急 ➢ 出入库频率高的货物使用方便作业的货位 ➢ 小量集中、大不围小、重近轻远 ➢ 方便操作 ➢ 作业分布均匀
三、存货量的确定 1、计算货位存货量 （1）确定库场货物单位面积定额，即单位仓容定额p
p通过库场单位面积技术定额p库和货物单位面积堆 存定额p货两指标来确定。 p库是指库场面积设计和建造所达到的强度，用t/m2 表示。 p货是由货物本身的包装及其本身强度所确定的堆高 限定。 如果p库<p货，则p＝ p库；若p库>p货，则p＝ p货。
库前暂存与装运作业等一系列工作。
卖方 装运
收货 入库 储存 拣选 装运
客户 收货
直接装运
适合直接装运的货物
大的散装商品 定做的商品 配送量至少有一整车的商品组合 饮食行业
2、越仓作业
当不能将物料 进行直接装运 发送时，次优 选择对其进行 越仓处理。
这种方式下，如收 货检验、收货暂存、 入库、储存、向拣 选区补货、拣选及 订单整合等工序都 被取消。