创建小企业综合练习题
《创建小企业》2024-2025期末试题及答案
《创建小企业》2024-2025期末试题及答案一、单项选择(每题2分。
共20分)1.下列选项中,不属于我国小企业界定标准的因素是( )。
A.资产总额 B.员工人数C.销售额 D.产品类型2.不完全市场是指( )。
A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场C.完全垄断市场 D.寡头市场3.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范围。
A.财务状况 B.市场状况C.出售原因 D.员工知识结构4.构建管理团队的关键在于( )。
A.替代性 B.互补性C.交叉性 D.独立性5.爱立信公司曾因上游企业——飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。
这次危机属于( )。
A.宏观环境制约型危机 B供应危机C.品牌危机 D.产品质量危机6.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为( )。
A.税收 B.避税C.节税 D.逃税7.英国经济学家舒马赫认为,小型企业存在和发展的原因之一是( )。
A.它对自然环境的适应性较强 B.它对自然环境的依赖少C。
它对自然环境的破坏少 D.它对自然环境的变化反应快8.老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。
最适宜于他的创业途径是( )。
A.购买现存企业 B.创建新企业c.加盟一家连锁店 D.创建家电行业的新企业9.加盟特许经营连锁店,可以得到一定的实惠,比如( )。
A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B。
可以独立自主地行使经营管理权力C.可以得到特许经营企业资金方面的帮助D.容易得到银行贷款10。
以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
创建小企业综合练习题
A 、生产新产品B 、使用新技术《创建小企业》综合练习题 第一章小企业管理概述一、 名词解释 1、 小企业(P3) 2、 不完全市场(P11) 3、 最适规模(P12) 4、 产业分工(P12) 5、 交易费用(P14) 6、 小企业管理(P17) 二、 不定项选择 1、 下列不可用作小企业界定标准的 是 A 、资产总额 B 员工人数2、 不完全市场指的 是( )P11 A 、完全竞争市场 C 、完全垄断市场 3、 根据产业分工理论, P12A 、服务性产业 C 、大型机械制造业 4、 下列属于创新活动的 是 ( ) C 、生产产品的类型D 、销售额F 列适合小企业发展的行业有 B 、寡头市场D 、垄断竞争市场 B 、手工制品业 D 、原料来源分散的行业 P5)P134、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。
(P16-17)D 、采用新的组织形式5、交易费用包 括()P14A 、谈判成本C 、监督管理成本 6、按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包 括()P18 A 、计划 B 、组织C 、领导三、问答题1、和大型企业相比,小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。
(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业部门)分工理论的 基本内容。
(P10-12)C 、开辟新市场 B 、界定和控制产权的成本D 、信息成本D 、控制5、试举例分析小企业管理包含的内容。
(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业、名词解释1、政治环境(P24)2、经济环境(P25)3、市场调研(P27)4、企业登记注册(P40)5、银行账户(P41)6、货币结算(P42)7、税务登记(P42)&纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是P23-24A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研5、试举例分析小企业管理包含的内容。
“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总
“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总一、单项选择1. 我国界定小型企业的标准是采用( C )方法。
A.定量 B.定性 C.定量和定性相结合 D.以上三种都不是2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( C )。
A.寻找合伙人 B.资料整理 C.市场调研 D.数据分析3.小企业分析创业机会的第一步是( A )。
A.市场调研 B.组建管理团队 C.获取风险投资 D.资料分析4.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是( A )。
A.摘要 B.行业、公司及产品或服务 C.市场调研和分析 D.商业的经济性5.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( D )项不属于审查范围。
A.财务状况 B.市场状况 C.出售原因 D.员工年龄结构6.对一家预购的现存企业进行审查,其内容不包括( A )。
A.员工知识结构 B.市场状况 C.出售原因 D.财务状况7. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( B )。
A. 替代性 B.互补性 C. 交叉性 D.独立性8. 使小企业创业成功率提高的创业方式是( A )。
A. 特许经营 B.家族企业 C.购买现存企业 D.创建新企业9.通常,小企业成长期面临的最主要危机是( C )。
A.资金短缺 B.体制危机 C.财务危机 D.管理危机10. 经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是( A )。
A.争取更高的利润 B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感 D.按照个人意愿做事11.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( B )特征。
A.消逝性 B.偶然性 C.普遍性 D.灵活性12.企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是( A )。
A.经济进化论 B.不完全市场理论C.规模经济理论 D.产业分工理论13. 以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为( C )。
创建小企业试题1
(3)选用人员时应注意整体的协调一致,即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定,就更需要团结一致的团队,把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D. 整体的协调一致
E. 同相关企业的合作关系
10.家族企业的特征表现为( )。
A. 人文色彩浓厚
B. 难以有较大规模的发展
C. 以创始人为核心组成企业决策中心
2.受许人可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导。
3.可以享受特许经营企业大规模的广告宣传等各种促销活动。使用公众所热悉的特许经营企业的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计,有利于提高竞争力。
4.特许经营企业集中进货,降低成本,保证货源。
缺点:
1.经营方式上没有自主权,受制于特许人,使其增长受限制。
4.什么是小企业?它有哪些基本特点?
小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。
特点:
(1)企业数量众多,分布面广。我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家。小型企业的经营范围很广,几乎遍布所有行业。
4.家族企业发展到一定时期会出现控制力减弱的矛盾,如果没有健全的管理体制,企业将会掉入“创始人家族陷阱”,这一时期属于( )。
A.婴儿期 B.学步期
C. 孕育期 D.青春期
5.下列各选项中,( )最有利于节税。
A.社会筹资和企业间拆借 B.向金融机构贷款
创建小企业综合练习题
《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是()P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是()P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是()P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括()P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比,小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。
(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业部门)分工理论的基本内容。
(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。
(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。
(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是()P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是()P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是()P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备()P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是()P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例,简述新企业的创立程序。
创建小企业 试题
创建小企业试题一、单项选择(每题2分,共10分)1.在确定企业大中小的标准上,许多学者都坚持运用( )。
A 相对性原则 B.地域性原则C 时间性原则 D.差异性原则2.老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。
最适宜于他的创业途径是:( )。
A 购买现存企业 B.创建新企业C 加盟一家连锁店 D.创建家电行业的新企业3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A 合伙企业 B.集体企业C 公司制企业 D.个人独资企业4.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( )。
A 管理因素分析 B.经营战略分析C 经济效益分析 D.技术分析5.按危机来源的不同,小企业可能遇到多种危机,除了( )。
A 供应危机 B.财务危机C 品牌危机 D.战略危机二、多项选择(多选少选均不得分。
每题2分,共16分) 1.一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定,这就是相对性原则。
通常用来比较的内容包括:( )。
A 地域 B.体制C 时间 D.行业E.资产2.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。
教材牛介绍的持这种观点的经济学家有:( )。
A.英国人舒马赫 B.美国人施蒂格勒C 英国人约翰·穆勒 D.英国人马歇尔E.日本某些学者3.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。
它主要包括: ( )A.组织风险 B.投资风险C 决策风险D 意识风险E.技术风险4.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。
具体方法有:( )。
A 市场价值法 B.调整账面价值法C 重置价值法 D.收益能力评估法E.清算价值法5.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( )。
A.先有创业点子再有创业团队B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D.团队的稳定性较强E.团队的稳定性更弱6.投资者的退出机制包括:( )。
创建小企业基础试题汇总(网上)
《创建小企业》基础试题汇总一、单项选择题1.小企业的竞争优势是1种( A ).A.比较优势B.绝对优势C.成本优势D.技术优势2.下列经营者属于"创业家型"经营者的有( D ).A."技术专家型"经营者B."鼓动家型"经营者C."战略家型"经营者D.独立型经营者3.下列不属于小企业常用财务报表的是( C ).A.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表4.下列不是利润表组成要素的是( A ).A.资产B.收入C.费用D.利润5.对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是( A ).A.文化B.社会C.个人D.心理6."不是在销售牛排,而是在销售"咝咝"声",这里的"咝咝"声应该属于( C ).A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品E.潜在产品7.电子商务的基本过程中不包括( D ).A.交易前阶段B.交易中阶段C.交易后阶段D.电子商务技术架构阶段8.根据员工是否脱产可把员工培训分为脱产培训和( A ).A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训9.在整体产品的概念中,"售后服务"属于产品的( C ).A.核心层B.形式层C.延伸层D.无形层10.小企业分析宏观环境的方法是( C ).A.5种竞争力模型B.SWOT分析法C.PETS法D.BCG法11.我国资产负债表的格式是( A ).A.账户式B.多步式C.报告式D.单步式12.小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用( B ).A.回归分析法B.销售百分比法C.理性推测D.企业家的直觉13.企业的创新活动不包括( C ).A.开辟新市场B.生产新产品C.招聘新员工D.使用新技术14.下列营销组合因素中,能直接产生收入的途径是( D ).A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进15.小企业管理制度创新的核心内容是( A ).A.产权制度创新B.销售制度创新C.决策制度创新D.分配制度创新16.员工参与管理属于人本管理的( B )层次.A.情感沟通B.决策沟通C.自主管理D.人才开发17.供应链设计应以( B )为起点.A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时间18.之下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( B ).A.专业化经营B.垄断式经营C.利基经营D.特许经营19.小企业选聘人才时最常使用的1种工具是( C ).A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定20、小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即(B)。
创建小企业试题
创建小企业试题《创建小企业》试题1. 你认为创业者应具备哪些素质要求?2.如何组建小企业的管理团队?3. 你认为小企业创立时期的危机是什么?有哪些对策? 4.你认为创建一家新企业有哪些优势?5. 你认为创建新企业需要哪些必备条件?6.和大型企业相比,你认为小企业有哪些独特之处?7.你认为创业者的创业动机有哪些?8.你认为创业者常常遭到哪些风险?9.你认为家族企业管理的特征是什么?10.如何保持创业团队的稳定?11. 个人独资企业有哪些优点?12. 公司制企业有哪些优点?13.小企业如何利用外部人力资源?《创建小企业》试题答案1. 你认为创业者应具备哪些素质要求?答:一般来说,小企业的创业者应该不断进取,勇于创新,既懂技术又懂经营管理,充满自信不畏失败,同时还要保持身体健康。
第一,不断进取、勇于创新的能力。
市场经济强调公平竞争、优胜劣汰。
无论是产品、个人还是企业,都要在竞争中求得生存与发展。
第二,较强的经营能力和业务能力。
通常,小企业初创时期,资金相对匮乏,不可能聘用各种专门人才,企业中的所有工作,事无巨细,都要创业者自己动手,这就要求他必须做个通才,既要懂技术,又要懂经营。
其中,经营尤为重要。
第三,充满自信、永不言败的精神。
纵观国内外,大凡卓有成效的创业者,无一不是在波涛汹涌的商海中,几经沉浮、曲曲折折,但他们从不气馁、永不言败。
具有这种顽强的自信心,才能应付各种挑战,克服重重困难,成就一番事业。
第四,身体健康。
小企业的创业者除了应具备以上精神方面的素质外,还要有一个健康的身体。
一个较理想的创业年龄是20—50岁。
2.如何组建小企业的管理团队?答:小企业选择团队成员组建管理团队,应考虑以下问题:第一,所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
应包括下列成员:生产技术人员;财务管理和会计人员;公关外联人员;流通控制和销售人员。
第二,选配人员要考虑到公司的创意特点,考虑到自己的整体策略,所谓以势任人。
创建小企业试题及答案
创建小企业试题一、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。
每题2分,共20分)1.我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按()对中小企业标准进行了具体规定。
A.人数B.资产C.行业D.利润2.以下选项中,不属于企业家创业压力来源的是()。
A.工作负担重B.承担的风险大C.工作时间长D.社会地位高3.给企业颁发营业执照的国家权力部门是()。
A.税务部门B.人民法院C.街道办事处D.工商行政管理部门4.判断一家现存企业是否具有购买价值,其决定因素是()。
A.企业的账面价值B.企业收益的未来趋势C.今年企业的收益状况D.企业管理者的水平5.家族企业最为普遍的文化模式是()。
A.参与式文化B.专业式文化C.自由放任式文化D.家长式文化6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.替代性B.互补性C.交叉性D.独立性7.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在()中。
A.扉页B.主体内容C.附录D.封面8.下列各选项中,()最有利于节税。
A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构贷款C.社会筹资和企业间拆借D.企业内部入股发行股票9.企业伦理与企业法规的关系体现在()。
A.法律、道德体现了强制性和外在性B.道德比法律有更广泛的渗透性C.道德可以作为维护法律的威慑力量D.法律对不道德行为予以追究10.通常,小企业成长期面临的最主要危机是()。
A.资金短缺B.体制危机C.财务危机D.管理危机二、多项选择(下列选项中有2—5个是正确的,请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选均不得分。
每题3分,共30分)11.我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准,主要包括以下几方面()A.利润B.职工人数C.产品类型D.销售额E.资产总额12.下列有关交易费用的说法,正确的是()。
A.交易费用是一系列的制度成本B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减D. 随着企业生产规模的扩大,交易费用增加E .企业之所以产生是为了节约交易费用13.企业抵御和化解风险的途径包括()。
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创建小企业综合练习题一、名词解释1、小企业:是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。
(P3)2、不完全市场:是既非完全竞争亦非完全垄断,而是二者的混合,即不完全竞争(或垄断竞争)的市场。
(P11)3、最适规模:P124、产业分工:因生产成本、规模经济、市场特性及地缘区位等因素造成的适合于不同产业不同规模的企业经营。
(P12)5、交易费用:是指在市场上为了达成一笔交易而花费的成本。
包括信息成本、谈判成本、拟定成本和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本等。
(P14)6、小企业管理:是指小企业的管理者根据小企业自身的特点,运用一定的职能手段来协调组织成员的活动,使其与管理者一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
(P17)7、政治环境:主要包括国家的政权性质和社会制度,以及国家的方针、政策、法律和法规。
(P24)8、经济环境:主要包括国家和地方的经济发展水平和速度,国民经济结构,社会经济发展战略和计划,人们的生活消费结构和消费水平,市场供求状况以及社会基础设施建设等。
(P25)9、市场调研:是以科学的方法了解市场发展变化的活动。
它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料,掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
(P27)10、企业登记注册:是确认企业法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
(P40)11、银行帐户:是指各单位办理存款、贷款、结算及现金收付而在银行开立的户头。
(P41)12、货币结算:是指企事业单位之间,以及个人与个人之间因商品交易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起的货币收付行为。
(P42)13、税务登记:是纳税人履行纳税义务向税务机关办理的必要的法律手续,是税务机关依据税法的规定,对纳税单位和个人的生产活动进行登记管理的一项基本制度。
(P42)14、纳税申报:是纳税人和扣缴义务人为履行纳税义务和扣缴义务,就有关事项向税务机关进行书面申报的一项制度。
小企业管理综合练习题[1]1
一、单项选择题(D企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B偶然性)特征。
《中华人民共和国中小企业促进法》是在(C2002年)通过的。
帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。
编制(C商业计划)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C市场调研)。
不完全市场是指(D垄断竞争市场)。
当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B特许经营)。
对中小企业的划分没有(D所有制)的限制。
个人独资企业最显著的特点是(A组建和终止快捷)。
根据小企业的经验,速动比率在(1)是最佳的。
根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A联合竞争型经营战略)。
公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由(B股东)共同控制。
购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(D员工知识结构)项不属于审查范围。
家族企业最显著的特征是(D家庭与企业在目标和利益上的一致性)。
经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A争取更高的利润)。
竞争优势就是(D相对竞争对手而言的)。
企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A经济进化论)。
企业营业执照的颁发部门是(B工商行政管理部门)。
日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
由此提出了(C市场缝隙理论)。
商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B 扉页),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(30)日内提出开业申请。
最新国家开放大学电大《创建小企业》期末题库及答案
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《创建小企业》题库及答案一一、单项选择(每题2分。
共20分)1.下列选项中,不属于我国小企业界定标准的因素是( )。
A.资产总额 B.员工人数C.销售额 D.产品类型2.不完全市场是指( )。
A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场C.完全垄断市场 D.寡头市场3.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范围。
A.财务状况 B.市场状况C.出售原因 D.员工知识结构4.构建管理团队的关键在于( )。
A.替代性 B.互补性C.交叉性 D.独立性5.爱立信公司曾因上游企业——飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。
这次危机属于( )。
A.宏观环境制约型危机 B供应危机C.品牌危机 D.产品质量危机6.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为( )。
A.税收 B.避税C.节税 D.逃税7.英国经济学家舒马赫认为,小型企业存在和发展的原因之一是( )。
A.它对自然环境的适应性较强 B.它对自然环境的依赖少C。
它对自然环境的破坏少 D.它对自然环境的变化反应快8.老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。
最适宜于他的创业途径是( )。
A.购买现存企业 B.创建新企业c.加盟一家连锁店 D.创建家电行业的新企业9.加盟特许经营连锁店,可以得到一定的实惠,比如( )。
A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B. 可以独立自主地行使经营管理权力C.可以得到特许经营企业资金方面的帮助D.容易得到银行贷款10。
最新04-13年创建小企业历年试卷
04-13年创建小企业历年试卷乡镇企业专业创建小企业试题 2005年7月一、单项选择(每题2分,共10分)1.在确定企业大中小的标准上,许多学者都坚持运用(A )。
A 相对性原则 B.地域性原则 C 时间性原则 D.差异性原则2.老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。
最适宜于他的创业途径是:(D)。
A 购买现存企业 B.创建新企业C 加盟一家连锁店 D.创建家电行业的新企业3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( C )。
A 合伙企业 B.集体企业 C 公司制企业 D.个人独资企业4.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是(D )。
A 管理因素分析 B.经营战略分析 C 经济效益分析 D.技术分析5.按危机来源的不同,小企业可能遇到多种危机,除了( D )。
A 供应危机 B.财务危机 C 品牌危机 D.战略危机二、多项选择(多选少选均不得分。
每题2分,共16分)1.一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定,这就是相对性原则。
通常用来比较的内容包括:( ACD )。
A 地域 B.体制C 时间 D.行业E.资产2.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。
教材牛介绍的持这种观点的经济学家有:(ACE )。
A.英国人舒马赫 B.美国人施蒂格勒C 英国人约翰·穆勒 D.英国人马歇尔E.日本某些学者3.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。
它主要包括: (ACD )A.组织风险 B.投资风险 C 决策风险 D 意识风险 E.技术风险4.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。
具体方法有:( BCE )。
A 市场价值法 B.调整账面价值法 C 重置价值法 D.收益能力评估法 E.清算价值法5.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( AD )。
电大创建小企业(精品文档)-共12页
《创建小企业》试题及参考答案2008.7作者:齐晓蕾文章来源:本站原创点击数:1159 更新时间:2010-7-2 15:41:19一、单项选择题(每题2分,共20分)1.《中华人民共和国中小企业促进法》是在( )通过的。
A.2000年 B.2001年C.2002年 D.2003年2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
这一理论被称为( )。
A.经济进化论 B.不完全市场理论C. 规模经济理论 D.市场缝隙理论3.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( )特征。
A. 消逝性 B.偶然性.C. 普遍性 D.灵活性4.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( )。
A. 寻找合伙人 B.资料整理C. 市场调研 D.数据分析5.小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( )的形式创业。
A.购买一家现存企业 B.创建一家新企业C. 家族企业 D.加盟连锁店6.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。
A.可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导B.可以无偿使用特许经营企业的晶牌和商标C. 可以独立自主地行使经营管理权力D.以上说法都不对7.最早产生的、也是最简单的组织形式是( )。
A. 个人独资企业 B.合伙企业C. 有限责任公司 D.股份有限公司8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A,封面 B.扉页C. 目录 D.内容9.企业伦理与企业法规的关系体现在( )。
A. 法律、道德体现了强制性和外在性 B.道德比法律有更广泛的渗透性10.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。
双方陷入的危机属于( )。
A. 宏观环境制约型危机 B.供应危机C. 品牌危机 D.产品质量危机二、多项选择题(多选、少选均不得分。
每题2分,共20分)1.交易费用是指一系列制度成本,包括( )。
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《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是()P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是()P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是()P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括()P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。
(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业部门)分工理论的基本内容。
(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。
(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。
(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是()P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是()P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是()P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备()P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是()P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里?(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险?(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求?(P35-38)4、以私营企业为例,简述新企业的创立程序。
(P40-42)第三章企业创立方式的选择一、名词解释1、特许经营(P52)2、特许经营协议(P52)3、单体特许(P53)4、区域开发特许(P53)5、特许经营合同(P58)6、家族企业(P59)7、家族企业文化(P62)二、不定项选择1、小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用()的形式创业 P46A、购买一家现存企业B、创建一家新企业C、购买特许经营权D、加盟连锁店2、创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括A、财务状况、市场状况以及出售原因()P48B、效益状况、市场状况以及出售原因C、财务状况、产品销售渠道以及出售原因D、企业形象以及出售原因3、对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是()P49A、目前的所有者为企业付出了什么B、企业的账面价值C、企业收益的未来趋势D、近年企业的收益状况4、选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是()P54A、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B、可以得到特许经营企业资金方面的帮助C、可以独立自主地行使经营管理权力D、以上说法都不对5、家族企业最显著的特征是()P60A、创业成本较低B、创始人是企业主要决策者C、心理契约成本较低D、家庭与企业的长远目标和利益的一致性三、问答题1、新建一个小企业存在哪些优势与风险?(P67,33-34)2、购买一家现存企业,首先应对它的财务状况进行分析,都包括哪些内容?(P48)3、选择特许经营项目要受哪些因素影响?(P55-56)4、家族企业管理的特征是什么?(P65-66)5、新建一个企业、购买一个现存企业,你倾向于哪一种?试通过两者的优缺点比较中得出你的结论。
(P67)6、作为一个受许人,请说明加盟特许经营的好处。
(P54)7、试分析家族企业的优势与劣执,预测它在我国的发展趋势。
(P61-62,67)第四章选择管理团队和组织形态一、名词解释1、个人独资企业(P78)2、合伙企业(P80)3、公司(P82)4、战略联盟(P89)5、特许经营(P88)6、虚拟企业(P92)二、不定项选择1、创业团队可分为()P74A、自发性创业团队B、群体性创业团队C、有核心主导的创业团队D、互补性创业团队2、小企业法定组织形式有()P78、80、82A、合伙企业B、公司制企业C、集体企业D、个人独资企业3、以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()P77A、合伙企业B、公司制企业C、集体企业D、个人独资企业4、法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括()P85A、董事会B、股东大会C、监视会D、外部董事5、在我国,合伙人的形式有()P80A、有限合伙人B、隐名合伙人C、普通合伙人D、名义合伙人6、在我国,公司制企业的类型有()P83A、集团公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、联营公司7、下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()P88A、管理模式B、技术设备C、启动资金D、商标8、战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是()P89A、合资企业B、许可证协议C、多数股权参与D、研究开发伙伴关系9、虚拟企业的运作模式有()P93-94A、虚拟生产B、人员虚拟C、职能虚拟D、策略联盟三、问答题1、选择管理团队成员应考虑哪些问题?(P71)2、小企业如何利用外部人力资源?(P72-73)3、如何保持创业团队的稳定?(P76)4、小企业组织形式选择应遵循哪些原则?(P77-78)5、比较各种小企业法定组织形式的特征及优缺点。
(P87)6、战略联盟、特许经营和虚拟企业这三种创新有组织形式与传统形式相比特点是什么?(综合发挥)第五章商业计划的编制一、名词解释1、商业计划(P96)2、项目可行性报告(P97)3、内部使用者(P98)4、外部使用者(P98)5、退出机制(P98)二、不定项选择1、以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()P97A、管理因素分析B、经营战略分析C、经济效益分析D、技术分析2、商业计划的使用者不包括()P98A、风险投资者B、创业者C、政府管理机构D、供应商3、投资者的退出机制有()P115A、管理层收购(MBO)B、立即销售C、兼并D、首次公开募股(IPO)4、向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在()中。
P116A、附录B、主体内容C、扉页D、封面三、问答题1、编制商业计划的意义是什么?(P97-98)2、一份好的商业计划应符合哪些要求?(P99-100)3、为什么商业计划编制一定要有创业者亲自参与?(P115)4、如何有步骤地撰写商业计划?(P117-118)5、结合本书后面附的案例四:《多机控制智能住宅系统商业计划书》理解和掌握商业计划书应包含的内容。
(自我发挥)6、自由结组,尝试为一个项目撰写一份商业计划。
(列入形成性考核)第六章小企业发展与退出一、名词解释1、资产规模(P123)2、危机(P127)3、经营风险(P134)4、财务风险(P134)5、市场退出(P139)二、不定项选择1、可以用来评价小企业发展的指标是()P122A、员工数量B、资产规模C、销售额D、竞争能力2、按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括()P128A、供应危机B、财务危机C、品牌危机D、战略危机3、按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机分为()P128-129A、突发性危机B、战略危机C、组织危机D、职能危机4、小企业在市场中必须承担的风险有()P134A、财务风险B、经营风险C、投资风险D、反垄断风险5、下列不属于小企业退出障碍的是()P139A、心理障碍B、组织障碍C、制度障碍D、物质障碍6、下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()P51A、被收购公司净资产B、被收购公司总资产C、给收购公司的自由现金流量D、被收购公司的现金总额7、在资本资产定价模型的价值评估方法中,将企业面临的风险分为()A、制度风险B、非制度风险C、系统风险D、非系统风险三、问答题1、小企业在什么情况下能够发展成为大企业?(P126)2、企业发展的评价指标中,哪几种最能够较准确地判断其发展阶段,还有没有其他评价指标?(P122-123)3、有哪些因素影响小企业主的对于风险的态度?你认为何种态度对于企业发展最有利?(P135-136)4、解释下列风险类型:价格风险;质量风险;技术风险;财务风险。
(P134)5、你最欣赏哪一种企业价值的评估方法?为什么?(P140+自我发挥)6、如果现在有一家小企业正面临着发展的危机与困境,你应该从哪几方面入手为其分析解决?(P132)7、小企业在什么时机选择企业退出最合适?(P140)8、请试着讨论分析一家上市的家族企业的发展模式。
(自我发挥)9、试分析中国小企业所面临的主要风险。
(P134)10、比较一下中国小企业和美国小企业在企业退出过程中的制度障碍。
第七章社会伦理与依法经营一、名词解释1、企业的社会道德(P145)2、小企业的法律环境(P147)3、税收(P151)4、节税(P151)5、营业税(P158)二、不定项选择1、在企业的道德规范的建设中应主要考虑()P145A、企业文化的基本价值取向B、领导的性质C、对员工的引导D、法律环境2、下列各选项中,()最有利于节税。
P154A、企业间拆借和社会筹资B、向金融机构贷款C、社会筹资和企业间拆借D、企业内部入股发行股票E、争取财政拨款和补贴3、在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期未存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所提额,达到减少所得税的目的。
P164A、先进先出法B、后进先出法C、加权平均法D、移动平均法三、问答题1、如何建立小企业的社会道德?(P145)2、小企业如何综合利用各种法律,以达到最佳经营效益?(P149-150)3、论述节税、逃税与避税的区别。
(P152-153)4、节税的原则有哪些?(P153)5、在企业的利润分配环节怎样合理节税?(P154-155)标签: 经济。