上级部门莅临项目部安全检查的汇报材料终稿

第一部分:主要工程进度情况
溢洪道
溢洪道闸室左导墙已浇筑至427.5m高程，出口挑流鼻坎开 挖至338m高程。满足防洪度汛要求。 计划于2014年9月30日完成 溢洪道引渠段剩余右导墙和右边墙混凝土施工；2014年12月30 日完成溢洪道金属结构及启闭机安装。
第一部分:主要工程进度情况
取水洞
取水洞进口闸室混凝土已浇筑至419.6m高程，洞挖已于2014 年4月27日全线贯通。计划于2014年6月30日之前完成取水洞闸 室施工至425.6m高程，并完成检修门安装，具备拦挡超10年一 遇标准洪水条件，满足防洪度汛要求。
第三部分、安全管理体系运行情况
安全技术交底
为了让一线员工了解项目部的相关管理制度、安全防护 措施，2014年以来，已累计给焊工、钢筋工、塔吊司机、自 卸车司机等技术工人、设备操作手安全交底69人次。
给机械操作手做安 全技术交底
给自卸车司机做安 全技术交底
第三部分、安全管理体系运行情况
班前五分钟
班前讲安全，脑中添根弦。为了提高项目员工及一线工人的安全意 识，项目部及各协作队伍每天都按时开展班前五分钟安全教育，对当天施 工中需注意的安全事项进行危险告知，全体员工签名认可，收效良好。
坚定信念，再接再厉促生产 巩固成绩，持之以恒保安全
中国水利水电第五工程局有限公司 小井沟项目安全生产汇报材料
首先热烈欢迎各位领导莅临小井 沟工地检查指导工作！
2014年以来，小井沟项目部积 极开展隐患排查，强化各级安全责 任制的落实，突出细节，较好地完 成了现阶段的安全目标指标。
汇报提纲
第一部分：主要工程进度情况 第二部分：2014年防洪度汛措施 第三部分：安全管理体系运行情况 第四部分：存在的不足
项目经理杨志勇正在进 行班前安全教育 项目领导班子每天带头
准时参加班前五分钟
第三部分、安全管理体系运行情况
一岗双责
“一岗双责”是项目部重视安全生产工作的另一种体现，赋予了每 位员工相应的安全管理职责，并制定了《项目部一岗双责考核实施办 法》，考核结果与绩效直接挂钩，较好地调动了全体员工的管理热情 。现场安全文明施工形象得到进一步提升。
项目经理杨志勇带领安委会 成员对工地进行安全大检查
第二部分:2014年防洪度汛措施
排水系统
左右坝肩、溢洪道、泵站、取水洞、灌浆平洞、蚱蜢寺料场 等在边坡开挖前均已按照设计图纸要求设置了截水沟，并及时对已 开挖面进行封闭。
上游上坝路挡水系统下游上坝路挡水系统
第二部分:2014年防洪度汛措施 排水系统
安全环保部
生产部
质量部
机电物资部
测量队
机械队
开挖队
填筑队
浇筑队
灌浆队
支护队
第三部分、安全管理体系运行情况
管理制度
项目部共制定专项安全制度36项，经修订、 审核签发，并经评审后在项目部实施。2014年重 新修订并已下发相关管理制度及安全文件6份。
第三部分、安全管理体系运行情况
安全投入
2013年安全费用累计投入 2485628.9元。2014年1至4月安 全费用累计投入683678.6元，改 善了项目部安全生产条件，为 安全生产奠定了坚实的基础。
第三部分、安全管理体系运行情况
安全隐患排查
项目部安全检查分为周检、半月检、月检、专项检查等，由安全 环保部组织，安全委员会成员参与，对检查出的问题及时下发整改通 知书，按照“定人、定责任、定整改日期”的原则，严格执行。2014 年以来，已累计发现安全隐患46项，100%完成整改。
上游上坝路排水沟疏通前 上游上坝路排水沟疏通后
左右岸均设置排水系统和挡水墙，防止在下暴雨和大雨时， 雨水进入基坑。 为了保证排水畅通，项目部在每次雨后都会组织 人力物力对损坏的排水沟进行修复。
完善后的排水沟
对排水沟进行疏通
第三部分、安全管理体系运行情况
项目部遵循“分层分级抓重点、精 确分解重落实、责任分解释风险”的安 全管理思路，细化分解管理措施，强调 职能监管，强调责权匹配，建立了完善 的安全生产管理体系。
汇报结束！ 感谢聆听！ 小井沟水库欢迎您！
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第三部分、安全管理体系运行情况
安全管理机构
项目部成立了安全委员会，建立了 以项目经理为第一责任人，以安全总监 为主要责任人的安全生产管理体系。设 置了安全环保部，专兼职安全员6人。
第三部分、安全管理体系运行情况
中国水电五局小井沟项目安全生产管理组织机构图
财务部
合同部
项目经理
安全总监
项目总工
工程部
第一部分:主要工程进度情况
泄洪洞
泄洪洞闸室混凝土已浇筑至421.6m高程，出口挑流段边 墙施工已完成。已于2014年5月10日完成检修门安装，具备拦 挡410m洪水条件，2014年6月30日完成泄洪洞闸室（至432.2m 高程）施工。
第一部分:主要工程进度情况
副坝
Baidu Nhomakorabea
8~10#副坝已经开挖完成。4#副坝基坑大面积开挖已基本
第三部分、安全管理体系运行情况
安全文化建设
项目部通过百日安全生产活动、安全生产月、宣传橱窗、横 幅、专项培训等方式来提升项目部的安全文化氛围，让员工从根 本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一、生命 无价”的观念。
第四部分、存在的不足
1、安全文明施工及措施离规范化、标准化还 有一定差距；
单位 m3 把 m3 套 件 只 台 个 部 台 把
T
数量 3000
40 1000
50 100
5 4 60 30 5 50 1
第二部分:2014年防洪度汛措施
汛前隐患排查
2014年以来，项目部共开展了汛前安全生产隐患排查8次， 对汛期潜在的安全隐患进行了详细排查，共发现一般安全隐患 21项，100%完成整改。
第三部分、安全管理体系运行情况
入场安全教育
项目部对新进场人员进行入场安全教育、三级 安全教育，并培训考核合格后再上岗，截止目前， 项目部共计教育培训人数132人次。
专项培训
现场安全教育
第三部分、安全管理体系运行情况
特种作业管理
项目部严格考核特种作业人员持证上岗情况， 特种作业100%持证上岗，项目部现有特种作业人员 17人，涉及爆破、电气、塔吊作业等多个工种。
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第二部分:2014年防洪度汛措施 应急预案
根据2014年工程建设情况，结合2014年安全度汛需要，项目部编 制了专项的《2014年防洪度汛预案》《2014年小井沟项目防洪度汛应 急抢险预》，以指导汛期工程施工和突发情况下的应急反应。
第二部分:2014年防洪度汛措施
应急预案培训及演练
4月24日晚，项目部举行了防洪度汛应急抢险培训专题考试。 整个考试过程组织有序，员工参与积极，项目部防洪度汛应急能 力进一步提高，为进一步完善防洪度汛预案、切实提高防汛抢险 能力奠定了基础。
第一部分:主要工程进度情况
大坝填筑
大坝全断面已填筑至412.6m高程，满足设计的百年一遇的防洪 度汛要求，截止目前，大坝累计完成堆石料、垫层料、过渡料、 排水带填筑126.9万方，距离坝顶431.6m高程还有19m，剩余填筑量 约12.6万方。计划于2014年6月底大坝全断面填筑至坝顶431.6m高程。
完成，计划于6月30左右完成齿板砼浇筑。
第二部分:2014年防洪度汛措施
根据设计要求，2014年汛期采用坝体 临时挡水度汛，其相应洪水标准为1430 m3/s，相应拦洪高程为406m，汛期坝体 填筑高程应达到410m。
第二部分:2014年防洪度汛措施 防洪度汛管理机构
项目部建立健全了防洪度汛管理网络，成立了以项目经 理为总指挥的防洪度汛领导小组，下设防洪度汛抢险突击队 、后勤保障组等4个职能小组。逐项落实了各项防汛责任制。
第三部分、安全管理体系运行情况
全面负责安全工作 制定并实施安全生产具体要求
领导 安全部
抓好本部门的安全生产工作
各部门
开展“安全型”班组建设
各班组
层层签订《安全生产责任书》
全体员工
第三部分、安全管理体系运行情况
2014年2月19日项目部召开了2013年安全工作 总结表彰大会暨2014年安全工作部署大会，对项 目部今年的安全工作进行了全面部署，签订安全 生产责任书19份。
救援小组正在抢救伤员
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第二部分:2014年防洪度汛措施
应急物资储备
为确保工程安全度汛，项目部储备了编织袋、
铁锹、救生衣等足够的防汛物资和抢险设备！
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
物资名称 编织袋装土
铁锨 石渣料
雨衣
救生衣
救生圈 发电机 手电筒
对讲机 应急灯 防水型强光 手电 8号铁丝
2、一线工人以农民工居多，大多数文化层次 低，安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差；
3、工地无法封闭施工，外来游客及当地村民 经常窜入工地，影响正常施工秩序。
结语
2014年，项目部以坚守红线、安全发展、落实 企业主体责任为总要求，以有效防范安全生产责任 事故的发生为目标，以安全生产责任制为抓手，以 强化安全生产基础建设为主线，以“打非治违”、 “隐患排查”、“地质灾害防治”为重点，着力抓 好安全生产责任体系建设和项目基础安全管理工作 ，预防为主、扎实工作，全面提升项目部的安全生 产管理水平。