(整理)年咨询师工程项目管理真题及答案.
2023年咨询师工程项目组织与管理真题与答案
2023年征询师工程项目组织与管理考试试卷一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题旳备选项中，只有1个最符合题意)1.每个工程项目均有确定旳起点和终点，这是指工程项目旳（)特性。
A．唯一性B．一次性Ｃ.目旳性Ｄ.同一性2．工程项目准备阶段旳工作不包括（）A．进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包协议３．国际原则化组织与国际征询工程师联合会均推荐采用旳项目过程管理措施是( ) A．计划一实行一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C．指挥一监督一运转一协调Ｄ.计划一沟通一指挥一协调4.实行核准制旳工程项目，项目业主应做旳工作重要包括：①向建设主管部门申请办理动工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请汇报。
已确定旳实行次序是( )Ａ．①一②一③一④B．④一③一②一①C．③一②一④一①D.③一④一②一①５.某地方政府投资项目旳总投资为6０0０万元,其中中央预算内投资补助３100万元,该项目旳( )应由国家发展改革委审批。
A．项目提议书B.可行性研究汇报Ｃ．技术设计方案D.竣工验收汇报6.总投资4000万美元旳限制类外商投资项目应由(）核准。
Ａ.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D．县级人民政府7．有关中央政府对特定领域项目予以投资补助或贷款贴息旳说法,对旳旳是()A.项目如享有投资补助应偿还利息B．项目不能同步享有投资补助和利息补助C．项目可按同意旳贴息额度直接领取建设资金D．在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息旳数额享有补助8.某地方企业拟投资２8000万美元在境外开发资源，该项目应由（)核准。
Ａ.县级发展改革部门Ｂ.国家发展改革委C．省级发展改革部门Ｄ.地级发展改革部门9．根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制旳综合性规划应包括( ）A.环境影响篇章或阐明B．环境影响汇报书C．环境影响汇报表Ｄ．环境影响登记表１０.工程项目竣工验收申请汇报旳提交方是( )A.项目业主Ｂ.征询工程师C.工程承包商D．项目使用人11.根据《项目申请汇报通用文本》，拟建项目对风景名胜旳影响分析属于( ) Ａ．生态环境保护措施分析Ｂ.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境旳影响分析12．征询项目委托方对征询任务旳规定一般体目前( )中。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。
A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A2、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 A3、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。
A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A4、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 C5、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。
A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C6、关于投标保证金的说法，正确的是（）。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A7、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。
A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。
A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B9、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C10、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。
A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 B2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组织。
A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】 B3、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。
A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 B4、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D5、下列属于设备及安装工程概算的是（）。
A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】 D6、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】 D7、（2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】 A8、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。
A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 D9、根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。
A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 A10、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。
A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 D11、工程初步设计深度应满足（）的需要。
咨询师工程项目管理真题及答案
咨询师工程项目管理真题及答案背景咨询师工程项目管理考试是职业技能等级认证考试中的一项重要证书，对于从事工程项目管理的人员来说具有重大的意义。
能够通过该考试，不仅能够提升自己的职业素质与水平，还能够证明自己掌握了工程项目管理领域的知识与技能。
为了帮助大家更好地备考咨询师工程项目管理考试，本文将分析相关真题，并提供详细的答案解析，帮助大家更好地理解考试知识点，顺利通过考试。
真题分析真题一1.以下哪项不是项目经理应带领团队进行的任务？A. 项目范围管理B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案：A解析：项目经理需要协调各方资源，有效地进行项目时间、质量、风险等方面的管理，从而实现项目目标的达成。
范围管理是整个项目管理的第一步，项目经理需要与团队成员一起确定项目的范围，并明确项目的目标和要求。
因此，选项A 不是项目经理应该带领团队进行的任务。
真题二2.以下哪项不是项目风险管理的内容？A. 风险评估B. 风险规划C. 风险控制D. 风险预防答案：D解析：风险预防是项目管理过程中非常重要的一个环节，但它不属于项目风险管理的具体内容。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险规划、风险控制、风险监控等方面，但不包括风险预防。
真题三3.以下哪项是项目质量管理中的一项技术？A. 检查B. 规划C. 监控D. 决策答案：A解析：项目质量管理是指对项目整体质量实施规划、控制和保证的过程。
其中，检查是非常重要的一项技术。
通过对项目工作成果的检查，可以及时发现和解决质量问题，提高整体项目质量。
而规划、监控和决策等技术也在项目质量管理中具有重要地位。
答案解析答案解析一1.本题考查项目经理的职责和工作内容。
在项目管理中，项目经理需要协调各方资源，带领团队高效实现项目目标。
因此，选项A不是项目经理应该带领团队进行的任务。
答案解析二2.本题考查项目风险管理的具体内容。
项目风险管理包括识别、评估、规划、控制和监控等方面，但不包括风险预防。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。
A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。
A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C2、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。
A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C3、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A4、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D5、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A6、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C7、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。
A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C8、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 B9、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。
A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 C10、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 B11、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。
A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 B12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】 C13、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理试题咨询师
1. 下列哪项不属于项目管理的核心知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目沟通管理2. 下列哪项不是项目管理的五大过程组？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 收尾3. 下列哪项不是项目管理九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目风险管理4. 项目管理中的“范围蔓延”是指什么？（）A. 项目范围不断扩大B. 项目范围逐渐缩小C. 项目范围保持不变D. 项目范围随意变动5. 项目管理中的“风险管理”是指在项目实施过程中对哪些因素进行识别、分析和应对？（）A. 项目进度B. 项目成本C. 项目质量D. 以上都是6. 下列哪项不是项目管理工具？（）A. 项目管理软件B. 项目计划工具C. 项目沟通工具D. 项目进度控制工具7. 下列哪项不是项目管理的三大约束？（）A. 时间B. 成本C. 范围D. 质量标准8. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）是一种什么方法？（）A. 项目进度管理方法B. 项目成本管理方法C. 项目风险管理方法D. 项目质量管理方法9. 项目管理中的“挣值分析”（EVM）是一种什么方法？（）A. 项目进度管理方法B. 项目成本管理方法C. 项目风险管理方法D. 项目质量管理方法10. 下列哪项不是项目管理的五大控制过程？（）B. 成本控制C. 范围控制D. 质量控制二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理中的“范围蔓延”可能导致哪些问题？（）A. 项目进度延误B. 项目成本超支C. 项目质量下降D. 项目团队士气低落2. 项目管理中的“风险管理”包括哪些方面？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控3. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些内容？（）A. 沟通需求分析B. 沟通计划C. 沟通实施D. 沟通评估4. 项目管理中的“质量管理”包括哪些方面？（）A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进5. 项目管理中的“项目整合管理”包括哪些内容？（）A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理中的“项目范围管理”是指确保项目团队对项目范围达成共识的过程。
咨询师工程项目管理真题及答案
2023 年询问工程师《工程工程组织与治理》真题及答案一、单项选择题〔每题的备选项中，只有 1 个最符合题意〕。
1．以下工程大事中,最适合作为工程进展里程碑的是〔 )。
A．主体构造封顶 B．工程款支付达 50％C．施工发动大会的召开 D．某次工程质量检查2.工程工程建成后,即使觉察实施过程中存在严峻错误也很难返工订正。
这表达的是工程工程的〔 )特征。
A．整体性 B．不行逆转性 C．固定性 D．实施条件的约束性3．每个工程工程都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这表达的是工程工程的〔〕特征。
A．一次性 B．短期性 C．唯一性 D．固定性4．工程工程设计是工程工程〔〕阶段的工作内容。
A．筹划和决策 B．预备 C．竣工验收和总结评价 D．实施5．关于工程治理的说法，正确的选项是〔〕。
A．工程治理过程因工程的不同而完全不同B．工程治理过程是制造工程产品的过程C．工程治理过程以制造工程产品的过程为根底D．制造工程产品的过程是工程治理的对象6．工程工程目标具有( )等特点。
A．临时性、独立性、固定性 B．多目标性、优先性、层次性C．不确定性、多目标性、不行预见性 D．系统性、过程性、科学性7．政府投资工程实行的“代建制“属于〔 )。
A．工程总承包工程治理模式 B．由专业化机构进展工程治理的模式C．公共设施及效劳私营化模式 D．传统的工程工程治理模式8．关于PDCA 循环的说法，错误的选项是( )。
A．PDCA 是一种符合规律的工作程序 B．PDCA 的根本原理是目标系统治理C．PDCA 循环需要运行屡次才能完成 D．PDCA 呈阶梯式上升的趋势9．商业银行对贷款工程的全部治理工作大致分为( 〕两个阶段.A．受理贷款申请和贷款发放 B．工程立项和工程实施C．贷款发放和贷款收回 D．贷前治理和贷后治理10．商业银行对借款人进展信用评价分析，包括对借款人的( )进展评价。
A．产品构造 B．企业规模 C．品德 D．文化水平11．政府对企业投资工程不从〔 )方面进展核准。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。
A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。
A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。
投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。
不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。
A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。
A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。
这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。
A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。
国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。
A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。
A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。
A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。
A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共50题）1、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 A2、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 B3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D4、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。
A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D5、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。
A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A6、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 D7、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60多选题1.影响项目组织的社会因素主要有( )。
A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例答案：ABCE2.工程项目管理组织设计的主要依据有( )。
A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法答案：ABCD3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。
A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式答案：DE4.工程项目人力资源管理的-般阶段主要有( )阶段。
A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作答案：ABDE5.工程项目组织计划的内容通常包括( )。
A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明答案：ABCE6.工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面答案：BDE7.下列关于工程项目经理的说法，正确的有( )。
A.项目经理-定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案：BCE8.实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括( )。
A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式答案：BDE9.下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有( )。
A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同-项目的投标咨询答案：BCD10.经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括( )。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)工程项目管理的内部环境包括（）。
A. 组织文化B. 人力资源状况C. 人事管理制度D. 技术标准、规范E. 社会、经济、文化、政治2.(多项选择题)(每题2.00 分)按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（）情况综合评价等。
A. 风险分析B. 多方案比选C. 质量管理体系D. 市场调查分析E. 生态环境影响论证3.(多项选择题)(每题2.00 分)项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。
A. 部门过多，每个部门的职能就会减少B. 部门少，每个部门的职能则会增加C. 部门职能与部门划分无任何关系D. 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E. 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定4.(单项选择题)(每题1.00 分)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（）阶段的工作。
A. 策划与决策B. 项目准备C. 项目实施D. 竣工验收和总结5.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。
A. 1B.2C. 3D. 46.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A. 2B. 3C. 4D. 57.(多项选择题)(每题2.00 分) 《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，过程方法的“过程”包括()。
A. 计划B. 实施C. 检查与验证D. 处理或处置E. 评价8.(单项选择题)(每题1.00 分) 下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。
A. 确定水准点和坐标控制点B. 办理土地征用、拆迁补偿C. 按合同规定及时支付各种款项D. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系9.(单项选择题)(每题1.00 分)依法必须进行招标的项目不包括（）。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据合同生效的相关规定，下列说法错误的是（）。
A. 施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效B. 《民法典》规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件C. 附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效D. 《建筑法》和《民法典》都要求采用书面形式订立施工合同2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于能采用竞争性磋商方式采购的项目是（）。
A. 政府购买服务项目B. 不能事先计算出咨询服务费用总额的C. 市场竞争不充分的科研项目D. 需要扶持的科技成果转化项目3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。
A. 内部招聘B. 选拔C. 逐一试用D. 社会公开招聘4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对（）五大质量影响因素进行检查和过程管理。
A. 人B. 机械C. 材料D. 工艺E. 投资5.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A. 进度管理B. 资源管理C. 整合管理D. 范围管理6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 影响规划进度管理的环境因素不包括（）。
A. 组织文化和结构B. 项目管理软件C. 项目管理计划D. 工作授权系统7.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列方法中，属于系统工程的有（）。
A. PDCA循环B. 关键路径法C. 赢得值法D. 图形网络技术E. SWOT分析8.(单项选择题)(每题 1.00 分)建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。
建设项目依次划分()为。
A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程9.(单项选择题)(每题 1.00 分)有关人员配备，下列说法不正确的是（）。
[整理]年咨询师工程项目管理真题及答案.
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2010年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试《工程项目组织与管理》真题试卷答案与点评一．单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( )。
A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性答案：[C]点评：每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。
从这个意义来讲，它们都是一次性的。
参见教材P1 2．工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( )。
A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性答案：[D]点评：工程项目实施完成后很难推倒重来否则将会造成大量的损失因此工程建设具有不可逆转性。
参见教材P2。
3．投资少、利益大、时间短、质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。
A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门答案：[A]点评：业主对工程项目的要求和期望是一一投资少，收益高，时间短，质量合格。
参见教材P44．工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。
A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案：[C]点评：工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
参见教材P3。
5．下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )。
A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构答案：[D]点评：咨询部门对工程项目的要求和期望是一一合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。
参见教材P506．《国际项目管理资质标准(ICB) 》的关注重点是( )。
A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制答案：[A]点评：PMI关注于项目流程，Prince2关注于项目产品，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。
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2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。
A．主体结构封顶 B．工程款支付达50%C．施工动员大会的召开 D．某次工程质量检查2．工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。
这体现的是工程项目的( )特征。
A．整体性 B．不可逆转性 C．固定性 D．实施条件的约束性3．每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这体现的是工程项目的( )特征。
A．一次性 B．短期性 C．唯一性 D．固定性4．工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。
A．策划和决策 B．准备 C．竣工验收和总结评价 D．实施5．关于项目管理的说法，正确的是( )。
A．项目管理过程因项目的不同而完全不同B．项目管理过程是创造项目产品的过程C．项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D．创造项目产品的过程是项目管理的对象6．工程项目目标具有( )等特点。
A．临时性、独立性、固定性 B．多目标性、优先性、层次性C．不确定性、多目标性、不可预见性 D．系统性、过程性、科学性7．政府投资项目实行的“代建制”属于( )。
A．工程总承包项目管理模式 B．由专业化机构进行项目管理的模式C．公共设施及服务私营化模式 D．传统的工程项目管理模式8．关于PDCA循环的说法，错误的是( )。
A．PDCA是一种合乎逻辑的工作程序 B．PDCA的基本原理是目标系统管理C．PDCA循环需要运行多次才能完成 D．PDCA呈阶梯式上升的趋势9．商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。
A．受理贷款申请和贷款发放 B．项目立项和项目实施C．贷款发放和贷款收回 D．贷前管理和贷后管理10．商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的( )进行评价。
A．产品结构 B．企业规模 C．品德 D．文化水平11．政府对企业投资项目不从( )方面进行核准。
A．保护生态资源 B．优化重大布局 C．防止出现垄断 D．保证项目盈利12．某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为( )。
A．80% B．50% C．25% D．10%13．关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是( )。
A．工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更14．相对于口头沟通，书面沟通的优点是( )。
A．灵活性强 B．沟通速度快 C．沟通方便 D．约束力强15．一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括( )。
A．状态报告 B．预测和变更申请 C．项目计划 D．进展报告16．确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。
A．综合管理 B．范围管理 C．风险管理 D．目标管理17．把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。
A．范围计划 B．范围变更 C．范围定义 D．范围控制18．关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。
A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C．参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D．WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构19．工程项目管理中的组织规模通常指该组织( )。
A．负责业务区域的大小 B．合同额或收入的多少C．管辖人员数量的多少 D．项目投资额的多少20．在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。
A．增加管理层次、减少管理幅度 B．增加管理幅度、减少管理层次C．增加管理幅度、增加管理层次 D．减少管理层次、减少管理幅度21．项目式组织结构存在的缺点是( )。
A．项目较多时易出现资源浪费问题 B．管理没有正式的权威性C．项目成本进度不易控制 D．信息回路比较复杂22．根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
A．完全相同 B．基本相同 C．根本不同 D．基本不同23．把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。
A．业务划分法 B．职能划分法 C．程序划分法 D．区域划分法24．有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。
A．强矩阵式 B．职能式 C．项目式 D．弱矩阵式25．关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。
A．复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B．复合式组织结构信息流不容易产生障碍C．复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D．复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式26．下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )。
A．确定角色和职责 B．制订人员配备计划C．确定项目管理模式 D．制订组织关系图27．配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是( )。
A．项目的工作经费 B．项目的工作进度C．项目的专业要求 D．项目的现有人员28．工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是( )原则的要求。
A．公开 B．公平 C．公正 D．诚信29．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是( )。
A．水土保持项目 B．商品住宅项目 C．市政工程项目 D．社会福利项目30．有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是( )。
A．省级人民政府 B．省级发展改革主管部门C．地市级人民政府 D．地市级发展改革主管部门31．咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。
正确的实施顺序是( )。
A．①-②-③-④-⑤ B．①-②-④-③-⑤C．②-①-④-③-⑤ D．②-④-①-③-⑤32．关于工程项目开标的说法，正确的是( )。
A．开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B．开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C．开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D．开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读33．招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是( )原则的要求。
A．国产化 B．经济保证 C．进度保证 D．质量保证34．货物招标文件的“投标人须知”中包括( )。
A．报价有效期 B．投标文件格式 C．合同主要条款 D．评标标准和方法35．FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以( )为核心的项目管理模式。
A．工程师 B．业主 C．承包商 D．裁决委员会36．关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是( )。
A．获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B．可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C．工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D．对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验37．《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括( )。
A．合同生效时间条款 B．施工组织设计条款C．合同价款支付条款 D．材料设备供应条款38．建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为( )。
A．①-②-③-④-⑤-⑥ B．①-②-③-⑤-④-⑥C．①-③-②-⑤-④-⑥ D．①-⑤-④-③-②-⑥39．承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是( )。
A．因工程师指令的错误发生的费用 B．因分包人原因导致工程量增加C．因设计原因导致的费用增加 D．因设计变更导致工程量增加40．货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是( )。
A．对货物性能的检验 B．对中间产品的检验C．对原材料进货的检验 D．对入库货物的抽查检验41．工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( )。
A．制订出完成各项具体工作的时间进度安排B．对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D．确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作42．某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。
A．2 B．3 C．4 D．543．工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。
A．总时间 B．最大可能时间 C．阶段时间 D．加权平均时间44．某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为( )天。
A．5 B．4 C．3 D．245．工程项目进度计划的优化方法有( )种。
A．1 B．2 C．3 D．446．工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。
正确的实施顺序是( )。
A．①-②-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．②-③-①-④47．下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是( )。
A．横道图法 B．时标网络图法 C．单代号网络图法 D．进度曲线法48．根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制( )文件的任务。
A．项目费用估算 B．项目资源消耗计划C．项目费用计划 D．项目费用控制计划49．下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是( )。
A．文明施工费 B．工程排污费 C．养老保险费 D．企业管理费50．根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整( )。
A．关键线路上工作的总时差和自由时差B．关键线路上工作的开始时间和总时差C．非关键线路上工作的开始时间和结束时间D．关键线路上工作的结束时间和自由时差51．某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为( )。
A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.0752．工程项目具体质量计划的主要工作不包括( )。
A．确定影响工程项目质量的因素 B．明确项目团队各层次的质量管理职能C．编制收集记录数据的标准表格 D．明确项目团队各层次间的配合和接口53．施工图设计的最后一道工序是( )。
A．设计文件评审 B．设计过程检查 C．设计文件会签 D．设计成果鉴定54．工程项目施工过程质量控制工作不包括( )。