历年一级建造师项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理技术方案。
正确的处理程序是（）。
A. ①一②一③一④一⑤B. ①一②一⑤一③一④C. ②一①一③一④一⑤D. ④一②一⑤一①一③2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用4.(单项选择题)(每题 1.00 分)保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。
A. 保险费B. 保险标的C. 保险责任D. 保险金额5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是()。
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对施工分包单位管理方法的表述，正确的有()。
A. 建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B. 分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C. 对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D. 责成分包单位建立责任制E. 对指定分包单位进行管理的责任主体是业主7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1．根括国际设施管理协会旳界定，下列设施管理旳内容中 ,属于物业运行管理旳是()。
A.财务管理B.空间管理C.顾客管理D .维修管理答案： D2.有关《项目管理知识体系指南(PMBO K指南)》中项目集和项目组合旳说法，对旳旳是()。
A.项目组合旳管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中旳顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指旳是为有效管理实现战略业务目而组合在一起旳项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外旳有关工作答案： A3.有关施工方项目管理旳说法，对旳旳是()。
A .可以来用工程施工总承包管理模B.项目旳整体利益和施工方自身旳利益是对立关系C.施工方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程D.施工方项目管理旳目旳应根据其生产和经营旳情兄确定答案： A4.有关项目构造分析旳说法，对旳旳是()。
A .同一种建设工程项目只有一种项日构造旳分解措施B .居住建筑开发项目可根据建设旳时间对项目构造进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次旳分解D.单体工程不应再进行项目构造分解答案 : B5.下列项目筹划旳工作内容中属于项目决策阶段协议筹划旳是()。
A .项目管理委托旳协议构造方案B .方案设计竞赛旳组织C .实行期协议构造总体方案D.项目物资来购旳协议构造方案答案： C6.下列项目筹划旳工作内容中,于项目实行管理筹划旳是()A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C .生产运行期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面旳特点是()A.协议总价可以一次确定B.分包协议价对业主相对透明C .不利于业主节省投资D.确定建设项目协议总额旳依椐局限性答案 :B8．暂缺9.下列质量管理体系程序性文献中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定旳是() 。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
一级建造师项目管理真题及答案
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成，经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下，施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ，合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议，由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设备，除按合用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。
一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题（共50题）1、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。
A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 D2、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 B3、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。
A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 A4、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。
A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C7、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。
A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。
招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。
A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B9、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。
A.27B.24C.9D.6【答案】 C10、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
一级建造师项目管理历年真题精讲(2006-2012)
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
74.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
）
BCE（2）
73
ACD（2）
74
CDE（2）
75
DE（2）
76
CD（2）
77
AB（2）
78
ABDE（2）
79
DE（2）
80
ABCD（2）
81
ABDE（2
）
ABE（2）
83
CD（2）
84
BC（2）
85
ABC（2）
86
CE（2）
87
CE（2）
88
BCE（2）
89
ABDE（2）
90
ACDE（2）
91
BCDE（2
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿
D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见
E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核2.(单项选择题)(每题 1.00 分)编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。
A. 实施编制活动B. 熟悉相关法规和文件C. 了解项目相关各方的要求D. 履行报批手续3.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。
A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是技术岗位，是管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 采用（），常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。
A. 变动总价合同B. 变动单价合同C. 固定总价合同D. 成本加酬金合同5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 投标担保的形式有多种，通常包括（）。
A. 现金支票B. 口头保证C. 银行汇票D. 银行保函E. 不可撤销信用证6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（)d内作出批复。
A. 5B. 15C. 30D. 607.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年A. 1B. 2C. 3D. 48.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（ ?）。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要（）。
A. 具有针对性和可操作性B. 具有针对性和全面性C. 力求全面、具体、可靠D. 具有可行性和可操作性2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于横道图的说法，错误的是()。
A. 横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B. 横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C. 横道图适用于手工编制计划D. 横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出。
A. 30B. 45C. 604.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列有关成本管理各环节的论述，正确的是()。
A. 成本管理的任务包括成本计划、成本核算、成本分析、成本考核B. 成本计划是成本控制和核算的基础，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据C. 成本控制应从投标阶段开始至竣工验收结束D. 成本核算应保持形象进度、产值统计和实际成本的取值范围一致E. 成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 建设工程项目质量控制是指（）。
A. 通过项目实施形成的工程实体的质量B. 工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C. 项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D. 满足质量要求的一系列作业技术和活动6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。
2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。
- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。
2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。
- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。
3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。
- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。
【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。
- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。
【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
一级建造师资格考试历年真题及答案(建设工程项目管理)(2004-2010)
一级建造师考试历年真题精讲2011年版（含2004-2010年共6年真题）建设工程项目管理历年考试分值分布1Z301000建设工程法律制度历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z301010 建造师管理制度 2 1 1 1Z301020 法律体系和法的形式 11Z301030 民法 2 8 3 6 1 2 3 1 1Z301040 建筑法 5 4 3 2 5 4 2 2 1Z301050 招标投标法8 4 6 4 3 2 6 2 1Z301060 安全生产法 4 4 2 2 2 2 3 1 1Z301070 建设工程安全生产管理条例 4 2 7 4 3 4 2 1 1Z301080 安全生产许可证条例 11Z301090 建设工程质量管理条例 5 8 7 2 5 8 4 2 1Z301100 建设工程勘察设计管理条例 1 1 1 11Z301110 标准化法 2 1 2 1 1 1Z301120 环境保护法 6 3 2 3 1 1 1Z301130 节约能源法 1 1Z301140 消防法 2 2 1 21Z301150 档案法 1 1Z301160 土地管理法 11Z301170 城市房屋拆迁管理条例 11Z301180 劳动法 2 4 2 2 1 1 1Z301190 保险法 2 2 11Z301200 税法 1 1 21Z301210 公司法 1 1 1 1 1 小计47 30 44 24 28 28 33 3277 68 56 651Z302000合同法历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z302010 合同法原则及合同分类 1 2 1 2 1 2 1 1Z302020 合同的订立 1 6 2 4 3 4 4 1 1Z302030 合同的效力 1 4 4 6 5 2 2 1 1Z302040 合同的履行 2 4 5 2 2 2 3 1 1Z302050 合同的变更和转让 2 2 1 1 1 1Z302060 合同的权利义务终止 2 2 1 1 1Z302070 违约责任 5 1 4 4 2 1 1 1Z302080 合同的担保 3 2 1 2 3 2 2 1 1Z302090 建设工程合同 5 1 1Z302100 与工程建设相关的其他合同 1 1小计13 22 16 20 21 14 20 2035 36 35 401Z303000建设工程纠纷的处理历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选单选1Z303010 民事纠纷处理的方式 2 2 1 1 1Z303020 证据 1 4 1 2 2 2 11Z303030 民事诉讼法 2 1 5 1 1Z303040 仲裁法 2 3 2 2 4 1 1Z303050 行政复议法与行政诉讼法 3小计3 6 5 6 6 6 14 69 11 12 201Z304000建设工程法律责任历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z304010 民事责任 2 1 2 11Z304020 行政责任 1 1 1 1 1Z304030 刑事责任 1 1 2 11Z304040 责任主体相应法律责任 1小计2 4 2 4 3 22 4 6 52004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
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2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。
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1.建设工程管理的核心任务是（D）。
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A. 定义项目开发或减少的任务
B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标
D. 编制项目投资总体规划
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A. 项目构造
B. 项目功能
C. 项目结构
D. 项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。
P41
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合
9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A. 30
B.60
C. 75
D. 90
11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（B）天。
A. 0
B. 7
C. 5
D. 9
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A）。
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 持续改进机制
13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）
A. 进度累计偏差
B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91
A. 分析
B. 预测
C. 比较
D. 纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。
P232
A. 应急工作原则
B. 应急组织与协调
C. 信息发布
D. 应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划
B. 施工质量计划中包括施工技术方案
C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改
D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。
P133
A. 将该工作与最后一项工作联系起来
B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C. 增大该工作的时间间隔
D. 调整其紧前工作的持续时间
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带来的法律后果作说明。
A. 时间、程序
B. 时间、地点
C. 人员、责任
D. 质量、进度
20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为（C）。
A. 6月15日
B. 6月18日
C. 6月1日
D. 6月20日
21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（C）。
A. 招标人通过媒体发布招标公告
B. 向符合条件的投标人发出招标文件
C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（D）文件。
P168
A.做好施工现场的质量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具
D.审核复查各种施工详图
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（A）。
P226
A.个人防护用品缺失。