最新物业保洁员年度工作计划

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物业保洁部门个人年度工作计划7篇

物业保洁部门个人年度工作计划7篇第1篇示例：物业保洁部门个人年度工作计划为了提高物业保洁部门的工作效率、提升服务质量，制定个人年度工作计划是非常必要的。

下面是针对物业保洁部门的个人年度工作计划，希望能够得到大家的认可和支持。

一、工作目标1. 提高保洁服务质量，确保小区环境整洁，打造舒适宜居的生活环境。

2. 提高工作效率，做到及时响应，快速解决问题，提升服务水平。

3. 加强团队协作，保持工作积极性和团队意识，共同努力为小区居民提供优质的保洁服务。

二、工作内容1. 定期巡查清洁小区各个区域，制定详细的清洁计划，保证每个角落都能得到清洁。

2. 及时清理垃圾桶，做到分类投放，避免臭味滋扰居民生活。

3. 定期对小区中的公共设施进行清洁和维护，如电梯、楼梯间、公共门厅等。

4. 及时处理小区内的环境卫生问题，如清理道路、拾取垃圾、除草等。

5. 加强对小区居民的宣传教育工作，提倡文明生活方式，倡导绿色环保理念。

6. 处理小区居民投诉和建议，及时反馈问题解决情况，维护良好的居住环境。

7. 主动向小区居民征求意见，收集改进建议，不断提升服务水平。

三、工作计划1. 制定每月工作计划，包括清洁内容、工作时间、人员安排等，确保任务得以执行。

2. 每周组织一次例会，总结上周工作情况，分析问题所在，制定下周工作计划。

3. 做好每日工作记录，及时上报工作进展情况，汇报工作成果。

4. 定期进行工作检查和评估，发现问题及时改进，确保工作质量。

5. 积极参加培训和学习，提升自身综合素质和专业技能，为更好地完成工作打下基础。

四、工作要求1. 注重团队合作，互相协助，共同完成保洁任务。

2. 保持乐观积极的心态，对工作充满热情，勇于挑战困难，不轻言放弃。

3. 遵守工作纪律，严格执行工作规范，严守岗位职责，保证工作质量。

4. 保持良好的职业操守和道德风范，以诚实守信的态度对待工作和居民。

5. 不断学习和提升自身素质，注重个人职业发展，为小区环境整洁和居民生活提供更好的服务。

2024年物业保洁年度工作计划范例（六篇）

2024年物业保洁年度工作计划范例人员管理方面，面对保洁团队在实行夜班后出现的情绪波动和工作困难，我们采取了积极的沟通策略，确保员工情绪稳定，未对工作质量产生负面影响。

我们着重优化了人力资源配置，强化了工作负荷量的考核，根据岗位需求调整了班次和值班时间，以此满足保洁运营要求，而无需增加额外人员。

当前团队共有____人，今年已有____人离职或调职，其中____人调至库区，____人离职。

在培训方面，对新加入的保洁人员进行了全面的清洁理论和实践操作培训，确保他们掌握必要的保洁知识，达到写字楼保洁标准。

我们加强了对《保洁工作手册》、清洁剂使用、清洁程序等的培训，建立了严格的员工考核制度，提升了员工的工作责任感。

目前，员工能按标准完成工作，但仍需在工作纪律和行为举止方面加强监督和指导。

保洁工作模式上，遵循集团领导的指导，我们实施了“无人清洁”和“本色清洁”模式，取得显著成效。

我们调整为两个班次，主要清洁工作在夜班进行，并加强了巡查和清洁频率。

然而，高峰期11至16层的男卫生间时常出现____小时无法进入的情况，导致卫生状况下降。

在“本色清洁”方面，我们提高了清洁频率，但因施工导致的灰尘增加，使得清洁成本上升，卫生状况未达标准。

待施工结束后，我们将进行全面清洁，以恢复原有卫生标准。

在保证电梯地毯卫生方面，我们每____分钟吸尘一次，确保达到卫生标准。

保洁工作完成情况如下：1. 完成了保洁人员编制及工作模式的修订。

2. 完成了大厦公共区域的日常维护工作。

3. 完成了新入驻楼层的开荒工作。

4. 完成了大厦石材的晶硬处理和地毯保养。

5. 完成了大厦垃圾的清运工作。

6. 完成了大厦外墙的____次清洗。

7. 完成了外围地面的冲刷工作。

8. 每月两次完成了b1车场的清洗工作（不包括日常保洁）。

9. 完成了特约清洁服务，包括库区石材地面____次晶面处理，地毯、床头、沙发的清洗，以及____楼地毯的清洗工作。

2024年物业保洁年度工作计划范例（二）一、强化团队建设与纪律管理1. 深化团队廉正建设与工作纪律规范1.1 组织全体成员参与军训，锤炼纪律性与团队精神。

物业保洁年度工作计划7篇

物业保洁年度工作计划7篇第1篇示例：物业保洁年度工作计划随着城市的不断发展和人口的增加，物业保洁工作显得愈发重要。

一幢楼宇的整洁、卫生与否直接关系到居民的生活质量，也体现了新时代城市文明建设的水平。

做好物业保洁工作尤为重要。

为了更好地管理和指导物业保洁工作，制定一份详细的年度工作计划是至关重要的。

一、工作目标本年度的物业保洁工作主要目标为：提高楼宇和小区的整体环境卫生水平，营造一个清洁、整洁、安全的生活环境，提升居民的生活质量和幸福感。

二、工作内容1. 制定详细的保洁制度和流程，确保每个环节都有明确的标准和要求。

2. 拟定每日、每周、每月的保洁计划，包括清洁工作内容、时间安排和责任人。

3. 加强对保洁人员的培训和管理，提高其工作技能和责任心。

4. 定期检查和评估保洁工作的质量，及时发现问题并加以解决。

5. 配备必要的清洁设备和工具，确保保洁工作的顺利进行。

6. 加强对垃圾分类处理和环境保护的宣传教育工作，引导居民共同参与保洁活动。

7. 针对楼宇和小区的特点和需求，制定相应的差异化保洁方案。

8. 提升保洁工作的科技含量，推广使用新技术、新设备，提高工作效率。

9. 加强与居民的沟通和合作，共同维护好生活环境，共建和谐社区。

三、工作计划1. 春季保洁计划：重点清理楼道、通道、楼顶等易积尘区域；加强花草绿植的养护和美化工作。

2. 夏季保洁计划：加强小区公共区域的清扫和消毒工作；定期清洗楼宇外墙和地面。

3. 秋季保洁计划：整治楼宇周边环境，清理树叶和垃圾；加强绿化带的修剪和养护。

四、工作措施1. 建立健全的考核机制，对保洁人员的工作进行定期评估和考核，激励表现优秀的员工。

2. 定期召开物业保洁工作会议，总结经验、交流问题、推动工作的顺利进行。

3. 加强与相关部门和企业的合作，共同推动保洁工作的开展，形成合力。

4. 在小区内设立物业保洁宣传栏，定期发布保洁工作动态和注意事项，引导居民积极参与。

5. 针对重点区域和问题点设立保洁巡查组，加强对保洁工作的监督和管理。

物业保洁2024年度工作计划及打算样本（五篇）

物业保洁2024年度工作计划及打算样本在过去的一年中，在集团领导的坚强支持与物业公司经理的正确引领下，我保洁部门秉持“客户满意是我们不懈追求”的企业宗旨，不断壮大自身实力，兢兢业业，全面完成了年度工作任务。

展望____年，我们不仅要继续履行好本职工作，巩固服务理念，更要拓宽工作思路，确立以下几项工作重点：1. 完善管理制度与考核监督机制。

本年度，我们将对现有管理制度进行修订和完善，摆脱以往依靠人工管理的被动局面，转向以制度约束为核心的良性管理轨道。

通过细化、量化工作标准，既便于操作人员明确工作要求，也便于主管人员客观考核与监督，确保工作的高效执行。

我们将坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的“五定”原则，采取切实措施，强化对操作人员的管理，优化人员配置，为未来工作打下坚实基础。

2. 树立服务品牌。

我们深知，服务品牌的建立不仅能够提升企业的知名度，也能增强部门的影响力和凝聚力。

目前，我们以“清洁一户，满意一户”的服务宗旨，为业主提供优质家政服务，赢得了广泛好评，树立了良好的部门形象。

3. 确立两大工作目标。

一方面，我们要达到青岛市A类物业卫生标准，另一方面，要实现经济效益的最大化。

我们将依据小区定位和物业服务标准，不懈努力，为业主创造一流的生活环境，并力争成为青岛市十佳物业公司。

我们将高效完成保洁工作，并优化废品收购和家政服务，以最大限度地提高经济效益。

4. 引入家政服务公司。

鉴于保洁人员素质和工作质量存在差异，以及现有轮流作业模式不利于人员管理，我们计划引入专业的家政服务公司。

这样既可确保服务质量，规范内部管理，又能提取一定服务费用。

5. 建立垃圾中转站。

随着业主数量的增加，小区垃圾处理需求日益增长。

我们计划在集团领导的支持下，尽快建立垃圾中转站，以优化保洁工作流程。

6. 保洁与绿化的整合。

保洁和绿化是小区环境管理不可分割的组成部分。

我们建议将两者合并成立环境部，以消除部门间的矛盾和推诿现象，实现环境管理的统一和高效。

物业区域保洁人员年度工作计划5篇

物业区域保洁人员年度工作计划5篇第1篇示例：物业区域保洁人员年度工作计划为了提高物业区域的环境质量，保持社区的整洁和美观，物业保洁人员的工作至关重要。

制定一份合理有效的年度工作计划对于保洁工作的开展至关重要。

一、工作目标：1. 提升物业区域的整体环境质量，确保清洁卫生达到标准。

2. 提高物业住户的满意度，维护社区形象。

3. 加强团队协作，提高工作效率，完成保洁任务。

二、工作内容：1. 日常保洁工作：包括社区公共区域、楼道、电梯、花园绿化等的清洁工作。

2. 垃圾处理：定期清运垃圾，保持环境整洁。

3. 绿化养护：负责花卉、绿植的浇水、修剪和施肥。

4. 物业设施维护：定期检查维修物业设施，确保正常运转。

5. 各种突发事件处理：如天灾、事故等，及时处理并通知相关部门。

三、工作计划：1. 制定每月的保洁工作计划，明确责任人和具体工作内容。

2. 每周进行一次例会，总结上周工作情况，安排下周工作计划。

3. 定期检查保洁人员的工作情况，进行考核评估，并对表现突出者进行奖励。

4. 不定期进行保洁技能培训，提高保洁人员的专业水平。

5. 定期开展环境整治活动，如清理杂草、整治露天广告等。

1. 对保洁工作实行定期检查，确保保洁质量达标。

2. 保洁人员需要做到工作敬业认真，态度亲和，与住户沟通顺畅。

3. 保洁人员需要学会合理利用工作时间，做到高效率完成任务。

4. 对于工作中遇到的问题，需要及时向上级主管汇报，并寻求解决办法。

五、安全措施：1. 保洁人员需要严格遵守安全规定，做好自我防护。

2. 特别关注使用化学品的安全问题，避免发生意外事故。

3. 对于可能存在的安全隐患，需要及时进行排除，确保工作环境安全。

六、总结：物业区域保洁工作是一项细致而重要的工作，需要保洁人员的认真负责和专业技能。

制定一份科学合理的年度工作计划，对于提高工作效率、保障环境卫生至关重要。

通过团队的共同努力，相信在大家的努力下，物业区域的整洁和美观将得到有效保障，社区居民的生活质量将得到提升。

2024年物业保洁部年度工作计划样本（三篇）

2024年物业保洁部年度工作计划样本一、清洁绿化常规管理工作1、遵循公正公平公开的准则，我们强化了员工间的沟通与交流，培养了团队精神和凝聚力，使员工以主人翁精神投身工作，消极被动的工作态度转变为积极主动，显著减少了人员流动现象。

2、员工培训鉴于大部分员工为新手或无相关经验，我们把员工培训作为关键任务。

每周一次，每次____小时的集中训练，涵盖《清洁基础技能》、《岗位职责》、《操作安全》等主题，并制定了各岗位的《操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《行为语言规范》。

在实际工作中持续指导和培训，整个上半年度的培训贯穿始终。

经过考核，员工实操合格率为____%，理论考核及格率为____%。

同时，我们对领班进行了基层管理能力的提升培训，提升了基层管理水平。

3、形象与纪律我们严格规范两班组员工的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队和统一工鞋（员工自购）等，这些要求在日常工作中得到严格执行，清洁绿化员工的整体形象和素质显著提升。

4、日常保洁我们加强了一期的日常保洁管理，如会所地面的晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗等工作按计划完成，并定期清理卫生死角、清理天湖和仙子湖的落叶、清理溪水源头的泥沙、清洗喷泉、清理下水道和清扫山路等机动任务。

卫生质量显著改善，垃圾收集清运实现日产日清。

5、工具物料管理为了控制成本并防止物料浪费，清洁绿化物料由专人管理，严格实行领、发登记制度，并按计划用量领用。

常用工具实行旧换新，工具由员工自我保管，丢失或损坏需赔偿。

同时，我们严格把控物料质量，调查市场价格，确保采购的物料质量可靠、价格合理，有效降低了物料消耗。

我们还加强了机械设备的使用、保管和养护，以延长其使用寿命。

二、清洁开荒任务在确保日常保洁工作的同时，我们优先处理了二期收楼单元的清洁开荒、渗漏水维修后的清洁以及又一城售楼部、样板房的开放工作。

根据实际情况，我们科学调度员工，合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物布置等工作。

2024年物业保洁部年度工作计划范例(三篇)

2024年物业保洁部年度工作计划范例在____年，我们遵循公司领导的指导和全力支持，严格遵守公司的工作规定，秉持“您的满意，是我们永恒的追求”的物业服务原则，以人文本，以客为尊，以诚为源，以质为先的管理理念，将提升服务水准、创造经济效益、塑造品牌作为公司的核心目标。

我们始终将服务置于首位，坚持客户至上的原则，每位员工都以此为行为准则。

通过全体员工的共同努力，我们开展了一系列高质量的物业服务，现对本年度的工作进行简要总结，以汲取经验，找出不足，为____年的工作奠定坚实基础。

1. 人力资源管理今年，保洁部门在实行夜班制度后，员工情绪出现波动，运营面临挑战。

我们积极与员工进行多方面沟通，确保情绪稳定，未对工作质量产生影响。

我们根据岗位需求优化人员配置，强化工作负荷量考核，调整班次和值班时间，未增加额外人力的情况下，基本满足了保洁运营需求。

目前，我们有____人，年内共有____人离职或调职，其中____人调至库区，____人离职。

2. 培训与发展新入职的保洁人员接受了全面的清洁理论培训，并针对不同岗位进行了实践操作培训，确保他们掌握必要的保洁知识，以满足写字楼的保洁标准。

我们对《保洁工作手册》进行了深入培训，同时针对工作实际情况加强了以下培训：清洁剂的分类和使用、清洁流程、不锈钢清洁、家具保养、烟灰缸清洁、壁纸清洁和电梯保养等。

我们还强化了员工考核制度、创优和贯标知识的培训，以提升员工的工作责任感。

目前，员工已能适应现有工作模式和标准，但还需在工作纪律和行为举止方面加强管理。

3. 保洁服务模式在集团领导的指导下，我们成功实施了无人清洁和本色清洁模式，取得了显著效果。

保洁工作主要在夜班进行，同时增加了清洁频率，以应对高峰期的卫生问题，如11至16层的男卫生间在高峰时段的清洁问题。

在本色清洁方面，我们提高了清洁频率，确保污渍及时清理，恢复原有颜色，但清洁成本有所增加。

近期，由于二建和市政道路施工，整体环境灰尘较大，清洁工作面临挑战，成本增加，待施工结束后，我们将进行全面清洁，以达到卫生标准。

物业保洁2024年度工作计划及打算(七篇)

物业保洁2024年度工作计划及打算一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。

即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。

严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训培训工作贯穿整个____年度培训完了要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。

2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准日工作表上排列有顺序操作起来规范。

整个工作区无死角无遗漏。

3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。

坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。

平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。

2、物料管理的正规化。

领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。

3、工作方法正规化。

制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。

根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。

物业保洁部门个人年度工作计划7篇

物业保洁部门个人年度工作计划7篇篇1一、引言本年度工作计划旨在确保物业保洁部门高效、有序地开展工作，提升物业管理水平，创造更加舒适、整洁的生活环境。

本计划依据公司整体战略目标，结合保洁部门实际情况，注重可行性与实效性，力求在合理配置资源、优化工作流程、加强培训与考核等方面取得突破。

二、工作目标1. 提升物业管理品质，确保小区环境整洁、有序。

2. 优化保洁工作流程，提高工作效率。

3. 加强员工培训与考核，提升保洁服务质量。

4. 合理配置资源，降低运营成本。

三、重点任务及措施1. 制定保洁工作标准制定详细的保洁工作标准，包括保洁频次、保洁方法、保洁工具使用规范等。

确保每位保洁员都能明确自己的工作职责和要求，提高保洁工作的规范性和效率。

2. 优化保洁工作流程通过优化保洁工作流程，减少重复劳动和无效劳动，提高工作效率。

例如，可以引入智能化清洁设备，提高清洁效率；合理规划清洁路线，减少行走时间等。

3. 加强员工培训与考核制定完善的员工培训计划，包括岗前培训、在岗培训、专项培训等。

通过培训，提高保洁员的业务技能和服务意识。

同时，建立员工考核机制，对员工的工作表现进行评价和奖惩，激励员工积极工作。

4. 合理配置资源根据小区实际情况和业主需求，合理配置保洁工具和材料，避免浪费和过度消耗。

同时，加强与其他部门的沟通与协作，共同维护小区环境卫生。

四、实施计划1. 第一季度：制定保洁工作标准，优化保洁工作流程。

加强员工培训，提高保洁服务质量。

2. 第二季度：实施新的保洁工作流程，加强员工考核，调整资源配置，降低运营成本。

3. 第三季度：持续优化保洁工作流程，加强员工培训，提升保洁服务质量。

4. 第四季度：总结本年度工作经验，制定下一年度工作计划，筹备年终绩效考核。

五、总结与展望通过本年度工作计划的实施，我们有望在提升物业管理品质、优化保洁工作流程、加强培训与考核、合理配置资源等方面取得显著成果。

同时，我们也将不断总结经验教训，完善工作计划，为未来的工作提供有益的参考。

保洁年度工作计划简短最新范文8篇

保洁年度工作计划简短最新范文8篇篇1一、引言在新的一年里，我们将坚持更高的标准，秉承更优质的服务，做好保洁工作的每一个环节。

这篇年度工作计划旨在明确我们的目标，规划我们的行动，以确保我们的工作顺利进行。

二、目标1. 提升保洁服务质量，确保环境清洁、卫生、健康。

2. 加强团队建设和培训，提高员工的专业素质和服务意识。

3. 优化工作流程，提高工作效率和降低成本。

4. 加强与社区、业主的沟通，提升服务满意度。

三、主要任务与措施1. 服务质量提升（1）制定详细的清洁标准和服务流程，确保每个区域、每个细节都得到精细的清洁。

（2）定期进行质量检查，对发现的问题及时整改，确保服务质量的持续改进。

（3）引入先进的清洁设备和技术，提高清洁效率和质量。

2. 团队建设与培训（1）定期组织员工培训，包括专业技能和服务意识，提高员工素质。

（2）加强团队沟通与合作，建立良好的工作氛围。

（3）设立激励机制，表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和留任率。

3. 工作流程优化（1）分析现有工作流程，找出瓶颈和问题，进行优化。

（2）引入信息化管理系统，提高工作效率。

（3）合理安排工作计划和人力资源，确保工作的顺利进行。

4. 成本控制与效率提升（1）实施节能措施，如使用节能设备、合理规划工作时间等，降低能源消耗。

（2）优化物资采购计划，降低采购成本。

（3）通过工作流程优化和团队建设等措施，提高工作效率。

四、实施与监控1. 制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。

2. 设立监控机制，定期对工作计划进行检查和评估，确保计划的顺利进行。

3. 对于计划执行过程中出现的问题，及时调整和改进。

五、沟通与反馈1. 加强与社区、业主的沟通，了解他们的需求和意见，改进我们的服务。

2. 设立反馈机制，接受员工、社区和业主的反馈和建议，不断优化我们的服务。

3. 定期举行沟通会议，分享工作经验和进步，增强团队的凝聚力。

六、总结在新的一年里，我们将以饱满的热情和专业的精神，执行这个年度工作计划，为社区提供更高质量的保洁服务。

小区物业保洁部个人年度工作计划6篇

小区物业保洁部个人年度工作计划6篇第1篇示例：小区物业保洁部个人年度工作计划一、工作目标作为小区物业保洁部的一名员工，我将以提升小区环境质量、改善居民生活品质为己任，努力工作，争取在年度工作中取得优异成绩。

具体目标如下：1. 提高保洁工作效率，保持小区整洁干净的环境；2. 完善保洁工作制度，提高工作质量和管理水平；3. 加强团队协作，提升服务水平，满足居民需求；4. 降低成本，提高资源利用效率。

二、工作内容与计划1. 日常清洁工作：每日清理小区公共区域如大厅、楼梯、电梯等，保持地面、墙面的清洁干净，定期擦拭门窗、家具等，确保小区整体环境卫生。

2. 垃圾处理工作：负责小区垃圾收集和分类处理工作，保持小区垃圾桶内清洁，并定期清运垃圾，有效控制垃圾产生量，降低环境污染。

3. 绿化养护工作：定期修剪小区绿化植物，美化小区绿化景观，保持草坪整洁，浇水施肥，及时清理落叶杂草，提高小区绿化质量。

4. 设施维护工作：保养小区公共设施如电梯、水管、灯具等，定期检查和维修设施设备，确保正常运转，提高小区居民的生活质量。

5. 应急保洁工作：协助应对突发事件如自然灾害、水灾等，及时清理污染物，保障小区居民生命财产安全。

6. 管理工作：建立健全保洁工作日志和档案，定期进行工作总结和检查，及时发现问题并加以改进，提高工作效率和管理水平。

三、工作措施1. 制定详细工作计划和任务分工，明确责任人员，确保工作有序进行；2. 强化员工培训和技能提升，不断提高员工素质和服务水平；3. 定期召开部门会议，交流工作经验，共同探讨解决问题的办法；4. 加强与其他部门的协作，形成工作合力，共同提高小区服务水平；5. 坚持节约资源，提高效益，降低成本，达到经济效益和社会效益的双赢。

四、工作总结与展望第2篇示例：小区物业保洁部个人年度工作计划一、工作背景随着城市的快速发展和人口的不断增加，社区环境的卫生情况愈发受到人们的关注。

而小区的物业保洁工作作为社区环境卫生的重要保障，在维护社区整洁和美观的也影响着居民的生活质量和幸福感。

2024物业保洁年度工作计划范本（五篇）

2024物业保洁年度工作计划范本一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次____小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核____%合格，理论考核____%及格。

另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。

物业小区保洁人员年度工作计划6篇

物业小区保洁人员年度工作计划6篇第1篇示例：物业小区保洁人员年度工作计划一、工作目标物业小区保洁人员是小区环境卫生的守护者，他们的工作对小区居民的生活质量起着至关重要的作用。

制定一份年度工作计划，指导和监督物业小区保洁人员的工作，对于小区环境卫生的改善具有重要意义。

根据小区的实际情况和需求，制定如下年度工作计划，旨在提高物业小区保洁人员的工作效率和服务质量，改善小区居民的生活环境。

二、工作内容及措施1. 确定工作细则制定保洁工作细则，明确保洁人员的工作职责与要求，包括日常保洁、周边环境清理、公共区域的清洁、垃圾分类等内容，确保每一位保洁人员都清楚自己的工作职责，严格按照工作细则执行。

2. 制定巡查制度制定保洁巡查制度，设立保洁巡查表，要求保洁人员每日进行全面巡查和清理，每周进行一次全面检查，及时发现和解决环境卫生问题，确保小区环境卫生良好。

3. 建立奖惩机制建立保洁人员的奖惩机制，对工作表现优秀的员工给予奖励，在不合格的情况下采取相应的惩罚措施，以激励保洁人员提高工作积极性和主动性。

4. 加强培训和指导定期组织保洁人员进行培训，提高其专业素质和技能水平，确保保洁工作的质量和效率。

加强对新进保洁人员的指导和考核，提高新员工的适应能力。

5. 强化卫生管理督促保洁人员做好环境卫生管理工作，确保小区公共区域的清洁卫生，并对垃圾分类、清运等工作进行有效监督，做到垃圾分类齐全，清运及时。

6. 健全工作考核体系建立完善的工作考核体系，对保洁人员的工作进行定期考核，及时发现问题，找出不足，解决存在的困难和问题，提高工作质量和效率。

7. 提高服务水平及时了解业主的需求和意见，改进服务方法和手段，提高服务水平，使业主对保洁工作满意，提高小区居民的生活品质。

三、责任分工1. 物业管理部门负责制定年度保洁工作计划和日常督导工作，配合督促保洁人员的工作，并对保洁人员的工作进行考核评比。

2. 保洁人员按照工作计划进行保洁工作，保持工作积极性和责任心，认真执行工作要求，确保小区环境卫生。

物业保洁2024年度工作计划及打算(三篇)

物业保洁2024年度工作计划及打算我是保洁主管，管理手下____名保洁员工。

我的工作也迎来新的一年，为此我又要给自己的工作制定新的计划。

以下就是我本年度的工作计划：一、加大员工培训力度保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。

从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。

一旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。

如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。

管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。

因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

我相信经过以前的教训，本年度我会吸收以前的经验，把自己的事业做好，不让领导们失望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。

作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我一定争取向上游，发挥自己最大的用处。

我一定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家相信我，我有自信自己能够取得好的成绩的。

物业保洁年度工作计划(13篇)

物业保洁年度工作计划（13篇）物业保洁年度工作计划（精选13篇）物业保洁年度工作计划篇1为此卫生，才会让我们感到舒适，在未来工作中，为了提高工作，让我们保洁工作更彻底，决定做好以下规划。

一、提高保洁员素质我们保洁人员的素质就是在保洁期间，不能够在打扫卫生的时候去贪小便宜，不能够偷偷摸摸，对于一些需要及时更换的垃圾袋等一次性用品必须要及时更换如果发现有保洁人员为了节省消耗，而偷工减料，私自扣用公款，将会严厉惩罚，同时加强对这些人员的培训，做好法律意识宣传推广公司文化，避免出现如此的丑闻，同时严格调查，一般会一个月或者是半年时间不等对他们的工作做好调查。

对他们的工作情况会让客户给评分，工作评分高的不但有奖励还会给更多的机会，既然能够得到客户的信赖说明他们做的不错这就值得我们加大力度新人，同时有些人做的不好受到了客户的厌恶说明在工作中或者在交流汇总出现了问题，这些问题可能还比较严重这就需要我们做好调整，和更改，避免令客户失望，就要给他们更多的认可和惩罚。

二、做好消毒清洁以前的工作之注意到了表面上的垃圾，却忘记了该有的消毒清理，因为产生了垃圾就要靠我们自己继续努力做好，维护一个地方的卫生，还要保证不会有病菌滋生，就必须要让客户知道我们的认真态度，所以一般决定会每周对工作环境做一次消毒清洁处理，避免因为自己的工作导致没有消毒干净，同时加强工作想的保证，不能拖延时间，对于工作严格按照规定的时间去清扫，不能影响到客户的正常作息时间，要错开，保证工作可以及时的清除干净，避免再一次犯错。

三、促进沟通和交流不管什么时候都要做到沟通好，才能够保证在工作的时候不会影响到客户，在清扫卫生的时候遇到客户我们一般都会让保洁员远离客户，避免与客户碰撞，当遇到客户正在，这是就需要与客户沟通争取客户同意之后我们才会展开工作让我们的工作得到认可，这样也避免在工作时与客户出现冲突导致工作收到阻碍影响到了正常任务。

这也不利于交代，当然，客户不同意时也会在客户同意后在赶来。

物业保洁部门个人年度工作计划7篇

物业保洁部门个人年度工作计划7篇第1篇示例：物业保洁部门个人年度工作计划一、工作背景物业保洁部门是物业管理公司的重要组成部分，其工作任务主要包括小区绿化、卫生清洁、垃圾清运等内容。

作为物业保洁部门的一名员工，我们需要制定个人年度工作计划，以更好地完成工作任务、提高工作效率、提升服务质量。

以下是我制定的个人年度工作计划。

二、工作目标1. 提高工作效率。

通过提高工作效率，减少重复劳动，提高工作效率，使得小区环境始终保持良好状态，居民满意度提高。

2. 完善工作流程。

对于常规工作流程进行评估，发现问题，并提出改进建议，提高工作效率和服务水平。

3. 提高综合素质。

通过学习培训，提高自身的综合素质，提升服务能力。

4. 加强团队协作。

加强和同事的沟通和协作，共同为小区环境和居民服务水平提升而努力。

三、具体工作计划1. 定期清扫保洁。

每周对小区内的公共区域进行清扫保洁，包括楼道、楼梯、电梯间、垃圾站等，保持整洁干净的环境。

每月对小区内大型设施进行一次全面清洁，并定期做好绿化养护工作。

2. 垃圾分类处理。

加强对居民的垃圾分类宣传教育，确保住户垃圾分类得到落实。

每天定时清运垃圾，并确保垃圾妥善处理，不影响小区环境卫生。

3. 定期巡查。

每天对小区环境进行巡查，发现问题及时处理。

对于小区内可能存在的环境卫生问题，如漏水、乱倒垃圾等情况要及时处理，确保小区环境整洁。

4. 接受培训。

每年参加不少于2次的相关培训，提高自身的环境卫生管理相关知识和技能，为提升服务质量打好基础。

5. 客户服务。

热情对待居民，解答居民关于环境卫生的问题，及时处理居民的投诉，并帮助居民解决因环境卫生而导致的问题。

6. 做好记录。

对每天的工作内容、工作量、工作效果等进行记录并反馈给主管，了解自己的不足之处并及时改进。

四、总结与展望制定个人年度工作计划，是为了更好地完成工作任务，提高工作效率，提升服务水平。

通过制定上述个人年度工作计划，我相信在今后的工作中，能够更加积极主动地投入到工作中，更好地完成各项任务，努力提升小区的环境卫生水平，为居民提供更优质的服务。

小区物业保洁员个人年度工作计划7篇

小区物业保洁员个人年度工作计划7篇第1篇示例：小区物业保洁员个人年度工作计划一、工作背景作为小区物业保洁员，我深知自己的责任重大。

小区的环境整洁与否直接影响着业主的生活品质，也是小区形象的重要组成部分。

我将本着对工作的责任心和使命感，制定了我的个人年度工作计划，以期为小区居民提供更好的居住环境。

二、工作目标1. 提高工作效率，保证小区环境整洁；2. 做好小区环境的日常清洁工作，确保小区整洁干净；3. 加强对小区公共区域的维护管理，提高小区绿化及绿化环境的品质；4. 维持小区物业秩序，监督小区住户的环境卫生；5. 增强对环境保洁技能的学习，提高自身的工作水平。

三、工作计划1. 做好清洁工作（1）定期对小区的公共区域进行清洁工作，包括楼道、电梯间、大堂、垃圾收集点等地方的清洁工作；（2）保持环境整洁，检查并清理小区内的垃圾，确保垃圾分类投放，做到废弃物清楚分离；（3）加强对公共设施的日常保养和清洁，保证设施的完好和干净。

2. 提高环境品质（1）对小区的绿化环境进行日常的浇水、修剪、施肥等管理工作，确保小区绿植的生长和品质；（2）定期对小区的草坪、花坛、树木等绿化设施进行检查和养护，保持绿化环境的整洁和美观；（3）治理小区内可能存在的环境卫生问题，及时采取措施进行整治，提高小区环境的品质。

3. 加强监督管理（1）监督小区住户居民的环境整洁，及时通报和整治违规行为，形成群防群治的氛围；（2）与物业部门、业主委员会等部门进行密切合作，加强对小区环境的管理和维护，共同维护小区环境的整洁和美好；（3）周密计划，精准监督，确保小区环境的整洁和有序。

4. 提高技能水平（1）不断学习和提高环境保洁技能，不断提升自己的工作水平；（2）参加相关的环境保洁培训，学习最新的环境保洁知识和技能，提高自身的操作水平；（3）参与小区环境整洁相关的技能竞赛和交流活动，不断提高自身的技能水平和工作质量。

四、工作措施1. 制定详细的工作计划和工作流程，确保每项工作都有明确的任务和时间节点；2. 严格按照工作计划和工作流程执行，确保每项工作都得到有效的实施和落实；3. 做好工作记录和工作总结，及时发现问题并加以解决，保证工作的效果和质量；4. 做好与上级管理者和相关部门的沟通协调工作，及时向上级汇报工作进展和问题反映；5. 不断学习、调整工作思路、更新工作方式，使工作更加高效、更加质量。

小区物业保洁员个人年度工作计划9篇

小区物业保洁员个人年度工作计划9篇第1篇示例：小区物业保洁员个人年度工作计划一、工作目标作为小区物业保洁员，我深知自己的责任和使命，我将努力完成好每一项工作，为小区居民营造一个清洁、整洁、舒适的生活环境。

本年度工作目标主要包括：1. 保持小区环境整洁，提高小区整体卫生水平；2. 提高垃圾分类处理效率，促进小区环保意识的提升；3. 提升自身技能水平，不断提高保洁工作效率和质量。

二、工作计划1. 定期清理小区公共区域每天对小区主要道路、花坛、垃圾桶等公共区域进行清扫和保洁工作，保持小区环境整洁。

每周对小区花坛进行修剪整理，确保花坛和绿化带的美观和整洁。

2. 垃圾分类处理加强对小区居民垃圾分类处理的宣传和指导，定期对小区内的垃圾箱进行清理和分类处理，提高垃圾处理效率。

定期检查垃圾分类设施的完好程度，及时进行维护和修复。

3. 做到日常巡查每天对小区内部道路、楼道、电梯等进行巡查，及时清理垃圾，保持小区整洁。

注意发现小区内的设施损坏或需要维修的地方及时上报，确保小区环境的整洁和安全。

4. 提升技能水平参加小区物业管理公司组织的保洁培训，学习新的保洁技能和知识，提升自身工作技能水平。

积极参加相应的资格认证考试，提高自身的职业素质和竞争力。

5. 做好个人工作记录每天按照工作计划和要求，认真做好工作，及时记录个人工作情况和成果，做好每天的工作总结和反思。

及时发现问题并加以改进，确保工作质量和效率。

三、工作重点1. 花坛和绿化带的保养和修剪工作2. 垃圾分类处理和宣传工作3. 日常巡查和设施维护工作4. 持续学习和技能提升四、绩效考核本年度个人工作绩效考核主要以以下几个方面为主：1. 小区环境整洁度的改善情况2. 垃圾分类处理效率和宣传工作3. 日常巡查和设施维护的工作情况4. 个人技能水平的提升以上就是我个人对于本年度工作的计划和安排，希望通过自身的努力和奋斗，为小区居民创造一个更加美好、整洁的生活环境。

也希望在工作中得到居民的支持与理解，共同为小区的和谐发展努力奋斗！第2篇示例：小区物业保洁员个人年度工作计划一、工作目标小区物业保洁员的工作目标是确保小区环境整洁、卫生，提升小区居民的生活品质。

物业保洁2024年度工作计划及打算（三篇）

物业保洁2024年度工作计划及打算一、关于清洁绿化日常管理工作的强化与提升在过去的一年中，我们秉承公平、公正、公开的原则，强化了员工间的沟通与交流，积极培养团队精神与集体凝聚力，激发员工以主人公的姿态积极参与到工作中。

这一举措有效提升了员工的工作积极性，并显著降低了人员流失率。

在员工培训方面，鉴于大多数新员工缺乏清洁工作经验，我们制定了系统的培训计划。

利用午休时间，每周进行一次集中培训，时长为____小时。

培训内容涵盖了清洁技能、岗位职责、操作安全、清洁剂使用和机器设备操作等方面。

我们还根据实际工作需求，制定了各岗位的操作规程、检查规程、培训规程、语言行为规范及工作技巧指导。

经过上半年的持续培训，员工实操考核合格率达到____%，理论考核及格率达到____%。

我们还针对两组领班进行了基层管理能力的培训，以加强和提高基层管理水平。

在日常管理中，我们对员工的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律等方面提出了严格要求，并将这些要求融入日常工作中。

这不仅提升了清洁绿化员工的整体形象，也提高了他们的素质。

在保洁工作方面，我们加强了一期的日常保洁管理，确保了各项清洁工作的按计划完成，如会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗等。

我们还定期清理卫生死角、天湖、仙子湖落叶、溪水源头泥沙、喷泉及下水道等，加大了外围及草坪落叶清扫和垃圾收集力度，确保了卫生质量的显著提升，实现了日产日清的目标。

在物料管理方面，为控制成本，我们实行了专人专管的物料管理制度，严格领、发登记，并按计划用量领用。

我们还实行了以旧换新的工具管理制度，确保了质量的前提下，实现了开源节流。

我们还做好了各种机械设备的使用、保管和养护工作，提高了设备的使用寿命。

二、关于清洁开荒工作的开展与规划在确保日常保洁工作的基础上，我们还将清洁开荒工作作为重中之重。

这包括二期收楼单元的清洁开荒、渗漏水维修后的清洁工作、又一城售楼部和样板房的开放等。

我们根据实际情况，科学合理地调动员工，合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作。

物业保洁管理员2024年度个人工作计划（3篇）

物业保洁管理员2024年度个人工作计划在过去的一年中，本部门秉承公平、公正、公开的原则，致力于加强员工之间的沟通与交流，培养团队意识和集体凝聚力。

通过激发员工的主人翁责任感，成功将工作态度从消极被动转变为积极主动，并显著降低了人员流动性。

一、日常管理1. 通过持续的沟通与交流，本部门着力提升员工的团队协作能力，增强集体凝聚力，有效促进了员工积极投身工作，显著减少了人员流失现象。

2. 员工培训针对新员工较多的实际情况，本部门利用午休时间每周组织一次集中培训，时长为____小时。

培训内容涵盖清洁基本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂性能与使用、机器设备使用等方面。

根据实际情况制定了各岗位的操作规程、检查规程、培训规程、语言行为规范及工作技巧。

通过培训和日常指导，员工实操考核合格率为____%，理论考核及格率为____%。

对两组领班进行了基层管理能力培训，以加强和提高基层管理水平。

3. 对员工日常仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队等方面进行严格要求，并将这些要求融入日常工作，从而显著提升了清洁绿化员工的整体形象和素质。

4. 日常保洁工作本部门加强了对一期日常保洁的管理，确保了会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作的按计划完成。

定期清理卫生死角、天湖、仙子湖落叶、溪水源头泥沙、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等机动工作，加大外围及草坪落叶清扫力度，提高了卫生质量，实现了垃圾日产日清。

5. 工具物料管理为控制成本，本部门实行专人专管清洁绿化物料，严格领、发登记，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，自我保管，丢失者负责赔偿。

在确保质量的前提下，实行开源节流，降低了物料消耗数量和价格。

做好机械设备的使用、保管养护工作，提高使用寿命。

二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作的基础上，本部门将二期收楼单元清洁开荒、渗漏水维修后清洁、又一城售楼部及样板房开放工作置于首位。

根据实际情况，科学合理地调配员工，完成了清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作。