加油站施工组织设计方案

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加油站工程施工方案(3篇)

加油站工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本加油站工程位于我国某城市,占地面积约为5000平方米,包括加油区、便利店、办公区、维修区等。

工程总投资约为1000万元,预计工期为6个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。

二、施工组织与管理1. 施工队伍成立一个由项目经理、技术负责人、施工队长、安全员等组成的项目管理团队,负责整个工程的施工组织与管理工作。

2. 施工进度计划根据工程规模和施工条件,制定详细的施工进度计划,确保各阶段工作按时完成。

3. 施工现场管理施工现场应设立明显的安全警示标志,合理规划施工区域,确保施工安全和现场整洁。

4. 质量控制严格执行国家有关质量标准和规范,对施工过程中的每一个环节进行严格把控,确保工程质量。

三、施工准备1. 材料准备根据工程图纸和施工要求,提前采购各种建筑材料、设备、配件等,确保施工过程中材料供应充足。

2. 施工机械准备提前对施工机械进行检修和维护,确保施工过程中机械设备正常运行。

3. 施工人员培训对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工人员的专业技能和安全意识。

四、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告,对地基进行处理,确保地基承载力满足设计要求。

2. 油罐基础施工按照设计要求,进行油罐基础施工,确保油罐安装牢固。

3. 加油机安装按照厂家技术要求,进行加油机安装,确保加油机运行稳定。

4. 便利店及办公区装修按照设计要求,进行便利店及办公区装修,确保装修质量。

5. 室外管网施工按照设计要求,进行室外管网施工,包括加油管道、排水管道、消防管道等。

6. 防雷接地施工按照设计要求,进行防雷接地施工,确保加油站安全。

五、施工安全1. 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 施工现场安全检查定期对施工现场进行安全检查,确保施工安全。

3. 防火措施加油站内设置消防设施,定期进行消防演练。

4. 防盗措施加强现场保卫,防止盗窃事件发生。

六、施工验收1. 施工质量验收严格按照国家有关质量标准和规范进行施工质量验收。

加油站工程施工方案(3篇)

加油站工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约5000平方米,总建筑面积约2000平方米。

主要包括加油站主体工程、加油设施、配电设施、消防设施、环保设施等。

本工程计划于2023年5月1日开工,2023年12月31日竣工。

二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为组长,各专业工程师、施工员、质量员、安全员等为成员的施工组织机构。

各部门职责明确,确保工程顺利进行。

2. 施工进度计划根据工程特点和施工要求,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

3. 施工质量保证体系建立完善的质量保证体系,严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量。

4. 施工安全管理体系建立安全管理体系,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

三、施工准备1. 施工图纸及技术资料收集并整理施工图纸、技术资料,确保施工过程中图纸齐全、准确。

2. 施工现场(1)场地平整:对施工现场进行平整,确保施工场地符合要求。

(2)临时设施:搭建施工临时设施,如办公室、仓库、宿舍等。

(3)施工道路:修建施工道路,方便材料运输和人员进出。

3. 材料设备(1)材料:按照设计要求,选购合格的材料,确保材料质量。

(2)设备:购置必要的施工设备,如挖掘机、吊车、混凝土搅拌机等。

四、施工方案1. 加油站主体工程(1)基础施工:根据设计要求,进行基础施工,确保基础稳固。

(2)墙体施工:按照设计要求,进行墙体施工,确保墙体垂直、平整。

(3)屋面施工:按照设计要求,进行屋面施工,确保屋面防水、保温。

2. 加油设施(1)加油机安装:按照设计要求,进行加油机安装,确保加油机运行稳定。

(2)油罐安装:按照设计要求,进行油罐安装,确保油罐安全、可靠。

3. 配电设施(1)电缆铺设:按照设计要求,进行电缆铺设,确保电缆线路安全、可靠。

(2)配电箱安装:按照设计要求,进行配电箱安装,确保配电箱运行稳定。

4. 消防设施(1)消防水池:按照设计要求,进行消防水池施工,确保消防水池容量充足。

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案xxx有限公司加油站施工组织设计方案文件编号:受控状态:分发号:修订次数:第 1.0 次更改持有者:嵩明服务区强林加油站便利店扩建工程项目施工组织设计方案施工单位:云南卓创装饰工程有限公司2017年7月17日目录第一章工程概况第一节项目概况第二节工程特点第三节设计采用的主要技术规范第四节施工主要技术要点第二章施工总体布置一、现场布置二、施工用电三、施工用水四、施工道路第三章主要项目的施工方案、方法及措施第一节施工主要流程第二节专业施工一、技术准备工作二、材料和设备检验三、工程施工第三节施工技术方案第四节项目划分第四章施工进度控制计划一、工期计划二、保障措施三、保证措施四、施工准备工作计划第五章施工设备、劳动力计划一、施工设备计划二、施工劳动力计划第六章工期保证措施一、工期目标第七章质量保证措施一、质量目标二、项目施工质量控制程序及要求第八章安全文明施工保证措施一、安全文明施工准备二、安全施工管理措施三、安全施工组织措施四、针对本工程安全文明施工保证措施安全保证体系图质量保证体系图质量管理组织机构图第九章成品、半成品的保护措施一、运输、吊装保护二、储存保护三、成品的保护第十章施工资料,收集整理措施第十一章加油站安全施工应急预案第十二章工程质量和保修附:施工进度横道图第一章工程概况第一节项目介绍本工程为公投强林石化嵩明服务区(南北站)便利店扩建工程,项目地点位于昆曲高速公路嵩明加油站(南北站)服务区内;工程主要项目为:便利店改造扩建、外立面造型符合原建筑风格,室内装修同原建筑风格协调。

编制依据及施工应执行的技术规范及质量标准1)、编制依据:(1)嵩明服务区加油站施工合同;(2)嵩明服务区加油站施工图。

2)、应执行的技术规范及质量标准见如下所示。

(1)《装饰工程施工质量验收统一标准》(2)《砌体工程施工质量验收规范》(3)《钢结构工程施工质量验收规范》(4)《屋面工程质量验收规范》(5)《建筑装饰工程施工及验收规范》(6)《给水排水及采暖工程施工及验收规范》(7)《电气装置安装工程施工及验收规范》第二节工程特点1.本工程为加油站便利店扩建工程。

加油站施工工程施工组织设计方案

加油站施工工程施工组织设计方案

加油站施工工程施工组织设计方案为了确保加油站施工工程的顺利进行,应编制一份施工组织设计方案,以规划和安排施工过程中的各项工作和任务。

下面是该方案的一个例子:一、项目概况1.1项目名称:加油站施工工程1.2项目地点:XX市XX区1.3项目范围:包括场地平整、土方开挖、基础施工、建筑物结构施工、设备安装等工作。

1.4工期:预计工期为XX个月。

二、施工组织架构2.1项目经理:负责整个项目的协调和管理工作。

2.2工程总监:负责监督项目施工过程中的质量和安全。

2.3施工队伍:包括各个施工工种的工人和技术人员。

三、施工准备工作3.1资源准备:根据项目需求,准备所需人力、物力和机械设备。

3.2施工筹备:编制详细的施工计划和施工图纸,并组织相关人员进行讨论和确认。

3.3施工场地准备:清理施工现场,确保施工区域的安全和通畅。

四、施工过程4.1场地平整:对施工场地进行平整处理,确保施工基础的稳固。

4.2土方开挖:按照设计要求,进行地基开挖和土方处理。

4.3基础施工:按照设计图纸进行基础浇筑和加固。

4.4建筑物结构施工:按照设计要求进行建筑物的结构施工。

4.5屋面施工:进行屋面的防水、保温和铺设。

4.6设备安装:安装加油机、灯箱和监控设备等。

4.7室内装修:进行办公室、洗手间等室内装修工作。

4.8确保安全:在施工过程中,要严格遵守相关的安全规定,确保施工人员的安全。

五、质量控制5.1施工过程中,工程总监负责监督施工质量的控制和检测。

5.2对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改和纠正。

5.3对施工过程中的主要节点进行检查和验收。

六、安全保障6.1制定施工安全规章制度,确保施工过程中的安全。

6.2施工现场要做好安全警示标志,防止人员误入施工区域。

6.3配备必要的防护设施和器材,确保施工人员的安全。

6.4严格遵守相关的消防和安全管理规定。

七、环境保护7.1施工过程中,要遵守环保要求,减少施工对环境的影响。

7.2对施工现场的尘土、噪音等污染进行控制和防治。

加油站施工组织方案

加油站施工组织方案

加油站施工组织方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景介绍 (2)2. 项目建设目标 (3)3. 加油站规模及功能定位 (4)4. 工程投资概况 (5)二、施工组织设计原则 (5)1. 安全生产原则 (7)2. 质量控制原则 (7)3. 进度控制原则 (8)4. 环境保护原则 (9)5. 经济效益原则 (10)三、施工准备工作 (11)1. 施工现场勘察与评估 (12)2. 施工队伍组织及培训安排 (13)3. 施工材料采购及储备计划 (14)4. 施工设备准备与调试工作 (15)5. 施工图纸审查及交底工作 (16)四、施工流程安排 (18)1. 基础工程施工程序 (19)2. 主体结构施工程序 (20)3. 辅助设施及管网布管规划布局工作程序安排部署要求等 (20)一、项目概述本项目旨在对现有加油站进行升级改造,以提高其服务质量、安全性能和环保水平。

改造内容包括但不限于:增设或更新加油设备、改善加油流程、提升绿化景观、增强安防系统等。

项目实施后将有助于提升加油站的整体形象,满足顾客日益增长的消费需求,同时确保企业的可持续发展。

本项目的施工组织方案需综合考虑现场环境、施工难度、工期安排等因素,确保施工过程的顺利进行,同时保障周边居民的生活不受影响。

我们将严格遵守相关法律法规,确保施工质量和安全,打造优质工程。

1. 项目背景介绍随着城市交通的快速发展,加油站作为汽车出行的重要配套设施,其建设和改造需求也日益增加。

为了满足市场需求,提高加油站服务质量,降低运营成本,本项目拟对现有加油站进行升级改造,以适应新的市场环境和客户需求。

本加油站位于市中心繁华地段,周边交通便利,客流量大。

由于原加油站设计年限已久,安全隐患较多,无法满足现代加油站的安全、环保、节能要求。

本项目旨在对原加油站进行全面升级改造,提升其整体形象和服务质量,为市民提供更加便捷、安全、舒适的加油环境。

本加油站升级改造项目主要包括以下几个方面:首先,对现有加油设施进行全面检查和维修,确保设施安全可靠;其次,引入先进的油气回收技术,减少环境污染;再次,优化加油站布局,提高空间利用率;完善加油站内部设施,提升客户体验。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计一、总体概述本次加油站施工组织设计旨在规范施工过程,确保施工工程安全、高效进行。

施工组织设计包括施工组织方案、工程实施方案、施工安全生产方案等内容,确保施工人员的人身安全和工程质量。

二、施工组织方案2.1施工总体目标根据工程实施方案,制定施工总体目标,确保施工工程顺利完成。

2.2施工管理组织机构设立施工管理组织机构,明确组织职责和人员数量,保障施工过程中的协调和管理。

2.3施工作业组织根据工程实施方案,确定施工作业组织形式和流程,明确各个分部分项工程的施工顺序和配合关系。

2.4资源保障保障施工所需要的材料、机械、设备等各项资源的供应和调配,确保施工工程按时完成。

2.5进度控制制定合理的施工进度计划,确保施工进度的合理控制和调整。

三、工程实施方案3.1施工方法根据加油站的特点,确定适当的施工方法,包括基础施工、主体结构施工、室内装饰施工等。

3.2施工工艺根据工程要求,确定适当的施工工艺和操作流程,确保施工工程质量。

3.3安全措施制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工过程中的安全操作规范等,确保施工人员的人身安全。

3.4质量控制制定质量控制计划,包括质量检验方法、质量监控措施等,确保施工工程质量达标。

四、施工安全生产方案4.1生产环境评估对施工现场的环境进行评估,确保施工安全。

4.2安全技术措施制定详细的安全技术措施,包括安全警示标识、安全用具和设备等,确保施工安全。

4.3紧急预案制定紧急预案,包括应急处置流程、应急救援措施等,应对突发情况。

4.4培训和考核组织施工人员进行必要的安全培训和考核,提高施工人员的安全意识和操作能力。

五、安全措施5.1安全教育定期组织施工人员进行安全教育,加强对施工安全的重视和认识。

5.2安全检查定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保施工安全。

5.3安全防护对施工过程中的危险区域进行明确的安全防护,包括安全围栏、安全带等。

5.4救援预案制定详细的救援预案,包括逃生通道、急救设备等,确保施工人员在紧急情况下得到及时救援。

加油站工程施工组织设计方案

加油站工程施工组织设计方案

加油站工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座新建加油站的工程施工组织设计方案。

加油站位于城市交通枢纽,总建筑面积1000平方米,包含加油区、加油机房、安全管理区等功能区域。

二、目标和任务1.完成加油站工程的按期交付,质量符合相关标准和规范要求。

2.合理组织人力资源,优化工程进度,控制施工成本。

3.保障现场施工人员的安全,并确保环境保护措施到位。

1.组织机构本项目设立施工总指挥部,由总指挥负责整个施工过程的组织和协调。

设立施工监理团队,负责监督施工进度和质量;设立安全保障组,负责安全管理和环保措施。

2.施工进度计划参考项目工期和资源分配情况,制定详细的施工进度计划,并将其与分包商协商确定。

确保各施工工序按照计划有序进行,并及时处理施工中的问题和延误。

3.人力资源确定施工中所需人员数量和专业分工,合理组织施工队伍。

配备有经验的项目经理、施工员和技术人员,确保施工资质和技术能力符合要求。

对现场施工人员进行技术培训和安全教育,保障施工人员的安全。

4.施工质量管理建立质量管理制度,规定施工过程中的质量验收标准和程序。

制定施工现场的质量保证措施,如施工记录、检查记录等,确保施工质量符合相关标准和规范要求。

5.安全管理和环保措施制定详细的安全管理制度,明确现场安全责任,并配备必要的安全设备和保护措施。

制定防污染措施和应急预案,确保施工过程中不会对环境造成污染和破坏。

6.外部协调与沟通与相关部门和业主进行有效的沟通和协调,及时处理项目中的问题和纠纷。

与供应商保持良好的合作关系,确保施工物资的及时供应和质量控制。

四、项目的投入与收益1.投入:本项目需要的人力资源、施工设备和物资等成本投资,预计总计XXXX万元。

2.收益:本项目建成后,将为当地交通运输提供加油服务。

预计年销售额约为XXXX万元,年利润约为XXXX万元。

此外,项目建成后还可提供相关岗位的就业机会。

五、风险与应对措施1.施工期延误风险:严格按照施工进度计划进行工作,及时处理可能延误工期的问题,提前预留调整工期的时间。

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案一、施工组织设计目标:1.安全:确保施工过程中没有事故发生,员工和设备的安全受到有效的保护。

2.质量:确保施工工程按照设计图纸和规范要求完成,达到预期的质量标准。

3.进度:合理安排施工作业,确保按照计划完成。

4.环保:采取相应的环境保护措施,确保施工过程对环境的影响最小化。

5.经济:合理利用资源,降低施工成本,提高经济效益。

二、施工组织设计方案:1.人员组织设计:(1)项目经理:负责整个施工项目的实施和管理,协调各个部门的工作。

(2)施工队长:负责组织和管理施工队伍,确保施工进度和质量。

(3)技术员:负责施工图纸和规范的解读,配合施工队伍进行施工。

(4)安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防工作。

(5)质检员:负责对施工过程进行质量检查,确保施工质量。

2.设备组织设计:(1)施工设备:根据施工需要,合理配置各类机械设备,确保施工进度和质量。

(2)安全设备:提供施工现场所需的安全设备,如防护帽、安全绳等。

并且进行培训,确保员工使用安全设备。

3.施工工序组织设计:(1)准备工作:清理施工现场,确保施工安全与顺利。

(2)基础施工:进行基坑开挖、桩基施工等工作。

(3)主体施工:进行加油站房屋建筑、设备安装等工作。

(4)室内装修:进行室内装修和设备调试。

(5)环境保护:进行垃圾清理和环境恢复工作。

4.安全管理措施:(1)施工现场设置警示标志,划定作业区域,确保施工现场的安全。

(2)提供必要的安全设备和器材,如安全帽、安全绳等,要求员工必须佩戴并正确使用。

(3)对施工人员进行安全教育培训,加强安全意识和操作规范。

(4)设立安全监控点,在关键部位设置监控摄像头,及时监测施工现场的安全状况。

5.质量控制措施:(1)制定施工质量控制计划,确定施工质量检查的频率和方法。

(2)对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保工程质量达到要求。

(3)建立施工质量记录,对施工过程进行记录和总结,及时发现和处理质量问题。

加油站施工组织设计方案1

加油站施工组织设计方案1

加油站施工组织设计方案1一、前期准备工作1.1 前期调研在施工前应对加油站现场进行细致的勘测,包括地形、地貌、道路情况等,确保施工过程中不会因为环境因素带来不必要的困扰。

1.2 人员组织成立施工组织团队,明确各个岗位的职责和任务,确保施工过程中有序进行。

1.3 物资准备准备所需的施工物资和设备,确保施工过程中不会因为物资不足而延误工期。

二、施工方案设计2.1 施工计划制定制定详细的施工计划,包括工期安排、人员配备、物资调配等,确保施工过程有条不紊。

2.2 安全防护措施制定完善的安全防护措施,保障施工人员的生命安全,包括安全带、安全帽、防护眼镜等。

2.3 协调沟通机制建立高效的沟通机制,确保各岗位之间的协作顺畅,保障施工进度。

2.4 质量监控建立严格的质量监控体系,对施工过程中的每个环节进行监督和检查,确保施工质量符合标准。

三、施工过程管理3.1 施工人员安排合理安排施工人员的工作任务,确保各岗位人员都能高效地完成工作。

3.2 进度监控监控施工进度,及时调整施工计划,确保工期顺利完成。

3.3 设备检修定期对施工设备进行检修和维护,确保设备正常运转,不影响施工进度。

3.4 环境保护加强环境保护意识,采取有效措施减少施工对周边环境的影响,确保施工过程符合环保标准。

四、施工收尾工作4.1 工程验收完成施工后进行工程验收,确保施工质量符合要求。

4.2 资料归档将相关施工资料进行归档保存,为今后的维护和管理提供参考。

4.3 人员安排合理安排人员清理施工现场,确保现场整洁有序。

五、总结通过本次施工,加油站施工组织设计方案1的实施取得了显著成效,充分展现了团队的协作能力和执行力。

希望在未来的施工中继续发挥优势,不断提升施工水平,为加油站的建设贡献力量。

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案范本一:正式风格施工组织设计方案一、项目背景概述1.1 目标及范围本项目旨在对加油站进行施工组织设计,确保施工过程的安全性、高效性和质量。

1.2 相关方的角色及责任进行施工组织设计的相关方包括项目经理、工程师、安全员等,各方需明确自身的责任和工作职责。

1.3 技术要求施工组织设计需要满足相关的技术规范和要求,确保施工过程的稳定性和可靠性。

二、施工组织设计方案2.1 施工总体安排详细描述施工的总体安排,包括施工工期、施工工序、工作计划等。

2.2 施工资源管理列出施工所需的资源,包括人力资源、物资资源、设备资源等,并进行合理的管理和配置。

2.3 施工过程控制详细描述施工过程中的控制措施,包括质量控制、安全控制、进度控制等,确保施工过程的顺利进行。

2.4 施工风险分析与应对策略对施工过程中可能出现的风险进行分析,并提出相应的应对策略,确保施工过程的安全性和稳定性。

2.5 环境保护与施工期间的影响描述施工期间对环境的影响,提出相应的环境保护措施,确保施工过程对环境的影响降到最低。

三、施工组织设计交流与沟通3.1 内部交流与沟通列出内部交流与沟通的渠道和方式,确保相关人员之间的信息畅通和顺利沟通。

3.2 外部交流与沟通描述与相关外部单位之间的交流与沟通方式,确保与外部单位的合作顺利进行。

四、施工组织设计实施4.1 施工前的准备工作列出施工前的准备工作,包括场地准备、设备准备、材料准备等。

4.2 施工过程的监督与检查描述施工过程中的监督与检查措施,确保施工质量符合要求。

4.3 施工组织设计方案的调整与优化在施工过程中,根据实际情况进行施工组织设计方案的调整与优化,确保施工工作的高效进行。

五、总结与展望总结本施工组织设计方案的主要内容和关键要点,并展望施工工作的未来发展方向。

附件:1、项目相关图纸2、技术规范和要求文件法律名词及注释:1、施工组织设计:指在工程施工前,为了按设计要求进行施工,保证工程施工的合理组织和良好进行,制定的一种施工组织工作安排。

加油站施工组织设计(完整版)

加油站施工组织设计(完整版)

加油站施工组织设计(完整版).pdf 第一篇范本一.概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 组织设计目的二.施工组织设计2.1 组织结构安排2.1.1 项目经理及职责2.1.2 施工队伍及配备2.1.3 关键职能部门及岗位设置2.2 施工流程2.2.1 前期准备阶段2.2.2 施工准备阶段2.2.3 施工执行阶段2.2.4 施工收尾阶段2.3 施工计划2.3.1 施工周期安排2.3.2 施工分解2.3.3 工程资源调配三.施工安全措施3.1 安全管理制度3.1.1 安全生产责任制3.1.2 领导责任承诺书3.1.3 安全生产制度及工艺规范3.2 安全保障设施3.2.1 施工现场安全防护措施 3.2.2 应急救援设备及措施3.3 员工培训3.3.1 安全教育培训计划3.3.2 施工安全培训内容3.3.3 紧急救援演练四.质量控制措施4.1 质量管理体系4.1.1 质量控制组织结构 4.1.2 质量控制职责分工 4.1.3 质量管理制度4.2 质量检查与验收4.2.1 施工前质量检查 4.2.2 施工过程质量检查4.2.3 施工竣工质量验收五.经济管理5.1 预算控制5.1.1 招投标预算5.1.2 施工成本控制5.2 进度管理5.2.1 施工进度计划5.2.2 进度跟踪与控制5.3 合同管理5.3.1 合同约定事项5.3.2 合同变更管理附件:1. 组织结构图2. 安全生产责任制文档3. 相关法律法规说明法律名词及注释:1. 施工队伍:指负责实际施工工作的人员组成的团队。

2. 施工周期:指从项目开始到竣工的时间。

3. 安全生产责任制:指在施工过程中,各个责任主体的安全责任和义务。

4. 质量控制组织结构:指负责组织、协调和监督项目质量控制工作的机构和人员。

5. 招投标预算:指项目招投标过程中编制的预算金额。

第二篇范本一.项目介绍1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目组织设计目的二.项目组织结构2.1 项目管理团队2.1.1 项目经理及职责2.1.2 项目组成员及职责2.2 项目工作分解结构2.2.1 工作包划分2.2.2 分包工作内容及责任划分2.2.3 关键职能部门及岗位设置三.项目进度计划3.1 项目工期安排3.1.1 施工周期划分3.1.2 施工进度表编制3.1.3 里程碑节点设置3.2 项目里程碑计划3.2.1 重要节点及关键活动3.2.2 里程碑完成标准四.项目资源调配4.1 人力资源4.1.1 项目所需人力资源 4.1.2 人员配备及招聘计划4.2 物资资源4.2.1 项目所需物资清单 4.2.2 物资采购计划4.3 设备资源4.3.1 项目所需设备清单4.3.2 设备采购及租赁计划五.项目风险管理5.1 风险识别与评估5.1.1 项目风险识别5.1.2 风险评估及等级划分5.2 风险应对策略5.2.1 风险规避措施5.2.2 风险转移措施5.2.3 风险应急预案六.项目质量控制6.1 质量管理体系6.1.1 质量控制组织结构6.1.2 质量保证措施6.2 质量检查和验收6.2.1 施工前质量检查6.2.2 施工过程质量控制6.2.3 施工竣工质量验收附件:1. 项目组织结构图2. 里程碑计划表3. 相关法律法规说明法律名词及注释:1. 项目管理团队:指负责项目整体管理和协调的核心团队。

加油站施工施工组织设计方案【范本模板】

加油站施工施工组织设计方案【范本模板】

XXXXX工程施工组织设计XXXXX公司年月日目录第一章工程概况 (1)1。

1 工程概述 (1)1。

2 工程地质情况 (1)1。

3 施工条件 (1)1.3.1 道路交通 (1)1。

3.2 施工用水、电 (1)1.4 主要材料来源 (1)1.5 主要工程量 (1)1。

6 工期与质量要求 (1)第二章施工组织 (2)2.1 组织管理 (2)2。

2 组织机构 (3)2.2。

1 组织机构框图 (4)2。

2.2 项目经理部的组建 (5)2。

2。

3 项目作业队的组建 (10)2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 (10)2。

3.1 工程特点与难点 (10)2。

3.2 拟采取的主要技术组织措施 (10)2.3。

3 组织技术措施 (10)2。

4 质量管理 (11)2。

4.1 质量管理目标 (11)2.4。

2 质量管理措施 (11)2.5 质量保证体系机构设置 (12)2。

6 安全管理体系机构设置 (12)2.7 施工区段划分 (12)2.8 落实各项经济责任 (13)2.9 严格控制计划 (13)2。

10 优化劳动组合 (13)2。

11 施工准备 (14)2.11.1 技术组织准备 (14)2.11.2 物资设备准备 (14)2.11。

3 施工现场准备 (14)2.11。

4 劳动组织准备 (15)2.11.5 施工场外协调 (15)第三章施工总部署 (15)3.1 工程进度计划 (15)3。

1.1 工期目标 (15)3。

1。

2 进度安排 (15)3。

2 确保工期措施 (16)3.2.1 确保工期组织措施 (16)3。

2.2 确保工期管理措施 (16)3。

2。

3 确保工期技术组织措施 (16)3.3 技术管理措施 (16)3。

4 网络计划在施工中的应用 (17)3。

5 施工现场布置原则 (18)3。

6 主要临时设施建设 (18)3。

6.1 临时道路 (18)3。

6。

2 水电供应方案 (18)3。

6.3 砼供应方案 (18)3.6。

加油站施工组织设计范文

加油站施工组织设计范文

加油站施工组织设计范文一、工程概况。

咱们这个加油站啊,就像一个汽车的能量补给站。

它位于[具体地点],周边交通还挺方便的,来来往往的车流量那是相当可观的。

这个加油站工程呢,包含了加油区、储油区、站房区这些主要部分。

加油区就像是舞台的前台,是车辆加油的地方,要布置好那些加油枪、加油机,可不能出一点差错,不然那些急着赶路的司机师傅可就要着急上火啦。

储油区呢,就像是后台的大仓库,储存着各种油料,安全问题必须时刻放在心上,就像守护着一堆宝藏一样。

站房区就是工作人员的小天地啦,要让他们在里面工作得舒舒服服的。

二、施工总体部署。

1. 施工目标。

咱的目标就是又快又好又安全地把这个加油站建起来。

质量上,必须得过硬,毕竟这关系到车辆的加油安全,可不能搞成“豆腐渣”工程。

工期上呢,要尽量按照计划来,不能让这加油站一直拖着建不完,让周围的司机朋友们等得望眼欲穿。

安全上,那是重中之重,必须保证施工期间没有任何安全事故,大家都能平平安安地完成这个工程。

2. 施工顺序。

首先得把场地清理干净,就像打扫房间一样,把那些乱七八糟的东西都清走。

然后开始基础工程的建设,这就像是盖房子打地基,地基不稳,后面的东西可都白搭。

接着是主体结构的施工,把加油区、储油区、站房区的框架搭起来。

再就是安装工程,像那些加油设备、电气设备、消防设备的安装,就像给房子里添家具一样,一件都不能少。

最后就是装饰装修工程啦,把加油站打扮得漂漂亮亮的。

3. 施工进度计划。

咱们得做个详细的计划,就像安排一场长途旅行的行程一样。

第一个月,完成场地清理和基础工程的一部分,比如说把基础的土方开挖完。

这就像是旅行开始的时候,先把行李收拾好,迈出第一步。

第二个月到第三个月,基础工程全部完成,主体结构开始施工。

这时候就像旅行到了中途,开始搭建我们的小窝了。

第四个月到第五个月,主体结构完工,开始安装工程。

就像在小窝里开始布置各种生活用品。

第六个月,进行装饰装修工程,让加油站焕发出最后的光彩。

加油站新建项目施工方案(3篇)

加油站新建项目施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为新建加油站,位于我国某城市某区域,占地面积约5000平方米。

加油站主要功能为加油、洗车、便利店销售等服务。

项目总投资约1000万元,预计工期为6个月。

为确保工程质量和进度,特制定本施工方案。

二、施工组织1. 施工单位:选择具有相关资质和经验的施工单位,确保施工质量。

2. 施工队伍:组建一支技术过硬、责任心强的施工队伍,包括土建、电气、管道、消防等工种。

3. 施工材料:选用优质建筑材料,确保工程质量和安全。

4. 施工设备:配备必要的施工设备,如挖掘机、装载机、泵车、吊车等。

5. 施工进度:制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

三、施工准备1. 施工图纸:熟悉施工图纸,明确工程内容、施工工艺和材料要求。

2. 施工现场:平整场地,搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。

3. 施工材料:采购各类建筑材料、设备、工具等,确保施工需要。

4. 施工人员:组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

5. 施工安全:制定安全管理制度,确保施工安全。

四、施工工艺及方法1. 土建工程(1)基础施工:开挖基坑,垫层处理,浇筑混凝土基础。

(2)墙体施工:砌筑墙体,抹灰,门窗安装。

(3)屋面施工:搭建屋面支架,铺设防水层,安装屋面瓦。

2. 电气工程(1)室外线路:敷设室外电缆,安装配电箱。

(2)室内线路:敷设室内电缆,安装照明灯具、插座等。

(3)消防系统:安装火灾报警系统、自动喷水灭火系统等。

3. 管道工程(1)油罐安装:根据设计要求,安装油罐,并做好防腐处理。

(2)加油机安装:安装加油机,调试并验收。

(3)消防管道:敷设消防管道,安装消防栓。

4. 洗车设施(1)洗车台安装:根据设计要求,安装洗车台。

(2)供水管道:敷设供水管道,安装水表。

(3)排水管道:敷设排水管道,安装排水井。

5. 便利店(1)货架安装:根据设计要求,安装货架。

(2)收银台安装:安装收银台,调试并验收。

(3)空调、照明等设施:安装空调、照明等设施。

加油站施工方案(3篇)

加油站施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,汽车保有量逐年攀升,加油站作为能源供应的重要环节,其建设规模和数量也在不断增加。

为了满足市场对加油站的日益增长需求,本项目计划在XX市XX区建设一座加油站。

为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。

二、工程概况1. 工程名称:XX市XX区加油站建设项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,设有XX个加油机位。

4. 工程内容:包括加油站主体工程、设备安装、配套设施建设等。

5. 工程工期:预计工期为6个月。

三、施工组织1. 施工单位:XX建筑集团有限公司2. 施工队伍:由具有丰富经验的施工队伍组成,确保施工质量。

3. 施工现场管理人员:设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,确保施工现场管理有序。

四、施工方案1. 施工准备(1)施工图纸及资料:收集并熟悉施工图纸,确保施工方案与图纸相符。

(2)施工设备:准备必要的施工设备,如挖掘机、装载机、推土机、吊车等。

(3)施工材料:采购符合国家标准的施工材料,如钢筋、水泥、砂石、砖块等。

(4)施工人员:组织施工人员,进行技术交底和安全培训。

2. 施工工艺(1)基础施工1)平整场地:利用挖掘机、推土机对场地进行平整,确保场地标高符合设计要求。

2)基础开挖:根据设计图纸,开挖基础坑,并做好排水措施。

3)基础浇筑:按照设计要求,进行基础浇筑,确保基础强度。

(2)主体施工1)砌体施工:按照设计图纸,进行墙体砌筑,确保墙体垂直度、平整度。

2)梁柱施工:按照设计图纸,进行梁柱施工,确保梁柱尺寸准确、位置正确。

3)屋面施工:按照设计要求,进行屋面施工,确保屋面防水、保温。

(3)设备安装1)加油机安装:按照设备说明书,进行加油机安装,确保加油机运行正常。

2)消防设施安装:按照设计要求,进行消防设施安装,确保消防设施齐全、有效。

3)其他设备安装:按照设计要求,进行其他设备安装,确保设备运行正常。

加油站施工组织设计(施工方案)

加油站施工组织设计(施工方案)

施工组织设计(施工方案)目录一、编制依据二、工程概况三、施工布署四、施工技术组织措施、施工方法程序五、质量保证措施六、安全、防火、卫生、文明施工措施七、施工总平面布置图一、编制依据本施工组织设计依据以下资料和文件编制1、招标文件2、施工图、施工现场勘察情况。

3、标准图集4、国家现行实施的有关规范5、主要质量标准《汽车加油加气站设计与施工规范》《建筑工程质量评定标准》6、主要法规《建筑法》、《合同法》、《质量管理条例》7、锦州市建设工程文明施工标准8、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)二、工程概况1、工程概况3、自然条件基本风压:0.60KN/m2基本雪压:0.40 KN/m2最大冻土深度:113cm极端最高气温:41.8℃三.施工部署根据工程特点及招标文件约定的工期和工程质量标准对该工程做如下部署。

1、施工总部署该工程工期为45天竣工,其中:施工准备工作为1天;场地平整1天,该工程以工艺安装、付油棚为关键线路部署施工进度。

付油棚基础挖土3天(含地基承载力复查);基础工程工期为3天;储油罐挖土2天;钢柱、储油罐安装10天;网架安装6天;棚顶彩板安装2。

地沟及工艺管线安装5天;围墙地面工程7天;营业室随上述工程插入施工;工程维修及验收5天。

总工期为45天。

2、机械部署现场设一台10米自立架,并设一台卷扬机配合自立架使用,作为垂直运输工具。

在现场设钢筋调直切断机、钢筋弯曲机、钢筋切断机及加工平台,作为钢筋加工场。

并布置一台JZC350型搅拌机作为现场搅拌站。

在现场设圆盘锯一台作为木工加工模板。

并布置四、施工技术、组织措施和施工方法、程序1、土建施工方案1.1测量放线1.1.1设定位轴线控制桩首先根据建设单位提供的定位桩和高程控制点,根据设计图纸及现场情况,引测轴线控制桩到场内,对轴线控制桩应采取保护措施,设醒目标志以防破坏。

根据平面图所标示的轴线尺寸及已引测的控制桩,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量定位储油罐、营业室、付油棚位置。

加油站施工施工组织设计方案

加油站施工施工组织设计方案

加油站施工施工组织设计方案一、项目背景加油站是一个重要的能源供应设施,为车辆提供加油、加气、洗车等服务,因此具有很高的安全性要求。

施工组织设计方案是在项目施工前制定的一项重要工作,目的是合理安排施工过程,保证施工进度和质量,并且确保工人的安全。

二、施工组织设计方案的原则1.安全第一:将安全放在首位,严格遵守相关的安全操作规范,确保施工过程中人员的安全。

2.合理规划:根据项目的实际情况和施工需求,合理规划施工流程、施工步骤和施工顺序,确保施工的高效性。

3.资源优化:合理利用施工资源,避免资源的浪费,提高施工效率。

4.环境保护:采取相应的环保措施,减少对周边环境的污染。

5.协调沟通:加强施工单位之间的协作与沟通,确保施工进度和质量。

三、施工组织设计方案的具体内容1.施工步骤和顺序:a.预先准备:搭建施工场地、准备施工所需材料和设备、办理相关手续等。

b.前期施工:进行地基处理、基础施工、结构施工等。

c.主体施工:进行加油站建筑物的施工、管道敷设等。

d.安装调试:进行设备的安装和调试工作。

e.完工验收:按照相关规定进行综合验收和交付手续。

2.施工方案:a.人员组织:合理调配人员,确保各项工作有序进行,同时要培训工人,提高他们的技能和安全意识。

b.安全措施:制定详细的安全操作规范,包括高处作业、电气作业、起重作业等方面的安全措施,确保工人的安全。

c.环保措施:采取控制粉尘、噪音等污染源的措施,避免对环境造成污染。

d.材料管理:合理采购和储存材料,避免浪费和丢失。

e.质量控制:制定施工质量控制的标准和方法,进行质量验收和监督,确保施工质量符合要求。

f.进度控制:制定详细的施工计划和进度表,监控施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完成。

四、风险预防和应急措施1.预防措施:针对可能发生的风险,制定相应的预防措施,如加强施工安全教育、检查设备和工具的工作状态、及时处理施工现场的危险源等。

2.应急措施:制定应急预案,明确各种紧急情况下的处理方法和责任划分,做好各项应急物资的准备工作。

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中国石油天然气股份有限公司河北保定销售分公司徐水第162加油站改造工程施工组织设计编制人:***审核人:***批准人:***2015 年5月22日河北天雄建筑工程有限公司一、工程概述工程名称:徐水第162加油站改造工程工程地点:河北保定建设单位:中国石油天然气股份有限公司河北保定销售分公司结构类型:钢结构、砖混结构(一)、施工条件1、道路交通本工程为改造站,施工交通便利。

2、施工用水、电该工程施工用水及生活用水可与甲方联系解决,经现场勘察已达到三通一平的施工条件。

3、材料来源及设备供应范围本工程所需的设备材料全部由承包人自行采购和施工。

其中液位仪、IC卡管理系统以及加油机由甲方提供。

(二)、工程主要内容:1、建筑结构改造:铺砖、粉刷、墙面开口、批腻子、预埋电器暗盒和穿线管、安。

厕所改造、混凝土地面、油气回收管线焊接、进出口减速带安装、厨房改造等。

2、电气设备及照明工程:罩棚照明系统、站房用电系统、安全监控系统、应急照明系统等。

3、混凝土工程:附房地面浇筑等。

(三)、工期与质量要求1、施工期限:根据甲方要求,工期为2、工程质量标准:按照国家和行业颁布的验收及评定执行,全部工程质量为优良标准。

(四)、施工准备1)、技术组织准备(1)进行详细周密的施工调查,编制实施性施工组织计划。

(2)熟悉并审核图纸,配合设计院补充完善及优化施工图设计。

(3)进行原始资料调查分析。

(4)根据施工图和部队油料保障的特点和要求,编制详尽的施工组织方案和作业指导书。

(5)对参建人员进行技术交底培训。

2)、物资设备准备(1)建筑材料准备根据施工进度计划的需求,编制设备及各种物资采购计划,做好各项准备工作。

(2)建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划,组织施工机具进场。

3)、施工现场准备(1)做好季节性施工准备。

按照施工组织设计的要求,认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。

(2)做好施工前、施工中和施工后的调查。

查明施工区域内的各种地下管线、电缆等分布情况。

有针对性地进行施工。

(3)搞好施工现场的开设。

公司将根据施工组织设计和现场平面布置情况,合理进行现场设置。

将施工管理、施工保障和施工人员等全部设置在施工现场,搞好现场临建搭设和管理,以保障施工需要。

(4)做好冬季施工措施。

根据施工规范和标准,冬季即将到临,施工前、施工中、施工后做好半成品的保温。

4)、劳动组织准备(1)建立工地领导机构。

成立以左保健为项目经理的施工组织机构,全面落实施工组织设计的要求和施工任务,确保施工正常进行。

(2)组建精干的施工队伍。

我们将抽调公司经验丰富、作风过硬、技术精良的人员充实到施工第一线,促进该项工程稳步推进和全面落实。

(3)集结施工力量,组织劳动力进场。

我们将结合在秦皇岛281医院施工的人员优势,有选择地组织施工力量,采取班组作业、专业配置、交叉施工、突击加班的施工作业方式,在规定的时间内完成好该项施工任务。

(4)做好职工入场教育培训工作进场前,我们将对所有参加施工的人员进行安全教育和技术培训,加强施工队伍管理,做到以下四类人员不准进入施工现场。

一是没有经过安全教育和技术培训的不准进入施工现场。

二是政治观念不强、纪律要求不严的人员不准进入施工队伍。

二是犯有前科或身份不明的人员不准进入施工现场。

三是施工人员没有身份证的不准进入施工现场。

5)、施工场外协调(1)加强与建设单位、监理单位和设计单位的协调。

对施工中的主要环节和部位及时与上述单位协调与联系,确保施工正常进行。

(2)及时与甲方代表等相关部门取得联系,协商外围事宜,做好施工前准备工作。

(3)及时与设备供应商、材料加工商的联系,确保施工设备、材料及时供应。

二、主要项目施工技术方案及措施(一)、工程定位测量方案1.1 工程测量人员、设备(1)采取组长负责制,组长选用有经验人员担任,下设测量员。

测量组应在组长的领导下,团结一致、认真完成本工程的测量工作。

(2)测量组仪器和工具配备齐全。

1.2 开工前测量准备工作(1) 对所交的中心桩和水准点进行复核,认真填写测量复核记录,上报公司驻地工程师进行验收。

(2)测量人员应认真学习复核图纸,掌握有关数据并做好内业工作。

(3)建立临时水准、测设和恢复系统,放置管线及构筑物中线。

(4)做好测量时所需的木桩、白灰、皮尺、测量仪的准备工作。

(二)、砖砌工程砌筑砖墙时砖应提前一天浇水湿润,含水率控制在10-15%内。

砖砌体灰缝做到横平竖直,砂浆饱满,饱满度在80%以上,竖直灰缝用“三一”挤浆砌筑方法,使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。

砖砌时,严禁随意留槎,必须留槎时,应留斜槎或马牙(外墙只能留斜槎,h≤2/3L),并加设拉结钢筋,接槎时必须将接槎处的表面清理干净,浇水湿润,并应填实砂浆,保证灰缝平直。

如遇梁面、梁底砖必须打下砖用1:3水泥砂浆操平。

砂浆必须做好试块,每层为一组,并进行检验评定。

工艺流程:砌三皮砖后弹线找平→立皮数杆→立门樘或留洞→摆头角→拉通线→先砌三皮砖后内墙(或同时并进)校正门窗樘→最上皮砖浇水括斗。

操作工艺:①铺灰均匀,一次铺灰长度为50cm左右,要每皮拉线保证砌体表面平整垂直,灰缝均匀。

②砌墙拉线应在操作者一面。

③上下皮应错缝砌筑,做到横平竖直,灰缝饱满,水平灰缝饱满度不得低于80%,断砖要合理使用,严禁集中在一处。

④每层楼面砌砖前必须测定标高,如灰缝超过15mm,要先用C20细石砼找平后再砌筑。

⑤纵横墙交接处或转角处如不能同时砌筑则应留斜槎,斜槎长度不小于高度的三分之二,如留直槎,应按规范设拉结筋(山墙与面墙转角处不允许留直槎),在处理接槎时,须将老砂浆清理干净,砖要湿润,灰缝要密实平直,不得有错缝、通缝。

⑥在砌筑中应按图将预留孔洞、沟漕和预埋件等正确留置,不得遗留,防止今后凿洞开槽。

⑦对出入口处门档做好保护措施,以免碰坏。

⑧冬季气温低于5℃时,要采取防冻措施。

(三)、抹灰工程抹灰的墙面应贴饼、拉线、冲筋、四角规方,横线找平,立线吊直,冲筋表面低于平面2-3mm,冲筋的间距控制在1.2-1.5m左右,墙裙踢脚线等弹好准线。

内墙柱子,门洞口等墙角处,首先做好1:2水泥砂浆护角线,高2.1m。

①抹灰工程的等级严格按照设计要求。

②所用的砂浆配合比和材料品种按设计要求选用。

③砂浆中用外加剂时,掺入量由试验确定。

④室内墙面,柱面和门洞的阳角,用水泥砂浆护角,其高度不低于2m,每侧宽不小于50mm。

⑤外墙窗台、雨篷、压顶和突出腰线处,上做流水坡度,下做滴水线。

⑥水泥砂浆的抹灰层应洒水养护。

⑦有泛水要求的地面抹灰做成倾出水口的水坡度。

⑧各部位抹灰严格按工艺标准施工,不合格部分铲掉重做。

抹灰层表面抹光,以粗糙为宜,水泥砂浆尚应扫毛,以增加层间粘结,罩面层光平、须直,不得显露接槎和抹印。

抹底子灰时,每步架的高度内由下面上推抹,将砂浆压入基层使其很好粘结,底子灰抹完后立即进行面层抹灰。

抹墙面阳角时,墙面充分湿润,将靠尺贴在墙的一面,并用线坠吊,再用铁卡子将靠尺卡住,然后在墙的另一面顺着靠尺抹水泥砂浆,取下靠尺后的抹好的砂浆墙面上,用同样的方法将另一面墙抹上砂浆,然后用阳角小园抹子上下推抹,直到光平为止。

注意事项:①抹灰操作之前,应按照搭设脚手架的操作规程检查架子和高凳是否牢固。

在架子上操作时人数不可过于集中,堆放的材料要散开,存放砂浆的槽子、小桶要放稳。

木制杠尺不能一头立在脚手板上一头靠墙,应在脚手板上平放,层高在3.6m以下由抹灰工自行搭设架子,采用脚手凳时其间距应小于2m。

不可搭探头板。

②外墙抹灰施工前应将门窗、阳台栏杆及各类预埋件等安装好,并将墙上孔洞堵塞严密。

③室外抹灰不宜在雨天施工,如遇雨天,抹灰后应采取防雨措施,避免抹灰饰面被雨水冲刷。

夏季抹灰应避免的日光曝晒下进行。

④抹水泥窗台板时,一般用1:2.5水泥砂浆两遍成活。

抹灰时,各棱角要做成钝角或小圆角,抹灰层应伸入窗框下坎的灰口在外窗台板、雨篷、阳台、压顶、突出腰线等上面必须做出流水坡度。

下面应做滴水线或滴水槽。

⑤在钢模板光滑的混凝土基层上抹水泥砂浆,混凝土墙面的脱模剂可用10%的烧碱溶液清刷干净,再用清水冲洗,然后刷一道1:3.3:1(107胶:水:水泥)107胶水泥浆;紧接着抹1:1水泥砂浆(厚度不超过3mm),并用扫帚刷扫,使表面麻糙,经24h后,再做灰饼、标筋、装档、刮浆、搓平和罩面。

⑥凡昼夜间平均气温低于5℃和最低气温低于-5℃时,抹灰工程应按冬季施工的各项规定进行施工。

抹灰工程的冬季施工主要是解决砂浆受冻这一主要矛盾,采取的主要措施是两种做法:即热作法——提高操作环境的温度;冷作法——在砂浆中掺加化学剂以降低砂浆的冰点。

室外抹灰的冬季施工主要采用冷作法。

(四)、油漆、涂料工程抹灰面、金属面油漆面,先做表面的清理工作,抹灰面用腻子嵌平打滑,金属面砂皮打滑,做好防锈漆,再按设计要求刷面层油漆。

用于涂料工程的产品等要符合设计要求,涂料工程的基体或基层的含水率必须严格控制。

涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹,腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清洁干净。

涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,使其在施涂时不流附,不显刷纹。

施涂完毕后,应采取保护措施。

①基层处理涂刷前必须将基层表面的灰浆、浮土、附着杂物等清除。

基层表面凸起部分应先剔平,凡“蜂窝”、孔洞应提前修补填平,轻微的可用乳液腻子刮平,较重的应用水泥:砂:107胶:水1:2:0.2:适量的聚合物水泥砂浆修补。

②涂刷方法材料准备涂料使用前,应将其倾倒入较大容器内充分搅拌至均匀。

使用过程中仍需不断搅拌,以防止涂料中的填加剂沉底。

成品涂料中所含水分一般是按比例配制的,故在使用过程中不得任意加水稀释,否则会影响涂膜强度。

存放时间较长的涂料,容易出现增稠现象,但只要经过充分搅拌,即能降低稠度而呈流体状态,并不影响使用。

如若稠度太大不易施工时,应使用涂料厂配套的稀释剂稍加稀释,但其掺量不得超过8%。

刷涂施工要点:刷涂前必须用清水冲洗墙面,无明水后才可涂刷。

由于涂料干燥较快,应勤蘸短刷,初干后不可反复涂刷。

涂刷方向、长短应一致新旧接槎必须在分格缝处。

一般涂刷二遍盖底,可以两遍连续涂刷,即涂刷第一遍后随即涂刷第二遍。

注意均匀一致。

刷涂和滚涂结合的做法:先将涂料按刷涂做法涂刷于基层上,随即用滚子滚涂。

滚刷上必须蘸少量涂料,滚压方向要一致操作要迅速。

施工注意事项:无机高分子涂料施工后12h之内避免淋雨,预计有雨时应停止施工。

(五)电气工程(1)、设备、材料的检验1、包装及密封应良好,开箱检查清点,外观完好、性能可靠、规格型号符合设计要求,材质合格证、产品说明书、等产品的技术文件资料齐全,设备本体和内部部件无缺损和变形现象,表面无脱漆现象,附件备件齐全。

2、设备开箱时,清点时认真做好记录,发现问题如短缺件和损坏件须记录在案。

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