中石化加油站施工组织设计

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中石化加油站新建工程施工组织施工设计

中石化加油站新建工程施工组织施工设计

中石化加油站新建工程施工组织施工设计【一】中石化加油站新建工程施工组织施工设计1.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.工程组织概述2.1 项目组织架构2.2 项目人员分工和职责2.3 项目计划安排3.工程施工准备3.1 施工前的准备工作3.2 施工材料准备3.3 设备和机械准备3.4 施工现场布置4.施工方案设计4.1 工程施工步骤4.2 施工作业安排4.3 施工方法和技术4.4 工期计划5.施工安全措施5.1 施工现场安全管理5.2 施工人员安全培训5.3 施工安全设施5.4 紧急救援预案6.质量控制计划6.1 施工质量要求6.2 质量检查和验收6.3 质量记录和报告7.环境保护措施7.1 施工对环境的影响分析7.2 施工废弃物处理7.3 施工过程中的环境保护措施7.4 环境监测与报告8.工程费用控制8.1 预算编制和控制8.2 施工进度与费用的关系8.3 施工变更与费用调整9.合同管理和风险控制9.1 合同约定事项9.2 工程保险9.3 风险识别与管理措施【附件】1. 工程图纸2. 合同文本3. 安全操作手册【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例:指建设工程质量管理的基本原则、质量管理的内容和要求等规定。

2. 建设工程施工许可证:指依法颁发给施工单位的合法施工资格证明文件。

3. 建设工程施工组织设计:指施工总承包单位根据设计文件和工程实际情况编制的施工分部、分项工程的施工方案和工程组织措施。

【二】中石化加油站新建工程施工组织施工设计1.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.工程组织概述2.1 项目组织架构2.2 项目人员分工和职责2.3 项目计划安排3.工程施工准备3.1 施工前的准备工作3.2 施工材料准备3.3 设备和机械准备3.4 施工现场布置4.施工方案设计4.1 工程施工步骤4.2 施工作业安排4.3 施工方法和技术4.4 工期计划5.施工安全措施5.1 施工现场安全管理5.2 施工人员安全培训5.3 施工安全设施5.4 紧急救援预案6.质量控制计划6.1 施工质量要求6.2 质量检查和验收6.3 质量记录和报告7.环境保护措施7.1 施工对环境的影响分析7.2 施工废弃物处理7.3 施工过程中的环境保护措施7.4 环境监测与报告8.工程费用控制8.1 预算编制和控制8.2 施工进度与费用的关系8.3 施工变更与费用调整9.合同管理和风险控制9.1 合同约定事项9.2 工程保险9.3 风险识别与管理措施【附件】1. 工程图纸2. 合同文本3. 安全操作手册【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例:指建设工程质量管理的基本原则、质量管理的内容和要求等规定。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计浦三路加油站改造工程施工方案编制人:编制单位:编制日期:2009年11月16日(一)工工程概述1、工程简介:1.1 工程名称:浦三路加油站(改造)1.2 工程地点:上海市1.3 设计单位:哈尔滨天源设计院1.4 建设单位:中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司1.5 质量等级:合格1.6 承包方式:包工包料1.7 投标单位:2、工程概况:油罐基础、油罐安装、新建加油岛、工艺管线,围墙及室外总布等(二)、编制说明及依据1 编制说明:本施工组织设计是在接到工程招标文件和施工图后,根据工程特点和现场实际情况,结合我公司实际施工能力,按照国家现行规范编制的2 编制依据:建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002建筑地基处理技术规范JGJ79--2002钢结构施工质量验收规范GB50205--2001地下防水质量验收规范GB50208--2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204--2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209--2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242--2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303--2002汽车加油加气站设计与施工规范GB50156--2002钢筋焊接及验收规程JGJ18—96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300--2001混凝土强度检验评定标准GBJ107--87建设工程施工现场供用电安全规范GB50104--93建筑施工安全检查标准JGJ59--99建筑机械使用安全技术规程JGJ33--2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46--88企业标准(三)、施工准备工作1 内业准备:1.1接到施工图纸后,立即组织技术人员认真审阅图纸,并根据工程实际情况制定先进合理的技术措施,并改进施工方案,选择科学合理的施工方法;1.2组织有关人员认真做好施工图预算及材料计划,提出各种材料计划及构件的委托加工单;掌握地质资料,现场情况,水准高程、坐标,地下障碍物分布情况等,根据以上情况编制各分部分项工程的施工方案;2现场准备:2.1健全各种组织机构,组织有关施工管理人员进入现场,了解现场情况。

加油站施工工程施工组织设计方案

加油站施工工程施工组织设计方案

加油站施工工程施工组织设计方案为了确保加油站施工工程的顺利进行,应编制一份施工组织设计方案,以规划和安排施工过程中的各项工作和任务。

下面是该方案的一个例子:一、项目概况1.1项目名称:加油站施工工程1.2项目地点:XX市XX区1.3项目范围:包括场地平整、土方开挖、基础施工、建筑物结构施工、设备安装等工作。

1.4工期:预计工期为XX个月。

二、施工组织架构2.1项目经理:负责整个项目的协调和管理工作。

2.2工程总监:负责监督项目施工过程中的质量和安全。

2.3施工队伍:包括各个施工工种的工人和技术人员。

三、施工准备工作3.1资源准备:根据项目需求,准备所需人力、物力和机械设备。

3.2施工筹备:编制详细的施工计划和施工图纸,并组织相关人员进行讨论和确认。

3.3施工场地准备:清理施工现场,确保施工区域的安全和通畅。

四、施工过程4.1场地平整:对施工场地进行平整处理,确保施工基础的稳固。

4.2土方开挖:按照设计要求,进行地基开挖和土方处理。

4.3基础施工:按照设计图纸进行基础浇筑和加固。

4.4建筑物结构施工:按照设计要求进行建筑物的结构施工。

4.5屋面施工:进行屋面的防水、保温和铺设。

4.6设备安装:安装加油机、灯箱和监控设备等。

4.7室内装修:进行办公室、洗手间等室内装修工作。

4.8确保安全:在施工过程中,要严格遵守相关的安全规定,确保施工人员的安全。

五、质量控制5.1施工过程中,工程总监负责监督施工质量的控制和检测。

5.2对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改和纠正。

5.3对施工过程中的主要节点进行检查和验收。

六、安全保障6.1制定施工安全规章制度,确保施工过程中的安全。

6.2施工现场要做好安全警示标志,防止人员误入施工区域。

6.3配备必要的防护设施和器材,确保施工人员的安全。

6.4严格遵守相关的消防和安全管理规定。

七、环境保护7.1施工过程中,要遵守环保要求,减少施工对环境的影响。

7.2对施工现场的尘土、噪音等污染进行控制和防治。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计一、总体概述本次加油站施工组织设计旨在规范施工过程,确保施工工程安全、高效进行。

施工组织设计包括施工组织方案、工程实施方案、施工安全生产方案等内容,确保施工人员的人身安全和工程质量。

二、施工组织方案2.1施工总体目标根据工程实施方案,制定施工总体目标,确保施工工程顺利完成。

2.2施工管理组织机构设立施工管理组织机构,明确组织职责和人员数量,保障施工过程中的协调和管理。

2.3施工作业组织根据工程实施方案,确定施工作业组织形式和流程,明确各个分部分项工程的施工顺序和配合关系。

2.4资源保障保障施工所需要的材料、机械、设备等各项资源的供应和调配,确保施工工程按时完成。

2.5进度控制制定合理的施工进度计划,确保施工进度的合理控制和调整。

三、工程实施方案3.1施工方法根据加油站的特点,确定适当的施工方法,包括基础施工、主体结构施工、室内装饰施工等。

3.2施工工艺根据工程要求,确定适当的施工工艺和操作流程,确保施工工程质量。

3.3安全措施制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工过程中的安全操作规范等,确保施工人员的人身安全。

3.4质量控制制定质量控制计划,包括质量检验方法、质量监控措施等,确保施工工程质量达标。

四、施工安全生产方案4.1生产环境评估对施工现场的环境进行评估,确保施工安全。

4.2安全技术措施制定详细的安全技术措施,包括安全警示标识、安全用具和设备等,确保施工安全。

4.3紧急预案制定紧急预案,包括应急处置流程、应急救援措施等,应对突发情况。

4.4培训和考核组织施工人员进行必要的安全培训和考核,提高施工人员的安全意识和操作能力。

五、安全措施5.1安全教育定期组织施工人员进行安全教育,加强对施工安全的重视和认识。

5.2安全检查定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保施工安全。

5.3安全防护对施工过程中的危险区域进行明确的安全防护,包括安全围栏、安全带等。

5.4救援预案制定详细的救援预案,包括逃生通道、急救设备等,确保施工人员在紧急情况下得到及时救援。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计一、施工组织设计的基本原则1.安全第一,确保施工过程中的安全生产。

2.环境保护,减少对周边环境的影响。

3.高效经济,合理安排施工进度,尽量减少施工时间。

4.质量保证,确保施工质量达到设计要求。

5.协调配合,各工种间的协作和配合,保证施工顺利进行。

6.经验借鉴,充分利用以往类似项目的经验教训。

二、施工组织设计的内容及步骤1.施工工序划分:根据加油站的建设规模和施工工序的特点,将施工划分为地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、设备安装工程等几个阶段。

2.施工任务分解:针对每个阶段,进一步将任务细分为具体的工作包,并制定施工任务单,明确各个工作包的负责人和完成时间。

例如,地基与基础工程包括土方开挖、基础浇筑、筏板安装等工作包,每个工作包都需要有专人负责,且需要在整个施工周期内合理安排时间。

3.资源配置:明确施工所需的各种资源,包括人力、物力、机械设备等,合理调配,确保施工进度和质量。

4.施工方法选择:根据加油站的具体情况,选择适宜的施工方法,如地基施工方案可以选择机械挖掘或人工开挖,主体结构可以选择预制混凝土或现浇混凝土等。

5.施工技术要求:针对每个施工工序,制定相应的施工工艺和施工方案,详细规定各项技术要求和施工规范,以确保施工质量。

6.安全管理:根据施工过程中的危险性和风险性,制定合理的安全管理措施和应急预案,确保施工过程中的安全。

7.质量管理:制定施工质量控制计划,明确各项质量检验和验收标准,确保加油站施工质量达到设计要求。

8.施工进度计划:根据工期要求和施工任务的分解,制定详细的施工进度计划,合理安排施工工序和资源,确保施工进度。

9.沟通协调:加油站施工涉及多个工种和各方的协调和沟通,因此需要建立良好的沟通机制和协调机制,确保施工的顺利进行。

三、施工组织设计的具体实施1.土方开挖:根据地质勘测结果,采取机械挖掘或人工开挖的方法进行土方开挖,确保地基的稳固。

2.基础施工:根据基础设计图纸和施工方案,进行基础浇筑,包括筏板安装、立柱基础施工等,确保基础的坚固和稳定。

加油站工程施工组织设计方案

加油站工程施工组织设计方案

加油站工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座新建加油站的工程施工组织设计方案。

加油站位于城市交通枢纽,总建筑面积1000平方米,包含加油区、加油机房、安全管理区等功能区域。

二、目标和任务1.完成加油站工程的按期交付,质量符合相关标准和规范要求。

2.合理组织人力资源,优化工程进度,控制施工成本。

3.保障现场施工人员的安全,并确保环境保护措施到位。

1.组织机构本项目设立施工总指挥部,由总指挥负责整个施工过程的组织和协调。

设立施工监理团队,负责监督施工进度和质量;设立安全保障组,负责安全管理和环保措施。

2.施工进度计划参考项目工期和资源分配情况,制定详细的施工进度计划,并将其与分包商协商确定。

确保各施工工序按照计划有序进行,并及时处理施工中的问题和延误。

3.人力资源确定施工中所需人员数量和专业分工,合理组织施工队伍。

配备有经验的项目经理、施工员和技术人员,确保施工资质和技术能力符合要求。

对现场施工人员进行技术培训和安全教育,保障施工人员的安全。

4.施工质量管理建立质量管理制度,规定施工过程中的质量验收标准和程序。

制定施工现场的质量保证措施,如施工记录、检查记录等,确保施工质量符合相关标准和规范要求。

5.安全管理和环保措施制定详细的安全管理制度,明确现场安全责任,并配备必要的安全设备和保护措施。

制定防污染措施和应急预案,确保施工过程中不会对环境造成污染和破坏。

6.外部协调与沟通与相关部门和业主进行有效的沟通和协调,及时处理项目中的问题和纠纷。

与供应商保持良好的合作关系,确保施工物资的及时供应和质量控制。

四、项目的投入与收益1.投入:本项目需要的人力资源、施工设备和物资等成本投资,预计总计XXXX万元。

2.收益:本项目建成后,将为当地交通运输提供加油服务。

预计年销售额约为XXXX万元,年利润约为XXXX万元。

此外,项目建成后还可提供相关岗位的就业机会。

五、风险与应对措施1.施工期延误风险:严格按照施工进度计划进行工作,及时处理可能延误工期的问题,提前预留调整工期的时间。

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案一、施工组织设计目标:1.安全:确保施工过程中没有事故发生,员工和设备的安全受到有效的保护。

2.质量:确保施工工程按照设计图纸和规范要求完成,达到预期的质量标准。

3.进度:合理安排施工作业,确保按照计划完成。

4.环保:采取相应的环境保护措施,确保施工过程对环境的影响最小化。

5.经济:合理利用资源,降低施工成本,提高经济效益。

二、施工组织设计方案:1.人员组织设计:(1)项目经理:负责整个施工项目的实施和管理,协调各个部门的工作。

(2)施工队长:负责组织和管理施工队伍,确保施工进度和质量。

(3)技术员:负责施工图纸和规范的解读,配合施工队伍进行施工。

(4)安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防工作。

(5)质检员:负责对施工过程进行质量检查,确保施工质量。

2.设备组织设计:(1)施工设备:根据施工需要,合理配置各类机械设备,确保施工进度和质量。

(2)安全设备:提供施工现场所需的安全设备,如防护帽、安全绳等。

并且进行培训,确保员工使用安全设备。

3.施工工序组织设计:(1)准备工作:清理施工现场,确保施工安全与顺利。

(2)基础施工:进行基坑开挖、桩基施工等工作。

(3)主体施工:进行加油站房屋建筑、设备安装等工作。

(4)室内装修:进行室内装修和设备调试。

(5)环境保护:进行垃圾清理和环境恢复工作。

4.安全管理措施:(1)施工现场设置警示标志,划定作业区域,确保施工现场的安全。

(2)提供必要的安全设备和器材,如安全帽、安全绳等,要求员工必须佩戴并正确使用。

(3)对施工人员进行安全教育培训,加强安全意识和操作规范。

(4)设立安全监控点,在关键部位设置监控摄像头,及时监测施工现场的安全状况。

5.质量控制措施:(1)制定施工质量控制计划,确定施工质量检查的频率和方法。

(2)对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保工程质量达到要求。

(3)建立施工质量记录,对施工过程进行记录和总结,及时发现和处理质量问题。

加油站工程项目工程施工组织设计方案

加油站工程项目工程施工组织设计方案

加油站工程项目施工组织设计方案第一章工程概况第一节项目概况1.1本工程为中石化云南昆明石油分公司安宁服务区官庄A站新建工程,位于安晋高速公路K1+500;1.2工程主要项目为:1、新建站房建筑面积:369.36平方米,建筑层数:2层,建筑高度:7.2米;3、附房建筑面积:393.04平方米,建筑层数: 2层,建筑高度:7.2 米;4、汽服:474平方米,建筑层数2,建筑高度:7.5 米;5、网架营业大棚建筑面积:1008平方米,建筑层数:1层,建筑高度:8.7米;6、50立方埋地储油罐4座,30立方埋地储油罐1座;7、潜油泵5台,四枪见有机9台;8、动力、照明、IC卡、液位仪管线及防雷防静电接地网敷设,照明灯具安装。

9、给排水管道敷设及钢筋混凝土场地浇捣。

1.3编制依据及施工应执行的技术规范及质量标准1)、编制依据:(1)安宁服务区官庄A站施工合同;(2)昆明营造工程设计有限公司安宁服务区官庄A站施工图。

2)、应执行的技术规范及质量标准见如下所示。

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002(3)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002(5)《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2002(6)《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002(7)《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-2002(8)《建筑装饰工程施工及验收规范》 GB50210-2001(9)《给水排水及采暖工程施工及验收规范》 GB50242-2002(10)《电气装置安装工程施工及验收规范》 BG50257-96(11)《网架工程质量检验及评定标准》 DJ108-89-2000(12)《汽车加油加气站设计及施工规范》 GB50156-2002第二节工程特点本工程为加油站新建工程。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

目录第一章编制说明及编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工准备工作 (6)第四章主要施工方案和工艺要求 (7)一、总体施工顺序框架及施工段划分 (7)二、基础工程施工工艺 (8)三、主体工程施工工艺 (11)(一)、主体施工工艺流程 (11)(二)、框架结构钢筋施工工艺 (12)(三)、模板的安装与拆除工艺 (12)(四)、框架结构混凝土施工工艺 (13)(五)、砖砌筑施工工艺 (13)四、装饰工程施工工艺 (13)(一)、室内墙面、天棚抹灰施工工艺 (14)(二)、室内乳胶漆施工工艺 (15)(三)、楼(地)施工工艺 (15)(四)、内墙面砖施工工艺 (17)五、门窗安装施工工艺 (18)六、屋面及厕所防水施工工艺 (19)(一)、厕所涂膜防水施工工艺 (19)(二)、屋面卷材防水施工工艺 (20)七、给排水工程施工工艺 (20)(一)、各管道安装工艺流程 (20)(二)、给水管道施工工艺 (20)(三)、排水管道工程施工工艺 (22)八、电气工程施工工艺 (22)(一)、结构配管敷设 (23)(二)、管内穿线 (23)(三)、配管、电盒、电箱等固定及标高控制 (24)(四)、器具安装 (24)(五)、防雷接地 (24)九、脚手架施工工艺 (25)第五章分部分项工程质量计划及控制措施 (25)一、质量目标 (25)二、分部分项工程质量控制措施 (26)(一)基槽的质量控制措施 (26)(二)土方回填的质量控制措施 (26)(三)混凝土浇筑质量控制措施 (26)(四)模板安拆的质量控制措施 (26)(五)钢筋绑扎的质量控制措施 (27)(六)电弧焊的质量控制措施 (28)(七)砌体的质量控制措施 (28)(九)墙砖的质量控制措施 (29)(十)门窗安装的质量控制措施 (29)(十一)墙面抹灰的质量控制措施 (30)(十二)乳胶漆的质量控制措施 (30)第六章施工安全计划及保证措施 (39)一、安全目标 (39)二、安全保证组织措施 (39)(一)建立健全安全组织机构 (39)(二)安全教育 (39)(三)安全检查 (40)三、安全保证技术措施 (40)四、安全保障体系框架图 (43)第七章文明施工及廉政措施 (43)一、文明施工 (43)二、廉政措施 (45)三、缺陷责任期内对工程的维护方案 (45)第八章环境保护措施 (46)一、文物保护 (47)二、林木、植被、土地及地下水资源保护措施 (47)三、水环境保护措施 (48)四、动物保护措施 (48)五、大气环境保护措施 (48)六、降低噪音措施 (49)七、场平弃土出来措施措施 (49)八、工程美化措施 (49)九、环境保护工作程序框图 (50)第九章冬、雨季施工及防洪防汛措施 (50)第十章施工进度计划 (53)第十一章工期计划及工期保证措施 (54)一、工期目标 (54)二、工期保证方案 (54)三、保证工期的组织措施 (54)四、保证工期的技术措施 (55)五、工期保证及职责体系框架图 (56)第十二章施工平面布置 (56)一、施工用水量 (56)二、施工用电量及配线 (57)三、临时设施需用量 (57)四、施工现场平面布置 (57)第十三章主要施工机械设备计划 (58)第十四章劳动力计划 (58)第十五章项目管理机构配备情况 (59)附图表:施工平面布置图第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案范本一:正式风格施工组织设计方案一、项目背景概述1.1 目标及范围本项目旨在对加油站进行施工组织设计,确保施工过程的安全性、高效性和质量。

1.2 相关方的角色及责任进行施工组织设计的相关方包括项目经理、工程师、安全员等,各方需明确自身的责任和工作职责。

1.3 技术要求施工组织设计需要满足相关的技术规范和要求,确保施工过程的稳定性和可靠性。

二、施工组织设计方案2.1 施工总体安排详细描述施工的总体安排,包括施工工期、施工工序、工作计划等。

2.2 施工资源管理列出施工所需的资源,包括人力资源、物资资源、设备资源等,并进行合理的管理和配置。

2.3 施工过程控制详细描述施工过程中的控制措施,包括质量控制、安全控制、进度控制等,确保施工过程的顺利进行。

2.4 施工风险分析与应对策略对施工过程中可能出现的风险进行分析,并提出相应的应对策略,确保施工过程的安全性和稳定性。

2.5 环境保护与施工期间的影响描述施工期间对环境的影响,提出相应的环境保护措施,确保施工过程对环境的影响降到最低。

三、施工组织设计交流与沟通3.1 内部交流与沟通列出内部交流与沟通的渠道和方式,确保相关人员之间的信息畅通和顺利沟通。

3.2 外部交流与沟通描述与相关外部单位之间的交流与沟通方式,确保与外部单位的合作顺利进行。

四、施工组织设计实施4.1 施工前的准备工作列出施工前的准备工作,包括场地准备、设备准备、材料准备等。

4.2 施工过程的监督与检查描述施工过程中的监督与检查措施,确保施工质量符合要求。

4.3 施工组织设计方案的调整与优化在施工过程中,根据实际情况进行施工组织设计方案的调整与优化,确保施工工作的高效进行。

五、总结与展望总结本施工组织设计方案的主要内容和关键要点,并展望施工工作的未来发展方向。

附件:1、项目相关图纸2、技术规范和要求文件法律名词及注释:1、施工组织设计:指在工程施工前,为了按设计要求进行施工,保证工程施工的合理组织和良好进行,制定的一种施工组织工作安排。

加油站施工组织设计(完整版)

加油站施工组织设计(完整版)

加油站施工组织设计(完整版).pdf 第一篇范本一.概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 组织设计目的二.施工组织设计2.1 组织结构安排2.1.1 项目经理及职责2.1.2 施工队伍及配备2.1.3 关键职能部门及岗位设置2.2 施工流程2.2.1 前期准备阶段2.2.2 施工准备阶段2.2.3 施工执行阶段2.2.4 施工收尾阶段2.3 施工计划2.3.1 施工周期安排2.3.2 施工分解2.3.3 工程资源调配三.施工安全措施3.1 安全管理制度3.1.1 安全生产责任制3.1.2 领导责任承诺书3.1.3 安全生产制度及工艺规范3.2 安全保障设施3.2.1 施工现场安全防护措施 3.2.2 应急救援设备及措施3.3 员工培训3.3.1 安全教育培训计划3.3.2 施工安全培训内容3.3.3 紧急救援演练四.质量控制措施4.1 质量管理体系4.1.1 质量控制组织结构 4.1.2 质量控制职责分工 4.1.3 质量管理制度4.2 质量检查与验收4.2.1 施工前质量检查 4.2.2 施工过程质量检查4.2.3 施工竣工质量验收五.经济管理5.1 预算控制5.1.1 招投标预算5.1.2 施工成本控制5.2 进度管理5.2.1 施工进度计划5.2.2 进度跟踪与控制5.3 合同管理5.3.1 合同约定事项5.3.2 合同变更管理附件:1. 组织结构图2. 安全生产责任制文档3. 相关法律法规说明法律名词及注释:1. 施工队伍:指负责实际施工工作的人员组成的团队。

2. 施工周期:指从项目开始到竣工的时间。

3. 安全生产责任制:指在施工过程中,各个责任主体的安全责任和义务。

4. 质量控制组织结构:指负责组织、协调和监督项目质量控制工作的机构和人员。

5. 招投标预算:指项目招投标过程中编制的预算金额。

第二篇范本一.项目介绍1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目组织设计目的二.项目组织结构2.1 项目管理团队2.1.1 项目经理及职责2.1.2 项目组成员及职责2.2 项目工作分解结构2.2.1 工作包划分2.2.2 分包工作内容及责任划分2.2.3 关键职能部门及岗位设置三.项目进度计划3.1 项目工期安排3.1.1 施工周期划分3.1.2 施工进度表编制3.1.3 里程碑节点设置3.2 项目里程碑计划3.2.1 重要节点及关键活动3.2.2 里程碑完成标准四.项目资源调配4.1 人力资源4.1.1 项目所需人力资源 4.1.2 人员配备及招聘计划4.2 物资资源4.2.1 项目所需物资清单 4.2.2 物资采购计划4.3 设备资源4.3.1 项目所需设备清单4.3.2 设备采购及租赁计划五.项目风险管理5.1 风险识别与评估5.1.1 项目风险识别5.1.2 风险评估及等级划分5.2 风险应对策略5.2.1 风险规避措施5.2.2 风险转移措施5.2.3 风险应急预案六.项目质量控制6.1 质量管理体系6.1.1 质量控制组织结构6.1.2 质量保证措施6.2 质量检查和验收6.2.1 施工前质量检查6.2.2 施工过程质量控制6.2.3 施工竣工质量验收附件:1. 项目组织结构图2. 里程碑计划表3. 相关法律法规说明法律名词及注释:1. 项目管理团队:指负责项目整体管理和协调的核心团队。

加油站改造施工组织设计

加油站改造施工组织设计

目录1编制说明 (4)1.1工程说明 (4)1.2编制依据 (4)2工程概况简述 (5)2.1工程建设概况 (5)2.4工程施工条件 (6)3工程承包要求 (7)3.1施工总工期及投入使用期限 (7)3.2工程质量要求 (7)3.3工程保修期要求 (7)4工程项目质量目标 (7)4.1工程质量目标 (7)4.2质量目标分解 (7)5施工组织结构 (8)5.1项目部组织机构 (8)5.2职责、权限和相互配合关系 (8)5.3质量检查和检验系统 (10)6施工阶段划分和施工部署 (12)6.1施工任务和施工阶段的总体描述 (12)6.2施工任务的组织分工和安排 (12)6.3施工部署 (13)7施工方法和施工机械选择 (13)7.1施工方法 (13)7.2施工机械、机具的选择 (54)8施工总进度控制计划(见附表) (58)9人力动员计划: (58)10施工总平面布置 (59)10.1施工平面布置图(见附图) (59)10.2施工总平面布置图遵循的原则 (59)12职业安全健康与环境(HSE)管理 (60)12.1安全管理和环境监控管理体系 (60)12.2安全管理和环境监控责任制 (61)12.3确定环境因素、辨识危害和进行风险评价 (62)12.4项目安全及环境保护目标 (63)12.5安全教育 (63)12.6应急预案 (63)13施工过程策划 (63)13.1施工程序 (63)15采购和业主财产的控制 (64)15.1计划管理控制 (64)15.2质量管理控制 (64)15.3采购过程控制 (64)15.4业主财产控制 (64)16质量监控 (65)16.1质量检验计划(见附表) (65)16.2不合格品控制 (65)16.3纠正和预防措施 (69)16.4质量控制措施 (71)16.5产品防护 (74)18竣工验收和服务 (76)18.1工程中交 (76)18.2竣工验收 (76)18.3项目保修期活动 (76)19项目风险管理规划 (77)19.1风险因素识别 (77)19.2风险管理重点 (77)19.3风险防范对策及责任落实 (77)20文件控制要求 (77)20.1文件控制范围 (77)20.2文件的控制 (77)20.3交工技术文件的控制 (78)21项目信息管理规划 (79)21.1信息中心建立规划 (79)21.2影像管理 (79)22施工手段用料计划 (79)22.1土建施工措施用料 (79)22.2安装施工措施用料 (80)23施工准备工作计划 (81)23.1技术准备 (81)23.2施工现场准备 (81)23.3劳动力的组织与调配 (81)24主要经济技术指标 (81)24.1施工工期指标 (81)24.2工程质量指标 (81)24.3安全生产指标 (82)24.4降低施工成本指标 (82)1编制说明1.1工程说明本工程为中石化云南昆明石油分公司安宁服务区官庄A站新建工程,位于安晋高速公路K1+5001.2编制依据1.2.1《XXX项目施工合同》1.2.2《XXX项目施工图纸》1.2.3XXX公司企业标准《质量、环境、职业健康安全管理手册》《质量、环境、职业健康安全程序文件》《质量、环境、职业健康安全管理规定》1.2.4施工质量验收规范《钢制压力容器焊接规程》(JB/T4709-2000)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)《石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范》(SH3501-2001)《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GBJ126-89)《石油化工钢制通用阀门选用检验及验收》(SH3064-94)《石油化工设备和管道防腐技术规范》(SH3022-1999)《石油化工绝热工程施工工艺标准》(SHJ522-91)《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》(GB50128-2005)《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)《化工机器安装工程施工及验收规范》(通用规定HGJ203-83)《中低压化工设备施工及验收规范》(HGJ209-83)《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》(SH3514-2001)《压力容器无损检测》(JB4730-2005)《石油化工设备安装质量检验评定标准》(SH3514-2001)《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)《石油化工设备及管道涂料防腐蚀设计与施工规范》(SHJ22-92)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)《工程建设安装工程起重施工规范》(HG20201-2000);《大型设备吊装工程施工工艺标准》(SH/T3515—2003);《石油化工施工安全技术规程》(SH3505-99)《安全技术操作规范》(Q/J121、11004-92)《石油化工吊装工作手册》(上、下册);《石油化工工程起重技术规范》(SH/T3536—2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程电力电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90《炼油化工项目(工程)竣工验收手册》2工程概况简述2.1工程建设概况2.1.1 建设地点、工程建设总面积及占地总面积。

加油站工程施工组织设计方案

加油站工程施工组织设计方案

※加油站工程施工方案编制单位:※建筑工程公司编制日期:2015年11月11日第一章概述(一)公司简介公司各类施工机械设备配套齐全,具有承建高层群体建筑、大跨度工业厂房、大型公共建筑、市政建设施工、建筑装饰装潢的施工能力。

现有职工近三千人,专业技术人员300多人,其中中高级工程技术人员70多人。

经过多年的努力,公司现已发展成为集房屋建筑、市政建设、装修装饰、地基基础、钢结构、建筑幕墙、机电设备安装等多元化经营为一体的总承包建筑业企业。

成为南海地区实力雄厚、经验丰富和技术装备精良的施工主力军。

企业每年施工总产值均超5亿元人民币,年施工面积近100万平方米。

建成了一大批代表佛山面貌、反映时代特色、工程质量上乘的建筑工程,为发展本地经济,改善人民居住条件做出了一定的贡献,并以优质高效和热忱服务树立起良好的企业形象,赢得了社会各界的好评。

(二)编制说明本施工组织设计为中国石化销售有限公司广东石油分公司※加油站工程的技术部分。

根据中石化广东佛山石油分公司的相关规范,与改造施工技术要求编制。

(三)工程概况及其施工特点分析本工程主要部份实施:一、工程概况※工程位于佛山市南海区西樵镇崇南村第二十二股份合作社,樵华路之东崇民西路之北“西便桥头塘”“村前面”的土地第七号地块,站房一层框架结构,加油棚一层钢架结构,综合楼一层框架结构。

站房建筑高度4.75米,加油棚建筑高度7.55米,综合楼建筑高度4.0米,总建筑总面积712.13㎡,其中站房建筑面积178.23㎡,加油棚建筑面积450.5㎡,综合楼建筑面积83.4㎡。

二、现场施工特点分析1.加油机歪斜;2.加油岛开裂下沉;3.10号加油机前后地面开裂;4.营业室漏水;5.休息室墙体开裂.破土、用电、高处作业施工,临时围敝工作面,留出作业通道,保证施工车辆进出安全。

三、破土:加油岛开裂下沉和10号加油机前后地面开裂需要开界和开挖,容易产生火花和硬物飞溅。

作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯必须按要求设置。

中石化加油站专项施工方案

中石化加油站专项施工方案

中石化加油站专项施工方案一、施工准备与计划前期调研:对施工地点进行现场勘察,了解周边环境、地质条件及地下管线布局情况。

材料准备:根据设计图纸及规范要求,采购合格的建筑材料、设备和工具。

人员组织:组建专业的施工队伍,明确各自职责,确保施工过程的高效协同。

制定施工计划:根据工程特点,合理安排施工进度,确保按期完成施工任务。

二、土建施工流程场地平整:清理施工场地,进行必要的场地平整工作。

基础施工:按照设计要求,进行基坑开挖、基础浇筑等作业。

主体结构施工:包括柱、梁、板等构件的预制与安装,确保结构安全稳定。

外墙与屋面施工:进行外墙抹灰、防水处理及屋面保温、防水层施工。

三、设备设施安装油罐安装:根据设计图纸,确定油罐位置,进行基础处理及油罐吊装、固定工作。

加油机安装:安装加油机,连接油管、电气线路,确保设备正常运行。

照明与电气安装:进行照明设备、配电箱等电气设施的安装与调试。

四、管线敷设与连接管线布置:根据设计要求,确定管线走向及埋深。

管沟开挖:按照管线布置图,进行管沟开挖。

管线敷设:在管沟内敷设管线,并进行必要的固定与防护。

管线连接:进行管线与设备、设施的连接,确保连接牢固、密封可靠。

五、质量与安全控制质量控制:建立质量管理体系,对施工过程中各道工序进行质量检查与验收,确保符合规范要求。

安全控制:制定安全生产责任制,落实安全措施,加强现场安全监管,防止安全事故发生。

六、施工现场管理现场布置:合理规划施工场地,确保材料堆放有序、设备摆放整齐。

文明施工:加强现场卫生管理,保持施工环境整洁,减少噪音、扬尘等对周边环境的影响。

沟通协调:加强与设计、监理、业主等各方沟通协调,及时解决施工过程中出现的问题。

七、应急预案与措施制定应急预案:针对可能出现的施工安全事故,制定相应的应急预案。

应急物资准备:储备必要的应急物资,确保在紧急情况下能够及时、有效地进行处置。

应急演练:定期组织应急演练,提高现场人员的应急反应能力和处置能力。

中石化加油站专项施工方案

中石化加油站专项施工方案

中石化加油站专项施工方案1. 引言中石化加油站专项施工方案旨在规范施工流程,确保加油站施工过程中的安全和质量。

本方案详细描述了施工的各个阶段和相关工作的安排,以确保施工顺利进行。

2. 施工范围本施工方案适用于中石化加油站建设的全部过程,包括土建、设备设施安装、管线敷设等。

3. 施工流程3.1 前期准备工作在施工前,需要进行一系列的准备工作:•制定详细的施工计划,包括施工时间、工期安排等;•成立项目组,明确各成员的职责和权限;•安排标志标线施工,确保施工现场的安全。

3.2 土建施工土建施工是加油站建设的重要环节,包括加油区、服务区、办公区等的建设。

具体工作内容包括:•地基处理:对施工现场进行基坑开挖、排土、土壤改良等工作;•地基回填:对基坑进行回填,并进行土壤加固;•建筑物施工:根据设计图纸进行建筑物的施工,包括钢筋混凝土结构、砌体结构等;•安装门窗、天棚等室内装饰;•完善室内外排水系统、供水系统等。

3.3 设备设施安装加油站设备设施安装包括油罐安装、加油机安装、防火系统安装等。

具体工作内容包括:•油罐安装:将油罐按照设计要求进行安装,并进行密封检测;•加油机安装:根据设计要求进行加油机的安装,并与管线连接;•防火系统安装:安装火灾报警器、灭火器等防火设备。

3.4 管线敷设加油站的管线敷设是确保油品输送的重要环节。

具体工作内容包括:•布置主干管线:根据设计图纸将主干管线进行布置,并与油罐、加油机等进行连接;•安装支管线:根据设计图纸将支管线连接到主干管线上;•进行管道保护、密封等工作。

4. 质量控制为确保施工质量,应在施工过程中进行严格的质量控制。

具体措施包括:•建立质量验收机制,对每个施工阶段进行验收;•建立施工记录,记录每个施工过程的关键细节;•加强施工现场管理,确保施工过程中符合相关要求。

5. 安全保障施工过程中的安全保障是至关重要的。

具体安全措施包括:•定期组织施工安全教育,提高施工人员的安全意识;•使用合格的施工材料和设备,确保施工过程中的安全性;•加强现场管理,规范施工作业,防止事故发生。

加油站施工组织设计(施工方案)

加油站施工组织设计(施工方案)

施工组织设计(施工方案)目录一、编制依据二、工程概况三、施工布署四、施工技术组织措施、施工方法程序五、质量保证措施六、安全、防火、卫生、文明施工措施七、施工总平面布置图一、编制依据本施工组织设计依据以下资料和文件编制1、招标文件2、施工图、施工现场勘察情况。

3、标准图集4、国家现行实施的有关规范5、主要质量标准《汽车加油加气站设计与施工规范》《建筑工程质量评定标准》6、主要法规《建筑法》、《合同法》、《质量管理条例》7、锦州市建设工程文明施工标准8、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)二、工程概况1、工程概况3、自然条件基本风压:0.60KN/m2基本雪压:0.40 KN/m2最大冻土深度:113cm极端最高气温:41.8℃三.施工部署根据工程特点及招标文件约定的工期和工程质量标准对该工程做如下部署。

1、施工总部署该工程工期为45天竣工,其中:施工准备工作为1天;场地平整1天,该工程以工艺安装、付油棚为关键线路部署施工进度。

付油棚基础挖土3天(含地基承载力复查);基础工程工期为3天;储油罐挖土2天;钢柱、储油罐安装10天;网架安装6天;棚顶彩板安装2。

地沟及工艺管线安装5天;围墙地面工程7天;营业室随上述工程插入施工;工程维修及验收5天。

总工期为45天。

2、机械部署现场设一台10米自立架,并设一台卷扬机配合自立架使用,作为垂直运输工具。

在现场设钢筋调直切断机、钢筋弯曲机、钢筋切断机及加工平台,作为钢筋加工场。

并布置一台JZC350型搅拌机作为现场搅拌站。

在现场设圆盘锯一台作为木工加工模板。

并布置四、施工技术、组织措施和施工方法、程序1、土建施工方案1.1测量放线1.1.1设定位轴线控制桩首先根据建设单位提供的定位桩和高程控制点,根据设计图纸及现场情况,引测轴线控制桩到场内,对轴线控制桩应采取保护措施,设醒目标志以防破坏。

根据平面图所标示的轴线尺寸及已引测的控制桩,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量定位储油罐、营业室、付油棚位置。

中石化加油站施工组织设计

中石化加油站施工组织设计

工程概况与施工总目标1、工程概况联谊加油站,位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村,总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡.2 工程总目标我公司以雄厚人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的管理为甲方提供一流的服务,确保本工程顺利建成。

3 质量目标分项分部工程验收合格品率达100%。

4 工期目标确保本工程于2010年08月26日开工,2010年10月31日竣工.5 安全目标确保本工程在整个施工过程无安全事故。

6 文明施工目标严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求,并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地".施工进度计划1 施工进度计划:详见进度计划横道图2 确保进度计划实施措施:2.1 技术保证措施2.1.1 建立动态计划模式,控制关键工序的工期准点到达。

按计划合理安排劳动力;土建和安装统筹安排,编制综合施工计划,坚持日平衡、周调整,定期召开现场协调会,合理安排立面与平面交叉作业,确保工程按计划实施。

2.1.2 运用新技术、新材料、新工艺,努力提高劳动生产率,为工期目标的实现创造条件。

2.1.3 周转材料和需用材料供应。

将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划,作到及时充足配套供应,并在施工过程中加以调整.2.1.4 项目部进入施工现场后,尽快组织人力,进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。

2.1.5 项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况,制定出详尽的工期进度计划.2.1.6 由于要保证工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的种种关系,保证供应的及时性、合理性.2.1.7 项目经理部以周计划、日计划控制分部分项工程进度,并由项目经理主持,每天召开生产协调例会,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保工程顺利进行。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计目录1.编制说明 (1)2.编制依据 (1)3.工程概况 (2)4.施工准备 (2)5.施工总部署 (4)6. 主要项目施工技术方案及措施 (9)7. 施工进度保证措施 (28)8 工程质量保证措施 (19)9、安全施工保证措施 (33)10、文明施工保证措施 (40)11、施工现场消防保证措施 (42)12、季节性施工保证措施 (42)13、环保节能措施 (43)1. 编制说明1.1中石化四川遂宁销售分公司前锋加油站新建工程位于广安市前锋区,我单位施工项目包括站房、罩棚柱、站内场地硬化、罐区开挖、防雷接地、品牌柱、站内给排水及强弱电等工程。

为确保该工程各分部分项工程的施工质量,特编制此施工组织设计,用以指导工程施工。

1.2 本施工组织设计仅适用于该加油站土建工程的施工。

1.3 由于工程工期紧张,为保证施工工期,施工质量,需要一次性投入大量的周转材料,劳动力和机械设备,特别在技术措施上需要做大量的工作。

1.4 开、竣工日期:2017年11月25日至2018年4月30日。

合同工期总日历天数150天。

2. 编制依据2.1 施工图纸。

2.2 现行的国家工程施工质量验收规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)2.3 《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2012)2.4 现场实际情况以及本公司的施工技术水平和能力。

2. 5施工合同中关于工程的总体工期及有关要求。

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最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】工程概况与施工总目标1、工程概况联谊加油站,位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村,总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡。

2 工程总目标我公司以雄厚人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的管理为甲方提供一流的服务,确保本工程顺利建成。

3 质量目标分项分部工程验收合格品率达100%。

4 工期目标确保本工程于2010年08月26日开工,2010年10月31日竣工。

5 安全目标确保本工程在整个施工过程无安全事故。

6 文明施工目标严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求,并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。

施工进度计划1 施工进度计划:详见进度计划横道图2 确保进度计划实施措施:2.1 技术保证措施2.1.1 建立动态计划模式,控制关键工序的工期准点到达。

按计划合理安排劳动力;土建和安装统筹安排,编制综合施工计划,坚持日平衡、周调整,定期召开现场协调会,合理安排立面与平面交叉作业,确保工程按计划实施。

2.1.2 运用新技术、新材料、新工艺,努力提高劳动生产率,为工期目标的实现创造条件。

2.1.3 周转材料和需用材料供应。

将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划,作到及时充足配套供应,并在施工过程中加以调整。

2.1.4 项目部进入施工现场后,尽快组织人力,进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。

2.1.5 项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况,制定出详尽的工期进度计划。

2.1.6 由于要保证工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的种种关系,保证供应的及时性、合理性。

2.1.7 项目经理部以周计划、日计划控制分部分项工程进度,并由项目经理主持,每天召开生产协调例会,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保工程顺利进行。

2.2 组织保证措施:2.2.1 本工程项目部将在最短的时间内进场,随即进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,并结合过去施工的实践经验,全面了解影响工期的各方面因素,并及时做出预防措施。

2.2.2 项目经理部组织相关施工人员结合现场实际情况,并根据投标书要求,讨论制定出先进合理的、经济可行的进度计划。

并在全过程中派专人全过程监控,发现问题及时解决。

2.2.3 为了确保工期能够实现,项目经理部应根据进度计划的要求,及时安排好劳动力(各工程要配套)。

根据现场需要,即时调派。

各种材料的进场必须满足进度计划的要求。

现场大型机械加强平时的保修及保养工作,确保在施工中能够正常运行。

2.2.4 项目经理部每周定期召开生产会议,对本工程施工进度、物资、劳动力资金和设备进行调度和平衡,及时解决生产中的各种矛盾和困难,安排落实下一周的进度,确保周计划满足月计划,月计划满足总体进度计划。

2.2.5 为确保工期,本工程施工期间、节假日照常施工,并在不违反夜间施工许可条例的前提下进行夜间施工。

2.2.6 加强现场施工管理,使各工序严格按计划安排的时间运行,提高工作效率。

拟投入的主要机械设备本工程拟投入的机械设备详见附表主要劳动力计划现场施工机械计划表说明:如修要开凿凝土地面的,可备用风镐一套,一确保工期进行。

现场施工机械计划表现场用电32:7 0.6=19.62 KW供本单位使用的电力应符合:BV3 20+1 10 三项死线或五洗完供电线路现场保证作业安全需用器材计划表施工部署1 项目经理部组织机构本工程建立由项目经理带头,形成一个横向从土建到安装,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络,确保工程质量。

2 施工部署2.1 技术指导思想2.1.1 采用先进的科学技术,有效的组织管理和以往多年施工经验创造一流的质量和一流的速度,为业主提供优质的服务,为大连城市建设做贡献。

2.1.2 编制本施工组织设计,充分体现对工程项目建设的总体要求,对施工组织设计方案编制和实施有积极的指导意义。

2.1.3我单位将认真听取业主和监理工程师意见,根据工程实际,利用我公司成熟、先进的施工工艺,优良的机械设备,高素质的技术管理人才,融合国内外先进施工工艺和管理办法,发挥自己的优势,彻底实现既定的质量、工期、文明施工目标。

2.1.4 积极推广新技术、新工艺、新材料。

应用电渣压力焊直螺纹连接技术;模板及支撑采用定型模板等,以提高工程质量,节约成本,加快施工进度。

2.2 施工设想施工力求整个工程合理、有序的进行,施工中对人力、物力、机械设备的性能和使用做到充分合理,确保施工进度达到预定目标。

考虑到机电等设备安装进场施工,作为施工总承包在土建施工中,要尽早为设备安装创造工作面,保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。

在多工种、多专业交叉施工中,土建首先做到积极配合,创造条件,其次要在施工中合理安排施工任务,尽可能减少影响设备安装的施工,同时在施工中采取适当措施保护好设备安装施工中已完成施工产品。

2.3 工期、现场安全文明施工承诺2.3.1 工期承诺按甲方要求的工期按时竣工。

2.3.2 施工质量及现场安全文明施工承诺:施工质量达到中国石化精品站。

遵守中国石化施工现场安全文明工地的—切规章制度和要求。

施工、生活临时设施场地,在基地内布置并服从建设单位安排;施工场地清洁符合市环境卫生和文明工地管理有关规定施工准备1 施工技术准备1.1 本工程开工前,项目部需组织有关人员,仔细阅读施工图纸,检查施工图纸中存在的问题,核查土建施工图与安装施工图是否有矛盾的地方及土建结构图与建筑图在标高、尺寸等方面是否一致,并及时做好记录。

及时督促建设单位组织设计交底及图纸会审工作。

1.2 及时对本工程所需的规范、标准、图集等技术资料及所需配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表:运行配制。

并确定规范、标准、图集等技术资料是否仍有效,失效及不足部分需重新购买,器具、仪器、仪表是否仍在检定期,否则需送有关检测部门进行检定。

1.3 本工程总体定位以测绘局提供的控制点为引入点,由建设单位组织设计书面的基准交底,施工单位组织人员进行复测,报规划部门进行验收,合格后,方可进行单体放线。

施工现场平面布置详见施工现场平面布置图主要施工方法及技术措施1 测量放线2 测量依据指定的城市控制网点和定位总平面图作为本工程测量的依据。

2.1砼工程1)砼浇筑前应重点对要部的施工缝进行清理利冲洗,冲洗前要部模板应开口,然后封口,模板底拼缝采用海棉条封堵,同时,用水泥砂浆补缝,防止因为漏浆引起的“烂根”。

2)砼振捣应快插慢拔,振捣时间以检表面呈现浮浆,再下沉为宜。

振动器在使用的过程中,每一插点要掌握好时间,振动且插点要均匀排列。

振捣时,禁止紧靠模板振动,且应尽量避免碰撞钢筋。

砼浇筑应连续进行,当必须间歇时,其时间宜缩短,并应在前层砼初凝前,将次层砼浇筑履盖。

2.2砼试块制作:在砼浇筑过程中,试验工随机抽查制作砼试块及坍落度测试,做好台帐并在其上进行标识。

1)试块制作每班作一组标准(R28)。

2)试块应注明工程名称、工程部位、浇筑时间、砼编号。

3)试块模子采用150x150x150mm模子。

2.3 砼养护:采用浇水保湿养护,养护时间不少于14天。

2.4砼质量要求砼强度必须达到设计要求,表面无蜂窝、孔洞、露筋等现象。

3 屋面工程本工程屋面为成品采钢板屋面。

4 门窗工程窗户采用铝塑窗。

5 木门施工:5.1 施工准备1)木门进场前应核对型号,检查数量及加工质量。

2)门框、门扇安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、如有以上情况应返回厂家修理。

3)门框、门扇进场后组织由漆工将框墙靠地的一面,涂刷水柏油防腐涂料。

刷油后堆放整齐,严禁露天堆放。

5.2 操作工艺:1)安装应考虑抹灰厚度,根据门的尺寸、标高、安装位置及开启方向在墙上画出门框位置线。

2)根据+500mm基准线用木楔将框固定在门洞内,再用线锤校正吊直。

然后在木砖位置钉钉子固定门框。

3)安装门扇时先在框上划出合页槽的位置,待合页槽剔好后,安装上下合页。

安装时应先拧一枚螺丝,然后关上门检查缝隙是否合适,无问题后方可将螺丝拧紧。

5.4麦当劳门窗施工5.4.1 施工准备1)进场麦当劳门规格、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全,并具有产品出厂合格证,如发生质量问题返回厂家修理。

2)检查门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合,若不符合提前剔凿处理,及时将孔洞内杂物清除干净。

6.电气施工特点6.1 一般要求1)电气预埋施工前认真熟悉图纸,掌握各系统中终端设备的数量、安装标高及安装位置。

根据图纸及现场的实际情况量测管线的实际长度,尽量走捷径,减少弯头,进行线管的预制加工。

敷设与后砌墙的线管,要随土建施工时预埋,其线管固定方法,可在砖墙缝里打入木楔,再在木楔上钉钉子,用铁丝将管子绑扎在钉子上,再将钉子打入,此部分线管要保证管子离墙表面净距不小于15mm。

硬塑料管的边接采用插入法,连接处结合面涂专用粘合剂。

硬塑管在穿越楼板、地坪出线端时,要采用套管保护。

预埋盒上、下用两根①6圆钢加固,防止预埋移位。

见附图。

2)导线敷设在进行穿线工作前,先做好线管的清扫工作,具体方法;是在引线钢上绑以擦布,来回拉动数次,将管内灰尘和水分擦净,管路扫清后,可向管内吹入滑石粉,使导线润滑以利穿线,埋在砼内的钢管做管内防腐处理,埋在砖墙内的钢管作内外防腐处理。

导线穿管工作由两人合作,将绝缘导线绑在线管—端的钢丝上,由一人从另一端慢拉引钢丝,另——人担任送线,两人要配合协调,不要硬送硬拉。

导线在管内都不得有接头和扭线,接头要在接线盒内,导线穿好后,留有适当余量,以便于以后的接线安装。

多股铜芯线采用同截面规格的铜接头压接,单股铜芯线采用阻燃型安全压接帽压接,压接帽使用的压接钳必须是专用配套的“三点抱压式”压接钳。

3)灯具、开关、插座的安装安装的灯具要求配件齐全,无机械损伤和变形,油漆无脱落,灯罩无损坏。

灯具安装要牢固,严禁使用木楔固定。

成排安装的开关高度要一致,高低差不大于2mm,开关、陆座的盖板端正严密、紧贴墙面。

单相三孔插座接线时,面对插座左孔接工作零线,右孔接帼线,上孔接保护零线或接地线,严禁将上孔与右孔用导线相连接。

4)配电箱的安装配电箱安装垂直偏差不大于3mm,配电箱其面板四周边缘要紧贴墙面,箱体与建筑物接触的部分要刷防腐漆。

悬挂式配电箱的安装,施工时,先量好配电箱安装孔尺寸,在墙上划好孔位,然后打洞,坦设金属膨胀螺栓再安装配电箱。

在安装过程中,要用水平尺校正其水平度,垂直度。

在箱、框接线中,端子或螺栓上接一根导线,最多不能超过两根;当接两根导线时,中间要用平垫片分隔导线。

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