1中石化加油站管理系统要求规范(电子版本)

合集下载

中石化全套内部控制系统制度__信息管理系统文件

中石化全套内部控制系统制度__信息管理系统文件

中石化全套内部控制系统制度__信息管理系统文件一、宗旨
中石化内部控制系统制度(以下简称“中石化系统”)旨在建立一套有效的、规范的信息管理机制,保证信息的有效期和安全性,实现公司战略目标并保障有助于维护财务秩序的实施措施。

二、管理内容
中石化系统的管理内容包括:
1、信息的获取、标识、整理和发布等;
2、信息流程的建立和维护;
3、信息资源的统一管理;
4、信息系统的建立、维护和改进;
5、信息安全的管理;
6、信息认证、审计、考核等。

三、管理原则
1.遵循法律法规:中石化系统坚持遵循国家有关信息管理的法律、法规和规章制度。

2.增强信息安全:中石化系统强调加强信息安全管理,采取各种信息安全技术和技术管理措施,建立安全的信息流程和安全的信息系统。

3.改进信息质量:中石化系统追求信息质量的完善和提高,落实及时性、准确性和完整性等信息质量要求,加强信息系统的维护和管理。

4.保护信息使用合法:中石化系统确定信息使用的范围和用途,并严格监督使用行为,确保信息使用的合法性和真实可靠性。

四、管理机构
中石化系统的管理机构由总部信息安全办公室负责。

1中石化加油站管理规范(电子版本)1.doc

1中石化加油站管理规范(电子版本)1.doc

1中石化加油站管理规范(电子版本)1 中石化加油站管理规范目录总则第一条指导思想第二条服务宗旨第三条服务承诺第四条管理体制第五条管理机构第六条管理原则第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准第八条职务态度标准第九条着装仪表标准第十条服务语言标准第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准第二十五条照明亮化标准第二篇操作规程第一章缷油操作规程第二十六条准备第二十七条验收第二十八条缷油第二十九条卸后工作第二章计量操作规程第三十条储油罐液面高度测量(人工测量)第三十一条油罐车液面高度测量(人工测量)第三十二条罐底水高测量第三十三条油品温度测量第三十四条油品密度测量(密度计法)第三章加油操作规程第三十五条准备第三十六条加油第三十七条结算第三十八条清理第四章开票规程第三十九条销售第四十条收款第四十一条开发票第四十二条结账第五章记账规程第四十三条进货记账第四十四条销售记第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油第四十六条接卸混油第四十七条加错油品第四十八条加油机乱码第四十九条大亏、大盈第五十条水患第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电第三篇管理规范第一章岗位职责第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则第六十三条进货管理第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售第七十二条加油作业第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律第三章财务管理第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理第七十九条月末盘点第四章安全管理第八十条安全组织第八十一条安全教育第八十二条安全措施第八十三条明火管理第八十四条电气管理第八十五条安全检查第八十六条消费管理第八十七条事故管理第五章接卸与储存第八十八条油品接卸第八十九条储存管理第九十条其他商品进货第六章计量管理第九十一条监督指导第九十二条持证计量第九十三条计量器具第九十四条加油机校验第九十五条散装油品损溢管理第九十六条计量自动化第七章质量管理第九十七条第一责任人第九十八条把好进货关第九十九条特殊情况处置第百条清除水杂第百一条包装严密、先进新出第百二条油品储存周期第八章设备管理第百三条设备管理员第百四条油罐管理第百五条油罐附件管理第百六条管线管理第百七条加油机及附件管理第九章现场管理第百八条员工形象第百九条加油现场第百十条广告布局合理第百十一条警示公告醒目第百十二条商品堆放整齐第百十三条环境卫生责任制第十章监督、考核、评比第百十四条监督管理第百十五条考核管理第百十六条评比附则第百十七条适用范围第百十八条农村销售站第百十九条解释权第百二十条执行日期附件一:文明用语、服务忌语附件二:加油站消防器材配置标准附件三:销售企业事故等级标准附件四:加油站规范化管理工作标准附件五:加油站岗位职责和聘任条件附件六:投币保险柜管理办法附表一:加油站日志附表二:加油站经营情况季(年)报表附表三:事故快报1 中外合资公司财务管理制度守则1 精心整理中外合资公司财务管理制度目录第一章总则第二章财务机构和财会人员第三章财务会计工作要则第四章会计核算原则第五章资金管理第六章库存的管理第七章第八章第九章第十章资金管理,存货管理,固定资产和在建工程,无形资产、递延资产和其他资产,对外投资,成本和费用。

中国石油加油站管理系统站级部署环境要求

中国石油加油站管理系统站级部署环境要求

中国石油加油站管理系统站级部署环境要求中国惠普有限公司中国石油规划总院2020年9月目录一、设计依据 (1)二、设计原则 (1)三、基本环境要求 (1)1办公区 (1)2营业室 (1)四、站级设备配置 (2)1站级分类 (2)2设备配置表 (3)3设备连接框图 (3)4独立发卡充值点设备连接框图 (4)五、营业室布局 (5)1机柜集中摆放方案 (5)1.1基本要求 (5)1.2布局示意图例 (5)1.3营业室设备图 (7)2收银台集中摆放方案 (8)2.1基本要求 (8)2.2布局示意图例 (8)2.3收银台内部设备摆放示意图 (10)2.4营业室设备图 (11)六、独立发卡充值点营业室布局示例 (11)1基本要求: (11)2布局示意图 (12)七、办公区布局 (12)1机柜集中摆放方案 (12)1.1基本要求 (12)1.2布局示意图 (13)1.3设备安装图例 (13)2收银台集中摆放方案 (14)2.1基本要求 (14)2.2布局示意图 (15)2.3设备摆放图例 (15)八、供电 (15)1设备功耗估算表 (15)2供电系统 (16)九、接地 (16)十、前庭设备布线 (17)1机柜集中摆放方案 (17)1.1加油机和室外支付设备 (17)1.2电子价格牌(可选) (18)1.3布线要求 (19)2收银台集中摆放方案 (20)2.1加油机和室外支付设备 (20)2.2电子价格牌(可选) (21)2.3布线要求 (21)3布线管道铺设要求 (22)十一、几点相关说明 (23)十二、整体布局示意图 (24)1机柜集中摆放方案 (24)2柜台集中摆放方案 (25)附录一站级环境改造验收表(机柜摆放方案) (26)附录二站级环境改造验收表(收银台摆放方案) (31)图1机柜集中摆放方案的设备连接框图 (3)图2收银台集中摆放方案的设备连接框图 (4)图3独立发卡充值点设备连接框图 (4)图4机柜集中摆放方案营业室布局示例1 (5)图5 机柜集中摆放方案营业室布局示例2 (6)图6机柜集中摆放方案营业室布局示例3 (6)图7机柜集中摆放方案营业室布局示例4 (7)图8机柜集中摆放方案营业室设备示意图 (7)图9柜台集中摆放方案营业室布局示例1 (8)图10柜台集中摆放方案营业室布局示例2 (9)图11柜台集中摆放方案营业室布局示例3 (9)图12柜台集中摆放方案营业室布局示例4 (10)图13收银台内部设备摆放示意图 (10)图14柜台集中摆放方案营业室设备示意图 (11)图15独立发卡充值点营业室布局示例图 (12)图16机柜集中摆放方案办公区示意图 (13)图17机柜集中摆放方案设备安装图例1 (13)图18机柜集中摆放方案设备安装图例2 (14)图19机柜集中摆放方案设备安装图例3 (14)图20柜台集中摆放方案办公区示意图 (15)图21柜台集中摆放方案设备摆放图例 (15)图22接地示意图 (17)图23机柜集中摆放方案加油机和室外支付终端(OPT)布线示意图 (17)图24机柜集中摆放方案电子价格牌布线示意图 (18)图25柜台集中摆放方案加油机和室外支付终端(OPT)布线示意图 (20)图26柜台集中摆放方案电子价格牌布线示意图 (21)图27布线管道铺设示意图: (22)图28机柜集中摆放方案整体布局示意图 (24)图29柜台集中摆放方案整体布局示意图 (25)表1站级分类表 (2)表2设备配置表 (3)表3设备功耗估算表 (15)表4供电系统表 (16)表5加油机信号线线序表 (19)表6加油机信号线线序表 (22)注释:本文档供各地市公司参考,30个试点站完成后根据试点实际验证情况再作确定。

中石化加油站管理规范(最新版).PPT共135页

中石化加油站管理规范(最新版).PPT共135页

6——左
中石化加油站管理规范(最新版).
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

中石油安全系统管理系统规章制度及操作规程

中石油安全系统管理系统规章制度及操作规程

实用文档加油(加气)站安全管理制度中国石油天然气股份有限公司新疆乌鲁木齐销售分公司加油站QHSE管理小组组长:站经理组员:核算员、计量员、加油员加油站站长岗位职责1、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

2、负责加油站商品的进、销、存和数量管理,保障供应,提高销量,确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。

3、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。

4、负责制定加油站防火预案,落实加油站HSE管理体系文件,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。

5、熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督和检查各岗位工作。

6、必须在营业现场直接进行现场管理,并定时或不定时地对加油站进行全面巡检。

若遇特殊情况离站,应指定专人代行其职责。

7、负责填写加油站日志,真实记录加油站的经营管理情况。

8、组织员工开展“达标创星”活动,不断提高服务质量和综合管理水平。

9、负责站内设备管理,组织人员进行维护、保养,使之处于良好状态。

10、负责员工的思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风。

11、根据第九条规定,负责向上级主管部门申报加油站的岗位设置和定员,负责收集和填制其他员工的个人档案。

12、秉公办事,做好站内员工的考核、分配工作、充分调动每一个员工的积极性。

13、根据授权处理事故和其他突发事件。

14、完成上级交办的其他工作。

加油站副站长岗位职责1、在上级公司的领导下,协助站长做好全站的各项工作。

2、积极负责,协助站长抓好加油站安全、设备和油品数质量管理工作。

3、同站长互通情况,有问题相互商量,对重大问题及时向公司领导汇报。

4、完成上级公司和站长交给的各项任务,站长外出时,行使站长的职权。

安全员岗位职责1、模范遵守加油站安全管理规定,协助站(班)长对员工进行安全教育,对顾客进行现场安全管理。

2、负责当班的安全管理工作,监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响安全的行为。

中国石油加油站管理规范

中国石油加油站管理规范

中国石油加油站管理规范中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化、标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。

第二条服务宗旨为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。

第三条服务承诺质量达标,计量准确,环境整洁,安全、快捷。

第四条管理模式资源统一配送,价格统一制定,财务统一核算,外观统一包装,服务统一规范,对外统一宣传。

第五条适用范围本规范适用于中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。

第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员第六条岗位结构(见图1-1)第七条岗位设置1.加油站设置站长1人,年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。

2.加油站应设置收银员岗位,加油员可兼任收银员。

3.班长由加油员或收银员兼任。

4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位;非独立核算的加油站不设会计岗位,但可根据需要设核算员或记帐员岗位。

5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。

6.曰销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位,曰销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。

7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位,如洗车员、便利店售货员等。

第八条定编定员1.加油站主营业务定编以曰均加油量作为定编指标,具体标准见下表:注:①本标准的定员数为上限,各单位在实际执行中可适当调减。

②使用中实际量与标准量无对应值时,就近使用相临的标准。

③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。

④曰均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员,但定员总量不得超过6人,也可采用承包经营等多种管理形式。

⑤在定员总量范围内,加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。

⑥实行IC卡的加油站,可参照本标准适当压缩定员标准。

⑦设有非有偿服务项目的加油站,可在标准定员的基础上增加不超过20%的人员。

中国石油加油站管理系统站级部署环境要求

中国石油加油站管理系统站级部署环境要求

中国石油加油站管理系统站级部署环境要求中国惠普有限公司中国石油规划总院2020年9月目录一、设计依据 (1)二、设计原则 (1)三、基本环境要求 (1)1办公区 (1)2营业室 (1)四、站级设备配置 (2)1站级分类 (2)2设备配置表 (3)3设备连接框图 (3)4独立发卡充值点设备连接框图 (4)五、营业室布局 (5)1机柜集中摆放方案 (5)1.1基本要求 (5)1.2布局示意图例 (5)1.3营业室设备图 (7)2收银台集中摆放方案 (8)2.1基本要求 (8)2.2布局示意图例 (8)2.3收银台内部设备摆放示意图 (10)2.4营业室设备图 (11)六、独立发卡充值点营业室布局示例 (11)1基本要求: (11)2布局示意图 (12)七、办公区布局 (12)1机柜集中摆放方案 (12)1.1基本要求 (12)1.2布局示意图 (13)1.3设备安装图例 (13)2收银台集中摆放方案 (14)2.1基本要求 (14)2.2布局示意图 (15)2.3设备摆放图例 (15)八、供电 (15)1设备功耗估算表 (15)2供电系统 (16)九、接地 (16)十、前庭设备布线 (17)1机柜集中摆放方案 (17)1.1加油机和室外支付设备 (17)1.2电子价格牌(可选) (18)1.3布线要求 (19)2收银台集中摆放方案 (20)2.1加油机和室外支付设备 (20)2.2电子价格牌(可选) (21)2.3布线要求 (21)3布线管道铺设要求 (22)十一、几点相关说明 (23)十二、整体布局示意图 (24)1机柜集中摆放方案 (24)2柜台集中摆放方案 (25)附录一站级环境改造验收表(机柜摆放方案) (26)附录二站级环境改造验收表(收银台摆放方案) (31)图1机柜集中摆放方案的设备连接框图 (3)图2收银台集中摆放方案的设备连接框图 (4)图3独立发卡充值点设备连接框图 (4)图4机柜集中摆放方案营业室布局示例1 (5)图5 机柜集中摆放方案营业室布局示例2 (6)图6机柜集中摆放方案营业室布局示例3 (6)图7机柜集中摆放方案营业室布局示例4 (7)图8机柜集中摆放方案营业室设备示意图 (7)图9柜台集中摆放方案营业室布局示例1 (8)图10柜台集中摆放方案营业室布局示例2 (9)图11柜台集中摆放方案营业室布局示例3 (9)图12柜台集中摆放方案营业室布局示例4 (10)图13收银台内部设备摆放示意图 (10)图14柜台集中摆放方案营业室设备示意图 (11)图15独立发卡充值点营业室布局示例图 (12)图16机柜集中摆放方案办公区示意图 (13)图17机柜集中摆放方案设备安装图例1 (13)图18机柜集中摆放方案设备安装图例2 (14)图19机柜集中摆放方案设备安装图例3 (14)图20柜台集中摆放方案办公区示意图 (15)图21柜台集中摆放方案设备摆放图例 (15)图22接地示意图 (17)图23机柜集中摆放方案加油机和室外支付终端(OPT)布线示意图 (17)图24机柜集中摆放方案电子价格牌布线示意图 (18)图25柜台集中摆放方案加油机和室外支付终端(OPT)布线示意图 (20)图26柜台集中摆放方案电子价格牌布线示意图 (21)图27布线管道铺设示意图: (22)图28机柜集中摆放方案整体布局示意图 (24)图29柜台集中摆放方案整体布局示意图 (25)表1站级分类表 (2)表2设备配置表 (3)表3设备功耗估算表 (15)表4供电系统表 (16)表5加油机信号线线序表 (19)表6加油机信号线线序表 (22)注释:本文档供各地市公司参考,30个试点站完成后根据试点实际验证情况再作确定。

中国石化桌面系统安全管理规范.docx

中国石化桌面系统安全管理规范.docx

中国石化桌面系统安全管理规范1 目的为保证中国石化桌面系统的安全、稳定、可靠运行,减少或降低因病毒、蠕虫、黑客等因素对桌面系统产生的破坏,特制定本安全管理规范。

2 范围本规范适用范围为中国石化所有桌面系统。

3 术语桌面工程师:是指提供桌面系统检测、维修、故障处理等服务的工程技术人员。

4 安全要求第一条公司所有桌面系统必须安装正版软件,不得私自安装盗版软件;第二条公司所有桌面系统的命名应符合公司的计算机命名规范;第三条公司所有桌面系统的用户密码设置必须符合公司密码规范的要求;第四条公司所有桌面系统必须设置屏幕保护程序密码;第五条公司所有桌面系统应加入公司的域管理模式,正确使用公司的各项资源。

第六条公司所有桌面系统应正确安装防病毒系统,必须及时更新病毒特征库和进行定期的病毒扫描(一周一次);第七条公司所有桌面系统应及时安装和升级系统及应用软件补丁,并与公司发布的安全补丁保持一致。

第八条公司所有桌面系统不得私自装配并使用可读写光驱、磁带机、磁光盘机和USB硬盘等外置存储设备。

第九条公司所有桌面系统不得私自转借给他人使用。

第十条公司的移动桌面系统必须设置BIOS开机密码,如有硬盘密码设置功能,则必须使用;第十一条公司员工的移动桌面系统在员工外出办公携带时,不得使其处于无人看管状态;第十二条公司桌面系统系统不得私自安装与工作无关的软件,扫描软件或黑客攻击工具。

第十三条公司桌面系统应关闭并删除IIS,TELNET以及FTP等服务;第十四条未经公司IT服务部门批准,员工不得在公司使用调制解调器拨号、上网;第十五条公司员工不得向外发送涉及公司秘密、机密和绝密的信息;确需传送的,在经批准后需采用加密手段对信息进行加密后方可对外发送;第十六条公司员工不得进行大规模的群发邮件,如确实有群发的需求,必须在非办公时间进行邮件大规模群发;第十七条公司员工不得利用公司网络资源访问与公司业务无关的网站,下载与工作无关的文件;第十八条公司员工不得使用即时通信软件如MSN,QQ等发送涉及公司秘密、机密和绝密的信息。

加油站管理系统V10版本说明(参考Word)

加油站管理系统V10版本说明(参考Word)

附件1:中国石化广东石油分公司加油站管理系统V1.0版本说明2012年12月目录1 更新说明----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32 重点业务流程指引 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32.1调整、补录、冲销与错误流水修正操作 --------------------------------------------------------------------- 32.1.1 调整操作---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32.1.2 操作指引---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 42.1.2 补录操作---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 62.1.3 冲销操作---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.2收银管理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 122.2.1云平台部分 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 122.2.2中控部分--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 132.2.2.1下载优惠数据 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 132.2.2.2现金结账 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 132.3接卸油 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 152.3.1配送单 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 162.3.1.1下载 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 162.3.1.2关联 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 162.3.1.3作废 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 162.3.2卸油操作--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 172.3.2.1开始卸油 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 172.3.2.2结束卸油 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 182.3.2.3 站间转仓 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 191 更新说明系统版本号:V1.01. 修复部分油枪提枪在中控无显示的bug,优化了油枪状态视图。

中石化加油站管理规范(电子版本)

中石化加油站管理规范(电子版本)

中石化加油站管理规范目录总则第一条指导思想第二条服务宗旨第三条服务承诺第四条管理体制第五条管理机构第六条管理原则第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准第八条职务态度标准第九条着装仪表标准第十条服务语言标准第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准第二十五条照明亮化标准第二篇操作规程第一章缷油操作规程第二十六条准备第二十七条验收第二十八条缷油第二十九条卸后工作第二章计量操作规程第三十条储油罐液面高度测量(人工测量)第三十一条油罐车液面高度测量(人工测量)第三十二条罐底水高测量第三十三条油品温度测量第三十四条油品密度测量(密度计法)第三章加油操作规程第三十五条准备第三十六条加油第三十七条结算第三十八条清理第四章开票规程第三十九条销售第四十条收款第四十一条开发票第四十二条结账第五章记账规程第四十三条进货记账第四十四条销售记第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油第四十六条接卸混油第四十七条加错油品第四十八条加油机乱码第四十九条大亏、大盈第五十条水患第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电第三篇管理规范第一章岗位职责第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则第六十三条进货管理第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售第七十二条加油作业第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律第三章财务管理第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理第七十九条月末盘点第四章安全管理第八十条安全组织第八十一条安全教育第八十二条安全措施第八十三条明火管理第八十四条电气管理第八十五条安全检查第八十六条消费管理第八十七条事故管理第五章接卸与储存第八十八条油品接卸第八十九条储存管理第九十条其他商品进货第六章计量管理第九十一条监督指导第九十二条持证计量第九十三条计量器具第九十四条加油机校验第九十五条散装油品损溢管理第九十六条计量自动化第七章质量管理第九十七条第一责任人第九十八条把好进货关第九十九条特殊情况处置第百条清除水杂第百一条包装严密、先进新出第百二条油品储存周期第八章设备管理第百三条设备管理员第百四条油罐管理第百五条油罐附件管理第百六条管线管理第百七条加油机及附件管理第九章现场管理第百八条员工形象第百九条加油现场第百十条广告布局合理第百十一条警示公告醒目第百十二条商品堆放整齐第百十三条环境卫生责任制第十章监督、考核、评比第百十四条监督管理第百十五条考核管理第百十六条评比附则第百十七条适用范围第百十八条农村销售站第百十九条解释权第百二十条执行日期附件一:文明用语、服务忌语附件二:加油站消防器材配置标准附件三:销售企业事故等级标准附件四:加油站规范化管理工作标准附件五:加油站岗位职责和聘任条件附件六:投币保险柜管理办法附表一:加油站日志附表二:加油站经营情况季(年)报表附表三:事故快报中国石油化工集团公司加油站管理规范(试行)总则第一条指导思想。

中石化加油站规范管理制度

中石化加油站规范管理制度

中石化加油站规范管理制度第一章总则第一条为了加强对中石化加油站的管理,规范加油站的运营行为,确保加油站的安全和服务质量,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于中石化旗下所有加油站,包括公司自营加油站和加盟加油站。

第三条中石化加油站以“诚信、卓越、和谐、责任”的核心价值观为指导,遵循“安全第一、精细服务,环保可持续”的经营理念,切实履行社会责任。

第四条加油站应当严格遵守国家相关法律法规和中石化公司的各项规章制度,保障人身、财产安全,为顾客提供优质的服务。

第二章经营管理第五条加油站应当严格按照中石化公司的统一部署,合理规划加油站的运营目标和生产计划,确保加油站正常运营。

第六条加油站应当建立健全的制度和规范化管理体系,合理配置人力资源,提高员工的服务意识和专业技能。

第七条加油站应当建立并严格执行库存管理制度,保障油品的质量和供应量,确保顾客的加油需求。

第八条加油站应当定期对设施设备进行检修和维护,确保加油站的设施设备完好,并建立健全的安全管理制度,严格执行安全操作规程,保障员工和顾客的安全。

第九条加油站应当建立并严格执行财务管理制度,确保经营资金的安全和合规经营,防范各类经济风险。

第十条加油站应当加强对市场信息的收集和分析,根据市场需求调整营销策略,提高市场竞争力。

第三章服务质量第十一条加油站应当建立健全的服务质量管理体系,规范服务流程,提高服务质量。

第十二条加油站应当加强对员工的培训和考核,提高员工的服务意识和专业技能。

第十三条加油站应当注重顾客的意见和建议,建立健全的投诉处理机制,及时解决顾客的投诉和问题。

第十四条加油站应当定期对服务设施和环境进行清洁和维护,营造整洁、舒适的服务环境。

第四章安全管理第十五条加油站应当建立健全的安全生产责任制,明确责任人,保障加油站的安全生产。

第十六条加油站应当建立健全的消防管理制度,配备必要的消防设备,建立消防应急预案,定期组织消防演练,提高员工的消防意识和能力。

第十七条加油站应当加强运输车辆和加油作业的安全管理,确保加油过程中的安全和环保。

中石化加油站管理制度

中石化加油站管理制度

中石化加油站管理制度第一章总则第一条为规范中石化加油站的管理,提高服务质量,保障消费者权益,保证加油站安全生产,加强对加油站的管理。

根据《石油和天然气行业安全生产规定》,制定本管理制度。

第二条中石化加油站管理制度适用于中石化经营的所有加油站,对加油站的日常管理、生产、服务、安全、环保、消防等工作进行规范和要求。

第三条中石化加油站管理制度是中石化内部管理制度,加油站应当严格遵守本管理制度的各项规定。

第二章加油站布局与建设第四条加油站建设应符合国家相关规定的环保要求,选址应远离居民区、文物古迹、水源保护区,并应主动接受相关环保部门的监督检查。

第五条加油站布局设计应符合安全、便利加注、消防等要求,并应经过消防部门审批及批准后方可施工。

第六条加油站建设应符合国家燃气站、加油站建设、设计、施工的相关规范和标准,并应经过国家相关主管部门批准。

第三章加油站人员管理第七条加油站应建立健全的人事管理制度,做好员工招聘、待遇、考核和奖惩制度等工作。

第八条对加油站员工应当进行岗前培训,并定期组织各类培训,提高员工的技术水平和服务意识。

第九条加油站应建立健全的安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全管理职责。

第十条加油站应建立健全的消防安全管理制度,制定应急预案和逃生预案,定期进行消防演练和安全教育,确保员工能够熟练使用消防设施。

第四章加油站安全管理第十一条加油站应配备必要的安全设施,包括油罐、加油机、防静电设施、泄漏报警装置等,并应定期进行安全检查和维护。

第十二条加油站应制定完善的油品、气体泄漏事故应急预案,并定期进行演练。

第十三条加油站应配备专职或兼职的安全生产管理人员,负责加油站的安全生产工作。

第五章加油站服务管理第十四条加油站应建立健全的服务质量管理制度,提高服务意识,提升服务质量,满足消费者的需求。

第十五条加油站应保证加油机的准确度和安全性,对加油机进行定期检查和维护,保证加油计量准确。

第十六条加油站应定期开展顾客满意度调查,收集消费者的意见和建议,及时改进服务质量。

中石化加油站管理规范(最新版)

中石化加油站管理规范(最新版)

一、形象标准 二、服务标准 三、经营管理标准 四、HSE管理标准 五、数质量管理标准
石油分公司
六、设备管理标准
石油分公司
七、便利店业务管理标准Fra bibliotek八、加油站信息系统管理标准
九、加油卡管理标准 十、员工管理标准
一、形象标准
(一)整体形象标准 (二)形象维护标准
石油分公司
(三)室外形象标准
(四)室内形象标准
三、经营管理标准
(一)交接班管理
石油分公司 (七)保险柜管理
(八)营业款管理
(二)进货管理
(三)销售、付油管 理 (四)存货管理 (五)价格管理
(九)备用金管理
(十)账表管理
(十一)客户管理
(十二)经营分析
(六)发票管理
(一)经营管理标准---交接班管理
1.做好营业前准备。接班人员应整理好个人仪表,备足零钱及工作用品 石油分公司 ; 领班清点人数,组织员工互查仪容仪表;领班组织召开班前会, 布臵本班工作。 2.交接双方交接当班加油机累计字码数、油罐实存量、清点商品及发票 等,核对无误后双方签字确认。 3.交班方依据交接内容据实录入零售管理系统,并将对应帐表单证、票 款等转交记账员,核对无误后,双方签字确认。 4.交接双方交接设备设施、消防器材及其它物品,提醒和交接其余相关 注 意事项。
(三)室外形象标准---油罐区
石油分公司 油罐区 形象标准: 1.静电接地夹放置在专用箱子内;消防器材在指定位置摆放整齐; 卸油口、消防沙池、消防器材间等完好无破损。 2.操作井内干净整洁、无油污、无积水,井盖完好,油罐编号、油 品标号字体醒目、颜色清晰。 3.罐区无杂物、无积水、无杂草。
(三)室外形象标准---辅助区
二服务标准一形象标准三经营管理标准四hse管理标准五数质量管理标准九加油卡管理标准八加油站信息系统管理标准十员工管理标准六设备管理标准七便利店业务管理标准一形象标准一整体形象标准二形象维护标准三室外形象标准四室内形象标准五厕所管理六灯光管理一整体形象标准二形象维护标准三室外形象标准三室外形象标准加油区三室外形象标准油罐区三室外形象标准辅助区三室外形象标准标识标牌四室内形象标准五厕所管理六灯光管理标准二服务标准一仪容仪表二服务规范三服务效率四异议处置五接受监督六便民服务一服务标准仪容仪表仪容仪表总体要求

加油站管理规范..

加油站管理规范..

中国石油加油站管理规范总则第一章人力资源管理第二章服务和客户管理第三章油品物流管理第四章HSE(健康、安全与环境)管理第五章设备管理与维护Ze/r' 、.、、>: 第八早财务管理第七章便利店管理第八章信息管理第九章监督•考核•评比第十章附则第一条指导思想强化对加油站的专业化、标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。

第二条服务宗旨真诚为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。

第三条服务承诺质量达标,计量准确,环境整洁,安全快捷。

第四条管理模式资源统一配送,价格统一制定,财务统一核算,外观统一包装,服务统一规范,对外统一宣传。

第五条适用范围本规范适用于中国石油天然气股份有限公司所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。

第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员图1-1 加油站岗位结构与管理流程图第七条岗位设置1. 加油站设置站长1人,年加油量在5000吨以上的增设副站长1人。

规模较小的加油站,站长应兼职。

2. 加油站一般应设置收银员岗位,规模较小的加油站可由加油员兼任收银员。

3. 班长一般由加油员或收银员兼任。

4. 独立核算的加油站设会计和出纳岗位;非独立核算的加油站不设会计岗位,但可根据需要设出纳岗位。

5. 日销售量在18吨以上的加油站必须设专职的计量保管员;日销售量在18吨以下的加油站设兼职的计量保管员。

6. 日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位,日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位7. 加油站必须设置兼职或专职的安全员、设备管理员、质量监督员等岗位。

8. 设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位,如洗车员、便利店售货员等。

第八条定编定员1. 加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标,具体标准见下表:注:①使用中实际量与标准量无对应值时,就近使用相临的标准。

②本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中石化加油站管理规目录总则第一条指导思想第二条服务宗旨第三条服务承诺第四条管理体制第五条管理机构第六条管理原则第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准第八条职务态度标准第九条着装仪表标准第十条服务语言标准第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站卫生标准第二十四条绿化环保标准第二十五条照明亮化标准第二篇操作规程第一章缷油操作规程第二十六条准备第二十七条验收第二十八条缷油第二十九条卸后工作第二章计量操作规程第三十条储油罐液面高度测量(人工测量)第三十一条油罐车液面高度测量(人工测量)第三十二条罐底水高测量第三十三条油品温度测量第三十四条油品密度测量(密度计法)第三章加油操作规程第三十五条准备第三十六条加油第三十七条结算第三十八条清理第四章开票规程第三十九条销售第四十条收款第四十一条开发票第四十二条结账第五章记账规程第四十三条进货记账第四十四条销售记第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油第四十六条接卸混油第四十七条加错油品第四十八条加油机乱码第四十九条大亏、大盈第五十条水患第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电第三篇管理规第一章岗位职责第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则第六十三条进货管理第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售第七十二条加油作业第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律第三章财务管理第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理第七十九条月末盘点第四章安全管理第八十条安全组织第八十一条安全教育第八十二条安全措施第八十三条明火管理第八十四条电气管理第八十五条安全检查第八十六条消费管理第八十七条事故管理第五章接卸与储存第八十八条油品接卸第八十九条储存管理第九十条其他商品进货第六章计量管理第九十一条监督指导第九十二条持证计量第九十三条计量器具第九十四条加油机校验第九十五条散装油品损溢管理第九十六条计量自动化第七章质量管理第九十七条第一责任人第九十八条把好进货关第九十九条特殊情况处置第百条清除水杂第百一条包装严密、先进新出第百二条油品储存周期第八章设备管理第百三条设备管理员第百四条油罐管理第百五条油罐附件管理第百六条管线管理第百七条加油机及附件管理第九章现场管理第百八条员工形象第百九条加油现场第百十条广告布局合理第百十一条警示公告醒目第百十二条商品堆放整齐第百十三条环境卫生责任制第十章监督、考核、评比第百十四条监督管理第百十五条考核管理第百十六条评比附则第百十七条适用围第百十八条农村销售站第百十九条解释权第百二十条执行日期附件一:文明用语、服务忌语附件二:加油站消防器材配置标准附件三:销售企业事故等级标准附件四:加油站规化管理工作标准附件五:加油站岗位职责和聘任条件附件六:投币保险柜管理办法附表一:加油站日志附表二:加油站经营情况季(年)报表附表三:事故快报中国石油化工集团公司加油站管理规(试行)总则第一条指导思想。

为提高国加油站科学化、规化、标准化管理水平,树立集团良好的企业形象,不断提高经济效益,增强终端市场竞争能力,特制订本规。

第二条服务宗旨。

坚持信誉第一、顾客至上。

第三条服务承诺。

计量准确、质量合格、明码标价、服务一流。

第四条管理体制。

加油站实行分级管理的体制。

集团公司负责制定加油站统一的发展规划、服务标准、操作规程、管理规;省(区、市)石油公司负责所属加油站的建设、经营管理和监督考核。

加油站实行站长负责制。

第五条管理机构。

省(区、市)和地、市(区域)石油公司应设立加油站管理部门;县级石油公司应设立加油站管理岗位。

第六条管理原则。

坚持“以人为本,从严治;技术创新,确保安全;科学管理,多创效益”的原则。

第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准。

敬业爱岗,遵纪守法,文明经营。

第八条服务态度标准。

一、主动热情,微笑服务,态度谦和、尊敬顾客。

二、顾客有困难,热心帮助;顾客有疑问,细心解答;顾客有意见,专心听取;顾客有误会,耐心解释。

三、对待顾客,一视,不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻薄。

第九条着装仪表标准一、着装统一。

员工上岗时一律着统一的工作服,帽子扣戴端正,衣裤拉练到位,钮扣锁住,皮带束紧,袖口、裤腿不卷起,工作时不穿拖鞋、高跟鞋。

二、仪表端庄、服饰整洁。

男性员工不留长发、长胡须,无大鬓角;女性员工不化浓妆,不涂指甲,饰物适当。

不带墨镜工作。

三、员工上岗时必须在左胸前佩戴统一胸徽。

第十条服务语言标准一、迎送接待顾客时,使用文明服务用语,会说普通话。

二、用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳。

三、严禁使用不负责任的、歧视性、污辱性语言,杜绝服务忌语(文明用语、服务忌语见附件一)。

第十一条形体动作标准一、站姿正直平稳,眼神自然,注视顾客,精神饱满,落落大方。

二、坐姿端正,不前俯后仰、不东倒西歪,不摇腿跷腿。

第十二条劳动纪律标准一、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。

严格执行请销假制度。

二、坚守岗位,上班时间不得无故离岗、串岗、脱岗、睡岗。

三、工作时间不准做与工作无关的事,不私自会客。

严禁吸烟,严禁饮酒后上岗。

四、严格遵守服务规、操作规程,不违章作业。

五、服从领导,听从指挥,按章办事,不擅作主。

六、正确对待批评和投诉,不与顾客争吵。

第二章经营服务标准第十三条油品质量标准一、售出的汽油、柴油及其它油品符合现行的国家和行业质量标准。

二、对顾客自带盛油容器,经检查洁净合格后加油。

不符合要求的容器,耐心对顾客说明对油品质量的影响,劝其更换洁净容器。

三、售出的润滑油、润滑脂及其它整装商品须质量合格,包装整齐。

第十四条油品计量标准一、计量器具齐全,检定合格,有合格证。

计量器具周期受检率100%。

二、加油机定期校验,计量精度误差控制在±0.3%。

三、对进站加油的车辆(或送油上门),要按顾客要求的数量(或金额)加足,不得短少。

第十五条安全保障标准一、安全生产责任制等规章制度健全,各项责任落实到人。

二、安全设施必须符合《小型石油库及汽车加油站设计规》(GB 50156--92)和集团公司《加油站建设规定》(SHQ1--1999),报警、防盗装置、警示标志、消防器材配备齐全,完好有效,安装、摆放有序。

三、每班均应配备专职或兼职安全员。

第十六条便民服务标准一、供应小包装润滑油、润滑脂及其它常用石油产品。

二、设置饮水设施和饮具,免费供应饮用水。

三、配备方便油桶,为途中缺油车辆提供服务。

四、开展业务咨询、介绍油品知识,帮助顾客解决油品应用疑难问题。

五、对顾客结余的到期加油券,按规定更换新油券。

六、站厕所应对顾客免费开放。

七、设置为车辆加水的服务设施。

八、有条件的站还应提供通讯、洗车业务、车胎充气、简便修车工具、便利店等服务设施和服务项目。

第十七条异议处置标准顾客提出异议时,应热情接待,耐心听取述,对异议容、原因做好记录。

做到不推诿,不拖拉,认真处理,件件有回音。

第十八条加油操作标准一、加油员应熟悉加油机性能和操作规程,熟练使用加油枪。

二、加油时必须精力集中,细心快捷地操作,做到不冒不洒。

第十九条开票、收款服务标准一、开票员应熟知商品性能、用途和价格,熟练掌握操作规程,熟练使用电子结算设备。

二、开票、收款快捷、准确、无差错。

第二十条服务效率标准一、加油员收到加油凭证后,油枪开启前的作业时间不超过1分钟。

加油作业全程应熟练快捷。

二、每班工作交接中断加油作业时间不超过5分钟。

三、顾客预订油券、油卡及油品等,应在24小时送至。

第二十条社会服务评价标准一、加油站应设置意见簿(箱),公布投诉,接受顾客监督。

二、定期或不定期召开顾客座谈会,广泛听取顾客意见,不断改善和提高服务质量。

三、顾客满意率不低于95%,有效投诉为零。

第三章站容貌标准第二十二条形象标识标准一、加油站视觉形象装饰必须符合《集团公司加油站形象识别手册》规定。

图案、文字、色彩、指示牌保持色怪鲜艳,清洁醒目。

二、加油站罩棚顶部不得安装固定的横幅、标牌、广告。

三、站区严禁贴、悬挂集团公司之外同业竞争单位的宣传材料、广告等。

四、营业执照、经营许可证、消防安全合格证、价格牌等按省(区、市)石油公司的规定摆放在固定位置。

五、站所有建筑物外墙按照集团公司《加油站建设规定》(SHQ1--1999)装饰。

墙壁无与加油业务无关的字、画和标语。

第二十三条站卫生标准一、站地面平整清洁、无垃圾、无油污、无积水,营业场所保持清洁、美观。

二、站房室布置整洁,物品安放有序,货架商品列整齐,窗明几净。

三、保持加油机机身清洁,加油机机顶除油品标识牌外不得放置任何杂物。

四、员工的自行车、摩托车按指定地点停放,整齐有序。

五、站厕所设有明显标志,做到清洁、明亮,无异味。

第二十四条绿化环保标准一、在不影响经营、设备检修及消防安全的前提下,因地制宜地开展绿化,种植草坪、花卉或灌木。

二、绿化布置应与周围环境、建筑物相协调。

三、站草坪、花卉或灌木应保持成活。

四、含油污水及废油按规定处理,不得直接排出站外。

第二十五条照明亮化标准一、工作环境明亮,营业间照度(均布)不小于200勒克斯,罩棚下照度(距地1.2米平面)50~250勒克斯。

二、保持照明灯具及商标灯箱完好。

第二篇操作规程第一章卸油操作规程第二十六条准备一、送油罐车进站后,卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效,引导罐车至计量场地。

二、连接静电接地线,按规定备好消防器材,将罐车静置15分钟经计量后准备接卸。

第二十七条验收一、卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量,检查确认罐车铅封是否完好。

二、卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查,如油品质量有异常,应报告站长,拒绝接卸。

三、测量油高、水高,计算油品数量。

超过定额损耗,但在规定的0.2%互不找补幅度,可直接接卸;超过定额损耗,又超过互不找补幅度,应报告站长,通知发货油库派计量员共同复测,复测结果记录在案,油品应予接卸,超耗待行处理。

四、逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。

第二十八条卸油一、核对卸油罐与罐车所装品是否相符。

相关文档
最新文档