项目管理硕士(MPM)项目
项目管理硕士master in project management
项目管理硕士master in project management 项目管理硕士(MasterinProjectManagement)作为一种多领域的高级管理学位,目的是培养在管理项目、系统和组织方面的专业职能和技能。
近年来,随着数字化工业的发展,项目管理硕士(MPM)在全球范围内逐渐成为一种受欢迎的学位,对该领域的教育和学习有着重要意义。
本文旨在探讨项目管理硕士(MPM)的重要性,研究它的优势,以及它如何支持项目管理专业人士和投资者所面临的挑战。
项目管理硕士(MPM)是一种重要的学位,它可以帮助专业人士和投资者在领导项目时确保项目的经济效益和进展顺利实现。
在今天的数字化工业中,越来越多的项目跨越几个行业领域,其背后的项目管理需要一组全面的技能,以确保项目的预算、资源、利润和质量标准。
项目管理硕士(MPM)可以帮助专业人士掌握所需的技能,以便在多变的数字化环境中受益。
项目管理硕士(MPM)的优势在于,它不仅提供学生全面的技能,而且还使他们掌握了现代项目管理的核心原则。
特别是,它可以帮助学生获得人力资源管理的知识,以加强他们的管理能力,并且学习如何提高项目流程中的效率;研究和评估风险,并针对风险转移、风险管理和风险控制采取措施;建立现实逼真的计划,以付出有限的资源为前提进行项目管理;实施技术,以利用有效的软件工具管理项目;以及给项目提供绩效改进建议。
同时,项目管理硕士(MPM)还可以帮助学生了解到管理复杂的项目结构和项目变化的重要性,以及如何通过对项目中出现的不同问题采取有效的解决措施。
项目管理硕士(MPM)可以为专业人士和投资者提供有效的支持。
它可以帮助他们熟悉所有的项目管理技术,开发项目管理技能,有效地使用软件工具,有效地进行风险管理,分析和评估项目,并制定可行的计划。
此外,MPM可以帮助他们更深入地了解项目管理的挑战,例如:如何确保项目的可行性?如何与客户建立良好的关系?如何有效地管理团队?并且可以帮助他们制定合适的行动计划,以改善项目的质量和效率。
125602项目管理硕士报考条件
125602项目管理硕士报考条件在考取项目管理硕士专业的道路上,学生需要满足一定的报考条件。
下面,我将从深度和广度的角度,为您介绍项目管理硕士报考条件,以便您能全面了解这一重要主题。
1. 教育背景项目管理硕士专业通常要求申请者拥有本科学位,通常是工商管理、经济学或相关领域的学士学位。
一些院校还要求申请者在相关领域有一定的工作经验。
这些要求确保了申请者在项目管理领域有一定的基础和实践经验,从而更好地适应硕士课程的学习。
2. 学术成绩除了教育背景,申请项目管理硕士专业还需要提供相应的学术成绩。
这通常包括本科学位的学习成绩单和相关的标准化考试成绩,如GRE 或GMAT。
这些成绩可以帮助招生委员会评估申请者的学术能力和潜力,从而选出最有潜力的学生来完成项目管理硕士课程。
3. 语言要求由于项目管理硕士课程通常使用英语作为教学语言,申请者通常需要提供相应的语言水平证明,如托福或雅思成绩。
这些成绩可以帮助招生委员会评估申请者的语言能力,确保他们能够顺利地完成课程学习和参与学术交流。
4. 推荐信申请项目管理硕士专业通常需要提供教授或专业人士的推荐信。
这些推荐信可以帮助招生委员会了解申请者的学术潜力和专业能力,并从专业人士的角度评价申请者的适应性和优劣势。
5. 个人陈述申请者通常还需要提交个人陈述,说明他们为什么选择项目管理硕士专业,展示他们的学术和职业目标,并解释他们为何能够成为该专业的理想学生。
这些个人陈述可以帮助招生委员会了解申请者的动机和目标,评估他们是否符合专业的要求和期望。
在我看来,项目管理硕士报考条件的设立是合理的。
通过教育背景和学术成绩的要求,可以确保申请者有良好的学术基础和潜力;通过语言要求,可以确保申请者能够顺利完成课程学习;通过推荐信和个人陈述,可以全面了解申请者的专业能力和适应性。
这些条件的设立,可以帮助招生委员会选拔出最有潜力和最适合的学生,为项目管理硕士专业的教育质量和学生培养质量提供保障。
工程项目管理学硕士就业(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、工业制造等领域对工程项目管理人才的需求日益增长。
工程项目管理学硕士(Master of Project Management,简称MPM)作为培养高级项目管理人才的专门学位,其毕业生在就业市场上具有明显的竞争优势。
本文将从工程项目管理学硕士的就业前景、就业方向、职业规划等方面进行分析,为有意向攻读该学位的学生提供参考。
一、工程项目管理学硕士就业前景1. 市场需求旺盛近年来,我国政府加大对基础设施建设的投入,推动了一批重大工程项目的实施,如京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区等。
这些项目的实施对工程项目管理人才的需求不断增长。
此外,随着企业对项目管理重要性的认识不断提高,越来越多的企业开始重视项目管理人才的培养和引进。
2. 行业竞争加剧随着工程项目管理行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
工程项目管理学硕士毕业生在求职过程中,不仅要具备扎实的专业知识,还要具备良好的沟通能力、团队协作能力和创新能力。
3. 薪资待遇优厚工程项目管理学硕士毕业生在就业市场上具有较好的薪资待遇。
根据相关数据显示,工程项目管理学硕士毕业生的平均月薪在8000-12000元之间,部分优秀人才月薪可达15000元以上。
二、工程项目管理学硕士就业方向1. 施工企业施工企业是工程项目管理学硕士毕业生的主要就业方向之一。
毕业生可以在施工企业从事项目管理、施工技术、成本控制、质量监督等工作。
2. 房地产开发企业房地产开发企业对工程项目管理人才的需求较大。
毕业生可以在房地产开发企业从事项目策划、招投标、施工管理、成本控制等工作。
3. 设计院设计院是工程项目管理学硕士毕业生的另一个就业方向。
毕业生可以在设计院从事项目设计、项目管理、技术支持等工作。
4. 工程咨询公司工程咨询公司为工程项目提供全过程咨询服务,包括项目策划、可行性研究、招投标、设计、施工、监理等。
工程项目管理学硕士毕业生可以在工程咨询公司从事项目管理、咨询顾问、商务拓展等工作。
MPM项目管理专业主干课程简介
MPM项目管理专业主干课程简介项目管理和项目环境课程的主旨在于向学生介绍项目管理、项目管理战略和组织环境,并将着重介绍项目管理流程、项目管理的战略、组织结构,通过这些学习来管理项目和界定项目管理人员的权限。
本课程采用教授授课、案例研究和练习的方式展开教学。
具体内容包括:1、项目管理:概念和部门制度化(PMI):a、项目周期和项目管理b、识别程序,计划、执行和终止项目2、组织环境:a、功能,以项目的基础和矩阵组织结构b、项目办公室3、战略环境:a、组织战略和项目集b、组织的成熟度(Kerzner和OPM3模式)4、项目经理:a、项目经理的角色和能力项目设计课程的主旨是让学生应用系统的方法去设计项目,并且为项目实施选择最好的战略。
具体来说,本课程为项目设计提供通用的方法或过程,同时,解决可研分析、项目决策时可能遇到的问题,最终为项目实施提供多样的战略选择。
采用教授讲解相关理论和技术知识、小组讨论、实际案例、个人及小组作业的方式展开教学。
课程结束后,学生应该熟练掌握项目设计的基本概念,并能在实践中运用原理解决项目设计及评估的问题。
项目计划与控制本课程要求学生掌握如何进行项目范围计划和控制、时间计划和控制、成本计划与控制等共8个专题,并要求学生能够对所学的不同专题进行一定的集成,具体包括:a) 解释学生在制定执行并监控项目所需的程序;b)介绍专业项目经理在计划、调度、监控和控制项目时最常用的工具和方法;c) 介绍项目经理常用的软件工具项目流程与支持系统课程的总体目标是是使得学生掌握在项目实施过程中支持系统的相关知识。
主要内容包括:项目采购和项目管理的一体化、合同管理过程、采购和招标计划、招标和资源的选择、合同管理和合同收尾。
同时我们还会学习一些合同法和谈判方面的知识,这门课程是从项目经理的角度来看这些至关重要的问题的。
项目团队管理本课程的目的是让项目参与人对项目团队和创建项目团队有总体的概念,使他们能够分析和评估项目团队。
项目管理硕士:项目管理硕士MPM简介
在应对激烈竞争、复杂多变的环境中,战略管理和项⽬管理将起到关键性的作⽤。
作为实现组织战略⽬标的⼿段,项⽬是完成某⼀规定⽬标的独特性、⼀次性努⼒,项⽬管理就是在完成项⽬的各活动中应⽤各种知识、技能、⼯具和技术有效地整合⼈⼒、财⼒、物⼒、信息、科学技术和市场等资源以实现项⽬⼲系⼈对项⽬的要求。
项⽬⽆处不有,项⽬管理理念和⽅法的掌握愈来愈成为企业核⼼竞争⼒建设的主要内容,项⽬经理也成为21 项⽬管理作为⼀种通⽤的管理技术已被⼴泛地应⽤于军事、航空航天、建筑与⼟⽊、信息和软件⼯程、制造、⾏政管理和服务等⾏业,获得了瞩⽬的效率和效益。
随着经济的⾼速发展、竞争的加剧和企业利润的⾛薄,需要以项⽬为单元进⾏精细的计划与控制,即所谓基于项⽬的企业管理,所以项⽬管理已经引起了⼀场企业管理的⾰命:项⽬经理成为实现企业⽬标的责任⼈,⽽职能经理则变成为项⽬提供专业⼯作和监控的服务者。
培养从事策划、评估、设计、建设、收尾等全⽣命期项⽬管理⼯作的专业化⾼级管理⼈才。
这些⼈才将来可成为项⽬评估师、咨询专家、项⽬经理、计划经理等。
三、领域范围 从项⽬管理⼈员所从事的⼯作⽽⾔,可分为:项⽬管理理论、项⽬管理技术和应⽤研究与开发,项⽬⽣命期各阶段的管理与咨询,项⽬管理⼈员的教育与培训等。
基础课:科学社会主义、⾃然辩证法、⾼等⼯程数学(含数值分析、概率论与数理统计、运筹学、随机数学⽅法等,可任选其中的⼏项)、外语、计算机应⽤基础。
与管理信息系统、项⽬管理英语、企业管理等。
上述课程课可定为学位课或⾮学位课。
此外,还可以根据培养⽅向、培养单位的情况和培养对象的要求进⾏增减。
课程学习总学分不少于28 五、论⽂ 领域简介的中英⽂摘要项⽬管理与管理信息系统、项⽬管理英语、企业管理、项⽬融资、财务管理、⼯程经济学、风险管理、项⽬采购管理、经济法与合同法律制度、项⽬合同、项⽬计划与控制、⼈⼒资源与沟通管理、项⽬环境影响评价、项⽬管理案例等,以及不同应⽤⼯程领域的经济分析、法律、保险、经营等⽅⾯的课程。
工程项目管理硕士含金量(3篇)
第1篇一、市场需求与就业前景1. 市场需求随着我国经济的持续增长,基础设施建设、房地产开发、能源开发等领域对项目管理人才的需求不断增加。
工程项目管理硕士毕业生具备项目策划、组织、协调、控制等能力,能够满足各类工程项目对专业人才的需求。
2. 就业前景工程项目管理硕士毕业生可在以下领域就业:(1)建筑企业:担任项目经理、项目总监、工程部经理等职务;(2)房地产开发企业:担任项目经理、项目总监、成本控制等职务;(3)能源企业:担任项目经理、项目总监、工程部经理等职务;(4)工程咨询公司:担任项目经理、咨询顾问等职务;(5)政府部门:担任工程项目管理人员、规划师等职务。
二、专业知识与技能1. 专业知识工程项目管理硕士课程设置涵盖了项目管理、工程经济、工程力学、工程测量、工程监理等方面的知识。
毕业生具备以下专业知识:(1)项目管理理论:掌握项目管理的原理、方法、工具和流程;(2)工程经济:了解工程项目的投资、融资、成本控制等经济活动;(3)工程力学:掌握工程结构的受力分析、设计计算等基本技能;(4)工程测量:熟悉测量原理、仪器操作和数据处理;(5)工程监理:了解工程监理的法规、程序和实务操作。
2. 技能(1)沟通协调能力:能够与团队成员、客户、供应商等进行有效沟通,协调各方关系;(2)团队协作能力:具备团队领导能力,能够带领团队完成项目任务;(3)问题解决能力:面对项目中的各种问题,能够迅速分析原因,提出解决方案;(4)项目管理工具应用能力:熟练运用项目管理软件、办公软件等工具,提高工作效率。
三、职业发展空间1. 职业晋升工程项目管理硕士毕业生在职场中具有较大的发展空间。
随着工作经验的积累,他们可以逐步晋升为项目经理、项目总监、部门经理等职务。
2. 跨行业就业工程项目管理硕士毕业生具备较强的综合素质,可以在不同行业间实现跨行业就业。
例如,从建筑行业转到房地产开发、能源开发等领域。
3. 创业机会工程项目管理硕士毕业生具备一定的专业知识和实践经验,可以尝试创业。
项目经理的资格认定
项目经理的资格认定
项目经理的资格认定通常由相关的行业组织或认证机构来负责。
一些常见的项目管理认证包括:
1. 项目管理专业(Project Management Professional,PMP):
由Project Management Institute(PMI)颁发,是全球范围内最
知名的项目管理认证。
要获得PMP资格认定,需要符合一定
的项目管理经验要求,并通过PMP认证考试。
2. 剑桥国际课程体系(Cambridge International Diploma in Project Management):由剑桥国际考试理事会(Cambridge International Examinations)颁发,是国际性的项目管理认证。
该认证考试主要测试项目管理知识、技能和实践。
3. 国家职业资格(National Occupational Qualification):不同
国家和地区可能设立了不同的项目管理职业资格认证,如美国的Project Management Professional(PMP)认证、英国的Prince2认证等。
这些认证一般由政府或相关行业协会颁发,
可以根据不同的资格要求进行申请和认证。
此外,一些大学或教育机构也可能提供项目管理相关的学位或证书课程,如项目管理硕士(Master of Project Management,MPM)等。
这些学位或证书通常需要完成相关的学习课程和
项目实践,并须通过指定的考试或评估来获得认证。
项目经理的资格认定有助于提升个人的项目管理能力和职业竞
争力,同时也可为雇主提供标准化的项目管理人才筛选和选拔依据。
工程项目管理硕士就业(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和基础设施建设的不断推进,工程项目管理专业逐渐成为热门专业之一。
工程项目管理硕士作为高层次的专业人才,其就业前景广阔,职业发展潜力巨大。
本文将从工程项目管理硕士的就业前景、就业方向、职业规划等方面进行分析,为相关专业的学生提供参考。
一、工程项目管理硕士就业前景1. 国家政策支持近年来,我国政府高度重视基础设施建设,加大了对工程项目管理的投入。
在“一带一路”倡议、新型城镇化、京津冀协同发展等重大战略的推动下,工程项目管理硕士的需求将持续增长。
2. 行业需求旺盛工程项目管理涉及工程建设、房地产开发、市政工程、交通工程等多个领域,随着行业的发展,对工程项目管理硕士的需求日益旺盛。
据统计,我国工程项目管理专业人才缺口已达数十万人。
3. 企业竞争激烈工程项目管理硕士作为高层次人才,具有丰富的理论知识、实践经验和管理能力,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业纷纷通过招聘工程项目管理硕士,提升自身核心竞争力。
二、工程项目管理硕士就业方向1. 施工企业工程项目管理硕士可在施工企业担任项目经理、项目副经理、项目总工等职务,负责项目的策划、组织、实施、验收等工作。
2. 房地产开发企业在房地产开发企业,工程项目管理硕士可从事项目策划、成本控制、进度管理、质量监管等工作。
3. 市政工程、交通工程企业市政工程、交通工程企业对工程项目管理硕士的需求较大,可从事项目策划、施工管理、招标投标、合同管理等工作。
4. 工程咨询公司工程咨询公司为业主提供项目可行性研究、项目评估、项目管理等服务,工程项目管理硕士可在咨询公司担任项目经理、项目顾问等职务。
5. 政府部门政府部门对工程项目管理硕士的需求也逐渐增加,可在发改委、建设局、交通局等相关部门从事项目管理、政策研究等工作。
三、工程项目管理硕士职业规划1. 学习阶段(1)打好理论基础:系统学习工程项目管理、工程经济学、施工组织设计、合同管理等相关课程,为日后工作打下坚实基础。
中国科技大学项目管理工程硕士MPM教育简介
中国科技大学项目管理工程硕士(MPM)教育简介项目管理工程硕士(Master of Project Management,简称MPM)是工程硕士的一个领域。
MPM与MBA、MPA齐名,是当今世界上最令人垂青的学位证书。
美国著名的《时代》杂志把项目管理评为21世纪最具前景的“黄金职业”。
项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式,达到了节约时间,降低成本,明确责任,合理利用资源,有效控制各类风险的目的。
目前,项目管理已广泛应用于建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、会展、金融、保险、政府机关和社会团体等各个领域。
旨在培养熟悉市场经济规律,精通项目管理流程与规则,对不同规模的项目能够进行项目生命期内全过程有效管理的项目管理专家,能独立从事各类管理领域项目决策和评估、项目融资、项目组织、项目实施和控制、项目风险管理、项目团队管理等工作。
基本学制三年,优异者可申请二年毕业。
上课方式可选择月度集中上课或周末上课。
公共课:自然辩证法、工程外语、工程数学、知识产权管理。
专业基础课:高级管理学、工程经济学、管理统计学、项目管理概论、项目管理法律事务、项目管理软件、项目计划与控制、项目成本管理。
专业方向课:项目风险管理、项目人力资源管理、项目质量管理;科技创新政策与项目管理、管理沟通、战略管理、市场营销管理;文献检索、研究方法与论文写作。
GCT报考条件(单证班:每年7月份报名,):GCT,即硕士学位研究生入学资格考试,取得学士学位后具有3年以上工作经验者(工作年限计算截止日期为报名当年7月31日,下同)或具有国民教育系列大学本科毕业学历后,具有4年以上工作经验。
项目管理双证班报考条件(每年10月份报名,):本科毕业三年(截止到入学之日)。
GCT考试(单证班:10月份考试):“GCT”试卷由四部分构成:语言表达能力测试、数学基础能力测试、逻辑推理能力测试、外国语(语种为英语、俄语、德语和日语)运用能力测试。
MPA、MPP、MPH专业,三者天差地别,选准方向很重要!
每年,研究生申请公共事务专业的同学都不少,也老有同学在问:老师,MPA、MPP、MPH这三者区别在哪儿呢?都有哪些方向呢?感觉很多同学都把这几个专业给弄混淆了。
今天,我们就专门整理一篇干货,专门来为大家深扒解读下MPA、MPP、MPH这三者的差异所在!专业定义01 MPA在公共事务(Public affairs)大类中,大致可以细分为以下:1.公共行政硕士( Master of Public AdministrationMPA),2.公共事务硕士(Master of Public AffairsMPA),3.公共政策硕士(Master of Public Policy MPP)4.公共管理硕士(Master of Public ManagementMPM)。
MPA是Master of Public Administration或Master of Public Affairs的简写,中文译作公共管理硕士或公共事务硕士。
公共管理硕士MPA (Master of Public Administration) 是以公共管理学科及其他相关学科为基础的研究生教育项目,也是一门运用管理学、政治学、经济学等多学科的理论与方法,专门研究公共组织尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科体系。
MPA在某种程度上与Master of Business Administration(MBA)和Master of Law(LLM)类似,是一个professional的学位。
02 MPP公共政策硕士MPP(Master of Public Policy),在国外也被称作为Master's in Policy或Master's Degree in Public Policy,还有称作MP(Master of Policy),主要集中于对公共政策问题与决策程序的系统分析。
在国外,公共政策专业硕士已经成为一项成熟的专业学位教育项目,已经在绝大多数国家和地区得到了认可,并被纳入到正式的高等职业教育之列,与MBA、MPA并称教育领域三大专业硕士学位。
工程项目管理专业硕士
随着我国经济的快速发展和城市化进程的深入推进,工程项目管理在国民经济中的地位日益凸显。
工程项目管理专业硕士(Master of Project Management,简称MPM)作为培养高素质工程项目管理人才的重要途径,正日益受到社会各界的高度关注。
本文将从工程项目管理专业硕士的背景、培养目标、课程设置、实践环节以及未来发展趋势等方面进行探讨,以期为我国工程项目管理专业硕士教育的发展提供参考。
一、工程项目管理专业硕士的背景工程项目管理专业硕士教育起源于20世纪中叶的美国,旨在培养具备工程项目管理理论知识、实践技能和创新能力的高层次专业人才。
随着全球化和市场竞争的加剧,工程项目管理专业硕士教育逐渐成为各国培养工程领军人才的重要手段。
在我国,工程项目管理专业硕士教育始于20世纪90年代,经过几十年的发展,已形成较为完善的培养体系。
二、工程项目管理专业硕士的培养目标工程项目管理专业硕士的培养目标主要包括以下几个方面:1. 知识目标:掌握工程项目管理的基本理论、方法和技能,了解国内外工程项目管理的最新发展趋势。
2. 能力目标:具备独立分析和解决工程项目管理问题的能力,能够运用项目管理工具和技术进行项目规划、组织、实施和监控。
3. 素质目标:具备良好的职业道德、团队合作精神和领导能力,能够适应工程项目管理的复杂性和挑战性。
4. 创新目标:具备创新意识和创新能力,能够为工程项目管理提供新的思路和方法。
三、工程项目管理专业硕士的课程设置工程项目管理专业硕士的课程设置通常包括以下几个方面:1. 基础课程:如工程项目管理导论、工程项目经济学、工程项目财务管理等,旨在为学生打下扎实的理论基础。
2. 专业课程:如工程项目规划与设计、工程项目组织与管理、工程项目采购与合同管理、工程项目风险管理等,旨在培养学生掌握工程项目管理的专业技能。
3. 实践课程:如工程项目案例分析、工程项目模拟实验、工程项目实习等,旨在提高学生的实践能力和解决问题的能力。
125602项目管理硕士报考条件
125602项目管理硕士报考条件项目管理硕士,简称MPM(Master of Project Management),是培养项目管理专业高级管理人才的研究生专业学位。
报考项目管理硕士需要满足一定的条件,以下是我对于项目管理硕士报考条件的相关介绍。
首先,报考项目管理硕士需要具备学士学位或同等学历。
一般来说,凡是获得全日制本科或同等学历的学生,都可以考虑报考项目管理硕士。
在这里,需要说明的是,不同高校对于同等学历的定义可能会有所不同,因此需要具体查看所报考高校的相关要求。
其次,报考项目管理硕士需要具备相关工作经验。
大多数项目管理硕士的招生要求会明确要求报考者需要有一定的工作经验。
常见的要求是两年或以上的工作经验。
这是因为项目管理需要涉及实践操作,而具备一定的工作经验可以使学生更好地理解和应用项目管理理论与知识,提高专业素质和实际操作能力。
此外,报考项目管理硕士还需要通过考试或面试。
具体招生院校会依据报考者的综合素质进行筛选,一般会对报考者进行笔试和面试,以了解其对项目管理的理解和应用能力。
考试内容通常包括对项目管理理论、实践经验和相关工具的掌握程度等方面的考核。
此外,报考项目管理硕士还需要具备一定的英语水平。
由于项目管理涉及国际化、全球化的特点,具备良好的英语能力会对学生的学习和实践有很大的帮助。
因此,大多数项目管理硕士招生院校会要求报考者具备一定的英语水平,一般包括通过英语专业四级或六级等相关考试的成绩。
最后,报考项目管理硕士还需要具备一定的综合素质。
项目管理是一门综合性较强的学科,需要具备分析问题、解决问题的能力,具备组织、协调和沟通的能力,具备团队合作和领导能力等。
因此,报考者还需要具备良好的学习能力、分析思维能力以及人际交往能力。
总结起来,报考项目管理硕士需要满足学士学位或同等学历、有相关工作经验、通过考试或面试、具备一定的英语水平以及具备一定的综合素质。
通过项目管理硕士的学习,学生能够系统学习项目管理理论与工具,培养和提升项目管理能力,从而在职场上有更好的发展和应对挑战的能力。
中外合作办学项目管理硕士
中外合作办学项目管理硕士中外合作办学项目管理硕士是一项高端的研究生教育项目,涉及到中外两个国家的合作与交流,是国际化教育的重要组成部分。
为了让读者更加深入地了解这个项目,本文将从项目的意义、特点、管理和发展等方面来进行探讨。
一、项目的意义中外合作办学项目管理硕士具有多种意义,首先是促进了国际教育的多元化和全球化发展。
中外合作办学项目是近年来针对全球化教育发展所开展的一项重要尝试,它有利于提高本国高等教育的国际化水平和竞争力,同时也有益于促进中国在国际教育交流中的影响力和地位。
其次,中外合作办学项目管理硕士可以促进中外两国教育的交流与合作。
项目的实施需要涉及到各种开放性思维和文化融合,进而推动中外两国在教育和文化交流中的深度融合。
这样,不仅可以促进中外教育之间的交流和合作,也有利于将中华文化传播到更多的国家和民族。
另外,中外合作办学项目管理硕士还可以促进研究生的职业发展和人际交往。
这个项目的核心在于提高研究生与各种不同背景、文化和国家的合作能力和专业技能,不仅有利于他们的职业发展和提升,还可以促进他们之间的人际交流和友谊。
二、项目的特点中外合作办学项目管理硕士具有以下特点:1. 多元化开放性培养模式:这个项目注重向学生灌输开放性思维和文化融合的思想,以此促进学生的独立思考和多种应变能力。
2. 中外融合的教育思想:这个项目包括中外两国的教育思想,可以使学生受到更全面、多角度的教育,有利于提高他们的全球化竞争力。
3. 独立创新能力的培养:这个项目注重培养学生的独立创新能力,以此增强学生在业界和学术界的地位。
三、项目的管理对于中外合作办学项目硕士项目的管理,需要注意以下几点:1. 从申请启动到项目实施,项目管理者必须具备相应的专业知识和管理能力,能够有效地组织和协调各方工作。
2. 所有合作方需要明确各自的责任分工,避免因为合作关系不当引起的问题和纠纷。
3. 项目实施阶段,需要及时跟踪项目的实施情况,并对项目的进度和效果进行监督和评估。
【CMMI认证】EST、PLAN、MC、RSK、MPM、CAR、DAR 访谈问题 -项目经理
一、EST估算(访谈角色:PM:XXX,XXX)1、如何确定和更新项目范围?EST 2.1答:通过前期了解的项目需求边界,对项目的技术和管理工作进行顶层WBS(工作分解结构)工作分解,细分成功能需求用例点(UCP)。
2、如何估算和更新解决方案的(产品/项目)规模?EST 2.2答:我们采用UCP用例点估算方法,步骤如下:⚫对每一个用例的复杂性进行分析,复杂性包括简单、普通和复杂三种。
权重值简单是5,普通是10,复杂是15,通过权重计算出UUCP原始用例点数。
⚫对原始用例点数的技术复杂度TCF因素估计,包括易用性、可复用性、可移植性、性能等进行加权评定,得到TCP因素估计值⚫对原始用例点数的环境复杂度ECF因素估计,包括团队开发经验、需求稳定度、分析师能力,采用的编程语言,客户配合度等进行加权评定,得到ECF因素估计值。
⚫计算出最终的规模用例点数UCP公式:UCP = UUCP原始用例点数* TCP因素估计值* ECF因素估计值3、如何估算工作量、项目周期、成本?请具体描述一下估算方法原理。
EST 2.3答:根据计算出的规模UCP,乘以公司历史数据算出的生产率(14.5人时/UCP),得到项目总工作量。
项目总工作量= 规模UCP * 生产率(14.5人时/UCP)项目成本= 项目总工作量* 工时成本(60元/时)+ 其他差旅费+ 商务成本项目周期是根据项目每阶段工作量和投入人员数量计算得出。
4、公司定义了哪些估算方法?EST 3.1答:公司定义了UCP、Delphi估算方法,主要是使用了UCP估算方法。
5、估算时参考了组织资产库的哪些内容?EST 3.2答:估算时参考了软件行业数据和公司历史度量库的数据,如技术复杂因素TCF和环境复杂因素ECF的行业值,公司历史度量库的生产率等数据。
二、PLAN 策划(访谈角色:PM:XXX)1、你的项目目标有哪些?你的项目采用了什么生命周期?用到了哪些技术和资源?PLAN2.1答:⚫在项目计划书中定义了项目的目标⚫项目采用了瀑布生命周期⚫用到了Java(这里根据项目实际情况回答)开发技术,大数据分析技术等,资源方面主要是用到了软硬件资源和人力资源。
2022MPM项目管理硕士辅导资料逻辑:GCT第二阶段复习建议新
2022MPM项目管理硕士辅导资料逻辑:GCT第二阶段复习建议我将GCT考试划分为:考试预备阶段、课程复习阶段、应试训练阶段、动力定型阶段、考试阶段;其中,其次阶段的主要内容是应试训练阶段。
其次阶段的主要内容是:1、检验第一阶段的复习成果;2、查找第一阶段的复习疏漏;3、形成详尽完备的考试策略;4、做大量的习题,提高应试技巧;5、在大量习题训练的基础上,修订考试策略,为下一个阶段(动力定型)打下基础。
其中,考试策略部分包括:1、考试的时间支配;2、各科目的答题挨次和时间;3、各科目答题的比例及猜答案的比例;4、答题卡的涂写方式准时间支配;5、考场意外大事的处理方法等。
如何判别进入其次阶段经过了一段时间的紧急复习,不少伴侣已经完成了大部分课程的复习方案。
假如你已经做到:听完4科的课件;教材已经通读一遍,并且教材上的习题基本感觉障碍不大;一些习题渐渐找到解题的感觉;那么可以建议你将主要的精力方在做题为主的其次阶段复习上面。
当然,短时间听完课件是不太简单的,教材的温习也是如此。
对于时间和内容的冲突问题,我建议大家做重点的复习,而不必面面俱到。
重点的选取有赖于你的考试策略和自身实际状况,在后面的关于考试策略方面会有具体的介绍。
比方说,你的英语语法部分比较薄弱,许多东西不是短时间能复习提高的,那么建议你将主要的精力放在阅读里面,课件中关于阅读理解的阅历和技巧要反复听,很好地领悟,课件中关于语法和词汇的部分就不必占用太多的时间了,由于课件所掩盖的面究竟有限,一些方式方法可以通过做题来深刻领悟。
教材中关于这一部分的叙述也是如此,真正地做到有所为,有所不为,集中优势兵力打歼灭战。
同样地,对其他科目也是如此。
全部这些都有赖于对自己原有的学问体系有一个糊涂的熟悉,特殊是经过了一段时间的复习逐步摸清晰GCT考试的规律,各部分的内容渐渐清楚起来,有选择地重点复习一部分学问,放弃一部分(假如某一部分在短时间内无法通过复习显著提高)。
项目实施管理方法-MPM(v2.0)ppt课件
组长
业 务 组
组长
业 务 组
项目动员大会
项目动员大会
动员、鼓励对项目工作的积极性
ERP原理培训
简要讲解ERP的概念、原理 给中高层洗脑
➢ 为什么要实施ERP ➢ 怎样实施ERP
受控文件
《动员会发言稿》 《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
重点文档及格式
《项目组织结构图》
➢ 使用VISIO制作
《企业调研&咨询报告》的“问题解决方案”、“客户化方案”
(*)
《系统验收标准》之“项目总体验收标准” 《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
确定实施工作计划
确定实施计划的时间、范围、成本
了解合同及前期文件
了解用户背景和需求 找出用户最迫切需要解决的问题 确定软件和需求差别的关键 了解任何口头协议或与客户之间的共识 为销售人员提出合理化建议
建立工作环境及制度(*)
工作环境
项目组在客户现场工作的环境 项目组在客户现场生活的环境
工作制度
项目组在客户现场工作的制度 项目组在客户现场生活的制度
软件项目实施管理方法
(MPM—Master Project Management)
软件项目实施管理方法
(MPM—Master Project Management)
一、MPM的目标 二、MPM的管理对象 三、MPM的具体做法
一、MPM的目标
理想性目标
在预定的时间内,用合理 的资源,达到预期质量
《项目启动大会发言稿》
➢ 使用PowerPoint制作 ➢ 引导性的开场白 ➢ 洗脑性的道理、效益讲解 ➢ 实施过程及注意事项介绍
《会议纪要》
➢ 项目组建立过程 ➢ 启动大会准备过程 ➢ 客户方发言内容 ➢ 我方发言内容 ➢ 对客户人员思想和行为的具体落实要求
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项目管理硕士(MPM)项目
加拿大魁北克大学天津理工大学(Universite du Quebec) (Tianjin University of Technology)
办学背景 (1)
招生相关信息 (2)
教学安排 (5)
办学背景
项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。
各领域的项目组织在近几十年内迅速发展。
项目管理的应用从最初的军工、建筑业扩展到目前的电子、通信、制药、金融、政府部门等几乎所有的重要行业和部门。
在国外,项目管理已经成为一种新兴的职业,项目管理人才供不应求。
在国内,不仅数以万亿计的各种投资项目急需大批高级项目管理人才,而且
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在各种各样的企业内部,跨部门的项目组织日益增加,项目组织取代专业化分工的职能组织已经成为一个基本趋势。
对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。
继“工商管理硕士”之后,“项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。
我国一直到80年代后期才开始重视对项目管理的研究,我国的项目管理无论是理论还是实践,都和国外发达国家有很大的差距。
目前,国内高校还没有项目管理专业的硕士点,高级项目管理人才的培养力度远远不能适应我国经济建设的需要。
为了满足国内对高级项目管理人才的需要,在迄今为止国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下,国务院学位委员会特别批准[学位办[2001]84号文],天津理工大学(TUT )和加拿大魁北克大学(UQ)[中国驻加拿大使馆教字[2001]019号]合作举办“项目管理”硕士学位项目,为国内培养高级项目管理人才,合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士(MPM, Master of Project Management)”学位。
该项目旨在培养一批掌握市场经济的一般规律,熟悉国际项目运作规则,又了解中国国情的经济管理人才,并从中成长出一批高级项目管理人才。
承担“项目管理”硕士学位项目的天津理工大学经济与管理学院和加拿大魁北克大学(席库提米),在项目管理领域都有很强的实力,享有较高的声誉。
天津理工大学经济与管理学院的项目管理学科是天津市重点学科,其“造价工程师培训中心”是我国工程项目管理教学与研究的权威机构之一;加拿大魁北克大学(席库提米)是被世界项目管理权威组织---美国项目管理学会(PMI)所认可的、具有项目管理硕士学位授予权的北美两所大学之一。
该项目第一期已经于2002年5月开始举办,运转良好并已于2004年3月顺利通过国务院学位委员会办公室和教育部学位与研究生教育发展中心共同对该项目进行的“授予境外学位合作办学项目评估”。
按照教学计划的安排,第一期学员将于2004年秋季完成学业,成绩合格的学员将获得加拿大魁北克大学授予的“项目管理硕士”学位。
根据有关部门的批准[国务院学位办[2004]55号文]及与加拿大魁北克大学的协议,“项目管理硕士(MPM)”第二期已经开始招生,欢迎垂询。
国务院学位委员会批准[学位办[2001]84号,学位办[2004]55号文]
加拿大魁北克大学、天津理工大学
“项目管理硕士(MPM)”招生相关信息介绍
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一、项目概况
项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。
对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。
继“工商管理硕士”之后,“项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。
为了解决国内综合型的项目管理人才严重短缺的问题,满足国内对高级项目管理人才的需要,在迄今为止国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下,国务院学位委员会特别批准[学位办[2001]84号]天津理工大学(TUT)和加拿大魁北克大学(UQ)合作举办“项目管理”硕士学位项目。
为国内培养高级项目管理人才,合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士(MPM, Master of Project Management)”学位。
该项目已经于2002年5月在全国范围内招收第一期45名学员,2004年第二期招生工作即将开始。
二、培养目标
该项目旨在培养一批掌握市场经济的一般规律,熟悉国际项目运作规则,对不同规模项目,能够进行(项目生命周期的)全过程有效管理的项目管理专家。
三、教学安排
该合作项目按照加拿大魁北克大学的教学计划,采用当前国际先进的教学方式和权威的项目管理教材,课程讲授由中加两国教授、专家共同承担。
在学习结束前,将安排有兴趣、并且有能力负担相关费用并能获得签证的学生在加拿大进行不超过三个月的实习。
四、学习方式
半脱产学习。
学制为2年。
每门课程集中学习、集中考试,按照入学后的教学日程安排上课,不能缺席,以保证修满学分。
具体安排是:
中方教授课程:无特殊情况安排在每月第一周集中四天(周4、5、6、日)加方教授课程:集中上课,每门课程分两次上课,每次五天。
五、学位授予
学生修满魁北克大学教学计划规定的45学分,同时修满本项目特别增加的英语课程的12学分(非必修学分),管理类基础课程(管理学、财务管理、统计与运筹)6学分(非必修学分),由加拿大魁北克大学颁发项目管理硕士学位(MPM)。
六、招生
1招生人数:2004年度第二期面向全国招生35人。
2 招生类型:招收单位委托培养和个人自筹经费两种类别的MPM。
单位委托培养的学员,由委托单位向学校支付培养费。
由学校与考生所在单位签定委托培养协议书;个人自筹经费的学员,个人支付培养费,由本人与学校签培养协议。
七、入学资格
报考人员应拥护中国共产党的领导,愿为社会主义现代化建设服务,品德良好,遵纪守法。
并符合下列条件:
1、大学本科毕业,具有学士学位,至少三年有关项目环境下的实践经验。
2、具有在基础统计学、财务数学、财务会计方面本科水平的知识。
3、具有足够的计算机知识(要求掌握和熟练使用办公软件和日常的应用软件)。
4、具有能看懂英语书面语的知识和一定听力能力(相当于CET-4的英语水平)。
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5、在特别情况下,无学士学位的申请人,如果具有5年以上相关的工作经验、具备2、3、4要求的知识并具有:
(1)主持大型项目经历,或者
(2)取得过突出业绩(要求有业绩证明),或者
(3)在专业刊物上发表2篇以上的专业论文
将会被考虑录取参加该项目。
但这样的申请人管理类6学分的课程为必修学分。
八、考试与录取程序(参照流程表)
1、申请人须通过英语及管理类综合等两门考试。
试题由天津理工大学自主命题。
2、申请人须提交报名表、两封推荐信。
一寸免冠近照三张,并交纳报名费200元/人。
3、申请人须参加并通过天津理工大学项目管理专家委员会的面试。
4、合格后,将由加拿大魁北克大学发放录取通知书。
5、被录取的学员,需要提交经过公证(涉外公证)的出生证明、学位证、毕业
证和大学期间成绩单。
6、录取前,学员还需提交县级以上医院的体检证明。
九、培养费用
参加本项目的学员的培养费用为65,000元人民币/每人。
其中学费为63,000元/每人,资料费为2,000元/每人(包括教材费、资料费、文印费、光盘费等),以上费用不包括交通费、食宿费、国外实习费等其他费用。
十、咨询和报名
咨询:天津理工大学研究生部电话:022- 联系人:杨英姿
天津理工大学经管学院电话:022- 联系人:张燕
咨询时间:2004年8月23日-8月27日
报名时间:2004年8月30日-9月3日
报名地点:天津理工大学研究生部(天津理工大学内会贤园204室)十一、考试科目和考试时间
考试科目:英语、管理综合
考试时间:2004年9月18日
加拿大魁北克大学、天津理工大学
UQAC TUT
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教学安排
(一)课程结构
合作项目按照加拿大魁北克大学的教学计划,采用当前国际先进的教学方式和权威的项目管理教材,课程讲授由中加两国教授、专家共同承担,其中加方讲授核心课程。
部分课程采用英文授课。
学制为2年。
根据加拿大魁北克大学MPM的教学计划,该项目采用学分制,要求学生完成总共45学分的课程学习(其中不包括本项目特别增加的学分课程),没有论文。
学生修满规定的学分,即可获得魁北克大学的MPM学位。
项目的总体结构包括必修和选修两部分:
1必修课:必修课程学分为30学分
(1)魁北克大学的教学计划要求,必修课程的学分为30学分。
其中15学分为基础理论课学分,9学分为深度理论课学分,6学分为完成一个应用项目的学分。
必修课课程体系如下:
魁北克大学提供的必修课程体系构成(30学分)
(2)本项目的必修课程
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为确保本项目的教学质量,考虑到中国学生的具体情况,本项目在以上的课程的基础上,增加了5学分(120学时)的《英语》必修课程。
2 选修课程设置
本项目采用魁北克大学提供的“通常组”修读方式,完成15学分的选修课。
该组课程包括两个部分。
研讨课程包括:MGP7060 应用研讨I(3学分)和MGP7070应用研讨II(3学分),学生需至少选修3个学分;另外本项目提供如下的其余选修课程,供学生选择,完成至少9个学分的学习(两者合计为15个学分)。
选修课程清单
3 实习:在学习结束前,将安排有兴趣并能负担得起相关费用的学生在加拿大三个月的实习。
(二)教学进度计划(略)(具体见教学安排)
学员必须按照入学后的教学日程安排上课,以保证修满学分。
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