董事长在有关人事任命会议上的重要说话发言
2024年公司领导在任命大会上的发言稿
2024年公司领导在任命大会上的发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家的支持和信任表示衷心的感谢。
能够在这个伟大的公司里担任领导职位，我感到非常荣幸和自豪。
同时，我也深感责任重大，任重道远。
作为一个企业的领导者，我深知一个健康、发展的企业离不开每一位员工的共同努力和奉献。
而一支高效、团结的团队则是企业无坚不摧的法宝。
回顾过去的几年，我们公司取得了辉煌的成绩。
这是全体员工共同努力的结果，也是我们公司坚持创新、拼搏的风格的体现。
然而，面对不断变化的市场环境和竞争压力，我们不能满足于过去的成绩，我们需要不断创新，不断进步。
我相信，在未来的日子里，我们有能力和信心将我们的企业推向更高的峰顶。
首先，我们要致力于打造一个积极向上、团结和谐的企业文化。
企业文化是企业生命力的源泉，也是我们凝聚力的基石。
只有有了积极向上的企业文化，我们才能激发每一位员工的创造力和潜能，才能形成团结协作、共同进步的团队。
其次，我们要加强市场调研，提升市场竞争力。
市场环境的变化如此之快，我们必须及时了解市场需求和动态，才能在竞争中保持先发优势。
我们将加大投入，加强市场调研力度，确保我们的产品和服务能够满足客户的需求。
同时，我们还要大力发展国际市场。
全球化是一个不可逆转的趋势，我们不能局限于国内市场的竞争，更要与国际市场接轨。
我们将加强与海外客户的合作，开发海外市场，实现企业的更大发展。
此外，我们要加强人才培养和团队建设。
人才是企业发展的核心竞争力，我们要注重发掘、培养和激励优秀的人才，为他们提供良好的成长平台。
同时，我们要加强团队建设，营造一个和谐、积极的工作氛围，激励员工发挥他们的才华和创造力。
最后，我们要加强企业社会责任的履行。
企业是社会的一份子，我们除了要追求经济效益，还要承担起应尽的社会责任。
我们将积极参与公益事业，关注社会问题，并为社会做出应有的贡献。
在未来的日子里，我们将面临很多困难和挑战，但我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，我们就能够战胜一切困难，创造更加辉煌的明天。
董事长任职宣布会表态发言稿
董事长任职宣布会表态发言稿下文为大家整理带来的董事长任职宣布会表态发言稿，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
董事长指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。
董事长任职宣布会表态有哪些，下面是小编整理的董事长任职宣布会表态，欢迎阅读。
篇1：董事长任职宣布会表态尊敬的罗部长，各位领导，同志们：根据会议安排，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关心，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。
担任国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。
我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。
在今后的工作当中，我将做好以下几个方面：一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，按照市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。
二是精诚团结，积极搞好班子团结，充分发挥集体的智慧，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。
三是廉洁奉公，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，从严要求自己，遵法守纪，以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。
真诚的希望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!谢谢大家!篇2：董事长任职宣布会表态发言稿尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。
为不负众望，我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东****有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。
董事长在人事调整会讲话
董事长在人事调整会讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我在这里与大家谈论的是人事调整。
人事调整是公司管理的一个重要环节，也是公司发展的重要推动力之一。
在今天的会议上，我将向大家说明我们面临的人才挑战和我们要采取的应对措施。
首先，让我们来看看我们公司当前所面临的人才挑战。
我们的公司成立已有多年，业务不断拓展，公司规模逐渐扩大。
而随着公司规模的扩大，员工数量也逐渐增加。
但是，我们必须面对的一个问题是：随着公司规模的扩大，所需的人才不断增加，从而导致人才市场竞争越来越激烈。
同时，行业内技术变革也在不断地进行，我们需要不断发掘、培养和吸引高素质的人才来应对这一变革。
在这样的环境下，我们需要采取明智的人才战略，为公司未来的发展做好充分的准备。
然后，让我们来谈一谈我们应该采取哪些措施来应对这些挑战。
首先，我们需要重新审视我们现有的人才战略。
我们应该采取一种更为积极的态度来扩大我们的人才库，并且必须不断地寻找和引进新的人才。
对于这些新人才，我们应该提供良好的培训和发展机会，这样他们才有可能成长为未来的公司领袖和核心骨干。
同时，我们也应该充分开发和激发现有员工的潜力，并为他们提供更多的机会来发挥他们的才华和能力。
其次，我们需要重新思考我们的晋升和奖惩制度。
为了吸引和留住高素质的人才，我们需要针对各个层级和不同岗位，在晋升和奖励上采取更加灵活和差异化的政策。
特别是针对那些已经在公司工作多年的老员工，我们应该通过合理的激励政策来鼓励他们在公司中继续发挥作用，并为公司的发展作出更大的贡献。
最后，我要向大家强调的是，公司的成长和发展需要我们所有人的努力。
我们需要摒弃拘泥于个人利益的心态，要有集体利益至上的意识，要通过合作和协作来实现我们的共同目标。
总之，我们的人才战略需要得到不断的完善和升级，我们需要有远见卓识的决策和行动，不断地寻找和发掘新的人才，并为他们提供良好的机会来发挥他们的才华和能力。
只有这样，我们才能够在行业内稳步前进，在全球市场上获得更大的发展和成功。
公司董事长在干部任命大会上的讲话
公司董事长在干部任命大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。
今天，我们举行了一次重要的干部任命大会，我感到非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家发表讲话。
首先，我要郑重向同事们宣布一个重要的决定：经过公司董事会讨论，经过广泛的征求意见和深入研究，我公司决定进行一次重要的干部任命调整。
这次调整旨在进一步优化公司的组织架构，提高管理效能，激发员工的工作热情和创造力，推动公司持续稳定发展。
在这次调整中，公司将深入执行人才引进、培养和选拔机制，坚持公开、公平、公正的原则，将干部选拔对象确定为具备卓越业绩、热爱岗位、具备领导能力和团队合作精神的同事们。
我们将注重发现和培养潜力员工，推动干部队伍的年轻化和专业化。
干部任命不仅仅是对个人负责，更是对公司发展的责任担当。
在这里，我要强调，担任领导职务是一种荣誉和责任。
作为管理者，我们需要具备过硬的专业素质和管理能力，同时，还需要具备高度的责任心、担当精神和决策能力。
我相信，每一位被选拔出来的同仁，无论是晋升还是调整，都会有自己的使命和担当。
每一名干部都应以服务公司为己任，以实现公司战略目标为目标，认真履行自己的职责，努力做好部门协调、业务运作、绩效考核等工作。
同时，我也希望每一位同事都能够给予新任干部支持和帮助，共同努力为公司的长远发展贡献力量。
在这个新的岗位上，我希望同事们能够始终保持对公司的热爱和忠诚。
要做好人员管理工作，我们需要有广阔的胸怀，善于权衡利益，发扬团结协作和包容理解的精神。
同时，我们还需要注重发挥团队的力量，通过有效的沟通和协作，凝聚起共同发展的合力。
作为公司董事长，我对大家寄予了厚望。
我相信，每一位新任干部都会用自己的实际行动和辛勤工作来证明自己的价值和才能。
而这也正是公司对大家的期望：不仅要有高标准的职业道德，更要有实践创新的能力，追求卓越，勇于开拓。
只要我们共同努力，相信一定会为公司的发展带来新的辉煌。
董事长任职仪式发言材料
董事长任职仪式发言材料
亲爱的各位尊敬的董事会成员，
很高兴在这个庄严而重要的场合，能够站在这里，作为贵公司的董事长，向大家发表一下激动的发言。
首先，我要向大家表示最诚挚的感谢和崇高的敬意，感谢董事会成员对我的信任和支持，让我有机会担任这一崇高而重要的职位。
我十分荣幸能够成为贵公司的董事长。
在过去的一段时间里，我与各位董事会成员积极合作，共同努力推动公司发展，为公司取得了卓越的成绩感到自豪。
这些成就的背后，是大家的共同努力和智慧的结晶，是我们团结合作、共同进步的结果。
作为新任董事长，我郑重承诺，将以诚实守信、负责任、充满激情和创新精神的态度，来领导公司的发展。
我将始终坚持用户至上的原则，注重客户需求，加强与客户的沟通和合作，不断提升产品的质量和服务的水平。
我相信，只有不断满足客户的需求，提供更好的产品和服务，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现公司的可持续发展。
同时，我将重视团队合作和人才培养。
团队是一流企业的基石，只有建立起凝聚力强、和谐稳定的团队，我们才能够充分发挥每个员工的潜力，激发创新的火花，共同创造更多的价值。
我将致力于优秀人才的引进和培养，为员工创造良好的工作环境，提供广阔的发展空间，激励员工不断进取，实现个人和公司的共同成长。
最后，我衷心希望，在我的领导下，我们的大家庭能够更加紧密团结，共同努力，开创新的突破和无限的可能。
让我们携手共进，为贵公司的未来发展贡献自己的力量！
谢谢大家！祝愿我们一起创造更加辉煌的明天！。
董事长在人事调整会发言范文
董事长在人事调整会发言范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天，我们在这个人事调整会上聚集在一起，就是为了讨论公司的人事调整问题。
首先，我想感谢大家对公司一直以来的支持和贡献。
在这个关键时刻，我们需要共同努力，共同解决问题，为公司的发展找到更好的方向。
首先，我想谈一谈我们面临的挑战。
如你们所知，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，我们公司面临着许多困难和挑战。
我们必须意识到，人才是公司最重要的资源，并且人才决定着公司的未来。
在这个转型期，我们需要调整人员结构，优化人力资源的配置，以适应市场需求的变化。
其次，我想谈一谈我们的目标。
我们必须明确，人才调整是为了更好地适应市场需求，提升公司的竞争力。
我们不是为了个人而调整，而是为了公司的长远发展着想。
我们的目标是让每一位员工都能发挥出自己的潜力，为公司创造更大的价值。
在人才调整中，我们应该遵循以下几个原则：第一，公平公正。
人才调整需要公开透明，员工应该根据自己的能力和贡献来评估。
我们会按照能力、业绩、潜力等因素来综合评估每一位员工，并公平、公正地决定人员的调整与适应。
第二，关心员工。
我们要关注每一位员工的情感和心理需求，在人事调整中要给予员工充分的沟通和谅解。
我们会安排相应的培训和转岗工作，帮助员工尽快适应新的工作环境。
第三，合理安排。
我们将根据公司的发展需要，合理安排人事调整。
对于不同岗位的员工，我们会根据他们的能力和潜力进行分类，以确保我们能够拥有最优秀的团队。
第四，激励奖励。
我们会根据员工的能力和贡献，进行激励和奖励。
优秀的员工将得到适当的晋升和薪酬激励，以激发他们的积极性和创造力。
最后，我想强调的是，公司的发展离不开每一位员工的努力和贡献。
无论是在人事调整中还是在日常的工作中，我们都应该保持团结、合作和积极的态度。
只有共同努力，我们才能够度过难关，实现公司的发展目标。
谢谢各位！让我们共同努力，共同创造美好的未来。
董事长。
人事任命会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开这次人事任命会议，旨在对近期公司内部人事调整进行公布和说明。
首先，我代表公司管理层，对各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是因为大家的共同努力，我们的公司才能不断发展壮大，取得今天的成绩。
在此，我宣布以下人事任命事项：一、调整公司组织架构，优化部门职能1.成立新部门：市场拓展部，由李明同志担任部长，负责公司市场拓展、客户关系维护等工作。
2.调整人力资源部：增设培训主管一职，由张华同志担任，负责公司员工培训、人才培养等工作。
3.调整财务部：增设成本控制主管一职，由王丽同志担任，负责公司成本控制、财务分析等工作。
二、晋升及调整部门负责人1.晋升：将原销售部经理张强同志晋升为销售总监，负责公司整体销售策略制定、团队建设等工作。
2.调整：将原市场部经理李娜同志调整至市场拓展部，担任副部长，协助部长开展市场拓展工作。
三、调整及新增员工岗位1.调整：将原研发部技术员陈鹏同志调整至生产部，担任生产技术员，负责生产过程中的技术支持。
2.新增岗位：根据公司业务发展需求，新增网络运营专员一职，由赵敏同志担任，负责公司网络平台的运营、推广等工作。
下面，我就本次人事任命事项做以下几点说明：一、关于调整公司组织架构1.本次调整旨在优化公司内部管理，提高工作效率，使各部门职能更加明确，更好地服务于公司整体战略发展。
2.新成立的市场拓展部，将重点拓展市场，提升公司市场份额，为公司创造更多价值。
二、关于晋升及调整部门负责人1.张强同志在销售岗位上表现出色，具备较强的市场洞察力和团队领导能力，晋升为销售总监，有助于公司销售业务的进一步发展。
2.李娜同志在市场部工作期间，积累了丰富的市场经验，调整至市场拓展部，有利于发挥其专业优势，推动公司市场拓展工作。
三、关于调整及新增员工岗位1.陈鹏同志具备丰富的技术经验，调整至生产部，有利于提升生产过程的技术支持，确保产品质量。
2.新增网络运营专员一职，旨在加强公司网络平台的运营，提升公司品牌形象，为公司创造更多价值。
公司董事长在任职大会上的讲话
公司董事长在任职大会上的讲话尊敬的各位董事、各位股东、各位尊敬的嘉宾，大家好！首先，我要感谢各位对公司的支持和信任，使我能够连任公司董事长这一重任。
在过去的几年中，我们所面临的挑战和压力不容小觑。
市场的竞争日趋激烈，行业的变革和创新不断涌现，国内外经济形势的变化也给企业的发展带来了不确定性。
然而，正是在这样的困难和压力下，我们公司的优势凸显出来。
作为一家具备丰富经验和强大实力的企业，我们始终以市场需求为导向，不断调整和优化产品结构，提高品质和服务水平。
通过不断的创新和转型，我们已经成功地实现了公司的快速发展和稳定增长。
在过去的几年中，公司的利润增长率保持在两位数的水平，市场份额也得到了进一步扩大。
但是，我认为我们不能因为眼前的成绩而自满。
当前，市场的竞争比以往任何时候都要激烈，特别是新兴产业和技术的涌现，使得市场的格局发生了巨大的变化。
在这样的环境下，我们必须时刻保持着警觉和敏感，并主动应对市场的挑战。
首先，我们要保持对市场需求的高度敏感和洞察力，及时调整产品结构和市场定位。
只有了解和把握住市场的需求，我们才能在竞争中立于不败之地。
同时，在产品研发中，我们要加大对技术创新的投入，提高技术的独立创新能力，加强与科研机构和高校的合作，实现技术与市场的深度融合。
其次，我们要加强自身的核心竞争力，不断提高管理和运营水平。
作为一家大型企业，我们要有一支高素质的管理团队，注重人才培养和队伍建设。
同时，我们要创造良好的营商环境，增加内部的协同合作，提高作战能力和执行力。
只有通过提高内部管理水平，我们才能更好地应对外部的竞争和市场的挑战。
最后，我想强调的是，我们要以责任为前提，追求可持续发展。
企业作为一个社会的一员，不仅要为自身的利益而奋斗，更要对社会和环境负责。
我们要加大对环保和社会责任的投入，积极参与公益事业，推动可持续发展。
只有我们能够树立起企业的良好形象和声誉，才能够获得市场和消费者的信任和支持。
尊敬的各位董事、各位股东、各位嘉宾：我们正处在一个充满机遇和挑战的时代。
2024年新任董事长任职讲话(二篇)
2024年新任董事长任职讲话各位股东、各位同志：大家好!首先，我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任，特别是选举我继续担任☆☆☆公司第____届董事会董事长表示最真诚的感谢。
感谢大家的支持与信任，感谢各位股东的包容与理解。
我深知，我们做得还远远不够，距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。
这一份信任的力量，在我身后是全体股东和员工的重托和期待，我将义不容辞地履行好职责，以百倍的努力，与时俱进的精神，力争以最佳工作成绩，来回报各位股东和同志们的信任与支持。
今年是____提出的改革元年，面对____、____深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求，面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化，面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望，我深感责任重大。
全面深化企业改革、创新发展，稳步实现公司中长期发展目标，实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。
展望未来，任重道远。
我将带领董事会从以下几点做好工作：一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本，以学促思，以思促行，提高自身理论素养，建设学习型班子、学习型企业，提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。
提升全员综合素质。
二是始终把公司的发展放在首位，自加压力，负重奋进。
自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动，将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。
无论面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在在的工作，推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。
三是坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受股东大会的领导，接受监事会和各位股东的监督，充分发挥集体的智慧，努力完成董事会制定的各项目标任务，为实现洛粮公司发展目标而奋斗。
四是始终心系股东，关注民生，谨慎行使公司章程赋于我的权力，以“依靠群众谋发展，发展成果全员共享”的理念，与员工同舟共济，切实维护公司和股东利益。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
在任职期内，我相信在市局党组的关心指导下，在各位股东的密切配合下，我有信心，也有决心团结带领全体员工，创新发展，排除困难，真抓实干，把各项工作做好，绝不辜负各级领导和股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。
公司董事长在干部任命大会上的讲话
公司董事长在干部任命大会上的讲话各位领导、各位同事：大家好！今天我们聚集在这里，是为了参加我公司的干部任命大会。
在这个重要的场合，我非常荣幸能够代表公司向大家发表讲话，并且对我们公司的干部人事进行一些说明。
首先，我想回顾一下去年以来我们公司所取得的成绩。
在经济全球化、信息技术革命等大背景下，公司与时俱进、锐意创新，积极探索市场，加强内部管理，努力发展业务，不断提高品牌形象和社会地位。
在各级领导的正确领导下，公司获得了长足的进步，在多项核心指标上均取得了显著的成绩。
在这一胜利背后，是公司干部的不懈努力和拼搏。
在公司的领导、各职能部门、各级干部的共同努力下，公司的经营业绩、技术水平、管理成果等多方面得到了显著提升。
在这里，我要向全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
今天，我们相聚在这里，是要对公司的干部进行一次新的任命。
在此，我想重申，公司干部任命是非常重要的一项工作，也是公司发展壮大的关键。
公司干部既是公司的重要力量，又是公司的中坚力量，只有任命好人选才能有效地提升公司的战斗力和竞争力。
干部任命必须坚持公正、公平、公开的原则，充分发挥人才的作用，保证公司领导班子的稳定和良好运转。
为了帮助我们更好地与时俱进，实现公司的远大目标，公司需要一支高素质、高水平的干部队伍。
这其中，我们希望新任命的干部能够具备以下特点：第一，要有较高的思想水平和理论素养。
公司的领导干部必须不断加强学习和思考，具备开阔的视野和深厚的理论素养，才能更好地了解市场发展趋势和公司内外部事务。
第二，要有创新意识和实践能力。
公司领导干部必须有开拓创新、勇于探索、敢于实践的精神和能力，面对压力和挑战始终保持韧性和耐性。
第三，必须严以律己、宽以待人。
领导干部要始终如一地遵循党的纲领，筑牢思想道德防线，同时实现自身的自我完善。
同时要关注员工利益,创造良好企业文化,打造良好的员工、客户、企业三方共赢的市场生态。
第四，要有良好的沟通和协调能力。
公司干部必须具备较强的沟通和协调能力，能够处理好内外部各方面的关系，营造和谐的企业文化氛围，优化员工、供货商、客户、外部各方面资源共享环境，增维经验和效益.第五，要有坚定的领导决心和执行力。
人事任命动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开人事任命动员大会，旨在宣布新一届人事任命的决定，并对全体员工进行动员和鼓舞。
在此，我谨代表公司管理层，向新任命的各位同事表示热烈的祝贺！向一直以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下公司近年来的发展历程。
近年来，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
我们不仅在市场份额上取得了突破，而且在技术创新、产品研发、品牌建设等方面都取得了显著成效。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
今天，我们举行人事任命动员大会，正是为了进一步优化公司组织架构，激发员工潜能，推动公司持续健康发展。
下面，我将从以下几个方面进行发言：一、明确人事任命的意义人事任命是公司发展的重要环节，它关系到公司战略目标的实现和团队建设的成效。
通过人事任命，我们可以：1. 明确岗位职责，提高工作效率。
合理的人事安排可以使各部门职责分明，协同作战，提高工作效率。
2. 激发员工潜能，打造高素质团队。
通过选拔优秀人才担任关键岗位，激发员工的积极性和创造力，打造一支高素质、专业化的团队。
3. 优化组织架构，提升公司竞争力。
合理的人事任命有助于优化公司组织架构，提升公司整体竞争力。
二、介绍新一届人事任命情况经过严格选拔和考核，公司新一届领导班子已经产生。
现将任命情况公布如下：1. 董事长：张三2. 总经理：李四3. 财务总监：王五4. 人力资源总监：赵六5. 技术研发总监：孙七6. 市场总监：周八7. 生产总监：吴九8. 营销总监：郑十请各位新任命的同事在新的岗位上，充分发挥自己的才能，为公司的发展贡献力量。
三、对全体员工提出要求1. 增强团队意识，携手共进。
全体员工要牢固树立“公司是我家，发展靠大家”的理念，以公司利益为重，团结协作，共同推动公司发展。
2. 提高自身素质，勇于担当。
我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，勇于担当责任，为公司发展贡献自己的力量。
董事长到任大会上的讲话
董事长到任大会上的讲话董事长到任大会上的讲话1同志们：今天，我们在这里召开领导干部会议，宣布-国资委关于-四运集团公司有关干部任命的决定，根据决定，任命同志为-四运集团公司党委委员，任命同志为-四运集团公司党委委员、副总经理，任命同志为-四运集团公司党委委员、副总经理。
在这里，我代表-国资委党委讲几点意见：一、加强学习，提升能力。
公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头，承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策，领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。
新任命的几位同志在今后工作中，一定要加强学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力，适应集团公司快速发展的形势要求，重点要学习贯彻好党的十七届六中全会和自治-第九次党代会精神，不断地增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高自身的领导能力和领导水平。
二、团结协作，凝聚合力。
一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。
支持班子和一把手的工作，努力增强班子的整体功能，维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求，我们要自觉以健全的制度保障团结，发扬民主，以良好的品格增进团结，坚持依靠广大干部职工，坚持依靠各级党政工团组织，促进班子团结和谐，促进企业和谐发展。
三、改进作风，树立良好形象。
每个班子成员都要增强政治意识，严格遵守和执行各项纪律，认真执行自治-党委、人民政府和自治-国资委的重大决策部署，确保政令畅通。
要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局。
要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神，坚持清正廉洁，自觉做到执政为民、廉洁从政，坦坦荡荡做人，干干净净做事，淡薄名利，以身作则，坚决反对以权谋私、假公济私，严格执行廉政纪律，遵守各项制度规定，严格遵守党纪国法，认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己和家人，自觉抵制各种诱惑，经受各种考验。
四、扎实工作，奋发有为。
-四运集团公司的发展态势日新月异，干部职工士气旺盛，发展前景十分美好。
董事长在干部任命会上的讲话
董事长在干部任命会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表公司董事会向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！同时也要对各位领导、各位同事长期以来对公司的支持和努力表示衷心的感谢！今天，我们聚集在这里，共同参加干部任命会，目的是为了重新调整公司的管理团队，进一步提升公司的竞争力和战略实施能力。
在此之前，我想向大家谈一谈干部任命的重要性和原则，为我们今后的决策提供一些指导。
一、干部任命的重要性干部任命是公司管理的重要一环，对公司的发展和战略实施起着至关重要的作用。
优秀的领导者能够做好团队的管理和激励，能够带领团队攻坚克难，能够制定正确的战略和决策，从而推动公司的发展。
而不合适的领导者则可能导致团队的分裂、执行力的下降和战略失误等问题。
因此，干部任命不仅关系到个人的发展，更关系到公司的未来。
二、干部任命的原则1. 优先敬业精神和职业素养我们要重视员工的敬业精神和职业素养，优先任命那些真心热爱公司，以身作则，责任心强，具备良好的职业道德和职业操守的人才。
只有这样的人才才能够真正地为公司带来价值，为公司的发展贡献力量。
2. 公平公正的原则干部任命要遵循公平公正的原则，不以个人关系和私人因素为依据，而是以个人的能力、业绩和潜力为基础。
我们要公正地评估每一位候选人的综合素质和能力，不能因为个人因素而对某一位候选人偏袒或歧视。
3. 重视团队协作和沟通能力团队协作和沟通能力是一个领导者必备的素质。
我们要重视这一点，在干部任命中优选具备团队协作和沟通能力的人才。
只有具备这些能力的人才，才能够带领团队协同工作，实现公司共同的目标。
4. 契合公司战略和发展需求干部任命要契合公司的战略和发展需求。
我们要根据公司的发展方向，选择具备相关专业知识和经验的人才。
只有这样，才能够更好地推动公司的战略实施，实现公司的战略目标。
5. 鼓励包容和创新精神干部任命要鼓励包容和创新精神。
我们要提倡多元化的思维和观点，鼓励员工敢于提出不同意见和创新想法。
董事长到任大会上的讲话
董事长到任大会上的讲话尊敬的各位董事、尊敬的各位员工：大家好！首先，我要诚恳地感谢各位董事对我的信任和支持，使我能够担任这个充满责任和挑战的职位——董事长。
我也要感谢我们伟大的公司，为给予我机会，我将以饱满的热情和全身心的投入，带领大家共同开创未来！作为董事长，我的首要责任是确保公司的整体发展和长远利益。
这是一项庄严而又艰巨的任务，需要我们始终保持清醒的头脑和远见卓识。
在这样一个充满变革和挑战的时代，我们必须时刻紧跟时代的步伐，积极适应和引领变革，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，我要强调的是公司的核心价值观。
我们的核心价值观是我们行动的指南，是四海皆准的原则。
只有坚守核心价值观，我们才能够保持公司的稳定和持续发展。
这些核心价值观包括：诚信、合作、创新和共赢。
我们要坚持诚信，做到言行一致，遵守承诺，增强信任；我们要加强合作，团结一致，携手共进；我们要推动创新，勇于变革，不断适应和引领市场的发展；我们要追求共赢，与合作伙伴共同成长，与员工共享发展成果。
只有在这样的指引下，我们才能够为公司创造更大的价值。
其次，我要谈谈公司的战略规划。
在这个充满竞争和机遇的时代，我们必须明确公司的战略方向，以确保公司能够立于不败之地。
我们将坚持“以客户为中心”的理念，不断提升客户体验，深化客户关系，提高客户满意度。
我们将加强研发和创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
我们将加强市场营销和渠道建设，拓展市场份额，增强市场竞争力。
我们将加强人才培养和团队建设，优化组织架构，提高员工的专业素质和团队合作能力。
通过这些努力，我们将实现公司的稳定增长和可持续发展。
最后，我要谈谈对未来的期许。
我们的公司是一个拥有悠久历史和扎实基础的优秀企业，我们有着庞大的市场和广阔的发展空间。
我希望我们能够保持团结和共识，以高度的责任感和使命感，推动公司不断向前发展。
我希望我们能够始终保持开放的心态，敢于面对和接受挑战，勇于创新和变革。
公司董事长在干部任命大会上的讲话
公司董事长在干部任命大会上的讲话公司董事长在干部任命大会上的讲话同志们：今天，我们在此召开公司XX同志总经理助理的人事任免宣布大会。
上午，对新提拔和重用的同志进行任前谈话，针对每个同志的特点，肯定了优点、成绩，指出了问题、不足，同时也代表组织提出了严格的要求，就是要正正派派做人、踏踏实实干事、清清白白做业务。
岗位的变动，是公司经营发展的需要，是组织上综合考虑，根据大局和每个人的特点慎重研究决策的，是要为公司担责分忧的。
提拔是赋予他们更多的手段而不是权力，手段是为了尽责的需要。
这个人事任命会是就是要围绕“改革、创新、项目”这六个字来行动。
总助的任命，是公司根据工作需要，按照严格程序，经过反复酝酿，认真研究而决定的。
对这位同志的任命，班子思想高度统一，既体现了公司的班子讲政治、讲纪律，也体现了群众公认。
组织、领导和广大员工对脚踏实地干事，特别是在困难、复杂的环境下干成事的同志是充分肯定的。
对这样的同志，组织是看在眼里、记在心里，该提拔的提拔、该重用的重用、该奖励的奖励。
在此，我还要对公司在选人用人方面讲两点意见。
一、坚持正确的用人导向公司的用人导向必须是德才兼备、业绩突出。
通俗的说就是靠得住、干得事、服得众。
今天的人事任命，应该说就是这个用人导向的集中体现。
这位同志有这样共同的特点：一是经得起长时间复杂局面的考验，能够以身作则、埋头苦干。
二是都有个性、无奴性，都是大家一致认为公道正派、扎实干事的好同志。
该同志无论在哪个单位都能带领班子团结一致，克服种种困难，既做到了安全生产、又不断降本增效、扩大经营、开拓进取、保障民生，大局总体上稳定。
在短短的两年时间里，他带领分公司旧貌换新颜，一年一个新台阶，员工们得以安居乐业，效益节节提升。
公司标准化管理、准军事化管理、企业文化建设等硕果累累，他把落后的生产企业带领成为了公司的先进标杆企业之一。
这位同志在经营上很有才华，通过他的努力，成功打开困难程度众所周知的XX市场，现在公司市场开拓上很多难啃的“硬骨头”都是交给他去干。
新任董事长任职大会发言稿
新任董事长任职大会发言稿尊敬的董事会成员、各位股东代表、各位嘉宾：大家上午好！首先，我非常荣幸能够站在这里，出席新任董事长任职大会。
我是公司的新任董事长，今天我不仅仅代表自己，也代表着全体董事会成员，向大家表达我最真挚的感谢和诚挚的问候！首先，我要向公司的前任董事长和各位前任领导表示最深切的敬意和感谢。
有了你们的辛勤努力、英明决策和智慧管理，才有了今天的公司发展成果。
感谢你们为公司的发展所做出的杰出贡献！我也要向全体股东代表表示崇高的敬意和衷心的感谢！你们是公司的主人，是公司发展的重要支持力量。
正是因为你们的信任和支持，我才有了担任董事长的这个重要职位。
我会充分尊重股东代表意见，听取各方面的建议，以更好地履行我的职责，实现公司的共同发展！在新的任命之下，我深感肩负重任。
作为董事长，我将以高度的责任感和使命感，带领公司继续发展壮大，为股东创造更大的价值。
未来，我提出以下几点发展思路和愿景：第一，强化公司的核心竞争力。
公司的核心竞争力是我们在市场中立足的基础。
我会把公司的核心业务作为发展的重点，加强研发创新，提高产品质量和服务水平，不断提升竞争力，以保持市场的领先地位。
第二，优化公司的组织架构和内部管理。
在新的任职下，我将重点改善公司的内部管理机制和信息沟通流程，构建高效协同的团队合作机制，激发员工的创造力和潜力，为公司的发展提供强大的支持。
第三，加强公司的国际化战略。
随着全球化的不断深入，我将着眼于国际市场，积极谋求在全球范围内的合作与交流。
我将提升公司的国际化能力，拓宽市场渠道，提高品牌影响力，推动公司向国际化发展。
第四，注重技术创新与科技应用。
在信息时代的浪潮下，技术创新是推动公司发展的重要动力。
我将加大科技研发投入，积极引进和应用先进的科技成果，提升公司在数字化、智能化等领域的技术实力，为公司发展提供强大助力。
第五，加强社会责任和企业文化建设。
作为一家企业，我们不能只追求经济利益，更要承担起社会责任和义务。
董事长到任大会上的讲话
董事长到任大会上的讲话尊敬的各位董事、股东和尊敬的嘉宾们：大家好！首先，我要感谢大家对我当选为公司董事长的信任，并且非常荣幸能够在今天的到任大会上与大家共聚一堂。
在此，我也要对我前任董事长的辛勤工作和对公司的贡献表示衷心的感谢。
我将以满怀激情和使命感，承担起公司的重任。
作为董事长，我将秉持着公正、诚信、务实、创新的原则，为公司全体股东创造更大价值，推动公司健康稳定的发展。
当前，面对激烈的市场竞争和快速变化的商业环境，我们必须敏锐地抓住机遇，勇于面对挑战。
充满变数的市场给我们带来了新的机遇，不断变化的消费需求让我们有了更多的创新空间。
我们要紧密关注市场动态和技术发展，加强创新，推动产品不断升级和提升用户体验。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。
作为一家企业，我们不能只盯着眼前的利益，而要有着更远大的目标。
我们的责任不止于提供优质的产品和服务，还要承担社会责任，为社会做出贡献。
我们要关注环境保护、员工福利、公益事业等方面，积极履行企业社会责任。
通过这样的努力，我们才能拥有真正的核心竞争力和良好的企业形象。
此外，我们也要注重与各方合作伙伴的合作，建立良好的合作关系。
唯有紧密的合作，才能打造更强大的供应链，共同应对竞争压力，实现共赢的局面。
我们要加强与供应商、渠道商、合作伙伴的沟通，在共同发展的道路上互助互利，共同拓展市场、分享成果。
作为董事长，我将坚守对股东的承诺，提高公司治理水平，增强企业内外部的透明度和规范性。
我将坚守诚信，确保公司的经营行为合法合规，同时加强对公司决策的科学性和合理性的把控。
同时，我也将在董事会中加强沟通，倾听各方意见，形成决策的共识，推动公司健康稳定发展。
最后，感谢大家一直以来对公司的支持和付出。
作为董事长，我将带领全体员工齐心协力，实现公司的发展目标，为股东带来更多价值。
让我们携手并肩，共同开创公司美好的明天！谢谢大家！。
董事长在有关人事任命会议上的致辞
董事长在有关人事任命会议上的致
辞
尊敬的董事会成员、各位高管、各位员工、各位来宾：
大家好！很高兴我今天能在这里与大家共同参加这次重要的人事任命会议。
首先，我要对大家一直以来的支持和努力表示感谢。
我们公司能够获得今天的成绩，是大家一起奋斗的结果。
接下来，我将就公司的人事任命作以下简要说明。
首先，我想介绍我们公司的十大才俊。
自成立以来，我们公司凭借着优秀的企业文化和出色的人才建设，一路走来。
我们始终坚信，优秀的企业文化和广阔的市场空间并行不悖，只有不断引进得天独厚的人才，才能实现企业的可持续发展。
因此，我们匠心独运地设计了“十大才俊”培养计划，旨在通过选派优秀员工，通过一系列内部培养方案，将他们培养为未来的公司领袖、管理精英、优秀职员和专家。
经过多年的发展，我们公司已经培养出了一支领先行业的精英队伍，也为公司的快速发展提供了坚强保障。
其次，我想介绍一下公司的人事任命。
随着公司的不断壮大，我们已经在各个领域不断拓展业务。
在新的经济形势下，以及全球市场的需求和竞争情况不断变化的情况下，我们深知人才在企业发展中至关重要。
因此，公司在这次人事任命中除了任命经验丰富的老员工外，还积极引进了一批极具潜力的新
人才。
我们相信，他们的到来将融入公司，为公司的稳步前进做出更多贡献。
最后，我想说一句话，我认为这句话具有广泛的现实意义。
那就是：人才是企业最重要的财富。
不同于资本财富的衰退，人才的丰富和全面发展才是一个企业能否长久发展的必要条件。
因此，我们所有人都要激发自己的潜力和智慧，为公司的长远发展奉献出自己的力量！
谢谢！。
【最新】董事长在人事调整会发言
【最新】董事长在人事调整会发言第一篇:董事长在人事调整会发言尊敬的各位同仁:大家上午好!刚才,金书记宣读了集团[__]6号.7号.8号>等三份文件.这三份文件的下发,我感到非常高兴,这不仅意味着集团新一届的领导团队正式产生,更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力.今年,是国家实施〝十二五〞规划的开篇之年,也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年,最近,舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区.可见,当今的中国.浙江和义乌都正处于一个蓬勃发展.欣欣向荣的大发展时代,这对于我们三鼎来说,意味着有众多难得的大机遇放在了我们的面前.不断发展.不断进取是我们三鼎永恒的主题和使命.为了抓住这些千载难逢的大机遇,为了跟上社会环境快速变化的步伐,我们三鼎根据〝顺大势,做大事〞这一多年的理念,提出了〝三稳三进〞的战略部署:一是稳住我们集团现在的织带.锦纶这两大传统工业产业,积极进入化工.高新技术等战略性新兴产业;二是稳住我们集团现有的企业规模,积极进入酒店管理.金融等高端现代服务业领域,并逐渐提高现代服务业在我们集团中所占的产业比重;三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈,积极进入北京.上海等引领中国经济发展方向的大都市,并择机设立集团总部,逐步提高在全国.全球的产业比重,减少义乌区域内的产业比重.今年,是我们集团实施〝四?五〞规划和〝蛹蝶计划〞的关键之年.随着5月份华鼎锦纶在上海a股上市,我们三鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也更为宽广,社会.员工对企业的期望也日益提高,集团所肩负的使命也就越大.为了不辱使命,今年3月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会,明确了未来十年内要实现〝资产千亿.产值千亿〞这一宏伟的战略目标.如何去实现这一宏伟蓝图,成为我们亟待解决的重大课题.为此,我们冷静地分析了内外部环境,做到早策划.早部署.多求证.慎行动,制定科学的发展之策和应变之策,力求今后的新产业和新项目能百分百的成功.近期,我们制定了〝三个过渡〞的战略部署: 一是从〝资产百亿.产值百亿〞过渡到〝资产千亿.产值千亿〞;二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业.大品牌.大终端产品;三是从厂房经济过渡到楼宇经济.这〝三个过渡〞是实现〝三稳三进〞目标的过程保障,是摆在我们集团面前的艰巨的系统工程,考验着全体员工干部的智慧.实力.胆识与魄力.〝政治路线确定之后,干部就是决定因素.〞我们集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命,作为一家上市的公众公司,也要求我们必须要建立起与之相匹配的组织架构与干部员工队伍.因此,在此次组织架构中,我们特意调整出了投资及资本运作事业部等四个事业部编制和一个内部管控部门的编制.投资及资本运作事业部的主要职责就是要在集团现有产业扩张之外,通过资本力量实现新产业.新项目的扩张;其它三个事业部的设置,也有意在各自相关领域做出一番事业来;内部管控部门,顾名思义,就是要在内部管控方面实现新的作为,实现强有力的管控.可以说,这次的组织架构与人员的调整,是本着对董事会负责.对集团负责.对员工负责.对我本人负责的态度,经过多方摸底.深思熟虑后才决定的.也希望通过此次调整,我们新的领导团队能学好本领,与董事会一道,共同来适应复杂多变.竞争无序的白热化的中国产业生态环境.第二篇:董事长在工作总结会上的发言一.危机意识公司是一个经营单位,需要通过自身的经营体系.自身的员工队伍,向市场上要利益.通过利益,促进再生产.经营中,一定存在风险,如果我们不努力,我们经营不善,我们的队伍目标与我们不一致,那么公司就面临危险.结果是会让更多的人失去晋升.提升的机会,更严重的可能面临再就业的问题.所以,请大家具备危机意识.当前情况如下:1.人员多,管理方法上还有待进一步提高;随着环境的变动,公司也为各员工作出了相应的福利调整,这些福利都是源于公司的发展,公司好,个人才能好.2.市场竞争比较激烈;公司将作策略上的调整,致力于怎样把产品做好做精.3.社会环境日益残酷,我们的企业每天都在面临激烈的市场竞争,希望在下半年,所有人员到位后,大家齐心协力把产品做到最好.4.随着公司的搬迁.整个公司的对外形象得到的很大的提升.接标识行业的任何大单,都具备硬件备件.5.厂房面积充裕,可扩充标识的类别.例如:新增吸塑丝印压克力制作部门.做字部门以及研发部门,拓展公司的行业.6.公司在发展中,会有更多的部门及岗位增加,实行内部招聘,能者居上.二.拼博意识在市场经济环境,在社会资源匮乏的情况下,必须具备拼搏意识,狭路相逢勇者胜.比别人想的更多一些,做的更多一些,比别人服务更全面一些,比别人的知识更丰富一些,才能让我们具备竟争优势,才能让我们立于不败之地.三.执行意识强调执行力,现在我们制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在于强势的执行力.要有责任心.有毅力的去完成公司交付的各项任务,避免推诿.希望大家多些沟通,少些抱怨.以积极的心态去面对工作.公司将会更有生气.有活力,让大家能在快乐工作的状态中与公司共同进步!第三篇:董事长在有关人事任命会议上的讲话董事长在有关人事任命会议上的讲话__公司的管理团队没有变,依然是以_总及_总为首,带领大家做事,进行业务的开展.公司的管理力量还需要加强,__公司计划准备年内将拿出两个副职的职位,在现有的经营管理团队中,通过竞聘产生,让大家充实到公司核心管理团队里面来. __公司在外方股东退出后,中旅成为绝对控股的大股东.但其实国有股份可以降低到51%,其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股,让大家都成为公司的核心骨干.接下来希望你们进一步改善公司的管理层级,将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程.公司应该创造更多更好的发展阶梯,实现员工的不断发展.公司的发展,还是需要各位主管及管理团队共同的努力.公司改制9年来,在座的每一位,和_总及_总将肩并肩将__公司的业务发展得有声有色,公司许多业务的开展还是比较顺利的.这个月将开设西班牙签证申请中心,这个中心的开业,将给人力资源的管理带来更大的压力.没有一套好的人力资源的激励机制,我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力,那么我希望各个中心能够依据贡献度,能够多设一些岗位出来,多设管理岗位.储备干部的岗位出来,让大家真正地为公司发展出力,让大家看到在公司发展中的自己的价值.__有这样的文化和氛围,能够让基层员工有机会走上管理岗位,更多地实现自己的价值.有句话叫做〝快乐工作,幸福生活〞,其实这个也是我所追求的,我希望能够为更多的人谋幸福,为更多的人追求幸福.今天,__公司有一个新的经营责任人,我依然将这个责任压在_总的身上,要求_总和_总带领大家开始公司发展的新阶段,也为其他的二级企业的改制提供楷模.我期望所有的股东要更思进取,为一线岗位的员工提供榜样.公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展.公司新的项目的开展,也有赖于每位员工的努力.同时,公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力.第四篇:董事长在__年年终工作总结暨表彰大会上的发言___在__年年终工作总结暨表彰大会上的发言各位同事:大家好!回首即将过去的 __ 年,我心潮起伏,感慨万千,___的每一个成就.每一点进步,都凝聚着公司管理层的辛劳和心血以及全体员工的不懈努力和洒下的辛勤汗水,我谨代表___集团公司向你们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!感谢在座的每一位,感谢你们一年来不懈的努力和辛勤的付出,谢谢你们.__年,安徽___制衣有限公司各项工作取得显著进步,达到质的飞跃,企业各项管理日趋规范正规,取得成绩有目共睹.安徽___制衣有限公司要发扬敢想.敢闯.敢试的创新精神,力争在__年前,把〝___〞打造成〝中国驰名商标〞之列.__年,我们要夯实发展基础,加快发展步伐.我们惟有不断提升自己的服务水平,适时调整经营战略,增加商场的经济效益,把企业做大做强,才能使___的事业获得更大的发展,取得更优异的业绩,才能使我们的员工有更好的工作环境和更好的待遇,过上更幸福的生活.亲爱的员工朋友们,跨入__年,我们机遇在前.宏图在胸.重任在肩.要把发展蓝图变为现实,实现___超常规.跨越式的发展,需要全体员工同心同德,共同努力,需要大家不畏艰难,艰苦奋斗.让我们紧密团结起来,以更加饱满的热情.更加旺盛的斗志,积极进取,开拓创新,携手共创___更加和谐美好的明天再过几天,春节就要到了,借此机会,我代表董事会给大家拜个早年,祝大家在新的一年身体健康.合家幸福.万事如意!谢谢大家!第五篇:董事长在二届二次职代会上的发言立足更高起点实现新的突破——董事长在二届二次职代会上的发言（__年元月17日）各位代表:在系统上下深入贯彻落实市十一届二次全委扩大会议精神,加快推进我市交通〝两个率先〞建设步伐.奋力实现率先基本现代化良好开局的重要时刻,今天隆重召开二届二次职工代表大会.会议听取了总经理代表公司经理班子作的行政工作报告,表彰了公司三个文明建设中涌现出来的各类先进集体.先进个人,公司各基层单位签订了__年目标责任书.在此,我代表交通局.公司董事会对大会的胜利召开和大会表彰的各类先进表示最热烈的祝贺!这次大会认真总结了〝十一五〞开局之年的工作,全面部署了今年各项目标任务.回顾过去,成绩显著令人欢欣鼓舞;展望未来,目标任务催人奋进.面对新的发展重任,公司职工代表和全体员工必须立足更高起点,紧紧围绕二届六次董事会议确定的奋斗目标,始终坚持以科学发展观为指导,抢抓机遇,乘势而上,奋力实现公司改革发展新的实破.下面,我代表市交通局.公司董事会谈几点想法,供同志们参考:一.公司经济发展成效显著,三个文明建设跃上新的台阶1月6日召开的二届六次董事会议,高度评价了__年公司在生产经营.安全生产.企业管理.内部改革等方面取得的显著成绩.__年,在公司经理班子.党总支的正确带领下,面对刚性成本持续上涨.发展制约日益凸现的新形势,经受考验.迎难拼搏.奋力争先,公司经济发展取得了令人振奋的长足进步.一是企业经营开拓创出了新佳绩.公司坚持走质量效益型的发展道路,经济运作的质量和效益逐年提高,综合经济实力不断增强.特别是客运班线公司化经营改造成效明显,走在全省前列.二是企业科学管理水平得到了新的提高.公司认真学习借鉴先进企业的管理理念,以人为本,健全完善企业规章制度,强化基础管理,提高人员素质,企业管理不断规范,社会形象逐步提升.特别是安全生产形势基本保持稳定,为构建和谐交通.和谐宜兴作出了贡献.三是企业内部改革迈出了新步伐.公司进一步加大力度,继续深化人事.用工.分配三项制度改革,积极实施经营机制的创新,增添企业活力,有力促进了企业稳步.协调.健康发展.四是企业员工人均收入有了新的增长.公司把提高员工待遇作为构建和谐企业的一个重要方面,在企业经济效益增长的前提下,保持员工收入逐年增长,并为员工办理了年金及补充养老金,企业凝聚力.向心力得到进一步增强.这些成绩的取得,是交通局党委和公司董事会正确领导的结果,是地方政府和交通行业管理部门一如既往关心支持的结果,是公司经理班子.党总支科学决策.通力合作.群策群力的结果,更是全体职工代表率先垂范和公司员工攻坚克难.奋力拼搏.共同努力的结果.去年的成绩来之不易,要倍加珍惜当前发展的大好局面,倍加珍惜和衷共济的创业环境,扎扎实实推进公司现代化建设事业稳步向前.二.抢抓机遇再创佳绩,在新起点上加快企业发展在新起点上加快企业发展,就是要抢抓发展机遇.从企业发展外部大环境看,去年,___人民为之奋斗5年的全面小康社会各项指标如期达标;以工业应税销售首次突破千亿元大关和全年到位注册外资突破3亿美元为标志,宜兴经济社会发展跃上更高平台.1月9日,市委市政府召开〝交通重点工程建设动员会议〞,会议明确了今年我市将投资9.1亿元,实施渎边线改造工程.锡宜高速宜兴北互通连接线工程.张灵慕线改造工程.104国道梅塍段改造工程等4项公路交通重点建设工程,我市交通建设新高潮即将快速掀起.今年交通重点工程的开工建设,将使宜兴水陆通畅的大交通格局日趋完善,区域性交通枢纽的地位更加凸现.宜兴经济社会的快速发展和交通〝两个率先〞步伐的进一步加快,必将扩大企业发展半径,引发新一轮的客运需求.从企业自身看,公司通过5年发展已有较好的基础和积累,特别是前期保持高强度投资.结构调整和深化改革.强化管理的效应将逐步释放,企业经济实力不断壮大.同时企业的社会知名度.美誉度也在逐步提升.在新起点上加快企业发展,就是要化解各种瓶颈和制约.在抢抓机遇的同时,也应该清醒认识到,各种困难和挑战非常严峻,各种瓶颈和发展制约日益凸现.特别是即将开工建设的高铁.轻轨等对企业中远期发展产生的严重影响和燃油上涨造成企业刚性成本持续攀升的经营困难,对此公司经营层要有清醒的思想认识,要提前研究应对各种困难和风险的办法和措施,牢牢掌握发展主动权.在新起点上加快企业发展,就是要坚持科学发(来自好范文网)展不停步.一是要牢固树立和落实科学发展观,增强责任意识.忧患意识.要牢牢抓住宜兴经济社会加快发展的有利态势,进一步加大市场开拓和结构调整力度,全力以赴增收创效.要在抢抓机遇中加快发展;要坚持趋利避害,正确认识发展中的不利因素,攻坚克难,化不利为有利,努力化解各种要素制约;要遵循市场经济规律,探索新的增长方式,拓展多元发展空间,以积极进取.奋发有为的精神状态加快企业发展.二是要积极为构建和谐交通争做贡献.要突出抓好企业安全生产工作,要把安全生产建立在依靠科技进步.科学管理和提高劳动者素质的基础上,要进一步落实安全责任,杜绝重大.特大交通事故,努力降低一般事故的发生频率.要以安全创品牌,为构建和谐交通争做贡献.三是要进一步提升〝宜兴客运〞交通窗口文明形象,要牢固树立争创一流的意识,继续加强服务软硬件建设,不断丰富服务的内涵和拓展外延,提高企业社会知名度和美誉度,进一步提升〝宜兴客运〞交通窗口文明形象.在新起点上加快企业发展,就是要切实保障员工合法权益.搞好国有企业的改革和发展,必须充分发挥员工群众的积极性.主动性和创造性.因此,要强化以人为本的理念,切实维护好员工群众的合法权益.要在企业经济效益增长的前提下,保证员工收入逐年有所增长,突出企业发展的成果惠及全体员工;要切实解决好涉及员工切身利益的现实问题,不断提高员工群众的生活水平.三.积极投身企业发展事业,充分发挥新时期职代会的作用充分发挥职代会作用,既是员工参与民主监督和管理的基本方法,又是密切党群.干群关系的有效途径.因此,公司党政组织要充分利用职代会的形式,发动全体职工代表献计献策.参政议政,促进公司经营管理水平的提高和优秀企业文化的形成.全体职工代表要严以律己,当好表率,不断提高自身素质,围绕公司三个文明建设总体目标要求,带领全体员工积极投身企业发展事业,以只争朝夕的精神埋头苦干.奋斗拼搏,以实际行动为企业现代化建设贡献力量.各位代表,我坚信,有局党委和公司董事会的正确领导,有地方政府和行业管理部门一如既往的支持,有公司党政工团组织的群策群力.和衷共济,有全体员工的共同努力,公司现代化建设事业一定会有新的突破,一定会有更加辉煌灿烂的明天.最后预祝大会圆满成功,祝全体职工代表新年愉快,身体健康,家庭幸福,事业进步!我的发言完了,谢谢大家!。
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董事长在有关人事任命会议上的讲话xx公司的管理团队没有变，依然是以x总及x总为首，带领大家做事，进行业务的开展。
公司的管理力量还需要加强，xx公司计划准备年内将拿出两个副职的职位，在现有的经营管理团队中，通过竞聘产生，让大家充实到公司核心管理团队里面来。
xx公司在外方股东退出后，中旅成为绝对控股的大股东。
但其实国有股份可以降低到51%，其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股，让大家都成为公司的核心骨干。
接下来希望你们进一步改善公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。
公司应该创造更多更好的发展阶梯，实现员工的不断发展。
公司的发展，还是需要各位主管及管理团队共同的努力。
公司改制9年来，在座的每一位，和x总及x总将肩并肩将xx公司的业务发展得有声有色，公司许多业务的开展还是比较顺利的。
这个月将开设西班牙签证申请中心，这个中心的开业，将给人力资源的管理带来更大的压力。
没有一套好的人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力，那么我希望各个中心能够依据贡献度，能够多设一些岗位出来，多设管理岗位、储备干部的岗位出来，让大家真正地为公司发展出力，让大家看到在公司发展中的自己的价值。
xx有这样的文化和氛围，能够让基层员工有机
会走上管理岗位，更多地实现自己的价值。
有句话叫做“快乐工作，幸福生活”，其实这个也是我所追求的，我希望能够为更多的人谋幸福，为更多的人追求幸福。
今天，xx公司有一个新的经营责任人，我依然将这个责任压在x总的身上，要求x总和x总带领大家开始公司发展的新阶段，也为其他的二级企业的改制提供楷模。
我期望所有的股东要更思进取，为一线岗位的员工提供榜样。
公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展。
公司新的项目的开展，也有赖于每位员工的努力。
同时，公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力。