人事任免讲话2篇

人事任免讲话2篇

5月22日下午，省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下，前往德山监狱宣布人事任免决定。

在组织召开的全狱中层领导大会上，厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定：李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。随后，新、老两位领导分别在会上深情发言。会议由监狱政委黎飞翔主持。

会上，黄春阳局长作了重要讲话。他强调，本次德山监狱班子调整，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长，李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长，这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定，更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局，理解支持厅党组、局党委作出的决定；希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习，提高驾驭全局的能力，提高处理复杂问题的能力，尽快实现角色转换；希望班子成员加强凝聚力，把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子，共同开创德山监狱工作新局面。

在谈到下步工作时，黄局长站在全省的高度提出了三点要求：一、要以科学发展观为统领，进一步明确指导思想，

搞好定位。根据中央政法委要求，当前要坚持“三个首要”，即以确保监狱安全稳定为首要政治任务，以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准，以加强警察队伍建设为首要工程，着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。德山监狱要明确发展方向，大力创建全国现代化文明监狱，完善基础设施建设，切实加强警察队伍建设，提升监管改造水平，实现新的发展。

二、监狱工作要做到“六个必须”。一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法，要彻底改变；二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。三是“8511”工作制度必须强力推进；四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效；五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平，严禁徇私舞弊；六是狱内侦察工作必须强化。三、要强化“三个保障”，实现“三个确保”。黄局长指出，德山监狱是一所重刑犯监狱，监狱发展要有保障基础，一是设施保障要到位。教育改造场地要落实，围墙改造要推进，监管改造设施要不断优化；二是经费保障要到位。尤其是罪犯各项改造经费要落到实处，看在明处；三是人力保障要到位。充分调动每个人的工作能动性，特别是发挥女警察的作用，提高监狱警察队伍的整体素质。全省各监狱还必须实现“三个确保”，一是确保监狱的安全稳定，努

力实现“三个零指标”、做到“七个不发生”；二是以“执法大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动为契机，确保警察队伍素质有明显提高；三是确保监狱经济效益有明显提升

人事任免讲话（2）：

XX年元月8日上午，总公司召开全体员工大会，宣布集团对总公司领导成员的重要任免决定。集团公司董事、总经理李谠出席大会并做了重要讲话；党组成员、董事、副总经理徐明阳主持大会；党组成员、副总经理杨苏东宣读了集团关于中轻总公司的人事任免通知；集团人力资源总部副总经理张东黎及集团办公室有关同志出席大会。

根据集团党组和领导班子的决定，阮光同志任中国轻工业品进出口总公司党委委员、书记，纪委委员、书记，杨苏东同志不再兼任中国轻工业品进出口总公司党委书记；聘阮光同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理；聘喻缨同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理；陈复员同志任中技招标公司党委书记、副总经理，不再担任中轻总公司党委副

书记和纪委书记；聘孙光强同志为中国轻工业品进出口总公司巡视经理，免去其通用国际贸易有限责任公司董事长、总经理职务；聘战德勋同志为中国轻工业品进出口总公司巡视副经理，免去其通用国际贸易有限责任公司副总经理职务。

李谠总经理作了重要讲话。她说，集团党组、领导班子决定中轻总公司和通用国际公司实行战略重组和资源整合，同时对中轻总公司和通用国际领导班子进行了调整。这次调整是集团党组、领导班子根据集团改革发展和干部队伍建设的大局，认真履行民主程序，在充分听取各方面意见的基础上，通盘考虑，经过慎重研究做出的决定。

李总对总公司领导班子的工作和总公司所取得的成绩给予了充分肯定。她说，近年来，中轻公司领导班子认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，与全体干部员工改革创新、锐意发展，主动实施以产业链、价值链延伸、技工贸一体化为核心的战略转型，不断推进企业改革，加快转型升级的步伐，使公司获得了持续、较快的发展，取得了较好的经营业绩。同时，企业党的建设、领导班子建设、企业文化建设也取得了可喜的成绩。这些成

绩的取得是公司上下一起努力的结果，是全体员工辛勤付出的结果，同时也是与前任总经理徐烈均同志及杨苏东同志为首的领导班子和现任潘旺同志作为班长的领导班子的辛勤工作分不开的，借此机会，我代表集团领导班子对大家的辛勤工作表示最诚挚的感谢。

李总向总公司领导班子提出了四点要求：第一、要把思想统一到集团党组、领导班子的决定上来。中轻公司与通用国际整合的各项工作要平稳推进，中轻公司是集团的主力子公司之一，是盈利水平名列前茅的创业大户，对集团实施走出去战略、实现转型升级、做强做大的目标具有举足轻重的作用，这次与通用国际公司实施重组联合，平台更大，资源更多了，实力更强了，一定会有更广阔的发展前景。集团公司党组、领导班子高度重视中轻公司的发展和领导班子的配备，希望中轻公司领导班子成员包括在座的中层骨干都要倍加珍惜这一大好局面，自觉把思想统一到集团党组的精神上来，讲政治、顾大局、守纪律、恪尽职守、团结协作，积极配合新的领导班子尽快进入角色，要做到不利于稳定的话不说、不利于稳定的事不做，切实保证班子调整期间、重组联合期间思想稳定、队伍稳定、工作稳定，实现公司各项工作的平稳过渡，保持公司改革发展的良好势头，让集团党组、领导班子放心，让公司上下员工满意。第二，全面落实科学发展观，继续认真贯彻集团党组扩大会议精神，进一步探索