零库存管理模式探析

本科毕业论文（设计）

零库存管理模式探析

A Study for the Relevant Problems of Fair Value

学号**************

作者王春红

专业会计学

指导教师周晋兰教授

分院商务学院

二〇一五年三月

诚信声明

本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文，是在导师周晋兰指导下独立研究取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已发表的论文。若有抄袭，愿承担一切后果。

特此声明

完成人签名：王春红

2015年月日

致谢

历时将近3个月的时间终于将这篇论文写完，在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，都在同学和老师的帮助下度过了。尤其要强烈感谢我的论文指导老师，她对我进行了无私的指导和帮助，不厌其烦的帮助进行论文的修改和改进,无微不至的照顾我，并且在这篇论文整个写作过程中细心教导，使我不仅学到了丰富的专业知识，更重要的学到了思考问题、解决问题的方法。可以说，这篇论文的完成，处处闪耀着导师辛勤的心血和汗水，在这里，我要郑重地表示我深深的谢意！另外，在校图书馆查找资料的时候，图书馆的老师也给我提供了很多方面的支持与帮助。在此向帮助和指导过我的各位老师表示最中心的感谢！感谢这篇论文所涉及到的各位学者。本文引用了数位学者的研究文献，如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作。感谢我的同学和朋友，在我写论文的过程中给予我了很多素材，还在论文的撰写和排版等过程中提供热情的帮助。由于我的学术水平有限，所写论文难免有不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正！

零库存管理模式探析

摘要：由于存货在流动资产中占很大的比重，存货管理在企业财务管理特别是资金管理中占有重要地位。“零库存”的提出可以解决存货管理中的部分浪费现象，企业通过实现零库存管理，可以降低库存管理的成本，减少库存资金的占用。但是实施“零库存”管理并不是容易的事，它要求企业必须实现均衡生产，企业供、产、销各部门必须实行统一计划、精心安排和合理配置。目前情况下，“零库存”模式在运用过程中还存在着许多问题，需要不断地改进。本文从“零库存”相关理论出发，分析了在财务管理中实行“零库存”模式的必要性及应用现状，探讨了在应用中存在的问题，并据此提出了相应的解决措施。

关键词：“零库存”，管理模式，探析

A Study for the Relevant Problems of Fair Value

Abstract：Duing the inventory account for a large proportion in liquid assets, inventory management in the enterprise financial management especially plays an important role in funds management. "Proposed zero inventory" can solve part of the waste phenomenon in inventory management, the enterprise through the implementation of zero inventory management, can reduce inventory management costs, reduce inventory occupation of funds. However, the implementation of "zero inventory" management is not an easy thing, it requires enterprises to achieve balanced production enterprise, production, supply, sell each department must implement unified plan, careful arrangement and reasonable allocation. The present situation, "zero inventory" model in the use process still exist many problems, needs improving. This article from the "zero inventory" related theories, analyzes the implementation of "the necessity and application of zero inventory" model in financial management, discusses the problems existed in the application, and the corresponding solving measures accordingly.

Keywords："Zero inventory" , M anagement mode, A nalysis

目次

摘要

目次

1引言

2“零库存”模式理论概述

2.1“零库存”模式的内涵及实质

2.2“零库存”模式的基本思想

2.3库存模式的种类

2.3.1传统库存管理模式

2.3.2供应商管理库存模式

2.3.3联合库存管理模式

2.3.4零库存管理模式

3“零库存”模式的优点

3.1减少存货资金占有率，提高企业资金的使用效率3.2降低存货的成本与费用

3.3防止企业存货拍卖变现损失和跌价损失

3.4自动传递数据，自动生成账表

4“零库存”模式的运用现状

4.1委托保管方式

4.2实施配套生产和协作分包方式

4.3采用“看板供货”方式

4.4按订单生产方式

4.5JIT 配送方式

4.6水龙头方式

5“零库存”模式运用分析

5.1“零库存”模式的适用性

5.2“零库存”化需要良好的管理环境来支撑

5.3“零库存”模式容易受周围某些因素影响

5.4实施“零库存管理”，必须要有创新精神

5.5“零库存”模式对企业的管理人员工作作风的要求5.6“零库存”与企业的会计基础工作的相关性

6完善企业“零库存”模式的应用建议

6.1企业必须具备良好的硬件管理环境

6.1.1计算机等高科技管理手段

6.1.2高新技术的物流设备

6.2必须防范周围相关因素的突变性

6.2.1市场因素

6.2.2物资消耗的因素

6.3树立科学的财务管理理念

6.4加强财务管理人员管理水平

6.5我国企业实施“零库存”的改进建议

6.5.1提升观念并制定合理的销售方式

6.5.2开创适合我国国情的“零库存”管理模式

6.5.3实现存货信息共享