安全员岗位绩效考核表(月度)

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安全员绩效考核评分表(标准版)

安全员绩效考核评分表(标准版)

安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表(标准版)使用说明一、引言安全员绩效考核评分表(标准版)是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。

本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现,确保其能够有效履行安全监管职责,提升整体安全管理水平。

以下是对该评分表的使用说明,旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。

二、表格结构说明基本信息栏:姓名:填写被考核安全员的姓名。

岗位:明确标注为“安全员”。

考核负责人:记录负责本次考核的负责人姓名。

考核期现:填写具体的考核时间段,如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。

考核项目与内容:考核表分为多个考核项目,包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等,每个项目下又细分若干考核内容,每项内容均有对应的分值。

工作内容:重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。

职业素质:评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。

服务意识:考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。

团结精神:评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。

组织纪律:关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况,包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。

评分栏:应得分:每项考核内容后留有空白,供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。

考核总分:表格底部设有“考核总分”一栏,用于汇总各项考核内容的得分,总分为100分。

三、考核流程准备阶段:考核负责人需提前熟悉考核标准,准备考核所需材料,包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。

实施考核:按照考核项目和内容逐一进行评分,确保评分过程公正、客观。

对于难以量化的考核内容,可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。

汇总分数:将各项考核内容的得分相加,得出考核总分。

撰写评语:考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现,撰写简要的评语,指出其优点和不足,提出改进建议。

安全员月季度绩效考核表

安全员月季度绩效考核表

3
监视和测量设备(压力表等)完好有效,无过期损坏现 9 设备基础设施 象;设备安全实施保养维护良好;基础设施完好无损坏, 5
漏雨,滴水,积水,漏电等现象。
相关方(如外协)人员进入生产车间,应严格按照公司规 10 相关方管理 章制度要求,穿戴合格劳保用品,遵守公司及分厂规章制 2
度,无违章违纪现象。
11
20
4.有效制止,处理现场违章违纪情况,并做好记录;
5.按时进行现场巡查;
3
PPE管理
定期验证分厂使用PPE法规符合性;对分厂员工使用PPE情 况进行不定期抽查,监督、纠正和指导员工正确使用PPE。
10
维护更新吊具台账,督促检查工段班组吊具使用管理情 4 吊具管理 况,见证吊具报废并做好记录,保障现场使用吊具安全合 10
文件记录
及时维护更新HSE体系文件及记录,定期整理归档记录文 件,如实认真填写记录文件。
10
12
其他(额外加 遵守公司各项规章制度及劳动纪律,积极学习,开动脑 减分值) 筋,提升分厂HSE管理水平。
考核人/日 期:
——
总 分:
10
取可靠措施;建立必要的消防台账和保持消防相关记录。
严格检查危险化学品存储,运输,使用情况,无违规使用 化学品情况;按照文件要求定期检查监测危险化学品并做 7 危险化学品 好记录;高危险作业办理许可手续并采取可靠措施;学习 5 宣贯危险化学品应急预案;危废品及时收集并移交签字, 无乱丢乱放现象。
8 固体废弃物 固体废弃物分类盛装,及时移交,无混放,抛洒现象。
月度: 序号 考核项目
安全员绩效考核表
被考核人: 考核标准
1 HSE目标指标 完成公司分解目标指标和分厂下达目标0

安全员个人绩效考核表

安全员个人绩效考核表

安全员个人绩效考核表一、引言安全员个人绩效考核是评估安全员在工作中所展现的能力、责任心和成效的工具。

通过对安全员的个人绩效进行全面评估,可以为企业提供数据支持,以使安全工作能够持续改进和发展。

二、安全员日常工作考核指标2.1 制定并执行安全管理制度安全管理制度是企业安全管理的基础,安全员要负责制定和执行相关的安全管理制度。

在考核中,可以通过以下指标评估安全员的工作情况:•制定和完善安全管理制度的时间和效果•制定的安全管理制度是否与国家法律法规和企业实际相符•对员工的安全管理制度培训情况•安全管理制度的实施情况和效果2.2 现场安全管理现场安全管理是安全员的重要职责之一,安全员需要对现场进行全面、及时的安全管理。

以下是评估安全员现场安全管理情况的指标:•现场安全巡查的频率和质量•管理临时施工现场安全的能力•安全事故的处理和报告情况•安全防护设施的管理和维护情况2.3 安全培训和教育安全员还需要负责组织安排员工的安全培训和教育工作,以下是安全员在安全培训和教育方面的考核指标:•安排员工参加必要的安全培训和教育•员工安全培训和教育的效果和反馈•制定安全培训和教育计划的能力•安全培训和教育资源的合理利用三、安全员综合能力考核指标3.1 安全风险识别和评估安全员需要具备准确识别和评估企业现有的安全风险的能力,以下是对安全员安全风险识别和评估能力的考核指标:•安全风险的准确识别和评估•制定应对安全风险的措施和方案•安全风险评估的有效性和可行性分析3.2 应急管理能力安全员需要具备应急管理的能力,以应对突发事件和事故。

下面是对安全员应急管理能力的考核指标:•制定应急预案和组织演练•突发事件和事故应急处理的能力•应急管理工作的及时性和有效性•应急资源调配和利用的能力3.3 安全调查与分析安全员需要进行安全调查和分析,寻找事故的原因并提出改进措施,以下是安全员安全调查与分析能力的考核指标:•安全事故调查的深入和全面性•安全事故原因分析能力•提出改进措施和预防措施的能力•安全事故调查报告的规范性和准确性3.4 安全文化建设安全文化建设是企业持续发展的基础,安全员需要负责推进安全文化建设,以下是对安全员安全文化建设能力的考核指标:•安全文化建设的具体措施和计划•安全文化建设的领导和沟通能力•安全文化建设效果的评估和反馈•安全员对安全文化建设的贡献和影响力四、个人素质和工作态度考核指标4.1 职业道德和责任心安全员作为一名专业人士,需要具备良好的职业道德和责任心,以下是对安全员职业道德和责任心的考核指标:•遵守相关法律法规和职业道德规范•对工作的认真态度和责任心•对安全工作的热情和投入程度•意识到安全工作的重要性和风险意识的培养4.2 学习和创新能力安全工作是一个不断变化和进步的领域,安全员需要具备学习和创新的能力,以下是对安全员学习和创新能力的考核指标:•持续学习新的安全知识和技能•运用新技术和新理念推进安全工作•对安全工作中问题提出解决方案的能力•对行业内新技术和新方法的关注和学习4.3 团队合作和沟通能力安全员需要与多个部门和岗位进行合作,所以团队合作和沟通能力是非常重要的,以下是对安全员团队合作和沟通能力的考核指标:•与其他部门和岗位的合作配合•有效沟通和协调工作任务•具备良好的团队合作精神和合作意识•解决团队间冲突的能力和处理问题的能力五、总结安全员个人绩效考核表是对安全员工作的全面评估和总结,通过考核可以及时发现问题,并对工作进行调整和改进。

专职安全员月绩效考核评分表

专职安全员月绩效考核评分表

专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表被考评单位:月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表

页脚内容4
安全保障投入月报表
填报单位:填报日期:年月日
单位或项目负责人(签名):填报人(签名):
页脚内容5
填、报表说明:1、填报单位属直属公司填写公司名称,属独立项目部则填写项目部名称;2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程,要分别对应填写;若是长期固定生产厂(场)区,在填报单位明确的情况下,表内可不填单位;3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别,必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部(电话:2228320)。

页脚内容6。

安全员岗位月度绩效考核表

安全员岗位月度绩效考核表

上级主管
8 有团队协作精神、和同事关系融洽 9 领导交待的其它工作 10 11
绩效得分【(100分-合计 扣分)÷100】:
被投诉一次视情节严格扣2-10分
上级主管
未完成每项扣5分,表现优秀的可酌情给 予奖励1-2分
上级主管
合计扣分(主管扣分50%+上级扣分50%):
扣分说明
被考评人签名:
考评人签名:
上级主管
上级主管
上级主管
4
每月5日前提交上月工作进程总结与下月工作计 划
每迟交一天扣1分
上级主管
5
及时跟进交通事故的处理与保险理赔资料的收集
因过失造成资料不完善以致理赔无法进行 的,一次扣除5分
上级主管
6 பைடு நூலகம்服从公司领导工作安排
每次扣10分
上级主管
7 保持良好的工作态度,工作积极主动热情
视情节严重扣1-10分
安全员岗位月度绩效考核表
姓名
部门 序 号
考核内容
1 做好车辆出车前的安全检查工作
岗位名称 岗位职级
扣分标准
每失误一次扣5分
2
针对XX部门及关联单位要求做好车辆的合格管理 工作
XX不达标一次扣5分
3 营运车辆的GPS监控,提交报表
每次扣5分
考核月份
直接上级
考评部门
主管扣分 (50%)
上级扣分 (50%)

安全员绩效考核表(2)

安全员绩效考核表(2)

2、作业面的脚手架铺板、挡脚板、密目网不齐全。脚手架上有飞跳板、探头板。
2
3、作业面下方净高3米未设置隔层板或水平安全网。 4、作业面脚手板与建筑物间隙大于20厘米。
5、作业面无防护。 1、脚手架分段、分部位验收记录齐全有效。脚手架验收单参加验收人员签字齐全,
日期有效。
2、脚手架分段、分部位验收记录齐全有效。脚手架验收单参加验收人员签字、日期
1、脚手架分段、分部位安全技术交底有双方签字、日期齐全有效。脚手架分段、分
部位安全技术交底有针对性。
2、脚手架分段、分部位安全技术交底有双方签字、日期齐全有效。脚手架分段、分
1
部位安全技术交底无针对性。 3、脚手架分段、分部位安全技术交底无双方签字、日期齐全有效。脚手架分段、分
部位安全技术交底无针对性。
2、强噪声机具封闭、降噪措施较好。
1
3、强噪声机具位置不合理。 4、有一面不封闭或封闭效果差。
5、有两面未封闭又无其他降噪措施。
1、活完、料净、脚下清,垃圾及时清理。 3 2、活完、料净、脚下清,垃圾未及时清理。
3、活完、料净、脚下清,垃圾不清理。
脚手架所用材质符 合规范
脚手架基础符合标 准
架体结构符合标准 架体与建筑物拉接 符合标准;高大脚 手架有可靠的卸荷 措施 作业面防护齐全有 脚手架 效
1、特种作业上岗证书齐全、有效;特种作业上岗证书复印件存档记录齐全、有效;
3
特种作业持证上岗率达到100%。 2、特种作业上岗证书不齐全;特种作业上岗证书复印件存档记录不齐全;持证上岗
率未达到100%。
3、无证书
1、安全防护用品合格证及检测资料齐全、有效;安全防护用品能够满足项目部安全 生产需要; 安全防护用品台帐记录齐全。 2 2、安全防护用品合格证及检测资料不齐全;安全防护用品不能满足项目部安全生产 需要; 安全防护用品台帐记录不齐全。 3、无安全防护用品合格证及检测资料

安全员绩效考核表

安全员绩效考核表

未按规定时间进行培训或会议,一次扣2分。
每有一次犯规扣1分,直至扣完 迟到一次扣1分,迟到两次扣3分,迟到三次以上该 项不得分;请假、出差未按规定办理相应的手续, 一次扣2.5分,2次(含)以上该项不得分。日常工 作中,口头警告扣1分/次,书面警告扣2分/次,记 大过扣3分,开除为零分。
以集团、建设公 司职能部门检查 情况为依据
月度绩效考核表
被考核人信息 单位 上级主管 考核维度 序号 权重 (%) 姓名 填表日期 指标 分值 目标 部门
1
工程安全管理
30%
无工程安全事故
30
无工程安全事故
业绩考核 (70%)
2
文明施工管理
20%
标化
20
符合公司标化要求
3
安全培训及安全会 议召开 业务制度、流程执、
20
确保培训及会议如期召 开,会务工作完善
4
10%
月度内犯规次数
10
无犯规
5 行为考核 (30%) 6
考勤、纪律
5%
是否遵守公司劳动纪律及各规 章制度。
5
遵章守纪
团队协作情况
5%
团队意识强,能够主动沟通, 工作中积极配合。
5
团结同事,热爱集体, 尊重上级。
7
履行本岗位工作的 能力情况
10%
按照上级部门的要求合理安排 并完成本岗位工作
对领导不尊重每有一次扣1分,团队意识差,对同事 上级部门意见, 不友善每有一次扣1分,拉帮结派搞小团体、阻碍工 相关部门反馈。 作该项不得分。
工作中出现一次履行本岗位职责不到位现象扣1分, 上级部门意见, 直至扣完。 相关部门反馈。
被考核人
数据来源
项目部

安全员绩效考核评分表(标准版)

安全员绩效考核评分表(标准版)

安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表21(标准版)使用说明一、引言本文档旨在详细说明《安全员绩效考核评分表21(标准版)》的使用方法及注意事项,以确保考核过程的公正性、客观性和有效性。

该评分表是评估安全员工作绩效的重要工具,涵盖了工作内容、职业素质、服务意识和团体精神等多个方面,全面反映安全员的综合能力与工作表现。

二、评分表结构解析基本信息姓名:填写被考核安全员的姓名。

岗位:明确被考核者的岗位为安全员。

考核负责人:指定负责此次考核的人员姓名。

考核期限:填写考核的起止日期,确保考核时间段的准确性。

考核项目考核项目分为多个具体内容,每项内容均设有应得分,总计100分。

具体内容涵盖安全员的核心工作、职业素养、服务意识及团体精神等多个维度。

考核内容工作内容:包括熟悉施工图及技术规范、检查每道工序、对分包单位的安全、消防、文明施工进行检查监督等,每项内容均对应一定的分值,以量化工作成果。

职业素质:评估安全员的责任心、工作积极性、专业技能、判断力、忠诚度及品行等,确保安全员具备岗位所需的基本素质。

服务意识:考察安全员对客户、工作及同事的态度,强调服务意识和团队协作精神。

团体精神:评价安全员在团队中的表现,包括与其他部门的配合、内部员工之间的协作以及顾全大局的能力。

组织纪律:评估安全员对公司规章制度和法律法规的遵守情况,强调纪律性和法律意识。

评分栏主管评分:由直接主管根据被考核者的实际表现进行打分,确保评价的准确性和公正性。

经理评分:在主管评分的基础上,经理进行复核和确认,确保考核结果的权威性。

三、使用步骤准备工作:明确考核目的、周期及评分标准,确保所有参与考核的人员对评分表有清晰的认识。

资料收集:收集被考核安全员在考核周期内的工作记录、报告、奖惩情况等相关资料,为评分提供依据。

现场评估:结合收集到的资料,进行现场考察和评估,了解安全员的实际工作表现。

评分:根据考核内容和评分标准,由主管和经理分别进行评分,并填写在相应的栏目中。

安全员及车辆管理员绩效考核表

安全员及车辆管理员绩效考核表
安全(车辆管理)员业绩考核指标
一、业务管理
1、消防、安全知识培训:
指标名称
消防、安全知识培训
适用岗位
安全员
指标定义
负责对本单位员工进行消防、安全知识培训。
设立目的
增强全体人员安防意识,提高安全防范能力
设立纬度
1、定期检查 2、随机抽查
计算公式
1、消防、安全知识培训每年不少于2次(含全年1-2次消防演练);
设立纬度
1、外部客户满意度
计算公式
1、外部客户满意度按客户对客户经理、稽查员、送货员或其他涉及外部沟通的岗位,客户对其人员的满意度;酌情进行加分或减分。最高得分不超过6分。
相关说明
1.适用岗位:各部门和岗位所有岗位。
2.考核权重:对于沟通服务工作较多的岗位,考核权重应较大。
3.因满意度调查不易经常进行,建议每半年或一年进行一次。
考核纬度
1.规范性 2.后果的严重性
计算公式
采用扣分制的办法,如出现以下失误,进行扣分:
操作违反相关制度规范规定,但后果不严重,一次扣_3_分;
操作违反相关制度规范规定,且后果严重,一次扣_5_分;
本项指标扣分封顶。该项总分为6分。
相关说明
1.适用岗位:需要按照严格的制度、规范进行工作的所有岗位
2.考核权重:视管理需求。
1、定期检查
计算公式
1、记录较差扣8分;
2、记录一般扣6分;
3、记录较好扣4分;
4、资料装订不整齐扣4分;
5、该项总分为12分;
相关说明
采取抽检扣分制。
数据收集与核对
直接上级
统计周期
月度
数据来源
工作记录
统计方式
定性、定量

安全员绩效考核表

安全员绩效考核表

3
消防器材、设施、通道设置到位,用火用电符 合安全管理规定。
3 废物和垃圾得到及时收集、分类整理与正确处
2
住宿环境及生活设施符合相关规定与要求,坚 持卫生消毒、卫生防疫,并在5S管理检查中达
2
生活区给工人设置学习和娱乐场所;建立治安 保卫制度;治安防范措施到位。
配备保健医药箱、急救器材;拥有经过培训的
2 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完
知识与技能 知识、技能与
品质 愿望与态度
岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识 5 、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力
、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以 主要指公司要求的通用类素质(公司可根据自 5 我需求进行调整),例如创新与改善能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态
5
员工满意度较高,主要是指针对员工身体健康 、人身安全等方面管理工作的评价。
2 严格按照HSE管理制度与流程执行工作。
对HSE管理相关文档资料进行分类整理,要求做
3
到资料分类准确、资料完整、数据信息准确无 误,并及时向领导汇报有关HSE管理方面的报告
、数据与信息。
2
每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准 时提交工作总结与计划,并进行汇报。

[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名:
他评人签名:
日期:
日期:



领导签名: 日期:
考评负责人签名: 日期:
合计
出勤扣分
处罚扣分
奖励加分
综合得分
评价等级
□A.90分以上 □B.80∽89分 □C.70∽79分 □D.60分∽69分 □E.59分以下

建筑公司月度绩效考核表,安全员完整

建筑公司月度绩效考核表,安全员完整

建筑公司月度绩效考核表,安全

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注:本表由员工本人于每月5日填写自评栏交直接上级考核后,交公司办公室统一处理并存档
月度绩效考核表
被考核人:部门:职位:考核人:考核时间段:2021年5月
被考核人签名:日期:考核人签字:日期:
绩效分数=公司通用能力分+工作业绩分+公司制度遵守得分
教学部教师月度绩效考核表姓名:部门:岗位:日期:年月
被考核人:考核人:
注:月得分90分以上300元,80-90分200元,70-80分100元,60-70分50元,60分以下无,连续两月60分以下,进行降级处理,初级岗自动离职。

制造企业班组长和安全员绩效考核表(模板)

制造企业班组长和安全员绩效考核表(模板)

权重
2.5 1.5 1.0
25% 权重 2.5 2.5
5%
事求是的评估。 工作的主动性及预见
栏中写出简单评注;
5
100%
加权分数
5
序号 百分比
团队合作/沟通交流/人际关系
计分
说明
1
50% 具备较强的组织沟通能力与团队协作精神
5
2
50%
能坚持原则并促成团结与合作,实事求是评估班 组员工工作
5
100%
加权分数
5
序号 百分比
安全行为
计分
参加质量安全会议,解决已发生的不正常情况, 5
1
50% 执行预防改进方案;
运用AL安全原则,(如危险物品管理、劳保用品、 5
4:安全考核占评估总分的30%,如果发生事故使零事故目标打破则安全评价为零。
5:评估表中的说明栏用于填写对评分较高或较低作简要说明,评分在B以上C-以下必须在说明栏中写出简单评注;
权重 1.5
1 0.75 0.75 0.5 0.5
30% 权重 1.5 1.25 1.25
1 25% 权重 2.5 2.5 15%
100%
加权分数
5
MF/WS月评估考核说明:
1: 制造部车间班组长每月一次绩效考核表,由车间经理对所属的班组长每月的工作表现进行实事求是的评估。 2:班组长月度考核表共分五大项:目标完成情况、主要能力素质、团队/沟通能力/人际关系、工作的主动性及预见 能力、安全行为,各大项下面细分考核的小项。 3: 考核计分标准见计分方法表
5
3
15%
熟练掌握GB150、ASME等容器规范,指导班组整体 工作质量达到技术文件的规范和要求
5

矿山安全员绩效考核评分表

矿山安全员绩效考核评分表
业 务 技 术 管 理 20%
1.工程编录上 图及现场施工 管理
30
工程编录是必须及时准确,严格规范, 认真仔细,减少误差。施工前现场交底: 明确工程预期目标,指定工程开口位置、 长度、方位、断面、坡度等参数。同时 明确工期。
严格按照考核目标要求每 发现工程监管不到」位或编 录上图不及时不准确一次 扣5分。
安全科全体安全员绩效考核评分表(月度)
姓名
M-J"冈位
考核日期


考 核
80%




60%
考核项目


目标值要求
评分等级
得分
自 评




1.安全生产 台账
5
分管矿井的各种记录、台账,按要求规 范填写共七项。
每项一次不合格扣1分,扣 完为止。
2.爆破作业
15
严格执行民爆物品安全管理和使用制 度。严格遵守公司爆破作业安全操作规 程,杜绝各类违章行为。
4.施工队班 组建设、员工 教育及培训
20
1)协助组长抓好施工队的班组建设,指 导施工队落实好各项安全工作。
2)抓好施工队从业人员的安全教育和技 能培训工作。
不及时认真组织班前会议 的扣5分,工作消极推诿扯 皮的扣5分,未按培训计划 组织员工安全培训的扣 5 分。
行 为 考 核 20%
行为指标
权重
指标说明
考核评分
得分
自 评


结 果
1.仪容仪表
10
1)能够按照公司要求整洁着工装,举止 文明大方。
2)保持良好的工作热情和状态,待人接 物态度谦和。
依据考核目标母违反一次 扣5分。

安全员绩效考核表

安全员绩效考核表


执行能力
是否能够根据上级的工作安排,干 5 脆利落、不折不扣地贯彻执行上级
指示。
创新能力
是否具有创造性的思维方式,是否 5 能够找到解决问题的新思路和新方
法,或能够提出改进工作的建议。
序 号
考核项
评价指标 权重
考核要点
协作性
在工作中是否充分考虑别人的处 1 境,是否主动协助上级、同事做好
工作。
协作性
业务知识较为丰富,掌握本领域的各种业务知识,并且对大部分业务内容有较 为深入的了解,胜任工作,多数问题能够独立解决,需要上级给予较多的指点 。 业务知识不能够满足工作的需要,在大部分时候不能够独立解决问题,相当部 分问题的解决需要上级给予指导。
业务知识存在明显不足,对于本领域的业务知识掌握不够全面,在独立解决问 题时需上级给予特别多的指导和说明。
依据】
不符合项硬指标
对施工作 业人员进 行安全教

是否能按部门和项目部的要求,对
6
施工作业人员进行安全教育,是否 提高作业的安全意识。【以培训签
到表为考核依据】
信息反馈 管理
是否能积极主动的按要求去完成日 常工作日报、急事急报的信息反 15 馈,并多渠道、全方面的收集项目 上发生的安全质量信息【以信息反
5
执行能力较强,在大多数时候能够排除困难,完成任务,领导可以放心地将一 些有一定难度的工作交由此人办理
4
执行能力还可以,能够排除困难,圆满完成各种常规性工作,领导将一些一般 事项交由此人办理还是比较放心的
3
经常不能贯彻执行上级的意图,甚至一些常规性工作有时也不能圆满完成。
2
经常不能贯彻执行上级的意图,对一些一般的常规性工作,领导都不敢交给此 人办理。

安全员绩效考核KPI表通用模板(推荐)

安全员绩效考核KPI表通用模板(推荐)

纪律性
是否严格遵守项目部的各项规章制度 2 和工作纪律,是否服从上级领导和指
挥,有无违反规定现象。
积极性
对本部门分配的工作是否不讲条件, 2 主动积极,尽量多做工作,主动进行
改进,勇于向困难挑战。

责任感
是否自始自终对工作认真负责,在出 2 现问题时勇于承担责任,是否值得大
家信赖。
自我开发 意识
是否注意充分利用时间,主动自觉地 1 学习与工作有关的知识和技能,从而
书和不符项统计表为依据】
不符合项硬指标
对施工作 业人员进 行安全教

是否能按部门和项目部的要求,对施
6
工作业人员进行安全教育,是否提高 作业的安全意识。【以培训签到表
为考核依据】
信息反馈 管理
是否能积极主动的按要求去完成日常 工作日报、急事急报的信息反馈,并 15 多渠道、全方面的收集项目上发生的 安全质量信息【以信息反馈表为依
据】
信息反馈硬指标
业务知识
是否充分具备现任工作所要求的实际
5
业务知识;是否了解工作中所使用的 各种检查方法;是否能独立解决工作
中出现的各种问题。
工作能力 20分【以日常工 作为主要依据】
理解能力
5
是否能充分理解上级指示,不需要上 级反复解释和说明。

执行能力
是否能够根据上级的工作安排,干脆 5 利落、不折不扣地贯彻执行上级指示
反馈为依据】 (其中不符项硬
指标权重占 20%)
服从工作 安排、对 施工现场 的安全和 文明施工 情况进行 监督检查
不因个人事情影响工作,服从安排,
是否能有计划、有目的的对施工现场
的安全和文明施工情况进行检查;是

安全员岗位绩效考核表

安全员岗位绩效考核表

安全员岗位绩效考核表本文档旨在介绍《安全员岗位绩效考核表》的目的、背景以及该表的重要性和作用。

安全员岗位绩效考核表》是一种用于评估安全员工作表现的工具。

安全员在组织中扮演着至关重要的角色,负责监督和管理安全事务,确保工作场所的安全和健康。

通过对安全员岗位绩效进行定期评估,可以帮助确保安全员履行其职责的质量和效率,并为进一步改进安全工作提供指导。

这份绩效考核表包含了一系列评估项目和指标,以客观地评估安全员在各个工作领域的表现。

它可以用来评估安全员的技能水平、执行能力、沟通和协调能力、问题解决能力以及对工作场所安全规范和法规的遵守情况等。

通过对这些方面进行全面评估,可以确保安全员在工作中发挥出最佳的职业素养和能力。

这份绩效考核表的重要性在于帮助企业或组织提高安全管理水平和工作效率。

通过定期评估安全员的绩效,可以及时发现问题和不足,并采取针对性的改进措施。

同时,绩效考核还可以激励安全员不断提升自身的专业能力和工作表现,从而提高整个工作团队的安全意识和能力。

总之,安全员岗位绩效考核表对于保障工作场所的安全和健康至关重要。

通过有效评估安全员的表现和提供改进建议,可以帮助组织建立良好的安全管理机制,提高工作效率和质量。

安全计划执行考核要求:安全员能够积极执行公司制定的安全计划,包括每日、每周和每月的安全活动。

评分标准:根据安全员完成的安全计划数量和质量评分,充分考虑计划执行的准确性和成果。

事故预防考核要求:安全员能够积极采取措施预防事故的发生,包括定期检查设备、维护安全设施以及推动安全培训等。

评分标准:根据安全员实施的事故预防措施的数量和效果进行评分,同时考虑预防措施的可行性和创新性。

员工培训考核要求:安全员能够有效组织和开展员工培训,提升员工的安全意识和技能,包括安全操作规程、急救知识等。

评分标准:根据安全员组织的培训活动的覆盖率、参与度和培训效果评分,同时考虑培训活动的创新性和实用性。

安全记录管理考核要求:安全员能够及时、准确地记录和报告安全事件、事故和整改情况,保证数据的完整性和可追溯性。

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日常
日常
日常
随时
保洁员按时出勤并工作态度积极,确保公司环境整洁,则为满分;抽查出卫生问题,1次扣1分;出现3次以上,此栏为0分。
10分
环保ຫໍສະໝຸດ 1.固体废物分类;2.污染物分类、存放、贮存;
3.供方资质确认;
4.外部沟通与合作。
日常
日常
外部需要
外部需要
能够确保各种污染物定期处理,无脏、乱、堆积等问题,并与外部沟通合作顺畅,则为满分;抽查出任何1项问题,1次扣2分;3次以上,此栏为0分。
日常
需要时
各项设备均能按期检查并确保正常工作,各项检查记录完备,则为满分;其中出现1项漏检项目或无表格记录,扣3分;出现3项以上漏检,则此栏为0分。
30分




1.作业现场检查;
2.防护用品佩戴;
3.防护用品检查;
4.年度体检。
日常
日常
1次/月
1次/年
能够定期指导员工佩戴防护用品,确保员工作业安全,则为满分;若6S检查员工未按规定佩戴及操作,1次扣2分;抽查3次以上,此栏为0分。
10分
宿

1.日常检查;
2.安全用电;
3.防火;
4.清洁卫生。
日常
日常
日常
日常
日常检查记录完备,并能够落实宿舍规定,确保水电安全,使宿舍井然有序,则为满分;抽查中出现1项不合格扣2分;若发生重大事故,此栏为0分。
15分


1.人员管理;
2.工作状态(见检查表);
3.工具/用具/用品的跟踪;
4.其他检查与反馈;
20分


1.安全装置;
2.断能装置;
3.急停装置;
4.应急灯;
5.焊接设备;
6.电动工具;
7.手持电动工具;
8.安全指示牌;
9.压力气瓶/乙炔气瓶;
10.砂轮机;
11.钻孔机;
12.行为观察与反馈;
13.培训。
1次/季
1次/季
1次/季
1次/季
1次/半年
1次/月
1次/月
1次/月
1次/月
1次/月
1次/月
15分
合 计:
自评人签字:考核人签字:考核日期:
安全员岗位绩效考核表
考核月份:年 月份姓名:总得分:
总绩效奖金:元本月实际绩效金额:(总得分%X总绩效金额)
项目
检查内容
频次
考核标准
配分
自评(30%)
上级考核(70%)


1.消防栓、水带;
2.灭火器;
3.消防工具。
1次/月
1次/周
1次/月
能定期检查装置,提交记录表,并且无消防安全问题则为满分;若抽查中出现任何问题,1次扣5分;若有重大事故,此栏0分。
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