建筑设备工程造价管理
工程造价管理办法
工程造价管理办法第1章总则1.1制订造价管理办法的目的1.为了加强公司建设工程造价管理，规范建设工程造价管理模式，合理确定和控制建设工程造价，维护公司的合法权益，根据公司的现有管理构架及相应的框架文件下，制定本办法。
2.编制的造价管理办法及实施细则，在运行过程可根据执行效果，定期按法定程序进行修订升级。
1.2本管理办法适用范围1.本办法所称建设工程造价，是指建设工程的建造成本，包括建筑安装工程费、设备购置费。
2.建设工程造价的确定，按照国家、省市及、公司相关工程造价管理规定执行。
第2章业务范围1.3业务范围1.根据公司对合约管理部与造价管理部业务分工。
2.第3章造价管理原则及目标1.4造价管理的原则1.造价管理办法应符合省市有关建设地产行业法律、法规、规章制度、行政管理文件等方面的规定。
2.造价管理的办法应与公司其他管理制度相配备。
以使形成的造价管理办法能在公司框架文件下运行。
3.工程造价管理应按建设程序多级控制，即投资估算控制设计概算，设计概算控制施工图预算，施工图预算控制结算。
4.编制和审查地产项目工程造价应坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则，严格执行国家和本省有关法律、法规和政策，防止少算、漏算和高估冒算。
1.5造价管理的目标1.造价管理的总体目标：正确处理产品品质、施工进度、工程质量与成本之间的辩证的关系，使地产开发的造价水平控制在合理的范围内。
实现造价管理的四个现代化：规范化、标准化、程序化、信息化。
2.造价管理的限额目标：通过全过程有效控制，将本工程投资总额控制在批准的工程投资总概算内。
3.造价管理的质量目标：通过的科学的管理方法，确保工程造价的合理性、真实性。
4.造价管理的进度目标：造价管理的节拍满足地产产品开发的实施进度的客观需要；保证造价控制的时效性、及时性。
1.6造价管理的权限1.根据公司对项目公司的授权，根据项目公司的组织构架及组织分工，对审核对象进行权限管理，以确保公司的利益安全。
2022年工程造价与管理知识点
工程造价与管理复习资料第一章建筑工程造价管理概述及资金时间价值以建筑工程为研究对象，以工程技术、经济、管理为手段，以效益为目旳，技术、经济、管理相结合旳一门交叉旳新兴旳边缘学科。
技术、经济、规划、管理于一体旳综合性那个旳系统工程工程造价含义：①指建设项目旳建设成本②指建设项目旳承发包价格①性质不一样②对合理性旳规定不一样③形成旳机制不一样工程造价计价特点：①单价性②多次性③假定产品（按工程构成旳分部组合计价）影响工程造价旳原因：①价值规律对工程造价旳影响②货币流通归路对工程造价旳影响③商品供求规律对工程造价旳影响工程造价管理旳特点：①时效性②公正性③规范性④精确性工程造价管理旳对象：客体（工程建设项目）和主体（业主和投资人）工程造价管理目旳①造价合理②使投资处在受控状态美国工程造价管理旳特点：①业主自主负责②专业人员独立估价③全程管理一体化国外工程造价管理旳特点：①行之有效旳政府间接调控②有章可循旳计价根据③多渠道旳工程造价信息④估价贴近市场实价⑤通用旳协议文本⑥项目实行过程中造价旳动态控制建国初期沿用当时苏联旳基本建设概预算定额管理制度，其特点是“三性一静”，即定额旳统一性、综合性、指令性及工、料、机价格为静态我国工程造价管理从发展过程看，大体可分为五个阶段：①1950~1957年，是与计划经济相适应旳概预算定额制度建立时期②1958~1966年，是概预算定额管理逐渐被消弱旳阶段③1966~1976年，概预算定额灌流工程遭到严重破坏旳阶段④1970年~90年代初，是造价管理工作整顿和发展旳时期⑤从90年代初至今。
工程造价管理计价根据，发明适应社会主义市场经济旳价格机制②健全法规体系，实际“依法治价”③健全工程造价管理机构，充足发挥引导、管理、监督、服务职能④健全工程造价管理人员旳资格准入与考核认证，加强培训提高人员素质⑤建立并完善工程造价管理信息系统，运用先进手段实行高效旳动态管理资金作为一种生产要素，投入生产与劳动相结合而形成旳增值，并不是货币自身自然而然地增长价值第二章建筑产品价格预售楼旳建筑成本；销售办公设备费用；广告、宣传费用；销售人员工资、津贴；办公费用；对预售工作旳管理等等。
建筑工程造价的控制与管理
建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。
合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。
本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。
一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。
首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。
这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。
其次是进行招投标的管理。
在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。
定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。
二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。
合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。
同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。
对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。
通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。
选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。
三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。
因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。
只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。
四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。
这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。
如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。
通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。
总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。
通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。
《建设工程造价管理》知识点精华整理
《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。
1.1.1 建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。
建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
工程造价：有两种含义，一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格。
投资额（建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。
投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。
合同价（承发包价格），是指建设工程实施建造的契约性价格。
合同价是对发包方、承包方双方而言的。
1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。
影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。
目标：遵循价值规律，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制。
对象：分为客体和主体。
客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。
工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质；1.造价工程师执业资格制度①初始注册：自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册：变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的；b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的；g因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的；j法律、法规规定不予注册的其他情形。
建筑工程造价管理的困境及措施探究
建筑工程jian zhu gong cheng86建筑工程造价管理的困境及措施探究◎张雪峰摘要：随着经济和社会的不断发展，我国城市化发展水平不断提高，越来越多的人入住城市，这为建筑行业发展带来压力的同时也提供了机遇。
对于建筑企业来讲，工程造价管理是决定其成败的关键。
但目前部分施工企业在实际管理过程中工程造价水平较低，无法充分发挥成本管理的作用。
因此，本文就当前建筑工程造价管理的困境及措施进行研究，希望可以提出相关解决办法，促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策我国领土面积广大，幅员辽阔。
对于建筑施工而言，众多管理机构管理层级分布不同。
当前，我国城镇人口增长速度明显加快，为了满足这部分居民的居住需求，建筑行业纷纷加大投入和开发力度。
但目前房地产市场风险提高，建筑工程成本管理陷入困境。
因此，本文就建筑工程造价管理的问题进行分析，并提出真正的解决办法，希望提高我国建筑行业工程造价管理水平，为我国社会经济发展作出服务。
一、建筑工程造价管理现存问题分析（1）造价管理观念陈旧。
造价管理观念陈旧，这是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
本文通过实际调查了解到，部分建筑工程造价管理，缺乏合理管理程序和标准，尤其是在工程造价管理过程中不具备现代化和与时俱进的管理思想和管理措施，这就大大降低了企业工程造价管理的效率和水平，影响到最终的项目收益。
也有一部分企业实施的管理措施较为落后，无法满足工程造价管理的需求[1]。
（2）造价管理工作人员专业素养不足。
对应工作人员专业素养不足也是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
工程造价管理体现一定的包容性，其涉及的内容较为全面。
因此，工程造价管理具有较高的专业技术要求。
当前，我国建筑工程造价管理中缺乏专业人才，这已经成为了限制我国建筑工程造价管理的主要问题。
管理人员无法满足岗位需求，未能根据自身能力和素养完成预算工作和控制工作的标准，直接降低工程，增加管理质量，缺乏对工程的实际支撑。
建设工程造价管理 基础知识
建设工程造价管理基础知识建设工程造价管理是指在建设工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段，通过对工程造价进行管理，保证工程建设过程中的费用合理、经济、节约、透明。
其基础知识包括以下几个方面。
一、建设工程造价的组成建设工程造价是指在工程建设过程中所需的各种费用总和。
它主要由以下几个方面组成：建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他费用等。
建筑工程费是指建筑物的主体部分，如房屋、墙体、地面等的费用。
设备购置费是指工程所需的各种机器、设备、器具等的费用。
安装工程费是指设备安装、调试及其他工程所需的费用。
其他费用包括保险费、税金、建设管理费、招标代理费等各种间接费用。
二、建设工程造价管理的目标建设工程造价管理的目标是通过对造价进行科学的管理，使工程建设过程中的费用得到合理控制和有效措施的应用，最终实现工程建设经济、节约、透明的目标。
三、建设工程造价管理的内容建设工程造价管理的内容包括以下几个方面：1.预算管理：通过编制预算，控制工程建设费用，实现经济、合理、节约的目标；2.进度管理：控制工程进度，保证工程建设按期完成，节约工程费用；3.质量管理：加强质量监督，保证工程建设质量，降低后期维修费用；4.合同管理：严格合同管理，确保工程进度、质量、费用得到有效控制；5.变更管理：对工程建设中的变更进行管理，保证工程变更得到合理控制；6.结算管理：按照约定要求，对工程建设完成后进行结算，确保工程费用的合理性和透明性。
四、建设工程造价管理的方法建设工程造价管理的方法主要包括以下几个方面：1.编制工程预算：根据工程建设内容，确定工程造价预算；2.施工图设计：根据工程建设需求，设计施工图，确定建设方案；3.招投标管理：根据施工图设计，进行招投标管理，实现工程建设单位与施工方的合理竞争；4.合同管理：按照约定，签订工程建设合同，严格执行合同管理；5.费用控制：对工程建设过程中的各类费用进行控制，实现工程建设经济、合理、节约；6.验收结算：按照约定，对工程建设进行验收结算，保证工程费用的合理性和透明性。
建筑工程造价管理教学PPT
18 2024/6/8
建筑工程造价管理
第二章 工程造价的构成
（1）企业管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利、 劳动保护费等
（2）办公费：企业管理办公用品、文具、纸张、帐表、 印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和采暖用煤等。
（3）差旅交通费：职工因公出差期间差旅费、后勤补助、 室内交通和误餐补助费、职工探亲路费、职工离退休、 退休一次性路费、管理人员使用交通工具的燃料、油料、 养路费及牌照费。
（2）生产工人辅助工资；指开会和执行必要的社会义务时间 的工资、职工学习和培训期间的工资，调动工作期间的工 资，探亲假期的工资，因气候影响停工的工资，女工哺乳 时间的工资，由行政直接交付的病、产、婚、丧假期工资、 徒工服装补助等。
（3）生产工人附加费：指国家规定计算的支付生产工人的职 工福利基金和工会经费。
建筑工程造价管理
第二章 工程造价的构成
1．成本计算估价法
非标准设备原价=制造成本+利润+增值 税+设计费
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建筑工程造价管理
其中：
第二章 工程造价的构成
（1）制造成本=主要材料费+加工费+辅助材料费+专用工 具费+废品损失率+外购配套件费+包装费
主要材料费=材料净重×（1+加工损耗系数）×每吨材料 综合价格
加工费=设备总重量×设备每吨加工费
辅助材料费=设备总重量×辅助材料费指标
专用工具费：按照1~3项之和乘以一定百分比计算。
废品损失率：按照1~4项之和乘以一定百分比计算。
外购配套件费：按照设备设计图纸所列的外购配套构件 计算。
包装费：按以上1~6项之和乘以一定百分比。
工程造价管理及成本控制措施
工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理措施1做好“两算”对比开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。
推行项目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，预先的控制，月月规范的核算，才能使成本管理的风险化解于过程之中。
这才是项目成本目标实现的保证。
这就要求项目部各岗位责任到位，成本原始资料积累收集规范，各种台帐记录准确及时，从而使项目当期核算有对比的依据。
2提出定货计划专业技术人员必须反复认真地对工程设计文件进行熟悉和分析，根据工程定测的实际数量，尽快提出材料申请计划和加工定货计划，使其有足够的进货和加工周期，节约加工费用。
定货原则是：一．材料的质量性能必须达到或超过工程设计文件要求；二．材料的价格必须合理，以低于本项目所需材料的概预算价格为主攻方向；三．减少中间环节，一切与厂家直接见面并以国营大中型厂家为主。
3材料的信息化管理为做好本项目的工程造价管理工作，本项目在组织机构中将由工程部和合同预算部共同建立材料市场信息库，进行信息化管理。
所有有关的材料供应商的资料都有备案，包括所供应的材料型号，价格等，这就保证以低价进货。
4采购招标制原材料采购，推行招标制。
建筑工程中材料设备的造价往往占整个工程造价的70％以上，所以选购比较质优价廉的材料设备十分重要。
目前市场上同样产品的价格相差悬殊，供货渠道和环节繁多，零售价、批发价、出厂价到货价、季节价等等之外还有折扣比率。
采购人员在具有良好的职业道德的同时，应货比三家、价比三家，反复比价格、比质量、比运距，才能购得满意的价格，从而起到控制造价的首要作用。
对周转材料和机械设备是购买还是租赁，也要反复比较核算。
材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管，避免二次搬运和损耗浪费，杜绝盗窃漏洞。
5建立领料制度，加强管理任何材料进出现场，进出库房都必须登记，条款分明，数目清晰，对于发给班组的施工用品、用具等在该分项工程结束后应按量及时收回，杜绝浪费。
建设工程造价管理基础知识
建设工程造价管理基础知识引言建设工程造价管理是建设项目实施的重要环节之一，对于建设工程的质量、效益和可持续发展起到了重要的作用。
建设工程造价管理的核心内容包括了工程造价控制、工程造价监理、工程造价评估以及工程造价标准的制定等方面。
工程造价控制工程造价控制是指通过对工程造价的动态管理，达到控制工程建设成本、提高经济效益、保障工程质量、加快工程进度的目的。
工程造价控制需要制定合理的财务预算、结合进度计划进行动态监控、控制建筑材料费用和施工人工费用以及进行成本核算。
财务预算财务预算是对建设工程所需资金的统计和预测，在工程实施前完成。
通过财务预算，可以确定项目的总预算、建筑材料费用、人工费用以及其它相关费用。
财务预算是建设工程成本控制的基础。
动态监控动态监控是指在工程实施过程中，根据实际进展情况及时调整预算方案，以确保余额的正确性和合理性。
动态监控的核心内容包括了进度计划的调整、财务预算的调整以及实际支出的核算等方面。
成本核算成本核算是指将实际的支出与预计的支出进行比较，确定实际成本和预算成本的差异，进而确定工程的经济效益。
成本核算包括了成本预测、成本比较以及成本核算的方法。
工程造价监理工程造价监理是指对建设工程施工过程中所涉及的造价方面进行监督、监测和管理。
工程造价监理包括了确定造价控制策略、财务结算审核、工程量清单审核、材料价格审核、施工合同审查等方面。
财务结算审核财务结算审核是指对施工单位的货物采购、人工费用、设备费用，以及其它相关费用所进行的结算审核。
财务结算审核可以保证应收应付的准确性和合理性，防止施工单位的费用虚高、虚报。
工程量清单审核工程量清单审核是指对工程项目中的工程量所进行的审核和审核。
工程量清单审核可以核实工程量清单的完整性、准确性和合理性，保证了工程项目的真实性。
材料价格审核材料价格审核是指对采购材料价格所进行的审核，材料价格审核可以保证采购材料的质量和价格的公正合理。
工程造价评估工程造价评估是指在工程建设完成后，对工程造价进行评估。
工程造价与管理的内容
工程造价与管理的内容工程造价与管理是指在建设工程过程中，对造价进行预算、设计、建造、监督和控制等全过程进行管理，以保证工程质量和效益的提高。
在当今的社会发展中，工程造价与管理已经成为一个不可或缺的环节，因此在这篇文档中我们将就工程造价与管理的内容进行分析。
一、工程造价的基本概念工程造价是指建设工程所需要的全部费用，包含建筑材料、劳动力、机械设备、管理费用、税金等各种费用。
在项目前，需要进行预算和估算工程造价，以此来控制工程的成本和费用。
预算过程中，需要根据所需建筑材料和设备的质量和价格，计算所有必要的成本，然后在项目期限内，根据预算计划完成工程。
二、工程管理的基本概念工程管理是指在建设工程的全过程中，对项目进行计划、组织、协调、控制等一系列管理工作。
主要目的是确保项目在规定的时间、质量、资源、成本和安全要求等方面达到预期目标。
在建设工程过程中，工程管理贯穿始终，需要做好管理工作。
三、工程造价和管理的基础在开始工程造价和管理的工作时，首先需要对项目进行全面分析。
具体分析需考虑以下几个方面：1. 工程范围：对项目的目标、范围进行详细的了解，以便能够根据范围制定所需的资源、人力、物力和预算计划等。
2. 工程计划：针对项目时间限制，制定详细的计划，包括建筑工期、完成时间，开发产品的时间，质量检查等项目计划。
3. 工程资源：在开始项目之前，需要了解项目所有的资源，包括材料、人力、机械设备和经费等，以便对项目进行预算和估算工作。
4. 工程成本：在项目完成后，需要对所有的成本进行核算，以确定项目实际成本和投资回报情况。
四、工程造价预算的内容在进行工程造价的预算时，需要考虑以下几个方面：1. 人工成本：包括所有工人、技术人员、管理人员的工资、奖金、福利等费用。
2. 材料成本：包括所有施工材料、机械设备、工具及配件、指示牌、机械维护保养、安全保障等费用。
3. 设备成本：包括所有的工程设备和物流设备的租赁、运输、维修费用以及材料采购的运输、清关、海运费用等。
2.建筑设备工程造价管理
2.4工程价款结算与竣工决算
一、含义 工程价款结算与竣工决算是建设项目在实 施过程中和竣工验收阶段涉及的工程造价 管理工作。 工程价款结算：是指建设工程的承发包方依据 合同约定，进行工程预付款、进度款、竣工价 款结算的活动。用以补偿施工过程中的物资和 资金的消耗。
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2.4工程价款结算与竣工决算
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2.2设计概算
二、设计概算的编制方法 概算指标法 类似工程预算法
G AG1 BG2 CG3 DG4 EG5 FG6
百分比指标法
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例2：
在建筑单位工程设计概算中包括的内容有 （ ）。
A给排水、采暖工程概算 B通风、空调工程概算 C电气、照明工程概算 D弱电工程概算 E工具、器具及生产家具购置费用概算
单位面积综合价格指标估算法 单元指标估算法
模拟概算法
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2.1投资估算
三、投资估算的编制方法 2.工业生产项目静态投资估算常用方法 生产规模指数（单位生产能力）估算法 比例估算法
分项比例估算法 费用比例估算法 专业工程比例估算法
朗格系数估算法（设备费为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数）
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2.1投资估算
三、施工图预算的编制方法 工料单价法（定额计价）
根据单位工程施工图计算各分部分项工程的工程量， 查出预算定额单价，乘积为定额直接费。在此基础 上计算间接费、利润、税金等，汇总得到单位工程 施工图预算的造价。
综合单价法（工程量清单计价）
根据单位工程施工图计算各分部分项工程的工程量， 乘以分部分项工程综合单价，汇总形成分部分项工 程费（单位工程的间接费、利润和税金等分摊到各 分项工程单价中），加上其他费用，得到单位工程 施工图预算的造价。
建设工程造价管理规定
建设工程造价管理规定一、总则建设工程造价管理旨在规范建设工程的成本核算和控制，促进工程质量的提升和施工效益的实现。
本规定适用于各类建设工程的造价管理，包括但不限于房屋建筑、道路桥梁、水利水电、市政工程等。
二、造价编制1. 项目造价编制建设单位应在工程招投标前，委托具备相应资质的造价咨询公司对工程造价进行编制。
造价编制应涵盖工程建设所需的各类费用，包括土地费用、建筑材料费用、人工费用等，并按照相关标准进行核算。
2. 建设预算编制在项目造价编制的基础上，建设单位还需编制建设预算。
建设预算应包括工程量清单、费率计算、单价分析等内容，确保在招投标和施工过程中建设工程的造价可控。
三、造价核算1. 工程款项支付建设单位应按照合同约定和工程进度，及时支付承包商工程款项。
工程款项应以成本核算和实际施工进度为依据，确保承包商的合理利益和工程的顺利进行。
2. 施工变更管理在建设工程实施过程中，如遇工程变更，应进行相应的造价核算和管理。
工程变更造成的费用差异应及时调整，并纳入相关合同和支付机制中。
四、成本控制1. 人力成本控制建设单位应对工程施工中的人力成本进行精细管理，包括但不限于劳动力配备、工资水平、工时安排等。
人力成本的控制能够有效提升建设工程的经济效益。
2. 材料成本控制建设单位应选择合适的材料供应商，确保材料质量和价格的合理性。
同时，还需对工程中使用的材料进行严格的管理和核算，以控制材料成本的增加。
3. 设备成本控制建设单位应对施工中使用的设备进行合理的配置和利用，以最大限度地降低设备成本。
设备的合理使用能够提高工程的施工效率和质量，降低施工过程中的不必要成本。
五、质量评估建设工程的质量评估应与造价管理相结合，通过对质量要求和成本控制的综合考虑，确保工程的质量达到预期目标。
六、责任追究对于违反造价管理规定的行为，应依法予以追究责任，包括但不限于罚款、停工整改等处罚措施。
建设单位和承包商应共同承担造价管理的责任，确保工程的顺利进行和质量的提升。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程管理中的全过程造价控制要点建筑工程管理中的全过程造价控制是指从项目规划、设计、招投标、合同签订、施工、结算等各个阶段，通过合理的控制手段和措施，对建筑工程的造价进行全面管控，以保证工程的质量和进度的最大限度地控制项目的造价。
1. 制定明确的造价预算：在项目启动阶段，应制定详细的项目预算，明确工程造价的限额，将各项费用进行预测和估算，确保在工程实施过程中有足够的预算资源。
2. 在项目设计阶段进行造价控制：项目设计阶段是最关键的阶段，要对设计方案进行评审，确保设计方案符合预算要求，避免在后期施工过程中出现设计变更和冲突。
3. 严格控制施工过程中的变更：施工过程中往往会出现一些变更，如设计变更、材料变更等，这些变更会增加工程的成本。
在施工过程中要严格控制变更的产生，通过与设计单位的沟通和协商，尽量减少变更的发生。
4. 加强供应链管理：在工程施工过程中，要加强对材料和设备采购的管理，严格控制采购成本。
可以通过与供应商建立长期合作关系，运用现代化的供应链管理技术，确保材料和设备的质量和价格。
5. 合理控制施工过程中的人工和机械设备使用：人工和机械设备是工程成本的重要组成部分，要在施工过程中合理安排人员和设备的使用，确保资源的充分利用和经济性。
6. 加强施工现场管理：施工现场是工程造价控制的关键环节，要加强现场管理，严格遵守施工组织设计，切实保障工程质量和进度。
并做好现场材料和设备的管理，避免浪费和损耗。
7. 定期进行成本控制和分析：在项目实施过程中，应定期进行成本控制和分析，比较实际成本与预算成本的差距，找出差异的原因，并采取相应的措施进行调整和改进。
8. 建立健全的信息管理系统：对建筑工程的全过程造价控制，需要建立健全的信息管理系统，通过信息系统实时监控和分析工程造价的变化和动态，为决策提供科学依据。
全过程造价控制是建筑工程管理的重要内容，它不仅要求项目各方加强沟通和协作，精确掌握工程造价的信息和动态，同时也需要项目各方共同努力，提高管理水平和技术能力，从而实现工程质量、进度和成本的协调发展。
工程造价管理基础理论讲义
一、应熟悉基本建设、基本建设程序、固定资产、工程造价、工程造价管理、工程造价管理制度、工程造价控制的基本概念。
▲基本建设: 就是形成固定资产的生产过程, 或是对一定固定资产的建筑、安装以及相关联的其它工作的总称。
▲基本建设程序: 建设项目的整个建设过程中, 各项工作必须遵循的先后顺序。
▲固定资产: 指可供长期使用的, 并在其使用过程中保持其原有物质形态的劳动手段。
凡称固定资产的, 应具备以下条件: ①使用期超过一年, 单位价值在规定限额（按企业规模大小分别规定）以上的劳动资料；②实用期限在两年以上, 单位价值在2000元以上, 但不属于劳动资料范围的非生产经营用房屋设备。
▲工程造价: 就是工程的建造价格。
第一种含义工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用, 也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需要的一次性费用的总和。
第二种含义: 工程造价是指为建设一项工程预计和实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、以及承包市场等交易活动中形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
对建设工程的投资者来说, 工程造价就是项目投资, 是“购买”项目要付出的价格。
对于承包商来说, 工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格总和。
它们之间最重要的区别在于, 需求主体和供给主体在市场上追求的经济利益不同, 因而管理的性质和目的不同。
从管理性质来看, 前者属于投资管理范畴, 后者属于价格管理范畴。
▲工程造价管理: 也有两种管理, 一是建设工程投资费用管理, 二是建设工程价格管理。
作为建设工程的投资费用管理, 它属于投资管理范畴。
工程价格管理, 属于价格管理范畴。
价格管理分为两个层次, 在微观层次上, 是生产企业在掌握市场价格信息的基础上, 为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动；在宏观层次上, 是政府根据社会经济发展的要求, 利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控, 以及通过市场管理, 规范市场主体价格行为的系统活动。
建筑工程造价的动态管理与控制策略
建筑工程造价的动态管理与控制策略摘要：在新经济背景下，为了提升企业的核心竞争力，需要加强对工程成本的管控，从而促进建筑企业更加稳定发展。
建筑工程项目开展中容易受到外部经济环境、人为因素等多种因素影响，容易产生超预算的现象，影响工程项目的经济收益。
因此，为了进一步实现工程与其的建设目标，突破工程造价管理瓶颈，则要重视工程造价动态管理和控制。
关键词：建筑工程造价；动态管理；策略在开展建筑工程期间，造价管理工作对工程质量以及建筑企业的效益有着较为直接的关系。
因此，工程项目在建设期间，管理人员应对工程做好动态管理工作，深入探析造价管理中存在的问题，并采取有效的措施对其进行解决。
1 建筑工程造价动态管控的重要性1.1 控制投资建立完善的造价动态化管理体系，有利于资源得到科学分配，从而达到控制投资的目的。
任何工程都涉及较多方面，在管理过程中会遇到较多问题。
建筑行业本身就是高支出的行业，在项目建设前期会有大量的成本，所以，成本管控工作是其中的难点。
在成本控制工作中，运用动态化管理，将成本支出进行科学的划分，运用到施工的各个环节，可以实现资源的科学配置和有效控制。
所以，对施工过程进行动态控制是非常必要的。
1.2 控制成本通过各阶段影响因素分析提前发现变化及影响，能够实现成本的降低及企业经济效益的提升。
通过动态管理需要发现各类影响因素并对各类影响因素进行分析，判断各因素的变化及影响，提前做好相应的措施，从而达到节约成本提升效益的目的。
1.3 减少资源浪费造价动态化管控利用对各阶段重要影响因素进行有效的管控，能够减少资源浪费。
通过对各阶段的各类重要影响因素进行控制，如设计阶段时选用技术先进、结构设计合理、满足工程节能和环境等要求的设计方案，可实现减少资源浪费现象。
2 建筑工程造价影响因素2.1 建筑设计在设计建筑工程的设计阶段，就需要重视造价管理，个别建筑工程在设计环节，考虑的因素较少。
出现了诸多问题，使得造价管控效果不佳。
(完整版)建设工程造价管理基础知识知识点
第四章建设工程造价构成§建设工程造价的含义与特点一.工程造价的含义1.第一种含义：从投资者或业主的角度，从项目建设角度提出，广义概念1)非生产性建设项目的工程造价就是建设项目固定资产投资的总和；2)生产性建设项目的总造价是固定资产投资和铺底流动资金投资的总和。
2.第二种含义：狭义概念指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价格。
二.工程造价的特点1.大额性2.单个性。
3.动态性。
任何一项建设工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期。
在这一期间，如工程变更、材料价格、费率、税率、利率、汇率等会发生变化，这种变化必然会影响工程造价的变动，直至竣工决算后才能最终确定工程造价。
4.层次性。
建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。
5.阶段性（多次性）。
§建设工程造价的内容与构成***一.➢建设项目总投资=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+流动资金➢建设项目工程造价=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+➢建设投资=工程费用（建筑工程费、安装工程费、设备购置费）+工程建设其他费用+预备费建筑安装工程费基本预备费和价差预备费➢建设期贷款利息=贷款利息+ 融资费用。
1.1)直接工程费：①人工费：包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。
②材料费：包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费（对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查的费用，不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性时间及其他特殊要求的试验费）。
③施工机械使用费：包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。
2)措施费：①环境保护费：环境保护费=直接工程费×环境保护费费率（%）②文明施工费：文明施工费=直接工程费×文明施工费费率（%）③安全施工费：安全施工费=直接工程费×安全施工费费率（%）环境保护费/文明/安全施工费费率=本项费用年度平均支出/（全年建安产值×直接工程费占总造价比例）④临时设施费：包括：A.周转使用临建；B.一次性使用临建；C.其他临时设施临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）×[1+其他临时设施所占比例（% ）]⑤夜间施工费=（1-合同工期/定额工期）×（直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价）×每工日夜间施工费开支⑥二次搬运费：二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率（%）⑦大型机械设备进出场及安拆费= 一次进出场及安拆费×年平均安拆次数 / 年工作台班⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费用=一次使用费×（1+施工损耗）×[1+（周转次数—1）×补损率/周转次数—（1-补损率）50%/周转次数]⑨脚手架费⑩已完工程及设备保护费= 成品保护所需机械费+材料费+人工费⑪施工排水、降水费=Σ排水降水机械台班费×排水降水周期+排水降水使用材料费+人工费2.间接费1)规费：包括工程排污费、工程定额测定费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险作业意外伤害保险2)企业管理费：包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他3.利润综合单价=直接工程费＋措施费＋企业管理费＋利润（＋风险）规费、税金以外所有费用三.设备及工器具费的构成1.设备购置费：指为建设项目购置或自制达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具的购置费设备购置费= 设备原价+ 设备运杂费1)国产设备原价：指设备制造厂的交货价，或订货合同价。
建设项目工程造价管理实施办法
建设项目工程造价管理实施办法第一章总则第一条为加强公司基建项目工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，根据国家相关法律法规及公司有关规定，结合实际情况，制定本实施办法。
第二条本实施办法适用于公司和项目公司大中型基建项目工程造价管理。
小型工程参照执行。
第三条本实施办法所称工程造价是指建设项目从前期筹建到项目实施、竣工投产整个建设期间所需的全部费用，包括建筑安装工程费（土建、安装工程）、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息、铺底流动资金。
第四条本实施办法所称工程造价管理是指在建设项目前期、设计、招标、实施阶段，对项目投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标控制价、工程结算的管理。
第五条工程造价的确定应符合国家法律、法规和行业管理部门的相关规定，遵循市场经济规律和客观、公平、诚信的原则，严禁弄虚作假、高估冒算等不正当计价行为。
第二章工程造价管理职责第六条公司管理职责：（一）公司审批大中型基建项目的投资概算；（二）公司财务部负责工程进度款支付及竣工决算等归口管理工作；（三）公司工程质量部主要职责：1.负责国家及行业管理部门有关工程造价管理法律、法规、政策、规范、标准的贯彻执行，并对执行情况进行监督、检查。
2.制定和组织实施公司有关工程造价的管理办法和规章制度,指导和监督项目公司的造价管理工作。
3.对基建项目初步设计概算进行审查，以及对估算金额500万元以上的服务招标、100o万元的施工招标的招标控制价进行审核。
4.对工程设计变更进行监管，对较大变更和重大设计变更履行公司审批程序。
5.检查项目公司年度基建投资计划执行情况，审核项目公司下一年度基建投资计划。
6.负责跟踪分析建设项目建设过程中造价控制情况，指导督促项目公司定期进行造价分析，落实纠偏措施。
第七条项目公司管理职责：（一）落实国家、行业、公司工程造价管理法律法规、政策制度、管理办法，并制定相关实施办法。
（二）做好项目前期调研和准备工作，组织编制投资估算，为公司进行项目决策提供可靠依据。
建筑工程造价管理基础知识
建筑工程造价管理基础知识
建筑工程造价管理的基础知识主要包括以下几个方面：
工程造价管理相关法律法规与制度：包括《建筑法》及相关条例，如建筑许可，建筑工程承发包，建筑工程监理，建筑安全生产管理等。
工程项目管理：涉及到工程项目的计划，组织，控制等方面的管理。
工程造价构成：主要包括直接费用，间接费用，企业管理费，利润，风险费等。
工程计价方法及依据：如工程量清单计价法，总价包干法等。
工程决策和设计阶段造价管理：如工程投资决策，工程设计阶段的造价控制等。
工程施工招投标阶段造价管理：如招标文件的编制，投标报价的编制，中标后的合同签订等。
工程施工和竣工阶段造价管理：如工程变更，索赔，结算等。
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2.1投资估算
比例估算法：通过已建同类项目投资额的有关比例，对 拟建项目进行投资估算：(见p12)
2.1投资估算
三、投资估算的编制方法 3.项目动态投资估算方法 涨价预备费
建设期贷款利息
2.2设计概算
一、设计概算的内容 是在投资估算的控制下，在初步设
2、工程进度款的结算
目标结算： 通过合同约定，将工程内容分为不同的验
收单元，建设方不提供预支款项。当施工单位 完成单元工程内容，并经建设方（或其委托人 ）验收后，办理该单元工程内容的价款结算。 这种结算方式使施工企业的垫资压力较大，却 是运用合同手段，财务手段来保证工程的进度 和质量的主动控制。
2、工程进度款的结算
为了使施工单位在施工过程中消耗的资金及时得到 补偿，及时反映工程进度和施工单位的成果，根据月完 成的工程量和预算单价、取费标准等计算出工程价款， 向建设单位办理当月已完工程的结算手续，每月结算一 次。
2、工程进度款的结算
分段结算：对工程规模较大，工期较长的单项或单位工 程，除了按月结算以外，也可以按工程形象进度（施 工段落）来划分不同阶段，进行分段预支和结算。具 体的做法有两种：
2.3施工图预算
五、施工预算编制的方法
实物金额法：计算出了具体的人工费、材料 费、机械使用费三项直接费即计划成本，比 较直观反映进度完成情况。
实物法：只计算出了人工、材料、机械台班 的消耗量，是一种工料分析过程，目前大多 数企业采用的。
2.3施工图预算
六、施工预算的主要作用
是企业施工生产计划及管理的依据 是组织及指导生产的依据 是计算工人劳动报酬的依据 有利于促进技术措施的实施及提高劳动生产率 是企业施工成本管理和经济核算的依据
在施工图设计完成后，建设准备阶段， 以施工图纸为依据，根据国家颁发的预算定 额（或地区计价表）、费用定额、材料预算 价格、计价文件及其他的有关规定而编制的 工程造价文件。
2.3施工图预算
二、编制施工图预算的步骤
熟悉工程施工图图纸与招标文件； 准备好所用的定额资料、材料设备价格表与差价率资
料； 了解现场情况，确定施工组织方案； 计算工程量，查取定额计算工程费用； 列明主要设备材料数量； 编写工程预算的编制说明和列出各种预算表格； 编制人自审、部门负责人复核、企业负责人终审后，
拟建项目投资额=单位面积综合价格指 标×拟建项目建筑面积×价格指数±结构及 建筑标准部分的价差
2.1投资估算
单元指标估算法：用测算的的类似拟建项 目的单元价格指标乘以拟建项目的单元 数量，即可估算拟建项目的投资额，即 ： 拟建项目投资额=单元价格指标×拟建项 目单元数量×价格指数
2.1投资估算
模拟概算法：当建设项目的方案达到一定深度时，可按 有关的工程概算指标，按照编制工程项目概算程序及 思路进行拟建项目投资估算，步骤如下：
2.4工程价款结算与竣工决算
二、工程价款结算的方法 1、工程预付款及其计算方法
在合同签订后或工程开工前建设方约定拨给承 包方一定额度的工程预付款作为备料款和周转 金。同时约定工程预付款的时间和数额，工程 完成一定程度后。再按约定的时间和比例逐次 扣回。
1、工程预付款及其计算方法
备料款额度＝
×100%
包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原 则上预付比例不低于合同金额的10%，设备 安装工程的备料款额度一般按年安装工作量 的20%，材料设备比重较多的按25%拨付， 一般不高于30%。
实际工程中，备料款额度受工程类型、合同 、工期、承包方式等因素影响。
1、工程预付款及其计算方法
工程备料款预付的数额主要取决于重要材料（ 包括外购构件）占工程造价的比重、材料储备 期、施工工期等因素。施工方预收的备料款数 额可按公式计算。
计或技术设计阶段，由设计单位根据初 步设计图纸及说明、概算定额、各项费 用定额或取费标准、设备材料预算价格 等资料，编制和确定的建设项目从筹建 至竣工交付使用所需全部建设费用的文 件。
2.2设计概算
二、设计概算的编制方法 概算指标法 类似工程预算法
百分比指标法
2.3施工图预算
一、施工图预算的内容
签字盖章报送有关单位。
2.3施工图预算
三、施工图预算的编制方法
工料单价法
根据单位工程施工图计算各分部分项工程的工 程量，查出预算定额单价，乘积为定额直接费。在 此基础上计算间接费、利润、税金等，汇总得到单 位工程施工图预算的造价。
综合单价法
根据单位工程施工图计算各分部分项工程的工 程量，乘以分部分项工程综合单价，汇总形成分部 分项工程费，加上其他费用，得到单位工程施工图 预算的造价。
和最终的工程款。发包人通知经办银行向承包人支付竣工结算价款，承包人收到竣工结算价款后14天内
将竣工工程交付发包人。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付竣工结算价款的，从第29天起按承包
人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发
2.3施工图预算
四、施工预算的概念
是施工企业为加强成本管理，根据项目核 算的要求，在施工图预算的控制下，按照企业 平均先进水平，结合企业自身的施工管理水平 ，以单位工程或分部分项工程为对象，并根据 施工图及说明、施工定额，施工组织及方案编 制的工程预计施工成本的技术经济文件，是工 程施工的计划性支出成本的预计。
2.4工程价款结算与竣工决算
工程价款结算：是指建设工程的承发包方依据 合同约定，进行工程预付款、进度款、竣工价 款结算的活动。用以补偿施工过程中的物资和 资金的消耗。
竣工决算：在竣工验收交付使用阶段，建设单 位按照国家规定编制的从筹建到交付使用全过 程实际支付的建设费用的经济文件。针对整个 建设项目，是办理移交新增资产价值的依据。
3、工程质量保证金的预留
为了促使承包方在规定的时间里对工程质 量进行保修，在工程竣工验收后办理价款结算 时，一般都预留一部分尾款作为质量保修费用 ，保修期过后，若符合合同要求，再拨付。 《工程价款结算办法》规定，质量保证金5%左 右，质保期内如有返修，发生费用从质量保证 金内扣除。
4、工程竣工结算
将拟建项目划分为给排水、电气、采暖、通风、空调 、消防等不同的单位工程。
进行各单位工程投资估算。 进行其他费用投资估算。 汇总计算拟建项目的设备及安装工程所需的总投资额
。
2.1投资估算
三、投资估算的编制方法 2.工业生产项目静态投资估算常用方法 ➢ 生产规模指数估算法 ➢ 比例估算法
分项比例估算法 费用比例估算法 专业工程比例估算法
1、工程预付款及其计算方法
备料款的扣回
起扣点累计完成的工作量金额＝承包工程总造价
－
实际工程中，有些工期较短备料款就不分期扣回，有 些工期较长（跨年度施工）可以不扣或少扣，在次 年按应预付备料款调整，根据具体情况来实施
2、工程进度款的结算
根据不同工程的规模，性质，承包方式，流动资金 占有情况，进度和工期，以及合同的约定情况，分别采 取不同的价款结算方式。国内目前一般采用以下几种方 式： 定期结算（按月结算）
竣工后一次结算： 当建设项目或单项工程全部建筑设备
安装工程建设期在12个月以内，或承包合 同价值100万以下，可实行每月月中预支 ，竣工后一次结算。
2、工程进度款的结算
工程进度款的支付
施工过程中，按月（或形象进度，或验收 单位）计算完成的工程数量的费用，向建设方 办理工程进度款的支付。一般由施工方作出统 计进度的月报表（或其他反映进度的报表）， 经监理工程师核实确认后，再经建设方审批， 就可以按预定的程序和时间支付工程进度款。 同时，按事先的约定扣回预付备料款。
包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人
协议将工程折价，也可以由承包人申请法院将该工程依法拍卖，承包人就工程折价或拍卖的价款优先受
偿。
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，
备料款数额＝年度承包工程总造价 ×主要材料
比重×
上式中材料储备天数根据施工当地的材料供应 情况确定。
1、工程预付款及其计算方法
备料款的扣回
预付备料款属于预支。工程进行到一定程 度后，随着主要材料储备逐渐减少，应以抵充 工程款价的方式陆续扣回给建设方。
一般以未施工工程所需的主要材料和构件 的价值相当于备料款数额时为起扣点。从每次 结算价款中按材料比重扣抵工程价款。竣工前 全部扣清。
建筑设备安装竣工验收后，施工单位按合 同规定办理整个工程的最终结算，以原施工图 预算算为基础。结合工程实际更改、变动，编 制竣工工程结算书是施工企业确定工程收入和 核算工程成本的依据，是业主和承包方最终成 交的工程产品价格。
4、工程竣工结算
《建设工程施工合同》的通用条款中对竣工结算的办理有以下规定：
工程竣工验收报告经发包人认可后在28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双
方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
发包人收到承包人递交的竣工结算报告及资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
竣工结算报表经专业造价师审核，总造价师审定后，与发包人、承包人协商一致，就签发竣工结算文件
建筑设备工程造价管理
2020年算的内容 是指在项目建议书阶段和可行性研
究阶段，依据所拥有的资料，采用科学 的估价方法，对拟建工程所需的投资额 进行的预测和估计。
项目总投资由固定资产投资和流动 资产投资两部分组成。
2.1投资估算
二、投资估算的编制依据 项目建议书、可行性研究报告、建设方案等 投资估算指标、概算指标、技术经济指标等资