房地产销售收入测算模板 (一)
房地产项目营销成本测算明细

房地产项目营销成本测算明细根据项目总销售额预计为6亿测算人员工资及提成、办公费用、稅金等费用。
本项目的工作专案组成员构成为:/项目总监1名/ 销售人员12名(销售经理1名、销售员10名、销售秘书1名)、/策划师1名/设计总监1名/美术指导1名/设计师1名/创意总监1名/文案1名/客户人员1名各个岗位相应的工资待遇为:一、项目总监工资及提成(按照总销售额6亿计算)工资收入:10000*10=100000 提成:6 亿*0.0004=240000 小计:34万二、销售经理工资及提成(按照总销售额6亿计算)提成收入:6 亿X0. 0005=300000小计:34.5万三.销售员工资及提成(10人)工资收入:1500*10*10=150000 提成收入:6 亿*0.005=3000000 小计:315万四.物业咨询人员(秘书)工资及提成工资收入:1200*10=12000提成收入:6 亿*0.00005=30000 小计:42万五.策划师工资及提成工资收入:3500*10=35000 提成:6 亿*0.00006=36000 小计:7.1万六.设计总监工资及提成工资收入:8000*10=8万提成:6亿*0.0002=12万小计:20万七、美术指导工资及提成工资收入6000*10=6万提成:6亿*0.0001=6万小结:12万八、创意总监工资及提成工资收入:7500*10=7.5万提成:6亿*0.00015=9万小结16.5万九.文案及设计工资及提成设讣收入:3500*10=3.5万提成:6 亿*0.00005*2=6 万小结12.5万十、客户人员提成按照600万佣金额*4%=24万十一、税金应该发票金额:600万(6亿*1%)营业税、城建税、教育费附加、印花税5.58% =33.48万十二、工装及销售员办公用品12人*3000*2=7.2万(二身换洗及换季衣服)十三、餐补、车补、通讯费等补贴500*19*10=9 .5 万十四、办公日杂及管理费10000*10=10 万十五、宿舍、水电网煤费用8000*12个月=9.6万(按照实际居住一年计算)十六、其他不可预见费用10万/年总费用559.58万元。
2020-龙湖地产XX项目收入、成本、税费、利润测算表标准模板

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33 十八、综合税负率=27+28+32
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34 十九、总纳税=12+24+31
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35 二十、企业利润=1-12-18-24-29-31
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36 二十一、利润率
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第 1 页,共 1 页
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27 十一、土地增值税税负率
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28 十二、增值税及附加税负率
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29 十三、管理和销售、财务费用
XX项目总收入、成本、土增税测算表
序号
一、查账方式 1 一、收入
项目
合计 -
小计 -
总销售
毛坯
一期
一期住宅
一期商铺
二期
房地产项目投资经济测算完整版样本

房地产项目投资经济测算完整版样本一、项目概述项目地点:XX市XX区项目规模:总建筑面积XXX平方米,包括XXX栋高层住宅楼和XXX栋别墅。
开发周期:预计XX年项目建设性质:住宅开发二、项目投资额计算1.土地费用根据土地供应方提供的相关文件,预计土地价格为XXX元/平方米,总占地面积为XXX平方米。
土地费用=土地价格×总占地面积。
土地费用=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元2.建筑工程费用根据设计方提供的预算书,预计建筑工程费用为XXX万元。
3.工程建设期利息根据项目财务预测,预计建设周期为XX年,按照借款利率为X%计算,工程建设期利息=借款金额×借款利率×建设周期。
借款金额=土地费用+建筑工程费用=XXX万元+XXX万元=XXX万元工程建设期利息=XXX万元×X%×XX年=XXX万元。
4.开发地基础设施费用根据工程设计方提供的预算书,预计开发地基础设施费用为XXX万元。
5.初装修费用根据工程设计方提供的预算书,预计初装修费用为XXX万元。
6.市政配套费用根据相关部门提供的规定,预计市政配套费用为XXX万元。
7.销售预售费用根据市场调研,预计销售预售费用为XXX万元。
8.其他费用根据项目预算,预计其他费用为XXX万元。
项目投资额=土地费用+建筑工程费用+工程建设期利息+开发地基础设施费用+初装修费用+市政配套费用+销售预售费用+其他费用三、项目投资收益计算1.销售收入根据市场调研和销售计划,预计项目销售价格为XXX元/平方米,销售面积为XXX平方米。
销售收入=销售价格×销售面积销售收入=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元2.其他收入根据项目预算,预计其他收入为XXX万元。
3.营业利润营业利润=销售收入-工程建设期利息-开发地基础设施费用-初装修费用-市政配套费用-销售预售费用-其他费用4.项目投资回收期计算项目投资回收期=项目总投资额/每年的营业利润5.项目净现值计算根据项目财务预测和折现率,计算项目净现值NVP。
房地产项目经济收益测算(自动计算版)

1.80 0.00
成本及投资收益测算
单位 计费基础 单位
可售面积 单方成本
11,261.35
元/㎡
㎡
-
252000.00
168000.00
0.00
万Hale Waihona Puke 亩亩% 299478.78 万元
% 万元 万元 元/方 万元
65158.07 42.00
万元 万元
万立 方
元/㎡ 200000.00 ㎡
元/㎡
#N/A
#N/A
利润/总投资*100% 利润/销售收入*100% 简单计算,利润*25%
#N/A
#N/A
0
按自有资金计算,详见现金 流量表
#N/A
#N/A
#N/A
利润—所得税 税后利润/销售收入*100% 税后利润/总投资*100%
#N/A
各项成本占总成本的比重图表
比例
总额
#N/A
308,463.14
- #DIV/0! - 0.00 - 0.00 - 0.00 #N/A
元/㎡ 273913.04
元/㎡ 273913.04
元/㎡
0.00
元/㎡
0.00
元/㎡
0.00
元/㎡
0.00
㎡
28,000.00
㎡ 销售价格按照
㎡ 现有市场中等 偏低价格计
㎡ 算,保证对可 能市场降价预
㎡ 期的安全边际
。 ㎡
#N/A
0.00
㎡
元/㎡ 200000.00 ㎡
% 56000.00 万元
元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡
房地产项目前期测算的方法

经济测算方案一:按住宅180亩、酒店100亩测算1、多层住宅销售收入占地面积=180亩×666.7=120006㎡容积率=1.2(参考阳光集团地块规划的容积率得出)建筑面积=120006㎡×1.2=144007㎡销售均价:按3500元/㎡计(参考山城美景项目售价,并衡量今后房产形势趋于严峻考虑而得出)销售收入=144007㎡×3500元/㎡=50402.5万(元)开发成本建安费=800元/㎡×144007㎡=11520.5万(元)前期费用=345.6+17.2+288=650.8万(元)(以下费率根据常规标准得出) 规费=11520.5×3%=345.6万 勘探费=11520.5×0.15%=17.2万 筹建开办费(管理费)=11520.5×2.5%=288万税费=2772.1+3326.5+504+7.2×每亩地价=(6602.6+7.2×每亩地价)万(以下税率根据常规标准得出) 营业税=50402.5×5.5%=2772.1万 所得税=50402.5×6.6%=3326.5万 土地增值税=50402.5×1%=504万 土地出让金契税=每亩地价×180×4%=7.2×每亩地价基础设施配套费:200元/㎡×144007m2=2880.1万营销费用=50402.5万×2.5%=1260万(取点标准包含营销代理、广告费用)财务成本:本报告暂设定开发商全资开发总开发成本=11520.5+650.8+6602.6+2880.1+1260+7.2×每亩地价=22914+7.2×每亩地价(万元)开发利润假设开发商目标为取得30%利润,则利润额为:利润=50402.5×30%=15120.75万地价计算(50402.5-15120.75-22914-7.2×每亩地价)/180=每亩地价经计算得出每亩地价=66.067万由此得出总开发成本=22914+7.2×66.067=23389.68(万元)若开发商预期利润率有变,则可引入上述公式计算出相应的地价。
售楼部算账表格模板

售楼部算账表格模板
项目
金额(万元)
占比(%)
总销售额
[总销售额]
[总销售额占比]
已售套数
[已售套数]
[已售套数占比]
未售比]
平均售价
[平均售价]
-
建筑面积
[建筑面积]
-
套餐价格
[套餐价格]
-
营销费用
[营销费用]
[营销费用占比]
广告费用
[广告费用]
[广告费用占比]
佣金费用
[佣金费用]
[佣金费用占比]
其他费用
[其他费用]
[其他费用占比]
实际收益
[实际收益]
-
本月销售总额增长比
-
[本月销售总额增长比(%)]
本月实际收益率增长比
-
[本月实际收益率增长比(%)]
说明:
1. 该表格用于记录售楼部的销售数据和财务状况,包括项目、金额(万元)和占比(%)等字段。
2. 在填写表格时,需要根据实际情况进行记录,确保数据的真实性和准确性。同时,还需要及时对发现的问题进行整改,确保售楼部的正常运行。
房地产地块投资经济测算销售收入估算表

价格及变动
价格
基准价格
¥0.00 ¥3,200.00
¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥5,800.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
¥3,200.00 ¥5,800.00
涨幅
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
6,124.39
6,124.39 0.00
0.00
产品16 产品17
销售收入
比例 多层 高层 叠拼 花园洋房(6 层多层) 产品5 产品6 写字楼 企业独栋 集中商业 底层商铺 酒店 产品12 产品13 产品14 地下车位 产品16 产品17
总计
2009年 0%
2010年 0%
¥0.00 ¥0.00
产品类型 价格增长率
多层
X%
高层
5%
叠拼
X%Байду номын сангаас
花园洋房(6层
X%
多层)
产品5
X%
产品6
X%
写字楼
X%
企业独栋
X%
集中商业
X%
底层商铺
5%
酒店
X%
产品12
X%
产品13
X%
产品14
X%
地下车位
X%
产品16
X%
产品17
X%
一期
2009年
2010年
销售进度
比例
多层 高层 叠拼 花园洋房 (6层多 产品5 产品6 写字楼 企业独栋 集中商业 底层商铺 酒店 产品12 产品13 产品14 地下车位
某住宅项目销售和租赁收入测算

某住宅项目销售和租赁收入测算房地产营销某住宅项目销售和租赁收入测算一、住宅销售单价的确定用房地产市场比较法确定销售价格上限(平均价格)详细见本项目价格定位与策略部分:由上次测算可知道本项目房地产价格为:**元/平方米(二)建议销售测算单价为了方便计算本项目的销售总额,我们取**元/平方米为计算单价(三)总销售收入的确定根据估算出来的结果,确定住宅部分从建设经营期的第二年中开始出售,整个销售过程大概分四批进行,住宅部分分别为10%、20%、30%、40%,价格分别为:**、**0、**00、**00,销售率100%;商铺部分从建设经营期第三年中开始出售,整个销售过程分二批进行,商铺部分分别为:30%、35%,价格分别为:11000、12500,销售率65%;车位部分从建设经营期第三年中开始出售,整个销售过程分二批进行,车位部分分别为:50%、20%,价格分别为:15万/个,销售率70%。
按照上述确定的每年出售比例和销售单价,计算实际销售总收入。
(详细见表:6-4-5)(表:6-4-1)住宅销售总收入预测 (单位:万元)项目可销售面积建议销售单价(元/平方米)销售收入(万元)第一批10%高层14112.5525003528.14第二批20%高层28225.1026007338.53第三批30%高层42337.65270011431.17第四批40%高层56450.20280015806.06合计 38103.9(表:6-4-2)商铺销售总收入预测 (单位:万元)项目可销售面积建议销售单价(元/平方米)销售收入(万元)第一批30% 铺面2558.11110002813.92第二批35% 铺面2984.46125003730.58合计 6544.5(表:6-4-3)车位销售总收入预测 (单位:万元)项目可销售个数建议销售单价(万/个)销售收入(万元)第一批50%比例247153705第二批20%比例99151485合计 5190(表:6-4-5)全部销售收入分批比例预测 (单位:万元)销售计划建设经营期年收入(万元)合计批数比例面积200520062007上半年下半年上半年下半年110%高层14112.55 3528.14 3528.14220%高层28225.10 7338.53 7338.53330%高层42337.65 11431.17 11431.17440%高层56450.20 15806.0615806.06530% 铺面2558.11 2813.92 2813.92635% 铺面2984.46 3730.583730.58750%比例247 3705 3705820%比例99 14851485合计 3528.147338.5317950.0921021.6449838.4。
房地产营销费用计算标准(参考模板)

房地产营销费用计算标准
总体营销费用控制比例,一般项目占销售收入2.5±0.5%(视市场形势、项目所在地地区差和地段差而定),别墅类豪宅占销售收入5±0.5%(由于地段偏远、体量少、溢价高)。
①郊区项目根据实际情况,在得到集团认可后可适度进行费用比例的调整;
②特殊情况下,经审批通过可适度增加营销费用0.3%。
一般项目营销费用构成:
1.人力成本:基本工资、福利(0.2%),销售提成(0.3%)
2.运营成本:卖场营造费用、日常运营费用(0.5%)
3.营销成本:营销推广费用(1.5-2.0%)
别墅类豪宅项目营销费用构成:
1.人力成本:基本工资、福利(0.2%),销售提成(0.3%)
2.运营成本:卖场营造费用、日常运营费用(1%)
3.营销成本:营销推广费用(3-4%)
营销费用控制划分
1.固定成本:人力成本(基本工资及福利部分)、运营成本
2.变动成本:营销成本、人力成本(销售提成部分)
在固定成本一定的情况下,重点加强变动成本的科学预测和控制
项目分期总体营销计划内容界定
开发间接费用类别及细分明细表
---精心整理,希望对您有所帮助。
房地产开发项目的成本和利润测算模板

房地产开发项目的成本和利润测算模板(一)请问:房地产开发企业在楼盘未开发前,如果测算楼盘的成本和利润?北京一个模板,你参考一下房地产项目的投资成本详细目录一.征地补偿费(一)。
土地出让金1。
计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数*年限修正系数*用地面积2。
上交部门: 市财政局3。
依据: (1)京政发[1993]34号文。
(2)京政发[1994]43号文。
4。
说明:(1)各区类地价取值详见附件;(2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4)市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金,其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设.(5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大,而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例。
附件:(1) 1—10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二)。
征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围.说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据。
二。
前期工程费:(取值在40—120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5—15元/平米,或建安工程费的1%。
2。
规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号。
房地产盈利测算(含计算公式)

总价(万元)一、开发成本1-6项之和859,205,055.662,353.881、土地成本1-1—1-3项之和268,209,712.031-1、土地出让费255,490,107.721-2、拆迁补偿费2,500,000.001-3、土地契税按土地出让费×4%计算10,219,604.312、前期工程费2-1—2-8项之和82,287,864.812-1、规划\施工\人防\管网设计费总建筑面积×37元/㎡14,245,686.722-2、可行性研究费30万元300,000.002-3、招投标费建安工程费×0.2%818,462.482-4、地质、文物勘察费2,988,480.582-5、开发报建费1,573,957.082-6、环评、防雷等1,790,272.572-7、配套费42,571,005.382-8、前期其他费18,000,000.003、建安工程费费3-1—3-5项之和393,338,821.503-1、住宅按900元/㎡计315,918,582.503-2、公寓按1100元/㎡计11,996,006.003-3、商铺按1200元/㎡计28,808,515.003-4、公建配套按1000元/㎡计5,921,200.003-5、地下室及人防按1800元/㎡计30,694,518.004、基础设施建设费4-1—4-8项之和108,774,473.004-1、供电工程总建筑面积×102元/㎡39,500,752.644-2、供水工程总建筑面积×17元/㎡6,709,520.944-3、排水工程总建筑面积×21元/㎡8,261,676.564-4、道路工程总建筑面积×26元/㎡10,084,766.494-5、环境绿化工程总建筑面积×54元/㎡12,445,440.634-6、煤气工程等总建筑面积×34元/㎡12,112,786.444-7、供暖工程总建筑面积×45元/㎡17,459,529.304-8、临时工程费2,200,000.005、开发期间费用5-1—5-4项之和3,294,184.325-1、监理费2,172,741.635-2、工程质量监督管理费546,697.855-3、档案咨询费487,250.255-4、配套工程质量监督费87,494.596、不可预见费3,300,000.009.049.029.02项目计算依据可售分摊单价(元/㎡)734.79整体经济效益计算表整体技术指标说明:本表三期为普通住宅占地面积:260,479.32;容积率:1.17;总建筑面积:387,989.54;公建:5,921.2;地下室:17,052.51;可销售面积:365,015.83;可销售面积分类:住宅329,826.36;商铺24,284.01;公寓;10,905.46;225.441,077.59整体经济效益计算表。
住宅楼盘开发经济效益测算表(模板)

单价
(元/平方米)
面积 (平方米)
7,489 5,935 1,553
388 1,165
157,040 157,040 157,040 157,040 157,040
合计(万元)
117601.0 93206.5 24394.4 6098.6 18295.8 19.63% 15.56%
算表
备注
初步按25%所得税
710.5
项目
规划建筑设计,施 工图,园林景观计
费
计算基础(㎡) 总建筑面积
213470
取费标准(元 /m2) 60
2 3 4
3、基础设 施、公共配
三通一平 招标、测绘、评估
监理 小计
序号
项目
20 10 15 142.73
计算基础
取费标准(元 /m2)
1 2 3 4 5 6 7 8 10
4、建安造 价
2.4
其他费用
2805.5 635.6 84.2
44057.1 9982.0 1321.7
按照建安费用*3%计算
3 开发间接费
3.1
营销费用
3.2
管理费用
3.3
财务费用
3.4
税金
4 不可预见费
1383.9 449.3 73.4 262.1 599.1 172.9
21732.2 7056.1 1152.0 4116.0 9408.1 2714.8
按照销售额的6%计算 按照开发成本的2%计算 按销售额的3.5%估算 按照销售额的8%计算 1-3*3%
三
盈利
1553.4
24394.4
四
收入利润率
20.74%
表五 方案三(2.42)项目损益测算表
房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)

序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式 表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价, 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式 可售面积单位成本 总成本(万元) 合计 分摊标准说明
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1%(2%)
销售收入×1.4*0.3‰
销售收入×15.00%*33%
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型
房地产项目经济测算1

房地产项目经济测算1精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 房地产项目经济测算一、项目基本经济测算指标序号土地指标单位面积备注9333.24 总用地面积 ?141999.58 总建筑面积 ?限制条件容积率备注2 容积率指标, 4.5分项业态指标业态指标单位数量面积备注3总建筑面积 ? 41999.58 3.1 住宅面积 ? 3.2 商业面积 ? 3.3 ? 3.4 ? 3.5 ?3.6 儿童游乐园 ?二、投资成本测算1、建设投入测算序号项目名称金额(元) 单方造价(元/?) 1 土地成本 70,000,000 1667 2 前期费用:(1) 设计费 839,991.6 20(2) 勘察费 300.000 7.14--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(3) 施工图纸审查费 209,997.9 52(519.974.8 60 (4) 城市配套费(5) 建安工程造价 92(399.076 2200(含电梯)(6) 消防 6.299.937 150(7) 自来水管网增容费 839.991.6 20(8) 用电增容费 5.039(949.6 120(9) 天燃气接口费报方案计算(10) 开口费 5000/T 4T=20.000直线管网均滩费 9700/T 4T=38.80034 配套保障性住房5 配套设施(外网,绿化) 2(099.979 506 开发间接费用营销,模型 100.000 2.387 开发期间费用 1(000.000 23.818 销售税费 11(549.884 2749 不可预见费用 5(000.000 119.05 10 建设投入 198(257.581.5 4718.38单方建设成本为:4718.38 元/?;总建设投入资金为: 198(257.581.5 元。
X住宅项目销售和租赁收入测算

X住宅项目销售和租赁收入测算某住宅项目销售和租赁收入测算一、住宅销售单价的确定用房地产市场比较法确定销售价格上限(平均价格)详细见本项目价格定位与策略部分:由上次测算可知道本项目房地产价格为:**元/平方米(二)建议销售测算单价为了方便计算本项目的销售总额,我们取**元/平方米为计算单价(三)总销售收入的确定根据估算出来的结果,确定住宅部分从建设经营期的第二年中开始出售,整个销售过程大概分四批进行,住宅部分分别为10%、20%、30%、40%,价格分别为:**、**0、**00、**00,销售率100%;商铺部分从建设经营期第三年中开始出售,整个销售过程分二批进行,商铺部分分别为:30%、35%,价格分别为:11000、12500,销售率65%;车位部分从建设经营期第三年中开始出售,整个销售过程分二批进行,车位部分分别为:50%、20%,价格分别为:15万/个,销售率70%。
按照上述确定的每年出售比例和销售单价,计算实际销售总收入。
(详细见表:6-4-5)(表:6-4-1)住宅销售总收入预测(单位:万元)项目可销售面积建议销售单价(元/平方米)销售收入(万元)第一批10%高层14112.5525003528.14第二批20%高层28225.1026007338.53第三批30%高层42337.65270011431.17第四批40%高层56450.20280015806.06合计38103.9(表:6-4-2)商铺销售总收入预测(单位:万元)项目可销售面积建议销售单价(元/平方米)销售收入(万元)第一批30% 铺面2558.11110002813.92第二批35% 铺面2984.46125003730.58合计6544.5(表:6-4-3)车位销售总收入预测(单位:万元)项目可销售个数建议销售单价(万/个)销售收入(万元)第一批50%比例247153705第二批20%比例99151485合计5190(表:6-4-5)全部销售收入分批比例预测(单位:万元)销售计划建设经营期年收入(万元)合计批数比例面积200520062007上半年下半年上半年下半年110%高层14112.55 3528.143528.14220%高层28225.107338.537338.53330%高层42337.6511431.17 11431.17440%高层56450.2015806.0615806.06530% 铺面2558.112813.92 2813.92635% 铺面2984.463730.583730.58750%比例2473705 3705820%比例9914851485合计3528.147338.5317950.0921021.6449838.4 感谢您的阅读!。
房地产盈利测算(模板)

总价(万元)一、开发成本1-6项之和272,688,382.662,390.291、土地成本1-1—1-3项之和81,220,449.041-1、土地出让费用地面积×80775,692,739.461-2、拆迁补偿费2,500,000.001-3、土地契税按土地出让费×4%计算3,027,709.582、前期工程费2-1—2-8项之和40,870,398.062-1、规划\施工\人防\管网设计费总建筑面积×37元/㎡4,316,500.002-2、可行性研究费30万元300,000.002-3、招投标费建安工程费×0.2%260,000.002-4、地质、文物勘察费1,099,963.842-5、开发报建费300,000.002-6、环评、防雷等270,124.712-7、配套费16,323,809.512-8、前期其他费18,000,000.003、建安工程费费3-1—3-5项之和112,782,051.003-1、住宅按900元/㎡计85,616,271.003-2、公寓按1100元/㎡计11,996,006.003-3、商铺按1200元/㎡计9,656,376.003-4、公建配套按1000元/㎡计396,880.003-5、地下室及人防按1800元/㎡计5,116,518.004、基础设施建设费4-1—4-8项之和35,845,264.724-1、供电工程总建筑面积×102元/㎡11,953,168.604-2、供水工程总建筑面积×17元/㎡2,053,936.274-3、排水工程总建筑面积×21元/㎡2,500,000.004-4、道路工程总建筑面积×26元/㎡3,100,000.004-5、环境绿化工程总建筑面积×54元/㎡6,313,000.004-6、煤气工程等总建筑面积×34元/㎡4,045,713.954-7、供暖工程总建筑面积×45元/㎡5,279,445.904-8、临时工程费600,000.005、开发期间费用5-1—5-4项之和970,219.845-1、监理费656,997.915-2、工程质量监督管理费164,249.935-3、档案咨询费125,254.005-4、配套工程质量监督费23,718.006、不可预见费1,000,000.008.77计算依据可售分摊单价(元/㎡)711.95358.26988.618.508.50***一期经济效益计算表一期技术指标说明:占地面积:86,903.26;容积率:1.35;总建筑面积:117,321.02;公建:396.88;地下室:2,842.51;可销售面积:114,081.63;可销售面积分类:住宅95,129.19;商铺:8,046.98;公寓:10,905.46;项目***一期经济效益计算表。
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房地产销售收入测算模板 (一)
房地产业是我国经济发展的重要支柱之一,其中房地产销售收入的测
算非常重要。
为了使房地产开发商合理制定销售收入目标,需要使用
房地产销售收入测算模板来进行测算。
下面,我们将详细介绍房地产
销售收入测算模板的相关内容。
一、房地产销售收入测算模板是什么?
房地产销售收入测算模板是指通过对房地产项目的规划、投资、开发、建设、销售等环节进行数据分析,预测未来项目销售情况的一种工具。
该模板为房地产企业制定销售收入目标和实战经营提供依据,能够帮
助企业全面了解项目的风险和收益,提高销售收入的准确性和可靠性。
二、房地产销售收入测算模板的内容包括哪些?
房地产销售收入测算模板主要包括以下内容:
1. 项目规划与投资预算
包括项目的可行性分析、市场需求分析、项目立项、土地出让费及市
政配套费用、建设投资预算、财务效益测算等内容。
2. 建设进度与成本管理
主要包括工程进度计划表、工程结算表、供应商管理、质量控制等内容,以确保房地产项目能够按时按质完成。
3. 房屋销售方案
主要包括房屋销售目标、销售策略、销售方案、销售价格等内容,以确定项目的销售目标和销售价格。
4. 客户管理
主要包括客户信息管理、客户服务、客户关系维护等内容,以确保客户能够得到良好的服务体验,并提高客户忠诚度。
三、房地产销售收入测算模板的优点是什么?
房地产销售收入测算模板的优点如下:
1. 依据科学数据进行测算,能够提高房地产企业的销售收入预测准确性和可靠性。
2. 帮助房地产企业制定合理的销售收入目标和销售策略,提高整个项目的竞争力和盈利能力。
3. 能够帮助房地产企业掌控项目的风险和收益,提高企业对市场变化的敏感度。
综上所述,房地产销售收入测算模板是一种非常重要的工具,能够帮助房地产企业合理制定销售收入目标和实际经营策略。
通过科学数据的测算,能够提高企业销售收入预测的准确性和可靠性,并帮助企业掌控项目的风险和收益,提高企业整体经营水平和竞争力。