工程部工具管理制度4.doc

工程部工具管理制度4

工程部工具管理制度

一、目的：

为保证部门资产及设备设施正常维修维护

二、规范事项：

1、工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。

2、专用大件工具由工程值班人员负责保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使（借）用。

3、凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需工程经理签字后方可更换新工具。

4、凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。

5、从值班室借用工具，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经主管同意后方可延期归还。

6、非本部门人员借用工具时，应由工程主管或工程经理同意后方可借出并登记，归还时由保管人员查验无误后收存。

7、保管人员应定期清点和检查所负责的工具。

8、凡未经批准不得将工具等带出大厦个人进行使用。

9、工具的领用填写“共用工具领用记录表”和“个人工具领用记录表”。

10、当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。

工程部工作管理制度(doc 23页)优选文档1 工程部工作规章制度目录

一、各班工作范围

二、设备巡查制度

三、交接班制度

四、维修受理程序

五、安全生产责任制度

六、维修工人安全操作制度

七、奖惩规章制度

八、工程部各岗位职责

九、工程部工作程序流程

一、各班工作范围

1、运行班：

1、配电室、发电机房、柴油机房、空调机房、蒸汽锅炉房、二次供水池、空调补水，水泵房、热水泵房、冷却塔运行班管理范围。

2、保障设备的正常运行与管理，做好运行纪录，保证运行纪录的真实性，完整性和连续性。

3、班组根据设备的实际情况，制定符合实际的工作程序并逐步完美。

4、做好管理范围内的日常维护保养和清洁卫生。

5、负责日常报修电话的接听，维修单的接收和维修派工，并记录完整真实。

2、电工班：

1、酒店所有灯具、电气线路、各楼层配电箱屏、开关插座、各类电器、电话、消防报警、应急灯、2KW以下电机、电梯、分体式空调、冻库、开水器、洗碗机等酒店所有设备、设施电气部分的管理维护和维修工作。

2、做好本班组维修纪录，具体到人、事、地点。

3、综合维修班：

1、管理和维修范围：冷热水给排水管道、消防水系统、空调循环管道、通风系统各处流泥井、排污井、喷泉、新风机、风机盘管、排风扇、2KW以上电机、木器、天花、漆面、墙纸、地面、机械、桌椅、家俱、炉灶、横幅、各种阀门、龙头等。

2、做好维修纪录，保持完整、真实、具体到人、事、地点。

二、设备巡查制度

1、锅炉巡查制度

1、为保证锅炉及其附属设备正常运行，当班工作人员应按下列内容每二小时至少进行一次巡回检查。

2、检查压力表、燃烧机、水温，自动补水是否正常，搞好机房卫生。

3检查锅炉受压元件和炉拱、炉墙是否异常现象。

4、检查水箱水位、给水泵轴承和电动机湿度各阀门开关位置、给水压力等是否正常。

5、检查除尘器是否漏风，水质除尘器水量大小。

6、检查安全附件和一次仪表，二次仪表是否正常，各指示信号有无异常变化。

7、检查炉排变速箱，前后箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。

8、对检查发现的问题要及时处理，并将检查结果，记入锅炉及附属设备的运行记录内。

2、配电室巡查制度

1、当班员每小时巡视一次电气设备，雷雨大风时设备如有异常声音时，应加强巡视，注意监视仪表变化情况，显示是否正

常。

2、在巡视中如发现异常，立即向有关部门汇报，如危及人身、设备安全时可立即处理，处理后向有关部门汇报，并详细记录。

3、进入10KV高压室巡视时，应注意自身安全，不得进入安全护栏以内。

4、进入高压室必须随手将门关好，无关人员未经许可，不得入内。

5、当高压设备发生接地时，室内不得靠近故障点4米以内，进入上述范围内须穿好合格的绝缘鞋，接触设备应戴绝缘手套，并在有人监护下方能进行故障处理。

三、交接班制度

1、接班人员必须提前15分钟到达岗位，认真做好接班准备工作。

2、接班人员要认真查看上一班所有记录，向上一班人员了解设备运转状况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。

3、交班人员对接班人员负责，要交安全，交记录，交工具，交场所卫生，交设备运行状况正常、双方并履行签字手续。

4、如在交接班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应以交班人员为主排除，

接班人积极配合，待处理完毕或者告一段落，报告值班领班，征得同意后，交班者人员方可离去。

5、在规定的交班时间里，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责；接班者不按时接班，按酒店相关规定严肃处理；交班者延长工作时间3小时以上者，除报酒店给予表扬外部门给予超时补休。

四、维修受理程序

1、接到报修电话或维修单后，工程部值班人员作好相关记录。

2、根据事情的轻重缓急，值班人员派遣相关工种的工作人员前往维修。

3、收集维修结果，作好记录，对维修人员反馈的信息作好整理，未完成的工作做好交接，对有困难未完成的及时上报领导。

1、已出租客房设备抢修：

1、已出租的客房设备损坏须立即修复的，工程部值班室接到通知，迅速派工。

2、维修人员收到派工单后10分钟内赶到现场，由客房服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下进房迅速抢修。

3、维修完成后，服务人员和维修人员共同检查验收、签字。

4、若设备损坏较严重，一时无法修好，报告客房和前厅部，此间客房暂停出租，为客人换一间新房。

2、待出租客房设备抢修：

1、待出租客房因客人急需，而其设备需要抢修时，由客房部填写维修单，写明抢修房号、修理项目、出租急用时间，报工程部值班室。

2、值班工程师明确修理项目、需用时间，停水、停电时间和受影响的房号，请客房部经理签字后，迅速组织人员抢修。

3、抢修完成后，立即通知客房部及时出租。

4、若修理时间超过请修或维修单规定的时间，值班工程师应通知客务部超时的原因和需要延长的时间，同时采取应急措施，不使客人住用带病客房。

3、重大设备事故处理程序

1、酒店如发生重大设备事故，现场人员要立即切断电源、煤气等危险源，保护

事故现场，并立即通知工程部值班室。

2、值班工程师接到事故报告后，立即报告工程部经理和保安部经理。随即组织工程技术人员赶赴事故现场，同时报告酒店总经理或主管副总经理，酒店总经理或副总经理亦应到现场查看。

3、工程部经理会同总经理和保安部经理分析事故原因，检查设备事故状况，争取必要应急措施。并组织人员对设备进行抢修，尽快排除故障，恢复正常运行，若事故严重，需要停机修理，

则按影响正常营业的设备维修程序进行抢修。

4、设备事故排除后，值班工程师做详细处理记录，填写事故分析报告，对事故原因、事故状况、处理办法、预防措施提出分析，报工程部经理和总经理。

5、设备事故排除后，若由人为造成、工程部对责任者提出处理意见，报总经理审批后执行。对有关操作使用设备的人员和技术督导，以防类似事故再次发生。

五、安全生产责任制度

为加强安全生产的领导和管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”，的方针，提高员工的安全知识和自我保护能力，落实责任到人的目的，结合工程部的工作特点，特制定安全生产责任制。

1、工程部经理安全生产责任制

（1）、对本部门的安全生产负全面领导责任，经常检查，过问安全生产情况，支持部门各班组的安全工作。

（2）、认真贯彻执行国家的有关安全生产的法规，条例及上级有关指示，并检查执行情况。

（3）、对本部门在安全生产上的重大问题，组织有关班组员工进行调查处理，分析原因，采取措施，追究责任，并提出处理意见。

2、工程师安全生产责任制

（1）、对本专业组的安全生产负直接责任，检查落实各项安

全生产管理制度。（2）、根据国家有关安全生产的法规条例及上级有关指示，结合本班组的情况，提出具体方案并认真贯彻执行。

（3）、支持部门对安全生产的重大工作的指导，组织好员工的安全教育和培训工作。