降低员工流失的精神激励措施

降低员工流失的精神激励措施

1、满足干事业的需要

良好的组织环境将把员工希望和梦想与组织更高目标联系在一起，其结果是，员工致力于实现组织目标，真心真意地为自己的成功、做好人力资源，企业无忧

同事的成功和作为一个整体的成功而努力。

2、强化感情投入

组织是一个大家庭，应当注重感情投入，创造融洽、和谐的气氛，从而深化工作的意义，同时也为生活增添了新价值。

3、诚心诚意留员工

为了公司发展衙员工队伍，特别是公司员工的稳定，人事主管在制定吸引特殊员工政策时，应考虑其他对策与之相配合，其中最重要的就是态度上，真正拿出诚意来，求才贵以诚心执，只要管理者诚心诚意，求贤若渴，才能聘到优秀员工，才能留住员工。