生产车间管理制度-细则
生产车间卫生管理制度细则
生产车间卫生管理制度细则第一章总则第一条为了保障车间卫生，提高生产环境质量，确保员工的健康和安全，制定本卫生管理制度细则。
第二条车间卫生管理是指对生产车间环境进行卫生检查、清洁和消毒以及管理的活动，旨在保持生产车间环境的整洁、安全。
第三条本制度适用于企业生产车间的卫生管理。
第四条车间卫生管理实行责任制，车间负责人负责全面管理、组织和监督车间卫生工作。
第五条车间卫生管理包括卫生检查、清洁消毒、垃圾处理和环境整治等方面。
第六条车间卫生工作主要目标是保持车间环境整洁、清洁、无异味、无病菌，确保员工的健康和安全。
第七条本制度的具体执行办法由车间负责人根据实际情况制定，并报上级主管部门备案。
第二章卫生检查第八条车间负责人每月组织进行一次卫生检查，对车间生产设备、场地、空气质量、污水处理等进行全面检查，并记录检查结果。
第九条检查项目包括但不限于：厕所清洁情况、污水处理设备运行情况、工作台、设备等是否清洁，空气质量是否达标等。
第十条如果发现车间存在卫生问题，车间负责人应及时采取相应的整改措施，并在规定时间内整改到位。
第三章清洁消毒第十一条车间负责人每天组织对车间进行清洁消毒，确保车间环境整洁。
第十二条清洁工作包括但不限于：地面清洁、设备清洁、厕所清洁、工作台清洁等。
第十三条车间负责人应通过培训，确保清洁消毒工作按照规定的程序和标准进行。
第十四条清洁消毒工作应使用安全、无毒、无害的清洁剂和消毒剂，并按照标准浓度和方法使用。
第四章垃圾处理第十五条车间负责人应设置合理的垃圾分类箱，确保垃圾被正确分类处理。
第十六条员工应按要求将垃圾正确放置在相应的垃圾分类箱中。
第十七条车间负责人应定期组织垃圾分类箱内的垃圾进行收集和处理。
第十八条垃圾处理应符合环保要求，严禁乱倒乱扔垃圾，确保车间环境的整洁。
第五章环境整治第十九条车间负责人应及时组织对车间环境进行整治，确保车间环境的整洁和安全。
第二十条环境整治包括但不限于：墙壁、地面、天花板的清洁和维护，通风设备的检修和清洁等。
制造部生产车间安全生产管理制度(5篇)
制造部生产车间安全生产管理制度第一章总则第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章安全管理小组组织架构及工作职责第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条安全管理小组组织架构一、组长：制造部部长二、副组长：体系支持经理、生产制造经理三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员第六条安全管理小组工作职责一、组长：1、确定安全生产管理办法总则2、组织年度安全检查考评3、处理重大安全生产事故4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。
二、副组长：1、制定安全生产管理细则2、组织月度安全检查考评并通报结果3、组织部门层面安全宣传及教育4、组织处理各类安全生产事故三、组员：1、制订所辖区域安全生产管理条例2、进行日常安全生产巡查及内部自检3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传制造部生产车间安全生产管理制度（2）1. 目标和原则- 目标：确保制造部生产车间的安全生产，保障员工的生命财产安全。
- 原则：预防为主、综合治理、责任明确、全员参与。
2. 责任和权利- 管理层责任：负责制定安全生产政策、制度和目标，并提供足够的资源和支持，对生产车间的安全管理负总责。
- 生产车间负责人责任：负责安全生产工作的组织实施，保证各项安全措施的落实和执行。
- 员工权利：有权要求和参与安全培训、知情权、提出安全问题和建议的权利。
3. 安全生产教育培训- 新员工培训：对新员工进行安全操作培训，包括设备使用技能和安全操作规程。
- 定期培训：对所有员工定期进行安全知识培训，提高员工对安全事故的预防和应急处理的能力。
4. 安全生产控制措施- 设备安全：确保设备正常运行，设备维修和保养工作按照规定进行，设备存在的安全隐患及时处理。
生产车间现场管理制度细则
生产车间现场管理制度细则在制造业的生产车间中，现场管理制度是非常重要的一环，它直接关系到生产效率、质量和安全。
本文将详细介绍生产车间现场管理制度的细则，帮助企业建立健全的管理体系。
一、设立管理岗位为了确保生产车间的有效管理，必须设立相关管理岗位。
具体设置的管理岗位包括生产经理、质量管理人员、安全管理人员、物料管理人员等。
每个岗位应明确职责，并建立相关考核机制，确保管理人员履行职责。
二、生产计划管理生产车间应建立完善的生产计划管理制度，包括生产计划的编制、下达、执行和跟踪。
生产计划应充分考虑市场需求、资源情况以及员工能力，确保生产进度和交期的准确性。
三、质量管理质量是企业生存和发展的基石，生产车间应建立严格的质量管理制度。
包括原材料入库检验、生产过程控制、半成品检验和成品检验等环节。
发现质量问题时应及时追溯原因，并采取纠正措施，确保产品质量稳定。
四、安全生产管理安全生产是企业的头等大事，生产车间应严格执行相关的安全生产管理规定。
包括设立安全生产责任制、安全教育培训、日常巡检和隐患整改等。
特别是在使用设备、操作化学品、进行高温作业等环节，必须加强安全防护和培训。
五、人员管理员工是生产车间的中流砥柱，企业应建立健全的人员管理制度。
包括员工招聘、培训、考核、激励和晋升等。
同时，要关注员工的工作环境和生活需求，建立和谐的劳动关系。
六、设备管理设备是生产车间的重要资产，应建立科学的设备管理制度。
包括设备的维护保养、故障处理、更新改造等。
定期进行设备检查和保养，确保设备运行稳定，降低故障率，提高生产效率。
七、环境保护生产车间应积极履行环境保护责任，遵守相关的环保法律法规。
加强危险废物处理和资源回收利用，减少污染排放。
同时要加强环境意识教育，培养员工的环保意识，共同保护生态环境。
八、持续改进生产车间管理制度应不断完善和改进，及时总结经验教训，针对问题进行改进。
建立改进机制和反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，促进持续改进和提高生产效率。
车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新(集锦15篇)
车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新（集锦15篇）车间管理制度1一、目的1、确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产；2、适用范围：适用于装配车间所有管理人员、装配工。
二、职责1、装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执行本规定；2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；三、内容本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面.1.工作程序1.1严格按照生产计划部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。
1.2每日生产经理在十五点三十分做好次日的生产计划，并下达到各生产班组长和物人员手中，如有变动及时沟通。
1.3物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间，如有异常及时回报车间经理。
1.4生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人员安排计划。
1.5生产完成后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。
1.6积极配合各部门的工作需求2.工作纪律2.1遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。
迟到早退一次罚款10元，连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣除两日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。
2.2上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌。
违者罚款10 ^JZΛ O2.3严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。
违者一律不准上班，更换好服装后方可上班。
2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。
违者罚款10元。
2.5车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。
违者罚款10元。
2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事；违者罚款10 yG o2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴；违者罚款10元，打架斗殴者一律辞退。
2.8严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退; 在上班时间只允许在集体休息时间段内在吸烟室吸烟，违反者罚款10 元.3.9严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则；如有违反视情况给予相关处理。
车间规章制度实施细则
车间规章制度实施细则第一章总则第一条为规范车间管理，提高工作效率，确保生产秩序，保障员工安全，特制定本规章制度实施细则。
第二条本规章制度适用于车间内所有员工，所有员工必须严格遵守，不得违反。
第三条车间主管负责规章制度的实施和监督管理，确保规章制度的有效执行。
第二章工作时间和休息第四条员工的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，中间有一个小时的休息时间。
第五条员工必须准时到岗上班，迟到早退将被扣除相应的工资。
第六条员工在工作时间内，不得私自离开工作岗位，必须履行自己的工作职责。
第七条员工在休息时间内，可以在指定的休息区域休息，不得在工作区域内吸烟、喧哗。
第三章安全生产第八条车间内禁止烟火、易燃易爆物品，禁止乱扔垃圾，必须保持车间环境清洁。
第九条车间内设备必须经过定期维护和检查，确保设备完好，禁止私自操作设备。
第十条员工在工作时必须穿戴好安全防护用具，保护自己的安全。
第十一条发生事故时，员工必须立即向主管报告，并配合处理。
第四章生产秩序第十二条员工在工作时必须服从主管的指挥，不得擅自调拨工作任务。
第十三条车间内禁止打闹、喧哗，保持生产场所的安静。
第十四条员工在生产过程中，必须遵守生产流程，确保产品质量。
第五章纪律处分第十五条对于违反规章制度的员工，将视情节轻重给予相应的处分，包括警告、罚款、停职等措施。
第十六条对于严重违规和影响生产秩序的员工，公司有权解除该员工的劳动合同。
第六章附则第十七条本规章制度实施细则自发布之日起正式执行，所有员工必须遵守。
第十八条对于本规章制度实施细则的解释权归公司所有。
以上为车间规章制度实施细则，希望各位员工严格遵守，共同维护车间的生产秩序和安全。
如有违反者，将受到相应的处理。
感谢大家的配合！。
生产车间管理制度细则(热门19篇)
生产车间管理制度细则(热门19篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间管理制度(精选6篇)
1.各车间应严格执行《程叙文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程叙文件》的规定严格控制，对浮现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品” (合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或者有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或者变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应即将转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
生产车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新(集合15篇)
生产车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新(集合15篇)生产车间管理制度11、目的：为确定生产秩序正常运作，确保ｘｘ质量，提高生产效益，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
成为支持生产作业有力的后盾，发挥公司最大的综合效能。
2、适用范围：适应于生产车间全体工作人员。
3、权责：依本办法之规定。
4、相关制度一、岗位制度1、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1、如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3、员工请假核准权限：（1）一天以内由班组长至部门主管批准；（2）三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
生产车间卫生管理规章制度细则
生产车间卫生管理规章制度细则生产车间的卫生管理是保障员工健康和提高生产效益的重要环节。
下面是生产车间卫生管理的规章制度细则。
一、卫生工作的组织管理1.生产车间应设立卫生管理专职人员，并明确其职责和权限。
2.卫生管理人员应定期检查生产车间的卫生状况，并及时进行整改。
3.生产车间应设立卫生管理档案，记录卫生管理工作的情况和整改情况。
4.对于违反卫生管理制度的员工，应进行相应的纪律处分。
二、生产车间卫生设施的管理1.生产车间应设立充足的洗手间和厕所，并保持清洁干净。
2.生产车间应定期清理垃圾，垃圾桶应放在指定的地点。
3.生产车间应设置合适的通风设施，保持良好的空气质量。
4.生产车间应设立清洁工具存放点，工具应分类存放，定期清洁和消毒。
三、生产车间卫生管理制度的宣传和培训1.生产车间应进行卫生管理制度的宣传，确保每位员工都了解卫生管理制度，并能正确执行。
2.生产车间应定期开展卫生管理知识的培训，提高员工的卫生意识和卫生管理能力。
3.卫生管理人员应及时解答员工对卫生管理制度的疑问，并及时处理员工的卫生问题。
四、作业场所的卫生管理1.生产车间的作业场所应保持干净整洁，避免积尘。
2.生产车间的地面应保持干燥，防止滑倒事故的发生。
3.生产车间的设备和机器应定期清洁和维护，确保正常使用。
4.生产车间的工作台和工作台面应保持干净，必要时进行消毒。
五、个人卫生管理1.生产车间的员工应保持整洁的仪容仪表，穿着整洁的工作服。
2.生产车间的员工应定期洗手，特别是在进食、上厕所、接触污物后。
3.生产车间的员工应遵守食品卫生要求，不得在作业场所吃零食或饮用饮料。
4.生产车间的员工应按时接种疫苗，特别是与生物制品有接触的岗位。
通过制定和严格执行这些规章制度细则，可以有效提高生产车间的卫生管理水平，保障员工健康和生产效益的双赢效果。
生产车间管理规章制度明细
生产车间管理规章制度明细一、总则1.为加强生产车间管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本规章制度。
2.本规章制度适用于生产车间的全体员工，必须严格遵守执行。
3.生产车间管理委员会负责监督执行本规章制度。
4.生产车间主任负责具体执行本规章制度，并要求全体员工遵守。
5.生产车间每月定期召开管理会议，总结经验，查找问题，改进措施。
二、安全生产规定1.服从安全管理人员指挥，严禁擅自改变生产流程。
2.操作设备时必须穿戴好安全工具，避免发生意外伤害。
3.禁止在车间内吸烟、饮水、吃东西，以免污染产品。
4.生产车间每日进行安全巡查，发现隐患及时处理。
5.发现安全事故要立即报告安全管理人员，并配合调查处理。
6.熄灭明火后方可离开工作岗位，确保车间安全。
三、生产管理规定1.严格按照生产计划生产，不得擅自停工或停产。
2.禁止私自加班加点，严格遵守工时规定。
3.生产过程中要保持生产环境整洁，避免污染产品。
4.严格执行产品质量管理制度，确保产品质量符合标准。
5.加强设备、设施的保养维护，确保生产设备正常运转。
6.材料、零部件需经过检验合格后方可使用，不得使用不合格品。
7.生产完成后要及时清理车间，保持车间整洁。
四、员工行为规范1.员工要服从上级领导，不得违抗指挥。
2.员工要尊重同事，互相合作，共同完成生产任务。
3.禁止在工作中使用手机、玩游戏或其他影响工作效率的行为。
4.员工要遵守劳动纪律，不得擅自迟到早退或旷工。
5.不得擅自泄露公司机密，保护公司利益。
6.员工要保持个人卫生，穿戴整洁服装工作。
五、违规处罚规定1.对违反生产车间管理规定的员工，将严肃处理，包括警告、罚款、停职直至开除。
2.对于严重影响生产安全和产品质量的行为，将追究法律责任。
3.对于不服从管理、拒绝整改的员工，将依法处理。
六、附则1.本规章制度经生产车间管理委员会审定后生效。
2.对于本规章制度的解释权归生产车间管理委员会所有。
3.制定本规章制度的宗旨是为了促进企业发展，提高生产效率，保障生产安全。
车间规章制度及管理细则
车间规章制度及管理细则第一章总则第一条为了加强对车间生产管理的监督和管理，促进生产效率的提高，维护企业的正常生产秩序，特制定本规章制度。
第二条车间是企业生产的主要场所，所有生产人员在此处工作需要遵守本规章制度。
第三条车间的管理分为生产管理和安全管理两部分，注意事项和规定详见下文。
第四条车间作业人员应遵守车间规章制度的应有条款，服从管理，不得有违反生产纪律的行为。
第五条有违反本规定，将按照企业纪律处理。
第六条本车间规章制度由车间主任负责执行，并监督所有工作人员的执行情况。
第七条所有车间作业人员必须贯彻执行本规章制度，做到自觉遵守，服从管理，共同维护企业的生产秩序。
第二章生产管理第一条生产人员必须按照作业安全规定，正确使用生产设备，不得私拆私用，操作不当引起的事故后果自负。
第二条生产人员必须严格按照生产计划进行工作，不得擅自调整生产进度，防止过期浪费。
第三条生产人员必须按照标准化操作程序进行作业，不得随意更改工艺流程，确保产品质量。
第四条生产人员必须做好生产过程中的设备保养和维护工作，确保设备良好运转。
第五条生产人员必须保持工作场所的整洁，定期清理生产垃圾，确保车间环境卫生。
第三章安全管理第一条生产人员必须严格遵守安全作业规程，做到文明作业，杜绝安全事故发生。
第二条生产人员必须全程佩戴安全防护用品，确保自身安全。
第三条生产人员必须定期参加安全生产培训，增强安全意识。
第四条生产人员发现安全隐患，应立即上报，并及时排除。
第五条生产人员在作业过程中，发现有违章的行为，应立即制止，并向车间主任汇报。
第四章违章处罚第一条对于违反车间规章制度的人员，将按照企业规定进行处罚，包括但不限于口头警告、记过、记大过、开除。
第二条对于因违反规章制度导致的经济损失，责任人需承担相应的赔偿责任。
第五章附则第一条本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得有异议。
第二条本规章制度由车间主任负责解释，并在执行过程中根据实际情况进行补充和修改。
生产车间管理制度细则最新
生产车间管理制度细则最新第一章总则第一条为了规范生产车间管理，保障生产安全、提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产车间管理，所有生产车间的职工都必须遵守本制度。
第三条生产车间管理应遵循科学、严谨、高效的原则，保证生产安全，提高生产效率。
第四条生产车间管理应严格按照公司的相关规定和标准操作，不得擅自作出决定。
第二章生产车间管理组织第五条生产车间应设立生产主管，由公司领导任命。
生产主管负责统筹生产车间的工作，组织生产，保证生产任务的完成。
第六条生产车间应设立生产班组，每个班组设置班组长，负责本班组的生产工作，按照生产计划组织生产。
第七条生产车间设置专业技术人员，负责技术规范的制定和技术指导，保证产品质量。
第八条生产车间应设立安全管理员，负责生产现场的安全管理工作，保证职工的生命财产安全。
第三章生产车间生产管理第九条生产车间按照生产计划，合理安排生产工序，材料配送，保证生产任务的完成。
第十条生产车间应按照产品标准要求，进行质量检验，不合格产品禁止出厂，确保产品质量。
第十一条生产车间应设立生产档案，详细记录生产过程和生产数据，保留1年。
第十二条生产车间应定期进行设备维护，保证设备的正常运转，减少设备故障发生。
第四章生产车间安全管理第十三条生产车间应定期组织安全生产培训，提高职工的安全意识和技能。
第十四条生产车间必须严格执行相关的安全操作规程，非安全人员不得进入生产现场。
第十五条生产车间应定期进行安全生产检查，及时发现隐患并整改，杜绝安全事故发生。
第十六条生产车间应设立安全警示标志，消防设备齐全，确保安全出口畅通。
第五章生产车间纪律管理第十七条生产车间必须遵守公司的各项规章制度，服从生产主管的指挥，不得擅自调整生产计划和工艺。
第十八条生产车间职工必须按照工作时间上下班，不得迟到早退，不得随意离岗。
第十九条生产车间职工必须按照操作规程进行生产操作，不得擅自修改工艺参数。
第二十条生产车间职工必须遵守安全操作规程，穿戴好相应的防护器材，确保安全生产。
车间管理制度与考核细则(7篇精选)
车间管理制度与考核细则（7篇精选）车间管理制度与考核细则（精选篇1）为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：1. 迟到或早退一次罚款2元。
2. 工作时间乱串岗位罚款2元。
3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
4. 在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5. 酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7. 严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。
没收衣物。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
13.严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者，每次罚款10元。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款10元。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。
生产车间卫生管理制度细则
生产车间卫生管理制度细则生产车间卫生管理制度范文一1、每个职工必须自觉遵守卫生制度，养成良好的卫生习惯。
平时做到勤洗澡、勤理发、勤修面、勤剪指甲、勤换衣服。
2、认真做好二次更衣的要求进入生产车间，按规定穿好车间特定的.工作服，戴好工作帽、口罩、手套，规范上岗。
头发必须戴入帽内，不得外露。
3、进入车间生产的职工不得留长发、留长指甲，不得涂指甲油。
所佩戴的手表、戒指、耳环、项链以及所有个人用品一律不准带入车间。
4、不准穿本车间的工作衣帽离开车间。
进入车间必须洗手消毒，在工作车间内严禁品尝产品，严禁吸烟，严禁随地吐痰。
5、操作人不得接触不洁物品，手外伤时不得接触食品或原料，经包扎戴上防护手套后，方可参加不直接接触食品的工作。
6、应经常保持工作服、工作帽、口罩和车间工作鞋的清洁，离开车间时必须把工作服、工作帽、工作鞋和口罩等脱下放在指定地点。
7、良好的卫生习惯与严谨的工作态度是紧密相关的，因此食品的生产人员应从个人做起，从身边小事做起，以保持清洁干净的生产环境，保证食品卫生质量。
生产车间卫生管理制度范文二1.操作人员不得化妆、留长发(留长发要戴工作帽)、涂指甲油、带饰物、手表，并经常洗澡、更换内衣、剪指甲、保持个人清洁卫生。
2.生产车间必须保持清洁卫生，门窗严密，防蚊蝇、防虫、防尘。
3.更衣室内设有更衣、流水洗手和消毒的卫生设施，配备洗手消毒用的洗涤消毒剂。
4.进入生产车间前必须更换工作服，消毒洗手后方可进入。
5.灌装间设有严密的防蝇、防鼠、防尘等卫生设施和空气消毒的紫外灯。
6.生产用工具、管道、机械设备、成品包装物、桶、盖等要符合卫生要求，清洗消毒后使用。
7.生产用的主要设备、设施、管道、容器具定期清洗、杀菌、消毒，确保生产的正常运行和质量安全。
8.生产车间工作台面，每天清洗擦拭一次，保持日常清洁卫生，无污垢，定期杀菌、消毒。
9.生产车间内严禁吸烟、饮食，严禁无关人员进入。
10.生产环境定期清洁整理，保持现场卫生，生产设备定期维护，摆放整齐。
生产车间的管理规章制度细则(10篇)
生产车间的管理规章制度细则（10篇）生产车间的管理规章制度细则（10篇）生产车间是指加工制造产品的场所。
是企业生产的基本实施行政组织，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
以下是小编准备的生产车间的管理规章制度细则，欢迎借鉴参考。
生产车间的管理规章制度细则精选篇1一、进洁净室规范1、进入洁净室人员必须具备有维持高洁净度标准的观念。
2、严禁穿毛线外套人员进入洁净室、更衣室;毛线外套特指：(1)长毛线或易脱落毛线外套;(2)化纤易带静电毛线外套。
3、便鞋及个人物品应整齐地放入指定的个人物品柜里，并确保锁好柜门。
二、进洁净室流程及注意事项1、进洁净室流程，污染区域脱鞋，进入更衣室放个人物品，戴口罩，穿洁净衣，穿洁净鞋，戴手套，风淋室，洁净室。
2、进洁净室注意事项(1)口罩在配戴时要将两边带子挂到耳朵上，并将上下两边拉伸遮住口鼻。
(2)头罩要将头发全部罩住，不能将头发露在外面。
(3)洁净鞋要将鞋边的护筒向上套在洁净裤外且拉直。
(4)戴手套时衣服口要压住手套口，不能将皮肤裸露在外。
(5)洁净服不得拖(丢)在地上。
(6)风淋室吹尘时间20s，严禁不吹尘或吹尘时间不够，吹风时双手举起且身体不停的转动。
(7)取出或放入洁净鞋时应确保锁好柜门。
三、出洁净室流程及注意事项1、出洁净室流程，洁净室，更衣室，脱手套，脱洁净鞋，脱洁净服，脱头套，脱口罩，污染区。
2、出洁净室注意事项(1)为保证个人卫生，个人用品不得混用，原则上，个人使用的头套每周一换，口罩二日一换。
(2)废弃的口罩、手套及头套应立即放进垃圾桶内，严禁乱扔。
(3)头罩放入洁净帽内，帽子要放进衣领内衣架上，洁净服挂放时将拉链拉好，按规定区域挂整齐。
(4)脱下洁净鞋后，将洁净鞋正方向(或鞋底对齐侧方向)鞋尖朝内，鞋跟在外，靠拢并齐放入更衣室指定的鞋柜内，护套不能压在鞋下面避免脏污。
四、洁净室通用行为规范1、严禁将非净化物品带入洁净室。
非净化物品指：(1)易产生粉尘的物品，普通纸张等。
生产车间安全管理制度细则（精选12篇）
生产车间安全管理制度细则（精选12篇）生产车间安全管理制度细则什么是管理制度？管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
生产车间安全管理制度细则（精选12篇）随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的生产车间安全管理制度细则（精选12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产车间安全管理制度细则1本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。
每旷工一天罚三天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。
认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。
五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。
车间安全生产管理制度奖罚细则
为确保车间生产安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间、班组及员工。
三、安全生产管理制度1. 员工进入车间必须穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，并佩带公司统一的服务胸卡和标志，保持仪容整洁。
2. 员工应按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向车间主管请假。
3. 上班时间，员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4. 车间内严禁吸烟、喝酒，严禁携带易燃、易爆物品。
5. 自觉维护车间整洁卫生，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6. 员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到工具归箱，设备复位，场地清洁。
7. 配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8. 严禁无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9. 严禁无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10. 上班时间，必须绝对服从统一调度。
11. 生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12. 进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
四、奖罚细则（1）严格遵守安全生产制度，无安全事故发生的，给予一定的物质奖励。
（2）发现安全隐患并主动报告的，给予一定的奖励。
（3）提出合理化建议，经采纳后取得显著效果的，给予一定的奖励。
2. 惩罚（1）违反安全生产制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
（2）违反安全生产制度，但未造成安全事故的，给予一定的经济处罚。
（3）无故迟到、早退、旷工的，按公司规定给予处罚。
（4）违反劳动纪律，影响车间正常生产的，给予警告或罚款。
（5）打架斗殴、酗酒闹事等行为，一经发现，立即开除。
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组装生产车间员工管理制度
一、总则
第一条：为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条：本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
二、员工管理
1、全体员工须按要求穿厂服，不得穿拖鞋进入车间。
2、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。
加班时间由厂长安排申请。
3、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
4、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向厂长申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
5、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
6、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃零食、吸烟、玩手机、听音乐、看小说、看视频、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
8、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
10、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
11、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
12、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
三、生产管理
1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
2、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
4、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具（如：夹头、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
5、员工领取物料必须通过车间主管开具领物单到仓库处开具出库单（元器件按生产的实际批量申请领取），不得私自拿取物料。
组装过程有不合格的拿到仓库更换；生产车间完工后要将所有多余物料及零配件退回仓库，不得遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，不得混料。
6、生产安装好的成品设备及半成品要分开分类摆放整齐，存放不杂乱；组装工位不存放与安装无关的物品。
7、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起，不合格的螺丝及配件要集中存放到废料区。
8、50-70㎡修复机枪线、0.75㎡控制枪线、2X4㎡电源线、搭铁线，做好后不能放在地面要及时堆放在线架上，没做好的下班前统一放在指定的线架上。
9、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主管以上主管安排,协助工作并服从总经办的管理。
10、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。
11、下班前（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,将工具及生产用的配件放回固定存放处并摆放整齐。
打扫好个人负责的区域卫生（不能有灰尘、纸屑、废品、及螺丝等）并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
12、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
须加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间。
南昌市曙光电器设备厂2016年04月01日雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。