东财《管理学》作业及参考答案大全
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案：a满分：4分后罚球：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案：d满分：4分后罚球：43.计划管理人员属（）a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案：c满分：4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是（）a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案：c满分：4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场，在已经开始行动以前，他运用了一些科学方法展开分析，其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案：c满分：4分后7.管理学所要研究的对象是（）a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案：d满分：4分得分：48.所谓环境，就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案：b满分：4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案：a满分：4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是（）a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案：c满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案：b满分：4分得分：412.非政府行为学就是研究一定非政府中（）的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案：c满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的多寡就轻易依赖于（）a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案：a满分：4分14.是不是存有超阶级的管理学（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案：d满分：4分后多选题（共10道试题，共40分后。
东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案
东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
更多加微boge30619,有惊喜！！！
3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
东财《管理学》单元作业二答案
东财《管理学》在线作业二（随机）-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A.系统原理B.整分合原理C.弹性原理D.能级原理答案:A2.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员答案:C3.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机答案:D4.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系答案:C5.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A.计划B.运行C.决策D.组织答案:A6.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织答案:C7.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统答案:C8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境B.组织外部环境答案:B9.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案:A10.分立化是在产权关系上进行的变革。
____A.正确B.错误答案:A11.十大条件理论是由（）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙答案:A12.结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。
____A.是B.不是答案:B13.组织文化建设程序的最后阶段是（）A.确立与巩固B.跟踪反馈C.分析评价D.培育与强化答案:B14.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误答案:A15.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.“途径─目标”理论将领导方式分为（）A.以成就为目标型B.创新型C.支持型D.指导型E.参与型答案:ACDE17.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____A.避免进行轻率判断B.用最短的时间完成工作C.减少迟滞和等待时间D.减少误工损失答案:BCD18.安绍夫战略构成要素包括____A.产品与市场范围B.战略思想C.增长向量D.竞争优势E.协同作用答案:ACDE19.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案:ABCE20.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____A.水平多样化B.垂直多样化C.整体多样化D.品种多样化E.同心多样化答案:ACE21.管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A.业务性质B.管理制度C.人事D.业务操作程序E.领导关系答案:ABCDE22.比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____ 发展阶段A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段E.缓冲阶段答案:ACD23.由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。
东财10学期《管理学》在线作业答案汇总
东财10学期《管理学》在线作业答案汇总单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 组织中的信息沟通的目的是__A__A. 取得共识B. 提高绩效C. 促进变革D. 组织发展壮大满分：4 分2. 网络计划技术利用（A ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系A. 网络图B. 甘特图C. 比较法D. 职务系数法满分：4 分3. 谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D ）A. 大内B. 德鲁克C. 特雷斯D. 迪尔满分：4 分4. “途径—目标”理论是由（D ）提出的A. 弗鲁姆B. 菲德勒C. 耶顿D. 罗伯特.豪斯满分：4 分5. 管理最关键最困难的职能是（A ）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分6. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
__A__A. 正确B. 错误满分：4 分7. 管理审计以（D ）为评价准则A. 管理方法B. 管理原理C. 管理对象D. 管理职能满分：4 分8. 一般来说，职务分析的基本程序包括__B__步骤。
A. 4个B. 5个C. 6个D. 7个满分：4 分9. 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ B）A. 是B. 不是满分：4 分10. 形成领导风格的决定性因素是（D ）A. 政治素质B. 指示素质C. 心理素质D. 能力素质满分：4 分11. 时间—成本优化根据（A ）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：4 分12. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是__C__A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分13. 控制子系统向（C ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A. 计划B. 运行C. 决策D. 组织满分：4 分14. 直接控制、间接控制划分的标准是（D ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：4 分15. 是不是所有企业都要建立控制系统（A ）A. 是B. 不是多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财管理学作业真题
《管理学》综合练习题【1】具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务类型是（）。
A、问号类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D、瘦狗类业务答案:A【2】在公司制企业中,公司总经理与部门经理的考核有不同的标准,以下哪种标准更能体现二者的区别（）。
A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强答案:D【3】世界500强企业，三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保险等众多子公司，业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域，三星集团采用（）战略。
A、同心多远化B、水平多元化C、相关多元化D、非相关多元化答案:D【4】关于组织文化,正确的说法是（）。
A、变化较慢,一旦形成便日趋加强B、变化较快,随时补充新的内容C、变化较慢,但每年都会有一些过时的内容D、变化较快,特别是在企业管理人员变更时答案:A【5】现场控制的内容不包括（）。
A、预测可能出现的结果,以确保目标的实现B、向下级指示恰当的工作方法和工作过程C、监督下级的工作以保证计划目标的实现D、发现不合标准的偏差时,立即采取纠正措施答案:A【6】某企业产品废品率为10%,在计划中指出今后要把产品的废品率降低到5%,则该目标是（）。
A、控制性目标B、突破性目标C、定性目标D、模糊目标答案:B【7】在管理决策中,西蒙提出了满意决策原则。
对于西蒙的这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力?（）。
A、刻意追求最优方案会花费过高的代价,有时得不偿失B、由于管理者对什么是最优方案无法达成共识,所以只有选取最满意的方案C、现实生活中很难有最优方案,多数选中的方案都是满意方案D、现实生活中时间有限,所以没有时间选择最优方案答案:A【8】领导人的职位权力弱是指（）。
A、经他人批准后才能分配工作B、可以决定职工职务升降C、得不到下属的信任和尊敬D、缺乏魅力答案:A【9】某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。
东财管理学单元练习带答案
《管理学》第一套作业（1-3单元）【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】：A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
【选项】：
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】：A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】：
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】：
A 正确
B 错误
【答案】：A
12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
【选项】：
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】：C
13. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】：
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】：B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】：A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
【选项】：
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】：A|B|C|D|E
【选项】：
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】：D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】：
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】：C|E
东财《管理学B》随机在线作业参考答案 可查找答案的
东财《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学-管理学第三套(12-15单元)
《管理学》第三套作业（12-15单元）【1】一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（）。
•A、环式•B、Y式•C、轮式•D、全通道式答案:C【2】就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言，（）。
•A、生理需要相当于保健因素•B、生理和安全需要相当于保健因素•C、生理、安全和社交需要相当于保健因素•D、生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素答案:C【3】横向沟通具有（）的特点。
•A、指令性•B、协商性•C、权威性•D、强迫性答案:B【4】在沟通中必不可少的是（）。
•A、共同的目标•B、信息•C、计划•D、信任答案:B【5】管理控制工作的一般程序是（）。
•A、建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施•B、采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准•C、建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因•D、分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准答案:A【6】某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）。
•A、正强化•B、负强化•C、惩罚•D、忽视答案:B【7】对于管理者来说,进行授权最直接的原因是（）。
•A、使更多的人参与管理工作•B、充分发挥骨干员工的积极性•C、让管理者有时间做更重要的工作•D、减少管理者自己的工作负担答案:B【8】构成个人权力的基础的是（）。
•A、惩罚权和奖励权•B、合法权和奖惩权•C、合法权和专长权•D、模范权和专长权答案:D【9】管理审计目标不是评价（）的工作质量和管理水平，而是从系统的观点出发去评价一个（）的管理系统的管理质量。
•A、组织，个人•B、个人，组织•C、管理者，领导者•D、领导者，管理者答案:B【10】通常存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是（）。
•A、自上而下的信息沟通•B、自下而上的信息沟通•C、横向的信息沟通•D、交叉的信息沟通答案:B【11】一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通,而在其所有的沟通活动中,有45%的时间用于“听”,30%的时间用于“说”,16%的时间用于“读”,9%的时间用于“写”。
东财《管理学》作业及参考答案-大全
东财《管理学》作业及参考答案-大全东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
东北财经大学管理学6套题和答案
第一套一、单项选择题（每小题2 分，共40分）1．管理工作与作业工作是有区别的，区别在于（）A 管理工作是由管理者做，作业工作则由业务人员做B 管理工作的任务是决策，作业工作的任务是执行C 管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作D 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作2．某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。
从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（）A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的干扰D 反馈缺乏3．在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（）A 积极强化B 惩罚C 消极强化D 自然消退4．洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员，这是一种（）A 前馈控制行动B 同期控制行动C 反馈控制行动D 无效的管理行动5．在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）A 组织各项工作的过程普遍得到标准化B 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定，时常出现新情况D 下属的工作单位在地理上相当分散6．在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（）A 窄一些B 宽一些C 没有区别D 不好说7．预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做，是管理的哪一项职能的任务（）A 计划B 组织C 领导D 控制8．职能职权通常较多地是由（）A 直线人员行使B 专业人员行使C 最高层人员行使D 中低层人员行使9．计划活动的普遍性是指（）A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进行精心的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管人员的一个共同的职能10．目标管理的最突出的特点是强调（）A 成果管理和自我控制B 过程管理和全面控制C 计划与执行相分离D 自我考评和全面控制11．处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。
东财XXXX秋季《管理学B》随机在线作业参考答案
东财XXXX秋季《管理学B》随机在线作业参考答案单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化治理最有用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地点狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的治理行为差不多上组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过操纵获得的价值大于所需费用的时候，才实施操纵（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也确实是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 内部聘请的最大咨询题是近亲繁育。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位讲明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 把握组织职员擢升和调动的情形是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的操纵正确答案：A11. 组织文化强调的治理方法是（）A. 科学治理B. 目标治理C. 质量治理D. 人本治理正确答案：D12. 采纳（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的主动性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 操纵C. 组织D. 评判正确答案：D14. 采取操纵措施的基础是（）A. 采取操纵措施B. 设置监测机构C. 发觉偏差D. 操纵过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依靠一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A多选题（共 10 道试题，共 40 分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。
）得分：01. 直式结构的特点为____A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC2. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE4. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE5. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD6. 非正式组织的特征包括____A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：ABDE7. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人B. 总经理C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东正确答案：AC8. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机14）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
____A. 正确B. 错误正确答案：A2. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：B3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A. 是B. 不是正确答案：A4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案：C5. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行正确答案：B6. 计划是控制的基础____A. 正确B. 错误正确答案：A7. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B8. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是正确答案：A10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误正确答案：A11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：A14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B15. 授权就是职权的放弃或让渡。
____A. 错误B. 正确正确答案：A多选题（共10 道试题，共40 分。
）得分：01. 直式结构的特点为____A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC2. 非正式组织的特征包括____A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：ABDE3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE4. 计划工作的特征____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE6. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD2013春东财《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B. 不变C. 越高D. 不一定C2. 授权就是职权的放弃或让渡。
____A. 错误B. 正确A3. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D.发展计划C4. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策D5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5A7. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误A8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____A. 正确B. 错误B9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误A10. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔D11. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写A12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D.控制E. 指挥D13. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权C14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误A15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性B二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源ABCD2. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD3. 法约尔认为管理就是（）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划AB CDE4. 管理活动的基本条件包括（）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境AB CDE5. 霍桑试验包括（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究ABCD6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D.工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快ABD8. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D.控制的多样性E. 控制程序和方法ABCDE9. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力ABCDE10. 管理的属性包括（）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E.人本属性AD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。