新兴铸管股份有限公司简介(最新)
新兴铸管股份有限公司简介
新兴铸管股份有限公司是由新兴铸管集团有限公司独家发起的上市公司，现有总股本11.7亿股，其中新兴铸管集团有限公司持有比例47.3%。2008年公司实现销售收入205.5亿元，利税17.4亿元，利润总额8.1亿元，全年出口创汇2.72亿美元。
公司以技术创新为企业的生命之源，坚持结构调整与资本运营相结合，外争市场，内抓管理，使企业发展成为钢铁、铸管、机械等多业并举，跨地区、跨行业、集科工贸于一体的企业集团。董事长刘明忠为十届、十一届全国人大代表、是中国优秀青年环保企业家、河北省优秀企业家、河北省劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、2007中国十大创业英才、2008年中国改革开放30年十大行业十大领军人物。
公司主营业务为离心球墨铸铁管及配套管件、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品和机械设备等，目前形成了新兴铸管（产能150万吨，DN80～3000mmT型、K型、S型、N2型等接口形式39种规格、多种内外防腐处理，广泛用于城镇输水、燃气输送等领域，获国家冶金产品实物质量“金杯奖”。在2008年汶川大地震和雨雪冰冻灾害中，新兴铸管是唯一没有受到影响的管材之一）、新兴管件（年产5万吨，采用独创的真空消失模铸造工艺生产，可根据用户需要开发生产各种的配套管件，满足不同的施工条件）、新兴钢铁（产能300万吨，Φ8～40mm按英、美等国标准生产的高强度Ⅲ级螺纹钢、圆钢，获国家冶金产品实物质量“金杯奖”，被国家质量技术监督局授予“产品质量免检证书”）、新兴钢格板（产能10万吨，广泛用于化工、钢铁、电力、油田、建筑、交通、围栏等领域，70%的产品出口到日本、新加坡等十几个国家）、新兴复合管（产能300万米，适用于高层建筑的给水、采暖以及食品、化工企业的高压液体、气体输送）等系列产品。
公司产品均为国家住房和城乡建设部、中国城镇供水排水协会、中国城市燃气协会等推荐产品，公司整体通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等三大认证，是国家4A级标准化良好行为企业。
公司先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国用户满意单位”、全国“五一”劳动奖状、“中国杰出管理贡献奖”、“中国驰名商标”，连续7年入选深证成指样本股，连续7年入选“中国最具发展潜力的上市公司50强”，并被评为“中国最佳投资回报上市公司”、“中国十佳上市公司”、“中国十大最具影响力企业”、“中国企业新记录优秀创造单位”、唯一被授予“连续十二年创新纪录奖”。
展望未来，公司将进一步加快发展步伐，通过“十一五”的发展，力争做到：球墨铸管生产技术及规模名列世界前茅、钢格板生产技术及规模名列世界前茅、钢塑复合管生产技术及规模名列世界前茅，双金属复合管填补国内空白，钢材成本在国内同行最优。“十一五”
末期公司确保销售收入280亿元，力争300亿元。
到2015年，即“十二五”末期：公司将力争实现供水管道的全球布局，成为世界供水管道行业的领军企业；不断扩大在天然气油井管、化工用管、锅炉管、气瓶管的市场份额，成为世界重要的天然气油井管、化工用管、锅炉管、气瓶管供应商；持续提高建筑钢材、机械制造用钢的质量，实施钢材产品的深加工，延伸产品链，提高附加值，使之成为公司稳定的现金来源；不断增加在环保上的投入，提高员工满意度，成为一家受尊重的全球化企业。通过不断的自主创新、在恰当时机对合适企业的重组，整合资源，力争在“十二五”末期实现销售收入800亿元的目标。
“铸天地正气，管人间暖凉”，公司将继续以“振兴民族管道事业”为己任，致力于为世界给排水管网和中国石油天然气管网提供优质、安全的管材，为世界城镇市政建设及电力、石油化工等行业提供美观、实用的钢格板，为中国工程、建筑领域提供优质钢筋，成就百年大计。
芜湖新兴铸管产品资料
芜湖新兴铸管优特钢产品介绍 公司介绍 芜湖新兴铸管有限责任公司现为新兴铸管股份有限公司（证券代码000778）所属全资子公司，隶属于国务院国资委所监管的大型央企——新兴际华集团有限公司。 公司坚持“科技兴企”方针，加大技术研发和投入，并于2011年11月成立了钢铁研究院和博士后科研工作站。可生产冷镦钢、优质碳素结构钢、合金结构钢、轴承钢、齿轮钢、模具用钢、压力管道用钢、油缸活塞用钢等100多个钢种，产品广泛应用于机械加工、汽车制造等领域。近几年公司正在大力开发优特钢产品，到目前为止公司已经成功开发了40余个钢种，业已跨入优特钢行业。 优质碳素结构钢：20#、35#、40#、45#、50#、55#、Q345B、16Mn、20Mn、25Mn、50Mn等； 合金结构钢：Cr系列、SiMn系列、CrMo系列、MnB系列、CrMnMo系列、CrMnTi系列、CrMoV系列、CrNiMo系列等； 低合金高强度结构钢：Q345A、Q345B、Q345C、Q345D等； 轴承钢：GCr15、GCr15SiMn； 锅炉用钢：20G、20MnG、15CrMoG、12Cr1MoVG、P11、P22、P91、P92等 石油用钢：33Mn2V、34Mn2V、37Mn5、4137H、4140H、4145H等 弹簧钢：55Si2Mn、60Si2Mn 合金工具钢：9SiCr、Cr12、Cr12MoV、5CrMnMo、5CrNiMo 产品种类介绍： 连铸钢坯：连铸钢坯生产规格300×300 mm、350×450 mm、370×480mm方坯，Φ300 mm、Φ400 mm、Φ450 mm、Φ600 mm的连铸圆坯； 热轧圆钢：热轧圆钢规格Φ105～Φ270mm； 锻制钢坯：Φ80-Φ450 □100-□200×18m/12m 扁（60-110）×（100-360）×18m/12m 芜湖新兴铸管特钢产品一览表 连铸坯及轧材的产品大纲 优质碳素结构钢 优质碳素结构钢钢质纯净，杂质少，所含的硫、磷及非金属夹杂物比碳素结构钢少，机械 性能较为优良。含碳量在0.25%以下，多制造中小齿轮、轴类、活塞销等；含碳量在0.25%～ 0.60%，典型钢号有40，45，40Mn，45Mn等，多经调质处理，制造各种机械零件及紧固件 等；含碳量超过0.60%，如65，70，85，65Mn，70Mn等，多作为弹簧钢使用 产品种类及用途
管理咨询服务个人简历模板
管理咨询服务个人简历模板 导读：本文是关于管理咨询服务个人简历模板，希望能帮助到您！ 自我评价 本人擅长现代企业管理，多年从事五金、电子、塑胶、汽配等(名企,日资,港资,民企)全面管理，生产管理，行政人事管理，有丰富的管理经验和管理能力，懂生产运作流程，熟悉订单评审、生产计划及ERP管理、物料计划、物料采购、物料跟踪、生产安排、进度管理、流程改善、技术改善、成本管理、仓储管理、现场管理、6S管理。参加了海尔管理经验、6S管理、礼仪、曾仕强《中国式管理》人际关系、领导的沟通艺术、余世维职业经理人等培训1.有现代企业经营管理意识，十五年全面的经营管理相关知识结构及经验积累。2.有良好的决策,指挥,统率能力，善沟通，亲和力强。3.有10多年ISO9001体系文件编写，执行，监督，改进的工作经验，对工厂流程整改颇有经验!求职之途百舸争流，毛遂自荐展鲲鹏之志，慧眼识才诚谋知遇之恩。今闻贵公司招贤纳才，本人意欲折桂枝，邀我加盟，是您最明智的选择。 求职意向 希望岗位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO 经营/管理类-部门经理经营/管理类-厂长/副厂长 寻求职位：副总经理，部门经理，厂长 希望工作地点：浙江台州广东东莞广东深圳深圳
期望工资： /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗 工作目标 / 发展方向 总经理/副总经理,或兼职管理咨询服务 工作经历 ▌2007-07--2011-10：浙江台州意丰冲压有限公司 所属行业：生产、制造、修饰加工(民营企业) 担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO 职位名称：常务副总经理兼管理者代表 职位描述：负责整个公司行政部(总务、人力资源)生产部、开发部，财务部，资材部、品管部的统筹管理工作，.从一个典型的家庭作坊式的企业，成功的走上了规范化企业(组织行为，组织结构，资源整合，人力资源，团队组建，职务说明等) 1、主管企业管理、标准、安全、环保、人力资源、质量、教育培训、宣传、ISO认证。 2、主管人力资源、劳资、企业管理、企业策划、品牌、公关、教育培训、宣传、投资开发、统计、审计、监察、qs和iso认证、ci开发、信息技术。 3、主管企业一切经营活动，带领全体员工完成公司确定的各项目标任务。 4、主管公司经营方向和实现目标管理的具体策略方针，协助总经理确定企业的管理模式，组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范地、有序地、高效地运作。
新兴铸管股份有限公司关于与四川川建管道有限公司签署增资重组意向书的公告
股票简称：新兴铸管 股票代码：000778 公告编号：2007-15 新兴铸管股份有限公司 关于与四川川建管道有限公司签署增资重组意向书的公告 本公司及董事会全体成员保证公告的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 新兴铸管股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”) 与四川川建管道有限公司(以下简称“川建管道”)的股东刘树良先生、刘杲先生、苏全清先生于2007年8月20日在北京市签署了《重组意向书》。根据《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规的有关规定，现将该事项公告如下： 一、重组意向概述 公司为了充分整合铸管产品的西南市场，在西南地区建立一个良好的市场销售环境，完成公司在西南地区的战略布局，扩大公司在西南地区的市场占有份额。经相互考察和友好协商，本公司与川建管道的各方股东就铸管、管件等铸造产品的生产和销售等方面进行合作达成意向，按照优势互补、互惠互利、共同发展的原则，由本公司对川建管道进行增资重组。本公司以现金出资，持有增资后的川建管道不少于55％的股权。 交易细节将在签署正式协议后另行详细公告。 二、协议对方基本情况 刘树良先生，川建管道董事长、总经理，企业的主要创始人之一，现持有川建管道60%股权； 刘杲先生，刘树良之子，川建管道监事，现持有川建管道20%股权； 苏全清先生，川建管道常务副总经理，负责生产、技术，现持有川建管道20%股权。 三、增资重组的目标公司、出资方式及持股比例 本次拟增资重组的目标公司为四川省川建管道有限公司，该公司位于四川省崇州市，占地216亩，主营离心球墨铸铁管及配套管件。该公司注册资本5,000万元；2006年末资产总额20,182万元，净资产8,811万元；2006年实现主营业务收入15,545万元，净利润681.2万元。
中国企业强全部名单
2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元
13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元
29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元
投资公司介绍三篇
投资公司介绍三篇 篇一：投资公司介绍 XX创投是香港XX集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。XX创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨，秉持诚信创造财富，创新引领行业的理念。规范管理，协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。 XX创投无论是PE投资或VC投资都在业界形成巨大影响力，投资领域主要在生态农业产业链、高新科技、智能家居、文化地产、鞋服、教育等。目前投资成功的企业超过20家。 作为积极主动的投资者，XX创投通过帮助被投企业提高市盈率和竞争能力使其实现并保持高速、持续的发展从而打造成功企业价值标杆并获得投资收益。XX 创投将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资，在选择被投企业时非常注重企业商业模式、运营能力、管理团队、企业战略规划及实施能力、发展前景等“基本面”的考察。 XX创投的主要成员都是国内商界领袖级别人物，他们对于在中国环境下如何把企业做成功有独到认识与理解。“高端圈子”是XX创投为被投企业提供增值服务的基础。任何成功是不能复制的，XX创投在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业发展经验总结与提炼，这样才能为被投企业提供更有效的帮助。 在与时俱进、追求卓越、坚守诚信的价值观驱使下XX创投吸引了一批具有国际
操盘经验的投资专家、财务专家、经营专家团队。公司内部机制健全，机构设置合理，管理机制灵活，发展思路明确。本着勇于开拓、诚信务实、团结创新的企业精神、XX创投用国际视野的投融资讯为载体，打造风云际会的高端平台。XX创投的发起人姚予先生是当今商界风云人物，被马云先生称为“令狐冲”，是香港上市公司前任总裁。姚先生玩转商业模式，常能化腐朽为神奇，备受柳传志、张瑞敏、李书福、马云、冯仑等领袖推崇。姚先生带领XX创投与国内外较有影响的明星企业建立和维持了良好的关系和广泛的合作，对于中国民营经济的贡献得到了业界的高度重视和认同。XX创投成员企业有着近千家合作商，3000多家分销商、总量超过300个垄断行业的品牌、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。XX创投制造着一个个奇迹，上演着一处处好戏。XX创投凭借多年积累的独特资源与资本价值正以大气磅礴之势迈向行业巅峰！
新兴铸管股份有限公司
新兴铸管股份有限公司2007年第一季度报告全文 新兴铸管股份有限公司 董事长 刘明忠 二○○七年四月十六日
新兴铸管股份有限公司 2007年1季度报告全文 §1 重要提示 1.1 本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 1.2 没有董事对季度报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。 1.3 所有董事均出席董事会。 1.4 本报告期财务会计报告未经审计。 1.5 公司董事长刘明忠先生、总经理郭士进先生、副总经理兼财务负责人孟福利先生及会计主管人员孙贵真女士，声明保证本季度报告中的财务报告真实、完整。 §2 公司基本情况 2.1 主要会计数据及财务指标
注：公司增发的12,000万股于2006年6月9日上市流通；2006年9月22日，公司实施了2006年中期分红派息、转增股本方案。以上方案实施后，公司的总股本由621,487,750增至1,112,231,625股。故在净利润增长的情况下，每股收益和净资产收益率与去年同期相比有一定幅度的下降。 2.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表 前十名无限售条件流通股股东持股情况 §3 重要事项 3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因 √适用 □不适用 公司于2007年1月1日起执行新会计准则，所有会计报表项目均按新会计准则的要求进行编制。 根据公司第四届董事会第七次会议决议，新兴铸管集团有限公司按2006年12月31日邯郸新兴重型机械有限公司经审计后的净资产179,577,712.12元确定单方增资。2007年3月31日，铸管集团以现金向邯郸新兴重型机械有限公司增资到账，工商登记变更手续尚在办理之中，增资额40,313,363.94元。铸管集团增资后持有新兴重机51%的股份，本公司持有49%的股份。报告期，公司只合并邯郸新兴重型机械有限公司的利润表、现金
央企上市公司全名单及代码 (按集团分类,一目了然)
*第一批央企试点，国有资本投资公司试点 中国建筑材料集团有限公司（6）： 000906南方建材 600176中国玻纤 000786北新建材 600876洛阳玻璃 600552方兴科技 002066瑞泰科技 *第一批央企试点，①混合所有制经济试点，②高级管理人员选聘绩效考核新兴际华集团有限公司(2) 000778新兴铸管 601718际华国际 *第一批央企试点，高级管理人员选聘绩效考核 中国节能环保集团公司（2）： 002643万润股份（原烟台万润） 300140启源装备 *第一批央企试点，高级管理人员选聘绩效考核 中国医药集团总公司（4）： 600511国药股份 000028一致药业 600420现代制药 600161天坛生物 *第一批央企试点，①混合所有制经济试点，②高级管理人员选聘绩效考核
上海医药工业研究院(1)： 600420现代制药 中国生物技术集团公司(1)：600161天坛生物 中国通用技术集团（1）： 600056中国医药 中国远洋运输（集团）总公司(2)：600428中远航运 601919中国远洋 中国海运（集团）总公司(4)：600026中海发展 600896中海海盛 601866中海集运 002401中海科技 中国长江航运（集团）总公司(1)：600087长航油运（已退市） 000520*ST凤凰 中国船舶工业集团公司（3）：600685中船防务（原广船国际）600150中国船舶（原沪东重机）600072钢构工程（原江南重工） 中国船舶重工集团公司（2）：601989中国重工
600482 风帆股份 中国铁路工程总公司（2）： 601390中国中铁 600528中铁二局 中国铁道建筑总公司（前身铁道兵1）：601186中国铁建 中国交通建设集团有限公司(2)：601800中国交建（合并原路桥建设） 600320振华重工（原振华港机） 中国诚通控股集团有限公司（3）：600787中储股份 600963岳阳林纸 600433冠豪高新 中国国电集团公司（5）： 600795国电电力 000966长源电力 000635英力特 000780平庄能源 300105龙源技术 中国核工业集团公司（1） 000777中核科技 中国航天科技集团公司（6）： 600118中国卫星
山东财金集团简介
公司简介山东省财金投资集团有限公司（以下简称“山东财金集团”）是由原山东省经济开发投资公司转企改制组建的省管国有企业、功能型国有资本投资运营公司，政策性、公益性、专业性的投融资主体，省级政府引导基金管理运作平台和国有资本投资运营平台。现为山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会副会长单位，山东省政协《联合日报》战略合作理事会副理事长单位。 公司构架 管理团队 党委 李国健党委书记孙清华党委委员 李海军党委副书记殷明党委委员、工会主席 鲁维党委副书记董伟刚党委委员、纪委书记 董事会 李国健董事长王金明外部董事 李海军董事史峰磊外部董事 孙清华董事高景言外部董事 殷明职工董事张宏亮董事会秘书 经理层 鲁维总经理王洁明首席财务官 周洪文副总经理孙红总经理助理 李秀芹副总经理邹大永总经理助理 监事会 杨少军监事会主席孙丰彦职工监事 韩锦监事张兴臣职工监事 王玉宝监事（专职） 股东构架
山东财金集团由省政府履行出资人职责，省政府委托省财政厅、省国资委、省社保基金理事会作为出资人代表，分别按40%、30%、30%的比例持有股权。以省级政府引导构建了“基金管理、融资服务、资本运营、股权投资、资产管理”五大业务板块。 直属公司 山东财金集团现有山东省财金置业有限公司、山东华鲁资产管理有限公司、山东省新兴产业创业投资有限公司、山东省财金发展有限公司、山东省财金资本管理有限公司、山东省财金融资担保基金管理有限公司、山东省融资担保有限公司、融世华融资租赁有限公司、山东省财金红土股权投资基金管理有限公司、山东省财金政企合作基金管理有限公司10家直属公司，参股山东航空集团、华鲁控股集团、济南国际机场等33家企业。 资金规模 截至2018年2月，资产总额达到2036亿元，净资产达到548亿元，可调控运用的授信贷款规模超过4000亿元，省级共设立19个方向引导基金，参股46只基金，省级政府引导基金参股基金规模1500亿元，实现全省17市投资全覆盖，带动金融和社会资本投资1160亿元。参股基金累计完成项目投资205个、投资总额210.7亿元，投资回报率达到75.5%。2017年6月，省级政府引导基金迎来第一个退出项目，主体信用等级为AAA级。
新兴铸管股份有限公司简介(最新)
新兴铸管股份有限公司简介 新兴铸管股份有限公司是由新兴铸管集团有限公司独家发起的上市公司，现有总股本11.7亿股，其中新兴铸管集团有限公司持有比例47.3%。2008年公司实现销售收入205.5亿元，利税17.4亿元，利润总额8.1亿元，全年出口创汇2.72亿美元。 公司以技术创新为企业的生命之源，坚持结构调整与资本运营相结合，外争市场，内抓管理，使企业发展成为钢铁、铸管、机械等多业并举，跨地区、跨行业、集科工贸于一体的企业集团。董事长刘明忠为十届、十一届全国人大代表、是中国优秀青年环保企业家、河北省优秀企业家、河北省劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、2007中国十大创业英才、2008年中国改革开放30年十大行业十大领军人物。 公司主营业务为离心球墨铸铁管及配套管件、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品和机械设备等，目前形成了新兴铸管（产能150万吨，DN80～3000mmT型、K型、S型、N2型等接口形式39种规格、多种内外防腐处理，广泛用于城镇输水、燃气输送等领域，获国家冶金产品实物质量“金杯奖”。在2008年汶川大地震和雨雪冰冻灾害中，新兴铸管是唯一没有受到影响的管材之一）、新兴管件（年产5万吨，采用独创的真空消失模铸造工艺生产，可根据用户需要开发生产各种的配套管件，满足不同的施工条件）、新兴钢铁（产能300万吨，Φ8～40mm按英、美等国标准生产的高强度Ⅲ级螺纹钢、圆钢，获国家冶金产品实物质量“金杯奖”，被国家质量技术监督局授予“产品质量免检证书”）、新兴钢格板（产能10万吨，广泛用于化工、钢铁、电力、油田、建筑、交通、围栏等领域，70%的产品出口到日本、新加坡等十几个国家）、新兴复合管（产能300万米，适用于高层建筑的给水、采暖以及食品、化工企业的高压液体、气体输送）等系列产品。 公司产品均为国家住房和城乡建设部、中国城镇供水排水协会、中国城市燃气协会等推荐产品，公司整体通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等三大认证，是国家4A级标准化良好行为企业。 公司先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国用户满意单位”、全国“五一”劳动奖状、“中国杰出管理贡献奖”、“中国驰名商标”，连续7年入选深证成指样本股，连续7年入选“中国最具发展潜力的上市公司50强”，并被评为“中国最佳投资回报上市公司”、“中国十佳上市公司”、“中国十大最具影响力企业”、“中国企业新记录优秀创造单位”、唯一被授予“连续十二年创新纪录奖”。 展望未来，公司将进一步加快发展步伐，通过“十一五”的发展，力争做到：球墨铸管生产技术及规模名列世界前茅、钢格板生产技术及规模名列世界前茅、钢塑复合管生产技术及规模名列世界前茅，双金属复合管填补国内空白，钢材成本在国内同行最优。“十一五”
变更公文模版请示
关于使用际华集团股份有限公司公文模版的请示 集团公司领导： 为规范际华集团股份公司公文处理，建议际华集团股份公司完成工商注册登记之日（6月26日）后签发的公文一律使用际华集团股份公司公文模版（详见附件），建议发文单位标识使用“际华集团股份有限公司公文”，发文字号使用“际华X〔2009〕X号”。际华集团股份有限公司公章刻制完成前，暂时使用际华轻工集团有限公司公章作为代章。
附件：际华集团股份有限公司常用公文模版及格式说明妥否，请批示。 综合事务部 2009年7月1日
际华集团股份有限公司文件 际华办〔2009〕1号 公文标题 主送单位： 正文，主送机关名称下空一行，3号仿宋，每自然段左空2字，回行顶格。 一般每面排22行，每行28个字，数字、年份不能回行。 附件：1. 2.
（此页无正文） 二〇〇九年七月一日 主题词：通知三号宋体 呈报：
抄送： 承办单位：综合事务部联系人：范志雯联系电话：63706021 际华集团股份有限公司 际华办函〔2009〕号
承办单位：综合事务部联系人：范志雯电话：63706021 公文模板格式说明 （参照国家行政机关公文格式GB/T 9704-1999规定） 1、页边距： 上：3.7，下：3.5，左：2.8，右：2.6 2、发文单位标识： 际华集团股份有限公司，小初宋体，居中。 3、发文字号： 单位代字+承办部室简称+年份+序号，例如： 际股办〔2009〕3号，3号仿宋。下行文和平行文时居中放置，上行文时需同时标识签发人，发文字号左对齐空1字，“签发人：姓名”居右空1字，签发人的姓名使用3号楷体。 4、公文标题： 2号宋体，居中，可加粗。 5、主送单位： 3号仿宋，左对齐，可加粗，也可不加。 6、正文： 3号仿宋，每段首行缩进2字，一般每页22行，每行28字。
新兴铸管股份有限公司武安工业区
新兴铸管股份有限公司武安工业区 门岗管理制度 为规范公司门岗管理，保障公司的正常工作秩序，维护公司财物和员工的人身财产安全，树立良好的对外形象，结合公司实际情况，特制定本管理制度。 第一条本制度适用于本公司保安人员、员工和外来办事人员及车辆。 第二条保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 第三条公司门岗设有哨岗，保安人员要做到二十四小时轮留值勤。发现违法违纪等行为，要及时制止和向上级汇报，并作好记录。 第四条门岗要保持干净和安静，物品放置应定位规范。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。 第五条执勤人员按规交接班，严格实行“四交”原则：交情况、交记录、交上级指示以及交未完事项。 人员出入管理 第六条公司严格执行门岗出入制度。员工上下班一律凭胸牌进出公司，禁爬越围墙进出。门岗依据上下班时间提
前10分钟实行闭岗，任何人和车辆不得进出。 第七条外来人员因公须进入公司实业部洽谈业务或处理相关事宜的，应由相关实业部主管人员在办公平台发起《一般来访审批单》，由实业部主管领导签批，经党委工作部和保卫部主管人员审批完成后，发起人自行打印《审批单》到相应门岗亲自引领相关人员，方可进入公司。《审批单》应注明进厂时间和路线，并交门岗留存备查。 第八条外来人员进入公司后须遵守公司的管理规定，只能在审批核准的时间内、按照规定路线到达指定区域办理相关业务。不得在与业务无关的区域内逗留，严禁在公司内拍照、摄像留存影像资料，如产生舆情事件，将严肃处理。被访人应对外来人员负责，全程陪同，直到来访人离开厂区。如不遵守规定，一切后果由被访人自行承担。公司员工如发现无关人员有拍照、摄像等行为时，应及时制止并上报公司保卫部，情况核实后将给予奖励。 第九条外来人员进入公司机关办公楼时，须在机关门岗处与相关部室人员联系，待保安确认信息后凭身份证打印会客单，在公司办公楼一楼前台出示会客单，由前台保安登记并换取会客证后方可进入，被访人应对外来人员负责。 如接洽部门或相关人员暂时不在，外来人员可在指定地方等候，等待公司相关业务人员引领后履行手续方可进入。 第十条严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。下
国有企业发展确实遇到前所未有的困难
国有企业发展确实遇到前所未有的困难 2016年06月09日12:11新华社 ——供给侧结构性改革系列述评之五 新华社北京6月9日电题：发挥国有企业作用打赢改革攻坚战——供给侧结构性改革系列述评之五 新华社记者华晔迪 推进供给侧结构性改革，是党中央在深刻分析国际国内经济新形势、科学判断我国经济发展新走向基础上作出的重大战略部署，必须坚定不移地向前推进。国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在供给侧结构性改革中理应发挥带头作用，成为改革的主力军和先行者。 随着以《关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、若干文件为配套的文件体系基本形成，国企改革重大举措落地迈出实质性步伐。新兴际华集团(7.770,-0.06,-0.77%)前不久在央企中首度实践董事会选聘总经理，企业通过聘用合同实现总经理“身份市场化”，明确如考核没有完成相关目标或业绩考核在C级以下，企业有权对总经理解除聘用合同。
这只是国企改革工作逐步推进的一个缩影。中国企业研究院首席研究员李锦注意到，一些国企改革的重点难点问题逐步突破，一方面国有企业功能界定分类稳妥起步，十多家省级国资委和四十多户中央企业提出方案；另一方面，公司制股份制改革成效显著，全国国有企业改制面已超过八成。 备受关注的企业结构调整与重组步伐稳健。截至目前，已有中国南车和中国北车、国家核电和中电投集团、中远集团和中国海运等6组12户中央企业完成联合重组；与此同时，以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变取得新进展，国务院国资委取消、下放审批事项22项，各省级国资委取消、下放审批事项达到222项。 公有制为主体，多种所有制经济共同发展是我国的基本经济制度。李锦说，改革开放以来，国企改革发展不断取得进展，总体上已同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出重大贡献。 也应该看到，在经济增速换挡期，一些未能尽快适应新形势的国有企业，发展确实遇到前所未有的困难：经济效益下滑、产能过剩严重、债务问题累积……财政部数据显示，前四月国有企业营业总收入同比下降1.7%，利润总额同比下降8.4%，煤炭、钢铁等行业持续亏损。
投资开发公司简介范文1
投资开发公司简介范文1 广义投资公司，是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。下面是投资开发公司简介范文，欢迎参阅。 投资开发公司简介范文1 国家开发投资公司(简称“国投”)成立于1995年5月5日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元，截至2012年末，资产总额3115亿元，员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元，利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中，连续10年获得a级，并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。 国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业;金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务;国有资产经营业务取得重大进展，已有中国投资担保有限公司、中国纺织物资(集团)总公司、中国电子工程设计院、中国成套设备进出口(集团)总公司和中国高新投资集团公司等5家企业先后并入国投，同时国投已经完成了对中国包装总公司的托管工作。国投在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。 国投实行母子公司管理体制，党组书记、董事长(法定代表人)王会生，党组成员、总裁冯士栋。国投总部设有12个职能部门、
国投集团直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室、国投研究中心和国投培训中心;下设11个全资子公司和13个控股子公司;拥有三级以上全资和控股投资企业176家，其中包括5家控股上市公司：国投电力(600886)、国投新集(601918)、国投中鲁(600962)、国投安信(600061)、中成股份(000151)，形成了在中国资本市场有一定影响力的“国投”品牌。 投资开发公司简介范文 2 南方汇英项目开发投资管理有限公司是经深圳市工商局注册，集项目开发、实业投资、投资管理、企业管理咨询、劳务派遣、电子商务、国内贸易等范围的正规化实业经营公司。为有实力企业或个人寻找性价比高的优势经营项目;为有优势经营项目的企业或个人提供融资渠道;为有项目和资金的企业提供管理咨询、劳务派遣等人力资源服务。诚信、协作、创新、共赢是南方汇英人自始自终秉承的经营理念，惠人及己、明德知止;经年砥砺、厚积薄发;踱足小憩之瞬间，也许商机无限在眼前…. 投资开发公司简介范文 3 宁波开发投资集团有限公司是政府授权经营国有资产的国有独资有限责任公司，是宁波市主要骨干企业之一。截止2009年底，开投集团已拥有净资产54亿元，总资产133.3亿元。 开投集团作为市政府出资设立的投资主体和资本运管机构，履行经营国有资产和国有股权，进行对外融资、投资及管理。集团所属的主要控股企业有宁波甬兴化工投资有限公司、浙甬钢铁投资(宁波)有限公司、宁波大桥有限公司、宁波热电股份有限公司、宁波市热力有限公司、宁波长丰热电有限公司、宁波工业供
10------新兴铸管股份有限公司特种管材基地热轧管车间联动热试车成功_陈玉娥
2011年1―2月俄罗斯油井用管生产情况 2011年1月份俄罗斯石油套管的产量为7.11万t ，同比增长了31.3%；石油油管的产量为3.31万t ，同比下降了1.8%； 钻杆的产量为0.4万t ，同比增长了150%。2月份俄罗斯石油套管的产量为5.6万t ，同比增长了24.3%；石油油管的产量为 3.09万t ，同比下降了1.1%；钻杆的产量为0.37万t ，同比增长了6 4.8%。 （攀钢集团成都钢钒有限公司杜厚益） ●信息 新兴铸管股份有限公司特种管材基地热轧管车间联动热试车成功 2011年3月31日，新兴铸管股份有限公司特种管材基地Φ219mm 热轧无缝钢管车间联动热试车成功，该特种管材项 目于2010年3月20日开工建设。 Φ219mm 热轧无缝钢管生产线主要设备包括：中径为20m 的环形加热炉、锥形辊斜轧穿孔机、精密轧管机、步进式 再加热炉、14机架三辊微张力定（减）径机、步进式冷床、6辊全传动辊式矫直机等。该生产线用于生产外径73.0～219.1mm 、壁厚4.5～40.0mm 的无缝钢管，设计年产量为10.5万t ，主要产品为不锈钢管、石油油套管管体及接箍料、钻杆管体、液压支架管、高压锅炉管、结构管、军工用管等；在设备、工艺设计上充分考虑了轧制不锈钢、高合金钢等多规格、难变形无缝钢管的技术特点，加大了主机动力、增加了固溶槽等，最大生产能力为120根/h 。预计在2011年4月底可达到正常生产节奏。 （新兴铸管股份有限公司特种管材基地热轧管车间 陈玉娥） 黑龙江建龙钢铁有限公司Φ180mm 连轧管生产线热负荷联动试车取得成功 2011年3月18日，黑龙江建龙钢铁有限公司（简称黑龙江建龙）Φ180mm 连轧管生产线热负荷联动试车成功，主轧线 全线贯通。此次试轧的无缝钢管规格为Φ139.7mm ×10.54mm ，轧制效果良好。 黑龙江建龙Φ180mm 连轧管生产线于2009年5月开工建设，项目总占地面积30万m 2。其核心设备由意大利达涅利公司制造，综合了热轧无缝钢管生产的成熟经验和有效工艺。该生产线年产无缝钢管45万t ，产品的规格为直径60～180mm 、壁厚4.0～25.0mm 、长度6.0～14.6m ，主要品种为油管、套管、管线管、输送流体用管、高中低压锅炉用管、高压化肥设备用管、结构用管、船舶用管等。 此次Φ180mm 连轧管生产线热负荷联动试车成功，标志着黑龙江建龙在延伸钢铁产业链条、打造精品钢铁生产基地的征程上又迈出了重要一步。 （黑龙江建龙钢铁有限公司 汤智涛） 冲击功最低，且焊缝中心冲击功的分布接近于正态分布。 4结语 国产X70钢级Φ1016mm ×21mm 直缝埋弧焊管与国外同类产品对比结果表明：国产钢管的拉伸性能接近进口的同类钢管水平；国产钢管的母材屈服强度平均值为556MPa ，高于进口的同类钢管水平，母材屈服强度最小值达到规范下限值，屈服 强度波动相对较大；国产钢管的母材抗拉强度及焊缝抗拉强度均满足规范要求；国产钢管的焊缝冲击功出现接近规范下限值的情况，且冲击功平均值低 于进口的同类钢管水平，应注意改进。 川气东送管道工程用国产X70钢级直缝埋弧焊管的强度、低温冲击韧性等力学性能优异，已达到进口的同类钢管水平。 （修定日期：2010-09-15） 张伟福等：川气东送管道工程用国产X70钢级直缝埋弧焊管的性能分析钢管2011年4月第40卷第2期 技术交流 53
2012年中国企业500强名单
简介 在2012年9月1日，2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会连续第11次向社会发布了“中国企业500强”名单。 发展特点 一、企业规模继续快速提升，但盈利能力有所下降。 2012中国企业500强的营业收入总额达到44.9万亿元，比上年增长了23.6%；入围门槛为175.1亿元，比上年提高23.3%。在规模保持快速提升的同时，2012 中国企业500强的盈利能力出现下降，收入利润率为4.7%，比上年下降了1.07个百分点；资产利润率为1.6%，比上年下降了0.32个百分点。 二、税收贡献居于突出地位，但效益增速明显放缓。 2012中国企业500强纳税总额为3.3万亿元，较上年增长了22.3%；占2011年中国税收总额的37.2%，与上年持平。但受各种不利因素综合影响，中国企业500强经济效益增长步伐显著放缓。2012中国企业500强实现净利润2.1万亿元，仅比去年略有增长。 三、兼并重组持续活跃，但上榜企业的地位更趋稳定。 2012中国企业500强中，有154家企业在2011年实施了兼并重组活动，共并购重组了1111家企业，与上年的1112家基本持平，并购重组活动持续活跃。其中，110家国有企业共兼并重组了918企业，占全部并购数量的82.6%；44家民营企业共兼并重组了193家企业，占17.4%。与此同时，与前几年六七十家的换榜企业数量相比，2012年中国企业500强的换榜企业只有38家，上榜企业的地位更趋稳定。 四、研发投入持续增加，但研发强度有所下降。 2012中国企业500强共投入研发资金5116亿元，比上年增长了16.5%。从研发的专利产出看，2012中国企业500强共拥有专利25.8万项，比上年增加了
管理咨询有限公司商业计划书
管理咨询公司商业计划书
目录 一、公司概述 二、执行摘要 三、经营理念 四、业务分析 五、行业和市场分析 六、竞争分析 七、风险与机遇 八、管理团队 九、资金需求 十、财务计划 十一、附录
一、公司概述 （一）公司简介 XX咨询有限责任公司成立于20XX年4月1日，商业法定名称是（中国XX咨询有限责任公司），法定地址是XX X号。 XX咨询有限责任公司是一家集经营管理、金融财务、创意策划、调查咨询为一体的智库型咨询服务公司。 目前我公司的业务范围主要是XX市企业的管理咨询。 XX咨询有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有行政部、品牌策划部、市场运营部、财务部、人事部、销售部、公关部以及产品研发部。 （二）公司宗旨 XX咨询有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、先进的知识技能和真心、诚意的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的企业运营和产品策划上，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。 （三）公司目标 打造代表XX大学大学生创业成果的窗口形象。 同时打造XX市高校学生知识创业第一公司！ （四）创业理念 “我们不仅自己拥有智慧，还要让他人享受到我们的智慧！”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，目前我们的服务对象主要是针对市场上广大的中小型创业企业，我们将考察中小型企业的需求，认真做好让顾客满意的咨询方案，达到最好的企业运营效果。 （五）公司服务 1．专业化的咨询服务 XX咨询有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，市场调研分析数据、提出问题、解决方案。从而使得客户的企业在经营、管理、运营上更为科学、合理，全方位地与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构（产品研发部），逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2. 全面的业务服务 XX咨询有限责任公司是xx省xxx市第一家由在校大学生创办的智库型咨询公司。我公司背后以XX大学为依托,能充分利用XX大学城内的一切有利资源，通过走访调查,露天宣传,数据演算等各种第一手数据收集方式。 3．为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我公司会有专业的市场调查专员为客户提供完善的效果测定服务。
国家电力投资集团公司简介
国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，年营业收入超过2000亿元。是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。 国家电力投资集团公司公司规模 中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产，包括多个内陆和沿海厂址资源，是中核集团和中广核集团之外，国内第三张核电运营牌照的拥有者。然而，相比于老牌核电央企中核与中广核，无论在核电运营经验是还是核电规模上，中电投都显得力有不逮。 国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术 AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体，拥有较强的核电设计研发能力。合并后，新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。
合并之后，中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。两者的分工是，中电投负责常规电部分，国家核电负责核电部分。 该集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元。拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，清洁能源比例最高。电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨。 此外，国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台，也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。 集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。
新兴铸管——危机下的管控体系变革
新兴铸管——危机下的管控体系变革
新兴铸管：危机下的管控体系变革2011 年3 月，正值初春，草长莺飞，万物复苏，到处可以看到新生的活力和希望。新兴铸管股份有限公司（以下简称：新兴铸管）总经理张同波心中也如这春天一样，对公司的未来发展充满着希望。新兴铸管是拥有17000 余名员工、267 亿资产和数项中国最大产品基地的行业龙头企业，新兴铸管3 月2 日公布的2010 年年报又向社会和全体股东交出来了不错的成绩。但张同波仍不敢有丝毫懈怠。作为总经理，他对公司目前的状况有着更多的思考：新兴铸管应如何才能发挥大企业的规模优势，同时又保持小企业的灵活性？新的管理体系自08 年金融危机实施以来，取得的成绩有目共睹，但又该如何进一步完善，使之与公司战略更好的结合呢？ 新兴铸管企业背景 企业发展历程新兴铸管前身为始建于1971 年的三线军队钢铁厂。20 世纪80 年代末，企业从年产10 万吨钢的小厂起步，实现了年产30 万吨钢的技术改造，然而30 万吨钢仍达不到国内钢铁企业最基本的经济规模，同时，继续走大规模钢铁生产的道路，又没有必要的发展条件和充足的资金。为突破瓶颈，寻求新的发展，新兴铸管进行了产业结构和产品结构调整。 经过3 年的市场调研，企业选择了“大厂不愿干、小厂干不了”的产品——“球墨铸管”。上世纪九十年代初之前，球墨铸管的生产技术一直被西方少数国家垄断。面对发达国家厂商对设备与技术的封锁，新兴铸管从德国、意大利和美国分别引进部分关键设备，自行研制开发其他设备，前后历时
了三年半的时间使得第一台水冷型离心铸管机投产使用。如今，新兴球墨铸管的生产规模和综合技术水平，均已达到国际领先水平，是目前国内公认的行业龙头企业。 新兴铸管1997 年6 月6 日在深交所发行上市（股票代码:000778），隶属于国务院国资委直属的520 家重点企业之一—新兴际华集团(见附录1，集团组织结构图)。公司产品主要分为铸管产品和钢材产品两大类。铸管产品以球墨铸铁管为主，钢材产品以螺纹钢为主，并向高端复合钢管发展，是中国数项产品（主要有：球墨铸铁管、钢格栅板、钢塑复合管、冶金双金属复合压力管）的最大生产基地。目前新兴铸管生产线建在国内多个省市（见附录2），约40%的产品出口到世界98 个国家和地区（见附录3）。2010 年新兴铸管总资产达到267 亿，净利润15.4 亿，约有员工17000 余人。公司自上市后资本市场表现及近几年财务状况见附录4。 新兴铸管行业背景 钢铁行业介绍 钢铁是现代工业中应用最广、发展最快的金属材料，是建筑、运输、电器、电力等工业不可缺少的材料。2000-2010 年是中国钢铁行业发展的黄金十年，2006 年以后中国钢铁行业从净进口转为净出口（附录5，中国钢铁产量及表观消费量1 近十年的增长图）。中国金融数据提供商Wind 的统计数据显示，截至2011 年2 月，国内钢材月产量已达6208 万吨，占世界钢产量的40%以上，并连续多年居世界第一。
管理咨询公司业务简介知识资料
管理咨询公司业务简介 知识资料 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
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北京自在基业管理咨询有限公司业务简介 目录
一、企业管理诊断项目 主要成果：《企业管理诊断报告》 项目具体内容和程序 了解企业目前的基本情况； 对公司关键性职位进行访谈，确认企业管理诊断的目标、方式； 有针对性的设计企业管理诊断问卷； 发放与回收问卷； 对问卷结果进行统计分析并发现问题； 根据问卷分析的问题设计访谈提纲并选取访谈对象； 对公司高层、中层及员工代表进行深度访谈，了解管理者和员工的 动向，并进一步挖掘企业目前存在的潜在问题及深层次根源； 系统整理、分析企业经营管理各方面存在的问题，并撰写《企业管 理诊断报告》，以客观的第三方眼光向企业家提供企业管理诊断结 论及解决问题的基本思路； 根据公司高层团队的建议，修订面向员工的诊断报告，并向全体员 工宣贯。 需要企业配合的具体内容 公司高层介绍公司整体情况，明确公司战略发展思路； 安排员工填写问卷； 安排员工接受访谈； 公司高层团队参与诊断报告的初稿讨论。
二、企业竞争战略与盈利模式设计项目（含人力资源战略） 主要成果：《企业竞争战略与盈利模式报告》、《企业文化报告》和 《企业人力资源竞争战略与基本策略报告》； 项目具体内容和程序 与公司高层进行沟通 明确企业目前存在的问题； 共同探讨并确认企业的使命与愿景（含一到两次培训）； 挖掘企业创始人的核心价值观； 外部环境分析（环境中正在发生着什么？） 行业命题和事业理论的研究（本行业在整个价值链中存在的价值 和理由，行业未来的发展趋势的假设条件等）； 驱动产业竞争的五种竞争力模型研究（供方侃价能力研究、买方 侃价能力研究、新进入者的威胁研究、替代产品或服务的威胁研 究、行业中现有公司的竞争状态研究） 行业中不同生态企业的盈利模式研究（区分出不同的生态，对不 同生态企业的竞争方式、存在价值和理由进行研究，研究他们如 何在不同生态上实现优良的绩效，包括他们的经营理念、经营模 式、业务流程等）； 当前和潜在竞争对手的SWOT分析（未来目标研究、现行战略研 究、关于其自身和产业的假设研究、强项和弱项分析、竞争对手 反击概要）； 企业成长社会因素的PEST分析（哪些重要的政府、社会、政治因 素将会给出机遇与危险？） 企业自身资源的研究（自在FIRST模型) 财务状况（近几年资产、销售额、盈利的状况）； 企业成长内在驱动因素（企业家精神和高管团队）； 人力资源状况（现有人员的经验、素质、能力结构）； 结构资源（经营模式、组织结构、职位设置、业务流程）；