2018年网络剧视频平台与内容行业分析报告
中国电视剧发展研究分析(2000-2018)
90%
80%
70%
◼ 1、名字为4个字的电视剧最多，其次是名字为5个字的电视
60%
剧，但皆呈减少的趋势；
50%
◼ 2、2字以下、3字、6字、7字、8字以上的电视剧占比较为均
衡；
40%
◼ 3、7字、8字以上电视剧占比呈增长趋势。
30%
20%
10%
0%
2字以下 3字 4字 5字 6字 7字 8字以上
2000-2018年中国电视剧发展研究分析
剧情 动作
爱情 科幻
古装 犯罪
悬疑 战争
台湾电视剧 香港电视剧
内地电视剧
2000-2018年中国电视剧发展研究分析
anal ysi s
r epor t
三、中国电视剧集数分析
（产量/部）
250
41-50集的电视剧正在稳步的抢占市场。
◼ 1、2000年-2004年，电视剧大都20集以下，21-31集、3140集电视剧产量有迅猛的涨势；
网络剧
21% 12% 10%
19% 27%
7% 4%
20%
40%
2000-2018年中国电视剧发展研究分析
anal ysi s
r epor t
四、中国电视剧名字分析
2007年 2008年
2002年的那部电视剧，闪闪亮。
普通电视 剧
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年
2000-2018年中国电视剧发展研究分析
anal ysi s
r epor t
三、中国电视剧集数分析
台湾爱拍短片和长片。
◼ 1、2000年-2018年，内地拍的最多的是21-30集的电视剧， 台湾、香港拍的最多的是20集以下的电视剧；
年度输家大总结影圈派系(3篇)
第1篇2018年，对于娱乐圈而言，可谓是多事之秋。
这一年，不仅风云变幻，派系纷争不断，更有众多明星和资本大佬陷入风波，成为了年度输家。
以下是年度输家大总结及影圈派系简介。
一、年度输家大总结1. 崔永元事件引发行业震荡2018年，崔永元曝光影视行业“阴阳合同”等违规行为，引发行业地震。
众多明星、导演、制片方等被卷入其中，成为年度输家。
此事件不仅暴露了影视行业的乱象，也导致观众对娱乐圈的信任度下降。
2. 税收规范化冲击资本大佬随着国家税收规范化政策的实施，影视行业迎来了大洗牌。
众多资本大佬因涉税问题被查，财富缩水，成为年度输家。
这一现象也警示了资本大佬在影视行业的合规经营。
3. 演员片酬限制政策影响明星为遏制天价片酬现象，国家出台演员片酬限制政策。
受此影响，部分明星的片酬大幅降低，成为年度输家。
这一政策也促使明星更加注重演技和作品质量。
4. 网络剧、短视频冲击传统影视随着网络剧、短视频的兴起，传统影视市场受到冲击。
部分传统影视企业因转型不力，业绩下滑，成为年度输家。
二、影圈派系简介1. 资本派资本派以资本大佬为代表，掌握着影视行业的资源分配权。
在行业风波中，资本派成为年度输家，部分资本大佬因涉税问题被查，财富缩水。
2. 明星派明星派以明星、导演等人为代表，注重个人品牌和作品质量。
在行业风波中，明星派部分明星因片酬限制，成为年度输家。
3. 制作派制作派以制片人、编剧等人为代表，关注影视作品的质量和口碑。
在行业风波中，制作派部分制片人因作品质量下滑，成为年度输家。
4. 网络派网络派以网络剧、短视频等新媒体形式为代表，冲击传统影视市场。
在行业风波中，网络派部分企业因转型不力，成为年度输家。
总之，2018年娱乐圈风波不断，派系纷争激烈。
众多明星、资本大佬、企业成为年度输家。
面对行业变革，各方需加强自律，共同推动影视行业健康发展。
第2篇随着岁末年初的钟声敲响，娱乐圈的繁华落幕，这一年里，不论是资本大佬、成名大咖还是普通从业者，都经历了不同寻常的风波。
爱优腾竞品分析：三大视频平台如何布局？
爱优腾竞品分析：三大视频平台如何布局？当前的网络视频市场，从内容基础、变现渠道、用户资产、技术支撑和生态布局上看，爱奇艺、腾讯视频和优酷三家鼎立，各有特色，布局上也各有不同。
一、市场分析1.1 泛娱乐行业分析随着我国居民收入水平提升，国民在文化娱乐方面的消费能力不断提升。
同时，智能技术和通信基础设施也助力文娱产业数字化的发展。
用户的内容消费习惯逐步养成，泛娱乐内容的消费潜力正逐步释放。
根据易观千帆报告显示，我国预计在2020年的泛娱乐核心产业规模达到9276.38亿人民币，增长速度保持在12%上。
但由于当前泛娱乐产业的生产与创新能力的发展速度不匹配，观众容易审美疲劳，增速逐年放缓。
而在泛娱乐细分市场上，游戏、影视和动漫行业占据主要市场，且增长速度较快。
其中，影视行业拼接扎实的市场基础，成为泛娱乐产业的第二大细分市场，未来规模增速较快。
在用户规模上，由于视频和音乐的内容获取门槛低，更加大众化，用户规模较大。
游戏行业虽然发展得较晚，但用户规模已经趋于稳定。
文字和漫画作为IP产业链的源头，扮演者重要的角色。
作为强流量入口，目前以爱优腾为代表的头部综合视频平台已经构建了以影视内容为核心、衍生内容为辅助的生态布局。
在泛娱乐产业链上，一方面，视频平台通过挖掘阅读/动漫平台所培育的IP进行运营，放大内容的影响力；另一方面，通过游戏、衍生品、电商等进行IP的变现，成为生态型厂商。
在生态布局上，视频平台已经串联了涵盖视频、直播、短视频、线下的家庭娱乐硬件市场等多个泛娱乐领域，通过生态化战略布局构建市场竞争壁垒。
未来网络视频市场的竞争，将是以内容为基础的生态之间的竞争，以优质内容为底层根基，围绕用户生活场景，满足用户娱乐多样化需求。
1.2 网络视频市场分析2017年以来，为消除视频市场竞争带来的负外部性，政府主管部门从视频内容价值导向、从业人员等方面对视频内容的监管频频出手。
更强的监管机制，促进了市场运作机制的健全和顺畅发展。
2018年中国互联网流量年度数据报告
来源：研究院自主研究绘制。
5
摘要
2018年中国互联网发展基础数据
截至2018年12月，学习教育行业PC端月度覆盖人数2.92亿，同比增长-0.6%，行业渗透率为57.4%； 06 移动端月独立设备数达3.9亿台，同比增长18.2%，行业渗透率29.0%。
来源：。
2
前言
1994-2000 萌芽阶段
2001-2008 初生阶段
2009-2015 互联网3.0时代
2016年 至今
年
拨号上网时代；
度 关 键
搜狐、新浪、网易成立， BAT集结；
词
从门户网站到信息搜索
PC上网成本高
100
中 80
国 60
网 40
民 20
规 模
0
移动梦网时代
信息传输、网络游戏、社 区内容、电子商务、在线 视频等PC端应用百花齐 放；
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u 2.中国网民上网时间
两端网民上网时间花费趋势同样相反，移动端超过PC端2倍
中国网民由PC端转向移动端的趋势在上网时长上同样表现明显， PC网民人均单日上网时长同比2017年减少5.9分钟，而 移动端的用户单日使用时长已达到186分钟，超过PC端2倍，约为看4集电视剧的时间。如果说互联网之初是PC端开启人 们线上网络生活，那么现在移动端则进入用户时间之争。
3.1 2018年中国互联网用户喜好榜 3.2 2018年中国互联网用户增速榜
5 9 22
100 4
摘要
2018年中国互联网发展基础数据
截至2018年12月，中国PC互联网月度覆盖人数达5.09亿人，同比下降3.9%；移动互联网月独立设备
短视频市场调研报告
短视频市场调研报告一、调研目的2016年以来，中国短视频市场进入高速发展期，并在资本、技术、平台、内容、用户的共同支撑下持续获得推动力量，短视频App层出不穷，本文是一份关于短视频行业的调研分析报告，目的在于快速了解短视频行业，寻求发展机会。
二、调研方式本次调研采取经济高效的方法，通过收集行业公开数据，包括易观千帆提供的行业洞察，研究观点，数据对比；艾瑞网公布的研究报告；酷传，七麦数据的app市场表现来进行分析，输出观点，完成报告。
三、行业概述1.行业背景为了对调研行业的发展有更深入的理解采用（PEST分析）1)P: 2017年4月7日，国家新闻出版广电总局对《互联网视听节目服务业务分类目录（试行）》进行了调整，短视频行业符合《目录》第三类互联网视听节目服务的业务界定，明确了短视频行业的监管范畴，对传统视频从内容方切入，从生产环节进行监管，对短视频从平台方切入，进行播放终端的监管，并于2018年11月29日加强了对短视频平台的管理。
并且颁布了《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》100条。
2)E: 2018年6月，短视频综合平台和短视频聚合平台的活跃用户规模达到4.72亿和1.61亿人，流量价值和用户价值高涨，商业价值凸显，一方面是因为短视频市场已经完成了流量到变现的前期积累，同时短视频企业面临着高额的成本（内容成产成本，内容传播成本，内容获取成本）下盈利难的问题，大量的资本涌入，更多的短视频平台诞生并活跃在市场上形成激烈的竞争。
3)S:根据CNNIC第42次《中国互联网发展状况统计报告》显示，至2018年6月，中国互联网用户总数达到了8.02亿，位居全球网民首位，占据网民最多时间也是网上的娱乐休闲活动，特别是短视频迅速崛起，满足了互联网消费者碎片化的娱乐需求，跃进互联网流量入口前五。
4)T:随着互联网发展的成熟，短视频技术的发展提升，大数据挖掘，图像语音识别，情感分析，人工智能的发展，算法模式优化，使得用户的画像精度更高，极大地提升了内容分发到人的效率和精准度，能够最大价值地挖掘用户价值，也最大限度地发挥了内容价值，丰富用户的认知视野。
中国网络电影行业年度报告
中国网络电影行业年度报告中国电影家协会网络电影工作委员会联合发布：序言2020年注定是不平凡的一年，疫情的爆发让电影产业都面临了前所未有的挑战：如何应对疫情带来的影响，如何为中国电影行业贡献一份力量，成为今年网络电影行业最重要的议题。
2019年首届中国网络电影周上，彼时的“网络大电影”在三家平台联合倡议下，拿掉“大”字，将“网络电影”作为通过互联网发行的电影的统一称谓，标志着网络电影步入了与整个内容产业接轨的新时期。
2020年，通过提质降量与互联网多维融合，网络电影逐渐进入到稳定发展期。
电影与互联网加速融合，不断创新的商业模式使得产业生态进一步完善，越来越多的专业资本与优秀人才不断入局。
尽管突如其来的疫情改变了全球电影产业的发展环境，但网络电影却实现了逆势增长，前路一片光明。
后疫情时代，网络电影作为线上新型消费的重要形式，必将成为扩大我国文化内需，加速畅通国内大循环的重要抓手。
能力越大，责任越大，网络电影更需担负起更多的使命，为中国电影行业的发展齐心聚力。
在进入报告正文之前，衷心希望全行业都能够——坚守初心，以用户为本，树立更高的目标，创作更好更优秀的电影内容。
勇于创新，拥抱变化，勇于突破，把握每一次行业进步的契机。
这份报告仅仅是对于网络电影的2020年的部分总结，未来更耀眼的成绩，更精彩的作品，需要全行业携手并进，共同创造！中国电影家协会网络电影工作委员会2021年1月15日报告说明定量研究：云合数据、爱奇艺、腾讯视频、优酷提供数据、市场公开数据信息。
文献研究：国家机构相关政策法规、权威行业报告等。
云合数据、爱奇艺、腾讯视频、优酷、市场公开数据信息。
数据时间：2020年1月1日-12月31日。
网络电影：指时长超过60分钟以上，制作水准精良，具备完整电影的结构与容量，并且符合国家相关政策法规，以互联网为首发平台的电影。
本报告第一章数据统计暂不含以点播付费模式上线或纯版权采购模式上线的电影内容，例如《肥龙过江》《征途》《冷血狂宴》《囧妈》等。
中国影视综产业发展现状
中国影视综产业发展现状从产业链条角度来看，影视综产业的上游为内容制作方，主要包括电影、电视剧、网剧以及综艺等作品的出品方/发行方以及版权方，内容提供商主要依靠优质版权内容获得超额收益，总体呈现明显的高度分散特征，长尾效应明显，仅有头部的内容提供商才可直接进入院线、网台等主流渠道播映；中游为内容传播方，主要通过内容的发行、宣传营销、以及包括院线、电视台、视频终端等各类型的播放渠道等；下游内容变现方，主要通过会员收入、票房、广告、IP衍生品等多种方式进行变现。
随着我国经济总量持续增加，我国居民的消费能力稳健增长，2013年以来中国居民的文娱消费支出在居民消费总支出中的占比一直维持在10%以上，除2018年略有下降之外，总体呈现稳步上升趋势。
从宏观角度来看，2018年我国文化产业实现增加值38737亿元，占GDP比重由2013年的3.63%提高到2018年的4.30%，在国民经济中的占比逐年提高，已逐步成长为我国宏观经济发展中新的增长点，但与主要发达国家相比，仍存在较大差距，目前美国、日本文化产业增加值占GDP比重大都已超过15%，我国文化产业在国际上仍处于相对落后的水平，随着国家的重视水平以及人民文化需求的提高，未来仍有很大的提升空间，作为其中体量占比较大的影视综产业将有望更进一步获益。
2019年6月6日，正式向中国电信、中国移动、中国联通和中国广电发放5G商用牌照，标志着中国正式进入5G商用元年，5G在峰值速率、用户体验速率、频谱效率、移动性、时延、连接密度、网络能效、流量密度等指标表现均优于4G。
ITU（国际电信联盟）定义了5G 的三种应用场景：eMBB（增强移动宽带，典型应用：VR/AR、超高清视频等）、mMTC（海量物联网通信，典型应用：智能抄表、智能农业、物流、追踪、车队管理等）、uRLLC（超高可靠性与超低时延通信，典型应用：无人驾驶、工业控制、远程手术等）。
随着版权保护意识的逐步争强，我国网络版权产业结构日趋多元，产业规模持续增长。
2018-2022年中国网络视频行业发展与投资机会分析报告
2018-2022年中国网络视频行业发展与投资机会分析报告▄核心内容提要产业链（Industry Chain）狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节；广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。
产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
市场规模（Market Size）市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。
我们对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。
消费结构（consumption structure）消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。
1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。
对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。
市场份额（Market shares）市场份额，又称市场占有率，指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。
2018年流媒体巨头Netflix(奈飞)分析报告
2018年2月出版正文目录1、Netflix（奈飞）:付费用户大超预期，进入千亿市值俱乐部 (5)1.1、公司概览：全球付费订阅用户数最多的流媒体平台 (5)1.2、业务进阶：商业模式历经争议，内容战略成功破冰 (7)1.2.1、公司业务1.0 模式 (7)1.2.2、公司业务2.0 模式 (7)1.2.3、公司业务3.0 模式 (7)1.3、商业模式：一站式制片与发行，大数据内容推荐 (9)1.4、全球用户增长作为核心驱动，公司进入千亿市值俱乐部 (11)2、媒体变迁：科技驱动流媒体平台替代传统电视 (12)2.1、全球宽带普及率急剧上升，成为流媒体爆发的基础 (12)2.2、有线电视行业：垄断性高毛利，费用昂贵成为用户痛点 (13)2.3、2017 年美国流媒体订阅首超电视订阅，流媒体时代到来 (15)2.4、市场格局：乘势而上，奈飞成为流媒体龙头 (17)2.5、竞争策略：低价+精品网聚用户，用户粘性提供溢价权 (19)2.6、科技领跑，奈飞打造独一无二的观影体验 (22)3、国际用户：欧美文化全球扩张，打破地域文化限制 (26)3.1、全球最卖座内容的独家供应商，潜在订阅用户数或达亿级 (26)3.2、全面收割全球顶尖内容，全球扩张步伐加快 (30)3.3、未来展望：规模效应凸显，盈利能力持续改善 (31)4、投资机会：中国流媒体巨头将迎来价值重估 (32)图表目录图表 1：奈飞家庭影院场景 (5)图表 2：奈飞多终端流媒体平台 (6)图表 3：公司发展大事记 (6)图表 4：奈飞头部的独家内容（自制+独播）及上线时间一览 (8)图表 5：奈飞头部的独家内容（自制+独播）海报一览 (8)图表 6：2008-2017年奈飞营业收入走势 (8)图表 7：奈飞业务构成一览2017Q4 (9)图表 8：传统电视渠道与流媒体商业模式一览 (10)图表 9：奈飞商业模式一览 (10)图表 10：2011-2017年国内订阅用户量及增速 (11)图表 11：2011-2017年海外订阅用户量及增速 (11)图表 12：Netflix 全球扩张时间轴 (12)图表 13：公司国内外用户比重走势 2011-2017 (12)图表 14：全球家庭宽带覆盖率（2016 年底） (13)图表 15：2007-2016年全球移动宽带用户数 (13)图表 16：北美影视行业格局 (14)图表 17：2012-2017年传统电视和流媒体（百万账户数） (16)图表 18：2012-2017年电视订阅与奈飞流媒体账户数（百万人） (16)图表 19：2011-2020年全球视频行业营收结构 (16)图表 20：主要流媒体服务商收费模式一览 (17)图表 21：北美流媒体平台一览 (18)图表 22：北美流媒体视频巨头市场份额一览(2017) (19)图表 23：北美流媒体视频巨头家庭覆盖率及观看时长一览（单位：小时） (19)图表 24：2013-2017年奈飞及 HBO 营收对比（亿美元） (20)图表 25：2013-2017年奈飞及 HBO 利润对比（亿美元） (20)图表 26：纸牌屋上映时点与总用户数增速（单位：万人） (21)图表 27：多平台交叉订阅比较 (21)图表 28：北美峰时带宽比例（2017） (22)图表 29：2015-2017年全球机顶盒出货量（百万台） (24)图表 30：2015-2017年全球视频主机销量（百万台） (24)图表 31：奈飞 PE Band 走势 (25)图表 32：奈飞 PS Band 走势 (25)图表 33：2011-2017年奈飞海外订阅用户数走势（单位：万人） (26)图表 34：2010-2017年奈飞内容制作现金支出金额及增速（单位：亿美金） (27)图表 35：奈飞每季度单位内容支出（单位：美金/人） (27)图表 36：奈飞亚马逊内容投入与用户数对比（2017） (27)图表 37：奈飞自制内容占比 (28)图表 38：制片平台艾美奖提名数 2016vs2017 (29)图表 39：制片平台艾美奖获奖数 2017 (29)图表 40：奈飞全球定价一览（2017，单位：美元/月） (30)图表 41：奈飞国内外流媒体及 DVD 业务毛利率一览 (31)图表 42：2011-2017年奈飞费用率走势 (31)图表 43：2005-2017年公司净利润及增速（单位：亿美金） (31)图表 44：公司经营现金流一览（单位：亿美元） (32)图表 45：2011-2017年奈飞年度 ARPPU 值走势（美金/人） (32)图表 46：2011-2017年中国视频付费行业营收规模及增速（单位：亿人民币） (33)图表 47：全球不同国家视频订阅渗透率（2017） (33)图表 48：移动互联网用户月人均使用时长 TOP 6 应用排名（截止 2017 年 12 月，单位：分钟/人） (34)图表 49：国内各大视频平台月活人数及活跃率一览（2017，单位：万人） (35)图表 50：三大平台付费用户数（截止 2017）（单位：万人） (35)图表 51：2017 年最热网络视频平台自制剧排行 (36)图表 52：国内三大平台订阅付费套餐一览 (36)图表 53：奈飞付费用户市值走势（市值/付费用户数，单位：美金） (38)Netflix在四季度付费用户增长大超预期,公司是全球付费订阅用户数最多的流媒体平台(1.2亿)，订阅用户增速及盈利能力均大超预期，引起市场的广泛关注。
内容产业
ifiD U fj^BROADCASTING内容产业南京长江大桥陕复通车系列策划融合_广获好评2018 年12月29日，南京长江大桥迎来50岁生日，大桥公路桥 在封闭维修26个月后正式恢复通车。
江苏广电总台融媒 体新闻中心紧扣社会热点推出两场“荔直播”，广播新 闻部联合交通广播部打造全媒体特别节目《老桥新生，时光倾城》，江苏城市频道《零距离》围绕大桥回归推 出专题及动态报道，交通广播部推出H5互动及手绘视 频等，一系列策划内容丰富、形式新颖，线上线下融合 传播，收获广泛好评。
江苏卫视跨年演唱会收视夺冠1月1日零点3分，江苏卫视2019跨年演唱会在澳门金光综艺馆圆满落幕。
这场长 达4个半小时的音乐盛会引爆全网：CSM52城平均收视 率1.766%,位列全国卫视同时段第一，优酷平台视频点 播量超5000万，“江苏卫视跨年演唱会”词条的百度指 数飙升超过其他晚会指数综合，以人民网、财经网为代 表的主流媒体和众多大V对演唱会品质纷纷点赞。
《重量级改变》线上线下联动宣推效果佳江苏卫视频道推出的《重量级改变》节目秉持科学、健康、安全、快 乐减肥的新理念，致力于帮助选手实现身体、心理、才 艺等全方面的蜕变。
节目宣推注重线上线下联合发力，发起的“甩肉你败在哪一步”微博话题，吸引众多网友 热情参与。
与线上宣传同时进行的是线下公益活动，2018年12月9日上午，《重量级改变》“改变看得见”健康趣味跑活动在成都天府芙蓉园燃情开跑，吸引了众 多跑步爱好者前来参与。
江苏广电总台融媒体新闻中心承制的重大项目专题片成功推出2018年12月14日，全省重大项目现场推进会议在 连云港举行。
由江苏广电总台融媒体新闻中心承制的 专题片《行稳致远的江苏实践——2018年江苏推进重 大项目建设纪实》被安排在会上播放。
节目展现了全 省各地立足新起点、抢抓新机遇、围绕高质量发展推进 重大项目建设的最新成果，给人以振奋和鼓舞，获得多 方好评。
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2018年网络剧视频平台与内容行业分析报告
2018年1月
目录
一、“大视频”下半场：平台与内容共生 (5)
1、渠道端的变化：台弱网强趋势加强，先网后台初见端倪 (5)
（1）台弱网强 (5)
（2）先网后台 (8)
2、内容端的变化：自制剧亮点频出，上游内容加速整合 (12)
（1）平台向内容的延展：自制剧为新动能 (12)
（2）内容方的工业化生产本质是要素整合 (14)
3、市场份额的变化：网端挤压台端，看好出海爆发力 (15)
（1）2017年是网络自制剧出海元年。
(16)
（2）政策端利好影视剧出海 (17)
（3）出海重点看好亚洲 (19)
二、国内：BAT视频三分天下，大小玩家争自制剧一杯羹 (21)
1、平台端：三梯队竞争格局稳固，加深内容生态 (21)
（1）视频平台竞争格局：预计形成寡头垄断 (21)
（2）平台涉足自制剧的合作模式：委托定制与合作定制 (22)
2、内容端：剧集类型重塑，自制剧高内容壁垒渐成形 (23)
（1）中小影视公司为自制剧主力军，老牌悄然入局 (23)
①上市公司 (24)
②背靠大资金如资管或基金 (25)
③新兴互联网影视公司 (25)
（2）自制剧内容制作公司分账金额测算 (26)
三、国外：大视频上下游快马加鞭抢占生态圈欲争“未来电视” (28)
1、内容→平台（迪士尼）：头部影视内容公司自建互联网视频平台 (30)
2、平台→内容（Netflix）：平台争夺头部内容，烧钱大战远胜国内 (32)
四、由国外反观国内：产购向共生，互联网影视迎黄金五年 (35)
1、“大视频”发展的四阶段 (35)
2、下半场差异的中国特色道路 (36)
（1）内容方的单一化、弱小化 (37)
（2）平台端暂无牌照，内容方有天然优势 (37)
（3）平台+内容→精品网络自制内容：性价比最高的中国路径 (38)
3、头部公司估值处历史低位，不确定性逐步消化 (39)
五、重点企业简析 (40)
1、华策影视：全网剧工业化生产缔造者，出海最大赢家 (40)
（1）预计Q411部剧确认收入，激励方案提振人心 (40)
（2）中国影视剧出口的最佳代言人 (41)
（3）由工业化生产逻辑看影视剧公司估值分化的起点 (42)
2、慈文传媒：剧变时代，精品剧龙头可期 (44)
（1）资金充沛助力明年主营高增长，人才优质保稳输出 (44)
（2）影视17、18业绩确定性强，游戏业务持续绑定赞成科技 (45)
（3）探索C端弹性业务，分账模式助力打响网大第一枪 (46)
3、快乐购：平台和内容布局最完整，湖南系最强军团 (47)
（1）五家优质资产注入快乐购，“平台+内容”生态完整覆盖 (47)
（2）芒果TV突出重围，核心竞争力在内容品牌 (48)
（3）继承湖南台创新基因，实现网端腾飞 (51)
六、主要风险 (52)
1、自制剧模式尚未成熟，平台恶性竞争 (52)
2、市场竞争激烈，内容项目周期长 (52)
3、影视剧意识形态属性强，面临行业政策风险 (52)
“大视频”指包括视频平台、全网剧内容制作公司在内的视频播放生态圈，即聚焦平台端的视频平台与内容端的内容制作公司之间的关系，平台与内容将逐渐从版权的产购关系转向共生关系。
平台与内容的共生路径：1、上游内容端要素不断整合与内容平台化、工业化；2、平台与内容共建网络自制剧模式；3、关注影视剧出海的爆发性。
目前渠道端台弱网强趋势加强，先网后台初见端倪；内容端自制剧亮点频出，上游内容整合加速；就市场份额，网端挤压台端，自制剧驱动网端市场份额有望突破90%，出海份额不到1%，看好未来影视剧出海市场潜力的挖掘。
国内：BAT视频三分天下，大小玩家争自制剧一杯羹。
平台端预计形成寡头垄断的格局，内容端剧集类型重塑，形成“超级大剧”和“类型化自制剧”两类，自制剧高内容壁垒逐渐成形，假设每年生产500部自制剧，经测算自制剧对内容制作方而言是2000亿的市场规模。
国外：大视频上下游快马加鞭抢占生态圈欲争“未来电视”。
“内容→平台”为好莱坞阵营，“平台→内容”为硅谷阵营，好莱坞阵营与硅谷阵营各自为战，最后的结果是两败俱伤，二者互相蚕食对方领域，各自为战只会使内容垄断或渠道保护愈演愈烈，重启新一轮反垄断。
中国“大视频”的下半场：平台和内容不会互相“打架”，而是由产购转向共生，双方有各自的寡头企业，平台依然倚靠BAT，较内容方非常强势，不排除未来巨无霸级视频平台收购中国相对强势的内容公司。
此外，中国的影视剧公司的长远持续发展一定建立在平台端的盈亏平衡，而平台端求盈亏平衡的关键是自制剧模式，所以平台和内容。