大学生创业补贴计划书(花店)
syb大学生创业计划书花店
syb大学生创业计划书花店一、创业背景和市场分析随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，鲜花市场逐渐受到人们的重视，成为了盛行的消费品。
无论是生日、情人节、结婚还是丧礉，都会有需求购买鲜花。
据调查统计，每年全国鲜花消费量均呈逐年上涨的趋势，市场潜力巨大。
目前，花店行业存在一些问题，如价格高昂、选购不方便、花束搭配不合理等。
在这样的市场背景下，依托互联网平台进行鲜花销售成为了一种创新的方式。
二、创业项目介绍syb大学生创业项目计划开设一家专业的花店，主要经营各类鲜花、花束、花篮等。
通过互联网平台和线下实体店相结合的方式，提供高品质、实惠的鲜花服务。
三、创业理念和特色服务1. 选品严谨：精心挑选各地名优鲜花，确保花材新鲜、色泽鲜艳。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺设计师团队，提供个性化的花束、花篮设计服务。
3. 价格亲民：制定合理的价格策略，让更多的人享受到优质的鲜花。
4. 快速配送：与快递公司合作，保证及时送达。
5. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
四、市场定位和目标客户群体本项目的目标客户群体主要包括以下几类人群：1. 对生活品质有要求的年轻人：他们喜欢追求时尚、个性化的鲜花产品。
2. 情侣及夫妻：购买鲜花表达情感，增进感情。
3. 企业及机构：购买鲜花作为礼品赠送或装饰场所。
5. 个人定制用户：希望定制独特花束的用户。
五、运营模式和盈利模式本项目的运营模式主要包括线上销售和线下实体店销售两种方式。
通过互联网平台开展线上销售，借助社交媒体、搜索引擎等方式进行推广，并提供快递配送服务。
同时，在繁华商业区开设实体店，吸引周边居民、上班族等客户。
盈利模式主要包括鲜花销售收入、花艺设计服务费用以及配送费用等。
六、人力资源和管理团队创业团队由syb大学生创业项目成员组成，团队成员对鲜花行业有深入了解，并具备一定的市场经验。
团队成员分工明确，各负其责，共同致力于项目的顺利实施。
七、风险分析和对策1. 市场竞争风险：鲜花行业市场竞争激烈，需加强产品、服务差异化。
大学城花店创业计划书
大学城花店创业计划书一、市场分析1.1 行业背景随着人们生活水平的提高，花卉在日常生活中的需求也越来越大。
尤其是在大学城这种年轻人聚集的地方，对于浪漫、美好的追求更加强烈。
因此，开设一家花店在大学城有着较为广阔的市场空间。
1.2 市场需求大学城的学生、教师以及周边居民对于鲜花和花束的需求十分旺盛。
不仅在节日、生日等特殊场合需要送花，平时也会购买花卉来装饰自己的房间或办公室。
而随着大学城的发展，越来越多的商务活动也会需要花店提供花束礼品等服务。
1.3 竞争分析目前大学城已经存在一些花店，竞争压力较大。
因此，我们需要在产品质量、服务水平和营销策略等方面有所突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.4 发展趋势随着经济的发展和人们生活品质的提高，花店市场将会逐渐扩大。
此外，随着互联网的普及，线上销售也将成为重要的销售渠道之一。
因此，我们需要有针对性地制定发展战略，抓住市场机遇，迎接挑战。
二、创业项目2.1 项目名称大学城鲜花店2.2 项目介绍大学城鲜花店主要经营鲜花、花束、花篮等花卉产品，同时提供花艺设计、花语解读等服务。
鲜花主要采购自国内外花卉基地，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们还将根据不同节日、场合提供相应的定制服务，满足客户个性化的需求。
2.3 项目定位大学城鲜花店定位于高品质、个性化服务，主要以大学生、教师和周边居民为主要客户群体。
通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象，赢得客户的信赖和口碑。
2.4 项目优势（1）位置优势：选择在大学城开店，人群密集，客户流量大。
（2）产品优势：采购渠道稳定，保证产品的品质和新鲜度。
（3）服务优势：提供个性化定制服务，满足客户的不同需求。
（4）品牌优势：通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象。
2.5 项目发展规划（1）初期阶段：以提供高品质的鲜花产品和个性化的定制服务为主要业务，积累客户资源和口碑。
（2）中期阶段：逐步建立线上销售平台，拓展市场覆盖面，提升品牌影响力。
校园花店创业计划书(大学生版)英文
校园花店创业计划书(大学生版)英文English:The business plan for a campus flower shop aims to provide a unique and convenient flower purchasing experience for college students and faculty. The shop will offer a variety of fresh and affordable flower arrangements, potted plants, and floral accessories to meet the needs of the campus community. In addition, the flower shop will also provide delivery services for special events, such as birthdays, graduations, and holidays. The shop will be strategically located in a high-traffic area on campus and will have an online ordering system to cater to the busy schedules of students and faculty. The business will focus on sustainability by sourcing flowers from local growers and implementing environmentally friendly practices in the shop's operations. The campus flower shop will also collaborate with student organizations and campus events to offer customized arrangements and floral décor. Overall, the goal is to create a welcoming and vibrant atmosphere that enriches the campus environment and fosters a sense of community through the beauty of flowers.中文翻译:校园花店的商业计划旨在为大学生和教职员工提供独特便捷的鲜花购买体验。
创新创业项目计划书范文(花卉)
创新创业项目计划书范文(花卉)创新创业项目计划书一、项目背景花卉产业是一种传统的农业产业，在全球范围内都有着广泛的市场需求和发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对美丽、健康和环保的需求日益增加，花卉作为一种能够带来愉悦、提高生活质量的商品，其市场前景非常广阔。
然而，在传统的花卉产业中，存在着品质不稳定、供应不足、物流成本高、信息不对称等问题，导致市场规模发展受限。
为了解决传统花卉产业中存在的问题，我们计划开展一项新的创新创业项目，通过应用新兴技术、改进供应链管理和加强品质控制等手段，建立一个高品质、高效率、低成本的花卉供应链平台，以满足消费者对花卉的个性化需求，推动花卉市场的健康发展。
二、项目概述本项目的核心目标是建立一种创新的花卉供应链平台，通过整合各个环节的资源和力量，实现花卉产业价值链的优化和延伸，提高花卉的品质和服务水平，满足不同消费者的需求。
具体来说，项目的主要内容和关键举措包括：1. 基础设施建设：建立一套完备的花卉供应链平台，包括花卉生产基地、物流配送中心、订单管理系统等，以优化整个供应链的运作效率和成本控制。
2. 生产环节优化：引入现代化种植技术和管理手段，提高花卉的种植效率和品质稳定性，确保供应链的可持续发展。
3. 采购和供应链管理：建立与花农和供应商的良好合作关系，以实现供应链上下游的无缝衔接和信息共享，提高产品的供应能力和快速响应能力。
4. 电子商务平台建设：通过建立一个公开透明的电子商务平台，使花卉生产者和消费者直接对接，提供便捷的购买体验和个性化的服务。
5. 市场拓展：通过差异化营销策略和创新的营销方式，拓展花卉市场的规模和受众群体，提高消费者对产品的认知和购买的意愿。
三、市场分析花卉市场作为一种大众化的消费品市场，具有广泛的需求和稳定的增长速度。
根据相关统计数据显示，全球花卉市场的年销售额已经达到数千亿美元，并且在未来几年内还将保持较快的增长。
尤其是在发达国家和城市中，越来越多的人愿意在家中或办公场所种植花卉，以提升生活品质和环境舒适度。
校园花店 创业策划书
创业计划书一项目摘要随着经济的发展，现在大学生几乎天天要长时间的面对电脑，根据调查全国已有百分之七十的大学生严重近视，百分之十六的大学生轻度近视，只有百分之十四的大学生不近视。
正在上班的上班族每天都顶着巨大的压力在工作。
试想一下，如果我们在书桌上、办公桌上放上一束鲜花、一盆花卉，你的生活是不是又多了些生趣，眼睛少了些疲劳，心情多了份愉悦。
随着社会的飞速发展物质已满足不了人们的需求，追求精神上的享受已成为这个时代的时尚节拍。
二项目介绍这个项目是在结合了校园周边环境后确定的。
就目前来说，做这一方面的还没有。
我们的项目不会单一，我们会根据不同的时间策划各种丰富多彩的活动，来吸引众人的眼球，打好我们的信誉。
应对不同消费者的不同消费需求做出下相应对策，力求多方面发展，力求独特创新。
三校园花店市场需求分析一.目标市场群构成我们的校园花店是在学校里，因此目标消费者当然主要是是本校及周边学校在校大学生，但也兼顾校园活动及教师这两个群体，同时我们占有地理优势，我去调查过，周边有很多如万科·魅力之城，谷尚居等居民小区，有的小区没有花店，所以同时可以开通网上销售渠道，搜附近很容易就找到我们，而且我们的消费者所买花的目的主要是赠送，大多消费者是校内的，所以赠送对象往往都是在校内的，因此节省了鲜花的保鲜期，降低了销售成本。
据最新的统计表明，我校在校大学生有两万左右，周边也有不少高校，再加上周边小区，要是宣传力度足够，销售方式上做得好，我们的目标市场容量是相当的可观的。
二.目标消费者的心理分析1.有强烈的好奇心理，在创新方面有趋同性，同学或朋友介绍产生购买行为。
2.购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
3.在校生没有固定的收入，因而也没有固定的购买行为，购买行为往往随心所欲。
4.接受新鲜事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
5.影响产品的购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书一、商业计划概述。
我们的目标是在大学校园内创办一家花店，为师生提供鲜花、花束、花篮等花艺产品，同时提供花艺培训和定制服务。
我们将以高品质的鲜花和个性化的服务，满足大学生对美好生活的向往和追求。
二、市场分析。
1.大学生对鲜花的需求。
随着大学生生活水平的提高，他们对美好生活的追求也越来越强烈。
送花已成为大学生表达情感、增添生活情趣的一种方式，因此对鲜花的需求也在不断增加。
2.竞争分析。
目前校园周边的花店主要以传统的花艺产品销售为主，缺乏个性化定制和花艺培训服务。
我们将通过提供多样化的花艺产品和服务，与传统花店形成差异化竞争。
三、经营理念。
我们将秉承“用心服务，用心经营”的经营理念，坚持质量第一，客户至上的原则，为顾客提供优质的产品和个性化的服务，努力打造一个温馨、浪漫的花店。
四、产品与服务。
1.花艺产品。
我们将提供鲜花、花束、花篮等多样化的花艺产品，丰富的品种和新颖的设计将吸引大学生顾客的眼球。
2.花艺定制。
我们将根据客户的需求，提供个性化的花艺定制服务，满足大学生对于独特、个性化的需求。
3.花艺培训。
我们将开设花艺培训班，邀请专业花艺师为大学生提供花艺知识和技能培训，满足大学生对于花艺的学习需求。
五、营销策略。
1.校园宣传。
我们将通过校园广告、校园活动赞助等方式，提升品牌知名度，吸引大学生顾客的关注。
2.线上推广。
我们将开设微信公众号、微博等社交媒体平台，通过线上推广，扩大影响力，吸引更多顾客。
3.会员制度。
我们将推出会员制度，为常客提供优惠和积分兑换等福利，增加顾客粘性。
六、财务规划。
我们将通过严格的成本控制和高效的运营管理，实现盈利。
同时，我们也将不断创新，提高服务水平和产品质量，以保持竞争力。
七、风险控制。
我们将建立健全的风险管理体系，加强内部管理，规避各类风险，确保企业稳健发展。
八、总结。
我们将以独特的产品和服务，满足大学生对美好生活的向往和追求，努力打造一个温馨、浪漫的花店，成为大学校园内的知名品牌。
校园鲜花店的创业计划书
校园鲜花店的创业计划书一、概述鲜花是人们表达情感的重要方式之一，而校园是一个充满青春活力和感情交流的地方。
因此，在校园开设一家鲜花店是一个很有前景的创业项目。
本计划书将从目标市场、产品定位、营销策略、运营模式等方面进行详细介绍，以便更好地确定成功创业的路径。
二、目标市场1. 校园师生：校园鲜花店主要面向在校大学生和教职工，他们是消费群体的核心。
大学生在情人节、生日、毕业等重要时刻都会购买鲜花表达自己的感情，而教职工也会有送花的需求。
2. 校园周边住户：除了校园内的人群，周边的居民也是潜在的客户。
他们可能需要在家庭聚会、生日派对等场合购买鲜花，或者为家中的花卉添置新的品种。
3. 社团组织：学校中有各种各样的社团组织，他们可能会在活动中使用鲜花作为装饰或礼物。
与这些组织建立长期合作关系，可以提高鲜花店的知名度和销售额。
三、产品定位1. 主打鲜花：校园鲜花店的核心产品是各式各样的鲜花，包括鲜花束、花盒、瓶插等。
店内每日新鲜进货，保证顾客购买到高品质的花卉。
2. 礼品套餐：除鲜花外，还可以提供一些礼品套餐，如鲜花+巧克力、鲜花+贺卡等，以满足顾客一站式购物的需求。
3. 花艺课程：在店内设置花艺角，定期举办花艺课程，吸引更多顾客前来学习制作花艺，增加店铺的知名度和流量。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交平台、校园app等线上渠道，发布店铺促销信息、花语解读、花艺DIY视频等。
吸引年轻人的关注和参与。
2. 校园活动：定期参与校园活动，如校园文化节、校园周年庆典等，在活动现场摆摊销售鲜花，并提供优惠活动吸引顾客。
3. 会员营销：设置会员卡，累积消费积分，推出会员专属活动和优惠政策，提升会员忠诚度。
4. 合作推广：与校园内其他商家合作，互相推荐，共同开展促销活动，扩大品牌影响力。
五、运营模式1. 采购渠道：与本地花市、花农等建立长期合作关系，保证花卉品质和价格的稳定性。
2. 店内设计：店内环境要温馨舒适，植物绿植、花艺作品等要精心摆放，吸引顾客的眼球。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
花店计划书（优秀范文五篇）
花店计划书（优秀范文五篇）第一篇：花店计划书宿舍花店创业计划书一、项目背景现在，随着大学生的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和恋爱的增多。
鲜花已经是大学生生活不可缺少的点缀。
每逢各种节日花卉消费总呈越来越旺的趋势，但是西科周围并无很好的花店这样我们创办宿舍花店以鲜花专递为市场切入点，以满足在校学生以最终能形成具有“地质大学青鸟花店”品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的宿舍花店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到没一个同学的手中。
2.花店目标立足西科，服务西科。
本花店将用一年的时间在西科的消费者中建立起一定的知名度，努力实现赢利。
三、经营环境与客户分析1.行业分析西安科技大学203宿舍花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
寝室花店的创业计划书
寝室花店的创业计划书一、项目背景随着现代生活节奏的加快和城市化进程的不断深化，人们的压力和焦虑感也不断增加。
而生活中的一束鲜花往往能给人带来愉悦和放松的感觉，让人们感受到一丝温暖和美好。
因此，开设一家寝室花店，为大学生和年轻人提供方便快捷的花卉购买及配送服务，满足他们对美好生活的追求，成为一种新兴的创业模式。
二、市场分析1.目标市场：大学生和年轻人大学生和年轻人是我们的主要目标市场群体，他们年轻活力，追求时尚和个性化，对美好生活的向往更加强烈。
随着校园文化的丰富多彩和消费观念的变化，他们对鲜花的需求也逐渐增加。
2.市场需求：方便快捷的花卉购买和配送服务目前，大部分大学生和年轻人身处于忙碌的学习和工作状态，时间紧张，很少有时间去花市或花店选购花卉。
因此，便捷的花卉购买及配送服务成为他们的首选。
3.市场竞争：小众化、个性化目前市场上的花店大多数集中于商业区和市中心，对于大学生和年轻人来说，购买花卉的便利性不高。
而通过寝室花店的模式，可以更好地满足这一特定群体的需求，具有一定的市场竞争优势。
三、项目描述1.项目名称：花语轩2.项目定位：寝室花店3.服务内容：（1）提供鲜花鲜花束、花盒、花篮等产品的选购服务；（2）提供网上订购和送货上门的便捷服务；（3）提供花艺课程和DIY花束活动。
四、市场营销1.宣传推广：（1）线上推广：通过微信公众号、微博、小红书等社交媒体平台开展活动和推广；（2）线下推广：在校园内进行宣传，与学校组织合作举办活动；（3）口碑营销：提供优质的产品和服务，树立良好的口碑。
2.价格策略：初期以吸引消费者为主，定价合理，并提供折扣优惠活动。
五、运营模式1.供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，保证花卉的品质和供应量。
2.物流配送：与快递公司合作，保障花卉的快速送达。
3.售后服务：提供周到的售后服务，解决客户的问题和投诉，建立良好的客户关系。
六、财务预测1.投资规模：预计初期投资50万元，主要用于装修、设备采购、员工招聘等方面。
大学生创新创业项目计划书花店分工
大学生创新创业项目计划书：花店分工1. 项目背景与目标在当今社会，新一代大学生具有创新能力和创业精神，许多大学生都希望能够在校园内展开自己的创业项目。
花店作为一个具有市场前景的行业，充满了创新的机会。
本项目的目标是创建一个大学生创业团队，开设一家创新型花店，在校园内提供独特的花卉产品和服务，满足校园师生的需求。
2. 项目描述2.1 项目名称花哼哼2.2 项目简介花哼哼是一家以大学生为主体的花店，通过创新的经营模式，提供高质量的花卉产品和个性化的服务，满足大学师生对于花卉的需求。
花哼哼将以创意花束和独特的花卉装饰为特色，以校园为基地，打造一个温馨、时尚的花店。
2.3 项目优势•创新的经营模式：以大学生为聚集点，创造年轻人喜欢的花店氛围；•独特的产品定位：提供创意花束和个性化花卉装饰，满足大学师生的时尚需求；•校园市场优势：将店面定位在校园内，更好地服务大学师生；•创业机会：花卉市场前景好，创意经营能够获得更多的发展机遇。
3. 分工与职责3.1 创始人•负责项目整体规划和决策；•制定创业团队目标和发展策略；•协调各个部门的工作，保证项目的正常运营。
3.2 营销部门•负责市场调研，了解目标用户需求；•制定营销策略，推广花店品牌；•组织营销活动，增加品牌知名度；•负责线上线下的销售工作。
3.3 采购部门•负责与花卉供应商的合作，确保货源的质量和稳定性；•监督花卉采购过程，保证库存充足；•研究花卉市场趋势，及时调整采购计划。
3.4 设计部门•负责花束和花卉装饰的设计，保持独特的风格和创意；•制作花束和花卉装饰，提供高质量的产品；•跟进市场反馈，不断改进设计和产品质量。
3.5 服务部门•负责店内服务和客户关系管理；•提供个性化花卉定制服务，满足不同客户需求；•维护良好的客户关系，提供优质的售后服务。
4. 预期效益4.1 经济效益预计在第一年，花哼哼将实现以下经济效益：•实现销售额达500,000元；•实现净利润达100,000元。
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书一、项目简介本项目旨在在校园内开设一家提供高质量鲜花与相关服务的鲜花店。
通过定期更新花卉品种、设计花卉搭配、提供快捷的送花服务等方式，为学生及校园周边居民带来舒适、温馨的生活体验。
同时，本店还将注重环保，提倡使用可再生材料和垃圾分类。
二、市场分析1.市场需求在当今快节奏的生活中，人们越来越重视自己和他人的心理健康。
鲜花是一种能够缓解压力、舒缓心情的礼物。
同时，在生日、情人节、母亲节等特殊节日里，送鲜花也是一种常见、受欢迎的礼物。
因此，鲜花店的市场需求将会持续存在。
2.市场竞争目前校园内已有几家鲜花店，但主要集中在校门口的商业区域，并未提供送花服务，也缺乏差异化的特色。
因此，本店选择在校园内开设，并提供配送、服务定制等差异化特色，以便与竞争进行区分。
三、项目方案1.开设地点本鲜花店将设在校园内交通方便、人流量大的区域，与校门口的商业区域形成异地竞争。
根据当地环保规定，本店不会采用露天门面，而是选择租赁校内商业区域内的商铺作为经营空间，同时注重店内装修环保、美观。
2.经营范围本店将主要经营鲜花、盆栽、绿植等室内植物，同时提供花卉设计、花束配送、礼盒定制等个性化服务，以便满足消费者的不同需求。
3.采购渠道本店采用两种方式进行采购。
一种是通过本地购买者与鲜花批发商直接联系，另一种则是通过互联网寻找合适的鲜花批发商，并利用物流配送方式，将商品运送到本店。
为提高采购效率并控制采购成本，本店将会开展实时采购、合理采购、库存管理等工作。
4.服务保障为提供更优质、更快捷、更舒适的服务，本店将会建立专业的客服团队、配送团队，以便为消费者提供及时、贴心的服务与帮助。
五、市场推广本店将采取以下几种方式进行宣传。
1.校内海报、校园广告等方式提高品牌曝光率；2.利用社交媒体（微博、微信、QQ等），广泛推广鲜花店品牌，以及不断发布新品、优惠活动等信息；3.针对特定节日和场合进行特定的促销活动，如母亲节、情人节、生日、考试加油等。
大学生花店创业计划书2
大学生花店创业计划书21.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，XX年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
3.营销策略：①：价格策略，采取低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书创业计划书：大学生花店创业一、项目背景近年来，随着婚庆市场和居民对生活品质的追求提高，花艺行业得到了快速发展。
然而，尽管大学生在生活中常常需要购买鲜花，但在校园内却很难找到一家专业的花店供应。
因此，我计划在大学校园内开设一家面向大学生的花店，为校园内的师生提供鲜花、花束和花卉等产品与服务。
二、市场分析1. 市场需求：大学校园内有众多学生和教职工，在生活中需要送礼、祝福等场合都会选择鲜花作为礼品。
同时，鲜花作为装饰品也广泛应用于校园活动和重要节日庆典中，市场需求非常大。
2. 竞争分析：目前校园内的花店数量有限，而且大部分是小规模经营，产品种类单一，满足不了市场多样化的需求。
因此，大学生花店有着较大的发展空间和商机。
3. 市场前景：随着社会的进步和人们对生活品质的要求不断提高，花艺行业未来的发展潜力巨大，有着广阔的市场前景。
三、创业内容1. 店面选址：选择在大学校园内的交通便利、人流量大的地段租一处门面作为店铺，店面要选择明亮、通风、干净的环境，使顾客感到舒适。
2. 产品定位：主要经营花束、鲜花、盆栽花卉等，同时提供相应的花艺设计服务。
根据不同节日和需求，还可以推出定制花束、礼品花篮等产品。
3. 供应链建设：建立与当地花农合作，确保花卉的质量和供应的稳定性。
同时，通过网络渠道和直接与校园内的养花爱好者交流，收集市场需求，及时调整供应方案。
4. 营销推广：利用校内广告牌、校园微信公众号等媒体进行宣传和推广，组织一些相关活动，增加店铺的知名度。
同时，可以提供送花、撰写祝福卡等增值服务，增加顾客粘性。
四、启动资金1. 租金和装修：租金预计每月3000元，装修费预计5000元。
2. 设备及工具：花店所需的展示柜、花瓶、花架等设备及工具预计2000元。
3. 初始采购：初始采购成本预计为10000元，包括各类鲜花、盆栽花卉和花艺用品等。
五、运营计划1. 运营时间：根据学校的作息时间，经营时间定为每周7天，每天8小时。
大学生花店创业计划书doc
大学生花店创业计划书篇一：大学生开鲜花店创业计划书目录摘要 2第一部分项目名称4第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分项目背景公司项目策化经营环境与客户分析经营策略营销效果预测与分析经营成本及利润预估项目小结附录 4 5 57 10 10 11 12花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人进货资金。
开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。
大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
花店创业计划书大学生版
花店创业计划书大学生版一、选址与定位选址：选择在学校附近或者繁华商圈开设花店，以便吸引大量目标客户。
定位：主要以大学生及周边居民为目标客户群体，提供新鲜、优质、价格亲民的鲜花及花艺服务。
二、商业模式产品种类：主要经营鲜花销售、花束定制、花卉养护等服务。
定价策略：制定合理的价格策略，吸引学生消费群体，同时保证利润空间。
服务形式：提供线上订购、线下自取、配送服务，方便客户购买。
三、市场分析竞争对手：了解周边同行竞争对手，制定差异化的经营策略，提升竞争力。
潜在客户：主要针对大学生、老师和家长等客户群体，吸引更多目标消费者。
四、营销推广线上推广：通过社交媒体平台、小程序等进行线上推广，吸引更多年轻用户。
线下推广：在学校举办花艺活动、折扣促销等活动，增加店铺曝光度。
五、经营计划开店时间：选择学校周边放学后、周末及节假日等时段开店，适应客流高峰。
店内设计：打造温馨、舒适的花店环境，增加顾客停留购买欲望。
供应链管理：建立稳定的花材供应渠道，确保商品质量和供货稳定。
六、经营风险市场风险：市场竞争激烈，需加强与竞争对手的差异化，提升服务品质。
成本控制：花材价格波动较大，需要灵活控制成本，提高利润水平。
七、未来发展多元化经营：逐步拓展花艺课程、花艺DIY等业务，拓展更多盈利渠道。
品牌建设：注重店铺形象打造、口碑积累，形成独特的品牌文化，提升品牌知名度。
以上是花店创业计划书大学生版的基本内容，希望能通过不懈的努力，实现花店创业梦想，创造更美好的未来。
花店创业计划书(大学生版)
花店创业计划书(大学生版)一、创业背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花店逐渐成为了市场上备受关注的行业之一。
作为大学生，我深知花店行业的市场潜力和发展前景。
在大学校园周边，特别是在商业区和居民区，花店是一个不可或缺的购物地点。
此外，随着人们对美好生活的追求和日益增加的消费能力，花店不再只是花束和绿植的销售场所，还可以提供更多个性化的服务，如花艺课程、婚庆布置、节日礼物包装等，满足不同人群的需求。
二、市场分析1. 行业发展现状目前，花店行业呈现出快速增长的趋势。
随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求和对美好情感的表达需求也不断增加，这为花店的发展提供了良好的市场环境。
此外，婚庆、商务礼品、活动布置等需求也为花店业务的多样化提供了更多的空间。
2. 消费者需求分析随着社会的进步和科技的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对于花店而言，不仅需要提供高品质的花卉产品，还应注重个性化的服务。
消费者对于花店的需求包括但不限于：新鲜的花卉产品、优质的服务、个性化定制等。
3. 竞争对手分析当前花店市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统花店、网上花店等。
传统花店主要依靠实体店面和口碑来吸引顾客，而网上花店则通过互联网平台来销售产品，节约了成本并提供了更便捷的购物方式。
针对这些竞争对手的不同特点，我们将提供优质的产品并结合线上线下的销售模式，以创新的服务来吸引消费者，并通过差异化的经营策略来满足消费者的个性化需求。
三、创业项目介绍1. 项目名称：花语花店2. 项目定位：以轻奢范式为主，结合传统花店与线上花店的优势，提供高品质花卉产品、个性化服务以及花艺课程等。
3. 项目愿景：成为大学校园周边的知名花店品牌，为顾客带去美丽与幸福。
四、市场营销策略1. 定位策略针对大学校园周边的年轻人群体，结合轻奢范式的花店形象，提供美观时尚的花卉产品及个性化服务。
2. 宣传策略通过社交媒体、校园广告、线下宣传等多种渠道，提升花语花店的知名度，吸引目标消费者的关注。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
大学生花店创业项目策划书3篇
大学生花店创业项目策划书3篇无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
下面是整理的一些关于大学生花店创业项目的文章，希望对你有所帮助。
大学生花店创业项目策划书一、项目概述1、项目名称某某花店项目规划方案2、项目背景鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有湖北民院某某花店自己品牌优势的市场。
3、项目目标“某某网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
(1)网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。
(2)网上销售带来的成本节约。
预计鲜花销售成本可减少20%~30%。
(3)品牌增值带来的收益：网上商店的运作将扩大“某某花店”的知名度，提升“某某”品牌，最终使“某某”成为以湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业。
【项目分析】_大学生创业计划书-(花店项目)
费满200元免收邮费。 • （7）、 每天特价， 我们会在店铺中开辟一块儿特价区， 那里销售的植物或者花儿都是相对比较
低的价格。 • （8）、 短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论
坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! • 技术产权及保护措施
竞争
竞争分析 目前学校内没有卖花的， 这说明该项目的竞争对手极少。 有一定的发展潜力。 店铺刚开 业的时候， 会有很多的顾客， 但是植物和花儿的存活期都比较长， 销售到一定阶段之后 有一定的衰退度！ 就像开口向下的抛物线， 最后保持一定的稳定趋势发展！
大学生创业计划书
花店项目
概述
• 简单介绍
花店名称：艺朵花坊
潜在收益
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传 播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语每一句都述说 着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断 地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉 消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人 们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人 们在相互交流时更含蓄，更有品位。
问题
l 亟待解决的问题
• 缺乏实践经验，技能不足，无固定客源。 • 鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何
保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做 得不好，损耗过大，就会入不敷出。 • 淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在 淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很 难挺过来 。
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创
业
计
划
书
项目名称:
负责人:
电话:
目录
一、项目经营店基本情况 (1)
二、项目背景 (1)
三、项目策化 (2)
四、经营环境与客户分析 (2)
五、店址选择 (4)
六、营销策略分析 (4)
七、花店策略实施 (5)
八、营销效果预测与分析 (6)
九、经营成本预估与投资回收 (6)
十、项目风险与应对 (7)
一、项目经营店基本情况
名称：
经营范围：鲜花零售；婚庆服务。
二、项目背景
在党的领导下，全面小康生活正在逐步实现，人们的生活水平正在快速的提高，普通大众在富裕的生活中对生活品质的追求日益剧增，日常生活中鲜花消费已变成一种时尚一种习惯，对人生中头等大事——婚礼也追求浪漫、高端。
近年来XX对鲜花的消费呈快速增长的趋势，鲜花已成为人民追求时尚，提高生活品质的标准，也成为人们日常交际（除传统礼品外）重要选择之一。
反观目前XX鲜花店的鲜花样式、消费体验、鲜花包装品质还停留在五六年前。
在这样巨大的消费市场前提下，我创办的蒂漫鲜花婚庆经营店以紧跟时尚，花束样式紧随大城市（如XX、XX），满足人们对高品质生活的追求、时尚的消费需要，同时以鲜花消费带动婚庆业务，提供婚车装饰、新郎新娘礼服租赁、化妆、现场布置等婚庆业务综合服务。
三、项目策化
1.以提供优质、时尚，平民价格的产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
2.目标
创建XX时尚、优质的鲜花销售和婚庆服务。
经营部将用两年的时间在XX消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
四、经营环境与客户分析
1.市场分析
根据《2017年XX县国民经济和社会发展统计公报》2017年年末全县户籍总户数39.93万户，户籍总人口97.24万人，年末常住人口89.13万人，城镇化率50.2%，从人口来看，XX县消费市场具有一定规模。
根据前期对XX鲜花市场的调研分析，目前XX县比较有实力、有口碑的鲜花店主要集中在??附近，店主主要是中年人对鲜花的时尚消费理解不到位，因此花束样式风格还停留在五六年前，难以满足年轻消费群体的需求。
其它鲜花店分布零散，没有形成行业群体，新进鲜花店基本没有做出口碑，开店思路与老鲜花店差不多，不注重花束样式的时尚，而且近年来花店倒闭和新开的很
多，这也间接说明市场是大家有目共睹，但是就目前的经营思路行不通。
2.调查结果分析
前期调研主要把年轻群体作为重点进行客户分析，主要采取访谈的方式，反映广大消费朋友的消费心理和需求：（1）90%明确表示日常有鲜花消费的需要，鲜花的购买主要去??附近选购（因为??=鲜花已经成为XX人的固定思维）;
（2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种，选购时第一考虑价格，第二考虑花束样式;
（3）对婚礼的理解，结婚必须要有婚庆，主要考虑价格、场面是否时尚温馨。
（4）购买行为节日性很强，鲜花消费主要集中在情人节、七夕节、教师节、圣诞节、清明节以及朋友生日；婚庆主要集中在五一节、国庆节，下半年农历十月份以后。
（5）影响产品购买的因素依次为：价格、样式、包装，服务等;
3.目标客户分析
对于鲜花消费，年轻群体消费购买一般选择中档价位，首选网上购买，花店负责送到被赠送客户手里。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久)支(最爱)等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允
许有打蔫现象等。
婚庆，消费群体主在多个婚庆公司中比较选择，选择的依据第一价格，第二视觉效果，第三以往业务的效果。
五、店址选择
根据市场调研分析，??附近已形成一定市场和口碑，基本形成行业代名词，店址宜尽量选择在？？附近。
所以( )选择在地址，与??直线距离300米内。
六、营销策略分析
1.价格策略
花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
2.促销策略
(1)宣传策略
a.利用微信附近商家推荐功能，投放一定资金与微信合作向XX县内微信用户推荐我花店。
b.印制宣传单，在主要人流集中区（???、??、??、??等）进行派发。
c.在XX网上注册商家信息
d.在百度贴吧XX贴吧中不定时进行宣传。
(2)服务方面
花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：
a.打感谢电话或发微信进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡，无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
b.设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料
c.第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，后期可以采取会员制，成为会员后享受会员价格。
d.建立客户微信群，维护老客户
3. 渠道建设
就目前来看，XX花店主要是主要在XX本地几家鲜花批发部进行铺货。
为选择更便宜优质的鲜花，我选择定期到xx花卉市场选购价格更品质跟好的货品，以此来保证我花店的花束品质和口碑，并以此增加我花店竞争力。
七、花店策略实施
1.重点宣传客户
宣传对象以青年消费群体为主给个节假日提前宣传，制定提前预定优惠策略。
教师节主要以学生和家长为宣传对象，主要方式为提前在各个学校门口上学放学时进行传单名单派发宣传，制
定提前预定优惠销售方式。
八、营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析，可以预测在主要节假日（情人节、七夕节），销售额在5000元以上；婚庆定价：普通8000千/场，精品12000/场，还可根据客户要求定制高端婚庆。
3.订货方式
鲜花，节假日提前宣传，提前预定，从而可以增加节日销售量。
婚庆，在重点节日（如五一、十一，年前）提前定制。
4.客户特点
年轻化，90%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象
5.消费特点
80元左右的鲜花最受欢迎，婚庆10000元/场性价比高受众度广。
九、经营成本预估与投资回收
1.原则
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资
初期投资预计如下：
店面装修：20000元（￥）；
店面租赁：10000元/年（￥）；
电脑、桌椅等基本设施：7000元（￥）；
婚庆基本设备：3000元（￥）；
鲜花铺货：5000元（￥）；
员工聘请：2500员/人·月（￥）；
其他：5000元（￥）；
共计：52500元（￥）；
3.后期期投资
两年内花店口碑，质量信誉达到预期，第二期投资10万，花店规模扩大一倍，初步建立自己婚庆团队。
4.投资回收预计
按照目前市场一般利润，项目前期投资可在两年内完成投资回收
十、项目风险与应对
1.市场风险与应对
在经营过程中市场主要存在风险：a.消费者对鲜花花束样式的不接受，婚庆现场效果的不认同。
b.行业的竞争者的增多导致市场的混乱。
对策：a.在经营过程中不定期的进行顾客的满意度调查，搜集顾客意见，根据其意见调整产品，定期到xx、xx学习，不断
跟新花束样式，结合
XX人们的审美偏好，推出适合XX消费者的产品。
b.通过不断提升服务质量和产品质量，提升自身竞争力。
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