宁波乡镇企业发展模式分析【开题报告】
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述：乡镇企业作为农村经济的重要组成部份，对于促进农村经济发展、增加就业机会、改善农民生活水平具有重要意义。
然而，由于乡镇企业发展面临的问题和挑战，其发展仍然面临一定的困境。
本文将从市场需求、资金支持、人材培养和科技创新四个方面，分析乡镇企业的发展现状，并探讨相应的发展思路。
一、市场需求1.1 市场调研与产品定位：乡镇企业应通过市场调研了解消费者需求，合理定位产品，提高市场竞争力。
1.2 品牌建设与营销推广：乡镇企业应注重品牌建设，提升产品形象和信誉度，并通过多样化的营销推广手段拓宽市场渠道。
1.3 创新产品与服务：乡镇企业应加强技术研发，推出符合市场需求的创新产品和服务，提高产品附加值，满足消费者多样化需求。
二、资金支持2.1 政府扶持政策：政府应加大对乡镇企业的扶持力度，提供财政补贴、税收减免等优惠政策，降低企业运营成本。
2.2 银行信贷支持：银行应加大对乡镇企业的信贷支持力度，提供低息贷款、担保等金融服务，解决企业资金短缺问题。
2.3 资本市场融资：乡镇企业可通过股权融资、债券发行等方式，吸引社会资本，解决企业发展资金需求。
三、人材培养3.1 教育培训机制：乡镇企业应与高校、职业学校等建立合作关系，开展技能培训和创业教育，提升员工综合素质。
3.2 人材引进与留住：乡镇企业应加强人材引进工作，通过提供良好的薪酬待遇、职业发展机会和良好的工作环境，留住优秀人材。
3.3 创新人材培养模式：乡镇企业应探索创新人材培养模式，如与高校合作开展校企合作、实习就业基地等，培养适应企业需求的人材。
四、科技创新4.1 技术引进与转化：乡镇企业应积极引进先进技术，加强技术与市场的结合，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。
4.2 创新创业平台建设：乡镇企业应加强与科研院所、孵化器等的合作，建立创新创业平台，提供技术支持和资源共享。
4.3 创新创业文化建设：乡镇企业应营造创新创业的良好氛围，鼓励员工创新思维和创业精神，激发企业内部创新活力。
宁波民营企业战略转型问题研究【开题报告】
开题报告宁波民营企业战略转型问题研究一、立论依据1.研究意义、预期目标宁波民营企业经过20多年的高速发展，已经完成了自身能力与资源“量的积累”，正迈向以企业全面转型和提升为核心任务的"质的提高阶段"。
目前市场竞争日趋激烈，企业间的竞争环境已经由原有的粗放型的单点优势竞争转向了相对精密复杂的综合优势竞争，企业间的竞争优势再也不可能依靠一朝一夕的比拼获得，必须依靠持久竞争。
依靠产业结构的调整和企业转型来构筑竞争优势在当前已经成为宁波民营企业发展的必由之路。
本文的选题为《宁波民营企业战略转型问题研究-以宁波裕人针织机械有限公司为例》，基于对宁波裕人的调查研究，运用案例分析法，深入探讨其转型的应用前景，并对此提出相关的建议。
现实研究意义主要有：首先，企业战略发展的内在需求，在市场竞争日益激烈的现实环境下，要想获得长足持续发展，必须不断地抓住机遇，发展企业，这就要求企业必须有明确的目标，清晰地定位和相应的灵活性。
如果没有公司战略，或者战略不够清晰，那么公司的经营运作就没有一个明确的指导，就难以形成满足市场需求、获取竞争优势、达成公司目标的具体策略。
如果没有战略，就会缺乏一种整体性的策略原则将不同部门的运作塑造成一种统一的团队力量，公司的管理者将难以各部门的分散决策和行动协调一致，无法形成合力，从而使公司的各种努力有可能互相抵消。
所以说，企业战略的研究有利于企业实现可持续发展。
其次，对于矫正一些企业在战略转型成功中存在的一些误区具有指导性意义。
本论文就新形势下宁波民营企业战略转型的相关问题进行剖析，澄清一些似是而非的认识，在转型思维上避免被“误导”，在发展阶段上避免“误判”，在战略选择上避免陷入思维“误区”，在战略实施上避免“误为”。
因此，本选题不仅是企业战略转型理论和方法研究的重要方向，同时也是宁波民营企业持续发展的需要，具有十分重要的理论与现实意义。
2.国内外研究现状国外研究现状：国外学者对战略转型问题进行了近15年的研究，主要基于企业资源基础、动态能力和外部环境的视角来考虑的。
【开题报告】浙江省民营企业发展转型面临的问题和对策分析
开题报告浙江省民营企业发展转型面临的问题和对策分析一、选题的背景和意义选题的背景：在增长的迷雾中求索了30年之后，中国走到了转型的重要时刻。
从“九五”计划里提出的“转变经济增长方式”---粗放的经济增长到集约的经济增长的转变，到后来十七大报告中指出的“转变经济发展方式”，为实现未来经济发展目标，"关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制。
经济转型被提到重中之重的位置。
“十一五”规划期间，吴邦国在上海考察时曾明确指出，我国改革开放和现代化建设正处在关键时期，要切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程，把转变经济增长方式作为战略重点，推动经济社会发展转入科学发展的轨道。
2010年10月15日至18日举行的中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议上，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。
全会公报指出，制定“十二五”规划，要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线。
这次会议全面把握我国经济发展规律的基础上，从当前的发展实际出发，对经济发展方式做出了理论上的全新探索和拓展。
选题的意义：进入新的发展阶段，浙江面临着国际国内宏观发展环境的深刻变化，面临着保持经济平稳较快增长和维护社会稳定的双重压力，而浙江民营企业更是在这情况下，面临着资源环境约束和要素价格波动的双重压力，面临着市场竞争日趋激烈和自身竞争优势弱化的双重压力。
解决这些矛盾和问题，最根本的就是要按照科学发展观要求，加快转变发展方式，推进民营企业的发展转型升级。
2008年以来，全球金融危机愈演愈烈，影响越来越深。
工业生产和企业效益明显回落，我们只有加快企业转型升级步伐，才能有效应对当前面临的困难和挑战，把危机转化为机遇。
其次，随着国家区域发展总体战略深入实施，东部地区率先发展，西部大开发深入推进，中部地区快速崛起，东北地区等老工业基地全面振兴，长三角、珠三角、环渤海湾和海峡西岸等城市群和经济圈建设加快，形成了区域经济竞相发展态势。
浙江乡镇企业发展考察报告
浙江乡镇企业发展考察报告一、引言浙江省位于中国东南沿海，是中国经济最发达的省份之一、在浙江省的乡镇地区，也有许多优秀的企业。
本次考察旨在了解乡镇企业的发展情况，以及推动乡村振兴战略的实施。
本报告将重点介绍所考察乡镇企业的发展现状、问题与挑战，以及可能的发展方向。
二、发展现状我们考察了浙江省杭州市下沙乡镇的几家企业，发现许多企业在近年来有了快速的发展。
这些企业在不同的行业领域中，如制造业、互联网科技等，都有着突出的表现。
他们注重技术创新、市场拓展，积极寻求合作与合作伙伴，不断提升产品质量和竞争力。
三、问题与挑战然而，乡镇企业在发展过程中也面临着一些问题与挑战。
首先，乡镇企业的规模相对较小，缺乏足够的资源和资金支持。
其次，乡镇企业的技术水平和创新能力亟待提高，需要加强人才培养和引进。
再者，乡镇企业在市场拓展和品牌建设方面还存在困难，面临激烈的竞争。
四、发展方向针对上述问题与挑战，我们认为乡镇企业应该朝着以下几个方向进行发展。
首先，乡镇企业应该加强合作与创新，通过与其他企业进行合作，共享资源和市场，实现互利共赢。
其次，乡镇企业应该加强技术创新和人才培养，引进专业人才，提升技术水平和创新能力。
再者，乡镇企业应注重市场营销和品牌建设，加强市场拓展，构建自己的品牌形象，提升产品竞争力。
五、结论浙江乡镇企业在发展过程中面临着一些问题和挑战，但也有很大的发展潜力。
通过加强合作与创新，提升技术水平和创新能力，以及注重市场营销和品牌建设，乡镇企业有望实现更大的发展。
在乡村振兴战略的推动下，我们相信乡镇企业将迎来更好的发展机遇。
[1]李明.浙江省农村企业发展研究[D].杭州：浙江大学经济学院。
[2]张晓云，马晓.我国乡镇企业发展现状与问题研究[J].中国农村经济。
宁波发展模式研究
宁波发展模式研究宁波发展模式研究2007-02-10 16:46:23一、宁波模式的内涵与单一的经济发展模式不同，宁波模式是一种复合型的模式，它将经济子系统与文化子系统有机地整合为一个经济文化大系统，并在此基础上发展。
宁波经济文化一体化发展模式是指遵循经济文化一体化发展的思路，以经济文化活动为载体，以一系列经济文化特色工程为主要内容，以形成先进生产力的时代形态——经济文化力为目的，实现经济资源与文化资源、经济优势与文化优势、经济力与文化力紧密结合、整合同构的一种区域发展模式。
(一)主导思想邓小平的“发展才是硬道理”与“科学技术是第一生产力”思想，江泽民的“三个代表”重要思想与“经济科技一体化”主张，构成了宁波模式的主导思想。
(二)基本思想一种发展模式的形成离不开长期以来形成的基本发展思路、发展观。
可持续发展观，人本新发展观和经济文化一体化发展观构成了宁波模式的基本思路。
可持续发展观是国际社会提出的、邓小平大力倡导的一种发展观。
按照联合国的解释，它是指既满足当代人需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。
其主要内容是：坚持以发展首先是经济发展为前提；以满足人的物质需求与精神需求为出发点；以发展的可持续为重点，以公正、公平地处理代际、区际、人际关系为保障；追求人口、经济、社会、环境的协调与和谐发展。
可见，可持续发展观重在社会诸要素包括经济与文化两大要素的兼容互补、良性循环和全面发展，强调物质文明与精神文明共同进步、科技教育与经济建设紧密结合。
宁波模式正是上述思路影响之下形成的。
而与可持续发展观有密切联系的以人为中心(人本)的新发展观，强调以人的素质提高与人的全面发展为目标，尽力提高人的创造能力，提高劳动者的技能，最终实现人力资本增值，通过人的发展推动社会进步。
而在人的发展中，科技素质与人文(文化)素质占据重要地位，要我们在抓经济发展的同时不能忘记文化的发展。
这是一种致力于提高发展中的文化含量、借助于文化力的内源式发展。
宁波中小型企业的发展现状及未来趋势分析
宁波中小型企业的发展现状及未来趋势分析近年来，宁波中小型企业的发展呈现出持续稳定增长的态势，成为推动当地经济发展的重要力量。
本文将对宁波中小型企业的现状进行分析，并展望其未来的发展趋势。
宁波作为中国重要的港口城市之一，拥有得天独厚的地理位置优势和完善的交通网络，为中小型企业的发展提供了有力的支持。
根据统计数据显示，截至2021年底，宁波市共有中小企业10余万家，其中95%以上为中小微型企业。
这些企业涵盖了多个行业领域，如制造业、贸易物流、信息技术等，为当地经济增长和就业创造了巨大的贡献。
首先，宁波中小型企业的发展现状表明市场需求不断扩大，创新能力逐步提升。
近年来，宁波政府关注中小企业的扶持政策不断加大，为企业提供了一系列税收减免、融资支持、科技创新等方面的支持措施。
这些政策的实施使得中小企业在面临市场竞争时能够更好地获得发展机会，同时也刺激了企业的创新和技术升级，提高了企业的核心竞争力。
其次，宁波中小型企业的国际化发展趋势明显。
随着中国经济的快速发展和国际市场的不断开放，宁波中小企业在国际贸易中的地位逐渐提升。
宁波港作为中国重要的沿海港口之一，已经形成了完善的海运、空运和陆运网络，方便了企业的进出口贸易。
同时，宁波政府积极推动中小企业的国际化发展，加强与海外企业和机构的合作，提供市场信息和技术支持，为企业拓展海外市场创造了有利条件。
此外，宁波中小型企业在科技创新方面的发展格局也值得关注。
宁波市加强了科技创新能力建设，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。
近年来，宁波中小型企业在信息技术、生物医药、新材料等领域取得了一系列重要成果。
例如，一些企业通过引进人才、合作研发等方式，不断探索新技术、新产品，提高产品质量和竞争力。
同时，宁波政府还积极推动企业与高校、科研院所的合作，促进科技成果转化。
展望未来，宁波中小型企业的发展趋势仍然充满机遇和挑战。
首先，随着数字经济的快速崛起，宁波中小企业需要加强数字化转型，提高信息化程度，以适应市场需求的变化。
农村企业发展模式分析
农村企业发展模式分析在中国，农村企业的发展一直备受关注。
农村企业作为农村经济的重要组成部分，对于农村的发展起着至关重要的作用。
如何促进农村企业的发展，探索合适的发展模式成为当前的热点话题。
首先，农村企业的发展模式需要充分考虑农村的资源禀赋和特点。
农村地区资源丰富，人口众多，发展潜力巨大。
因此，农村企业在选择发展模式时，应该充分利用当地的资源优势，结合产业发展方向，找准适合自身发展的路径。
其次，农村企业的发展需要依托本土文化和传统产业。
农村地区有着悠久的历史文化和独特的生产传统，这些是农村企业发展的瑰宝。
积极挖掘本土文化和传统产业的价值，将其融入到企业发展中，不仅可以提升企业形象和核心竞争力，也可以激发农村经济活力。
农村企业的发展模式还需要关注市场需求和消费趋势。
随着经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对产品品质和服务品质的要求也随之增加。
因此，农村企业要结合市场需求，不断创新和升级产品和服务，满足消费者的需求，提高竞争力。
农村企业的发展还需要注重科技创新和人才培养。
科技是生产力的重要驱动力，农村企业要不断引进先进技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，加强人才培养，培养一批懂技术、懂管理、懂市场的专业人才，为企业的长远发展提供有力支撑。
农村企业的发展模式还需要借助政策支持和金融渠道。
政府出台一系列扶持政策，为农村企业的发展提供政策支持和保障，降低企业发展的成本和风险。
同时，发展慢，缺乏资金成为制约农村企业发展的主要问题之一。
因此，农村企业要积极开拓金融渠道，争取更多的资金支持，为企业的发展提供有力支持。
农村企业的发展模式还需要建立良好的企业文化和管理制度。
企业文化是企业的灵魂，是企业长期发展的保障。
农村企业要树立以人为本，诚实守信，团结协作的企业文化，激发员工的积极性和创造力，营造和谐稳定的工作环境。
同时，建立健全的管理制度，规范企业的运作，确保企业的长期稳定发展。
农村企业的发展模式还需要加强与城市企业的合作和交流。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业是我国农村经济发展的重要组成部分，对于促进农民就业、增加农民收入、推动农村经济增长具有重要意义。
本文将对乡镇企业的发展现状进行分析，并提出相应的发展思路。
二、乡镇企业发展现状1. 乡镇企业数量和规模根据统计数据显示，目前全国范围内乡镇企业数量众多，涵盖了各个行业领域。
乡镇企业的规模大小不一，有的规模较小，有的已经发展成为中型企业。
2. 乡镇企业经营状况乡镇企业的经营状况存在一定的差异。
一些乡镇企业在市场竞争中表现出色，实现了较好的经济效益，而另一些乡镇企业面临着市场竞争激烈、产品同质化等问题，经营状况相对较差。
3. 乡镇企业面临的挑战乡镇企业在发展过程中面临着一些挑战，主要包括：市场竞争激烈、技术创新能力不足、融资难等问题。
这些挑战对乡镇企业的发展造成了一定的制约。
三、乡镇企业发展思路探讨1. 加强创新能力乡镇企业应加强技术创新和管理创新，提升产品质量和竞争力。
可以通过引进科技人才、加强与高校、科研机构的合作，推动技术创新。
2. 拓宽市场渠道乡镇企业应积极开拓国内外市场，寻找更广阔的发展空间。
可以通过参加展览会、开展电子商务等方式，拓宽销售渠道，提高产品知名度。
3. 加强人才培养乡镇企业应注重人才培养，提高员工的综合素质和专业技能。
可以通过组织培训、设立奖励机制等方式，吸引和留住人才。
4. 加强合作与联盟乡镇企业可以通过与其他企业建立合作与联盟关系，实现资源共享、优势互补，提高企业的竞争力。
可以通过共同研发、共同销售等方式，实现合作共赢。
5. 政府支持和政策引导政府应加大对乡镇企业的支持力度，制定相关政策，提供财政支持和税收优惠等措施，为乡镇企业发展提供良好的环境和条件。
四、结论乡镇企业是农村经济发展的重要力量，发展乡镇企业具有重要的战略意义。
通过加强创新能力、拓宽市场渠道、加强人才培养、加强合作与联盟以及政府支持和政策引导等措施，可以推动乡镇企业的发展，促进农村经济的繁荣。
最新-宁波发展模式研究 精品
宁波发展模式研究一、宁波模式的内涵与单一的经济发展模式不同，宁波模式是一种复合型的模式，它将经济子系统与文化子系统有机地整合为一个经济文化大系统，并在此基础上发展。
宁波经济文化一体化发展模式是指遵循经济文化一体化发展的思路，以经济文化活动为载体，以一系列经济文化特色工程为主要内容，以形成先进生产力的时代形态——经济文化力为目的，实现经济资源与文化资源、经济优势与文化优势、经济力与文化力紧密结合、整合同构的一种区域发展模式。
(一)主导思想邓小平的“发展才是硬道理”与“科学技术是第一生产力”思想，江泽民的“三个代表”重要思想与“经济科技一体化”主张，构成了宁波模式的主导思想。
(二)基本思想一种发展模式的形成离不开长期以来形成的基本发展思路、发展观。
可持续发展观，人本新发展观和经济文化一体化发展观构成了宁波模式的基本思路。
可持续发展观是国际社会提出的、邓小平大力倡导的一种发展观。
按照联合国的解释，它是指既满足当代人需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。
其主要内容是：坚持以发展首先是经济发展为前提；以满足人的物质需求与精神需求为出发点；以发展的可持续为重点，以公正、公平地处理代际、区际、人际关系为保障；追求人口、经济、社会、环境的协调与和谐发展。
可见，可持续发展观重在社会诸要素包括经济与文化两大要素的兼容互补、良性循环和全面发展，强调物质文明与精神文明共同进步、科技教育与经济建设紧密结合。
宁波模式正是上述思路影响之下形成的。
而与可持续发展观有密切联系的以人为中心(人本)的新发展观，强调以人的素质提高与人的全面发展为目标，尽力提高人的创造能力，提高劳动者的技能，最终实现人力资本增值，通过人的发展推动社会进步。
而在人的发展中，科技素质与人文(文化)素质占据重要地位，要我们在抓经济发展的同时不能忘记文化的发展。
这是一种致力于提高发展中的文化含量、借助于文化力的内源式发展。
这种思路同样对经济文化一体化发展模式的形成有重大影响。
调查研究报告之乡镇企业的发展
调查研究报告之乡镇企业的发展第一篇：调查研究报告之乡镇企业的发展调查研究报告之乡镇企业的发展随着农村改革的逐步深入，如今很多农民从土地中解放出来，而他们急需出去劳动。
大量乡镇企业的涌现，如雨后春笋般解决了当前农村的燃眉之急，使广大农民在家门课就可以就业，不仅缓解了社会劳动力过剩的压力，而且为农村发展注入了新的活力。
大量的事实证明，乡镇企业都已成为农村经济的支柱，提供就业，为本公共产品筹措资金，同时还刺激了农村信用制度的发展。
同时，发达国家的实践证明，如果继续把大量的农村剩余劳动力拴在土地上，农民就根本无法富裕。
社会主义新农村建设必须减少农民要繁荣农村就必须推进城镇化。
因此，必须尽快打破城乡分割的二元格局，加快城镇化建设步伐，使更多的农村劳动力向非农产业，乡镇企业，小城镇和城市转移，逐步减少农民，增加农民的就业机会，增加农村人均资源占有量，实现工业与农业，城市与农村发展的良性互动。
一要加快推进城镇化进程，以县城和具有发展潜力的中信建制镇为重点，健全小城镇的居住服务，公共服务和社区服务功能，增强小城镇吸纳劳动力就业的能力，正确引导乡镇企业向城镇集聚，农村劳动力向城镇有序流动和到乡镇企业就业，注重发挥乡镇企业带动经济发展的功能。
乡镇企业之所以会有如此强大的生命力及如此高的欢迎程度，是因为乡镇企业具有很多优势：一．乡镇企业的特点及自身优势有人说“下面那个真气也就是镇办，村办，户办，联办，四个轮子一起转”，这句话既形象有简练的概括了乡镇企业的组成。
乡镇企业就是有镇，村集体企业，个体私营企业和联合企业组成的，具有规模小，投资少，经营机制灵活等特点。
随着乡镇企业转制的实施，其中个体民营企业所占的经济总量正在逐渐上升，多种所有制经济更加适应市场经济的需求，为乡镇企业的快速发展奠定了良好的基础。
（一）乡镇企业在制度方面的优势乡镇企业拥有比国有企业更加灵活的企业机制。
乡镇企业的机制优势，可以从其产权结构中得到解释。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业是指在乡镇地区注册并经营的企业，对于乡镇经济的发展起着重要的推动作用。
本文旨在探讨乡镇企业的发展现状以及提出相应的发展思路，以促进乡镇经济的可持续发展。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业的数量和规模根据最新的统计数据，目前乡镇地区共有1000家注册企业，涵盖了多个行业领域，如农业、制造业、服务业等。
其中，中小型企业占据了绝大多数，大型企业较少。
2. 乡镇企业的经济贡献乡镇企业在当地经济中扮演着重要角色。
它们为乡镇地区提供了大量就业机会，提高了居民的收入水平。
此外，乡镇企业还为当地政府带来了税收收入，增强了政府的财政实力。
3. 乡镇企业的面临的问题尽管乡镇企业在一定程度上取得了一些成绩，但仍然面临着一些问题。
首先，乡镇企业的技术水平相对较低，缺乏创新能力。
其次，乡镇企业的市场竞争力较弱，往往难以与大型企业竞争。
此外，乡镇企业的融资渠道有限，资金短缺成为制约其发展的瓶颈。
三、乡镇企业的发展思路1. 提升技术水平和创新能力乡镇企业应加强技术研发，引进先进的生产设备和技术，提升产品质量和生产效率。
同时，加强与高校和科研机构的合作，推动科技成果的转化，培养和吸引高级人才，提升企业的创新能力。
2. 加强市场营销和品牌建设乡镇企业应注重产品的市场定位和品牌建设，提高产品的知名度和竞争力。
通过市场调研和分析，了解消费者需求，开发适应市场需求的产品。
同时，加强市场营销团队的建设，提升销售渠道和网络营销能力。
3. 拓宽融资渠道和加强资金管理乡镇企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等。
同时，加强企业的财务管理，提高资金使用效率，降低企业运营成本。
此外，乡镇企业还可以积极争取政府的支持和扶持政策，获得相应的财政补贴和优惠政策。
4. 加强合作与交流乡镇企业应加强与其他企业和行业组织的合作与交流，共同开展项目合作、技术创新等。
通过合作，可以实现资源共享、优势互补，提高企业的竞争力和创新能力。
宁波企业跨国经营现状及发展对策【开题报告】
开题报告宁波企业跨国经营现状及发展对策一、立论依据1.研究意义、预期目标中国作为世界最大的发展中国家，GDP总量已经超过日本位列世界第二，仅此美国。
在这样一个世界经济危机后期的大背景下，经济增长能力依然存在着强大的推动力。
统计显示，2010年10月，宁波市的进出口总额达到672.9亿美元，同比增长了37.5%，仅比2008年全年进出口总额（687.4亿美元）略少6.5亿美元。
据有关资料统计，截至2010年10月底，宁波外贸总额逼近2008年创下的年度外贸额最高纪录，全年外贸预计将接近800亿美元。
作为一个外贸大市，外加港口城市，宁波的外贸发展拥有着得天独厚的优势。
然而，随着宁波市企业的不断发展，全球化进程的不断推进，跨国经营这条路也成为了宁波突破现有发展瓶颈的一个重要的突破口。
因此，本文将通过大量的数据分析，来系统地阐述宁波企业在跨国经营现状，以及在企业运营管理中的各自特点。
当然，宁波企业走出国门是一条艰难的路，其中必然会遇到前所未有的风险和挫折。
在这个过程中，必然会呈现出一个接着一个的问题。
如何应对这些问题也是政府和企业需要考虑的问题，所以本文也会针对这些问题提出相应的建议和发展对策。
2.国内外研究现状西方对于跨国经营的研究起步早，并且有不断的实践和案例参考。
所以在学术成果上也是非常丰富，其中不乏被广泛接受的经典理论：垄断优势理论、产品生命周期理论、内部化交易理论、国际生产折衷理论以及边际扩张理论等。
近现代又出现了投资诱发要素组合理论、竞争优势理论等。
海默（1960）首次提出了以企业优势为中心的对外直接投资理论，开创了发达国家跨国公司研究的先河，形成了众所周知的垄断优势理论。
该理论认为，跨国公司是市场不完全性的产物，而不是传统观点认为的那样是国际资本套利的结果。
巴克利和卡森（1976）提出了内部化理论，内部化理论从跨国公司所面临的内、外市场的差异，国际分工、国际生产组织的形式等来研究对外直接投资的行为和动机。
试论宁波乡镇企业发展现状与创新战略研究
（ 术经济》 技
第 ４期（ 总第 １２期 ） ７
２ｔ ０２庄 ）
试论宁波乡镇企业发展现状与创新战略研究
宁波大学商 学院一源自董永 虹朱 福建
、
宁波 乡镇企 业发展现 状
宁波乡镇企业在发展过程中， 勇于探索 ， 日趋激烈的 市场竞 争中得 到平衡 发展。 １９ 在 ９９年宁 渡乡镇 企 业实现工业总产值 ２ ２ ．２ １１２ 亿元 ， 比上年增 长 １ ．６ ， ５ ８ ％ 在生产总量保持持续增长同时， 宁波乡镇企业 有着 自 己的特点 。首先表现在 通过发展股份合作制等形式 ， 明晰了产权和有效 的激励机制 ． 调动 了投资者 、 经营者 、 职工 的积极性和创造性 。其 次 ． 规模化 与块状 经济发展迅 猛 ，９ ９年全 市销售额 ５ ｔ万元 以上 的规模企 业 １９ ０ ） １５ 家 ， ６ ５ 占全市规模 以上企业个数的 ６ ％， ６ 实现工业总产值 ６ ５ ９ 亿元 ． １ ．３ 比上年增 长 １ ．７ 产品销售 率 ５ ９ ％， 达 ９ ．５ 全 市还出现了一批具有明显地方特色 ， ６ ３ ％， 投资主体 明确 ， 产品趋 同， 地域相对集中 ． 化生产与分 专业 工协作相结合的块状 经济 ， 降低 了消耗 ， 提高 了竞 争力。再 其次 ， 宁波 乡镇 企业 发展 注重科 技投入 。全 市 １９ 年乡镇 企业 新批 技改项 目 ２ １ ， ９９ ６７个 实现财务投入 ６ 亿元 ， ８ 总投 资 ８ ． ８ ８ ９ 亿元 ． 技改投入 的积极性和 自 觉性进一步提高。技改投入 的方向越来越注重于产品结构的调整 和产品的升级 换代。投入 产出时间缩短 ， 投入规模扩大 ， 技改投入注重 于引进 国际先进 设备。最后 ， 渡乡镇 企业外 向型经 济发展 速度加快 ． 市 宁 全 １９ 年 自营 出 口完成 ８ ９９ 亿美元 ． 比上年 同期增 长 ４ ， ％． ９４ 完成 外贸 出 口交货 值 ３ ２亿元 ， ２ 比上年增 长 ２ ． ５ ２％． ３ 新办三资企业达到 １９ ， ９ 家 总投资 ２ ４ 亿美元 ， ，１ 协议利用外资 １３ 亿 美元 ， ．６ 同比增长 ２ ％。 ８３ 尽管宁波 市乡镇 企业在改革发展 中取得了一定成效 ， 但也存在着不少问题 ， 主要表 现在 ： ①结掏不台理 。 投 资分散 ， 产业结构类 同 ， 产品结构趋 同， 产业组织结构不合理 。② 产品的科技吉量亟待提高 。③管理人才 、 技术人才亟需培养与引进 ④管理部 门的队伍 不稳定 。⑤政 策环境不公平 ， ： 如 资金紧张 ， 贷款难 ， 费负担 税 重 。＠企业用地 、 资金需要量翩约着 企业发展。
宁波市海曙区乡镇企业总公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波市海曙区乡镇企业总公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波市海曙区乡镇企业总公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波市海曙区乡镇企业总公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、建材、轻纺原料（除国家统一经营商品）、机1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
宁波市鄞州东吴镇工业发展有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波市鄞州东吴镇工业发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波市鄞州东吴镇工业发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波市鄞州东吴镇工业发展有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务区建设开发、管理服务及相关业务；金属材料、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业发展战略开题报告
企业发展战略开题报告企业发展战略开题报告一、引言企业发展战略是指企业在特定的市场环境下，为实现长期目标而制定的一系列行动计划和决策。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业发展战略的制定至关重要。
本文将探讨企业发展战略的重要性以及如何制定和实施。
二、企业发展战略的重要性企业发展战略的制定对于企业的长期发展至关重要。
首先，它能够帮助企业明确自身的定位和目标。
通过制定战略，企业能够明确自己在市场中的竞争地位，确定自己的核心竞争力，并制定相应的目标。
这样一来，企业就能够更加有针对性地进行资源配置和决策，从而提高企业的竞争力。
其次，企业发展战略能够帮助企业应对市场的变化和挑战。
市场环境是不断变化的，企业需要及时调整自己的战略以适应市场的需求和变化。
通过制定战略，企业能够更好地预测和应对市场的风险和机遇，从而保持竞争优势。
三、企业发展战略的制定和实施企业发展战略的制定和实施是一个复杂而艰巨的任务。
首先，企业需要进行市场分析和竞争对手分析，了解市场的需求和竞争环境。
通过对市场的深入研究，企业能够确定自己的竞争优势和差异化点，为战略的制定提供依据。
其次，企业需要明确自己的目标和定位。
企业的目标应该具有可行性和可量化性，并与企业的核心竞争力相匹配。
通过明确目标和定位，企业能够更好地调整资源和决策，实现战略的有效实施。
最后，企业需要建立战略执行的机制和体系。
战略的实施需要全员参与和配合，企业需要建立相应的组织结构和激励机制，确保战略的顺利执行。
同时，企业还需要建立监控和评估机制，及时调整和优化战略，以确保战略的有效性和持续性。
四、企业发展战略的案例分析为了更好地理解企业发展战略的制定和实施，我们可以通过一些成功的企业案例进行分析。
以苹果公司为例，其成功的战略在于不断创新和差异化。
苹果公司通过不断推出具有创新性和差异化的产品，如iPhone和iPad，成功地抢占了市场份额，并建立了强大的品牌效应。
同时，苹果公司还通过建立完善的生态系统和服务体系，提供全方位的用户体验，进一步巩固了自己的市场地位。
企业发展战略开题报告
企业发展战略开题报告1. 引言企业发展战略是指企业为实现长期目标和增加市场竞争力而制定的一系列行动计划和决策。
合理的发展战略能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
本文旨在探讨企业发展战略的重要性，并提供一个步骤性的思考框架，以帮助企业制定有效的发展战略。
2. 分析当前市场环境在制定发展战略之前，企业需要全面了解当前的市场环境。
这包括行业的竞争情况、市场规模和预测、消费者需求趋势等。
通过对市场环境的分析，企业能够洞察市场机会和挑战，并为战略决策提供基础。
3. 明确企业愿景和目标企业发展战略应该与企业的愿景和目标相一致。
企业愿景是指企业未来的理想状态，而目标则是企业在实现愿景的过程中所设定的具体指标。
明确企业愿景和目标能够为战略制定提供明确的方向和依据。
4. 竞争优势分析在制定发展战略之前，企业需要对自身的竞争优势进行分析。
竞争优势是指企业相对于竞争对手在市场上的优势地位。
这包括产品或服务的差异化、成本优势、品牌声誉等方面。
通过了解自身的竞争优势，企业可以找到自己在市场中的定位，并制定相应的战略。
5. 制定战略目标和策略在明确了企业愿景、目标和竞争优势之后，企业需要制定战略目标和策略。
战略目标是指企业在一定期限内所期望达到的具体成果，而战略策略则是实现这些目标的行动计划和方法。
企业应该根据自身的实际情况和市场环境来确定合适的战略目标和策略，以确保战略的可行性和有效性。
6. 实施与监控一旦制定了发展战略，企业需要将其付诸行动，并进行持续的监控和评估。
在实施阶段，企业需要制定详细的实施计划，并确保各项措施得以有效执行。
同时，企业还需要建立监控机制，及时跟踪战略的执行情况，并根据需要进行调整和优化。
7. 总结企业发展战略是企业实现长期目标和增加市场竞争力的重要手段。
通过分析市场环境、明确企业愿景和目标、分析竞争优势、制定战略目标和策略，以及实施与监控，企业能够制定出有效的发展战略，并在市场中取得成功。
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开题报告经济学宁波乡镇企业发展模式分析一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义1.国外研究动态乡镇企业是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称，乡镇企业的主体是中小企业，它在乡镇企业的发展中起到了举足轻重的作用。
同样被其他各国所关注。
美国：霍兰德在《中小企业的未来》一书中得出的中小企业存在结论是：(1)整个经济的发展、企业数和国民生产之间有着密切的相关关系。
国民总生产得到发展，企业数就增加，因而中小企业也增加。
随着景气的循环，观察企业人口的增减。
整个经济的发展，能增加经济的幅度、深度和富裕程度，能决定市场，给中小企业的发展的机会。
整个经济的发展，能提高收入的水平，增加个人储蓄，能供应中小企业的开业资金。
(2)技术的发展越快，中小企业发展的机会越多。
中小企业对技术发明有很大的作用。
技术的发展呈波浪式的形式，扩大着中小企业的范围和数量。
在新产品或新产业的初期阶段，中小企业能制造零部件，在成熟阶段，能够为中小企业提供专门化生产的机会。
在销售和服务业中，由于受规模利益的限制，因而中小企业的销售、服务的机会是很多的。
(3)在融资方面虽然中小企业有困难，但如果有政府和金融机构的帮助，中小企业就可以通过投资公司、银行等部门的关心来融通资金。
(4)联邦税的影响，也对中小企业不利。
因此在税收上的改善，中小企业的地位会得到加强。
(5)对中小企业的保护，表现在政府的一连串的反垄断政策里。
(6)政府对中小企业产品的购买量的增加，也给中小企业更多的发展机会。
(7)城市化的进展，进一步扩大了市场，越来越吸引更大市场要求的工厂离开原料供应地，引起了许多差别化或极端专门化的商品生产的中小规模工厂的出现。
日本：日本经济学家、名古屋大学名誉教授末松玄六在他的《中小企业经营战略》一书序言中对中小企业给予了不同的评价。
许多人信奉“大量生产原则”、“大规模经济效益”的说教，而他却认为规模越小的企业，利润率、投资效益等生产率越高。
由于大企业控制市场和系列化，有人主张中小企业应该资本集约化、设备现代化、大量生产化，并寻求经济联合才能生存下去。
而他则认为，中小企业应坚持独立自主原则，在劳动、知识熟练集约化、服务差别化上下功夫，才是确保生存能力的有效途径。
因此，他认为中小企业是独立自主的企业，在经济发展上起到巨大作用，是大企业的支柱，完全可以自主经营。
国内研究动态武汉大学战略管理研究院教授辜胜阻在《农村城镇化的战略意义与战略选择》中明确提出：经过20年的改革与发展，中国农业生产和农村非农化取得了突破性进展，农村城镇化具备了加快发展的条件和基础。
在当前中国农民收入增长乏力、国内需求不旺的形势下，加快农村城镇化进程，对于启动农村市场、转移农村剩余劳动力、推动乡村工业和农业产业化进一步发展、转变农民生活方式等都具有十分重要的战略意义。
农民已具有从事非农产业的经验和适应城镇生活的能力，城镇化的主体己经成长壮大起来，80年代起，中国一部分农村剩余劳动力采取“亦工亦农”和“离土不离乡”的就地转移模式进入乡镇企业从事生产；一部分农民以自理口粮形式进入中小城镇务工经商；还有一部分农民则以流动人口的形式进入沿海地区和大中城市就业。
他们在这种地域转移和职业转换过程中，积累了从事非农产业生产的技能。
他们作为农村城镇化的主体己经成长壮大起来，为加快中国农村城镇化提供了直接的动力。
赵洋教授在《关于经济欠发达乡镇如何再发展乡镇企业的思考》一书中认为，经济欠发达乡镇现在发展企业，需要在结构上进行调整，管理上进行创新，服务上突出务实。
1、建设乡镇工业小区，实现结构优化和工业生产集聚发展。
首先，合理规划布局。
工业小区具有节约用地、减少污染、降低基础设施成本等优点。
因此，要把企业发展与工业小区、小城镇建设结合起来，实现科学规划和合理布局，促使企业形成规模优势，增强竞争和抗风险能力。
2、加快产业结构调整，形成专业和特色优势乃至品牌优势。
既要以市场为导向，适应买方市场需求，实现以科技进步和产业升级为主要内容的结构调整：又要吸取其他乡镇私人经济、民营经济发展的经验教训，把发展乡镇经济与农业产业化、农产品±Jn32业紧密结合起来，进而推动乡镇私人企业、民营企业尽快融入大工业发展体系，形成规模化和集约化经营，为社会主义新农村建设打下良好基础。
3、以市场为导向，以科技创新为手段，开发资源消耗少、技术含量高、附加值高的新产品和名优特产品，尽快形成自己的主导产业。
中共中央总书记胡锦涛就贯彻党的十六大精神，解决好农业、农村、农民问题，实现全面建设小康社会的宏伟目标在2006年全国农村工作会议作了重要讲话。
他指出：优化农业和农村经济结构，培育农村经济发展新的增长点，推进农业结构调整，必须把转变农业增长方式，发展优质、高产、高效、生态、安全农业作为核心，把增加农民收入、推进农业现代化作为基本目标，坚持按经济规律和自然规律办事。
农村富余劳动力向非农产业和城镇转移，是工业化和现代化的必然趋势，也是增加农民收入的重要途径。
要按照“公平对待，合理引导，完善管理，搞好服务"的方针，为农民进城务工创造有利条件。
要坚持大中小城市和小城镇协调发展，走中国特色的城镇化道路，随着经济社会发展不断提高城镇化水平。
（二）选题依据和意义乡镇企业植根于农村，与农村、农业、农民有着千丝万缕的联系，它已经并将继续在新农村建设中发挥重要作用。
在构建和谐社会、建设小康社会中，发展乡镇企业仍然是农民就业和增收的主要渠道。
乡镇企业创造了GDP增长三分之一的贡献，转移了三分之一的农民就业，这是举世瞩目的巨大成就。
取得这个成就的根本支撑，是市场经济的建立和完善，是经济社会的全面进步，是广大农民的伟大创造。
乡镇企业的崛起，在解决农民问题、就业问题、脱贫问题、农村现代化问题、城市人口膨胀问题、污染过于集中问题、国家财政来源问题等方面，都具有无法替代的作用和功能，具有重大的现实和长远意义。
宁波乡镇企业在发展过程中，勇于探索，在日趋激烈的市场竞争中得到平衡发展，在生产总量保持持续增长同时，宁波乡镇企业有着自己的特点，发展股份合作制等形式，规模化与块状经济发展迅猛，宁波乡镇企业发展注重科技投入，宁波乡镇企业外向型经济发展速度加快等。
尽管宁波市乡镇企业在改革发展中取得了一定成效，但也存在着不少问题，主要表现在：①结构不合理。
投资分散，产业结构类同，产品结构趋同，产业组织结构不合理。
②产品的科技含量亟待提高。
③管理人才、技术人才亟需培养与引进。
④管理部门的队伍不稳定。
⑤政策环境不公平，如j资金紧张，贷款难，税费负担重。
⑥企业用地、资金需要量制约着企业发展。
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：（一）基本内容1.宁波乡镇企业研究与制度现状2.宁波乡镇企业存在的主要问题3.完善宁波乡镇企业的对策建议（二）拟解决主要问题1.建设乡镇工业小区，实现结构优化和工业生产集聚发展。
2.加快产业结构调整，形成专业和特色优势乃至品牌优势。
3.以市场为导向，以科技创新为手段，开发资源消耗少、技术含量高、附加值高的新产品和名优特产品，尽快形成自己的主导产业。
三、研究步骤、方法及措施：（一）研究步骤本研究论文初步计划从2009年10月开始至2010年6月初结束，历时8个月时间。
1.准备阶段(2009.10—2010.11): 召开毕业论文开题报告会等，明确研究的方向、对象和方法。
2.启动阶段(2009.10―2009.11)：选题及收集相关资料并撰写开题报告；撰写文献综述；拟订论文研究提纲和研究方案。
3.实践研究阶段(2009.11―2010.5):进行实证研究。
依据论文大纲撰写论文并交老师指导，进行多个轮回的指导研究，完成了最终定稿。
4.答辩阶段(2010.5—2010.6): 准备并参加论文答辩，提交毕业论文和完整资料。
（二）研究方法资料收集法，文献研究法、历史分析法等方法。
（三）研究措施以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源，采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段，进行多个轮回的研究，为本课题的研究提供理论支持，以确定本课题的理论价值和实践价值四、参考文献参考文献:[1]海闻.中国乡镇企业研究.中华工商联出版社，1997。
[2]李国祥,叶庆兴. 2l世纪中国乡镇企业发展与管理.中国农业科技出版社，2000。
[3]刘国亮,谢铁山.21世纪的乡镇企业：分析与融合.郑州：河南社会科学，1999，3.[4]张敦胜.试论我国乡镇企业再创辉煌的根本途径.山东财政学院学报，1999，3.[5]刘国亮.中国乡镇企业增长与效率.经济科学出版社，2001。
[6]陈剑光,陈剑波.乡镇企业融资问题面面观．中国乡镇企业报,2001，6，11.[7]于金.乡镇企业发展深层问题研究.黑龙江人民出版社,2001.[8]赵洋．关于经济欠发达乡镇如何再发展乡镇企业的思考[J]．沈阳干部学刊．2007．2．[9]覃华容，马名．关于乡镇企业发展的探讨[J]．浙江纺织服装职业技术学院学报．2007．6.[10]刘小怡，陈伟东．乡镇企业发展的问题与对策[M]．武汉：华中师范大学出版社．1999．[11]末松玄六，王耀华译.中小企业经营战略.北京:中国经济出版社,1988.11.[12] Yano G.,Shiraishi M. Efficiency of Chinese Township and Village Enterprises and Property Rights in the 1990s: Case Study of Wuxi.Palgrave Macmillan.[13]Maria Manuela Nêveda DaCosta, Wayne Carroll.Township and Village Enterprises, Openness, and Regional Economic Growth in A. University of Wisconsin.。