旧城改建个人工作总结

旧城改建个人工作总结

回顾征迁历程感慨感悟良多

----西街旧改个人工作总结

我叫***，女，中国共产党党员，大专文化，系商洛闲士。20xx年12月借调到**区西街片区旧城改建办公室工作，期间于20xx年12月至20xx年10月任旧改办综合办公室主任；20xx年11月至20xx年2月，任旧改办确权组组长；20xx 年3月至20xx年8月，因工作需要回单位上班，历时参与西街旧改26个月。在离开旧改办的日子里，常常心系旧改、关注征迁。回顾征迁岁月，许多往事可歌可泣。区旧改办在总结表彰之际，开展个人工作总结征文活动，自己欣然应允，就两年多西街旧改工作概况和一些体会总结如下：

一、办公室工作概况

20xx年12月20xx年6月20xx年2月26日进行了第一轮《方案》公示宣传。在公示期间，工作人员深入群众户及征迁单位，宣讲方案、征集意见，接待群众来信来访，就群众意见及建议梳理归納32条，其共性问题12条，个性问题20xx 年5月10日进行了第二轮《方案》的公示宣传工作。为了积极稳妥实施，区旧改办根据国务院新颁布的《国有土地上房屋征收与补偿条例》及有关法律法规，参照西安等地旧城改建成功经验和邀请专家指导，按照用活政策、体恤民情的思路优化了方案，完善了奖励办法和实施细则，于20xx年9

月28日进行了第三轮正式《方案》公示公告和宣传实施工作。

三是进行了项目社会风险评估。在市区政法委的指导下，

区旧改办根据西街片区旧城改建项目概况及片区有关情况，就项目实施中可能出现的各类矛盾和问题，进行了认真分析，论证研究，制定预案，拟定了社会风险评估报告，并按照程

序逐级会议审核，签注意见后上报市政府审批。

四是选定了评估公司。区旧改办确定了一名区级领导，两

名办事处副科级干部及社区干部，群众代表共20xx年5月8日开始，开展了入户评估测量工作。

五是制定了房屋征收办公室内设机构、定编人员、抽人计划，印发西街片区旧城改建《法律法规文件汇编》宣传读本，

拟编房屋征收协议书版本。为了完成西街千户房屋征收任务，区旧改办内设机构为：综合办公室、宣传组、信访组、财务组、确权组、评估组、协议组、法律事务组、环境保障组、拆迁组，共内设9个工作组（室）和外设9个征迁工作组，抽调180多名干部，于20xx年10月21日，区旧改办在区政府五楼会议室，召开了西街片区旧城改建工作动员大会，这标志着西街片区旧城改建房屋征收正式拉开帷幕。于20xx 年9月5日，备受社会关注的西街片区旧城改建，历经22个月不懈努力和艰苦岁月，终于圆满完成了房屋征收这一伟大而艰巨的光荣任务。

（二）确权组工作概况

伴随旧城改建前期各项工作准备就绪，房屋征收工作正式

实施之际，区旧改办内业组之一确权组应运而生。20xx年10月21日动员会后，从区国土、城建、市容、财政等部门

抽调8名同志组建确权组。自己受领导的重任与厚望，凭熟

悉政策业务由办公室调配到确权组任组长。负责西街片区被

征收房屋的确权认定工作。面对确权组一片空白，确权什么？怎样确权？成为确权组面临的新课题。自己同确权组成员一

道加班加点，思考探索确权工作路子。

一是研究拟定了确权登记表。根据西街片区被征收行政企事单位用房、单位家属楼住户和社区居民住房三种类型房屋

情况，制定了《西街片区市区单位被征收房屋确认登记表一》、《西街片区单位家属楼住户被征收房屋确认登记表二》、《西

街片区社区居民被征收房屋确认登记表（三）》三种表格，

使被征收房屋类型化、表格化、变室外实物为室内资料，作

为确认依据。

二是研究制定了《关于西街片区旧城改建被征收房屋征收

确认程序与办法》，报经领导审批，并以文件下发各征迁组

共同参照执行。文件明确了确权的政策依据，确权程序和办法，确权的确认标准等，使确权工作有章可循、有条不紊地

进行。

三是制定了确权组工作程序和确权员工作职责。作为一个

内业组，必须制定严格的工作程序和管理办法，实行“谁入户谁确权，谁签字谁负责”的工作体制，要求8名确权员要尊重历史，面对现实，坚持政策原则，坚持公平、公正、公开，坚持工作队员纪律，确保确权认定上下平衡、组组平衡、户户平衡，实现和谐征迁。

四是及时破解确权难题。确权就是确认被征收房屋的产权人归谁、房屋的结构类型、层数间数、属办公用房、住宅用房、商业用房的哪个用途，房屋那些属于产权调整、那些属于货币补偿、房屋的合法性与违章情况等。针对西街片区历史悠久、房屋结构复杂、种类繁多，有市区行政企事业单位用房28户，单位家属楼272户，社区居民1257户，见缝插针12户，私房改造29户，直管公房108户，违章建筑70多户，在房管部门办理房产证403户，持有土地使用证331户。在入户工作中常常存在“五难”：即“有房无证确认难，分户问题杜绝难，违章建筑开口难，商房要求满足难，个性问题破解难”的问题。所以确权组始终克服五难，坚持政策，服务征迁，合理确权，促进和加快房屋征收推进工作。五是正确处理确权、评估、签议三组关系，准确把握确权组与9个征迁组的指导配合与服务的关系。作为旧改办确权、评估、协议三个内业组是房屋征收办公室最为重要的内设机构。确权组是定性的、评估是定量的，协议组是测算的。每户只有完成确权、评估、协议签订才是真正地完成了该户房

屋征收工作。平时内业组之间在旧改办的领导下，定期交流，相互探讨，破解难题，达成共识。我们确权组特别从20xx 年9月6日区政府西街旧改集中活动月攻坚推进大会后，对

征迁组实行由指导转为服务征迁的思路转变，加强配合与协作，有力地促进了征迁进度。

二、西街旧改的主要收获和体会

（一）主要收获

1、学习掌握了很多旧城改建新知识。

在旧改办综合办公室和确权组工作期间，自己学习了《国

有土地上房屋征收与补偿条例》、《国有土地上房屋征收评估

办法》、《陕西省国有土地上房屋征收停产停业损失补偿办法》、《物权法》、《中华人民共和国建设部建筑测量规范》、《商

洛市旧城改建总体规划》等城市建设法律法规，亲自拟草了《西街片区旧城改建征补方案》、《实施细则》、《奖励办法》、

拟草了《西街片区旧城改项目社会风险评估报告》，拟草了《西街片区旧城改建房屋征收协议书》版本，拟草了确权组

房屋征收确权认定程序和办法，拟草了法律事务组房屋征收

决定书等旧城改建重要资料。学到了城市建设新知识，学会

了起草旧城改建相关版本资料。

2、体验感触了区级领导敬业奉献和奋力推进的气魄和作风。西街旧改是商洛有史以来最大的拆迁项目。规模大、户数多、难度大、困难多是前所未有的。区旧改办几名领导，面