女性内衣市场销售渠道总体分析.pptx
女性内衣行业行业痛点与解决措施ppt
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成功转型的女性内衣企业案例分享
转型原因
传统女性内衣市场竞争激烈,产品同质化严重,消费者需求多样化、个性化。
转型策略
通过市场调研,针对消费者需求,开发出更具差异化和个性化的产品,同时加强品牌营销和推广,提升品牌知名度和美誉 度。
具体实践
某知名女性内衣企业在转型过程中,注重产品研发和设计,推出了一系列针对不同消费群体的产品,如运动内衣、孕妇内 衣、塑形内衣等。同时,该企业还通过社交媒体等渠道加强品牌推广,获得了良好的市场口碑。
新兴女性内衣品牌案例分享
要点一
创立原因
要点二
创立策略
传统女性内衣品牌缺乏创新和个性化 ,新兴品牌有机会通过设计和定位来 抢占市场份额。
注重产品设计、营销和渠道建设,打 造具有独特魅力和个性化的品牌形象 。
要点三
具体实践
某新兴女性内衣品牌通过精准的市场 定位和独特的产品设计,成功打入市 场。该品牌注重面料选择和舒适度, 同时通过互联网和社交媒体等渠道进 行营销推广,并建立线上和线下全渠 道销售体系。
增长趋势
女性内衣市场仍然有很大的增长空间,特别是在年轻人中对 舒适、时尚和个性化的需求不断增加。
目标市场及消费者需求特点
目标市场
女性内衣市场的主要目标客户是年轻女性 ,她们注重舒适度、品质和个性化设计。
VS
消费者需求特点
现代女性对内衣的需求已经从单纯的舒适 和美型转变为对健康、安全和个性化的追 求。
供应链管理与物流痛点
总结词
响应速度慢、信息化程度低、协同能力弱
详细描述
女性内衣行业的供应链管理与物流环节存在响应速度慢、信息化程度低、协同能力弱等问题,难以满足消费者 快速变化的需求和快速响应市场变化。
内衣销售分析及方案
一.市场现状:据调查, 60%的女性不知道内衣的型号,有些连自己的胸围尺寸也不清楚;90%以上的人认为内衣太贵是一种浪费;而关于内衣款式只有15%的女性选择性感。
这一调查结果虽然未必全面,却也说明了内衣市场还有待开发,需要一些方法等去打开更好的市场。
二.内衣店所在位置及现状1.位置状况东莞市是一个以工业区为主的城市,我司内衣店分布为,莞城,横沥,黄江,东坑,后街,茶山,人群的消费能力并不太高,对内衣了解及理念模糊;私人内衣店较多,价格和款式不亚于品牌店和连锁店。
以上情况会给公司在市场流失不少客户。
2.人员状况销售人员流动大,培养一位合格的员人需要一定的时间和物质。
销售人员销售技巧及专业知识不够扎实,会导入客户对新产品的信任度。
店长对公司的系统流程认识不够。
3.店面形象店面形象也是一个产品的形象。
产品的类型,款式和陈列,根据消费者的不同来进行调配。
现在很多私人的也主意到店面形象,形象好会更吸引有消费能力的或年轻人来购买产品。
4.促销活动活动期间可以更快的消化不良库存或带动其它产品的消化。
5.库存的管理需计划和执行补充库存,更好的确定进货和出货多少,何时定货。
减少出现过多的不良库存。
三.针对以面不足订下以下营销方案及建意1.东莞市以工业区为主城市,可以中低档为主打市场,在价格不亚于私人店,以连锁品牌优于私人店。
2.对人员进行相关的培训,可一个月进行一次培训,主要是销售技巧。
要求是:销售人员以前的被动销售转为主动销售。
现在市场无论是私人或连锁品牌都应该是采取主动。
对店长进行,公司系统流程的重点培训,更好管理店面。
3.店面要有一个标准的陈列形象,每月给于考核。
款式可根据当店的销售指数,实施发放。
4.促销方式除了传统的打折外,赠品是不可缺少的东西,类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等普通的东西,可以经过一些点缀,或者在包装下点功夫,取得能达到一定的效果。
最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。
国内女性内衣销售渠道
VS
内衣订阅服务的优势在于,它能够解 决消费者在购买内衣时面临的挑选难 题,尤其是对于那些没有时间或不知 道如何挑选合适内衣的消费者。此外 ,这种模式还可以通过数据分析、智 能推荐等方式提高用户满意度和忠诚 度。
线下体验店
线下体验店是一种传统的销售模式,它通过设立实体店铺, 提供消费者试穿和体验内衣的机会。这种模式能够让消费者 更加直观地了解产品的品质和特点,并提高购买的决策效率 。
抖音
抖音作为短视频社交媒体平台,具有强大的用户粘性和传播力。女性内衣品牌 可以通过抖音平台发布产品短视频、开展直播销售等多种方式,提升品牌知名 度和销售额。
02
线下销售渠道
专卖店
1 2 3
品牌形象
专卖店通常以品牌形象为核心,提供统一、专业 的品牌形象和服务,有助于提升消费者对品牌的 认知度和信任度。
品牌曝光度高
在百货商场内,内衣品牌 可以获得更多的展示机会 ,提升品牌知名度和曝光 度。
促销活动多
百货商场经常举办促销活 动,如打折、满减、赠品 等,吸引消费者购买,提 升销售量。
超市
价格实惠
超市通常以价格实惠为主要卖点,提供物美价廉 的内衣产品,满足消费者的日常需求。
便利性
超市分布广泛,购物便利,消费者可以在日常生 活中随时购买到所需的内衣产品。
共享试衣间的优势在于,它能够解决消费者在购买内衣时面临的试穿难题,尤其是对于那些在传统内 衣店试穿感到不适或尴尬的消费者。此外,这种模式还可以通过线上预约、智能匹配等方式提高效率 和用户体验。
内衣订阅服务
内衣订阅服务是一种新型的销售模式 ,它根据消费者的体型和偏好,定期 寄送适合的内衣。消费者可以选择自 己想要的内衣款式和数量,并可以随 时取消订阅。这种模式能够提供更加 便捷和个性化的服务,并帮助消费者 节省时间和精力。
《内衣品牌分析》课件
价格竞争
渠道竞争
渠道是内衣市场竞争的重要因素之一 。各品牌通过拓展线上销售渠道、开 设实体店铺等方式提高销售量,扩大 市场份额。
价格是内衣市场竞争的重要手段之一 。各品牌通过降低成本、提高生产效 率等方式降低价格,吸引消费者。
02
CATALOGUE
知名内衣品牌介绍
维密
总结词:高端奢华
详细描述:维密是全球知名的内衣品牌,以其高端奢华的产品定位吸引了众多消 费者。其产品设计时尚、质地优良,常采用蕾丝、丝绸等高档面料,展现出女性 的优雅与魅力。维密还经常举办盛大的时尚秀,成为时尚界的盛事。
03
CATALOGUE
内衣品牌的场定位
产品定位
价格定位
内衣品牌的产品定位应基于市场需求和消 费者需求,明确产品的特点和优势,以满 足不同消费者的需求。
内衣品牌的价格定位应根据产品定位和目 标消费群体的消费能力来确定,以确保产 品价格的合理性和竞争力。
渠道定位
传播定位
份额。
直接销售
通过电话、邮件等方式直接与 消费者建立联系,提供定制化
服务,满足个性化需求。
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古今
总结词:经典舒适
详细描述:古今是中国的内衣品牌,以其经典舒适的产品定位赢得了广大消费者的喜爱。其产品设计 简约大方,注重舒适性和实用性,适合不同年龄段的女性。古今还经常推出具有中国特色的内衣款式 ,展现出中华文化的魅力。
爱慕
总结词:时尚前卫
详细描述:爱慕是中国内衣品牌中的佼佼者,以其时尚前卫的产品定位吸引了年轻人的目光。其产品设计新颖、时尚,注重 细节和工艺,展现出女性的自信与活力。爱慕还经常与知名设计师合作,推出限量版内衣款式,引领时尚潮流。
中国女性内衣销售渠道
自建电商平台
企业官网
一些有实力的内衣企业会自建电商平台,提供自己的产品和服务,拥有更多的 自主权和掌控力。
垂直电商
专注于女性内衣的垂直电商网站,如“兰缪”、“桃花坞”等,提供更为专业 的服务和产品。
02
线下销售渠道
百货商场
大型商场
如王府井、新世界等,销售各类品牌内衣,高中低档均有。
中小型商场
销售中档或中低档内衣,以国内品牌为主。
竞争激烈:随着电商的兴起,线下销售渠道的竞争越来 越激烈。
挑战
时间和地点限制:实体店的销售时间和地点有限,消费 者需要亲自前往购买。
新兴市场销售渠道优势与挑战
优势
快速拓展市场:新兴市场具有较高的增长潜力,可以快速拓展销售范围。
与当地消费者建立联系:通过在新兴市场建立销售网络,可以与当地消费者建立联系,了解 他们的需求和偏好。
京东
京东以电子产品和家电为 主打,但也拥有众多内衣 品牌,提供品质优良的内 衣产品。
天猫
作为淘宝旗下的高端电商 平台,天猫提供了更为精 致和高端的内衣产品和服 务。
社交电商平台
微信小程序
依托于微信的社交电商平台,方便用户随时随地购买内衣产 品。
微博商城
微博作为社交媒体平台也提供了电商服务,用户可以在微博 上购买内衣产品。
线上销售渠道优势与挑战
• 产品多样性:线上销售渠道可以提供更多的产品选择,包 括不同材质、款式和品牌的产品。
线上销售渠道优势与挑战
挑战
信任问题:消费者可能对线上购买内衣存在信任问题, 需要加强品牌和产品的认证。
无法试穿:消费者无法亲自试穿内衣,可能会导致不合 适或质量问题。
售后服务问题:线上销售渠道的售后服务可能不够及时 和全面,需要加强售后服务的保障。
内衣市场分析课件
• 未来5年内,中国的内衣市场将有5000亿的销售额。
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3
2、市场构成
• 现在内衣市场中四大类别占据了大部份市场,爱 帝则属于针织内衣市场:
年龄层次
特殊人群(如病人等)开发自己的特色 产品,以确定自己的品牌定位,增强竞
19.5%
争力。
颜色应该有所改变,不要总是灰色、白
颜色 色、粉色等仅有的几种颜色,应该大力 25.6%
开发新的色彩,以吸引更多的消费者。
更应改变往年的圆领套头款式,开发出
款式 新的款式来满足消费者的多种穿衣搭配 36.7%
为自己确实体验到了。
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消费者对针织内衣的看法——缩小率较大
• 有83.7%的被调查者认为现在内衣普遍存在着缩水 率过大、洗涤之后尺寸和形状都会走样的缺点, 16.3%的被调查者认为自己所选的品牌还没有发生 此类现象。
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100-300元是最适合的售价
301-400元 23.80%
针对上述问题我们进行以下消费者分析:
(以下数据引自中国社会调查事务所对北京、上海、广州、 武汉、哈尔滨进行的随机调查,由蓝火市场部进行分析。)
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1、消费者总体态度
• 本次调查结果显示:
消费者对内衣产品是有一定需求的。
• 有32.5%的被调查者认为肯定会为家人或自己购买内衣; • 有46.4%的被调查者表示可能会买; • 有16.2%的被调查者认为可能不会购买,看情况而定;
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1999年主要国家销售渠道特色和市场份额
各国的内衣销售渠道各有特色: 美国:超级市场和大商场占主导,专卖店的数量不多 法国:超级市场和专业连锁店占主导,大商场份额较少 意大利:专卖店占绝对主导,超级市场所占份额很少
英国:大商场占绝对主导,超级市场所占份额很少 德国:专卖店和大商场占主导,超级市场所占份额很少
■美国的女性内衣销售市场主要被大卖场、百货店、专业店、全国连锁店瓜分,四者合 计占据了80%的市场份额,其中又以大卖场和专业店为主导地位。
■大卖场所占份额三年来一直上升,现已接近30%;专业店份额前两年接近30%,2002 年受大卖场冲击,降至20%;百货店份额在19%左右徘徊;全国连锁店份额在15%与 20%之间。四者累计份额三年来一直上升。
美国女性内衣(文胸)2000-2002销售渠道份额图
35% 30% 25% 20% 15% 10%
5% 0%
大卖场
百货店
专业店
全国连锁店
厂商直销店
折扣店
邮购/网购
其它
2000 2001 2002
资料来源:
美国销售渠道举例:大卖场,如, , ; 百货店,如’s, ; 专业店,如’s , ; 全国连锁店,如, 。
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品牌商K(国内新兴品牌)
■1999年之前代理销售女性内衣,觉得此行业有足够的利润空间,于是在99年开始自己生产女性 内衣,价格定位在50-150元的中低价位。2002年的销售额达到几千万,年均增长率80%左右。
■生产初期,产量不大,在自己已有的销售系统内部以批发的形式可以完全消化;发展一段时间之 后,产量逐步增加,自有销售系统不能承受,代理逐步发展为主要经销方式。
■特许加盟:目前特许加盟的发展势头较快, 但还不占主导地位。
■直销:内衣的试衣要求较高,无论是邮购 还是网上直销,都难以保证服务,多数品牌 商并没有实质性开展直销,已经开展的还处 于尝试状态。
五种主要经销模式目前所占的份额估计
直销
特许加盟
3%
10%
自营 30%
批发
30% 代理
27%
5
五种主要零售业态的现状和地位
■目前自营模式占70%-80%,代理模式占20%-30%,自营采取在百货公司设立专柜 的方式销售,代理的零售终端则包括百货专柜、多品牌店、专卖店。
销售渠道示意图
顾客 品牌A
75%
自营
25% 代理
注:本节的%表示按销售额计算的比例
75% 5% 15% 5%
百货专柜 百货专柜 多品牌店
专卖店
资料来源:本节全部来自深度访谈
百分比
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
100 85
百货公司专柜
目前状况和未来可能的发展趋势比较
54 46
品牌专卖店
62 54
多品牌店
23 8
超市/大卖场
37
0
概念店/旗舰店
目前状况
未来会考 虑的新模 式
6
第二部分 内衣销售渠道国际参考
7
➢美国2000-2002年女性内衣销售渠道状况
各国的内衣销售渠道占总销售额的比例
100%
11%
18%
14%
80%
17%
60%
26%
18%%
11% 7%
12% 5%
40%
8%
52%
20%
22%
55%
16%
0%
12% 5%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
法国
意大利
英国
15%
17%
15%
12%
10%
8%
5%
11%
29%
18%
24%
14%
14%
34%
31%
24%
17%
2%
德国 欧盟4国平均 美国
其他渠道 邮购 特级/超级市场 大商场 专业连锁店 专卖店
资料来源:《中国服装》 2002年第6期
9
第三部分 典型样本访谈结果要点分析
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品牌商A (国内领导品牌之一)
■该品牌为国产内衣领导品牌,价格定位为中偏高,主要产品价位集中于160-230元 (指文胸单价,下同) 。
■该品牌采用自营加代理的经销模式,在中心城市采取自营模式,在次中心城市采取 代理模式,原则上不开发县级城市。中心城市如北京、上海、天津、南京、武汉和西 安,次中心城市如乌鲁木齐、呼和浩特和银川。
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➢各经销模式的现状和地位
■自营:绝大多数公司仍然保持对自营的重 视,并且花费相当的精力和财力发展自营、 管理自营。
■代理:虽然近年来几乎不再增长,但是代 理的方式现在仍居重要地位。
■批发:目前中高档内衣倾向于处理库存、 旧款式更新等特殊情况下采用批发方式,但 在低档品牌和中小城市,批发仍然占据主导 地位。
中国女性内衣销售渠道研究报告 (摘要)
上海复恒管理咨询有限公司 上海嘉茗咨询有限公司
二零零三年四月
0
摘要目录
序言 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 第二部分 女性内衣销售渠道国际参考 第三部分 典型样本访谈结果要点分析 第四部分 中国女性内衣销售渠道发展趋势分析 附:中国女性内衣市场容量估测
未来百货公司专柜这种零售业态 还将处于非常重要的主导地位。
同时专卖店、多品牌店、店中店、 概念店都将会有长足的发展。
中高档品牌将逐步退出超市/大卖 场。
这些新的发展都表现了同样的趋势:
品牌效应越来越被强化,零售业态越来越追求 一种消费概念和生活理念。
人们对内衣的消费方式表现了生活方式和认识 的转变,女性内衣越来越朝人性化的精神层面 发展。相对应的购物环境和方式也会更加体现 购物的乐趣和私人专属感。
研究方法
■内衣品牌商和销售商 典型样本深度访谈 ■业内专家访谈 ■二手资料研究 ■实地观察 ■书面调查 ■电话访谈
执行过程
■联系代表性企业29家 ■共访谈19家。其中: 深度访谈15家,书面和 电话访谈4家;品牌商 14家,销售商5家 ■高效样本15家,低效 样本4家 ■7位项目组成员历时50 天
经销模式
1
序言
2
研究对象
■中国大陆正规渠道销 售的基础内衣:女性文 胸与内裤 ■正规渠道是指进货、 陈列、结算等主要销售 环节管理正规的销售渠 道。地摊、走街串巷、 杂货铺等方式销售的内 衣不属本项目研究对象
研究重点
■中高档基础内衣 ■低中高档按价位划分 •低档:¥ 50以下 •中档:¥ 51~300 •高档:¥ 300以上 >内衣价位指单件文胸, 下同。
■自营 ■代理 ■批发 ■特许加盟 ■直销
销售渠道可从多种角 度研究。本项目从两 个角度研究内衣销售 渠道:
•一个是销售过程中前 后环节的关系,即经 销模式;
•另一个是面对最终消 费者的方式,即零售 终端或零售业态
零售业态
■百货公司 ■超市/大卖场 ■专卖店 ■多品牌店 ■便利店
3
第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析