设备管理经典课件
合集下载
设备管理课件PPT课件
打印机
摄像机
硬盘
. 设备控制器的一端与计算机连接，另一端与设备本身连接，如图所
示。设备控制器上通常有连接器，由设备引出的电缆可以插入到该连接器
中，完成与设备控制器的连接。很多设备控制器可同时连接2个、4个甚至8
.
个相同的设备，它们将共享设备控制器里的I/O逻辑部件。
设备控制器
CPU与设备控制器接口
7.3 缓冲、虚拟设备与SPOOLing技术
7.3.1 I/O缓冲
7.3.2 虚拟设备与SPOOLing技术
7.1 设备管理概述
•.7.1.1 I/O系统的组织结 整个I/O结构分成三个层次：底层是具体的设备和硬件接
构 口，中间是系统软件（与设备相关软件、与设备无关软件），最上面是用户程序。
.1. 控制器 I/O设备一般由机 械和电子两个部分组成。为了 使设计更加模块化、更具通用 性，也为了降低设计制作的成
设备控制器与I/O设备接口
除要将设备与计算机
连接外，还有更为重
要的任务是随时监视
设备所处状态，实现
. 对设备的控制与操作。
为能使
CPU
数据线 地址线
数据寄存器
控制/状态 寄存器
I/O 逻辑 部件
设备控制器 与I/O设备 的接口1
设备控制器 与I/O设备 的接口2
数据 状态 控制
数据 状态 控制
CPU与设备控制器
. 3. I/O接口程序 I/O接口程序是设备管理中与设备无关部分的软件，它接收用户对设备提出的 I/O请求，然后负责把I/O请求转变成所需要的I/O命令，调用具体的设备驱动程序去执行，
. 完成这个I/O请求。 I/O接口程序要为用户提供统一的设备命名方式。通常，系统是用主设备号和次 设备号组成的逻辑设备名来为设备命名，主设备号指定设备的类型（于是确定了所要使 用的设备驱动程序），次设备号作为参数传递给设备驱动程序，用来确定真正完成读写
设备管理课件完整版本
合作方选择
若选择拍卖或回收等方式，需对合作方进行筛选和评估，确保其 具有合法资质和良好信誉。
2024/1/27
25
环保法规在设备报废处置中的应用
遵守环保法规
在设备报废处置过程中，严格遵守国家和地方相关环保法规，确保 处置活动合法合规。
环保要求考虑
在选择处置方式时，需考虑环保要求，如减少污染排放、促进资源 循环利用等。
16
设备日常维护与保养制度
制定设备日常维护与保养计划， 明确维护周期、保养内容和责任
人。
定期对设备进行日常检查，包括 设备外观、运行状况、安全装置
等方面的检查。
定期对设备进行维护保养，包括 清洁设备、更换磨损件、调整设 备参数等，确保设备的正常运行
和延长使用寿命。
2024/1/27
17
设备故障处理与应急措施
2024/1/27
19
设备更新策略与计划制定
更新策略
根据设备使用状况、技术发展趋 势和企业经营目标，制定科学合 理的设备更新策略，包括全面更
新、局部更新和逐步更新等。
计划制定
结合企业实际情况，制定设备更 新计划，明确更新目标、时间表 和预算等关键要素，确保更新工
作的顺利进行。
风险评估
对设备更新过程中可能出现的风 险进行评估和预测，制定相应的
13
设备调试与验收流程
设备调试
在设备安装完成后，进行设备调 试工作，包括单机调试、联动调
试等，确保设备正常运行。
2024/1/27
调试记录
详细记录调试过程中的各项参数和 数据，为后续的设备维护和故障排 查提供依据。
验收流程
在设备调试合格后，组织相关人员 进行设备验收，包括资料验收、现 场验收等，确保设备符合设计要求 和使用要求。
若选择拍卖或回收等方式，需对合作方进行筛选和评估，确保其 具有合法资质和良好信誉。
2024/1/27
25
环保法规在设备报废处置中的应用
遵守环保法规
在设备报废处置过程中，严格遵守国家和地方相关环保法规，确保 处置活动合法合规。
环保要求考虑
在选择处置方式时，需考虑环保要求，如减少污染排放、促进资源 循环利用等。
16
设备日常维护与保养制度
制定设备日常维护与保养计划， 明确维护周期、保养内容和责任
人。
定期对设备进行日常检查，包括 设备外观、运行状况、安全装置
等方面的检查。
定期对设备进行维护保养，包括 清洁设备、更换磨损件、调整设 备参数等，确保设备的正常运行
和延长使用寿命。
2024/1/27
17
设备故障处理与应急措施
2024/1/27
19
设备更新策略与计划制定
更新策略
根据设备使用状况、技术发展趋 势和企业经营目标，制定科学合 理的设备更新策略，包括全面更
新、局部更新和逐步更新等。
计划制定
结合企业实际情况，制定设备更 新计划，明确更新目标、时间表 和预算等关键要素，确保更新工
作的顺利进行。
风险评估
对设备更新过程中可能出现的风 险进行评估和预测，制定相应的
13
设备调试与验收流程
设备调试
在设备安装完成后，进行设备调 试工作，包括单机调试、联动调
试等，确保设备正常运行。
2024/1/27
调试记录
详细记录调试过程中的各项参数和 数据，为后续的设备维护和故障排 查提供依据。
验收流程
在设备调试合格后，组织相关人员 进行设备验收，包括资料验收、现 场验收等，确保设备符合设计要求 和使用要求。
设备管理经典课件课件(PPT45张)
发挥人员一机械系统的极限状态 （追求该有的状态）
损失、浪费的预防并彻底加以消除
改善人与设备的体制
管理人员活动（专案小组Project Team）结合 小集团活动（品管圈QCC）
2020/7/26
18
TPM的九大活动
1. TPM基石─5S活动 2. 培训支柱─ “始於教育、终於教育”的教育训练 3. 生産支柱─制造部门的自主管理活动 4. 效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动 5. 设备支柱─设备部门的专业保全活动 6. 事务支柱─管理间接部门的事务革新活动 7. 技术支柱─开发技术部门的情报管理活动 8. 安全支柱─安全部门的安全管理活动 9. 品质支柱─品质部门的品质保全活动
2020/7/26Fra bibliotek9设备的安全管理
• 产品---多品种化 • 系统和设备---大型化、高速化、高度化
、连续化、复杂化 • 运转操作和安全技术---复杂化、高度化 • 生产现场---人、物、环境的威胁最增大
----加强安全管理
2020/7/26
10
安全管理的内涵
在生产现场工作的工人的工伤事故率， 控制在最小限度的企业活动和对策
2020/7/26
19
TPM主要的五大支柱
TPM
消
计
自
人
设
除
划
主
员
备
难
维
维
培
早
点
修
修
训
期
问
管
题
理
2020/7/26
20
推行TPM的目的: 消除八种浪费，六种损失
2020/7/26
21
设备的六大损失
S 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上
损失、浪费的预防并彻底加以消除
改善人与设备的体制
管理人员活动（专案小组Project Team）结合 小集团活动（品管圈QCC）
2020/7/26
18
TPM的九大活动
1. TPM基石─5S活动 2. 培训支柱─ “始於教育、终於教育”的教育训练 3. 生産支柱─制造部门的自主管理活动 4. 效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动 5. 设备支柱─设备部门的专业保全活动 6. 事务支柱─管理间接部门的事务革新活动 7. 技术支柱─开发技术部门的情报管理活动 8. 安全支柱─安全部门的安全管理活动 9. 品质支柱─品质部门的品质保全活动
2020/7/26Fra bibliotek9设备的安全管理
• 产品---多品种化 • 系统和设备---大型化、高速化、高度化
、连续化、复杂化 • 运转操作和安全技术---复杂化、高度化 • 生产现场---人、物、环境的威胁最增大
----加强安全管理
2020/7/26
10
安全管理的内涵
在生产现场工作的工人的工伤事故率， 控制在最小限度的企业活动和对策
2020/7/26
19
TPM主要的五大支柱
TPM
消
计
自
人
设
除
划
主
员
备
难
维
维
培
早
点
修
修
训
期
问
管
题
理
2020/7/26
20
推行TPM的目的: 消除八种浪费，六种损失
2020/7/26
21
设备的六大损失
S 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上
第五章设备管理.ppt课件
〔３〕该进程进入等待形状，等待数据输入的完成，操作系 统进程调度程序调度其他进程占用ＣＰＵ。
〔４〕在ＤＭＡ控制器控制下，按内存地址存放器中的内容 把数据缓冲存放器的数据源源不断地写入到相应的主存单 元，直至一切的数据全部传送终了。
〔５〕输入完成时，ＤＭＡ控制器经过中断恳求线发出中断 信号，CPU收到后转中断处置程序进展善后处置。
第五章 设备管理
本章要点
设备管理概述
-------------I/O设备
数据传送控制方式 -------------DMA方式、通道方式
缓冲技术 设备分配技术 I/O进程控制
--------------缓冲技术、缓冲类 型 --------------分配原那么、分配 过程
-------------设备驱动程序、中断处 置过程
〔6〕中断处置终了时，ＣＰＵ前往被中断进程处执行。 〔７〕当操作系统进程调度程序调度到该进程时，该进程按
指定的内存基址和实践传送的数据对输入数据进展加工处 置。
优点：CPU只需干涉I/O操作的开场和终了， 而其中的一批数据读写无需CPU控制，适于 高速设备。
缺陷：ＤＭＡ方式对外设的管理和某些操作 依然由ＣＰＵ控制；多个ＤＭＡ控制器的 同时运用能够会引起内存地址的冲突。
中断优先级
●按中断源的轻重缓急，OS对不同的中断赋予了不同的优先级。 Windows 2000中的中断优先级分为32级
31
高优先级
30
电源缺点
29
处置机内部中断
28
时钟中断
27
配置文件
26
设备 n
3
●一切线程都运转在中断优先级0和1上
●一切的硬件中断的优先级都高于软件中断
2
1 线程优先级0至31
〔４〕在ＤＭＡ控制器控制下，按内存地址存放器中的内容 把数据缓冲存放器的数据源源不断地写入到相应的主存单 元，直至一切的数据全部传送终了。
〔５〕输入完成时，ＤＭＡ控制器经过中断恳求线发出中断 信号，CPU收到后转中断处置程序进展善后处置。
第五章 设备管理
本章要点
设备管理概述
-------------I/O设备
数据传送控制方式 -------------DMA方式、通道方式
缓冲技术 设备分配技术 I/O进程控制
--------------缓冲技术、缓冲类 型 --------------分配原那么、分配 过程
-------------设备驱动程序、中断处 置过程
〔6〕中断处置终了时，ＣＰＵ前往被中断进程处执行。 〔７〕当操作系统进程调度程序调度到该进程时，该进程按
指定的内存基址和实践传送的数据对输入数据进展加工处 置。
优点：CPU只需干涉I/O操作的开场和终了， 而其中的一批数据读写无需CPU控制，适于 高速设备。
缺陷：ＤＭＡ方式对外设的管理和某些操作 依然由ＣＰＵ控制；多个ＤＭＡ控制器的 同时运用能够会引起内存地址的冲突。
中断优先级
●按中断源的轻重缓急，OS对不同的中断赋予了不同的优先级。 Windows 2000中的中断优先级分为32级
31
高优先级
30
电源缺点
29
处置机内部中断
28
时钟中断
27
配置文件
26
设备 n
3
●一切线程都运转在中断优先级0和1上
●一切的硬件中断的优先级都高于软件中断
2
1 线程优先级0至31
设备管理教学课件PPT
I/O控制是设备管理的另一功能，它包括设备 驱动和设备中断处理。
第七章 设备管理
2018/11/25
16
I/O硬件组成原理
I/O系统层次
I/O硬件组成
– 控制器+设备本身
– I/O设备（机械部分） – 设备控制器（电子部分）
第七章 设备管理
2018/11/25
17
I/O硬件组成原理
设备控制器
– 插在电路板上的一块芯片或一组芯片 – 主要功能
2018/11/25
2
7.1.1 设备的分类
1、按传输速率分 低速设备：每秒几个到数百字节。如Modem 中速设备：每秒数千到数万字节。如打印机 高速设备：每秒数百K到数兆。如磁盘、磁带
第七章 设备管理
2018/11/25
3
2、按信息交换的单位分类 字符设备： I/O 传输的单位是字节，如打印机、 modem等。特征：速率较低、中断驱动。 块设备 ： I/O传输的单位是块，如磁盘、磁 带。特征：速率高（几兆）、可随机访问任 一块、DMA方式驱动。
第七章 设备管理
2018/11/25
13
7.1.3 设备管理的功能
1、 监视系统中所有设备的状态
一个计算机系统中存在着许多设备，在系统运行期间 这些设备都在处理各自所承担的工作，并处于各种 不同的状态，系统要有效地管理和使用这些设备就 必须监视它们的工作状态。
系统为每个设备设置设备控制块 DCB结构，在 DCB中登 记了设备的状态信息，系统是经过对 DCB 的查询来 监视设备的活动的。
第七章 设备管理 2018/11/25 8
2、提高设备利用率
提高设备的使用效率是操作系统设备管理的重要目 标。 为达到此目标除了要合理分配和使用外部设备外， 还应努力提高设备同 CPU的并行程度。与此有关的技 术有：通道技术和缓冲技术。
第七章 设备管理
2018/11/25
16
I/O硬件组成原理
I/O系统层次
I/O硬件组成
– 控制器+设备本身
– I/O设备（机械部分） – 设备控制器（电子部分）
第七章 设备管理
2018/11/25
17
I/O硬件组成原理
设备控制器
– 插在电路板上的一块芯片或一组芯片 – 主要功能
2018/11/25
2
7.1.1 设备的分类
1、按传输速率分 低速设备：每秒几个到数百字节。如Modem 中速设备：每秒数千到数万字节。如打印机 高速设备：每秒数百K到数兆。如磁盘、磁带
第七章 设备管理
2018/11/25
3
2、按信息交换的单位分类 字符设备： I/O 传输的单位是字节，如打印机、 modem等。特征：速率较低、中断驱动。 块设备 ： I/O传输的单位是块，如磁盘、磁 带。特征：速率高（几兆）、可随机访问任 一块、DMA方式驱动。
第七章 设备管理
2018/11/25
13
7.1.3 设备管理的功能
1、 监视系统中所有设备的状态
一个计算机系统中存在着许多设备，在系统运行期间 这些设备都在处理各自所承担的工作，并处于各种 不同的状态，系统要有效地管理和使用这些设备就 必须监视它们的工作状态。
系统为每个设备设置设备控制块 DCB结构，在 DCB中登 记了设备的状态信息，系统是经过对 DCB 的查询来 监视设备的活动的。
第七章 设备管理 2018/11/25 8
2、提高设备利用率
提高设备的使用效率是操作系统设备管理的重要目 标。 为达到此目标除了要合理分配和使用外部设备外， 还应努力提高设备同 CPU的并行程度。与此有关的技 术有：通道技术和缓冲技术。
设备管理PPT课件
第五章 I/O管理
h
1
第5章 设备管理
（一） I/O管理概述 1. I/O控制方式 2.软件层次结构
（二）I/O核心子系统 1、I/O调度概念 2、高速缓存与缓冲区 3、设备分配与回收 4、SPOOLing技术
h
2020/10/23
22
重点掌握
I/O设备的基本特性 I/O子系统的特性 三种I/O方式 高速缓存与缓冲区 SPOOLing技术
h
2020/10/23
1616
DMA方式
控制器功能更强，除有中断功能外，还有一个DMA控 制机构。在DMA控制器的控制下，设备同主存之间可 成批交换数据，不用CPU干预。
DMA控制器组成：主机与DMA控制器的接口；DMA控制器与 块设备的接口；I/O控制逻辑
CPU
内存
主机—控制器接口 控制器与块设备接口
h
2020/10/23
1818
I/O通道控制方式
I/O通道控制方式的引入
建议
I/O方式 设备控制等
与硬件直接相关的内容，最好结合组成原理复习
h
3
5.1.1 I/O设备
设备分类
使用特性
人机交互类设备：显示器、打印机、键盘、鼠标 存储设备 网络通信设备
传输速率
低速设备 中速设备 高速设备
信息交换的单位
块设备 字符设备
资源分配特性
共享设备 独占设备 虚拟设备
h
2020/10/23
h
2020/10/23
55
5.1.3 通道概念
为使中央处理机从繁忙的I/O处理中摆脱出来，现代大、中 型计算机系统中设置了专门的处理I/O操作的处理机，并把 这种处理机称为通道。通道在CPU的控制下独立地执行通道 程序，对外部设备的I/O操作进行控制，以实现内存与外设 之间成批的数据交换。
h
1
第5章 设备管理
（一） I/O管理概述 1. I/O控制方式 2.软件层次结构
（二）I/O核心子系统 1、I/O调度概念 2、高速缓存与缓冲区 3、设备分配与回收 4、SPOOLing技术
h
2020/10/23
22
重点掌握
I/O设备的基本特性 I/O子系统的特性 三种I/O方式 高速缓存与缓冲区 SPOOLing技术
h
2020/10/23
1616
DMA方式
控制器功能更强，除有中断功能外，还有一个DMA控 制机构。在DMA控制器的控制下，设备同主存之间可 成批交换数据，不用CPU干预。
DMA控制器组成：主机与DMA控制器的接口；DMA控制器与 块设备的接口；I/O控制逻辑
CPU
内存
主机—控制器接口 控制器与块设备接口
h
2020/10/23
1818
I/O通道控制方式
I/O通道控制方式的引入
建议
I/O方式 设备控制等
与硬件直接相关的内容，最好结合组成原理复习
h
3
5.1.1 I/O设备
设备分类
使用特性
人机交互类设备：显示器、打印机、键盘、鼠标 存储设备 网络通信设备
传输速率
低速设备 中速设备 高速设备
信息交换的单位
块设备 字符设备
资源分配特性
共享设备 独占设备 虚拟设备
h
2020/10/23
h
2020/10/23
55
5.1.3 通道概念
为使中央处理机从繁忙的I/O处理中摆脱出来，现代大、中 型计算机系统中设置了专门的处理I/O操作的处理机，并把 这种处理机称为通道。通道在CPU的控制下独立地执行通道 程序，对外部设备的I/O操作进行控制，以实现内存与外设 之间成批的数据交换。
设备管理经典课件PPT课件( 45页)
2019/5/29
3
设备管理的意义
是有效地利用设备、提高企业生产效率 的重要工作
• 设计阶段-----预测安装后的价值
• 运转阶段-----发挥和维持其性能而开展 的维修活动
• 设备综合管理-----投资效率+维修效率
2019/5/29
4
设备管理的组织
组织分工的方式 • 职能分工 • 专业技术分工：
具乱摆放等造成。 5. 效率浪费：主要由机器设备摆放不当、物品随意摆放、工
具乱摆放、走道不通畅、坐姿不当等所造成； 6. 人员浪费：伴随生产效率降低而产生。 7. 成本浪费：主要由机器设备保养不当、物品随意摆放、工
具乱摆放等造成。 8. 品质浪费：主要由机器设备保养不当、物品随意摆放、工
作人员坐姿不当等造成。
• 故障对策: 1. 提高设备强度 2. 减轻或消除压力 3. 维持设备强度不减低
2019/5/29
37
维修计划
是对设备的检查、维修和保养，对日 程、分工、人员、备料等制定的计划
1. 制定点检计划 2. 重点地确定 3. 尽可能作业标准化 4. 与生产计划核对，做出相适应的维修计
划 5. 改良性维修编进内容
1. 机器不整洁，使用者会感到不舒服，影响工作士气 ；
2. 机器设备保养不好，影响它的使用寿命；
3. 机器设备保养不当，性能不稳定，直接影响产品的 品质；
4. 机器设备保养不好，导致故障频繁，影响生产效率 。
2019/5/29
36
设备故障的对策
• 故障 安全余量十分充分的设备也会随着时间 的推移而强度劣化，以至发生故障
2019/5/29
15
全面生产性维修---TPM
（Total Production Maintenance)
设备管理PPT课件
3．按系统和用户的观点分类
按这种观点可将外部设备分为系统设备和用 户设备两种。系统设备是指操作系统生成时 已登记在系统中的标准设备，如键盘、磁盘 等。用户设备是指操作系统生成后，用户定 义的非标准设备，如绘图仪，游戏手柄等， 这时需要用户安装设备驱动程序。
返回本节
5.1.2 设备管理的任务和功能
中国是茶的故乡，茶是有益健康的中国饮料。
人们在长期的饮茶实践中，逐渐形成了独特的茶文化。 唐陆羽著《茶经》，书中详细地论述了茶的形状、品质、 产地、采制、烹饮等方法及用具等，是我国第一部关于 茶的专著。著名的龙井茶产地杭州，在西湖畔建有茶叶 博物馆，供人们参观。
千年来，我们的祖先为后代留下的茶诗、茶词，不下数 千首。中国历代咏茶诗词具有数量丰富题材广泛和体裁 多样的特征，是中国文学宝库中的一支奇葩。这些茶诗 茶词既反映了诗人们对茶的宝爱，也反映出茶叶在人们 文化生活中的地位。
I/O进程控制是对整个I/O操作的控制，包括对用户 进程I/O请求命令的处理，启动通道指令或驱动程序 进行真正的I/O操作，以及分析中断原因、响应中断 等。设备驱动程序是驱动物理设备和DMA控制器或 I/O控制器等直接进行I/O操作的子程序集合。它们 负责设置相应设备有关寄存器的值、启动设备进行 I/O操作，指定操作的类型和数据的流向等。
状态，传递有关参数，设置设备的工作方式 。
（3）发出I/O命令，启动相应的I/O设备，完 成相应的I/O操作。
（4）及时响应中断请求，并根据中断类型调 用相应的中断处理程序进行处理。
2．设备驱动程序的处理过程
（1）将逻辑设备转换为物理设备。 （2）I/O请求的合法性检查。 （3）检查设备的状态。 （4）传送参数。 （5）启动I/O设备。
2．减少对CPU的中断次数 3．提高CPU和I/O设备之间的并行性
设备管理基础知识(PPT49页)
设备管理基础知识（ PPT49页)
2021年8月6日星期五
设备管理基本知识
第一节、设备管理知识
PM：预防保全 TPM：全员生产维修 TNPM：全面规范化生产维护 LCC：设备寿命周期管理 RCM 以可靠性为中心的维修
1.设备是指在生产、运营、试验、办公与生活等活 动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等固 定资产。
设备管理基本知识
3 、建立现代设备管理企业制度 各项规章制度、职责、规程 考核标准：完好率，停机率，利用率，闲置率，维修费，
事故 市场：维修（自修、外委），备件（合理、关键备件），
租赁（大型成套精密设备），技术信息咨询（故障处理） 法规：法制（安全生产监督，质检局、环保局），规范 增效：管理，改造，更新 培训：技术、业务、管理思想
设备管理基本知识
第五节、设备故障管理
一 、设备故障及分类
定义：
设备丧失规定功能（不能工作，性能劣化，不安全）
很多种分类方法（举例）
1、产生过程分类： 突发性故障
渐进性故障
2、时间长短分类： 间歇性故障
永久性故障
3、宏观原因分类： 固有故障 操作维护不当故障 磨损故障 联锁反应引起故障
3 、点检准备8定 1、定点：确定点检设备关键部位薄弱环节 2、定项：确定点检项目即检查内容 3、定标：确定点检检查项目的判定标准 4、定周期：确定点检周期 5、定法：确定点检方法（可视化、展板） 6、定人：确定点检人员 7、定表：确定点检表格 8、定记录：确定点检记录内容及相关分析
提高设备的综合效率或系统效率， 降低设备的寿命周期费用， 三条基本方针 设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针 设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针 设备管理要执行“预防为主”的方针
2021年8月6日星期五
设备管理基本知识
第一节、设备管理知识
PM：预防保全 TPM：全员生产维修 TNPM：全面规范化生产维护 LCC：设备寿命周期管理 RCM 以可靠性为中心的维修
1.设备是指在生产、运营、试验、办公与生活等活 动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等固 定资产。
设备管理基本知识
3 、建立现代设备管理企业制度 各项规章制度、职责、规程 考核标准：完好率，停机率，利用率，闲置率，维修费，
事故 市场：维修（自修、外委），备件（合理、关键备件），
租赁（大型成套精密设备），技术信息咨询（故障处理） 法规：法制（安全生产监督，质检局、环保局），规范 增效：管理，改造，更新 培训：技术、业务、管理思想
设备管理基本知识
第五节、设备故障管理
一 、设备故障及分类
定义：
设备丧失规定功能（不能工作，性能劣化，不安全）
很多种分类方法（举例）
1、产生过程分类： 突发性故障
渐进性故障
2、时间长短分类： 间歇性故障
永久性故障
3、宏观原因分类： 固有故障 操作维护不当故障 磨损故障 联锁反应引起故障
3 、点检准备8定 1、定点：确定点检设备关键部位薄弱环节 2、定项：确定点检项目即检查内容 3、定标：确定点检检查项目的判定标准 4、定周期：确定点检周期 5、定法：确定点检方法（可视化、展板） 6、定人：确定点检人员 7、定表：确定点检表格 8、定记录：确定点检记录内容及相关分析
提高设备的综合效率或系统效率， 降低设备的寿命周期费用， 三条基本方针 设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针 设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针 设备管理要执行“预防为主”的方针
设备管理 ppt课件
6
7.1.1 设备的分类
5. 按设备的从属关系分类
(1) 系统设备。系统设备是指那些在操作系统生成 时就已经配置好的各种标准设备。例如，键盘、打 印机以及文件存储设备等。 (2) 用户设备。用户设备是指那些在系统生成时没 有配置，而是由用户自己安装配置后由操作系统统 一管理的设备。例如，网络系统中的各种网卡、实 时系统中的A/D、D/A转换器、图像处理系统的图 像设备等。
9
7.1.3 I/O系统结构
通常把I/O设备及其接口线路、控制部件、通道和管理软件称为I/O系 统。不同的计算机系统，其I/O系统结构差异很大，大多数计算机系统 都采用基于总线的I/O结构。典型的PC总线结构如下图。 总线(Bus)是用于多个部件相互连接、传递信息的公共通道，物理上 就是一组共用导线。 目前，PC机上常用的公共系统总线是PCI (Peripheral Componenent Interconnect，外部设备互联)总线结构，它把处理器、内存与高速设 备连接起来。而扩展总线(Expansion Bus)则用于连接串行、并行端 口和相对较慢的设备，如键盘。
8
7.1.2 设备管理的任务和功能
设备管理应具有下述功能：
Байду номын сангаас
设备分配 设备分配的基本任务是根据用户进程的I/O请求及系统当前的 I/O资源情况，按照某种设备分配算法为用户进程分配所需的 设备。 缓冲管理 为缓和CPU和I/O设备间速度不匹配的矛盾，提高CPU与I/O 设备之间以及各设备之间的并行性，现代操作系统都引入了 缓冲技术。通常在内存中开辟若干区域作为用户进程与外部 设备间数据传输的缓冲区，用于缓存输入/输出的数据。 设备驱动 设备驱动是指对物理设备进行控制，实现真正的I/O操作。设 备驱动的基本任务是实现CPU与设备控制器之间的通信，即 接收由CPU发来的I/O命令，如读/写命令，转换为具体要求 后，传给设备控制器，启动设备去执行；同时也将由设备控 制器发来的信号传送给CPU，如设备是否完好、是否准备就 绪、I/O操作是否已完成等，并进行相应的处理。
7.1.1 设备的分类
5. 按设备的从属关系分类
(1) 系统设备。系统设备是指那些在操作系统生成 时就已经配置好的各种标准设备。例如，键盘、打 印机以及文件存储设备等。 (2) 用户设备。用户设备是指那些在系统生成时没 有配置，而是由用户自己安装配置后由操作系统统 一管理的设备。例如，网络系统中的各种网卡、实 时系统中的A/D、D/A转换器、图像处理系统的图 像设备等。
9
7.1.3 I/O系统结构
通常把I/O设备及其接口线路、控制部件、通道和管理软件称为I/O系 统。不同的计算机系统，其I/O系统结构差异很大，大多数计算机系统 都采用基于总线的I/O结构。典型的PC总线结构如下图。 总线(Bus)是用于多个部件相互连接、传递信息的公共通道，物理上 就是一组共用导线。 目前，PC机上常用的公共系统总线是PCI (Peripheral Componenent Interconnect，外部设备互联)总线结构，它把处理器、内存与高速设 备连接起来。而扩展总线(Expansion Bus)则用于连接串行、并行端 口和相对较慢的设备，如键盘。
8
7.1.2 设备管理的任务和功能
设备管理应具有下述功能：
Байду номын сангаас
设备分配 设备分配的基本任务是根据用户进程的I/O请求及系统当前的 I/O资源情况，按照某种设备分配算法为用户进程分配所需的 设备。 缓冲管理 为缓和CPU和I/O设备间速度不匹配的矛盾，提高CPU与I/O 设备之间以及各设备之间的并行性，现代操作系统都引入了 缓冲技术。通常在内存中开辟若干区域作为用户进程与外部 设备间数据传输的缓冲区，用于缓存输入/输出的数据。 设备驱动 设备驱动是指对物理设备进行控制，实现真正的I/O操作。设 备驱动的基本任务是实现CPU与设备控制器之间的通信，即 接收由CPU发来的I/O命令，如读/写命令，转换为具体要求 后，传给设备控制器，启动设备去执行；同时也将由设备控 制器发来的信号传送给CPU，如设备是否完好、是否准备就 绪、I/O操作是否已完成等，并进行相应的处理。
《设备管理培训》ppt课件
定期检查与评估
定期对设备进行全面检查和评估，及时发现并处理潜在问题。
维护与保养培训
加强设备操作人员的维护与保养培训，提高设备维护水平。
故障诊断与排除方法
故障诊断流程
制定故障诊断流程，明确故障诊断的步骤和方法。
常见故障分析与处理
总结设备常见故障类型、原因及处理方法，提高故障排除效率。
远程故障诊断技术应用
《设备管理培训》ppt课件
目 录
• 设备管理基本概念与原则 • 设备选购与验收流程 • 设备安装调试与投入使用 • 设备维护保养计划制定 • 设备更新改造策略 • 设备报废处理流程 • 设备管理信息化系统应用
01 设备管理基本概念与原则
设备定义及分类方法
设备定义
设备是指在企业中用于生产、运营、 试验等活动中可供长期使用的机器、 装置、仪器、设施等固定资产。
优化数据采集和传输技 术，提高数据准确性和 实时性。
02
加强智能监测和预警功 能，提高设备可靠性和 运行效率。
03
完善信息化系统架构和 功能模块，提高系统易 用性和可扩展性。
04
加强与其他信息系统的 集成和互联互通，实现 设备管理的全面信息化 和智能化。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
标准要求
设备管理应符合国家和行业标准要求，如《设备管理体系要求》、《设备维护保养 规范》等，提高设备管理水平。
02 设备选购与验收流程
需求分析与市场调研
明确设备需求
根据生产或业务需求，明确所需 设备的类型、规格、性能等要求。
市场调研
了解市场上相关设备的品牌、型号、 价格、性能等信息，进行对比分析。
检查电源、开关、保险丝等是否正常， 如有问题及时修复。
定期对设备进行全面检查和评估，及时发现并处理潜在问题。
维护与保养培训
加强设备操作人员的维护与保养培训，提高设备维护水平。
故障诊断与排除方法
故障诊断流程
制定故障诊断流程，明确故障诊断的步骤和方法。
常见故障分析与处理
总结设备常见故障类型、原因及处理方法，提高故障排除效率。
远程故障诊断技术应用
《设备管理培训》ppt课件
目 录
• 设备管理基本概念与原则 • 设备选购与验收流程 • 设备安装调试与投入使用 • 设备维护保养计划制定 • 设备更新改造策略 • 设备报废处理流程 • 设备管理信息化系统应用
01 设备管理基本概念与原则
设备定义及分类方法
设备定义
设备是指在企业中用于生产、运营、 试验等活动中可供长期使用的机器、 装置、仪器、设施等固定资产。
优化数据采集和传输技 术，提高数据准确性和 实时性。
02
加强智能监测和预警功 能，提高设备可靠性和 运行效率。
03
完善信息化系统架构和 功能模块，提高系统易 用性和可扩展性。
04
加强与其他信息系统的 集成和互联互通，实现 设备管理的全面信息化 和智能化。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
标准要求
设备管理应符合国家和行业标准要求，如《设备管理体系要求》、《设备维护保养 规范》等，提高设备管理水平。
02 设备选购与验收流程
需求分析与市场调研
明确设备需求
根据生产或业务需求，明确所需 设备的类型、规格、性能等要求。
市场调研
了解市场上相关设备的品牌、型号、 价格、性能等信息，进行对比分析。
检查电源、开关、保险丝等是否正常， 如有问题及时修复。
设备管理知识培训PPT课件
03
设备安装调试与投产 运行
安装前准备工作安排
确定设备安装位置 选择平整、稳固的场地，确保设备安 全、稳定运行。
检查设备清单及配件
核对设备清单，检查配件是否齐全、 完好。
准备安装工具及材料
根据设备安装要求，准备相应的工具、 材料和起重设备。
制定安装计划
明确安装步骤、时间节点和人员分工， 确保安装工作有序进行。
指标计算。
环境评估
03
评估更新改造对环境的影响，确保符合环保要求。
更新改造方案制定
方案设计
根据需求分析和技术经济评估结果，制定详细的更新改造方案。
设备选型
选择符合技术经济要求的设备型号和供应商。
工程实施计划
制定工程实施计划，明确时间节点、责任人和任务分工。
实施效果评价
技术效果评价
评估更新改造后设备的技术性能提升情况。
液压故障
由于液压系统压力异常、流量不足、油液污染等原因引起的故障。
故障排除步骤和方法
故障识别
通过观察、听声、触摸等方式初步判断故障 类型和部位。
排除措施
根据故障原因制定相应的维修或更换措施， 及时排除故障。
原因分析
利用故障诊断技术对设备状态进行深入分析， 找出故障根本原因。
验证效果
对维修后的设备进行试运行和状态监测，确 保故障排除彻底。
提高设备运行效率
维护保养可以及时发现并 解决设备存在的问题，保 证设备处于良好状态，提 高设备运行效率。
降低维修成本
有效的维护保养可以减少 设备故障率，降低维修成 本，提高企业经济效益。
维护保养周期划分依据
设备类型
不同类型的设备具有不同 的维护保养需求，应根据 设备类型划分维护保养周 期。
设备管理PPT课件
第5章 设备管理
5.1 概
述
5.2 数据传送控制方式 5.3 缓冲技术 5.4 设备分配技术 5.5 I/O进程控制
本章学习目标
数据传送的 4 种方式：程序直接控制方式、 中断控制方式、DMA方式及通道控制方式 缓冲技术的概念及 4 种常见的缓冲技术：单 缓冲、双缓冲、环形缓冲及缓冲池
返回本节
5.3.2 单缓冲
单缓冲是操作系统提供的最简单的一种缓冲 形式。每当一个进程发出一个I/O请求时，操 作系统便在主存中为之分配一缓冲区，该缓 冲区用来临时存放输入/输出数据。 单缓冲方式由于只有一个缓冲区，这一缓冲 区在某一时刻能存放输入数据或输出数据， 但不能既是输入数据又是输出数据，否则在 缓冲区中的数据会引起混乱，所以此缓冲区 可以认为是临界资源，不允许多进程同时访 问它。
返回本节
5.1.2 设备管理的任务和功能
1．设备管理的任务 2．设备管理的功能
1．设备管理的任务 提高设备的利用率 设备独立性
（1）独立于同类设备的具体设备号。 （2）独立于设备类型。
字符编码的独立性 设备处理的一致性
2．设备管理的功能
（1）监视系统中所有设备的状态。 （2）设备分配。 （3）设备控制是设备管理的另一功能，它包 括设备驱动和设备中断处理，具体的工作过 程是在设备处理的程序中发出驱动某设备工 作的I/O指令后，再执行相应的中断处理。
CPU
主存
DMA
控制器
I/O 设备
图5.1 DMA控制器与其他部件的关系 返回本节
5.2.4 通道控制方式
每条通道指令应包含以下的内容：
（1）操作码：它规定指令所执行的操作，如读、写等 。 （2）内存地址：标明数据传送时内存的首址。 （3）计数：表示传送数据的字节数。 （ 4 ）通道程序结束位 R0，表示通道程序是否结束。 R0=1表示本条指令是最后一条指令。
5.1 概
述
5.2 数据传送控制方式 5.3 缓冲技术 5.4 设备分配技术 5.5 I/O进程控制
本章学习目标
数据传送的 4 种方式：程序直接控制方式、 中断控制方式、DMA方式及通道控制方式 缓冲技术的概念及 4 种常见的缓冲技术：单 缓冲、双缓冲、环形缓冲及缓冲池
返回本节
5.3.2 单缓冲
单缓冲是操作系统提供的最简单的一种缓冲 形式。每当一个进程发出一个I/O请求时，操 作系统便在主存中为之分配一缓冲区，该缓 冲区用来临时存放输入/输出数据。 单缓冲方式由于只有一个缓冲区，这一缓冲 区在某一时刻能存放输入数据或输出数据， 但不能既是输入数据又是输出数据，否则在 缓冲区中的数据会引起混乱，所以此缓冲区 可以认为是临界资源，不允许多进程同时访 问它。
返回本节
5.1.2 设备管理的任务和功能
1．设备管理的任务 2．设备管理的功能
1．设备管理的任务 提高设备的利用率 设备独立性
（1）独立于同类设备的具体设备号。 （2）独立于设备类型。
字符编码的独立性 设备处理的一致性
2．设备管理的功能
（1）监视系统中所有设备的状态。 （2）设备分配。 （3）设备控制是设备管理的另一功能，它包 括设备驱动和设备中断处理，具体的工作过 程是在设备处理的程序中发出驱动某设备工 作的I/O指令后，再执行相应的中断处理。
CPU
主存
DMA
控制器
I/O 设备
图5.1 DMA控制器与其他部件的关系 返回本节
5.2.4 通道控制方式
每条通道指令应包含以下的内容：
（1）操作码：它规定指令所执行的操作，如读、写等 。 （2）内存地址：标明数据传送时内存的首址。 （3）计数：表示传送数据的字节数。 （ 4 ）通道程序结束位 R0，表示通道程序是否结束。 R0=1表示本条指令是最后一条指令。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
六 •S
• •
•
大
• •负 荷 •时
间
•
（1） 故障
每台设备故障 时间10分钟以 上者 max 1次/月
前置 （2） 作业
调整
每次调整前置 作业时间
max 10min
时间稼动率 负荷时间-停止时间
负荷时间 90% 以 上
•2020/4/18
设备管理的意义
•是有效地利用设备、提高企业生产效率 •的重要工作
• 设计阶段-----预测安装后的价值 • 运转阶段-----发挥和维持其性能而开展
的维修活动
• 设备综合管理-----投资效率+维修效率
•2020/4/18
设备管理的组织
组织分工的方式 • 职能分工 • 专业技术分工：
全过程 • 使设备劣化引起劣化损失+维修费=最小
----提高生产效率的维修方式
•2020/4/18
生产性维修的手段
1. 维修预防 2. 保养 3. 改良性维修 4. 事后维修
•2020/4/18
全面生产性维修
•是指企业全员参加的综合性生产 •维修制度 •目的：推动设备维修综合效率的提高
•2020/4/18
•2020/4/18
全面生产性维修---TPM
（Total Production Maintenance)
定义： 1. 提高设备效率为目标； 2. 制定相应的体制，在设备整个生命周期内进行生产
性维修； 3. 涉及设备计划、使用、维修等部门； 4. 从企业高层到第一线工人全部参加； 5. 以班组为单位自主活动。 TPM的特点:三个全----
设备管理经涵
• 狭义：设备维修管理 • 广义：从设备计划到维修的综合
性管理
•2020/4/18
设备的概念
•是有形固定资产的总称
例如： • 土地、建筑物 • 附属设备：蒸汽、压缩空气、煤气等动
力系统； • 生产设备：机车、机床、仪表 • 搬运设备：起重机、输送带 • 办公设备：计算机、打印机
设备要素 → →生产方式 →设备能力 →设备精度 →设备安装 →设备投资额
•2020/4/18
设备的可靠性管理
可靠性与可靠度 1. 可靠性：“无故障”、“值得信赖” 2. 可靠度： 规定的条件下，规定的期限
内，无故障地发挥规定的功能的概率。 • 条件：温度、湿度、负荷状态、使用方
法、维修方法 • 何为故障：对故障的界定
•2020/4/18
设备的安全管理
• 产品---多品种化 • 系统和设备---大型化、高速化、高度化
、连续化、复杂化 • 运转操作和安全技术---复杂化、高度化 • 生产现场---人、物、环境的威胁最增大
----加强安全管理
•2020/4/18
安全管理的内涵
•在生产现场工作的工人的工伤事故率， •控制在最小限度的企业活动和对策
全面生产性维修---TPM
（ Total Productive Maintenance)
• 全员生产维修，就是全面生产设备管理。是一种全 员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修和 全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产 维修活动，使设备性能达到最优。
• TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上， 同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法 中里群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国 情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生 产维修活动，提高设备的全面性能。
1. 偶发事件故障时---防止事故灾害蔓延 的组织
2. 危险品、有害品的严格管理 3. 对员工的安全意识、作业标准、安全标
准的培训
•2020/4/18
生产性维修的内涵
设备维修发展构成： 事后维修---预防性维修---生产性维修
---改良性维修---维修预防 • 生产性维修：设备启用---设备报废的
•2020/4/18
TPM主要的五大支柱
•TPM
•消
•计
•自
•人 •设
除
划
主
员
备
难
维
维
培
早
点
修
修
训
期
问
管
题
理
•2020/4/18
推行TPM的目的: 消除八种浪费，六种损失
•2020/4/18
•设备的六大损失
•S • 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上
•设 •设备•
备
• •
•发挥人员一机械系统的极限状态 •（追求该有的状态）
•损失、浪费的预防并彻底加以消除
•改善人与设备的体制
•管理人员活动（专案小组Project Team）结合 •小集团活动（品管圈QCC）
•2020/4/18
TPM的九大活动
1. TPM基石─5S活动 2. 培训支柱─ “始於教育、终於教育”的教育训练 3. 生産支柱─制造部门的自主管理活动 4. 效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动 5. 设备支柱─设备部门的专业保全活动 6. 事务支柱─管理间接部门的事务革新活动 7. 技术支柱─开发技术部门的情报管理活动 8. 安全支柱─安全部门的安全管理活动 9. 品质支柱─品质部门的品质保全活动
机械、电气、仪表---利于专业技术提高 设备高级化、复杂化 多功能化、复合技术化
• 折中型分工
•2020/4/18
生产计划与设备计划
生产计划与生产要素的关系
生产要素 ﹡生产什么(产品) ﹡用怎样的手段(施工方法、工序) ﹡生产多少（量） ﹡达到什么程度（质） ﹡何时开始生产（时间） ﹡投入多少（成本、售价）
•全效率、全系统、全员参加
•2020/4/18
TPM的目标 •TPM的要素
• 四个零： 1. 停机为零 2. 废品为零 3. 事故为零 4. 速度损失为零。
三大要素： 1. 提高工作技能 2. 改进精神面貌 3. 改善操作环境
。
•2020/4/18
TPM的基本形式
•改善企业的体制 •（藉此提高业绩，并塑造明朗的工作场所）
•2020/4/18
可靠性管理活动
• 技术活动 技术活动的构成：提高固有可靠度+使用可靠 度 固有可靠度：源于设计、制造的可靠度 使用可靠度：源于运转操作、维修好坏的可靠 度
• 管理活动 有组织、有计划 收集信息
•2020/4/18
固有可靠度与使用可靠度
•固有 •可靠度
•使用 •可靠度
•设计可靠度----结构、材质、强度等 •制造可靠度----零件加工精度、装配精度等 •安装可靠度----设备安装时的震动、水平度 •运转操作可靠度----使用条件、运转操作方法等 •维修可靠度----日常点检方法，修理和更换方法等