提案改善操作流程
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不受理
登记
受理 分发
一周内
总协调员
每周五
不采纳
总协调员
评审
一周
责任部门
采纳 执行
按需要
责任部门
成效
一周
责任部门
6、获评优秀提案的提案参与全公司 季度、年度优秀提案评选。
反馈
每季度一次
ESP工作组 或责任部门
wenku.baidu.com
提案改善操作流程
时限/频次
员工提出提
责任者 提案人
流程说明 1、员工填写并提交《提案改善表》 。员工至各部门文员处领取《提案 改善表》，或直接到公司内网下载 。填写《提案改善表》完毕后，将 表格投至设立在各公共区域的“提 案箱”或直接将电子档发到总协调 员邮箱：e*******y.com; 2、总协调员收集、登记提案并及时 分发给各部门负责人进行初审，及 时回复提案人提案初审情况并给予 有效提案者表扬并备案有效提案； 3、责任部门评估提案的可行性并及 时回复ESP工作组,ESP工作组给予提 案通过可行性评估的提案人纪念品 一份。纪念品每季度发放一次； 5、责任部门对提案的实施成效给予 评估和评级，并反馈给ESP工作组；