施工组织设计与项目复习题(2)
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1、项目管理组织机构的主要形式有哪些?并简述各形式的主要特征i•直线式:线性组织机构,每一部门、人员只有一个上级
2•工作队式:按对象原则组织的项目管理机构,可独立地完成任务,企业职能部门处于服从 地位,只提供一些服务
3. 部门控制式:不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工 队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织
4•矩阵式:项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同,多个项目与职能部门的 结合呈矩阵状
5.事业部式:对外享有独立的经营权,可以是一个独立单位
2. 简述流水施工的组织要点。
1.划分施工过程
2•划分施工段。
3. 每个施工过程组织独立的施工班组
4. 主要的施工过程必须连续、均衡地施工
5. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
3、简述施工平面布置图布置的内容及设计步骤。 原则:
1.1、 严格控制在建筑红线之内。
1.2、 平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。
1.3、 尽量利用原有建筑物或构筑物。
1.4、 合理运输,尽量减少二次搬运。
1.5、 满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求
内容:1.已建、拟建的建筑物、构筑物及管线;
2 •测量放线标桩、地形等高线;
3 •垂直运输机械的位置、开行路线、控制范围;
4 •构件、材料、加工半成品及施工机具的堆场;
5 .生产、生活临时设施
6 •必要的图例、比例尺,方向及风向标记 步:1.垂直起重运输设备的布置
搅拌站的位置
材料与构件堆放位置的确定
布置运输道路
确定各类临时设施的位置
水电管网的布置
4、安排施工过程人数时,考虑哪些因素?
七、 施工条件是否具备
2. 3. 4. 5. 6.