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能力差异
能力发展水平的差异 能力类型差异 能力表现早晚的差异 能力性别的差异
能力测试
目的:把人的能力用数量化的方法精确地表现 出来,以使个人的能力与工作相匹配。 使用的工具:按照标准化的程序编制的量表 测试类型:智力测试、能力倾向测试 主要的量表:
- 斯坦福-比奈智力测试 - 韦氏智力测试 - 明尼苏达职员测试 - 行政职业能力倾向测试
人格测量表举例:
- 卡特尔的《16种人格因素量表》 - 麦尔斯-布瑞格斯类型指标
主要人格特质对组织行为的影响
控制点 马基雅维里主义 自尊 自我监控 冒险性 A型人格 个性的管理意义
知觉和个人决策
什么是知觉 感觉与知觉的区别 认知特征 影响知觉的因素 知觉与个体决策
什么是知觉
个体为了对自己所在的环境赋予意义而 解释感觉印象的过程。 一个人的知觉与客观现实可能差距很大。 我们并不是看到现实,而是对自己所看 到的东西作出解释并称它为现实。 知觉就像美丽,它取决于是否“出自情 人的眼里”。
选择性:客观因素、主观因素 组合性: 恒常性 社会认知:
- 定义:是对人及其关系的认知,即人际认知。 - 社会认知主要类型 : - 归因分析:凯利模式;韦纳模式 - 社会认知失真的主要原因
影响知觉的因素
知觉者:个人因素有态度、动机、兴趣、 经验和期望 知觉目标或对象:新奇、运动、声音、 大小、背景、临近及其他因素 知觉发生的情景:时间、场合(工作环 境和社会环境)
个人动机
需要、目标与动机的产生 价值观 态度 工作满意度
价值观
定义:价值关代表一系列基本的信念:从个人 和社会的角度来看,某种具体的行为类型或存 在状态比与之相反的行为类型或存在状态更可 取。 该定义包含了判断的成分,这些成分反映了一 个人关于正确与错误、好与坏、可取或不可取 的的观念。 价值观包括内容和强度两种属性。 价值观通常影响一个人的态度和行为

《个体行为的基础》课件

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《个体行为的基础》PPT 课件
欢迎来到《个体行为的基础》PPT课件。本课程将带你深入了解个体行为的重 要性和基本原理,让你能够理解个体行为的类型、特征以及形成和调节机制。 让我们一起开始探索吧!
课程介绍
本节课将介绍《个体行为的基础》课程的目标和内容,帮助你了解课程的重要性和学习即将涵盖的知识。
课程目标
3 人际关系
个体行为的理解有助于改 善人际关系和沟通效果
大化
3
探索行为
个体主动探索新事物和新环境,增长知 识和经验
个体行为的形成因素
个体行为的形成受到多种因素的综合影响,包括基因、环境和社会因素。
遗传因素
个体的基因决定了一部分行为特征和倾向
环境因素
个体所处的物理环境和社会环境会影响其行为
社会因素
个体所属的社会群体和文化背景对行为起到重要作用
个体行为的影响因素
2 被动行为
个体对外部刺激的反应性行为,主要受到外部环境的影响
3 适应行为
个体为了应对环境变化而采取的行为,保持个体与环境的协调
个体行为的类型和特征
个体行为可以分为不同类型,每种类型都具有独特的特征和表现方式。
1
合作行为
个体与他人积极合作,共同完成任务和
竞争行为
2
达成目标
个体与他人竞争,争取资源和利益的最
了解个体行为的概念和重要性
课程内容
探究个体行为的类型、特征和影 响因素
扩展思维
帮助你开拓思维,深入理解个体 行为的意义和应用
个体行为的定义
个体行为是指个体在生活和工作中所采取的行动和表现。它是人们与周围环境互动的结果,反映 了个体的特性和态度。
1 主动行为
个体主动主导的行为,主要受到个体内部因素的影响

组织行为学 第一章 个体行为的基础精品PPT课件

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影响知觉选择的因素
知觉者主观因素
影响因素
知觉对象因素 情景性因素
(一)知觉者的主观因素(Perceiver )
兴趣和爱好 需要和动机 知识和经验
个性特征
知觉者的兴趣和爱好会影响到知 觉的选择性,通常人们最感兴趣 的人或事最容易被知觉到。
凡是能够满足或威胁人的某种需 要,影响其动机的人或事,容易 成为知觉对象的中心。
瘦与着装。 • 3.敏感化。
在某种因素的影响下感受性暂时提高的现象,例如 心理作用、兴奋剂。 • 4.感受性降低 慢慢加热冷水,青蛙适应;直接投入热水青蛙则迅 速蹦出来。
案例:
• 可口可乐公司和通用食品公司都不在新闻 节目之后播放其食品广告,他们认为新闻 中的坏消息可能会影响受众对所宣传的食 品的反应。可口可乐公司发言人认为:
际而又果断的人。”另一种资料,只是把“热忱 ”二字换成“冷淡”,其它文字完全一样。
调查结果表明:凡是看过前一种资料的大学生,
不在新闻节目中做广告是可口可乐的一 贯公司政策。因为新闻中会有坏消息, 而可口可乐是一种助兴和娱乐的饮料
2020/10/15
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案例
• 知觉的影响因素在营销中的应用
美国联邦粮食保险公司四年里花了1350万美元宣传费 用于增加农场主对于联邦农业保险业务的了解。这一活动 包括给数百万农场主和FCIC投保人直接发送宣传邮件, 在全国及地方召开新闻发布会;在全面性杂志上登发专题 报道,在广播台发广告、出小册子等。
我们并不是看到现实,而是对自己所看到的东西做出 解释,并称它为现实。

组织行为学第二章个体行为ppt课件

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连续强化:每一次理想行为出现,都给予 强化。
间断强化:并不是对每一次理想行为都给 予强化。比率强化(强化取决于被试做出 反应的数量)和间歇强化(强化决定于上 次强化后所经历的时间)
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强化程序
时距
比率
固 定
固定时距
固定比率
可 变
可变时距
可变比率
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固定时距程序:每隔一定的固定时间给予 一次强化
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主要的气质类型
多血质 胆汁质 粘液质 抑郁质
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胆汁质:精力旺盛,情感和言语动作的发生 强烈而难以控制,反应速度快,但 是不灵活, “迅速而突发”
多血质:反应迅速,有朝气,活泼好动,动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作敏捷,情绪变化快而不稳定
粘液质:安静,沉着,情感反应慢而持久, 且不外露,动作迟缓。
并能够在跨文化的情景中成功 运作的能力。
7
3 能力与工作匹配 4 能力的测量
8
三、学习
1. 定义:由于经验而发生的相对持久的行为 改变
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2. 学习理论
1) 经典条件反射理论: 无条件刺激物(反应)、条件刺激物(反应)
2) 操作条件反射理论:行为是结果的函数。主动 强化,惩罚
3) 社会学习理论:操作条件反射的扩展,认为行为是结果的 函数,但同时,还承认观察学习的存在和在学习中知觉的 重要性。 榜样学习 :注意-保持-再造-动机过程(强化)
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3 人格的主要理论
精神分析理论 类型论 特质论
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弗洛伊德:
本我:指个性结构中的基本因素,是心理能 量和精神能量的结合点,由本我需要引起的 紧张背后的力称为本能。快乐原则
自我:基本任务是在现实的需要和非理性需 要之间起调节作用。 现实原则

个体行为的基础课程(PPT 60页)

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另外研究也表明,任职时间与工作满意度呈正 相关。
年龄与任职时间两个变量相比较,任职时间对 工作满意度更具有预测性。
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第二讲 个体行为的基础
第二节 能力
能力是从事各种活动、适应生存所必需且 影响活动效果的心理特征的总和。
每个人都有自己的能力结构,都有各自的 长处和短处。
因此,对管理而言,重要的是应了解每个 人能力差别和特长,使每个人的能力在工作中 得到最大发挥。
与智力(认知能力)不同,情绪智力的高低— —情商EQ不是很大程度上受遗传决定,也不是只在 童年早期才发展,而是随着人工作经验和生活体验 的丰富而不断发展。
《问题讨论》 情绪智力对人的意义?
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第二讲 个体行为的基础
《管理胜任力特征的研究》 在现代经营管理环境下,优秀管理者对组
织经营管理成败起着越来越关键的作用,组织 的成功离不开具有战略眼光和杰出管理才能的 领导和一批分布在组织各层次的管理人员。
近年科学技术的迅速发展,二者关系可能 出现新的变化。
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第二讲 个体行为的基础
3、年龄与流动率和缺勤率 社会普遍现象是年龄越大,流动率越低。
研究结论也充分证明这一点。 年龄大的员工,在可避免的缺勤方面一般
低于年轻员工,但是,他们在不可避免的缺勤 率则则相当高。
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第二讲 个体行为的基础
三、婚姻状况 这方面迄今还没有足够的研究得出明确的
能力与工作相匹配,是员工获得良好工作绩 效的重要条件之一。
把较高能力者安排在对能力要求较低的岗位 会挫伤人的积极性,使人丧失动机兴趣,结果即 浪费人才,又降低工作绩效,反之,在高能力要 求的岗位上安置低能者,既不能保证工作的完成 ,也使人遭受挫折,体验无能、自卑。
因此,能力是提职、晋升的重要依据之一。

个体行为基础ppt课件

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(2)按人的认知风格分:




A 感觉感情型 表现为凭感觉办事,讲究 实际,重视人与人之间感情因素。 B 直觉感情型 思考问题更多地带有理 性色彩,富有想象力,希望别出心裁,重视感 情因素。 C 感觉思考型 讲究实际,重视细节, 习惯逻辑推理,循规蹈矩,喜欢与数字打交道。 D 直觉思考型 重视抽象,习惯于不 带 有感情色彩的理性思维,喜欢在不涉及人际 关系的部门工作。

(3)按管理性人格分类:
工匠型 属于技术专家型,工作细致入微,对人际 关系不敏感。 丛林斗士型 又分为狮型斗士和狐型斗士。前者有强 烈的领袖欲望和权力需求,有魄力,敢担风险,精 力充沛。后者魄力不足,但善于平衡人际关系和运 用各种技术。 企业人型 忠实可靠,兢兢业业,但魄力不足,循 规蹈矩,缺乏强烈的进取心和革新性。 赛车手型 渴望成为群体中的优胜者与明星人物, 有进取心,但不醉心于势力范围和主宰 地位。
整体性和层次性 蕴涵了人的各种心理特征 (如气质性格、能力、态度、价值观等) 稳定性和可变性 人的个性形成有一个过程。 一旦形成,就会保持相对的稳定性。 独特性和一般性 明显的差异。 人与人之间个性特征存在
个性(人格)的分类
有多种多样的分类方法。 (1)按人的工作特点与感情特征分: 可分为A型人格与B型人格。 其中A型人格表现为: (a) 节奏快 (b) 争强好胜 (c) 追求同时做好和处理多件事物 (d) 无法处理休闲时光 (e) 着眼于数字与数量 反之则为B型人格。
寓言启示

上述寓言故事表面上是说蝎子和青蛙, 其实说的是人。对于人来说,每个成型 的个性是很难改变的。应该认识到,每 个人各有不同的个性特征、独特的思维 方式和交往风格,管理者不应试图改变 和消除它们,而是应因势利导地加以利 用,应该力图使每个人在其独特天性的 基础上持续进步。
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年龄与任职时间两个变量相比较,任职时间对
工作满意度更具有预测性。
G.Huangfu
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第二讲 个体行为的基础
第二节 能力
能力是从事各种活动、适应生存所必需且 影响活动效果的心理特征的总和。
每个人都有自己的能力结构,都有各自的 长处和短处。
因此,对管理而言,重要的是应了解每个 人能力差别和特长,使每个人的能力在工作中 得到最大发挥。
第二讲 个体行为的基础
个体行为是组织行为学研究的直接对象之 一。要对个体实施有效管理,就要了解哪些因 素影响和支配着个体行为。我们每一个人的行 为都在一定程度上受到后天经验和人格特征的 影响。
本章我们主要考察个体水平上的四个变量: 个人背景特点、能力、气质、性格和学习,是 如何影响个体的工作绩效和工作满意度。
目前的研究证据充分表明,男女之间无工 作绩效和工作满意度的显著性差异。
G.Huangfu
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第二讲 个体行为的基础
2、性别与出勤率和流动率(辞职) 性别与流动率的问题目前没有定论,一些
研究结果并不一致。 在出勤率研究中,目前研究一致表明,女
性出勤率明显低于男性。这可能是社会文化赋 予社会角色的差别影响所致。
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第二讲 个体行为的基础
智力IQ测量: 韦氏成人智力测验 瑞文推理测验
《心理测试》 智力测量——你的智商IQ如何?
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第二讲 个体行为的基础
一般说来,越是处于组织中较高层次的岗 位,越需要员工具体较高的智力和语言能力。 但对于例行性、常规性工作,智商高低与工作 绩效无关。
因此,能力是提职、晋升的重要依据之一。
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第二讲 个体行为的基础
三、躯体能力(physical abilities) 包括精力、体力、肢体灵活性、躯体平衡
60岁以前,年龄有工作满意感呈正相关。 另一些研究则发现二者呈U型曲线关系,
其中从事有较高专业知识和技能要求的员工满 意度随年龄而持续增加,而其他一般员工在中 年时出现下降,而后又有所回升。
近年科学技术的迅速发展,二者关系可能 出现新的变化。
G.Huangfu
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第二讲 个体行为的基础
3、年龄与流动率和缺勤率 社会普遍现象是年龄越大,流动率越低。
五、工作年限(任职工龄)
这一背景对工作绩效的影响有相当大的争论。
但目前大部分研究表明,如果其他条件不变,任职 时间对工作绩效并没有什么影响。
在出勤率和流动率上,目前研究结果明确显示:
任职时间与出勤率负相关。因此,任职时间是员工 出勤率和未来工作流动率的一个很好的预测指标。
另外研究也表明,任职时间与工作满意度呈正 相关。
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第二讲 个体行为的基础
一、心理能力(智力IQ)
智力是一般心理能力,是从事心智活动的要素。
Wechsler研究证明,智力反映为多重方面,包括 基本常识的掌握,理解能力,算术能力,概括能力, 语文能力,记忆力,以及其他有关活动操作和空间认 知的能力。
Spearman把能力分为一般能力和特殊能力,一般 能力即指上述心理能力,特殊能力是指符合某种专业 活动要求的能力,如 数学、音乐、绘画能力、机械操 作能力等。完成任何作业都需要两种能力的组合。
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第二讲 个体行为的基础
二、年龄 1、年龄与工作绩效
社会上多数人普遍的看法,是随着年龄增 长,个体工作绩效不断下降。这种看法也普遍 影响到人们对人力资源管理的具体实践。
但是,有研究表明,年龄与工作绩效是不 相关的。
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第二讲 个体行为的基础
2、年龄与工作满意感 二者关系很复杂,以往多数研究表明,在
研究结论也充分证明这一点。 年龄大的员工,在可避免的缺勤方面一般
低于年轻员工,但是,他们在不可避免的缺勤 率则则相当高。
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第二讲 个体行为的基础
三、婚姻状况 这方面迄今还没有足够的研究得出明确的
结论,但现有的研究一致表明,已婚员工的出 勤率高,流动率低,工作满意度也高。
但是婚姻与责任感、满意度的因果关系并 不明确。
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第二讲 个体行为的基础
第一节 个人背景特点
我们每一个人进入某一组织工作,都是带 着自身的特定个人背景,个人特点对解释人的 行为有一定的参照价值。
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第二讲 个体行为的基础
一、 性别 性别与工作表现是长期以来人们争论不休
的问题,这个问题可以区分为两个方面: 1、性别与工作绩效和工作满意度
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第二讲 个体行为的基础
四、家庭规模(抚养人数) 家庭规模与工作绩效关系尚无足够证据。 目前现有研究表明,孩子个数与员工缺勤
率正相关,尤其是女性员工。 另一些研究有证据表明,孩子越多,员工
的工作满意度越高。 有关流动率研究结体行为的基础
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第二讲 个体行为的基础
能力与工作相匹配,是员工获得良好工作绩 效的重要条件之一。
把较高能力者安排在对能力要求较低的岗位 会挫伤人的积极性,使人丧失动机兴趣,结果即 浪费人才,又降低工作绩效,反之,在高能力要 求的岗位上安置低能者,既不能保证工作的完成 ,也使人遭受挫折,体验无能、自卑。
有研究表明,对于所有层次的岗位工作来 说,语言、算术、空间和知觉能力是工作熟练 性的有效预测指标。
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第二讲 个体行为的基础
二、特殊能力(专业能力倾向性) 是指符合某种专业活动领域要求的能力,如
数学、音乐、绘画能力、机械操作能力等。 特殊能力倾向测验
本纳特机械理解测验 明尼苏达空间关系测验 明尼苏达拼板测验 明尼苏达秘书测验 木栓板测验 手指灵活性测验和小部件灵活性测验
G.Huangfu
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第二讲 个体行为的基础
流体智力:
指个体基本的生物潜能,表现为人的接受能力,它 是与心理过程(如记忆、注意、思维、想象等)有关的 智力,老年下降。
流体智力通常到青春期就大致发展定型,进入高原 期,14岁左右达到高峰,22岁后便显示下降趋势。
晶体智力:
是通过学校和社会生活经验而获得的能力,是个体 所获得知识与技能的结合,表现为个体的学识水平。晶 体智力与知识经验有关的智力,随年龄增长而提高,老 年不下降。
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