第四章之案例分析

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第四章 招聘与甄选之案例分析
——物流管理0802麦洁玉 u200815950
案例ຫໍສະໝຸດ Baidu究:K公司的择人决策
• 1.在本案例中,K公司采用了哪些测评 方法?各测评方法主要测量和评价候 选人的哪些素质?
• 2.如果你是张先生,你会作出怎样的 决定?
问题1:测评方法
K公司采用了面试、心理测试、个性测试、 兴趣测试等4个测评方法。
• 1.面试:通过面试可以了解应试者的知 识、技巧、能力等,可以观察应试者的 生理特点,了解应试者的非语言行为和 其他信息。
• 2.心理测试:这一方法可以测量应试者 的智力水平和个性方面的差异,还有心 理素质、潜在能力以及其他各项指标。
• 3.个性测试:个性是一个人能否施展才 能、有效完成工作的基础,它包括性格、 兴趣、爱好、气质、价值观等。通过个 性测试了解一个人个性的某一方面,再 结合其他指标来考虑他适合担任哪些工 作。
• 4.兴趣测试:这个测试可以了解一个人 的兴趣方向以及兴趣序列,从而判断一 个人是否能从一项工作中得到满足感以 及他适合什么工作。
问题2:是否录用王先生?
我的看法——不录用
长处: 1、主要销售商力荐; 2、十分了解向教授们推销教材中会遇到的问
题,具有优越的条件来胜任这个工作。 劣处: 1、
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