抓落实抓什么

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抓落实是事业成败的关键

抓落实是事业成败的关键刚刚闭幕的全市“两会”，为新沂经济社会发展描绘了蓝图，为“十三五”起航鼓起了风帆。

开局决定全局，面对新的目标、新的任务、新的挑战，如何实现开局精彩，关键看落实。

“天下大事必作于细”，落实是一切工作的归宿，是事业成败的关键。

抓落实就是要抓执行力。

要始终保持“对党负责、对事业负责、对己负责”的强烈责任，对下达的任务不推不拖，对确定的目标时限不折不扣，不管任务轻重难易都义无反顾，面对矛盾不回避，面对困难不后退，竭心尽力去拼搏，不达目的不罢休。

我们每一位党员干部都要把目标任务与个人岗位职责结合起来，明确自己应该承担的具体职责和任务，时刻做到心中有数。

在工作遇到困难的时候，就要身先士卒，冲锋在前，亲自抓，抓到底，一级抓一级，一级推动一级，形成逐级负责的科学制度和长效机制。

抓落实就是要抓责任心。

对于领导干部来讲，负责任更是讲政治、讲党性的集中体现。

抓落实，不仅要有能力，更要勇于负责、敢于担当。

推进重点工作要有时不我待的机遇意识，经济发展的新常态不允许我们悠闲地坐而论道，要取得抢占先机的竞争“跳起来摘桃子”的精神，坚持不懈抓好落实。

要推行重大工作目标责任制，在工作推进中，哪个阶段要办什么事，采取什么样的措施，达到什么目标；谁来办，怎样办；办成怎么奖，办不成又怎么罚，都要落实清楚。

既定的目标，要层层分解，落实到人，抓责任贯穿始终，抓成效不折不扣。

抓落实就是要抓监督考核。

不抓督查考核，抓落实只能是一句空话。

要把“盯住办、马上办”作为建立“落实型”政府的实际行动，建立健全一整套抓落实的考核机制，完善各级干部目标责任、业绩考核、末位追究和领导包抓重点工作等管理考核办法，配套落实重点工作定期督查通报制、绩效评议制、工作任务销号制等，严格执行，赏罚分明，促使各级干部把主要的精力放在抓落实上，从而形成“想干事、能干事、会干事、干成事”的良好氛围。

抓落实就是要抓发展思路。

思路体现水平，思路决定出路。

工作思路清晰，就能找准正确方向，落实任务才能事半功倍。

理清抓落实的三个关键问题

障。要制定强有力的考核评价机制。把
各级决策部署进行系统考量、统筹谋划、全程落实。要在 “ 落” 字上下功夫、动真章，将“ 抓落实 ” 的落点放到调研、规划、执行、督导、评价和提升能力的全过程中。要在 “ 实” 字上拿招法、求突破，将 “ 抓落实 ” 的目标锁定在办实事、求实效、出实绩上。而不是简单地以会议落实会
【驿站悦读】薯五 ‘
世辨
键问题理清抓落实的三个关
李永新
前几日，带着对近期工作的思考，再次温习了习近平总书记《之江新语》一书中抓落实的有关文章，其中对《抓落实如敲钉子》一文感触颇深。文中将抓落实比喻成敲钉子。 “ 钉不到点上，钉子要打
议、以文件落实文件、以讲话落实讲话。
一
明确“ 为何抓 ” ，理清抓落实的意义
为政之道，贵在落实。抓落实是成事之基、发展之本，是我们党的优良传
统，是一切工作和事业成败的根本路
工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分和奖惩，让想干事的人能干事、能干事的人干成事、干成事的人不出事，努力营造崇尚实干、恪尽
歪；钉到了点上，只钉一两下，钉子会掉
展具体工作时，应放眼全局、着眼大局，时刻保持对涉及领域的敏感性，全面、准

抓落实是做好工作的关键环节

抓落实是做好工作的关键环节瞄篚:::兰二抓落实,求实效是干好工作的关键环节.如何转变作风,狠抓落实,不是一句空洞的口号,必须扎扎实实地贯穿于各项工作的始终.具体到铁峰公司,就是要围绕同煤集团"81620"战略体系和"三新"发展工作思路,坚持"三年三步走"发展战略,为创建500万吨产能的生产和洗选基地,成为集团公司低成本整合地方资源的成功典范狠抓落实,务求实效.一,改进作风抓落实.工作作风不扎实是影响抓落实的主要症结.工作作风问题,从根本上讲是对人民群众的态度问题.要转变作风,一是领导干部要带头深入基层.要采取蹲点与跑面相结合的办法,深入基层调查研究,沉下去深入到坑口井下一线掌握第一手材料,发现问题,解决问题.二是要尽力转变会风.可开可不开的会坚决不开;能合并开的会,就合并开;能开短会,就不开长会;能在基层开的会就不在机关开;能缩小范围的会,就决不让众多的同志陪会;对于非开不可的会,要从方便基层的实际出发,注意节省时间和经费开支,从"会海"中跳出来.三是要改变文风.无价值的简报不出,没意义的信息不传,无用的材料不写,作用不大的文件不发.要从"文¨1"中解脱出来,努力为基层服务.要克服过去那种"坐在公司机关定框子,压给基层打底子,打着电话填数字"的做法,使基层的同志腾出更多的时间,集中精力干好一E作.四是要开展学习科学发展观再教育活动,真正把群众拥护不拥护,职工赞成不赞成,职:亡高兴不高兴作为公司工作的出发点和落脚点,从思想上尊重群众,感情上贴近广大职_T,I作上依靠职工,建立起同人民群众的血肉联系.五是要厉行节约,反对奢侈浪费.要养成清正,廉洁,文明的良好风气.只有改变机关作风,处处方便基层,才能促进工作的落实.二,突出重点抓落实.抓落实必须注重统筹兼顾,突出重点的原则.顾此失彼,不突出重点,这是工作"不落实"的病根之一.全局失察必致方略失策,指挥失误,行动失利,直到整体失败.单位不论大小,地域不分广窄,都是一个有机整体,各项工作,各种关系都相互作用,相互牵制,相互影响.因此,抓落实要运用马克思主义关于联系,发展,全面等一系列哲学基本观点,结合工作具体实践,科学地统揽全局,抓好落实.当前,我们要以学习实践科学发展观活动为契机, 切实查找和解决好制约公司发展的突出问题,针对问题对症下药,有的放矢,做好我们自己的事情.重点之一:发展迫在眉睫,前进刻不容缓.铁峰煤业从两座地方小煤矿发展到今天,实现了国有资产六年增值21 倍的历史跨越,但是在当前生产规模做大的时候,我们这个企业应当向哪里发展,如何发展?怎样才能做到以人为本,全面协调可持续的科学发展?这就要求我们找准企业未来发展的定位问题.根据集团发展的大目标和铁峰的实际,我们的思路和目标是:实施"三年三步走"战略,到2012年建成具有500万吨生产和洗选能力的基地,形成现代化的"塞上绿色T业园区".重点之二:煤矿生产,安全为天.安全不仅是个经济问题,也是个社会问题和政治问题.煤矿的安全生产重在落实责任,安全生产责任制必须一级一级地落实下去,落实到每一名管理人员和职工甚至家属的身上,才能使大家真正重视安全,按章:E作,使全公司在安全管理上构建起"人人都是通风员,人人都是安全员"为核心的本质安全型管理体系.重点之三:机制改革力度必须加大.铁峰公司从地方小煤窑发展而来, 至今仍然残留着一些小煤窑式的管理思想和方式,要想真正建成现代化企业,必须进行机制改革.目前,我们的重点是实现"六化":即企业制度现代化,安全质量标准化,人员管理军事化,员工培训制度化,经营管理精细化,后勤服务市场化.只有这样,才能在管理当中把企业的奋斗目标,发展方略落到实处.三,监督保障抓落实.督促检查工作是狠抓落实,提高工作效率,保证政令畅通的有效手段.加大督查工作力度,可以改变"说在嘴上,印在纸』二,挂在墙上, 落实不上"的状况,可以克服讲起来头头是道,散会后冷冷清清,无人负责,无人落实,没有效果的现象.要抓好督查,就要抓好难度大,群众反映强烈的"热54潮2009年第8期醯雷:::在应对金融危机中提高国有企业的核心竞争力口崔建周由美国次贷危机引发的国际金融危机,给世界经济带来了强烈的冲击,也给同内企业带来了巨大的冲击和挑战.我省国有企业资源能源型的产业特点,受金融危机的冲击更大,更明显,面临的挑战更严峻.金融危机是挑战也是机遇,如何紧紧抓住市场倒逼机制,把应对国际金融危机的过程转化为进一步提高核心竞争力的过程,是一个明智而富有意义的选择.一,要把国际金融危机的挑战转化为改善国有经济布局的契机.国有经济的布局直接关系到国有经济的竞争力.我省国有企业大都处于煤焦冶电等资源型上游产业,受～F游产业的影响比较大,出入市场的主动性较差,由此导致我省国有经济在面对危机的时候总是"深于全国回落,慢于全国回暖".要改变这种状况,就要利用国际金融危机的机遇,大力推进优化重组,按照少而精,精而大,大而强的原则切实改善国有经济的布局.属于夕阳产业的中小型国有企业,尤其是在金融危机中遇到重大困难的国有企业要积极引入战略投资者,盘活国有存量资本,实现国有资本的有序退出;属于资源型大型国有企业,要敢于逆市并购调整,在挑战中储备资源,在危机中扩大规模,要敢于到境外省外购买资源,通过各种方式并购或参股相关企业.国有资本要紧紧围绕我省八大产业振兴规划,创新投资理念和投资方式,从成本和效益两方面综合权衡,积极实施横向并购,纵向并购以及混合并购等各种并购战略,把经营领域向非资源产业扩展, 尤其是积极购买或参股省外境#I-拥有核心技术,优质点","难点"问题的督查,抓好匕级交办的事项.x.i-/'~ 及全公司或中心_I作的事项要重点办,对牵涉几个部门的事项要协调办,对紧急的事项要迅速办,对落实过程时间长的事项要连续办.要做到交必办,办必果, 事事有回音,件件有着落.对落实好的要给予表扬,对落实差的要给予批评,决不能干与不干一个样,干好干坏一个样,落实不落实一个样.只有这样,才能保证工作落到实处.四,明确目标抓落实.分工不明确,责任不具体,目标难操作,是影响工作落实的一个重要原因.有的似乎大家都在抓,都在负责,而实际上却没有人挑硬梁,出了问题谁都不负责任.为使:作便于落实,今后制定目标,一是要具体,便于操作.二是要适度量化.有的工作要～步到位,有的丁作分步实施,这些都要通过量化来准确地反映.没有量化,就没有时间,质量,数量标准.没有标准,方案,目标就难以落到实处.三是要界定责任的对象和范围.具体到一项T作,谁负主要责任,谁负次要责任,要十分明确,不能含糊不清.要增强责任透明度,并赋予同责任相等的权力.在哪一级岗位任职,就要履行哪一级的工作职责.四是要奖罚分明,要体现以政绩用干部原则.对完成责任目标的,要评先,奖励,提拔重用;对完不成目标的,要批评,教育,处罚,降职,更不能提拔重用.五,加强教育抓落实."事业成败在于人".事靠人办,人靠党领导.工作落实好坏,在于各级领导干部的素质和觉悟.因此,加强领导班子建设,党员队伍建设,干部队伍建设,廉政建设,显得十分重要.我们煤炭企业当前最根本的任务是围绕经济抓安全,安全生产:作能否圆满完成,关键在人,根本在领导班子,在于战斗在基层坑口一线上的党员和干部.因此,加强领导班子建设,要在班子内部形成互相团结,互相关心,互相支持,互相爱护的良好氛围,有效地发挥班子的整体功能,提高领导班子的凝聚力,吸引力和战斗力.要大力加强干部队伍建设.当前,我们要对那些事业心强,工作踏实,肯干,有能力,有成绩,尤其是敢干的同志给予提拔和重用.对工作无Y"F为,工作无起色,不负责的人, 不仅不能提拔重用,提起来的也要撤掉.对于干部,我们既要使用,又要从政治上关怀,工作上支持,生活上体贴,使大家集中精力干好工作.要采取多种途径和方法,锤炼,造就一支政治上坚定,业务上精通,纪律上严明,工作上争先的企业干部队伍.同时要加大廉政建设的力度.廉政建设要靠领导带头,要靠廉政教育,要靠制度制约,要靠典型引路,要靠严肃查处不正之风,通过抓这些环节,把廉政建设工作提高到一个新水平. (作者系同煤集团铁峰煤业有限公司董事长)2oo9~8期圈鼬==,==I■-■-。

五个抓落实的具体内容

五个抓落实的具体内容
抓学习，提升能力素质。

只有不断加强学习，才能提高自身能力素质，更好地推动工作落实。

抓调研，掌握实际情况。

只有深入基层、深入群众开展调查研究，才能真正了解实际情况，找到解决问题的办法。

抓关键，抓住主要矛盾。

在推进工作的过程中，要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量解决好重点难点问题。

抓机制，建立长效机制。

通过建立健全制度体系，形成长效机制，确保各项工作能够长期坚持并取得实效。

抓作风，树立良好形象。

只有保持良好的作风，才能赢得人民群众的信任和支持，推动各项工作顺利开展。

“五个抓落实”是推动工作的重要方法论，需要各级领导干部认真贯彻落实，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

一抓建章立制二抓落实三抓整改

一抓建章立制二抓落实三抓整改
【原创实用版】
目录
一、建章立制
二、落实
三、整改
正文
首先，我们要重视建章立制。

建章立制是指制定规章制度，以规范工作流程和行为准则。

一个完善的制度可以提高工作效率，保证工作质量，减少错误发生，也有利于员工的个人成长。

我们要根据实际情况，制定出合理有效的规章制度，使工作有章可循，有法可依。

其次，落实是关键。

即使有了最好的规章制度，如果不能得到有效的执行，也是空谈。

我们要强化责任意识，明确每个人的职责，确保每个人都能按照规定完成工作。

同时，我们也要加强监督，对工作的进展情况进行定期检查，对发现的问题及时提出整改意见，确保工作的顺利进行。

最后，整改是保障。

在工作中，难免会出现一些问题，这时候就需要我们进行整改。

我们要及时发现问题，分析问题，找出问题的根源，然后制定出解决问题的方案，进行整改。

整改的过程中，我们要坚持问题导向，以事实为依据，以制度为准绳，确保整改工作的公正公平。

总的来说，一抓建章立制，二抓落实，三抓整改，是我们做好工作的重要保障。

只有建章立制，才能使工作有章可循；只有落实，才能保证工作的顺利进行；只有整改，才能保证工作的质量。

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一二三四抓落实机制 -回复

一二三四抓落实机制-回复一二三四抓落实机制是中国共产制定的一项重要工作机制，旨在推动的决策部署真正落地生根，确保各项工作得到有效的执行和实施。

它被广泛应用于各级组织和政府机关，在推动经济社会发展、深化改革开放等方面发挥着重要作用。

一、什么是一二三四抓落实机制？一二三四抓落实机制是指把的重大决策部署划分为四个阶段，即一是领导抓、二是中层抓、三是基层抓、四是落到实处。

这个机制要求员干部在各自的工作岗位上共同努力，相互配合，全力以赴，确保的决策能够真正转化为具体行动，实实在在地推动各项工作的发展。

二、为什么要推行一二三四抓落实机制？推行一二三四抓落实机制的核心目的在于解决工作执行不力、政策措施难以真正落地的问题。

在过去的工作实践中，的决策往往在宏观层面具有较高的执行度，但在中层和基层实施阶段出现滞后或不到位的情况。

这一机制的推行旨在通过明确责任分工、加强协调配合、进一步加强组织领导等方式，加强执行力度，实现的决策在各个环节全面、有力地实施。

三、如何落实一二三四抓落实机制？为了真正贯彻一二三四抓落实机制，需要从多个方面着手：首先，明确责任分工。

在重大决策的执行过程中，需要明确各级委政府的具体责任，并建立相应的监督机制。

委政府要积极履行领导责任，统筹协调各方力量，确保决策在层层转化过程中能够有序推进。

其次，加强组织协调。

各级组织要加强与政府部门、企事业单位和群众组织的协调合作，形成强大的合力。

特别是要加强与基层组织的联系，深入了解实际情况，推动落实工作的具体措施。

第三，加强执行力量建设。

要加强干部队伍建设，培养一支忠诚、干净、担当的员干部队伍。

员干部要加强学习，不断提升自己的理论水平和工作技能，提高工作执行力和实践能力。

最后，加强激励约束机制。

要建立完善的激励和约束机制，切实将责任明确、权力下放，同时加强对工作落实情况的监督检查，及时发现和解决问题，确保工作能够顺利推进。

四、一二三四抓落实机制的实际应用成效如何？一二三四抓落实机制的实际应用成效是不可忽视的。

[抓落实讲话]关键在于抓落实

关键在于抓落实胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。

各级领导干部要认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求，进一步做好领导工作。

一、充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义抓落实，从各级党委、政府和领导干部工作方面讲，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。

落实到哪里去？就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

我们党坚持以马克思主义为指导，善于把远大目标、奋斗纲领同脚踏实地、埋头苦干紧密结合起来。

我们党建立已90年、新中国成立已60多年，在革命、建设、改革各个历史时期党和人民的事业之所以能够不断取得伟大的成就，在全国各族人民中我们党之所以能够享有崇高的威望，靠的就是把马克思主义基本原理同中国具体实际结合起来形成的正确的理论和路线方针政策，靠的就是全党同志团结带领人民群众一步一个脚印地把党的路线方针政策变成认识世界和改造世界的巨大精神力量与物质力量。

我们的所有成就，都是干出来的。

这里的关键，就是始终注重抓落实。

如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。

因此，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。

“空谈误国，实干兴邦。

”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。

古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。

历史上有许多空谈误国的教训，比如战国时期的赵括，只会“纸上谈兵”，以致40万赵军全军覆没，赵国从此一蹶不振直至灭亡。

此类误国之鉴，发人深省。

反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的一个优良传统。

如何抓落实？抓落实方法10种

如何抓落实？抓落实方法10种抓落实的十种方法抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。

落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。

任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。

没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。

抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。

在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。

抓落实关键要综合运用好十大方法。

一、抓合力、聚力抓。

抓落实，领导是关键。

领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。

因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。

主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。

二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。

三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关?a href=http:/// target=_blank class=infotextkey>的汛矶鍪又鞫煌Ｎㄓ腥绱耍拍茉谝桓銮蚰诎言擞檬谐【檬侄卧俗飨钅看?a href=http:/// target=_blank class=infotextkey>的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。

二、抓思想、用情抓。

所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。

抓落实素材关键在于抓落实

抓落实素材关键在于抓落实落实是一项重要的管理能力，它意味着将思想转化为行动，并确保行动能够产生实际的成果。

抓落实不仅仅是一种工作态度，更是一种理念和方法。

在现实中，我们经常面临各种各样的困难和挑战，抓好落实，关键在于有素材支撑，下面是一些关于抓落实素材的例子。

首先，一个重要的落实素材是制定可行的目标和计划。

在开始行动之前，我们必须确保目标是明确的、可实现的，并将其转化为具体的行动计划。

如果目标过于模糊或不切实际，那么即使付出了很多努力，也难以取得实质性的成果。

只有将目标和计划合理地制定好，才能让落实过程朝着正确的方向前进。

其次，执行力是抓好落实的核心素质之一、落实不仅需要有清晰的目标和计划，更需要有强大的执行力来推动工作的顺利进行。

只有将计划转化为实际行动，才能达到预期的效果。

执行力包括自律、坚持、忍耐等品质，能够帮助我们克服困难和阻力，持续地进行工作，直到完成任务为止。

第三，沟通和协调能力是抓好落实的重要素质。

在工作中，我们常常需要与他人合作，协调各方利益，让工作能够顺利进行。

良好的沟通能力可以帮助我们与他人有效地交流和协商，解决问题和冲突，促进工作的顺利进行。

同时，协调能力也需要我们具备适应变化的能力，及时调整计划和策略，以应对各种突发情况。

此外，学习和积累经验也是抓好落实的重要素材。

在落实过程中，我们常常会遇到各种问题和挑战，只有通过学习和积累经验，才能更好地解决问题和提升工作效率。

学习包括主动学习和反思，不断完善自己的知识和技能，提高解决问题的能力。

同时，积累经验是通过实践中的总结和反思，形成一套有效的工作方法和思维模式，从而更好地指导实践。

最后，对于个人而言，抓好落实还需要有一种自我激励和自我管理的能力。

在工作中，我们往往要面对各种各样的困难和挑战，只有通过自我激励，才能保持积极的工作态度和动力。

同时，自我管理也是非常重要的，它要求我们能够管理好自己的时间和精力，合理地安排工作和生活，以提高工作效率和质量。

抓落实是做好工作的关键

习近平总书记指出：“抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。

各级领导干部要狠抓落实、善抓落实”。

领导干部要深入贯彻落实科学发展观，必须牢固树立宗旨意识和正确政绩观，用百折不挠的意志争创一流业绩，不断开创各项工作新局面。

在实际工作中要做到“狠抓落实、善抓落实”，应做到以下几点。

一、提高认识抓落实。

抓落实首先必须提高政治意识，加强党性修养，坚定理想信念，自觉地在思想上、行动上与党中央保持高度一致，努力成为“讲党性、重品行、作表率”的楷模。

要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持同人民群众的血肉联系，严以律己、廉洁自律，永葆共产党人清正廉洁的政治本色，任何时候、任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。

提高认识抓落实，不能把工作流于形式，更不能把抓落实当成空话套话虚话。

“空谈误国，实干兴邦”。

当年，毛泽东同志曾要求共产党员一定要有“认真实干”的精神，强调“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。

抓而不紧，等于不抓”。

因此，抓落实必须转变抓而不实的思想。

很多时候，我们明确了工作思路，领悟了文件精神，但是落实工作的成效却与我们的预期目标和群众的期望有很大的差距。

究其原因，主要是出在落实不到位，没有抓住这个“实”字。

是否能够抓好落实，是对一名党员干部政治觉悟、综合素质和全局意识的重要检验。

首先，抓落实是思想意识问题，它反映了一名干部的宗旨意识和价值取向，是“讲党性、重品行、作表率”的体现。

其次，抓落实是方式、方法问题，它反映了一名干部的能力和水平，是对党的路线方针政策的执行能力的体现。

再次，抓落实是担当意识问题，反映了一名干部的事业心、责任感和担当精神，是敢为人先、咬定青山不放松的气魄，是立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私的共产党人的政治本色。

二、明确责任抓落实。

科学合理地明确责任，是抓落实的前提和关键。

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抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。

落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。

任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。

没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。

抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。

在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。

抓落实关键要综合运用好十大方法。

一、抓合力、聚力抓。

抓落实，领导是关键。

领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。

主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。

三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。

唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真。

如何抓落实？抓落实方法10种

如何抓落实？抓落实方法10种抓落实是一项重要的领导方法。

落实是决策的生命，也是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。

任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。

抓落实要讲方法，一样的政策、环境和条件，落实的结果却可能会有很大的差异。

因此，在抓落实的过程中，需要真抓实干、带头示范，同时也要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。

抓落实的关键在于综合运用好十大方法。

首先，抓合力、聚力抓。

领导是抓落实的关键。

领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。

主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。

三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系的汛矶鍪又鞫煌Ｎㄓ腥绱耍拍茉谝桓銮蚰诎言擞檬谐【檬侄卧俗飨钅看。

其次，注重抓重点、补短板。

在抓落实的过程中，需要注重抓重点、补短板。

重点工作要抓好，短板问题要补齐，才能达到事半功倍的效果。

同时，还要注重把握好时机，抓住关键节点，确保工作的顺利进行。

第三，注重抓全局、协调推进。

在抓落实的过程中，需要注重抓全局、协调推进。

要充分发挥各方面的积极性和主动性，协调各方面的利益关系，确保各项工作有序推进。

第四，注重抓细节、抓质量。

抓落实要注重抓细节、抓质量。

只有把每一个环节抓细抓好，才能确保工作的质量和效果。

第五，注重抓创新、抓提高。

在抓落实的过程中，需要注重抓创新、抓提高。

要不断创新工作方式和方法，提高工作效率和质量。

抓落实,抓具体,抓细节

好的传统做法不可偏废，
在继承的基础上创新。如巡堂、面批、多读、利用小老师等。
利用好小教师，发挥同伴互助的作用。提倡小组合作学习，为自己读书，教别人功课。“同学”，共同学习，形成学习共同体。
敢抓敢管，与科任共同协作，有问题共同解决。教学是慢成熟的，是个系统工程，不要只为一节，要为一学期、一学年或几年而考虑。
曾克峻主任（县教研室）：合格的课堂教学
做教学的有心人
良心、责任心、爱心、耐心。
谢谢！
引导学生学会听课，让学生学会倾听（听比说重要）。
辅导：随堂的，随批随改（面批，易于与生沟通）。
作业的布置，检查，落实，纠错。“整齐、清洁、美观”，注意格式，习惯，态度决定行为。
检测：利用单元检测等反馈，认真分析，及时调整，查漏补缺。利用好学习园地，张贴单元卷，出示特例。可活页式张贴。
抓落实，抓具体，抓细节
不缺想法，缺落实。三分栽种，七分管理。
备课（凡事预则立），先
看教参书，参考教案，根据学生与生活实际写好教案。根据学生和生活实际设计教学程序 (融入教师的思考与思想)。不另用纸，不夹带。可在书本做好标注，改变随意性。
上课，抓好组织教学，管好纪
律，搞好课堂调控，不影响教学秩序。联系小学生和生活实际进行教学，提高学习兴趣，调动学习积极性，解决厌学问题。多关注中下生，重塑学困生信心 (向中层生看齐;不抛弃不放弃)。利用课堂四十分钟，使课堂效益有效、高效。

抓落实的替换词

抓落实的替换词摘要：1.抓落实的意义2.替换词的分类3.替换词的使用场景4.替换词的优缺点5.结论正文：抓落实是我们在生活和工作中经常提到的一个词，它意味着要把计划、政策、任务等实实在在落到实地，使之产生实际效果。

在不同的语境和场合中，抓落实的替换词也有所不同。

一、抓落实的意义抓落实是推动工作进展、实现目标的关键环节。

只有把计划和任务落到实处，才能保证项目的顺利进行，实现预期的目标。

二、替换词的分类1.强调执行力的替换词：落实、执行、推进、实施等。

2.强调关注细节的替换词：抓细、抓实、严谨、周密等。

3.强调责任意识的替换词：负责、担当、尽职、尽责等。

4.强调积极主动的替换词：主动、积极、进取、创新等。

三、替换词的使用场景1.在工作计划和总结中，可以使用强调执行力的替换词，如“落实”、“执行”等，以表达对工作计划实施过程的关注。

2.在项目管理中，可以使用强调关注细节的替换词，如“抓细”、“抓实”等，以提醒团队成员关注项目细节，确保项目质量。

3.在职责分工中，可以使用强调责任意识的替换词，如“负责”、“担当”等，以明确每个人的职责，提高工作效率。

4.在创新发展中，可以使用强调积极主动的替换词，如“主动”、“积极”等，以鼓励团队成员积极创新，推动工作发展。

四、替换词的优缺点优点：替换词可以使文本更加丰富多样，避免重复使用同一词汇，提高文章的表达效果。

缺点：过多地使用替换词可能导致表达混乱，不利于读者理解文章主旨。

综上所述，在撰写文章或进行汇报时，我们可以根据具体场景选择合适的替换词，使文章更加生动有趣。

【“三抓三促”行动进行时】“三抓三促”行动应知应会

【“三抓三促”行动进行时】“三抓三促”行动应知应会1.“三抓三促”具体内容是什么？抓学习促提升，抓落实促落实，抓效率促发展。

2.“三抓三促”主要目标是什么？推动全省上下在学习上狠下功夫、在落实上狠下功夫、在效率上见真情，推动思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效益明显提升、各项事业明显进步。

3.全省“三抓三促”在工作上结合哪六个方面？与深入开展主题教育相结合，与推进甘肃高质量发展和中国现代化实践相结合，与巩固脱贫攻坚成果、促进共同富裕相结合，与保护生态环境、建设美丽甘肃相结合，与加强社会治理、防范化解风险相结合，与优化营商环境、扩大招商引资相结合。

4.“抓学习促提升”针对的主要问题是？理论武装不到位，知识储备不足，学用结合不紧密。

5.“抓学习促提升”的主要目标是？全面提升“八项本领”“七种能力”；切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力；提振发展信心，激发发展豪情；增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲；争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。

6.“抓执行促落实”针对的主要问题是？不执行任意执行、不当执行和选择性执行。

7.“抓执行促落实”的主要目标是？铆足了劲，真抓实干，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。

8.“抓效能促发展”针对的主要问题是？效率不高、效益不好、效果不佳。

9.“抓效能促发展”的主要目标是？坚持站起来、跳起来、感觉高，以提高工作效率、落实重点任务、结转发展指标为重点，形成全省上下聚焦发展、下大力气抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和深厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展。

原标题：《【“三抓三促”行动进行时】“三抓三促”行动应知应会》。