大学毕业晚会 项目管理个人案例
项目管理经典案例3篇
项目管理经典案例3篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
以下是小编为大家收集的项目管理经典案例3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】项目管理经典案例通过这段时间工程项目管理课程的学习，我对这一专业有了更深一步的认识。
从原来的懵懂不知到现在的渐学渐深，可以说这段时间的学习对我以后进一步学习其他专业知识以及今后的实际工作都是有很大益处的，在这里我简要谈一下我对工程项目管理模式的一些心得体会。
传统的设计招标建造模式（DDB）由于长期广泛的在世界各地采用，因而管理方法较成熟，参与各方对有关程序都很熟悉。
业主方可自由选择咨询设计人员来控制设计要求，并且可以自由选择监理人员来监理工程，采用各方均熟悉的标准合同文本，十分有利于合同管理和风险管理。
但是这一模式也存在着或多或少的缺陷，诸如管理和协调工作较复杂、业主前期投入较高、总造价和工期不易控制、质量事故出现时设计和施工双方责任不明确等，容易导致业主对监理工程师控制工期和造价的能力信心不足，这也制约了这一模式在现在工程项目管理中的应用。
而在设计－建造总承包模式（DB）中，业主在选定总承包商时能把设计方案的优劣作为主要的评定标准，这在很大程度上能使业主得到高质量的工程设计，并且总承包商能在设计阶段充分考虑施工因素，可以最大程度地减少由于设计错误引起的变更。
而且在这一模式中，总承包商对整个工程实行总价包干，并承担全部责任和风险，能使业主对工程成本得到初期的保障。
但是由于业主不能直接参与设计过程的监控，再加上实行了总价包干，导致业主对设计细节控制力降低，而且最终可能会影响到工程质量。
设计采购施工的模式（EPC）与设计建造总承包模式（DB）较类似，能够较好的将工艺的设计与设备的采购及安装紧密结合起来，有利于项目综合效益的提升。
但是由于现在国内能够承担大型EPC项目的承包商数量不多，经验也不是很丰富，导致承包商在投标报价时可能报价过低，加上由于经验影响到管理能力，可能直接影响到项目的工程造价、效益及质量。
毕业晚会项目管理方案
毕业晚会项目管理方案一、项目背景毕业晚会是学校为毕业生举办的庆祝活动，旨在为毕业生提供一个展示才艺、回忆校园生活的平台。
本次毕业晚会将于XXXX年XX月XX日在学校礼堂举行，预计参加人数为XXXX人。
二、项目目标1. 成功举办一场具有纪念意义的毕业晚会，展现学校和毕业生们的风采。
2. 为毕业生提供一个难忘的回忆，让学校领导、老师和学生们共同见证这一时刻。
3. 确保活动的顺利进行，保证各项任务按时完成。
三、项目内容1. 策划：确定晚会主题、流程、节目形式等，制定详细的活动方案。
2. 组织：组建筹备委员会，分工负责各项任务，如节目征集、场地布置、宣传推广等。
3. 宣传：设计宣传海报、邀请函等，通过校内媒体和社交平台进行广泛宣传。
4. 节目征集与排练：面向全校师生征集优秀节目，组织排练，确保演出质量。
5. 场地布置：根据活动需要，进行场地布置和设备调试，确保舞台效果和音响质量。
6. 人员安排：确定工作人员名单，明确职责分工，确保活动现场的秩序和安全。
7. 物资采购：根据活动需要，采购所需的物资，如道具、服装、礼品等。
8. 现场管理：负责活动的现场管理，协调各方资源，确保活动顺利进行。
9. 后期总结：活动结束后，进行总结评估，总结经验教训，为以后的活动提供参考。
四、时间安排1. XXXX年XX月XX日：策划完成，提交活动方案。
2. XXXX年XX月XX日至XX月XX日：宣传推广，组织节目征集与排练。
3. XXXX年XX月XX日至XX月XX日：场地布置、设备调试。
4. XXXX年XX月XX日：活动现场管理。
5. XXXX年XX月XX日至XX月XX日：后期总结与评估。
五、预算安排1. 宣传费用：XXX元；2. 场地布置费用：XXX元；3. 人员费用：XXX元；4. 物资采购费用：XXX元；5. 其他费用：XXX元；6. 总预算：XXX元。
毕业晚会项目管理计划
毕业晚会项目管理计划年级：XX工程管理小组名：TW小组成员：Dwyane 010******* （组长）Haslem 020*******D-Wade 0303030303时间： 2012-XX-XX成绩：摘要：在花红树绿的四月，我们即将送走背上行囊挥手向我们告别的大四学子。
为了让毕业生在校园生活留下最美回忆的浓重一笔，我系特别举办了2012经管系毕业晚会，以此表达对学子踏上崭新人生道路的美好祝愿。
晚会筹办是一个持续性复杂的过程，在筹办过程中需要有多方参与共同协作完成。
为了保证晚会能够达到预期的效果必须对晚会各项工作统筹规划。
经过小组研究讨论决定用项目管理的方法对晚会筹办进行科学合理的统筹安排。
在策划阶段我们对晚会外界因素和内在条件进行全面分析，以此来确定晚会各项目标，对整个过程进行了编制项目计划，对项目进行工作结构的分解，力求各方能够更好的分工合作。
对各方参与者进行沟通，并且着重在时间、质量、风险上进行严格控制。
经过这次晚会的筹办我们小组深刻体会到一个项目团队成员的合作在项目过程中的作用，项目管理在项目当中的重要性。
关键字：留念祝福欢送计划分工协作沟通控制时间保证质量降低风险目录前言 (2)背景分析 (3)角色分析 (3)范围管理 (3)项目合理性和目标 (3)项目可交付的成果 (4)项目计划 (4)项目计划的概述 (4)WBS 图 (6)晚会责任矩阵 (7)项目进度管理 (7)双代号网络图 (8)双代号网络图计算表 (8)双代号网络图关键路线 (11)项目质量管理 (11)项目质量问题因果分析图 (13)项目沟通管理 (14)项目风险管理 (14)项目风险来源表 (15)项目应急预案 (16)收尾管理 (17)参考文献 (17)后记 (17)一、前言：大学是一个梦想起航的地方，同时也是校园生涯的句点。
大学，有太多的心愿追逐；大学，有太多的离嵩愁梦；大学，也有太多的刻骨铭心！每年到了这个时节，就会从校园里走出一批将要走上社会的莘莘学子，他们满含激情，他们饱含斗志，为了自己的明天，不断的奋斗，不断的拼搏。
毕业狂欢晚会-项目管理
项目管理
班级：市场营销091 成员：XX,XX
目录Contents
1
项目概述
2
项目产物
3
项目策划
4
财务分析
5
风险及安全措施
一、项目概述
毕业季的来临，在大家各奔东西的最后时刻，让我们为 离别再做一次祝福。在我们自己的大学生涯闭幕式上， 我们共回首，共举杯，共欢歌，共祝福。为我们从大一 到大四，说长不长说短不短的四年里的大学生活划上完 美句号。
二、项目产物
1、WBS表格（附录1） 2、项目分解图（附录2） 3、责任分配表（附录3） 4、经费报表（见经费明细表） 5、项目进度安排（附录4）
推广策略（2）
1、搜索引擎优化SEO（Search Engine Optimization） 2、淘宝直通车 3、淘客推广 4、猪八戒或者威客中国
1、WBS表格（附录1） 2、WBS图 （附录2） 3、责任分配表（附录3） 4、经费报表（见经费明细表） 5、项目工作分解（附录4）
1.团队概述 我们“小石头”团队，本着为班 级服务的原则，策划此次毕业闭 幕式，力求为大家的大学生涯的 最后时刻添上色彩最浓艳的一笔。 2.活动对象 营销09级同学
3.活动内容简述 主要框架： （1）项目立项 （2）前期准备工作 （3）中期准备工作 （4）后期晚会实施、控制、 总结等 （5）项目管理
3.1 3.2 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3
现场音乐、活动气氛控制 摄影、现场秩序维护与控制 应急预案管理与实施（见下文） 保证演出顺利控制 停电应急预案 节目应急预案 安全控制 火灾事故应急预案 食物中毒应急预案 会场暴力事件应急预案
项目相关图表
说同学聚会话项目管理
目标责任书 及活动方案
同学集
合完毕
看望任
课教师
厦大聚会 参观校园
纪念品 财务结算
评价标准：本次聚会成功标准的度量或验收规程（满意度） 约束条件：过程中的限制性条件，将会影响聚会的风险和成本
干 系 人：组委会成员、宾馆经理、出资者、任课老师等
11
项目启动-启动会议
核心内容：强调目标目的，确定工作方式、管理方式 组织确定：明确组委会组织结构及核心成员 工作分工：各组织的工作职责及人员具体分工 日常管理：确立日常交流、沟通机制，关键环节例会及决议
风险识别
回顾列出的假设和限制—每一项代表一个风险点 回顾WBS—每项工作或交付件哪里会出错 项目团队进行头脑风暴交互，找出风险点
考虑以往项目中出现过的问题，审视当下的环境
风险评估
事件概率 发生可能性大于60%、发生可能性介于30%与60%之间、发生可能性小于30%
影响度
按照“高、中、底”分类
项目概论 案例素材
项目背景
立项确认 项目启动 确定计划 实施与监控
项目收尾
再说项目
3
项目概论
内容
综合
范围 时间 费用 质量 人员 沟通 风险 采购 ◎ ◎ ◎ ◎
阶段 启 动 计 划 实 施
监 控
收 尾
4
案例素材
厦门大学贸易经济系9002本科班，系1990年09月入
先不要担心资源、日期、或工期
19
确定计划-所需资源
参加人员、宾馆、场地、车辆、资金、礼品、光盘、电脑、投影等
资源类型：
人员、物资、技术、资金„
资源估算考虑因素：
需要什么资源 什么时候需要 获得所需资源由谁拍板
项目管理案例—毕业十周年聚会PPT24页
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
项目管理案例—毕业十周年 聚会
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
毕业晚会项目管理计划
毕业晚会项目管理计划年级：XX工程管理小组名：TW小组成员：Dwyane 010******* （组长）Haslem 020*******D-Wade 0303030303时间：2012-XX-XX成绩：摘要：在花红树绿的四月，我们即将送走背上行囊挥手向我们告别的大四学子。
为了让毕业生在校园生活留下最美回忆的浓重一笔，我系特别举办了2012经管系毕业晚会，以此表达对学子踏上崭新人生道路的美好祝愿。
晚会筹办是一个持续性复杂的过程，在筹办过程中需要有多方参与共同协作完成。
为了保证晚会能够达到预期的效果必须对晚会各项工作统筹规划。
经过小组研究讨论决定用项目管理的方法对晚会筹办进行科学合理的统筹安排。
在策划阶段我们对晚会外界因素和内在条件进行全面分析，以此来确定晚会各项目标，对整个过程进行了编制项目计划，对项目进行工作结构的分解，力求各方能够更好的分工合作。
对各方参与者进行沟通，并且着重在时间、质量、风险上进行严格控制。
经过这次晚会的筹办我们小组深刻体会到一个项目团队成员的合作在项目过程中的作用，项目管理在项目当中的重要性。
关键字：留念祝福欢送计划分工协作沟通控制时间保证质量降低风险目录前言 (2)背景分析 (3)角色分析 (3)范围管理 (3)项目合理性和目标 (3)项目可交付的成果 (4)项目计划 (4)项目计划的概述 (4)WBS图 (6)晚会责任矩阵 (7)项目进度管理 (7)双代号网络图 (8)双代号网络图计算表 (8)双代号网络图关键路线 (11)项目质量管理 (11)项目质量问题因果分析图 (13)项目沟通管理 (14)项目风险管理 (14)项目风险来源表 (15)项目应急预案 (16)收尾管理 (17)参考文献 (17)后记 (17)一、前言：大学是一个梦想起航的地方，同时也是校园生涯的句点。
大学，有太多的心愿追逐；大学，有太多的离嵩愁梦；大学，也有太多的刻骨铭心！每年到了这个时节，就会从校园里走出一批将要走上社会的莘莘学子，他们满含激情，他们饱含斗志，为了自己的明天，不断的奋斗，不断的拼搏。
晚会项目管理策划书3篇
晚会项目管理策划书3篇篇一晚会项目管理策划书一、活动主题"星光璀璨，梦想起航"二、活动目的1. 提供一个平台，让学生展示才艺和个人魅力。
2. 加强校园文化建设，营造活跃的校园文化氛围。
3. 增进师生之间的交流和友谊，推动学校的和谐发展。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、组织结构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 总策划：[总策划人姓名]4. 顾问：[顾问人姓名]六、活动准备1. 宣传推广：制作海报、宣传单等宣传材料，通过学校官网、公众号、班级群等渠道进行宣传，吸引更多的学生参与。
2. 节目筹备：组织学生报名参加晚会节目，进行节目筛选和排练，确保节目质量和表演效果。
3. 场地布置：根据晚会主题和节目内容，设计和布置场地，营造出热烈、欢快的氛围。
4. 物资准备：购买晚会所需的道具、服装、音响设备、灯光设备等物资。
5. 人员安排：确定晚会的主持人、工作人员、志愿者等，明确各自的职责和任务。
6. 彩排和预演：组织全体演职人员进行彩排和预演，确保晚会流程顺畅，节目表演无误。
7. 安全保障：制定安全预案，加强现场安保措施，确保晚会的安全有序进行。
七、活动流程1. 开场：主持人致辞，介绍晚会的主题、目的和流程，欢迎嘉宾和观众的到来。
2. 节目表演：按照节目单进行节目表演，包括歌曲、舞蹈、小品、相声、魔术等多种形式，让观众享受到一场视听盛宴。
3. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加观众的参与感和趣味性。
4. 颁奖环节：颁发晚会相关奖项，如最佳节目奖、最佳演员奖等，表彰优秀的节目和演员。
5. 结束：主持人致辞，感谢所有演职人员和嘉宾的参与和支持，宣布晚会结束。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 音响设备租赁费用：[音响设备租赁费用金额]3. 灯光设备租赁费用：[灯光设备租赁费用金额]4. 舞台搭建和装饰费用：[舞台搭建和装饰费用金额]5. 服装和道具购买费用：[服装和道具购买费用金额]6. 宣传费用：[宣传费用金额]7. 嘉宾和演职人员酬金：[嘉宾和演职人员酬金金额]8. 其他费用：[其他费用金额]9. 总预算：[总预算金额]九、注意事项1. 活动现场要保持整洁，垃圾要及时清理。
大学毕业晚会专项项目管理
大学毕业晚会项目管理设计
项目背景
☐对于即将毕业旳学子而言，她们满载着几年旳知识积累，勇敢而自信旳走向社会，去追求她们旳将来，去实现她们旳抱负。
几年旳学习生活，让同窗之间彼此产生了深厚旳友谊，为了体现学院对毕业生旳祝愿之情，同步也为了给毕业生们一种向母院体现感谢之情旳平台，某大学决定于5月31日为毕业生们举办一场毕业晚会。
☐本次毕业晚会旳重要形式是文艺晚会，时长2小时。
估计节目数量为15个，表演节目由本学校各年级学生报名参与（毕业班学生为主），形式不限，内容积极向上，尽量贴近大学生活这一主题。
☐某大学有应届本科毕业生约500人，初步决定将毕业晚会放在学校多功能厅举办。
晚会筹办实行所有由学生会各部门负责，同步会谋求赞助商旳资助，涉及钞票及等价物如发型化妆服务，气球横幅等布置现场用品等。
☐项目总体目旳：晚会顺利进行并充足体现出主题
☐时间目旳：保证晚会前各项准备工作都准时完毕
☐成本目旳：将晚会成本控制在赞助商提供旳赞助费之内
☐项目可交付成果：
1项目筹划书2活动宣传单3活动展板4活动过程中旳视频和照片5活动总结报告。
大学生班级毕业聚会的项目管理计划
大学生班级毕业聚会的项目管理计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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大学生毕业晚会项目管理策划书
大学生毕业晚会项目管理策划书第一篇：大学生毕业晚会项目管理策划书一、项目背景对于即将毕业的学子而言，七月是一个收获的季节，在这个美好的时刻，他们满载着几年的知识积累，勇敢而自信的走向社会，去追求他们的未来，去实现他们的理想.几年的学习生活，让毕业生们有了深厚的岭南情谊，为了表达学院对毕业生的祝福之情，同时也为了给毕业生们一个向母院表达感激之情的平台，xxx学工部决定举办一场毕业晚会，并将该项目的筹备工作委托给我们项目小组，为此，我们用所学的项目管理的知识做了如下项目策划。
二、项目目标总体目标:晚会顺利进行并充分表达对毕业生的祝福时间目标:保证晚会前各项准备工作都按时完成成本目标:将晚会成本控制在赞助商提供的赞助费之内。
效果目标:让大家都快乐，有更多欢声笑语；让大家有感动，更珍惜岭南情谊。
三．活动主题明天更美好四．参加人员文化产业管理学院10级所有学生五．活动时间20XX年6月20日18：00——21：30六、进度管理甘特图网络图（局部）项目里程碑七、资源管理资源使用图（局部）责任矩阵图（d为主要负责，p为辅助）八、费用管理本项目预计支出有以下几项:（1）舞台公司费用:4700元①舞台搭建:3500元②音效设备:700元③现场布置（气球，鲜花，小型烟花）:500元备注1:地点暂定为本校区内，无需场租费.（2）节目费用:1300元①主持人4套服装租用费用:600元②主持人发型化妆费用:200元③赞助各节目服装道具费共:500元（3）宣传费用:500元①横幅制作费用:50元②海报制作费用:200元③传单印发费用:200元④邀请函印发费用:50元（4）应急费用:500元综上，预计支出总计7000元备注2:预计收入由预计赞助费组成，包括现金及等价物如发型化妆服务，气球横幅等布置现场用品，预计在7000元以上.九、质量管理我们认为最可能会出质量问题的环节可能有以下这几方面:邀请:学工部未能一次把所有需邀请对象交代清楚2.联系嘉宾并派发邀请函时出现遗漏物资准备:1.采购数量不足2.物资质量不及格3.采购人员发生意外，物资不能及时到位宣传:宣传品未及时制作出来并张贴派发舞台设置:1.联系不到场地设备管理员2.舞台公司未能及时到位3.舞台设备临时发生意外晚会现场:1.主持人由于意外未能及时到位2.演出人员未能及时到场，上下节目不能及时衔接3.演出过程发生失误会后:1.设备回收、物资清点、归位时发生混乱以下用鱼骨图展示导致质量问题发生的一些原因pdca质量控制:项目质量控制是一个由事前控制、过程监控、检查对比和偏离处理等部分组成的主动控制闭环系统.我们可以通过pdca来实现这个系统:1.plan:用质量目标表明确所要达到的质量要求2.do:用监控记录表记录项目实施过程中的情况3.check:用检查对比表来找出偏离目标的差异4.act:采取措施纠偏。
大学毕业晚会项目管理个人案例
1.5.3照相及摄 像记录
1.5.4晚会后清 场
1.6.3资料归档
WBS字典
编码 1
1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4
1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4
1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4
1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3
1.5 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4
团总支
晚会总负责人
组织部
外联部
宣传部
生活部
晚会组委会
部门成员
部门成员
部门成员
部门成员
部门成员
晚会组织管理 成员
工作结构分解图（WBS）
1.毕业晚会项目
1.1策划筹备 1.2节目编排 1.3宣传 1.4后勤支持 1.5晚会召开 1.6活动总结
1.1.1晚会整体 规划
1.2.1节目、演 员征集
1.3.1横幅与展 板宣传
1.4.1 /20
22
3
42
37
42
1.4.2 /5
39
2
44
41
43
1.4.3 /2
42
1
44
44
45
1.5.1 /1
44
0
45
44
45
1.5.2 /1
44
0
45
44
45
1.5.3 /1
44
0
45
44
45
1.5.4 /1
44
0
45
45
46
1.6.1 /1
45
0
46
46
47
1.6.2 /1
毕业晚会项目管理策划
有助于提升学校的社会影响力。
目标受众分析
01
02
03
毕业生
作为晚会的主角，毕业生 们期待在晚会上留下难忘 的回忆，与同窗好友共同 庆祝这一重要时刻。
教职工
教职工们希望通过晚会感 受到学生们的成长和进步 ，同时为学生们送上祝福 和期许。
家长与校友
家长和校友们对晚会也充 满期待，希望通过这一活 动了解学校的发展动态和 校园文化。
01
项目背景与目标
毕业晚会意义及目的
庆祝学生顺利完成学业
01
毕业晚会是学生们在完成学业后的一次盛大庆祝活动，标志着
他们即将踏入新的人生阶段。
加强师生、同学间情感纽带
02
晚会为师生、同学提供了一个共聚一堂的机会，有助于加深彼
此间的情感联系。
展示学校文化与精神风貌
03
毕业晚会是展示学校文化、精神风貌和办学成果的重要窗口，
物资资源调配
对毕业晚会所需的物资进行统一采购和管理，确保物资的 充足和质量。同时，合理调配现有物资资源，避免浪费和 重复购买。
场地资源调配
根据毕业晚会的规模和需求，选择合适的场地进行布置和 安排，确保场地的充分利用和氛围营造。
风险防范和应对措施
务管理制度，规范经费使用流程，加强预算审核和报销审
在物资采购、场地租赁等环节引入市场竞 争机制，通过比价、议价等方式降低费用 支出。
鼓励志愿者参与
节约环保意识
鼓励和组织志愿者参与毕业晚会的筹备和 执行工作，减少人力成本支出。
在筹备和执行过程中，注重节约环保，减少 一次性用品的使用，降低浪费和污染。
资源调配策略部署
人力资源调配
根据毕业晚会的需要和参与人员的特长，合理分配工作任 务和角色，确保人力资源的充分利用。
项目管理的成功案例与经验分享
项目管理的成功案例与经验分享一、背景介绍项目管理是指在预定的时间内，按照约定的质量标准，合理配置资源，科学组织和领导项目团队，实现项目目标的过程。
在实际项目中，有许多成功的案例和宝贵的经验值得分享。
本文将以几个具体案例为基础，结合项目管理的理论知识，分享一些成功的经验和教训。
二、案例一：软件开发项目某公司决定开发一款新的软件产品。
通过充分调研市场需求，并组织团队进行需求分析，确定了产品的基本功能和特点。
在项目实施过程中，采用了敏捷开发的方法，并进行了合理项目分解，细化项目里程碑。
通过团队的高效沟通协作，产品在预定时间内成功上线并取得了较好的市场反馈。
三、成功经验总结1. 全面了解市场需求：在项目启动前，进行充分的市场调研，了解目标用户的需求，为项目的顺利进行提供基础数据支持。
2. 敏捷开发方法：采用敏捷开发的方法可以及时应对需求变化，并保持团队的高效协作和灵活性。
3. 合理项目分解：将整个项目分解成多个里程碑，每个里程碑又细化成具体的任务，形成明确的项目计划和时间表。
四、案例二：建设工程项目某企业决定扩建生产基地，涉及土地征用、建筑设计和施工等多个环节。
通过合理的项目分析，确定了项目的目标和项目团队。
在项目实施中，团队密切配合，严格按照施工流程进行管理，并及时调整项目计划，保证了项目按时交付，并成功完成扩建任务。
五、成功经验总结1. 合理的项目分析：通过对项目涉及环节的全面了解和分析，能够在项目启动前做好充分准备。
2. 严格的施工流程：建设工程涉及很多细节环节，保证施工流程的严格执行，可以提高项目的质量和效率。
3. 及时调整项目计划：在项目实施过程中，及时调整项目计划，适应各种突发情况，确保项目按时交付。
六、案例三：市场推广项目某企业计划推广一款新产品，通过市场调研，确定了目标用户群体和推广策略。
在推广过程中，充分利用社交媒体和线下活动，进行宣传推广。
通过对推广效果的监测和分析，不断调整推广策略，最终取得了良好的市场反响。
项目管理案例—毕业十周年聚会
目标描述 在3400元预算内，在2023年8月丼 办09级工商管理专业10周年毕业聚会。
聚会原则
1. 自愿原则 2. AA制原则（每人预计出资200元，含餐费、活劢费，多退少补） 3. 财务公开原则
WBS
周年聚会 准备
制定计划 联络 确讣名单
聚会
财务 结算
后续工作
光盘 制作 发纨 念品
联络 同学
附-老师邀请函
亲爱的______老师： 您好！ 我们是2009届工商管理班的学生，拟定亍8月10日在_____丼行 毕业10周年同学聚会，特邀您回来参加。 10年光阴荏苒，我们都从少男少女走到了人生中年，师恩难忘， 桃李芬芳，因为您当年辛勤的付出，使我们在人生路上拥有着自信厚 重的力量。今天，我们怀着感恩的心期待您，像当年那样回到我们中 间，讥我们再度去感受您给予的帮劣和教诲。 祝您和您的家人身体健康！ 山东大学（威海）2009级工商管理班全体同学 二〇二三年八月
责任分配表
里程碑
形成目标责任
书和活劢方案
集合完毕
聚会财务 结算
纪念品发放
计划和迚度表
具体活劢 制定计划 负责人 筹备组 提交成果 目标责任书、方案 时间 8月5日
联络
聚会-集吅 重游校园 聚餐 娱乐 财务结算 纨念品发放
联络组
会务组 筹备Βιβλιοθήκη 筹备组确讣名单集吅完毕
8月8日
8月10日7:00-8:00 8月10日8:00-11：00 8月10日11：00-16:00
财务组 宣传组
财务公开表 通讯录、纨念光盘
8月31日 8月10日-9月30日
附：小组目标责任
筹备组：具体负责聚会活劢的组织和日程安排工作。 会务组：主要负责报到、交通、食宿安排等。 财务组：负责制定人均费用的预算、收费、费用支出及财务公开等事务。 宣传组：负责现场摄影、通讯录制作、纨念品、聚会光盘的编制、发放。 联络组：负责对同学、老师的联系邀请。
毕业晚会项目管理
MeiWei81- 优质实用版文档】管理学院2016 届毕业生晚会项目管理方案1.概述1.1.项目背景光阴似箭，日月如梭。
转眼间又要到如火的六月，这个充满快乐也充满感伤的季节。
它的快乐是因为充满生机，之所以感伤又是因为有许多人要离开这个生活了四年的校园。
“天下没有不散的宴席”有相聚就会有分离，有快乐就会有悲伤。
曾经那些以为不会过去的时光就这样被抛在脑后，曾经一起嬉戏打闹的伙伴就这样的各奔东西。
校园里的每一情、每一景都会勾起我们内心深处的回忆。
离开了校园就意味着面临着就业的压力，离开了校园就意味着告别了稚嫩，离开了校园就意味着要承担本应有的责任。
在此举办管理学院2016 届毕业生晚会，让大家的视觉得到新一轮的享受，让毕业生们感受到院领导、老师们、同学们对他们的关怀，也让他们更好的向未来冲刺。
1.2.项目目标总体目标：晚会按计划顺利进行并充分表达对毕业生的祝福；时间目标：晚会在毕业前举行，保证晚会前各项准备工作都按时完成；成本目标：将晚会成本控制在学校提供经费之内；效果目标：让即将毕业的学子留下美好的回忆，以自信、乐观的心情去面对人生新阶段。
2.项目计划2.1.范围计划2.1.1.项目工作分解结构本项目的工作分解结构如图 2.1.1所示:图2.1.1管理学院2016届毕业生晚会项目工作分解结构2.1.2.项目工作说明本项目的工作说明如表2.1.2所示：表2.1.2管理学院2016届毕业生晚会项目工作说明2.2项目进度计划2.2.1进度计划活动历时估算的方法或依据（以“ 2.3.1进一步征集毕业班意见”为例）：根据以往经验，该项工作估算工时为两个工作日，首先要把任务安排给各班班长，班长要向同学们传达消息，然后班长再收集同学们的意见反馈给活动负责人。
所有流程需要两天时间。
以甘特图的形式展示本项目的进度计划，如图 2.2.1所示:11iI1J 辆aHit . AWi ■TfllFFl A1MSR1H-2林弋云音世-UMB>9 +I1TH 址护阴IT目1春工壽日i 栏址皿咖"ft 1 +I<E 3”氓丄盾- 1 +IfrH .aiWIOlHEiZZI吐“■怕汁柜曲■提込腎巴礁呼现二■£1 6 二牛E1 咿二炸巳i3i^5,=lB=11=松! 1 Zfll1*M>LBE11 1 +1#3 MUVIflllO4审匹*诬和?+Zih：e 却帖匪谒1.临23.：*PE齐r却硏r:S¥lSa tlffSKI a二年日2D1»5^21B «tx*raHU^IHJS'BU起轩?WNB1+10 jaiM-W2U1咿工雁目曲WSWL冶.比H萍日西Ha謁畀巨-*扌市吕ittd啷k:忆宰4 ^i<a 抻侮用雅日i 冷二吃日^ZIWSE JS PWSUdLIE1 +工爆■冃KT1S■屈耶E：-is »MM>m1十仕日nwmaTB111 整克SOSJ- L 入二吃日：ZM J«5P2T=)■?二乍已2Q1W5=27F«Ajtnh«t TlfrEl JfllMrtHiBLl-町» +ifrn EMwy oi社;Li WFWfra^Fia * ^I*FE 砸朋E4L L1卫垢钳1曰心电EfL湘曲*横工牛E an存腆2白»+I*Q<?- L IttraWWKFl* * +I*B WlMUlJlB22 基gQ M 豪日39砂刷日屹？空Mrda駅E X 节二VE 3tH«&f=2B1+X<a 血lMSMjE 日U1HMI 1 +I*B VMIVIJHBILL沁决5工■恥圻咖l*KRl »US^fi|JBE举Lg 肛粗WBSd叭持■1 TIIFH 血&5曰匹5+11E0 JDl«5g2SB1x2.1淀壬曲■创IH i/blTE an海迟［吧jai"弭』P E：5Z空HE四■崗群年于戶琦巾■*KHASWilErZHTa-UK5^«A* Mita 却屮自冃J日111 £*tA<«ti5S* 1 夺工忙joiaaflPjB仇2胁JJ輯1*+I*tB J01fl#WI2Sa MiFa RM曲日S L WR*^AJ!±i6i 督二诽Jai»W57HI 吓二牛已^IWC L S T BH；：• n-二聲二鼻Ji今二工日JGZH刖日)triFEj MuKi^n*口图2.2.1管理学院2016届毕业生晚会项目进度计划222网络分析以网络图的形式对本项目进行网络分析，如图222.1、222.2、222.3所示:图2.2.2.1管理学院2016届毕业生晚会网络图图2.222管理学院2016届毕业生晚会网络图（局部一）图2.223管理学院2016届毕业生晚会网络图（局部二）项目周期：项目开始时间为2016年5月9日，项目结束时间为2016年6月9日，项目周期为30天。
毕业晚会项目管理project
毕业晚会项目管理project案场各岗位服务流程销售大厅服务岗：1、销售大厅服务岗岗位职责：1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点；2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作要求1）眼神关注客人，当客人距3米距离时，应主动跨出自己的位置迎宾，然后侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！”3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人；4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）；7）在满座位的情况下，须先向客人致歉，在请其到沙盘区进行观摩稍作等待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务）1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘；2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始；3）服务方向：从客人的右面服务；4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触；5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导；2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会；4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班时间已经到，必须待客人离开后下班；1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1）为来访的客人提供全程的休息及饮品服务；2）保持吧台区域的整洁；3)饮品使用的器皿必须消毒；4）及时补充吧台物资；5）收集客户意见、建议及问题点；1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
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任务名称 晚会整体规划
场地申请 各部门任务分配
联系赞助商 节目、演员征集
节目排练 节目审核 节目彩排 横幅与展板宣传 宣传单宣传 网络宣传 嘉宾邀请 演出物资 环境布置 设备安装调试 文艺演出 秩序维持 照相及摄像记录 晚会后清场 经费结算 小结报告 资料归档
团总支 J J J J
J F
晚会组委会 F J F C C J F F J J J J J J J F J J F J F C
资料归档
10
工期（天） 2 1 2 3 10 15 3 2 20 10 22 5 20 5 2 1 1 1 1 1 1 1
总工时 8 4 4 6 20 60 6 6 4 10 5 5 10 10 4 2 3 2 2 2 4 2
物质资源费用
200
400 200 50 2500 500 600（必要时）
1.6 活动总结完成
2012年5月
2012年6月
上旬 中旬 下旬 上旬
△ △ △ △ △
甘特图
项目进度网络图
0
பைடு நூலகம்
2
1.1.1 /2
0
0
2
2
3
1.1.2 /1
3
1
4
2
4
1.1.3 /2
2
0
4
4
7
1.1.4 /3
4
0
7
5
15
1.2.1 /10
14
9
24
16
31
1.2.2 /15
24
8 39
31
34
1.2.3 /3
50
计划用时(天) 48 7 2 1 2 3 39 10 15 3 2 22 20 10 22 5 24 20 5 2 1 1 1 1 1 3 1 1 1
项目里程碑表
编号
工作包名称
2012年4月 上旬 中旬 下旬
1.1 策划筹备完成 △
1.2 节目编排完成
1.3 宣传完成
1.4 后勤支持完成
1.5 晚会召开完成
39
8
42
42
44
1.2.4 /2
43
1 45
25
45
1.3.1 /20
25
0 45
13
35
1.3.2 /22
23
10 45
35
45
1.3.3 /10
35
0
45
34
39
1.3.4 /5
39
5
44
19
39
1.4.1 /20
22
3
42
37
42
1.4.2 /5
39
2
44
41
43
1.4.3 /2
42
1
44
44
任务名称 人力资源数量
晚会整体规划
10
场地申请
3
各部门任务分配
50
联系赞助商
4
节目、演员征集
40
节目排练
60
节目审核
15
节目彩排
70
横幅与展板宣传
10
宣传单宣传
20
网络宣传
5
嘉宾邀请
10
演出物资
15
环境布置
50
设备安装调试
10
文艺演出
70
秩序维持
30
照相及摄像记录
5
晚会后清场
40
经费结算
2
小结报告
3
本次毕业晚会的主要形式是文艺晚会，时长2小时。预计节目数 量为15个，演出节目由本学校各年级学生报名参加（毕业班学 生为主），形式不限，内容积极向上，尽量贴近大学生活这一
主题。
某大学有应届本科毕业生约500人，初步决定将毕业晚会放在 学校多功能厅举办。晚会筹备实施全部由学生会各部门负责， 同时会寻求赞助商的资助，包括现金及等价物如发型化妆服务， 气球横幅等布置现场用品等。
文艺部 C C C
F F C C
C F C C C
C C C
组织部 C F C
C C C C C C F
C
C F
C C C
外联部 C C F
C C C C C
宣传部 C
C
C C
C F F
C
C F C C C
生活部
C C
C F C
C C F C
F-负责 C-参与 J-监督
费用分解表
编码 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 1.6.1 1.6.2 1.6.3 总计
1.3.2宣传单宣 传
1.4.1演出物资
1.5.1文艺演出
1.6.1经费结算
1.1.2场地申请 1.2.2节目排练 1.3.3网络宣传 1.3.4嘉宾邀请 1.4.2环境布置 1.5.2秩序维持
1.6.2小结报告
1.1.3各部门任 务分配
1.2.3节目审核
1.1.4联系赞助 商
1.2.4节目彩排
1.4.3设备安装 调试
1.5.3照相及摄 像记录
1.5.4晚会后清 场
1.6.3资料归档
编码 1
1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4
1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4
1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4
1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3
1.5 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4
45
1.5.1 /1
44
0
45
44
45
1.5.2 /1
44
0
45
44
45
1.5.3 /1
44
0
45
44
45
1.5.4 /1
44
0
45
45
46
1.6.1 /1
45
0
46
46
47
1.6.2 /1
46
0
47
47
48
1.6.3 /1
47
0
48
责任分配表
编码 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 1.6.1 1.6.2 1.6.3
项目目标与可交付成果
• 项目总体目标：晚会顺利进行并充分表达出主题 • 时间目标：保证晚会前各项准备工作都按时完成 • 成本目标：将晚会成本控制在赞助商提供的赞助
费之内 • 项目可交付成果： 1项目策划书 2活动宣传单 3活动展板 4活动过程中
的视频和照片 5活动总结报告
项目管理组织结构
文艺部
团总支
大学毕业晚会项目管理
0644010
项目背景
对于即将毕业的学子而言，他们满载着几年的知识积累，勇敢 而自信的走向社会，去追求他们的未来，去实现他们的理想。 几年的学习生活，让同窗之间彼此产生了深厚的情谊，为了表 达学院对毕业生的祝福之情，同时也为了给毕业生们一个向母 院表达感激之情的平台，某大学决定于2012年5月31日为毕业 生们举办一场毕业晚会。
晚会总负责人
组织部
外联部
宣传部
生活部
晚会组委会
部门成员
部门成员
部门成员
部门成员
部门成员
晚会组织管理 成员
工作结构分解图（WBS）
1.毕业晚会项目
1.1策划筹备 1.2节目编排 1.3宣传 1.4后勤支持 1.5晚会召开 1.6活动总结
1.1.1晚会整体 规划
1.2.1节目、演 员征集
1.3.1横幅与展 板宣传
50
4500
项目风险分析
物资准备： 1. 采购数量不足 2. 物资质量不及格 3. 采购的物资不能及时到位 宣传： 1. 宣传品未及时制作出来并张贴派发 2. 宣传效果不佳（如，宣传时机不恰当），导致出席晚会的人数过少 现场布置： 1. 联系不到场地设备管理员 2. 舞台设备临时发生意外 3. 出席人数过多，多功能厅不能容纳 晚会现场： 1. 主持人由于突发状况未能及时到位 2. 演出人员未能及时到场，上下节目不能及时衔接 3. 演出过程发生失误 4. 现场气氛不活跃，台上台下没有互动 会后： 1. 设备回收、物资清点、归位时发生混乱 费用风险： 1. 费用花费过多，超过赞助商赞助费用
1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3
WBS字典
工作包 毕业晚会项目
策划筹备 晚会整体规划
场地申请 各部门任务分配
联系赞助商 节目编排
节目、演员征集 节目排练 节目审核 节目彩排 宣传
横幅与展板宣传 宣传单宣传 网络宣传 嘉宾邀请 后勤支持 演出物资 环境布置 设备安装调试 晚会召开 文艺演出 秩序维持
照相及摄像记录 晚会后清场 活动总结 经费结算 小结报告 资料归档
负责部门
晚会组委会 组织部
晚会组委会 外联部
文艺部 文艺部 晚会组委会 晚会组委会
宣传部 宣传部 宣传部 组织部
生活部 文艺部 文艺部
文艺部 组织部 宣传部 晚会组委会
生活部 晚会组委会 晚会组委会
费用
200
400 200 50 2500 500 600