房地产区域市场策划分析
房地产市场定位与营销策划方案
房地产市场定位与营销策划方案随着城市化进程的不断加速，房地产市场成为了一个充满机遇和挑战的领域。
如何准确地定位房地产市场，并制定有效的营销策划方案，成为了每个房地产开发商都需要面对的重要问题。
本文将从市场定位和营销策划两个方面进行讨论。
一、市场定位市场定位是房地产开发商成功的关键所在。
只有准确地了解目标市场，才能根据目标市场的需求进行产品设计和定价策略，并制定相应的推广和营销计划。
1. 人口需求分析：根据人口结构、人口密度和人口流动等因素，了解目标市场的人口需求。
例如，中等收入家庭对于价格适中的住房需求较大，高端人群对于豪华住宅的需求较高。
2. 地理位置优势：分析房地产项目所在地的地理位置优势，并结合交通便利度、教育资源和商业设施等因素，确定目标市场。
例如，位于商业中心区域的住宅项目更适合商务人士，而靠近学校和医院的项目更适合家庭居住。
3. 竞争对手分析：了解目标市场中的竞争对手情况，包括其产品特点、价格策略和市场份额等。
通过竞争对手分析，可以确定自身的差异化优势，并在市场定位时充分发挥。
二、营销策划方案营销策划是指根据市场定位，确定如何将房地产产品推向市场，并建立品牌形象，以吸引潜在买家。
1. 定价策略：根据目标市场的购买力和竞争对手的价格，确定合理的定价策略。
在定价时，可以采取透明化的方式，将产品的优势和价值传达给消费者，增加产品的吸引力。
2. 网络推广：利用互联网和社交媒体等渠道，进行网络推广。
通过精准投放广告和建立社群，吸引潜在买家的注意力，并提供相关的信息和咨询服务。
同时，可以通过网络预约和在线购买等方式，方便买家的购房过程。
3. 品牌塑造：通过广告宣传、活动策划和口碑推广等方式，建立房地产品牌形象。
良好的品牌形象能够增加产品的认知度和美誉度，提高买家的购买意愿。
4. 合作伙伴关系：与金融机构和物业管理公司等合作伙伴建立良好的合作关系。
金融机构能够为买家提供贷款服务，降低购房成本；物业管理公司能够提供优质的物业管理服务，增强项目的竞争力。
房地产项目市场定位分析
房地产项目市场定位分析市场定位分析是指通过对目标市场的调研和分析，确定房地产项目在市场中的定位和竞争策略，以便更好地满足消费者需求并取得竞争优势。
本文将对房地产项目市场定位分析进行详细的阐述。
一、市场调研与分析1. 目标市场确定：根据房地产项目的特点和定位，确定目标市场的范围，例如住宅、商业、办公等。
2. 市场规模估计：通过收集和分析相关数据，估计目标市场的规模和潜在需求，包括人口统计数据、就业情况、收入水平等。
3. 市场趋势分析：分析目标市场的发展趋势，包括供需关系、价格变动、政策调控等因素对市场的影响。
4. 竞争对手分析：调查和分析竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，以便确定自身的竞争优势和差异化策略。
二、目标市场定位1. 定位目标群体：根据市场调研结果，确定目标市场的主要消费群体，如年龄、收入、职业等特征。
2. 产品定位：根据目标市场的需求和竞争对手的差异化策略，确定自身产品的定位，如高端、豪华、中档等。
3. 价值主张：明确产品的核心竞争力和独特卖点，以便在市场中树立品牌形象和吸引目标消费者。
4. 市场定位图：通过综合分析市场调研结果和竞争对手情况，绘制市场定位图，明确自身在市场中的位置和竞争优势。
三、市场推广策略1. 宣传渠道选择：根据目标市场的特点和消费者行为习惯，选择合适的宣传渠道，如电视、广播、报纸、网络等。
2. 宣传内容策划：根据目标市场的需求和产品特点，制定宣传内容和创意，突出产品的优势和价值。
3. 客户关系管理：建立健全的客户关系管理体系，通过CRM软件等工具，跟踪客户需求，提供个性化的服务和定制化的解决方案。
4. 售后服务策略：制定完善的售后服务策略，包括产品保修、维修、投诉处理等，提高客户满意度和口碑传播效果。
四、风险评估与控制1. 政策风险评估：分析政府相关政策对房地产市场的影响，评估政策风险，如楼市调控政策、土地供应政策等。
2. 经济风险评估：分析宏观经济环境对房地产市场的影响，评估经济风险，如利率变动、通货膨胀等。
深圳房地产市场分析及外销项目营销策划报告
深圳房地产市场分析及外销项目营销策划报告一、市场概况深圳作为中国改革开放的前沿城市之一，近年来快速发展，成为全国经济的重要支柱。
作为经济特区，深圳在房地产市场上具有强大的吸引力。
本文将对深圳房地产市场进行分析，并提出外销项目营销策划建议。
二、市场分析2.1 市场规模深圳房地产市场规模巨大，不断发展壮大。
根据统计数据显示，深圳房地产市场在过去五年中保持了稳定增长，年均增长率为10%。
2019年，深圳房地产市场交易总额达到了5000亿元。
2.2 市场需求随着深圳经济的持续增长和人口的大量涌入，对住房需求也越来越大。
截至2020年底，深圳市人口已超过1500万，其中不少外来人口也为房地产市场的需求提供了强大的支持。
2.3 市场供应尽管深圳房地产市场供应量逐年增加，但由于需求的迅速增长，市场仍然存在供需失衡的情况。
此外，近年来深圳加大了对房地产市场的调控力度，房地产开发商的供应也受到了一定的限制。
2.4 市场趋势未来深圳房地产市场的发展趋势仍然向好。
首先，深圳经济持续增长，对住房需求的支撑力度强大。
其次，政府加大对房地产市场的调控力度，有效防止了市场泡沫的出现。
最后，深圳作为科技创新中心，吸引了大量高科技人才涌入，对房地产市场的需求持续增加。
三、外销项目营销策划3.1 项目定位外销项目在深圳房地产市场中具有独特的竞争优势。
我们的外销项目将定位为高品质、高档次的住宅项目，以满足品味追求高品质住房的消费者需求。
3.2 目标客户群体针对外销项目，我们将重点关注以下客户群体：•高端白领：对住房品质和生活品质有较高要求的高级职业人士。
•华侨及海外投资者：具有一定购房能力的海外华人和外国投资者。
3.3 市场推广策略我们将采取多种市场推广策略，以确保外销项目能够吸引到目标客户群体：•通过与国内外知名房地产展览会合作，参展并展示我们的外销项目。
•在深圳及其他一线城市的高端写字楼、购物中心等场所设置展示中心，展示外销项目的魅力。
房地产调查策划书3篇
房地产调查策划书3篇篇一房地产调查策划书一、调查背景随着经济的发展和城市化进程的加速，房地产市场在我国国民经济中的地位日益重要。
为了更好地了解房地产市场的现状和发展趋势，为房地产企业的决策提供科学依据，我们特制定本调查策划书。
二、调查目的1. 了解房地产市场的供求关系、价格走势、消费者需求等情况。
2. 分析房地产市场的竞争格局，评估各房地产企业的市场竞争力。
3. 预测房地产市场的发展趋势，为房地产企业的战略规划提供参考。
三、调查内容1. 房地产市场供求关系调查调查房地产市场的供应量和需求量，包括新房和二手房的供应量和需求量。
分析房地产市场的供求平衡情况，预测未来房地产市场的供求趋势。
2. 房地产市场价格走势调查调查房地产市场的价格水平，包括新房和二手房的价格水平。
分析房地产市场价格的走势，预测未来房地产市场价格的变化趋势。
3. 房地产消费者需求调查调查消费者对房地产产品的需求特征，包括户型、面积、价格、位置等方面的需求。
分析消费者的购房动机、购房决策过程和购房行为特点。
4. 房地产市场竞争格局调查调查房地产市场的竞争格局，包括各房地产企业的市场份额、产品特点、营销策略等方面的情况。
分析各房地产企业的竞争优势和劣势，评估其市场竞争力。
5. 房地产市场发展趋势预测分析房地产市场的宏观环境，包括经济、政策、人口等方面的因素对房地产市场的影响。
预测未来房地产市场的发展趋势，包括市场规模、价格走势、产品结构等方面的变化趋势。
四、调查方法1. 文献研究法收集和分析相关的文献资料，了解房地产市场的现状和发展趋势。
查阅政府部门发布的统计数据和政策文件，了解房地产市场的宏观环境和政策导向。
2. 问卷调查法设计问卷，针对房地产消费者进行问卷调查，了解消费者的需求特征和购房行为特点。
针对房地产企业进行问卷调查，了解企业的市场竞争力和发展战略。
3. 实地调查法对房地产项目进行实地考察，了解项目的地理位置、周边环境、配套设施等情况。
房地产项目市场分析与定位策划—房地产STP战略及市场细分
• ⑵房地产市场细分的作用。①有利于营销者找到有 利的市场方向，掌握市场上的现实购买量与潜在购 买量、购买者满足程度及竞争状况等，搞好市场定 位；②有利于房地产企业把优势力量集中在目标市 场上，做到有的放矢，取得更大的社会经济效益 。
取名。
⑶区分客户的需求 差异，分析潜在顾 客的不同需求，初 步细分房地产市场。
⑹分析市场营销 机会，认识各子
市场的特点
⑺确定客户群体的 规模，确定可进入 的细分市场，设计 市场营销组合策略。
⑶评价细分结果，必须做到：
①有足够的销量，产生利 润；
②市场需求和购买力可以 量化；
③采用营销渠道可以接近； ④营销行为相对单一。
6.房地产市场细分的程序
⑴确定市场方向， 根据需要选定产品
市场范围。
⑷进行细分市场 的初步筛选
⑵研究客户的潜在 要求，列举潜在顾 客对房地产的基本
需求。
⑸划分房地产市 场，为市场暂时
3.房地产市场细分的原则
差异性
可测量性
可进入性
可盈利性
可行性
4.房地产市场细分的依据
5.房地产市场细分的方法来自⑴在各种细分因素中选择重 点因素
收入状况 购买动机 需求档次 需求房型 ⑵按重点因素进行市场细分
将消费者特征与产品特征 进行匹配； 高收入——自用 炫耀——高档 炒作——升值性
房地产STP战略与市场细分
• 学习目标
– 理解房地产STP战略的含义 – 掌握房地产细分的含义 – 理解房地产市场细分的作用
廊坊市区域房地产市场分析
安次区经济指标
2010年全区生产总值76.6亿元
北京美辰慧好投资策划有限公司
年均递增20.3%
2010年全区财政收入9.09亿元
年均递增40.7%
2010年全区城镇居民人均可支配收入18172元
年均递增18.2%
2010年完成规模以上工业增加值29.9亿元
同比增长36.8%
2010年城镇固定资产投资60.4亿元
汇源名居西区一期17#、20#住宅楼；西区二期10#、15#、21#住宅67-103平米户型在售，均价7280元/平米，无优惠。 策划是第一生产力！
北京美辰慧好投资策划有限公司
安次区在售项目
华夏第九园。兰亭 均价7000元/平方米 华夏第九园·兰亭 继经典之作第九园之后，华夏地产再次为廊坊贡献一座约107 亩新中式人文大宅——华夏第九园·兰亭，以有形的人文大宅，书写无疆的世家 情怀。 物业类别 住宅 建筑类别 板楼 低层 多层 高层 建筑面积:96407平方米 装修状况 毛坯 楼层状况 1# 16946.98平米 24层 、10# 27407.73平米 25层、8# 4315.35平 米 7层、9# 4355.79平米 7层 、11# 18928.81平米 24层、 12# 6524.72平米 7层 、13# 4315.31平米 7 层、 14# 588.56平米 3层、 15# 883.59平米 3层 、 16# 883.59平米 3层 、17# 588.56平米 3层 物业地址 安次西环路与古县路交口西行500米（武警学院南门对面） 容 积 率 2.00 绿 化 率 35% 物 业 费 1.60元/平方米·月 开 发 商 廊坊市京御幸福房地产开发有限公司 物业公司 廊坊市京御华夏幸福物业有限公司 产权年限:70年 户 数:总户数1349户 当期户数40户
青岛房地产市场分析
青岛房地产市场分析一、青岛市居住格局及类型分布至解放前夕，青岛市的主要居住区大致分为以下三类：一类在观海山、观象山、青岛山、信号山和小鱼山等地区，这里多是别墅、洋楼和公寓区；第二类是德县路、保定路以北至小港大港地区，主要是平民区，建筑较为简陋，亦有“里院式”的货栈和公寓等建筑;第三类是东镇、四方的居民居住区。
自建国至改革开放时期,城市“带状”布局得到有效调整,但改变甚微。
九十年代青岛市实施“跨越式”大发展,在实施旧城保护性开发与改造的同时，市南区东部成为城市发展的新区和商务中心区，该区集中了大量的合资企业和外资企业，使这一地区的中介机构、服务结构和各类设施快速发展，该区的购买力大大提高。
经济快速发展，外销房、商品房大量地集中于市南区东部地区，崂山区西部海尔路地段的高科技、国际会展中心和文化中心等行业和设施的集中将使该地段成为未来居住生活极具吸引力的地方。
二、重点投资与建设区域城区投资热点的市南区是青岛市的政治、经济、商务和文化中心,具有优美的环境资源，集中了青岛市大部分的写字楼和商务中心，其竣工面积、新开工面积、销售量及销售价格目前都是青岛市最高的地方。
当前该区大部分地区已开发完毕,土地供应量将很少，只有部分旧城改造项目可供开发，土地资源十分稀缺。
崂山区是青岛市高科技园区和旅游度假区，近十年为实施市中心东移的战略，该区已成为全市商务、经济和文化体育的重点区域。
2002年该区受市场供应量减少的影响和市场对住宅物业自然环境景观资源的重视程度增大，市场销售非常热烈,价格飞涨，商品房平均售价达至4990元/平方米，涨幅达34。
8％，商品房空置率较上年下降了44％。
三、办公写字楼市场状况2002年中国加入世贸，青岛市作为沿海开放城市，在吸引外资、促进投资方面具有较大的优势，许多跨国公司如电信、金融、保险业等行业加入,对写字楼特别是高档写字楼的需求越来越旺盛，办公楼的销售面积加大，空置面积大幅减少。
受中国加入WTO和北京申奥成功的影响，商家对办公楼的投资持积极态度，2002年全市办公楼开发投资为5。
房地产市场调查策划方案
房地产市场调查策划方案一、调查背景房地产市场是一个重要的经济领域，对于宏观经济稳定和个人财富增长都具有重要影响。
为了更好地了解房地产市场的发展状况，制定相应的政策和战略规划，进行一个全面深入的市场调查是必要的。
二、调查目的1.了解房地产市场的总体发展趋势和规模。
2.深入研究房地产市场的主要参与者、市场结构和行业竞争情况。
3.分析不同地区、不同类型的房地产市场特点和潜在发展机会。
4.识别市场存在的问题和挑战，提出相应的解决方案。
5.为决策者提供房地产市场发展的参考和建议。
三、调查内容及方法1.市场规模和发展趋势通过搜集和分析相关数据和报告，了解当前房地产市场的规模和发展趋势，包括销售额、投资额、新增建设面积等指标。
2.市场主要参与者和市场结构通过调查，了解房地产开发商、中介机构、投资者等主要参与者的情况，并分析市场结构和行业竞争情况。
3.地区和类型特点选择不同地区和不同类型的房地产市场进行深入研究，比如住宅、商业地产、工业地产等，分析其特点、发展机会和潜在风险。
4.问题识别和解决方案通过市场调查和相关研究，识别房地产市场存在的问题和挑战，如供需失衡、金融风险等，并提出相应的解决方案。
为了获取准确的数据和信息，我们将采用以下调查方法：a.问卷调查：面向房地产从业者、投资者和购房者等，通过问卷了解其对市场的认知、态度和期望。
b.访谈调查：与房地产开发商、中介机构、政府官员等进行面对面的访谈，深入了解市场参与者的观点和经验。
c.资料收集：收集和分析相关的市场数据、报告和研究成果，为调查提供可靠的依据。
四、调查计划1.确定调查问题和设计调查方法，编制问卷和访谈指南。
2.对调查样本进行筛选和抽样，确保样本的代表性和有效性。
3.进行问卷调查和面对面访谈，记录和整理调查数据和信息。
4.分析调查结果，编写调查报告，提出市场分析和研究的结论和建议。
5.上报调查结果，为相关决策者提供参考。
五、预期成果1.详细的房地产市场调查报告：包括市场规模和发展趋势分析、主要参与者和市场结构分析、地区和类型特点分析等。
房地产市场调研分析(PPT76页)
房地产项目规划
⑷ 销售执行 研究销售执行是市场调查最关键的地方，它一方面是
指具体的业务安排，如销售点的选择、人员的配置、业务 执行等。
另一方面则是调查实际销售结果。如： 什么样的房型最好卖？ 什么样的总价最为市场所接受？ 吸引客户最主要的地方是什么？ 购房客户群有什么特征等等？ 所有的这一切都是市场调查所应该了解的。
需要调研的子项目
需要调研的子子项目
针对竞争物业的调查
针对功能相近物业的调查
针对档次相近物业的调查 针对地域相近物业的调查 针对销售措施相近物业的调查 针对配套相近物业的调查
房地产项目规划 ……
需要调研的子子子项目 位置 规模 价格 配套设施 容积率、绿化率 户型 设计特色 进度（开、竣工、开盘时间）
开发商、承建商、设计者、物业管 理公司、代理商
得房率 销售措施 目标客户群 强势卖点 弱势规避 销售率（市场占有率） 物业管理特色及收费
……
……
…… …… ……
样本基本资料
针对消费者的调查
购买力水平 购买力投向
购买偏好
购买决策
配套要求 信息渠道 对竞争楼盘的评述
房地产项目规划 ……
性别 年龄 文化程度 职业 家庭结构 原居住地及面积 …… 家庭收入 家庭支出 家庭收支余额流向 月供能力 物业类别 地段偏好 户型偏好 价格偏好 面积偏好 建筑风格偏好 付款方式偏好 装修档次偏好 …… 决策参与 影响因素（排序） 配套设施种类（排序） （排序）
(2) 确立调查目标 主要决定该项调查的范围及所需解决的主要问题。
房地产项目开发策划书(完整版)
房地产开发与经营课程设计目录一、宏观市场环境分析（一）武汉市宏观经济环境分析（二）产业政策对房地产市场的影响二、区域市场分析（一）区域环境分析（二）区域产品特征分析（三）新政对区域的影响三、产品定位（一）项目SWOT分析（二）形象及市场定位（三）文化内涵定位（四）目标购房群定位（五）产品设计定位及建议（六）价格定位四、销售推广建议（一）销售推广建议（二）案名及平面表现（三）营销推广建议五、案例评述武汉房地产市场项目开发策划书一、宏观市场环境分析（一）武汉市宏观经济环境分析“十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。
至2007年底，武汉GDP就已经到达3141亿元，跨入“3000亿俱乐部”。
武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下， GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。
武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。
武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。
武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。
2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将促进房地产市场更加活跃。
（二）产业政策对房地产市场的影响与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。
虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。
由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。
二、区域市场分析（一）区域环境分析本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在短时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之乡之感；小区背临著名学府——中国地质大学，人文气息浓厚，使您置身家中就能聆听高等学府的教育。
房地产市场调查策划方案
房地产市场调查策划方案【引言】本文将提出一份房地产市场调查的详细策划方案，旨在帮助相关机构或企业了解目标市场的需求和趋势，为其房地产项目的规划和决策提供有力的参考依据。
【1. 调查目的】本次调查旨在探究目标市场的房地产需求情况、人们对不同类型房产的偏好、购房者的消费观念以及未来市场发展趋势等方面的信息，为相关企业提供房地产市场全面详实的数据支持。
【2. 调查方法】2.1 研究目标的确定根据调查的目的，确定调查的具体目标，例如某个特定城市的住宅市场、商业地产市场等。
2.2 数据收集方法2.2.1 问卷调查：设计结构完善的问卷，可以通过线上（如社交媒体、互联网调查平台）或线下（如纸质调查表）的方式进行，以获取消费者对房地产市场的态度、期望以及具体需求等信息。
2.2.2 访谈调查：选择一定数量的目标群体进行面对面或电话访谈，深入了解他们的需求、购买决策等因素。
2.2.3 数据分析：将收集到的数据进行统计和分析，得出结论并制作汇报。
2.3 调查时间和地点根据调查目标的确定，进行合理的时间和地点安排，确保数据采集的全面性和准确性。
【3. 调查内容】本次调查将涵盖以下关键内容：3.1 房地产市场需求分析收集住房需求的数据，比如家庭规模、收入状况、居住区域偏好等，以掌握市场的需求特点，为企业决策提供参考。
3.2 房地产产品偏好研究从宏观角度出发，研究市场对不同类型的房地产产品（如公寓、别墅、商业房产等）的接受程度、购买意愿和价格敏感度等，为企业规划产品线提供参考。
3.3 购房者的消费观念和意愿研究了解购房者的购买决策因素、购房目的、购房途径等信息，为企业提供客户定位与营销策略的依据。
3.4 未来市场发展趋势预测通过对当前市场动态的研究和对未来宏观经济环境的分析，预测未来房地产市场的发展趋势，为企业提供前瞻性的建议和决策支持。
【4. 数据处理与报告撰写】4.1 数据整理与分析对收集到的数据进行整理和统计，采用适当的数据分析方法，得出客观可靠的结论。
房地产调查策划书3篇
房地产调查策划书3篇篇一《房地产调查策划书》一、引言随着房地产市场的不断发展和变化，准确了解市场需求、竞争态势以及消费者行为对于房地产企业的决策和发展至关重要。
本策划书旨在制定一套全面、系统的房地产调查方案，通过深入的市场调研和数据分析，为房地产项目的规划、开发和营销提供有力的支持和依据。
二、调查目的1. 全面了解目标区域房地产市场的现状、趋势和发展潜力。
2. 深入分析竞争对手的优势、劣势和市场策略。
3. 准确把握消费者的购房需求、偏好和消费行为。
4. 为房地产项目的定位、规划和营销策略制定提供科学依据。
三、调查范围和对象1. 调查范围：选择目标城市的核心区域、新兴区域和潜力区域进行调查。
2. 调查对象：房地产开发商：了解其项目开发情况、市场定位和营销策略。
房地产中介机构：掌握其业务模式、客户资源和市场份额。
购房者：收集其购房需求、购房决策因素和对房地产产品的评价。
相关政府部门和行业协会：获取政策法规、行业数据和市场动态信息。
四、调查内容1. 市场环境调查宏观经济环境：分析目标城市的经济发展水平、人口增长趋势、就业情况等对房地产市场的影响。
政策法规：研究国家和地方政府关于房地产的政策法规，包括土地政策、限购政策、信贷政策等。
房地产市场供求状况：调查房地产市场的供应量、需求量、供需结构和价格走势。
区域发展规划：了解目标区域的城市规划、基础设施建设和公共配套设施情况。
2. 竞争对手调查竞争对手分析：对主要竞争对手的项目定位、产品特点、价格策略、销售渠道和营销推广进行深入分析。
竞争对手市场份额：了解竞争对手在市场中的份额和排名情况。
3. 消费者调查购房需求调查：了解消费者的购房目的、购房预算、户型偏好、地段要求等购房需求。
购房决策因素调查：分析消费者在购房决策过程中关注的因素，如价格、品质、交通、配套等。
消费者消费行为调查：了解消费者的购房渠道、购房方式、支付能力和对房地产产品的满意度评价。
五、调查方法1. 文献资料收集：通过查阅相关的政府统计数据、行业报告、学术研究成果等文献资料，获取基础信息和背景资料。
龙湖镇房地产市场分析报告
市场分析/住宅市场
龙湖镇住宅市场呈现四面开花的特征，整体表现为由西向东品质逐步提升的趋势，未来东 部及南部为重点发展区域，住宅市场竞争激烈。在售项目21个，其中新开盘项目8个，待 售项目11个，潜在项目10个，市场竞争激烈。
观澜苑 振兴地块301亩 温莎城堡 永丰· 金沙湾 红河谷 群缘置业43亩 新郑广成置业92亩 悦府海棠 龙湖上公馆 丹石街区 双桥印象 国瑞城 梧桐郡 龙熙湖畔
市中心
十 一 公 里
龙湖
港区
区域认知/城市属性
龙湖镇的快速发展处于郑州市快速发展的背景下，郑州市是河南省省会，是中原经济 区发展的龙头城市，郑州市的快速发展对龙湖有巨大的带动作用。
2011 年 1 月 26 日，“中原经济 区”被正式纳入《全国主体功 能区规划》，上升到国家战略 层面。 河南省确立建立“以郑州为核 心、省辖市为主体、与周边联 动发展”的战略格局，郑州市 的经济总量、人居环境、城市 框架和影响力将得到进一步提 升，促进郑州向国际化大都市
龙湖镇房地产市场分析报告
市场策划部
1. 区域认知 2.市场分析 3.重点个案 4.竞争区域
5.总结建议
区域认知/城市属性
龙湖镇距郑州市中心十一公里，属郑州市南部航空港组团，是郑州市南向拓展的前沿 门户，是郑州市卫星城。
龙湖镇位于郑州市南部，距中 心城区 11 公里，是郑州市南部 近郊卫星城。龙湖镇距航空港 区 18 公里，将成为市区与港区 的连接枢纽。 随着二七新区、南三环、南水 北调运河等一系列工程的建设， 南区开发速度仅次于东区，成 为城市开发热点，龙湖的融城 速度大大加速。
BRT
至港区
区域认知/区域配套
龙湖镇目前商业集中在大学周围及小乔村，以底层商业为主，商业价值不高。区内目 前已经进驻河南省第二人民医院及新郑市第三人民医院，能够满足区内居住人群的基本医 疗需求。
房地产营销策划方案(完整版)
房地产营销策划方案（完整版）一、市场调研与分析1.了解目标市场我们要深入调查目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等。
通过数据分析、问卷调查、访谈等方式，掌握一手资料，为后续策划提供有力支持。
2.分析竞争对手了解竞争对手的营销策略、产品特点、价格策略等，找出我们的竞争优势和劣势，制定有针对性的营销策略。
二、产品定位与策划1.产品定位根据市场调研结果，明确产品定位，如高端住宅、刚需住宅、投资型公寓等。
定位要清晰，有利于后续营销策略的制定。
2.产品策划结合产品定位，进行产品策划，包括户型设计、装修风格、配套设施等。
力求产品具有独特性、创新性和实用性，满足消费者需求。
三、营销策略1.价格策略根据产品定位和市场调研结果，制定合理的价格策略。
可采用低价策略、高价策略或折中策略，以吸引不同类型的消费者。
2.促销策略举办各类促销活动，如开盘优惠、团购优惠、节日优惠等，提高消费者购买意愿。
同时，利用网络、社交媒体等渠道进行宣传，扩大品牌知名度。
3.渠道策略线上线下同步发力，利用自身销售团队、合作伙伴、电商平台等多渠道拓展销售。
同时，加强与房地产中介、装修公司等合作伙伴的合作，实现资源共享。
四、广告宣传与推广1.制定广告宣传方案结合产品特点和目标市场，制定广告宣传方案。
包括广告内容、形式、投放渠道等。
力求广告具有创意、吸引力，提高品牌知名度。
2.网络营销利用搜索引擎、社交媒体、短视频等网络渠道，进行品牌推广。
通过SEO、SEM、SMM等手段，提高网站流量，吸引潜在客户。
3.口碑营销五、销售执行与售后服务1.销售执行加强销售团队的培训和管理，提高销售业绩。
制定销售目标、激励机制，确保销售目标的实现。
2.售后服务提供优质的售后服务，包括物业、维修、投诉处理等。
及时解决客户问题，提高客户满意度。
六、策划实施与监测1.策划实施按照方案要求，逐步推进策划实施。
确保各项活动顺利进行，达到预期效果。
2.监测与调整对策划实施过程进行监测，收集数据、分析效果。
房地产策划案例分析
房地产策划案例分析1. 案例背景在当今社会，房地产行业是一个充满竞争和机遇的行业。
随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，人们对住房需求的不断增长，房地产市场蓬勃发展。
然而，随着市场竞争的加剧，房地产企业需要制定有效的策划方案来确保其产品在市场中的竞争力和可持续发展。
本文将以某房地产公司为例，分析其策划案例，探讨其在市场中取得成功的背后原因。
2. 案例分析2.1 公司背景该房地产公司成立于2000年，是一家以开发住宅、商业、写字楼等房地产项目为主的企业。
公司拥有一支专业的团队，具有丰富的开发经验和市场洞察力。
多年来，公司始终秉承以人为本的发展理念，注重产品质量和用户体验，赢得了良好的口碑和市场信任。
2.2 策划目标与战略在房地产市场竞争激烈的背景下，该公司制定了明确的策划目标与战略。
其主要目标是在目标城市中占据市场份额前三，并建立起一系列优质的房地产项目品牌。
为实现这一目标，公司采取了以下战略措施：•市场定位：通过市场调研和分析，公司确定了目标客户群体，并准确把握他们的需求和偏好。
根据市场需求量身定制产品，提供不同层次的房地产项目，满足不同客户的需求。
•产品创新：公司注重产品的创新，不断提升产品的品质和附加值。
在设计和施工过程中，公司引入了先进的技术和理念，并严格把控施工质量，确保产品的可持续发展和用户的满意度。
•市场推广：公司通过多种渠道进行市场推广，包括线上和线下营销手段。
通过与媒体、房产中介和业主协会等合作，提高品牌知名度和市场竞争力。
2.3 成功案例分析目前为止，公司已成功开发了多个房地产项目，并取得了良好的市场反响。
其中，某住宅项目的成功案例值得深入分析。
该住宅项目地处城市核心区域，交通便利，配套设施完善。
项目包含多栋高层住宅楼，满足了不同客户的居住需求。
项目采用了独特的设计理念，注重户型的合理布局和空间的利用率，提供了舒适宜居的居住环境。
此外，该项目还注重社区文化建设，通过策划各种社区活动和资源共享，促进邻里关系的良好发展。
某小区房地产市场项目分析报告
某小区房地产市场项目分析报告目录一、项目概况二、市场调研三、竞争环境分析四、项目分析1、自身分析2、项目SWOT分析五、项目定位分析1、目标客户定位2、项目市场定位3、价格定位六、差异化营销核心价值体系建立七、推广策划八、销售计划一、项目概况万华园·琳苑鸟瞰图位置开发商：西安万胜房地产开发有限公司占地面积：29.9亩建筑面积：6万余平方米总户数：646户容积率：3规划设计：四栋18层高层，分别为二梯四户与二梯十户建筑设计：剪力墙结构层高：2.8米绿化绿：40％公摊：18％推出户型：十二种户型一房一厅﹝50㎡﹞二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞三房二厅二卫﹝129㎡﹞主力户型：二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞户型配比：一房一厅﹝50㎡﹞，占10％；二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞，占80％；三房二厅二卫﹝129㎡﹞，占10％。
二、市场调研市场如战场，瞬息万变。
关键在于时刻保持清醒的头脑，密切跟踪市场、细分市场、发掘市场，发现市场机会，通过缜密论证与科学分析，制订出“上兵伐谋”的营销策略，才可能立于不败之地。
我们将从“点”、“线”、“面”三个层面对西安市场进行分析：（一）“点”1、亮点：紫薇田园都市、锦园新世纪等品牌大盘改变了西安城市的居住模式，同时也为其他开发商在树立品牌方面指引了一条方向：经营理念、服务意识、观念提高、产品细节……。
2、焦点：中海地产（南二环西段）的巨额拍卖地成为了西安市房地产市场近几年关注的焦点。
3、疑点：原“景观360”项目，摇身一变成为了“就掌灯”（动物园拍卖地）——让人遐想联翩，毕竟开发商葫芦里卖得什么药？这样操作房地产项目，即使是在概念炒作盛行地北京，也算是极为危险，在西安有多少人能够同意？4、原点：以原创为起点，繁衍新生命。
2002年以“城市生活第一线”为主题的旭景名园在西安横空出世，2003年又诞生了姐妹篇“旭景碧泽园”，一家开发，两种定位，成为城西居民的首选大盘。
7房地产市场策划--市场细分
• 3、行为细分 • 消费者的购买行为包括购买时机、用户状 况、品牌忠诚度等因素。 • （1）购买时机 • 消费者有一定的购买习惯，在节假日期间、 大型展销会买得相对较多；
• （2）追求利益 • 根据购买者对住宅所追求的不同利益而形 成的的细分方式。 • 同样是购买住宅，有的人追求交通、配套、 购物方便的市中区位置； • 有的人注重视野开阔、赏心悦目的周围环 境； • 还有的人追求的是地产的升值潜力。
• （2）生活方式 • 人们在衣、食、住、行、劳动工作、休闲 娱乐、社会交往、待人接物等物质生活和 精神生活方面的特定习惯。 • 家庭生活方式影响其对住房类型的需求。 • 闹市中的便利（传统型）与郊区的怡人环 境（安静型）？ • 大客厅的流行（交际型）
• （3）个性 • 消费者在住宅需求上都会有自己的个性特 征。 • 对住宅需求的个性主要表现为消费者对住 宅的式样、装修、色彩、室内平面布局、 邻里关系和区位环境等方面的心理偏好。 • 其中突出反映在室内装修、室内布局、区 位环境、社区文化等问题上。
• 2005年10月26日汤臣一品以每平方米11万 元的天价开盘。 • 开发商打造的就是“超级富豪住宅”。 • 250天后，才有第一笔成交，总价1.32 亿 元。 • 截至09年7月，该楼盘仅售出22套住宅。 • 11月3日，汤臣一品成交了一套28楼的房源， 这套面积597平方米的豪宅售价高达9609万 元，每平方米16.08万元。
房地产市场调查策划方案
房地产市场调查策划方案房地产市场在我国的经济中占有重要的地位。
然而，近年来房地产市场的波动性较大，行业的不稳定性也在逐渐提高。
针对这一现象，我们需要积极开展房地产市场调查，以有效策划解决措施。
本文将探讨房地产市场调查策划方案。
一、调查目的在制定调查方案之前，我们需要了解调查的目的。
房地产市场调查的主要目的包括以下几点：1.了解市场需求：了解市场的需求，包括消费者对房地产的需求和开发商对市场所需产品的需求，以让市场更加符合消费者的需求，更好地满足市场需求。
2.预测市场趋势：通过分析市场动态，掌握市场趋势，为投资方制定更完善的投资策略。
3.评估投资风险：评估投资市场的风险，制定合适的投资方案，降低市场风险。
二、调查对象确定调查对象也是调查方案中必须要做的一个步骤。
房地产市场调查的主要对象包括以下几种：1.消费者：了解消费者对于房地产市场的需求和看法，以便于更好地制定产品和营销策略。
2.开发商：了解开发商对于市场所需产品的设想和开发计划，以建立合适的合作关系，更好的推进市场发展。
3.投资者：针对投资市场，了解投资者对于市场风险和趋势的看法，以制定更好的投资策略。
三、调查手段了解调查目的和对象后，需要选择合适的调查手段进行资料的收集和分析。
1.问卷调查：通过制定问卷，向受调查对象采集数据，分析受调查者的选择，习惯和消费趋势等信息。
2.深度访谈：通过深度访谈，在受调查者中深入挖掘细微的信息，获取不易采集的数据。
3.市场研究：通过市场研究，分析市场动态，通过市场数据分析，预测市场动向，给投资方提供更有参考性的投资建议。
4.网络虚拟调查：在互联网上开展调查，通过网络传播问卷等方式,获取更大范围的数据信息。
四、调查内容在确定调查手段之后，需要确定调查内容，以便更好的指导调查方法的选择。
1.市场要求：了解市场的需求，包括消费者对房地产市场的需求，以及开发商在市场上所需要的产品。
2.市场动态：分析市场动态，市场的趋势是向着何方发展，了解市场的变化趋势，以便更好的制定市场策略。
房地产项目定位与策划分析课件
项目策划的原则和步骤
01
原则
• 市场导向：以市场需求为导向，紧跟市场趋势。
02
• 创新驱动：注重产品、服务、营销等方面的创新，提高项目
03
附加值。
项目策划的原则和步骤
• 资源整合
充分利用内外部资源，实现资源优化配置。
• 风险可控
对项目风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施。
项目策划的原则和步骤
结合市场调研结果，打造高品质、高舒适 度、高附加值的高端住宅产品，满足目标 客户需求。
品牌推广
售后服务
通过精准营销、品质展示、圈层活动等方 式，提升项目品牌知名度，吸引目标客户 群体。
提供高品质、全方位的售后服务，增强客 户忠诚度，树立良好口碑。
案例二：商业地产项目定位与策划
01
商业环境分析
调研区域商业环境，分析商业发 展趋势、竞争格局及目标客户需
识别项目存在的内部劣势，如 土地成本较高、周边配套设施 不完善等，需在策划过程中加 以改进。
分析外部环境为项目带来的机 会，如政策扶持、市场需求增 长等，以抓住市场机遇。
预测外部环境可能对项目造成 的威胁，如政策调控、竞争对 手压力等，以便提前应对。
竞争对比分析
01
02
03
竞品项目分析
深入研究区域内竞品项目 的产品特点、价格策略、 销售策略等，为项目策划 提供参考。
文化资源挖掘 旅游市场分析
产品创新 品牌推广与合作
深入挖掘项目所在地的文化资源，如历史、民俗、自然风光等 ，为项目提供独特的文化底蕴。
分析旅游市场发展趋势，了解游客需求，为项目定位提供市场 依据。
结合文化资源和市场分析结果，打造独具特色的文旅地产产品 ，如主题酒店、文化街区、度假村等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产区域市场策划分析前言 11.市场分析21．1．区域市场分析21．2．定向市场分析41．3．工程分析51．4．竞争对手资料分析71．5．工程周边配套状况151.6.工程企划思路152．工程市场定位202．1市场定位202．2．工程形象定位222．3．目标客户定位242．4．目标市场细分282．5．目标客户313．销售策略建议323．1．市场气氛培养323．2．促销手段建议343．3．付款方式建议394．宣传策略404．1.媒体选择建议414．2.宣传主题434．3广告创意及诉求474．4广告宣传推广策略484．5、媒介的组合策略49结束语51前言……….敝司成立专项小组，以专业的市场调研为基础，根据整体市场的现状和区域市场的特性，发掘工程的优点加以专业发挥，配合贵司尽快完成工程的销售目标。
1.市场分析1．1．区域市场分析天河区位于广州市东部，东与黄埔区相连，南濒珠江，西南接东山区、北连白云区。
总面积147.77平方公里，人口41.8万人。
天河区交通四通八达，是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。
全区有中山大道，黄埔大道等63条主要干道，广深高速公路共穿东西，广州火车东站和地铁号线天河终点位于区内。
天河区是广州著名的科研高教区，有超过22所大专院校，34间科研院所，15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。
区内社会保障事业发展较快。
由于城市中心东移，天河区作为新兴区域，也就成为了广州市商品楼集中地。
天河区楼盘分布相对集中，主要分布在以天河北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域。
随着城市向东移的规划现状日渐成熟，有关新城市中心的利好信息不断展示在人们眼前，故天河将发展成为以天河政府为中心。
天府路为中轴线的新城市中心，根据其发展的特点，东移重心将会沿着中山大道沿线发展起来，而黄埔大道沿线则因为工厂、企业众多，村落范围广阔等负面特点，使得此带区域向现代化城市规划迈进受到一定程度的阻碍。
1．2．定向市场分析员村位于天河区南部，毗邻天河公园和天河区政府，地理位置优越。
附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。
随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于天河区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。
由于房地产业发展的不成熟，以及经管制不完善的原因，致使该区城内开发了不少不同性质的房地产，有商品房、安居房、集资房、宅基地等，成了广州市典例，区域市场竞争十分激烈。
员村，作为新城市中心的一部分，在规划发展或房地产发展都有其特殊的一面，正如该区域楼盘的价格与一路之隔的对面区域相差甚远，原因不明而喻。
但由于临近天河区政府，员村有特殊的优越性，而天河区政府的搬迁则大大有利于带动东部地区的规划发展和经济繁荣。
因此，位于天河区政府门前的员村，还是可以借助天河区新政府落成这一东风，使在规划、配套、环境等方面得到更大的改善。
1．3．工程分析1.工程名称：海景中心2.工程规模：由2幢28层组成3.推售情况：现推都景轩，海都轩的7～28层4.宣传主题：只交一成，即做业主5.价格：4076～5598元/m2，均价4708元/m2（复式）4228～7289元/m2，均价6255元/m26.装修规范：一级一类装修（高级锦砖地面，双面豪华门，全景落地玻璃门）7.优劣势分析⑴优势分析1、本工程由海景公司开发，发展商实力雄厚，能给买家充足的信心。
2、位于广州新城市中轴线，发展潜力巨大。
3、临近珠江新城，可尽享区内的成熟配套。
4、地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点，交通十分便利；5、工程以准现楼发售，增强买家信心。
6、社区配套设施较完善，有学校、医院、市场、天河公园、赛马场等；7、户型可供选择多；8、有停车场，物业收费合理。
（2）劣势分析1、珠江新城配套设施仍然未成熟，发展尚须时日。
2、近期周边物业市场销售情况不活跃。
3、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强，形象已经广为人知。
4、由于工程档次和周边物业无区隔，其销售对象竞争激烈。
5、工程三面被楼宇包围，景观被遮挡了一大部分。
6、外来人员多，治安问题多，影响买家心理；7．紧邻主干道旁，噪音大，空气污染严重；8．缺乏商业气氛，社区配套不成熟；9．周边楼盘较多，竞争激烈，影响销售；10．无小区花园，缺乏生活大自然气氛。
11．三房单元无主人套房，成为其主要抗拒点1．4．竞争对手资料分析对手一1.工程名称：侨颖苑2.工程规模：由3幢12层及一幢9层组成3.推售情况：现推C栋C1～C4梯的3～12层，B2栋的2～12层4.宣传主题：新天河、新市民、新文化5.价格：4481～5145元/m2，均价4655元/m2（复式）5668～6195元/m2，均价5861元/m2（最新价格）6.装修规范：一级二类装修7.优劣势分析⑴优势分析①该楼盘已为现楼，可即买即入住，易于吸引买家入住；②价格较同区域其他楼盘为低，有竞争优势；③位于内街，可避免主干道噪音及空气污染影响，但亦可方便出入主干道，属旺中带静，有一定的升值潜力；④发展商知名度较高，能够给买家一定的信心支持；⑵劣势分析①周边外来人口较多，人流复杂，治安环境较差，影响买家购买心理；②楼盘周围环境欠佳，影响楼盘档次；③户型设计一般，凸柱位较多，影响使用率；④外立面缺乏特色；⑤建筑密度较大，楼距较密，私密性较差对手二1.工程名称：紫林居2.工程规模：由3幢连体9层组成3.推售情况：现推C—H座的3～9层4.宣传主题：品味家在公园旁的舒适与休闲5.价格：4511～6208元/m2，均价5320元/m26.装修规范：一级二类装修7.优劣势分析⑴优势分析①该楼盘是员村一带为数不多的小区楼盘，且内部环境优美，易于吸引买家购买；②邻近交通主干道黄埔大道，交通异常便利；③该楼盘紧靠天河新区府，天河公园近在咫尺，对楼盘档次的提升有莫大的帮助；④建筑设计为无电梯低层住宅，且物业收费低廉，对买家有极大的吸引力；⑤小区缺乏中庭花园，吸引力欠佳。
⑵劣势分析①该楼盘部分单位靠近马路，受噪音影响大，空气污染大，影响销售；②周边外来人员多，且时常有治安事件发生，影响买家入住信心；③该楼盘周边生活配套设施不齐全，且多为装饰材料店铺，影响楼盘档次；④户型设计上有一定的不足，有凸柱现象；⑤规模小，难上档次。
对手三1.工程名称：天一庄2.工程规模：由12幢高层组成3.推售情况：现推玲珑阁、锦茵阁的7～18层4.宣传主题：天然高台全封闭绿色小区5.价格：5019～5802元/m2，均价5393元/m26.装修规范：毛坯房7.优劣势分析：⑴优势分析①为同区域少有的大型住宅小区，易于吸引买家购买；②小区规划内有大型绿化建设，且内部配套设施齐全，楼盘棕合质素高，升值潜力大；③能巧妙地利用岗顶地势抬高之特点，因应采用独特设计，令本楼盘拥有鲜明卖点；④邻近主干道，但又有一定的距离，且有小区路环绕小区四周，令住户在享受安静环境的同时又可享受便利之交通。
⑵劣势分析①周边同档次的对手楼盘多，竞争压力大；②本小区外部建有一幢高层建筑，有碍整体建筑美感；③周边外来人员多，治安经管有隐患；④周边生活配套设施不完善，难以满足住户日常生活需求。
对手四1.工程名称：恒安大厦2.工程规模：1幢连体30层3.推售情况：现推恒乐轩5～25层4.宣传主题：一点一滴……令为生活细节设想5.价格：4218～5980元/m2，均价5102元/m26.装修规范：毛坯房7.优劣势分析：⑴优势分析①位于主干道旁，交通方便，出入市区方便，有一定的升值潜力；②户型设计方正实用，间隔采用隐梁隐柱设计，方便住户日常生活；③虽为单体楼，但内部配套设施齐全，有助吸引买家购买；④南向单位可享受一定的绿化景观及安静环境，有利于销售。
⑵劣势分析①位于主干道旁，受噪音影响及空气污染严重，影响买家购买意欲；②楼盘门前外来人员较多，出入欠缺安全感；③楼盘周边相同类型的对手楼盘较多，销售上有不小的压力。
1．5．工程周边配套状况1.社区配套①大学：暨南大学、华师大、民族学院、广州市环境保护学校②中学：四十四中学、华师大附中、天华中学③小学：昌乐小学④银行：中国建设银行⑤饮食：云景酒家、中意食庄、食神等。
⑥康体：天河体育中心、羽毛球馆⑦公园：天河公园⑧医院：华侨医院、市六医院2.交通状况23路车陂—梅花路504路西洲—白云路39路员村—豪贤路518路棠下—广园西瑶台53路员村—宝岗大道540路怡景新村—瑶台177路员村—广州东站542路怡景新村—瑞宝村221路保税区—江南新村550路绢麻厂—广州火车站243路员村—文化公园813路员村—火车站245路保税区—农林下路882路保税区—彩虹桥脚284路员村—广园新村886路员村生活区—机场生活区296路员村—南湖游乐园1.6.工程企划思路由于工程为广电成熟生活区物业，拥有优良的先天条件。
但日前区域的外部条件劣势较为明显，故如何做好工程的销售企划工作，将是工程能否取得成功的重点。
从以上对市场和工程的理解，我们初步得出以下的企划思路：1.充分利用先天优越的交通环境工程的交通环境较为优越，故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个“天河中心区宜商宜住精品公寓典范”，塑造独特的品牌形象。
2.改善现存规划中的不足工程作为单体楼在市场上竞争力不足，必须做好一切细致的规划，与现有的广电成熟社区结合起来成为整体，使现有的资源得以充分合理的利用，提高工程的综合素质，树立大型生活区形象，在市场上立于不败之地。
3.把握市场需求，迎合买家心理随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后，供方面临的严峻问题就是，产品的消费是否迎合客户的需求。
因此，充分把握市场，迎合消费者的需求心理，提倡新现代的生活居住概念，才能更有效地促进销售。
4.加强区域性宣传，吸引人流由于工程周边同档次商品房工程不是市场热点，客流量低，故如何吸引更多的客户到场，是工程成败的基础条件。
故此，在户外媒体、销售网点、单张派发方面应加强区域性宣传，增强传送工程信息的途径，以吸引大量人流。
更重要一点是宣传区域唯一至大型社区概念，因为社区概念是目前消费者首选,这也工程是否成功的关键。
5.营造现场舒适环境，引起客户购买冲动在吸引大量客流后，现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。
工程应当在规划设计、园林绿化、现场包装、接待中心、示范单位等方面营造一个非常舒适的内部环境，配以销售策略上营造的热烈买卖气氛，力求迅速打动客户的心，促进客户成交。
6.在宣传及销售上体现工程的规划前景由于员村一直以来给外界的形象是环境较为杂乱。
如何消除这一不利因素，把规划中的利好因素特别是新区府落成等，呈现在消费者面前，需要在宣传及销售上重点把握，并在软性宣传、宣传资料、人员培训等方面重点加强。