中国石油测井公司长庆事业部质量活动提能力
各级目标、方针
确保人身不受伤害；确保放射性源和火工品不失控；确保测井施工不引发 井筒事故。
我们在整个生产过程当中的三个要素人、物、井，这三个方面，我们的目 标都有要求，首先是人身不受到伤害，就是不能发生重伤以上的事故。在物的方 面，要确保放射源和射孔弹不失控。在井的方面，在工程施工中，决不能因为我 们的施工，引发井筒报废等恶性事故。把过去杜绝重大安全责任事故的提法不提， 是提高了要求。因为重大安全责任事故是伤亡3人以上，重大事故要绝对排除， 绝对杜绝。这个要求很高，这是实现长效机制、本质安全的要求。
安全第一：首先要做到人身安全第一，在影响到人身安全的任何情况下， 停止生产，确保人的安全。其次，要做到在安全与效益、速度等发生矛盾时，一 切为安全让路。第三，任何人做任何事都要先想好安全规则，再按安全规则做事。 在测井生产当中，任何人做任何事都要遵守这个规则。这三点是测井生产的最高 原则，其他任何规定都不能与此冲突，任何人都必须严格执行，真正把安全第一 的思想从认识上、行动上落实下去。
b.综合治理、强化基础
就是要坚持标本兼治、重在治本，健全HSE管理体系，落实安全环保责任 制，反“三违”、除隐患，加强“三基”工作,培育安全环保文化,采取综合性措 施,夯实安全环保基础。
c.突出重点、常抓不懈
就是要突出重点领域、要害部位、关键和薄弱环节，紧紧抓住影响安全环 保的主要矛盾和问题，集中力量进行专项整治，务求必成。同时充分认识安全环 保工作的长期性、复杂性，毫不放松、持之以恒地抓紧抓实抓好。公司安全工作 的重点领域，一是交通安全；二是放射性安全；三是火工品安全；四是施工作业 安全。公司安全工作的要害部位，一是源库，二是弹药库，三是高温高压装置， 四是资料库。公司安全生产的关键环节，出车前做出风险判断，只有判断无风险 时才能出发；动用放射性源和火工品要有一位责任人全程负责；施工过程中要用 最大安全拉力对仪器防卡解卡。抓薄弱环节，要突出安全责任、安全培训、体系 运行和源、弹、车的监控。
长城钻探西部钻井长庆区域气探井施工经验分析
长城钻探西部钻井长庆区域气探井施工经验分析长城钻探是中国石油天然气集团公司旗下的一家专业钻井服务企业，具有丰富的钻井施工经验和技术实力。
近年来，长城钻探在西部地区的钻井工程中开展了大量的气探井施工工作，积累了丰富的施工经验。
本文将就长城钻探在长庆区域气探井施工中的经验进行分析，总结其成功的关键因素，以期为相关行业提供有益的借鉴和参考。
一、地质勘探和工程规划长庆区域是中国重要的油气资源丰富区域之一，地质条件复杂多变，对钻井工程提出了较高的要求。
在气探井施工前，长城钻探充分调研地质勘探资料和工程规划设计方案，根据实际地质情况进行科学分析和评估，制定合理的施工方案和应对措施。
在实践中，长城钻探注重与地质勘探部门和设计单位的沟通协作，确保施工方案符合地质特征和工程要求，为下一步的施工工作打下坚实基础。
二、钻井设备和技术应用长城钻探在长庆区域气探井施工中，充分发挥先进的钻井设备和技术优势，保障施工的质量和效率。
钻井设备的选择和配置是施工的关键环节，长城钻探根据不同地质情况和施工要求，科学合理地选择钻井设备，并不断优化和更新设备性能，提高施工效率和质量。
长城钻探在实践中积极应用新型的钻井技术，如定向钻井、水平井钻井等，提高了钻井过程中的控制水平和定位精度，保证了井筒的质量和井壁的稳定性。
三、安全环保和质量控制在长庆区域气探井施工中，长城钻探注重安全环保和质量控制，在全过程中严格执行相关的法律法规和标准要求，加强施工现场的安全管理和环境保护，确保施工过程中不发生安全事故和环境污染问题。
长城钻探建立了健全的质量管理体系，对施工工艺和工程质量进行严格监控和检验，并适时进行技术改进和完善，提高施工工程的整体质量和水平。
四、人员培训和团队建设长城钻探在长庆区域气探井施工中，高度重视人员培训和团队建设，建立了一支专业化、高素质的施工团队。
公司对施工人员进行系统的技术培训和考核，提升他们的专业水平和工作技能，使他们在实际施工中能够熟练运用先进的钻井技术和设备，灵活处理各种施工问题。
强化油气资产折耗管控_助推油气田高质量发展
CULTURE 强化油气资产折耗管控助推油气田高质量发展刘武超 中国石油长庆油田分公司油田开发事业部摘 要 文章在介绍油气资产折耗计量及其影响因素的基础上，结合油气资产折耗在油气田企业完全成本中占比较大的实际情况，突出SEC储量、投资成本一体化管理对折耗率和折耗额的影响分析，研究提出油气资产折耗的控降对策，为油气田企业实现高质量发展提供参考。
关键词 油气资产折耗 SEC储量 投资成本一体化 资产轻量化中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）24-049-04石油天然气行业是一个资本密集型的重资产行业，具有投资高、风险大的特点，行业特点决定了油气田企业资产规模大、折旧折耗及摊销在成本中占比较高的特点。
本文从技术创新、SEC储量评估、严控成本、优化管理体制、推行资产轻量化等方面，提出了油气资产折耗的管控对策，为油气田企业化解完全成本高与推行成本领先战略间的主要矛盾，实现高质量发展提供参考。
一、油气资产折耗现状（一）油气田企业完全成本的概念一般工业生产企业的完全成本是指一定时期内为生产产品所发生的全部耗费。
油气田企业的完全成本主要包括油气生产成本、期间费用、勘探费用、所得税以外税金及附加、其他费用净额等项目[1]。
油气生产成本包括运行成本、人工成本、折旧折耗及摊销；勘探费用主要是勘探评价形成干井后直接核销的费用。
油气田企业绩效考核指标中的完全成本一般指剔除石油特别收益金、资产减值及报废后的金额。
主要原因是石油特别收益金、资产报废和减值均与原油销售价格、开发阶段以及油气资源禀赋高度相关，不是每年、每个企业都会发生的费用，为了保持不同会计期间和不同企业间会计信息的可比性，绩效考核指标中的完全成本一般为账面完全成本剔除上述三项之后的金额。
（二）折旧折耗及摊销的概念根据对应资产类型不同，油气田企业的折旧折耗及摊销分为油气资产折耗、固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、使用权资产折旧。
提高钻井工程质量的措施
[1]伍新生. 浅谈钻井过程中质.
[2]李丹. 提高钻井工程质量的措施[J]. 化学工程与
装备, 2017(7):147-148.
[3]秦向发, 马兆军. 提高石油钻井工程质量的措施
[J]. 化工设计通讯, 2017(04):186.
２．提高钻井工程质量的措施 建立健全完善的钻井工程质量的 监督管理体系，确定质量监督管理人员 机构，时时处处检测钻井施工的质量。 强化钻井技术管理，应用先进的钻井工 程技术措施，预防发生卡钻等事故，保 证钻井施工的顺利进行，钻探出符合要 求的井眼轨迹，为后续的油田开采提供 最佳的服务。对钻井施工的全过程实施 质量管理，利用质量管理体系的文件要 求，规范钻井施工的程序，避免发生钻 井事故，钻探高质量的井眼轨迹，达到 油田钻井施工设计的质量标准。 对钻井施工中的各种影响质量的因 素进行控制和管理，提高人员的专业素 质，在实施钻井施工前，进行人员的技 能培训，使其掌握钻井施工的程序。学
习钻井机械设备的维护管理知识，会处 理钻井设备的常见故障，避免钻井施工 过程中，设备发生故障，而影响到钻井 进尺。
选择和应用先进的钻井工程技术措 施，如采取欠平衡钻井的技术措施，保 持井筒的欠平衡的条件，防止钻井液浸 入地层，导致污染。研制和应用绿色环 保的钻井液体系，提高石油钻井施工的 安全环保性，是保证钻井施工质量的前 提条件。
分析影响钻井施工质量的因素，对 钻井施工的钻前准备、钻探施工及钻井 施工后的质量验收程序进行优化，避免 出现质量事故，提高整个钻井施工过程 的质量监督管理水平，为提高钻井施工 质量提供依据。
一、钻井施工程序概述 钻井施工属于复杂的系统工程， 通过勘探开发，设计预钻探的井位，进 行井队的搬迁，立井架，钻井设备和工 具、材料的准备，设计钻井施工程序。 依据钻井地质设计和施工设计的要求， 进行必要的人才的准备和技术的准备， 预防钻井施工过程中发生卡钻等事故， 为保证钻井施工的顺利进行，提供基 础。 对钻井施工过程进行实时的质量 监管，及时整改各种违章操作行为，杜 绝质量事故的发生。应用现代化的仪器 仪表设备，对井眼轨迹进行监测，有 效地控制井眼轨迹的走向，保证井眼轨 迹符合设计标准。应用各种纠斜的技术 措施，防止直井打斜，特别重视水平井 等特殊井筒的钻探，预防钻井质量不达 标，导致的巨大的经济损失。 重视钻井施工后的质量验收过程， 对存在严重质量问题的钻井施工进行整 改，以提高油田钻井施工质量为基础， 制定相关的规章制度，引起钻探施工人 员的重视，达到钻井施工的质量标准， 为油田长期持续的生产提供依据。 二、提高钻井工程质量的措施 分析影响钻井工程质量的因素，从 源头解决钻井施工质量欠缺的问题。选 聘高素质的钻井施工人员，选择和应用 高效的钻井施工设备，结合科学的钻井 施工设计，并加强对钻井施工全过程的 质量监督管理，不断提高石油钻井施工 的质量，钻探出更多优质的井筒，为油 田开发提供最佳的服务。 １．影响钻井工程质量的因素 油田钻井施工的影响因素比较多， 参与钻井施工人员的专业素质，人员的 责任心都会影响到钻井施工的质量。对 钻井施工人员的准备也是非常重要的，
EILog-05成套测井装备在长庆油田的应用
５口井 的对 比试 验 以及 累计 ３ ０多 井次 的现 场 应 用 表 明 ，Ｉｏ 一 ５成 套 测 井 装 备 的 可 靠 性 、 定 性 、 复 性 以及 与 国 外 ０ ＥＬ ｇ ０ 稳 重
同类 仪 器测 井 结果 的 一 致 性 均 满 足 油 田生 产 需 要 ， 能很 好 地 判 断 长 庆 油 田 的“ 低 一 高” 杂地 层 。 认 识 岩 石 三 性 关 系 三 复 对 和 评 价 油 气显 示具 有 重 要 的 作 用 。 关 键 词 ： Ｉｏ 一０ ＥＬ ｇ ５成 套 测 井 装 备 ； Ｅ Ｌ ＡＤ处理 解释 软 件 ；长 庆 油 田 中图 法分 类 号 ： ６ １８ Ｐ３ ． １ 文献 标识 码 ： Ｂ 文章 编 号 ：１０ ．１４ ２０ ）２０ ２ ．５ ０ ４９ ３ （０ ７ Ｏ ．０４０
种 多样 ， 既有 中 、 阻油气 层 ， 高 又有低 阻油气 层 ； 有纯 既
油层 、 底水 油 帽层 ， 有 比较多 的油水 同层 。这些地 质 还 特征 对于 ＥＬ ｇ ５成套 测井 装备 的应用 提 出了很 大 Ｉｏ 一０
挑战 。
断深入 ， 些 隐蔽 性 、 一 山前构 造等复 杂 油气藏 已成 为勘
探 开发 的主要对象 ， 对测 井技 术 的需 求 越来越 高 ， 现有
测井技术 装 备 已难 以 满 足用 户 的 要 求 。从 国 外 市 场
看， 中石油 要实现走 出去 的跨 国经 营战 略 ， 国外购 买 在
或 与 甲方合作 勘探 开发 油 气 资 源 ， 这些 勘探 的主要 但 场所 往往具有 产能 低 、 薄层 、 别 油 气 困难 大 的 特点 ， 识
使用 该公 司的仪 器装 备 与 其进 行 竞 争 ， 用 外 国装 备 使 受 到限制 。因此 ， 必须 研制 具有 自主 知识 产权 的 、 高精 度、 高效率 、 高可 靠 的 测井 成 套 装 备 ， Ｉｏ Ｅ Ｌ ｇ一０ ５成 套 测井装备 … 的研 制成 功 ， 是适 应 这 一 发 展 形 势 的集 １ 就 成创新成 果 。本 文论述 Ｅ Ｌ ｇ ５成套 测 井装 备在 长 Ｉｏ 一０
中油测井长庆事业部重奖油气新发现功臣
国 外 测 井 技 术
２ ０ １ ３ 年１ ２ 月
位井 深为 ３ １ ５ ０ ． ２～３ １ ５ ３ ． ２ ｍ， 电阻率为 ８ ２ ． １ Ｑ・ ｍ； 声
透率、 含 水 饱 和度 、 束缚 水饱 和度 等储 层参 数 ， 其 中
波 时差 为 ２ ３ ７ ． ０ １ ｕ ｓ ／ ｍ， 密度值 为 ２ ． Ｓ ｇ ｇ ／ ｃ ｍ ， 补偿 中子 为９ ． ３ ８ ％； 平 均 孔 隙度 为 ｌ Ｏ ． １ ３ ， 平 均渗 透 率 为 ０ ． ６ ５ ＊ １ ０ ｕ ｍ ， 气测峰值 ５ ． ９ ４ ％， 解释气层为 ３ ｍ。同 时 可
体化 综合 治水 技 术 ， 这项 技术 得 到油 田公 司专 家
的认可 ， 在扶 余 采 油厂 ４口井 率 先进 行 “ 测调堵卡”
综合 治水试 验 。 在优质 完成 中＋ １ １ — ０ ０ ９ 、 中东 ２ ｌ — Ｏ ２ 、 西＋ １ ４ — １ １ ． ４ 大 斜度 井 的测 井施 工后 ， 解 释技 术 人员 对资 料进 行
剖 面测 井难 题 。
这个 事业 部 结合 吉林 油 田地 层非 均 质 强 、 堵水 难度 大 、 油 井含水 高等难题 ， 制定 了油藏 “ 测调 堵卡 ”
一Hale Waihona Puke 中， 通过 测井 资料精细 分析研究 、 建议加 深完井 深度
和老 井测 井 资料 复查 ， 在 勘探 开发新 区块 、 新层 位 、 无显示或 显示差 储层段发 现 的新 的油气层 。 今 年 年初 以来 ， 长庆 事业 部对 全年 新 发现 油气
［ ６ 】 邹德 江、 于兴 河， 低孔低渗砂岩储层特征及岩石物理 实验
分析 Ｕ 】 ， 石 油地 质 与 工 程 ， ２ ０ ０ ８ ， ２ ２ （ １ ） ： １ ２ — １ ４
2022公司质量月的活动总结
2022公司质量月的活动总结公司质量月的活动总结18月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年质量月活动方案，围绕提升质量，追求卓越主题，开展质量月七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。
每年9月份为质量月。
今年，长庆事业部重点围绕质量宣扬、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署支配7项质量活动。
一是大力开展质量宣扬活动。
通过悬挂标语横幅，张贴宣扬画，制作展板、板报等形式，营造质量月活动的深厚氛围。
二是组织开展特色质量活动。
包括五个一质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。
三是开展质量升级和质量提升活动。
通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展质量事故回头看、质量阅历沟通和质量事故警示教化活动，不断提高全员的质量意识、素养和实力。
四是开展质量分析和质量对标提升活动。
五是广泛开展群众性质量活动。
六是开展质量专项检查。
长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量限制的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。
七是接着推动质量管理体系建设。
公司质量月的活动总结2敬重的各位领导、同志们：大家好!首先感谢领导和同志们对我们的关切与支持，在此深表谢意。
下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格根据公司文件精神，将指标层层分解，详细抓了以下几个方面的工作：一、围绕中心，明确目标努力奋斗一个集体的工作必需有明确的目标，就像文章的中心思想一样。
假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。
在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。
抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了限制最差值的增长;在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细微环节问题，细致排查，有效限制;设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带;在平安方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减了平安事故的发生。
长庆测井发挥技术优势识别油气层
国 外 测 井 技 术
１０ 射孑 弹穿孔 方位 完全 符合 设计 要求 ： ０ ％、 Ｌ 中 海 油 在 渤 海 湾 获 新 发 现 中国海洋石 油有 限公 司 ８月 １ 宣 布 ， 司在 ２１ ３ 公 渤海 湾黄 河 口凹陷获 得一个 新 的油气 发现 ，标 志着 中海 油在 这一 区域 的勘探 再获 新 的进 展 。钻获 渤 中 ２— ９ ５发 现 的 预探 井 渤 中 ２ — — 井 位 于 黄 河 口 凹 ９５ １ 陷 ， 钻遇 ２ ． 共 ６ ２米油 气层 ， 钻井 深 １ ８ 完 ８ ５米 。在 钻
殊 层位 含油层 段 。苏 ×Ｘ井 解释 的气层 试气 后获无
中原油 田测井公 司上 半 年 累计 识 别 出中原油 田
新 油气 层 ７ 层 ， 释 符合 率 达 ９ ． ％， ２ 解 ３３ ３ 比年 度 目标
提 高 了近 ９ ％。
随着 低 渗 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 压 、 产 “ 低 ” 杂地 层 的逐渐 低 低 三 复
截至 ７月 中旬 ，中油测井 长庆 事业 部今 年共处
理 解 释 完 井 ３５ 口 ，仅 上 半 年 累计 识 别 油 气 层 ２６ １９５层 ， ６９ 厚度 近 ６９万米 ， ． 识别 准确 率 ９．６ １ ％。 ０ 长庆事 业部 今年 在苏 里格 西 区及 白豹 地 区测井 解释方 法研究 工 作取得 阶段性 成果 ，解释 出一批 特
来 识 别油气 层 ：首 次在 濮卫 次 洼带 解 释 出油气 层 ４
长庆事业 部解 释 中心 充分利 用成 像资 料对地 层
信息反应准确 、 信息量丰富的优点， 加强成像测井解
释 方法研 究 ，探井解 释 识别 准确 率稳步 提高 。在 西
长庆油田湿接头水平井测井工艺关键控制点分析
１ 测 前 准 备
测井前的准备情况将直接关系到整个施工的成 败， 因此测前有必要精心设计， 按照步骤逐一细致排查。
１１ 了解 井况选 择 合适 的仪器长 度和 仪器组 合 ．
钻后发现过渡短节 内部填充了很多从套管 内壁脱落 的氧化物 ， 见图 ｌ、 Ｅ 图２ 。氧化物呈现 出薄片状 ， 堵 塞 过渡 短节造 成对枪 失败 。 所 以， 下钻前必须保证钻具 内壁干净 ， 没有保护 膜等脱落物方可下钻。 １３ 偏心探 头仪 器加 姿态保 持器 ＿
冉 晓军 许思勇 吴寒 文松 成 战刚 胡克 李文佩
中国石油测井有限公司长庆事业部
摘 要： 湿接 头钻具 传输 水平 井测 井施 工 工艺在 国 内 日臻成 熟 ， 长庆 油 田只气 井 区块每 年有愈 百 在
口的施工任务。虽然湿接头钻具传输水平井测井施工流程简单 ， 但是在现场水平井施＿ 中电缆 受 Ｔ － 伤、 湿接 头对接 失败 、 器损 坏 、 仪 资料 失真 等 问题 仍 然层 出不 穷 。２ １ 年 长庆 油 田只气 井 区块 就部 ０２ 署 了２ ８口水 平 井 ， ２ 面对 如此 巨大的施 工任 务 ， 必要 重点研 究 湿接 头钻 具传 输水 平 井测 井施 工 的 有
关键 控 制 点 。按 照正 确 的施 工流 程施 工 ， 着重控 制 关键 点 ， 大幅提 高 湿接 头钻具 传 输 水平 井测 将
井施 工的成功 率 。 关键 词 ： 湿接 头 ； 钻具 传输 测井 ； 关键 控 制 点 ； 水平 井
Ｏ 引 言
近年来， 长庆油 田按照集团公司的部署 ， 逐渐将
２ １ 年第 ３ ０２ 期
总第 １９ ８ 期
新视界——斯伦贝谢高清微电阻率成像仪FMI—HD
２ ０ １ ３ 年第 ６ 期
陶婕 ， 等： 新视界——斯伦 贝谢高清微电阻率成像仪 Ｆ ＭＩ — Ｈ Ｄ
６ ９
（ ４ ） 薄层检测和评价： 薄层刻画从而更好 的为高 分辨率储层评价服务 ； 快速定量计算砂泥比及砂层 厚度 ； 直观展现层厚毫米级薄层。
（ ５ ） 储 层 描述 流程 ： 沉 积相 和岩石类 型直 观或 自 动 结构 分类 ； 利用岩 石物理 参数重 拾储集 体 ； 识 别各
４ 仪 器规 格 和性 能
测量 性能 输 出信息 测， 迷ｆ 奎 地层 像及倾角 信息 像 模式 ：Ｉ ｌ ８ ０ ０英尺 ， ， 』 、 时 （ ５ ４ ９米／ ４ ， ｒ ） １ 倾 角模式 ：３ ６ ０ ０英尺／ ４ ， 州 （ １ ０ ９ ７ 米／ ４ ， ） 测 量范 ｍ 采样 率 ０ １ 英寸 （ Ｏ ２ ５ ｃ ｍ）
包括倾角 、 裂缝在内的岩石结构、 层序特征和构造特
征。
纵向分辨 率
横向分辨率 ！Ｏ ２英 （ ０ ５ １ 煺 水）
纵知分辨率 ：Ｏ ２英寸 （ ０ ５ Ｉ艇水）
Ｆ Ｍ Ｉ — Ｈ Ｄ纽扣电极尺寸也为０ ． ２ 英寸 ， 决定了其 空间分 辨率为 ０ ． ２ 英寸 。当 目标体 尺寸大 于 Ｏ ． ２ 英寸 时， 图像的尺寸接近其实际大小。当目标体尺寸比 ０ ． ２ 英寸小得多时， 如果 目标体 电阻率与围岩电阻率 对比鲜明， 在 图像上也是可能看到的， 但是 ， 无论区 别 多小 ， 成像 仪器 要 足够灵 敏 ， 才能 测得 在 Ｏ ． ２ 英寸 测量 范围 内平 均地层 电阻率引起 的微小 变化 。
（ ３ ） 增强的并行处理技术提高了信噪比； （ ４ ） 相 比传 统 的 １ ０ 位 数 字化 电子线路 ， １ ６ 位 数
长庆油田勘探事业部职责
长庆油田勘探事业部职责长庆油田勘探事业部职责如案例——从广度和深度评估的角度分析1. 前言长庆油田勘探事业部作为一个重要的勘探部门，承担了巨大的责任。
本篇文章将深入探讨该部门的职责，从广度和深度两个方面进行评估，并分享个人对该主题的观点和理解。
2. 职责概述长庆油田勘探事业部是中国石油长庆油田分公司下属的一个重要职能部门，主要负责长庆油田区域内的勘探工作。
其职责可概括为以下几个方面：2.1 地质勘探：勘探事业部负责对长庆油田区域的地质构造、油气资源进行详细调查和研究。
通过地震勘探、物探勘探、地表勘探等技术手段，获取区域内地下油气资源的分布情况、藏层结构等关键信息。
2.2 拟定勘探方案：勘探事业部根据地质调查结果，制定勘探方案。
该方案包括确定具体的勘探区块、勘探目标、勘探层位等。
并确定勘探的方式、方法和时间表，为后续勘探工作提供指导。
2.3 勘探钻探：勘探事业部负责组织和执行地表勘探、井口勘探等钻探活动。
通过灵活运用各种钻探技术，获取油气储层的形成、性质等重要信息。
2.4 勘探评价：勘探事业部根据勘探结果，进行油藏评价工作。
包括判别油气资源的含量、厚度、渗透率等，评估油气的可开采性和经济价值。
2.5 风险评估与优化：勘探事业部还需要对勘探过程中的风险进行评估和优化。
包括地层、地压、地应力等工程风险，以及市场需求、经济变化等非工程风险。
2.6 协作与管理：作为勘探部门，勘探事业部需要与其他部门进行协作，并及时向上级汇报工作进展和问题。
负责管理和调配勘探人员、设备和资金等资源。
3. 评估和观点从广度和深度角度评估长庆油田勘探事业部的职责，可以看出其工作范围非常广泛，涉及到地质勘探、勘探方案制定、勘探钻探、勘探评价、风险评估与优化以及协作与管理等多个方面。
这体现了勘探事业部的核心任务是实现资源勘探与评价，准确获取地下油气资源的信息，为油气的生产与开采提供科学依据。
在广度方面，勘探事业部的职责涵盖了勘探工作的各个环节，从地质勘探到勘探评价再到风险评估与优化，每个环节都至关重要。
测井长庆事业部射孔技术助力低渗透开发
中国 石油首个页岩油示范项目 炼厂试运
良好基 础 。
当质量 的图像 ， 并 且迄 今 为止 在该 地 区 已经 有 超过 ５ ０ 次Ｆ Ｍ Ｉ — Ｈ Ｄ的井场操作 。Ｆ Ｍ Ｉ — Ｈ Ｄ图像的 ４ 倍高
向异性、 非渗透隔层及渗透层。 （ ６ ） 沉积 学和层 序地层 学应用 ： 确定性 或 随机 ｊ 生 模拟储集体 ； 定义 、 描述沉积体及其边界 ； 定性评价
纵 向上 颗粒及 叠加 样式 ； 确定古水 流方 向 。 （ ７ ） 岩 石力 学 ： 确 定 最大 主应 力方 向 ； 刻 度 岩石 力 学模 型 ； 选 择泥浆 比重 。 （ ８ ） 作 为取 心和 地层测 试 的补充 ： 全岩 心 深度校
清度和垂 向及方位分辨率０ ． ２ 英寸 的高分辨率正将 成像 测井 带入一 个新 的高清 时代 。
，
射孔技 术助 力低 渗透开发
ＣＰ Ｄ讯 １ Ｏ 月２ ３日， 中油测井 长庆事业 部 承担
的１ ％， 但 探 明可 开采储 量超 过 １ 亿桶。
的致密油试验 区定 向射孔技术完善与推广、 环江一 ＣＰ Ｄ讯 由大 庆 工 程 建 设公 司化 建 公 司 承 建 刘 茂 源 定 向射 孔 技 术 研 究及 关 键 工 具 加 工两 个 课 题， 在 长 庆 油 田公 司 超 低 渗 研 究 中 心 通 过 终 期 验 的中国石油 首个 页岩油示 范项 目— —大庆 油 田牡 丹 江３ 万 吨页岩 油 中试先 导基 地炼 厂部 分 目前 已进 入 收。 今 年年 初 以来 ， 长 庆 事业 部立 足长 庆 油 田地质 特 试运 阶段 。 据介绍 ， 试运后炼厂部分各套装置安装均达到 征， 围绕提高长庆低渗透油藏单井产量这一牛鼻子 逐渐优化和完善了部分流程。截至 ｌ １ 月 工程 ， 瞄准 国 内外 射孔 前 沿 技 术 ， 通 过 自主创 新 和 设计要求 ， ６日， 已修 复改造 各类 设备 ３ ０ 余台 ， 为正式 投产打 下 合作 研究等 途径 ， 形成 了 ６ 项关键 射孔技 术 。
油标委字〔2009〕12号
24
深化企业全面质量标准化管理的探讨
张长明
大庆油田第四采油厂电力维修大队
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浅谈油田物业实施标准化工作对参与市场竞争发挥的作用
李春燕
大庆油田矿区事业部物业管理一公司
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浅谈企业质量体系与标准体系的关系
王宇达
大庆石油管理局道路管理公司
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浅谈电力企业安全标准化研究所
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浅谈加强中国石油国际工程建设标准管理的几点认识
解红军、王小林、周宇、张颖、严明
中国石油规划总院
119
海上平台结构设计标准化研究
侯金林
中海石油研究中心
120
项目运行中的节能减排标准化可行性研究
成磊、王靖
海洋石油工程股份有限公司
121
试论标准与安全生产的辩证关系
付昱华
47
供水、供电计量标准化治理探讨
温笃晋
长庆油田公司水电厂
48
关于对原油采出水回注系统设计规范缺失的认识
魏致宏
长庆油田分公司安全环保监督部第二安全环保监督站
49
加强标准化工作促进基层建设上水平
常金梅
长庆油田公司水电厂
50
建立企业应用标准配备规范提高标准化管理水平
魏淑萍、畅孝科
长庆油田分公司第一采油厂
51
张秀兰
辽河油田茨榆坨采油厂人事科
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油气田企业劳动定员定额体系建设的探索
胡绍利
辽河油田分公司人事处
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标准化推动西南油气分公司采气工艺科技创新
赵哲军、倪杰、李莉、李玲
中国石化西南油气分公司工程技术研究院
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浅谈油田企业安全生产标准的制修订
一线工人质量心得体会
一线工人质量心得体会范文（通用5篇）9月1日，公司召开职工大会，布置9月份为“质量管月”。
提到质量，都会和化验室联想到一块，认为质量就是化验室的工作，其实不然，我认为它应该包含原燃材料质量、设备质量、环境卫生质量、工作质量、生活质量、管理质量、产品质量、服务质量、甚至到每位员工的个人质量等等。
质量时刻在我心中，质量的好坏与我们每个人都有着密切的联系，结合我们水泥企业，在目前水泥行业不景气的情况下，产品质量、管理质量、服务质量更为重要，总之，这一切最终就是为了提高我们自己的生存质量。
在本月的“质量管理月”活动中，我们每一位员工都应该重视方方面面“质量”，首先从个人自身素质，如：自身涵养、遵章守纪、团结同事、遵守安全操作规程、加强责任心、提高执行力等;尽心尽职，把自己的工作做好，维护好自己的岗位，巡检好所辖设备，搞好设备、环境卫生，既为自己营造干净的工作环境，又确保设备高质量运转，提高运转率;团结同事，和大家心往一起想，劲往一处使，把自己所在团队打造成铁杆军;遵守岗位安全操作规程，没有规矩，不成方圆，每个岗位都有岗位安全操作规程，每个人都应该对照逐条执行，确保安全操作;每个人都要明确自己的职责，视责任如泰山，竭尽全力完成任务，尽到自己的责任，团队才能出成绩、出效益;提高执行力，执行力是企业员工对领导、单位对部门所布置的任务在完成中所进行的过程体现，这个过程包括对该项任务的认识、思想、态度，也是效果好坏的体现，所以说它是决定企业成败的一个重要素，是企业核心竞争力形成的关键。
企业就像一台机器，有成百上千个功能各不相同的零件配合而成，每个人都是其中一个小小的零部件，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位，每个人需要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮运行。
同时我们也知道任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的产品质量造成不同程度的影响，从原、燃材料进厂质检人员的控制，半成品和成品的生产、检验，管理及售后服务等。
中石油提质增效演讲稿
中石油提质增效演讲稿引言尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我是XX，今天非常荣幸能够在这里为大家带来关于中石油提质增效的演讲。
中石油作为我国的能源巨头，一直致力于提升产能和效益，以满足日益增长的能源需求。
在这次演讲中，我将围绕中石油的提质增效工作进行阐述，以探讨我们在如何进一步加强管理和提高效益方面应该做出的努力。
一、提高技术创新能力为了提升中石油的产能和效益，我们首先需要加强技术创新能力。
在当前快速变化的市场环境下，依靠传统的技术和管理方式已经无法满足需求。
因此，中石油需要加大对科研项目的投入，加强技术创新和研发能力。
通过引进先进的技术和设备，并与国内外的科研机构进行深度合作，我们能够更好地适应市场需求，提高产品质量，降低生产成本。
二、优化管理流程除了技术创新能力，中石油还需要优化管理流程，以提升整体效益。
通过全面梳理和优化各项管理流程，中石油可以降低组织成本，提高工作效率。
其中，我们可以借鉴现代管理思想和方法，如精益生产、共享经济等，通过减少资源浪费和优化分工合作，实现全员参与的管理模式。
三、加强员工培训和激励中石油的提质增效主要还应该依靠员工的智慧和努力。
因此，我们需要加强员工培训和激励，提高员工的素质和专业能力。
培训方面，我们可以通过开展内外部培训，提供员工继续教育的机会，增强他们的专业技能。
激励方面，我们可以建立合理的薪酬体系和晋升机制，为员工提供更好的发展机会和福利待遇，激发他们的工作热情和创新动力。
四、加强与供应商和客户的合作中石油的提质增效还需要加强与供应商和客户的合作。
供应商是中石油生产过程中不可或缺的一环，只有与供应商紧密合作，共同提升产品质量和服务水平，才能够更好地满足客户需求。
在这方面，我们可以建立稳定的合作伙伴关系，并通过供应商评价体系，来评估供应商的绩效和合作能力。
与此同时，中石油还应该加强与客户的沟通和互动，及时了解客户的需求和反馈，以便按照客户的要求进行产品改进和优化。
质量月活动总结
质量月活动总结【精品】质量月活动总结模板5篇质量月活动总结篇1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3-2）结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动内容1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。
进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。
通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。
中石油提质增效个人建议
中石油提质增效个人建议1强化管理理念，提升管理水平为了加快石油工程的工作进程，提高石油质量，增加效益，提高企业的核心竞争力，作业区必须提高对井筒管理工作的重视，彰显该项工作的价值，从而加强管理，强化管理理念，不断提升管理水平。
首先，对作业区中井筒管理的相关工作人员应进行思想教育，使每个人都明白自己的岗位职责，实现对每个员工的管理。
使其在遇到问题时能及时向相关管理人员汇报，针对井筒所存在的问题可以集体分析研究，献言献策，共同制定科学合理的解决方案。
其次，要对相关工作人员进行专业技能的培训，使其不断提升自身专业素养，从而促进管理水平的提升[2]。
除此之外，在对员工进行培训时，应着重强调管理理念，加强员工对井筒管理重要性的认识，确立其在管理中的主体地位，并使其发挥主导作用，及时解决工作中产生的问题，为井筒管理工作的开展奠定基础，增强员工凝聚力，不断为提升产量贡献力量。
2明确管理工作，提高员工素质作业区相关管理人员在构建井筒管理工作的方案时，应着力于提高井筒管理的专业性及可靠性，掌握作业区的整体运行状况，系统分析相关工作人员的基本素质，从而不断完善井筒管理工作，保证该工作能有效开展及落实，提高采收率，促进石油工程的提质增效，为企业的运行及发展提供保障。
在工作完善的过程中，相关管理人员充分意识到该工作的重要性，不断优化管理方案，提升工作人员的专业素质，从而实现管理工作、管理方案及设备维修的有机统一，提高工作效率。
首先，在对相关工作人员进行综合素养的培养中，应重点培养其对井筒管理重要性的认识，并针对培训内容用合理的培训方法，组织专业化的培训课程[3]。
使受训人员在培训中不仅能掌握井筒管理相关的知识，还能掌握井筒管理内容以及部分设备修理的方法。
其次，在培训方案的制定上一定要考虑内容与实际工作环境的切合程度，并根据相关工作人员的素质进行有针对性的培训，有效率的提升员工专业素质。
3完善管理工作，加强井筒完整性管理面对上文中所提到的井筒丧失功能、控井难度大及安全隐患多的问题，应对井筒的完整性进行有效的管理，利用相应的技术及操作，保证开采安全，控制风险，从而提升采收率。
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中国石油测井公司长庆事业部质量活动提能力
10月18日获悉，中国石油测井公司长庆事业部C4552队QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
至此，长庆事业部有3个QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
C4552队QC小组立足生产实际，以“提高存储式仪器的一次下井成功率”为课题，针对存储式仪器的一次下井成功率较低问题开展现状调查，按照PDCA循环，找到问题症结为电池单元故障，深入原因分析找出影响症结的要因，制定相应对策，取得预期效果。
存储式测井仪器一次下井成功率从81.58%提高到90.48%，QC成果具有广泛的借鉴意义和推广价值。
长庆事业部广泛开展以QC为代表的群众性质量活动，解决了许多生产难题，提高了基层班组分析解决问题的能力，促进了质量管理水平的持续提升，先后荣获甘肃省质量管理小组活动优秀企业、全国质量管理小组活动优秀企业等称号。
中石油管道公司垂杨站自检自查确保节日期间安全
9月28日，管道公司长春输油气分公司垂杨输油站积极响应分公司号召，组织生产技术人员开展自检自查活动，为国庆期间的安全输油生产保驾护航。
垂杨站生产站长于淼带领工艺、设备、仪表、电气、安全专业技术人员组成检查小组，根据上半年体系审核和分公司安全生产检查问题进行汇总。
检查组一行先后到达输油泵房、锅炉区等地进行全面细致检查。
垂杨站还对施工方提出要求，节日期间要加强升级管理，停止一切作业，防范、遏制生产事故发生。
在检查中，专业技术人员详查站区的锁定装置是否完好备用，现场检查设备参数是否准确，查看仪表系统是否灵活可靠，认真做好记录，并对查出的问题进行了现场督促整改。
落实具体责任人和整改时间，坚决杜绝生产检查中出现的问题再次出现，确保各类风险识别到位，安全和生产防控措施到位，使各类问题和隐患及时得到解决，强化安全管理，确保输油管道大动脉安全平稳运行。