浅析如何做好工程监理工作
怎样做一个合格的监理
怎样做一个合格的监理
提纲
一、监理工作的最高境界
不管面临什么施工承包人，不气馁、不等、不靠。
能够让施工承包人甘心情愿地服从你的管理。
二、首先要学会做人
1、工作态度：认真、细致、积极、主动性强。
2、与人相处：互相尊重、互相帮助，和谐共处。
3、工作思想：廉洁自律、
三、工作原则
1、强调服务意识，尤其是主动服务意识，监理行业本身就是服务性行业，在目前市场经济的前提下，更应该强调主动服务的意识，一切从工程利益出发，想工程所想，急工程所急，处处想到前面。
2、原则性和灵活性相结合，碰到问题时，这是处理问题的主要原则。
3、勤于思考，思路清晰，从一点一滴做起。
四、提高自身的业务水平
1、学习和熟悉合同条款、规范
2、通过会议提高业务水平
3、通过文件审批提高业务水平
4、通过实践提高业务水平
5、通过自学提高业务水平。
6、通过交流提高业务水平。
五、具体的几点工作要求
1、熟悉图纸，勤于记录，记住主要的数据。
2、有超前意识，工程量计算，比如一个项目工程师，负责公路工程，对于不可数的开挖工程师，虽然竣工工程量监理部安排测量工程师审核计算，但项目工程师可根据图纸，自己先进行计算，并且提前考虑土石比例如何划分。
3、下工地必备的几样东西：图纸、记录本、卷尺等。
4、做好现场记录，日记每天应有一小时左右时间，要详细，要分类，必要的图示（如停仓）。
5、内业工作：细致，及时，主要是各种台帐的建立。
6、遵守监理中心的工作制度，监理中心制定了成熟的工作制度
7、工作中多问几个为什么？。
怎样做好监理工作
怎样做好监理工作一、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工作是以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。
监理人员上岗前，组织监理从业人员认真学习国家、行业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
二、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理企业自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理企业监理工作的必然要求。
三、对监理工作要具有前瞻性监理工作是依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。
这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。
主要包括以下几个方面:1、明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。
2、工程开工前审查承包商的管理体系文件，使之能满足工程项目的实际需要，并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施。
3、认真阅图，参加设计交底，组织施工图会审，了解工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
4、开工前对承包商的资源配置及施工现场条件进行检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工有关人员因素，材料（包括半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方法（施工方案、方法及工艺）因素，以及环境因素等进行全面的控制。
5、根据己批准的监理规划、项目有关图纸资料以及施工组织设计，编制详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。
如何做好工程建设监理
如何做好工程建设监理在工程建设的过程中，监理是非常重要的一环。
它的作用是通过质量检查和监督，确保建设过程中的各个环节一切正常，达到按照设计方案和建设标准进行建设的目的。
这篇文档将介绍在工程建设监理中如何扮演好自己的角色。
熟悉设计文件在开始监理之前，首先要详细阅读设计方案、施工图和施工合同等文件。
理解项目要求和要求的执行标准可以帮助监理人员在监督建设过程中的决策，确保各个建设环节按照设计方案和标准进行。
确定监理计划监理人员应制定监理计划，以确保监理的全面和质量。
监理计划包括监理任务的安排、监理工作的时间和地点安排、监理记录和报告的编制等，制定好监理计划并按计划开展工作是保证监理成果的关键。
确保基本设施完善监理人员要确保基础设施设备的完善。
持续开展监理活动的基础是完善的监理设备和设施，有合适的交通工具、仪器设备、办公场地和文件存储空间。
监理人员要确保这些基础设施设备的质量和完善性。
确保施工的安全性在监理工作中，保证施工的安全性是一个非常重要的部分。
对施工过程中的危险品和安全措施有清晰的了解和掌握，向建筑单位提供安全性技术支持和必要的防护设施指导，并对工作人员进行安全教育和培训。
确保安全性可以避免安全事故的发生。
做好质量检查监理人员要严格按照有关标准和规定对工程建设进行质量检查，发现问题及时向建筑单位通报并督促整改。
监理人员还需要评估工程建设的可行性，参与决策，为建设单位提供有关技术支持和风险预测。
及时记录并提交监理报告监理人员应及时记录监理过程中的问题和建议，完成监理日志和其他监理记录，并及时向建筑单位和监理单位汇报工作进展。
定期综合分析监理数据，撰写监理报告，并提交给建筑单位、监理单位和有关主管部门，以促进工程建设质量和效率。
与工程建设相关的各方应该合作，外聘中国工程建设监理以确保工程的合格。
随着监理的不断发展和完善，建筑工程质量和安全标准将得到提高。
浅谈怎样做好监理
浅谈怎样做好监理1. 简介监理作为工程建设的重要环节之一，对保障工程质量和安全具有重要作用。
本文将从监理的职责、技能、方法等方面，浅谈怎样做好监理工作。
2. 监理的职责监理的职责主要包括： - 检查和监督工程建设过程中的施工质量、进度和安全等情况； - 协调解决施工中的问题和纠纷； - 检验和验收各类施工材料和设备； - 提供工程质量和安全方面的技术支持和建议。
3. 监理的技能要求为了做好监理工作，监理人员需要具备以下技能： - 熟悉相关法律法规和规范标准，了解工程建设的基本流程和程序； - 具备一定的工程技术和专业知识，能够判断和评估工程质量和安全风险； - 具备良好的沟通协调能力，能够与施工单位和业主进行有效的沟通和协商； - 具备问题解决能力，能够及时发现和解决施工中的问题和纠纷； - 具备较强的团队合作能力，能够与其他相关人员协同工作。
4. 做好监理的方法为了做好监理工作，以下是一些方法和建议供参考： ### 4.1 提前准备在工程建设开始之前，监理人员应提前准备好相关的资料和文件，包括施工图纸、设计文件、合同等。
同时，还需要对施工方和工程情况进行充分了解。
4.2 定期巡检监理人员需要定期巡检工地，了解施工进度、质量和安全情况。
通过巡检，可以及时发现问题并提出解决方案，保障工程的按时按质完成。
4.3 执行监理计划监理人员应制定合理的监理计划，明确每个阶段的监理任务和要求。
同时，要按照计划执行监理工作，并及时记录和汇报监理情况。
4.4 阶段性检测监理人员应在工程建设的不同阶段进行检测和验收。
通过对各类材料和设备的检测，可以确保其符合要求，并解决存在的问题。
4.5 建立监理档案监理人员要建立健全的监理档案，及时记录和整理监理过程中的相关信息。
这有助于总结经验教训，并为类似项目提供参考依据。
5. 总结监理是工程建设过程中不可或缺的环节，对保障工程质量和安全有重要作用。
通过熟悉监理的职责，提升专业技能，合理运用监理方法，可以更好地完成监理工作。
如何做好监理工作
服务是监理工作的本质，也是监理行业存在的前题。
监理服务工作要求监理从业人员具备相应的技术、管理、判断及处置等工作能力。
通过日常监理工作实践总结，需要从以下几个方面做好：一、服务观念业主通过委托合同授权监理人从事工程现场管理工作，业主的事情就是监理人的工作。
在开展服务工作之前，充分理解业主需求服务的内容，根据服务内容确定监理人的工作计划。
在实际服务开展过程中，一是及时跟进业主工程思路，并根据工作需求调整工作方法。
二是经常性的工作汇报、沟通工程进展、工程状态，做好业主的工程建设助手。
三是工作落实，根基既定的工作计划，跟进施工单位的现场实施见证和督促管理。
二、服务保障服务需要通过具体人员来实现，现场监理人员的专业构成、工作技能等搭配情况需要公司根据工程建设的复杂程度、工作量等情况统筹安排并保持服务过程中的人员相对稳定。
三、明确工作岗位及职责组建合理的组织机构和人员配置，确定每个人的岗位职责，岗位职责就是每个人的规范化工作基础，指明了工作目标，使得每个人在明确的工作任务和目标下即独立、又配合的落实本质工作，达到有的放矢。
四、超前工作意识做好超前工作，首先是预判，在熟悉施工图纸、了解施工现场的基础上，分析判断工作难点、重点并制定相应的工作方法。
根据工作研判，把工作思路体现在监理规划、监理细则及施工方案中，具体指导现场实际施工和把控。
五、过程管理工程实施过程中，通过旁站、巡视、抽检等具体工作手段，收集整理现场施工信息，针对不同的信息内容采取工作允许通过、纠偏、停止、汇报请示以及约请专家判定等工作措施，动态管控施工状态，达到工程施工按照既定计划的方向实施。
六、体系建设及落实当前施工的管理重点是安全和质量，安全质量的第一责任主体是施工单位，所以安全管理体系和质量保证体系的正常运转是施工正常开展的基石，而安全管理体系和质量保证体系是否正常运转，与分包队伍及具体操作者有很大关系，也是当前管理的难点。
针对两个体系的管理，监理人的工作方法主要是审核组织机构是否合理、人员是否属于合规执业，工作是否正常开展，比如三检制的落实情况。
谈如何做好工程监理工作-工程监理论文-工程论文
谈如何做好工程监理工作-工程监理论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、工程监理师的必备素质要做好工程监理工作，练就一双“火眼金睛”，首先必须具备一定的素质，储备一定的知识，遵守一定的规章制度，才能在监理过程中做好遇事不慌、处事不乱。
1)要掌握复合型的建筑知识。
监理工程师是“裁判员”，所以必须要有扎实的专业知识，而且监理的过程涉及材料的检验、设备的检测和施工技术的监管等工作，知识领域不同，但一些小型的质量监督基本是一个监理工程师来实施，所以要求掌握的知识要全面。
建筑施工技术的掌握是必备的，但同时对于材料的种类、构成，设备的操作安全知识、技术鉴定等等，也要有所掌握。
所以监理工程师一定要不断地加强学习，学习新技术、新材料、新设备，才能够在不断发展的建设领域发挥好监理作用。
2)要掌握国家法律法规。
以合同实施监理的前提是合同的条款和监理的各项工作符合国家法律法规。
建设工程是一项涉及面广泛的复杂的工程，环节很多，人也很多，发生的各项事情难以预料，会有合同纠纷问题、材料拒收问题、工期和质量索赔问题，等等。
这些工作，都需要监理工程师的参与，需要依法办事。
所以，工程监理师必须要掌握好国家法律和建设工程有关的法规，全权依照法律法规开展监理工作，特别是一些安全措施费的硬性规定，一定要依法监督，只有这样，才能够保证作出的各项处罚、决定经得起推敲和各种投诉，才能最大程度地保证各方利益不受侵犯。
3)要坚持基本的原则。
监理工作是第三方，是对工程质量负责的直接责任人。
在监理的过程中，肯定会出现问题。
而在中国这样一个注重人情的国家，可能会有一些说人情、送礼求情的事情发生，如果监理工程师不能抵挡人情、礼情，则很可能失去监理的公允。
为此，监理工程师一要公正监督，对于施工的监理严格按照法律法规开展，不偏袒任何一方。
二要刚正不阿，执法必严、违规必揭，严格按照设计要求和施工要求开展监理工作，对于暴露出来的质量问题一定要果断地指出，做到不护短、不敷衍，绝不放过哪怕一点小小的质量问题。
如何做好监理工作总结
如何做好监理工作总结监理工作是在工程建设过程中的一项重要工作，它所涉及的范围广泛，涵盖了工程质量、安全、进度、成本等多个方面。
做好监理工作需要具备丰富的专业知识和经验，同时还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
下面将结合实际工作经验，对如何做好监理工作进行总结。
一、严格把关工程质量工程质量是工程施工的首要问题，监理工作的核心即在于保障工程质量。
做好监理工作首先要做到严格把关工程质量，具体包括以下几个方面：1.合理规划施工过程，制定合理的施工方案和施工工艺，确保施工过程科学、合理、有序。
2.对施工现场进行巡查和检查，及时发现和排除施工现场存在的安全隐患和质量问题。
3.严格执行相关的施工规范和标准，对施工过程进行全程跟踪和监督，确保工程施工符合相关的质量标准。
4.对施工中所使用的材料进行检验和评估，杜绝使用不合格材料，保障工程质量。
1.建立健全的施工安全管理制度，确保施工过程中能够遵守相关的安全规范和标准，保障施工人员和施工设备的安全。
3.对施工人员进行进行培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能，防范施工安全事故的发生。
4.及时进行安全隐患的整改和处理，消除施工现场的安全隐患，保障施工现场的安全性。
1.制定合理的工程进度计划，将工程施工的各个环节进行合理的分解和安排，确保工程能够按时完成。
2.对施工现场进行全面的进度检查，了解施工进度的实际情况，及时发现工程进度存在的问题并加以解决。
3.与施工方和设计方进行及时的沟通和协调，解决工程进度中的问题，确保工程能够按时按质完成。
1.建立健全的成本控制体系，对工程造价进行全程控制和管理，确保工程能够在成本范围内完成。
五、良好的沟通和团队合作做好监理工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，只有与相关各方进行良好的沟通和协调，才能够保障工程的顺利进行。
具体包括以下几个方面：2.与项目组内部成员进行良好的团队合作，共同努力做好监理工作，确保工程的质量和安全。
浅析如何搞好工程建设监理工作
理 人 员 提 的 更 高要 求 。 监 理 人 员 只有 通 过 不 断 学 习 ， 熟 悉 法 规， 熟 练掌 握 相 关 专 业 最 新理 论 知 识 和有 关 设 计 、 施Ｔ 、 验收 、 材料 、 试 验 等 一 系 列 现行 技术 标 准 、 规范 、 规程 ， 才 不 会 落 伍 于 时代 ． 才会 在 监 理 过 程 中 执 法 有依 据 ． 体 现 出监经济 改 革 逐 步 进 入 一 ｒ深 水 区 。增 加 内 需 是 我 国 发 展 的方 向 ， 基 础 建设 越 来 越 重 要 ， 建筑质量虽然 老生常谈 ， 但 也 越 显 重 要 。随着 建 筑 法 律 的逐 渐完 善 ， 建设 监 理 机 制 成 为 我 国 建设 领域 一项 法 定 的基 本 制 度 ， 建筑 大计 ， 质 量 为 本 。监 理 在 丁 程 建设 中举 足轻 重 ． 如何 通 过 有效 完成 项 目监理 任 务 ， 取 得 好 的 监 理 效果 。 为业主服务 ． 事 关 监 理 单 位 的 社 会 信 誉 和 形 象 ，是 每 个 监理 单 位 和监 理 ＿ Ｔ程 师 都 要 认 真 关 注 和 研 究 的 课题 。 工程监理具有服务性 、 独 立性 、 公正性 、 科 学 性 。具 体 体
的高 水 平 ， 让 施 丁方 和 业 主信 服 ， 才会 顺 利 开 展 Ｔ作 。 第 四， 协 助 业 主 选 好 施 Ｔ 单位 。作 为Ｔ 程 监 理 企 业 ， 一 旦 建 设 单 位 确 定 其 委 托监 理 后 ，就 应 当介 入 施 工 招 投 标 等 工 程 前 期 工 作 ，积 极 参 与建 设 单 位 组 织 对 施 Ｔ 单 位 真 实 情 况 的 抽
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作从事监理工作多年，这些年来也总结了一些心得体会，和从事这一行业的人们交流一下，不足之处请补充完善。
1、质量控制方面监理工作的首要任务就是质量控制，这里面包括质量预控、过程控制以及事后控制。
1.1质量预控主要是审核施工单位在工程开工之前报验的一些资料，如：施工单位资质报审表、管理人员资质报审表、施工组织设计、施工总进度计划、特殊工种报验、开工报审表等。
在这些年的监理工作中有高素质的施工单位报验齐全、完整。
也有低素质的施工单位，项目经理部的人员是临时拼凑的，施工组织设计或方案是套用别人的，更有甚者，工程是一座框架结构的房子，施工组织设计写的是一座水池子的内容，严重张冠李戴……如果监理部不仔细审核，在以后的检查中还真会出笑话。
不要完全信任图纸，在施工前要对标高进行仔细核对，会发现一些问题。
水、电、暖与土建专业要核对，建筑与结构专业也要核对。
这时你会发现：有标高对不上的；有平面位置对不上的；有配电间内不该出现消防管道结果出现消防管道了，早发现早通知设计院出变更，减少后期施工和监理的麻烦。
这些年监理工作中我总结出来一句话：没有无问题的施工单位，只有看不出问题的监理人员。
只要你勤去现场巡检，你会发现没有无问题的施工单位。
1.2过程控制施工单位在质量方面，尤其是主体工程的质量方面还是比较重视，不会在这上面耍花招的。
钢筋一般都是知名大厂生产的合格钢筋，见证取样也都在监理人员的监督下进行，送有资质的试验室去检测。
混凝土和砌筑材料的选材也都是合格供应商。
各种试验也会齐全报验，经验不够丰富的施工单位可能还需要监理人员多费点心催促一下他们把施工过程资料报验齐全，经验丰富的施工单位不用监理人员说，自己就有一套运行体系、自检体系，到时候就给监理部报过来了。
遇到后者，监理工作就好做多了。
进入装修阶段，有些施工单位就爱耍点花招了，比如：我监理过的一个工程，装修用铝塑板采用的是中国驰名商标：七色牌，第一次进场让我去检查，对照合格证和实物一切都相符，且质量合格，但是，有一次我去巡检，发现他们用着用着，没有跟监理部商量就偷梁换柱了，仔细一看是：七彩牌的，大家想想，肯定是七彩牌的便宜。
如何做好监理工作
4.按法定程序代事：特别要注意，不要因为同施工单位关系 好，在他们还没签字之前就将字签了，并且签字要“三思而 后行”，一切以书面资料为准：当然，此处所说的书面资料 包括音像、录影等，对于工程的质量、安全隐患，不能听之 任之，哪怕明知施工单位不整改，都要下份监理工程师通知 单，以防万一。 5.注意原始资料的保存：所以资料都以原始资料为准，万一 没有原始资料的，一定要复印件的出处，要有据可查。及时 汇报：对于拿不准的事或问题，一定要及时向有关部门或人 员反映，并且是以书面材料为主。
6.处理问题要“有理、有节、有据”。、跟踪签字后情况的变 化：比如说，对于材料验收，签完字后检查材料保管期内是 否变质或被调包，工程验收后，是否有意外损坏等。 二、处理好与施工方的关系 与施工单位的关系处理好坏将直接影响到监理工作的执行效 果，与施工单位间采取“监帮结合”的方式，为施工单位提供 合理的技术支持和帮助，将更有利于监理工作的开展。 1.不讲原则，一团和气-----好好先生 2.不讲礼仪，高高在上-----高人一等 3.不出主意，光挑毛病-----知其所以然 4.不担责任，推脱问题-----业主是挡箭牌 5.不看成绩，凡事挑剔-----戴有色眼睛看问题 6.不懂装懂，生搬硬套-----理论联系时机 7.不讲立场，堕落腐化-----失之东隅，收之桑榆
如何做好监理工作
一、洁身自好
1.按照：“守法、诚信、公正、科学”的准则执业 2.掌握必 要的知识：这种知识不单止是专业知识，还有法律 知识等，特别是加强《建设工程监理规范》等规范及文件的 学习，懂得什么是应该做的，什么是不应该做的，因为不但 “明知不可违而违之”要受罚，“不知可违而违之”同样要 受罚 3.提高自身职业道德修养：施工单位及建设各方为了自身或最好的办法是提高自身的免疫力，不为蝇头小利而动心 ，要知道，“天下没有白吃的午餐＂，给予你的一点点，一 定 会千百倍的从你身上捞走，一旦东窗事发，则法律无情、后 悔莫及。
浅谈怎样做好监理
浅谈怎样做好监理
1.想要做好工程监理工作，必须不断学习国家、行业及公司的有关规程、规范、文件，不断学习专业知识、不断提高现场管理水平。
2万事开头难，开好第一次工地例会显得非常重要，从工程开始就把好每一道关口，使施工管理人员在头脑中有一个清醒的认识，使他们认识到质量、安全的重要性。
3在工程监理过程中，施工人员往往根据自己的经验组织施工，这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用，主动联系工程、设计部门，避免不必要的返工、停工、延误工期。
用事实说话，从而为监理开展工作打下坚实的基础。
4提高专业知识，熟悉工程施工特点，用认真负责的态度开展监理工作，是做好监理工作的根本保证。
5.监理人员如果不认真熟悉图纸，不抓住工程施工特点，不去认真的总结经验，积极帮助他们，想让工程部门对我产生足够的信任，在施工过程中听从我的意见、建议就比较困难。
6.大胆管理、坚持到底是监理工程师必须具备的基本素质，对工程施工部门在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见.
7.在质量、安全、进度等方面开展好工作。
努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度。
用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。
对隐蔽工程的验收能做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。
努力提高监理的权威性，强化监理力度。
同时仍需加强自身的学习，提高专业知识，提高监理工作水平。
工程监理的主要工作方法
工程监理的主要工作方法工程监理可是工程里的“大管家”呢。
一、眼要尖，会看。
监理得像个侦探一样，到处看。
到施工现场，先看材料。
材料就像做饭的食材，不好可不行。
比如水泥，要是结块了，那肯定不能用，这就得让他们换。
还有钢筋，有没有生锈啊，粗细是不是对的。
再看施工工艺，工人砌墙，砖缝得均匀吧，不能歪歪扭扭的。
就像搭积木，一块搭不好，整座“小房子”都不稳。
看工人干活的手法对不对，有没有按照规范来。
要是看到有人不戴安全帽在工地乱跑，那也得管，安全可是大事儿，就像走路要系好鞋带一样重要。
二、嘴要勤，会说。
监理不能闷声不响的。
看到问题就得说。
不过说话也是有技巧的。
不能一上去就凶巴巴的，“哎，你这干得不对啊”。
得先和工人师傅套套近乎，“师傅，您看啊，这个地方呢，按照要求得稍微调整下呢，您这么有经验，肯定一调整就特完美。
”要是和施工方沟通呢，更得讲究。
比如说工程进度慢了，就和他们聊聊，“咱这工程就像一场马拉松，现在有点落后啦，得加把劲哦，不然到时候交不了工，大家都不好看呢。
”而且对于工程里一些新的规定、要求，要不停地说，说到大家都记住为止。
三、耳要灵，会听。
要听各方的声音。
听工人师傅的抱怨，有时候他们说材料不好用，或者工具不顺手，这可能真的是有问题，得去核实。
听施工方的想法，他们可能有一些新的施工方案或者遇到了困难，监理要听进去，一起商量解决办法。
还要听业主的要求，毕竟业主是出钱的，人家想要啥样的工程，监理得记在心里，然后去监督施工方达到业主的期望。
四、手要动，会查。
监理要动手检查。
拿个小锤子敲敲墙面，看看是不是有空鼓。
拿个测量工具量量尺寸，看是不是符合设计要求。
不能光靠眼睛看，得实际动手操作。
像检查电线管道的时候，要顺着管道摸一摸，看看有没有接口没接好的地方。
就像给工程做个全身的检查，一处都不能放过。
五、心要细，会记。
监理得有个小本本，把每天看到的、听到的、检查出来的问题都记下来。
什么时候发现的，在哪里发现的，怎么解决的，都得写得清清楚楚。
如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作工程112班陈东敏 201100504052 今年暑假第一次去到工地现场实习了一个多月，之前对于监理这词仅限于书面理论的认识，跟工地监理和本学期监理老师的学习，让我对监理的工作有了更进一步的了解，也充分认识到监理对于一个工程的重要性，因此做好监理工作至关重要，现在就我目前的认识谈谈如何才能做好监理工作，个人觉得要从以下几个方面着手。
1、项目监理机构合理有效的人员配置项目监理机构的组建必须满足不同施工阶段的监理工作的要求。
为此，进驻施工现场前，总监理工程师应根据项目特点和相关监理人员自身特点，建立项目监理组织机构，确定每个人的具体岗位。
建立高效灵活的监理组织机构，在总监理工程师负责制的前提下，在不同的施工阶段，根据不同的专业，配备合适专业的监理人员。
岗位确定了，其职责也就随之明确。
岗位职责是监理工作规范化的基础，清楚地了解自己的职责，工作就能很好地完成。
建立组织机构，明确监理职责，可以达到更好地控制工程项目的目的。
有效地使用各种人力资源，发挥相关监理人员作用，不断提高监理人员的积极性。
通过组织确定分工角色、责任和相互关系。
及时补充急需人员，裁减不得力人员，开发个人或组织的向上进取心和技能。
2、建立健全监理部内部管理制度和有效的监理业绩考核制度进场伊始，项目监理部结合本项目实际情况，建立相应的各项监理管理制度，用制度规范每一位员工的行为，逐步增强员工的自觉性，形成一种良好的且具有项目特色的工作、生活氛围，充分调动每一位监理人员的工作积极性和主观能动性，“以内部管理促动项目管理” 形成的良性循环。
3、监理人员应提前熟悉项目特点，明确项目目标，确定重点难点每个项目皆有各自的特点，皆受各种复杂因素的影响。
为此，一进驻工地，全体监理人员就要实地踏勘施工现场，了解周围环境；与业主和承包商沟通，了解各自意图；集中熟悉设计图纸、合同文件和相关标准规范；结合项目特点商讨出本项目的工作重点与难点，明确目标，做到有的放矢。
论如何做好建设工程监理工作
论如何做好建设工程监理工作建设工程监理工作是建筑行业中非常重要的环节，它负责对施工单位的施工质量、进度和安全进行监督和管理，以确保工程的顺利进行和质量的达标。
下文将从监理工作的职责、技能和方法等方面进行论述，以便做好建设工程监理工作。
首先，建设工程监理的职责包括质量控制、施工安全、进度管理、合同履约等方面。
监理人员应根据施工图纸和相关技术规范，对施工单位的施工质量进行全面检查和把控，及时发现和纠正施工过程中存在的问题和隐患。
同时，监理人员还需要对施工现场的安全环境进行检查和评估，确保施工工人和周边环境的安全。
此外，监理人员还要根据施工计划和项目进度，对施工进度进行监督和控制，及时发现并解决进度延误的问题。
最后，监理人员还要对施工单位是否按照合同要求履行工作进行评估和监督，确保双方的合同权益得到保障。
其次，作为建设工程监理人员，需要具备一定的专业技能和知识。
首先，监理人员应具备扎实的工程技术和相关规范的理解能力，熟悉施工图纸和技术要求。
同时，监理人员还应熟悉国家有关工程标准和质量检测方法，并能够熟练操作各种检测设备和仪器，确保施工质量的合理性和准确性。
此外，监理人员还需要具备管理和协调能力，能够与施工单位和业主进行有效沟通和协商，解决工程中的问题和矛盾。
最后，监理人员还要具备风险识别和处理能力，能够对施工过程中出现的安全问题和风险进行及时判断和应对，避免事故的发生。
另外，对于建设工程监理人员来说，适当的方法和策略也是非常重要的。
首先，监理人员应建立良好的工作计划和流程，对每个施工环节和工作节点进行明确和规范的管理。
其次，监理人员应加强对施工现场的管理，建立完整的记录和档案，对每个工作环节的施工质量和进度进行详细记录和跟踪。
同时，监理人员应及时与业主进行沟通和汇报，及时反馈施工情况和存在的问题，以便及时解决。
最后，监理人员应积极参与相关的技术培训和学习，不断提升自身的专业水平和技能素养，以适应建筑行业不断变化和更新的要求。
浅谈如何做好工程监理工作
浅谈如何做好工程监理工作摘要：建筑行业中工程监理是一个特殊岗位，这个岗位不仅需要精通技术还需要有较强的协调沟通能力，监理工作有一定挑战性，事前需要提醒程序、事中需要注意细节、事后需要进行动态跟踪。
如何做好工程监理工作，仅代表个人意见进行浅谈。
关键词：工程监理；方式方法；措施；建议1、建设监理的由来建设监理是社会经济发展的产物。
在改革开放初期，我国多数工程建设项目都需要建设单位自行组织。
建设单位不仅要对组织设计、采购材料与设备、施工，还要直接承担工程建设管理与监督职能。
该种建设模式会存在一些缺陷，如难以控制投资规模、难以保证施工质量与工期，以及普遍存在浪费现象。
在建筑行业改革管理体制的背景下，急需制定一套有效控制体系，限制与避免随意开展建设工作。
并且根据国际惯例，需要制定中国特色的监督体系。
此外，为了探索国际建设市场，我们需要以国际经济流通，并根据国际惯例制订国内建筑系统和国际建筑市场的建筑监管制度[1]。
2、建设监理工作方式方法建设监理是一个完整体系，服务贯穿于项目的整个实施周期，以一个监理项目部为例，不仅需要有一名领导者，还需要配备切合该项目且具有综合知识及专业的监理工程师，利用相关工作依据以及事前、事中、事后等方式使工程项目进行有序开展。
2.1、监理工作的事前控制以工程建设时间可将实施施工过程划分为事前、事中与事后控制。
其中，事前质量控制是极为重要的。
监理项目部进场工作后，首先应观察周边环境和交通道路情况，提醒施工单位，在施工过程中应尽可能地减少因工程建设而带来的扰民现象。
比如：某项目建设时，周边无居民小区，但国际学校特别多，距离最近的一所学校不足二百米，为了减少施工过程中大型机械、大型车辆对地面道路造成拥挤，提前与周边学校沟通，并确定各自班车进出时间，施工过程中大型车辆出行避开此时间段，尽量减少对师生的影响。
其次，施工图纸是监理对工程建设进行监督的重要依据之一，监理人员在图纸会审前，需认真熟悉图纸。
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作通过自己参与公路工程监理的实践，进行了归纳总结，本人就如何做好监理工作浅谈如下。
１加强监理组内部管理监理组内部管理包括机构建设、人员管理、廉政管理、日常管理等各个方面。
１．１注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设，确定监理组组成人员，根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。
岗位确定了，其职责也就随之明确了。
岗位职责是指导监理工作的基础，如果不能清楚地了解自己的职责，工作就不能很好地完成。
监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。
层次性应考虑经验、能力、年龄的要素，有经验的领导无经验的，能力强的领导能力弱的，也要考虑年龄因素，使工作易于配合。
在监理组组成时，根据合同要求的岗位配置了各级监理人员，但合同的这种配置要求，管理层次人员太多，而实际操作人员太少，在实际工作中应该进行调整，减少管理层次人员，增加了操作层人员，提高工作效果，并且有利于管理。
１．２加强监理人员管理要想发挥监理组的整体作用，建立团队精神是非常关键的，这决定了一个项目工作质量的优劣，一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组，有一致的目标。
在监理组人员管理中，可以从以下入手。
（１）宣传企业文化。
在监理组成立之初，召开全体人员会议，对公司的情况进行宣传，增加监理人员对公司的信心。
在日常工作生活中，进行正确的引导，宣传积极向上的精神，鼓励所有监理人员坚持不断学习，提高业务能力，同时加强职业道德教育，除了开会贯彻之外，经常同监理人员交流、谈心，加强他们的自我责任感、社会责任感，并正确认识监理工作的重要性。
（２）建立监理人员的培训机制，鼓励先进。
每一个监理项目，都是监理人才成长的摇篮。
一个项目的完成，要锻炼一批人、成长一批人，这样公司才有发展的潜力，监理项目才能越做越好。
首先，监理组在进场之初，监理组内部应进行专项培训和传帮带；其次，有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养，就是让其担当较重要工作，有独立工作机会，多参与监理组的内部事物，多与其交流，指导其业务与思想的进步。
谈谈如何做好工程项目监理工作
谈谈如何做好工程项目监理工作工程项目监理是一个很重要的工作，并且监理人员在整个工程项目中担任着重要角色。
监理人员需要确保建造质量、顺利完成工程，并确保工程合规。
为此，监理人员需要精细的管理和巧妙的方法。
接下来，我将详细讲解如何做好工程项目监理工作。
一、规划性监理工作并不是一个简单的任务，它需要先制定一个良好的工作计划。
监理人员需要仔细地阅读工程计划并根据计划对工作进行规划。
这将有助于他们避免工程进度延误和工程质量问题。
此外，监理人员还需要把握项目的财务状况，确保项目能够按时完成，并保持低成本。
二、质量管理监理人员需要确保工程项目的建造质量符合标准，这需要进行必要的措施来保证。
监理人员应该设置质量管理制度，以确保所有工程阶段的合规和监督。
在实施这个计划时，监理人员应该确保在每个工作阶段都有合适的检查和测试计划。
一旦出现问题，监理人员应该在第一次发现时马上处理，并加以解决。
三、保障安全安全是工程项目的一个很重要的部分。
根据国家的法规，所有的工程项目必须符合安全要求才能开始施工。
在工程项目的各个阶段，监理人员需要与承建商合作，以确保所有安全措施得到正确地执行。
如果存在任何危险情况，监理人员需要马上采取各种措施，以保障人员的安全。
如果任何领域无法保障安全，那么监理人员需要立即终止该工作。
四、与承建商进行协作监理人员需要和承建商保持良好的协作和沟通。
他们需要合理地安排时间，进行沟通和协商，以确保承建商能够更好地处理问题并解决一些技术性的问题。
对于任何存在争议的问题，监理人员需要认真地了解状况，考虑其中的因素并给出合适的建议。
五、文件管理监理人员还需要对工程项目的文档进行管理。
他们需要组织并检查所有的计划、合同、技术文件、施工过程中的图纸、数据统计、施工图、隐蔽工程验收报告、工程预收报告、分部分项工程交付验收报告等。
六、财务管理监理工作也需要考虑财务管理，这并不是一个容易的任务。
监理人员应该管理所有与承建商的交易，并保障所有付款工作的合规和稳妥。
如何做好监理工作总结
如何做好监理工作总结监理工作是非常重要的，它是建筑工程过程中的必要环节。
监理工作需要对整个项目进行全方位的监督，对建筑进度、工程质量、安全管理、合同履约等方面进行监管，以确保建筑工程的工期、质量、安全等均得到保障。
正确开展监理工作，能够有效的降低建筑工程的风险并提高工程的质量和效益。
下面我们来总结一下如何做好监理工作。
一、明确工作职责在开展监理工作之前，需要对工作职责进行明确划分，这样才能更好的进行管理。
具体来说，监理人员需要在项目启动前，明确他们的工作目标、任务、职责和工作方式等内容。
同时，监理人员需要对自己的职责有一个清晰的认识，明确哪些方面是需要重点关注的，哪些方面是需要更好的掌握的。
二、确保工程质量监理工作的核心是确保工程质量，因此需要监理人员具备专业的技术能力和相应的经验。
一旦发现施工中存在质量问题，监理人员需要及时进行处理，并提出整改意见。
同时，监理人员需要对施工图纸、质量验收文件和验收报告进行全面的审查，并进行反馈意见，以确保工程质量得到保证。
三、掌握进度管理建筑工程的进度是非常重要的，因为时间的把控关系到工程的完成和验收。
监理人员需要掌握项目的计划、进度和验收时间等信息，以及及时更新计划表。
在实际工作中，监理人员需要加强对施工现场的巡查，及时发现工程进度偏差，调整施工方案，以确保工程进度得到保障。
四、加强安全管理安全管理是建筑工程过程中必须关注的问题，监理人员需要严格按照国家安全规范要求，对施工现场进行定期检查和巡视，并对发现的问题进行处理。
同时，在施工现场加强对员工的安全教育和管理，保证施工现场的安全运营，防止施工事故的发生。
五、合同管理合同是建筑工程中的重要文书，监理人员需要仔细阅读施工合同和与施工有关的合同文件，确保各个履约方都按照合同规定执行。
监理人员在执行合同总监理服务时，应按照合同约定及时发出监理报告并参加各种会议，确保施工单位坚决落实监理要求，有效控制施工工程质量、进度和安全等方面的风险。
如何做好监理工作总结
如何做好监理工作总结
监理工作是指监督施工过程中的质量、安全、进度等方面的工作，以确保项目按照合同要求进行。
下面是关于如何做好监理工作的总结，具体包括以下几个方面：
一、认真学习项目资料
在参与监理工作前，要仔细学习项目的合同、施工图纸、设计说明书等相关资料，了解项目的要求、进度安排以及施工工艺等内容。
只有对项目有充分的了解，才能更好地进行监理工作。
二、建立良好的沟通渠道
监理工作需要与业主、承包商以及设计师等多方进行沟通交流，所以要建立起良好的沟通渠道。
要及时与业主沟通项目要求和进度安排，了解业主的意见和要求，并及时向业主汇报施工进展情况。
与承包商保持密切联系，及时解决工程中遇到的问题。
与设计师沟通合作，及时反馈施工中的问题和建议。
三、加强现场管理
监理工作中，要加强对施工现场的监督管理。
要定期检查工程质量，核实施工材料的合格证明和检验报告。
要督促承包商进行质量、安全、环保等方面的管理，确保施工符合相关标准。
在施工中要密切关注施工进度，及时发现偏差并采取措施解决。
四、及时处理问题和纠纷
在监理工作中，难免会遇到一些问题和纠纷，需要及时处理。
当发现问题时，要立即向业主报告，并与承包商进行沟通交流解决。
如果出现纠纷，要及时记录相关证据，并协调各方进行调解，尽量避免纠纷进一步扩大。
要做好监理工作，需要对项目有充分的了解，与各方建立良好的沟通渠道，加强现场管理，及时处理问题和纠纷，提高自身素质。
只有全面、综合地做好监理工作，才能确保工程的顺利进行和质量的达到。
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浅析如何做好工程监理工作
摘要:本文从整体的视角入手,详细的分析了工程监理目前存在的问题,并提出了应该怎样采取措施才能够改善工程监理工作。
关键词:工程监理措施
1 前言
监理单位作为专业化和社会化的服务机构,受业主的委托凭借自身技术和管理能力对工程建设项目的进度、质量进行控制,监理制度在西方已经趋于成熟完善。
国际上认为的建设工程监理结构复杂,是一个包含有多学科多专业的服务性的组织,与此相应的是它在工程建设过程中发挥着重要的作用,由于工程监理从规范技术和实现科学化管理等角度出发为工程建设带来了很多新的进步,因此它在世界上许多国家得到了认可并被推行。
我国的工程监理实践是从1988年开始的,由公路建设逐步推广到了其他各项基础建设和民用建筑施工当中。
实践证明,实行工程监理的制度,对于施工质量的提升和工程成本的控制有着不可替代的作用。
而现在的监理工作不仅仅是在施工过程中进行,也涵盖了工程开工前的监理工作,这对于如期开展工程也有较大意义。
2 工程监理目前存在的主要问题
由于我国的建设工程监理制发展得较晚,而长期的计划经济体制导致了我国建立制度在其建立伊始便具备自身特点,因此从整体上来看,我国的工程监理仍处在较不发达的阶段,与国际先进水平相比较存在不小的差距,主要存在五个方面的问题。
2.1监理队伍总体素质不高,业主行为欠规范
我国对于工程监理理论的培训机制并不健全,因此监理从业人员在专业技术知识上存在欠缺,沟通能力也比较差,对现代项目管理的方法以及手段的理解不足,特别是总监级别的人才更稀缺;另一方面,业主行为欠规范,在职能上常常和监理人员存在重叠,具体体现在:不敢或者不愿意放权给监理,过多干预监理工作,以至于干涉到监理人员的正常工作,有时候甚至会越过监理直接传递指令给承包商,这样便时常造成了原本可以避免的纠纷和误解,使监理工作的独立性、公正性等都难以实现。
监理工作从业人员的素质现状在很大程度上是制约我们监理业实现水平突破的一大障碍。
2.2尚未形成完善的配套监理行业体系
监理市场目前来说仍旧缺乏一个有利于公开、公正、公平的竞争的环境,地方保护、违规交易、行政干预等现象成为了推行监理制的阻力。
一方面,业主并不能准确判断工程实际需要,因此容易过高的要求监理队伍的资质,订立的监理合同偏离合同管理根本原则,合同条件往往十分苛刻,采用一些不合理条款来随意进行标价的压低,这样就导致了监理工作得不到维护,容易丧失权威性;另外一方面,监理人员的职业道德不强,缺乏自律意识,这就容易形成监理企业的失信违约。
监理合同被较好履行的例子较少,既对监理工作质量产生了消极影响,又让外界对监理变得更加不信任;此外,目前所制定的许多规章并未被严格的贯彻,监理单位的资质并没有被严格的监管控制,因此这也导致了监理市场整体上缺乏诚信、自律意识的现象。
2.3对待监理工作的认识存在误区
作为独立公正的第三方,监理工程师根据监理合同和建设工程的施工承包合同来对施工整体流程进行监理,并非承包商的质量检测员。
这个问题跟职责问题是挂钩的,还和验收程序有关系。
各项验收要在承包商自检合格的基础上再报告监理工程师来进行验收。
作为承包商,有责任确保自己所提供的产品时合格的。
有一些观点认为,工程监理的监督决定了工程的质量,因此工程中有事情就直接找监理,这些观点进而认为,工程出现了问题的话,监理的责任是第一位的。
这样的认识有失偏颇。
监理对工程建设项目实行的兼顾管理是在业主授权下按照监理合同和建设工程施工承包合同来进行的。
即如果工程在设计阶段就有质量问题的,负责设计的监理要负相应的责任;但是在施工过程中如果工程质量源自施工原因,则无论监理是否检测出来承包商产品的不合格之处,纵然监理承担了部分相应责任,也不能够由此免掉承包商的责任。
2.4监督深度并不到位
工程建设项目的开始到结束都应该有监理的存在,从作出投资决策的阶段开始,到设计、招标阶段以及随后的施工阶段。
不过,目前我国的监理工作通常仅涵盖了工程建设项目的施工阶段。
即使这样,我们对于监理所提出的进行多向控制管理以及进行组织协调的任务都没有达到。
这和目前的机制不畅、认识局限等因素有关。
倘若不早日突破当前普遍存在的施工阶段监理的低层次,那么监理业就很难有较大的飞跃。
2.5缺乏跟国际接轨的能力
随着我国日益融入全球经济体,建筑行业也在不断走向开放,越来越多的国外监理公司纷纷进驻中国,与此同时本土监理企业也走出去服务于国外的企业,因此,我国本土企业的建设监理同国际接轨是时代发展的潮流。
我们和国外监理机构在人才培养、业务拓展细化、组织模式、职业道德标准化等方面存在较大差距,这种差距长期存在不利于我国本土企业形成监理方面的核心竞争力。
因此,积极推动国内建设监理和国际接轨的工作显得十分迫切。
3 如何改善工程监理工作
3.1提高建设领域各方对于工程监理的理解程度
《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》给行业从业者提供了一个法规尺度,而《建设工程质量管理条例》《建设监理规范》界定了监理工作的内容和范围。
要让监理工作者和业主都能全面、深刻地理解工程监理的要旨,从而能够在准确理解的基础上做到行为规范化,即业主自发自愿委托资质合格、信誉良好的监理公司来进行项目的管理,而监理公司也更有责任心和对工程的客观监理态度。
3.2应进一步规范监理市场秩序
监理公司要努力提升自身素质和实力,诚信经营,恪守行业道德准则。
监理行业的主管部门要严格审核监理公司的注册申请资料,对监理公司的违法违规行为加大清查处罚力度。
要通过严厉的措施来厘清监理市场的秩序。
3.3规范建设单位主管人员资格的准入
当前,设计、施工、监理等工程环节对应的部门基本已建立了资格认证制度并起到了很大的作用,对于建设单位从业人员的准入标准还没有建立起来。
因此,逐步推行建设单位从业人员经过培训拿到资格证再上岗的制度显得很有必要,建设单位从业人员整体素质的提高对消除建设单位工作的低效、盲目性有很大的作用。
3.5改善目前工程款项的结算方式
为确保监理方在工程建设中发挥应有作用,本文建议完善工程款的结算方式。
对施工项目建设单位必须设立专用账户,专门用于支付工程款。
每次支付时先要经过总监理工程师审核并签署意见,否则,银行可以不进行支付。
4 结语
综上所述,工程监理的意义对于一个建筑工程的施工来说不言而喻,作为从业者,要树立国际化的视野,群策群力来应对现存问题带来的挑战,应该牢记工程监理的工作要求,严格控制好建筑单位的施工质量,使工程监理下的建筑工程实现低事故率、高效益以及长期使用的目标,从而更好的发挥建筑工程对我国经济建设的贡献。
参考文献
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[4] 王永辉.建设工程监理现状及改善途径[J].核工程研究与设计,2008(4).。