如何做好工程建设监理
如何做好工程建设阶段的监理工作
加强对 施 工阶段 的监 控 管理 ， 确保 工程 质量 。
１ 摆正位置
做 好 工 程 建 设 监 理
５ 砼 预制 构件 及 预拌 砼质 量 的监 督检 查 。 ）对
６ 责任 主体 和有关 机 构 违法 、 ）对 违规 行 为 的调 查 取 证和 核实 、 出 处 罚 建 议 或 按 委 托 权 限 实施 行 提 政处罚。 ７ ）提 交工 程 质量 监督 报 告 。
工程 的 隐蔽 程序 为施 工 单位 自检合 格一 报验 申 请一 监理 检查 验 收一 验 收合 格一 同意进 入下一 道 工
序一 施工 单位 通 知建 设工 程 质量 监督 机 构一 现场 检
查或 随机 巡查 或不 检查 。
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摘
要 ：针 对 我 国工 程 建 设 委 托 监 理 主要 集 中在 工 程 建设 施 工 阶段 的 现 状 ， 析 了 工 程 监 理 分
与工程质 量监督机 构、 业主及承 包商的 关 系， 从提 高 自身素质、 极开展监 理 业务 等 方面 ， 明了 积 说
工 程 建 设 施 工 阶 段 监 理 工作 的 位 置 、 力 以及 开展 监 理 工 作 必 须 面 对 的 几 个 基 本 问 题 。 权
及技 术文件管理 规定及 监理知 识 、 专业 技术 的学 习 和
１ ）对 参 与 工 程 建 设 项 目的 建 设 单 位 、 查 单 勘 位 、 计单 位 、 工单 位和 监理 单位 等责 任主 体及 工 设 施
维普资讯
Ｈ ｉｈ ｙ 路 ｔｍｏｉｅＡｐ运 ｔｏ ｓ ｇ 公 ｗａ ｓ＆ Ａｕ与 ｔｖ ｐｌｃ ｉｎ ｏ 汽 ｉａ
怎样做好工程建设施工监理工作
合理化建议 。充分赢得业主
和机制 ，可以挖掘潜力 ，激发从 的信任。 工期紧、 投资大是一些大
２ ． １ 严格 内部管理 ，加强项 业人员 的责任感 ，提高其竞争意 工程项 目的特点 ， 在不影响结构 、
目监理机构素质建设是赢得业主 识 ，有利于监理队伍素质 的整体 使用功能的基础上，如果能通过
人的连带责任制度 ：公司领导对 场和施工的实际条件 ，深度是否 进度和投资 的控制都是通过承包
总监 ， 总监对各专业监理工程师 ， 达到施工 和安装 的要求 ，是否达 商的工作来实现的，要使监理工 各专业监理工程师对一般监理人 到工程质量标准 ； 对选型 、 选材 、 程师下达的指令都能让承包商不 员， 不仅要负技术的连带责任 ， 也 造 型、 尺寸 、 关 系、 节点等图纸 自 要负管理连带责任 ，这样将责任 身的质量要求的审查 。 层层分解 ， 各级有份 ， 对避免出现 折不扣地坚决执行。 所以， 直辖市 好与承包同的工作 ， 让他们理解 、
实施过程中， 要通过 自己的努力 ， 容 ，依据 目标完成情况 ，实施 以 是否符合配合 比设计的要求 ， 要
通过监理的业绩 ，充分赢得业主 项 目为单位的奖惩 ，增强监理人 注意观察混凝土外观质量。 的信任和支持 ， 才能合理、 充分地 员的责任心。建立完善这些制度
行使业主所授予的权利。
是 参 与 哪 个 阶段 的 工 程 监 理 建 设 监 理 单 位都 要 确 立 地 位
、
格
一
同意进 入 下
道 工 序一 施 工
序监 理 记 录
。
摆正
单 位 通 知 建 设 工 程 质 量监 督 机
构 一 现 场检查 或 随 机 巡 查 或 不 检
如何做好工程建设完工后的监理工作
如何做好工程建设完工后的监理工作一、监理依据和工作重点1、工程保修监理依据。
工程保修是指工程质量保修，监理应依据《建设工程监理规范》、《深圳市施工监理规程》、《工程建设监理合同》和设计文件、工程质量验评标准进行。
为了确保保修及时保证质量施工合同还应规定工程质量的保修金额（一般为工程总造价的5%）和保修金的预留与支付方法以及保修金的利率。
经过业主方与承包商协商，也可以签订专项工程保修合同。
2、关于工程保修期的计算。
关于工程的保修期限应依据监理单位与业主方签订的《工程建设监理合同》和业主与承包商签订的《施工合同》文件中规定的期限。
监理合同中规定的是监理业务期限，目前一般保修期监理定为1年，而施工合同规定的是承包商对工程负责报修的期限，但必须符合国家《建设工程质量管理条例》第六章建设工程质量保修的规定。
故施工合同规定除屋面防水工程等为5年，其余部分工程保修期定为2年。
3、保修阶段的监理工作重点应根据具体工程对象和工程使用状况确定。
笔者认为以下内容应列为监理重点：①对应进行沉降观测的建筑物，应关注其观测成果和观测方法、技术要求以及是否已沉降稳定，如发现异常情况，应通知设计和质监部门进行分析研究处理；②对工程质量问题和质量缺陷进行调查，重点是楼地面、墙面、天棚以及门窗工程；③调查屋面、浴厕间、外墙面防水效果；④给水管及排水管有无渗漏以及卫生洁具使用状况。
二、监理工作的方法及措施1、工程进入保修阶段，承包商已撤离现场，而监理单位则应根据工程项目大小（可以不设项目监理机构）宜在参加该项目施工阶段监理工作的监理人员中保留必要的人员。
2、监理人员要渔业主方密切联系，关注工程使用状况是否正常，随时听取用户意见。
同时，与有关承包商保持电话联系，并且要求承包商指定一名联系人。
3、在单位工程竣工验收时，督促承包商向业主方提交《质量保修书》，其内容为具体保修项目，期限以及有关承诺。
4、组织承包商对工程使用情况进行质量回访，一般每半年进行一次为宜。
如何做好监理工作
服务是监理工作的本质，也是监理行业存在的前题。
监理服务工作要求监理从业人员具备相应的技术、管理、判断及处置等工作能力。
通过日常监理工作实践总结，需要从以下几个方面做好：一、服务观念业主通过委托合同授权监理人从事工程现场管理工作，业主的事情就是监理人的工作。
在开展服务工作之前，充分理解业主需求服务的内容，根据服务内容确定监理人的工作计划。
在实际服务开展过程中，一是及时跟进业主工程思路，并根据工作需求调整工作方法。
二是经常性的工作汇报、沟通工程进展、工程状态，做好业主的工程建设助手。
三是工作落实，根基既定的工作计划，跟进施工单位的现场实施见证和督促管理。
二、服务保障服务需要通过具体人员来实现，现场监理人员的专业构成、工作技能等搭配情况需要公司根据工程建设的复杂程度、工作量等情况统筹安排并保持服务过程中的人员相对稳定。
三、明确工作岗位及职责组建合理的组织机构和人员配置，确定每个人的岗位职责，岗位职责就是每个人的规范化工作基础，指明了工作目标，使得每个人在明确的工作任务和目标下即独立、又配合的落实本质工作，达到有的放矢。
四、超前工作意识做好超前工作，首先是预判，在熟悉施工图纸、了解施工现场的基础上，分析判断工作难点、重点并制定相应的工作方法。
根据工作研判，把工作思路体现在监理规划、监理细则及施工方案中，具体指导现场实际施工和把控。
五、过程管理工程实施过程中，通过旁站、巡视、抽检等具体工作手段，收集整理现场施工信息，针对不同的信息内容采取工作允许通过、纠偏、停止、汇报请示以及约请专家判定等工作措施，动态管控施工状态，达到工程施工按照既定计划的方向实施。
六、体系建设及落实当前施工的管理重点是安全和质量，安全质量的第一责任主体是施工单位，所以安全管理体系和质量保证体系的正常运转是施工正常开展的基石，而安全管理体系和质量保证体系是否正常运转，与分包队伍及具体操作者有很大关系，也是当前管理的难点。
针对两个体系的管理，监理人的工作方法主要是审核组织机构是否合理、人员是否属于合规执业，工作是否正常开展，比如三检制的落实情况。
对工程建设项目如何监督和管理
对工程建设项目如何监督和管理工程项目管理是全方位的，有其重要性和特别性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳进正规化、标准化管理，那么对工程建设项目如何监督和管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
1 质量控制工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中，为满足项目质量要求所开展的管理活动。
影响工程项目质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面。
工程项目的质量控制，是一个全面的、全过程的控制，项目管理人员应当采用有效措施对影响工程质量的因素进行控制，以保证工程建设质量。
从思想、业务等多方面综合合计人的素养，确保参建人员以积极的态度投身到工程建设中;依据工程项目的工艺、技术要求，合理选用机械，确定机械设备的类型和数量，建立健全各项管理制度，保证施工机械以优良的状态投入工程建设中;严把材料检查验收关，正确合理地使用原材料，检查、催促做好收、发、储、运等技术管理工作;通过分析、研究、对比，在确认方法可行的前提下优化方案，选用符合工程建设实际、制定合理、工艺先进、措施可行、缩短工期、降低能耗的方案，通过指导、催促、检查，为参建各方建立优良的技术、管理和工作环境，为实现质量控制目标提供优良的外部环境条件。
工程项目质量控制工作的重点应放在调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上，要做好风险分析和管理工作，猜测各种可能出现的质量偏差，制定切实可行的预防措施，使主动控制措施与监督、检查、反馈等被动控制措施有机结合起来，发现问题及时解决，发生偏差及时改正，使工程项目质量始终处于项目管理人员的有效监督控制之下，保证工程建设质量。
2 进度控制工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，按计划要求的时间施工而开展的控制活动，是对工程项目从编制项目建议书开始，经可行性研究、制定和施工，直至项目完工验收、投产使用为止的全过程控制。
当前工程建设环境如何做好一名工程监理人员论文
当前工程建设环境如何做好一名工程监理人员工程监理是受建设方委托代表建设单位，按合同、规范、图纸等要求，对工程建设项目进行全过程、全方位、全天候的监督与管理，促使工程建设项目的投资、工期、质量及安全目标按计划实现，要成为一员监理人员首先应具备以下最基本素质：(1)具备喜爱本职工作、实事求是、廉洁奉公、冷静果断、公正无私的品质。
(2)具备扎实的专业理论知识和较多的实际经验。
(3)熟悉各种合同文件及法律法规。
这些基本的素质前一点完全可以通过平时的自律及个人修养的提升获得,后两点可以通过培训学习和工作实践获得.具备了这三个最基本的素质之外每个监理人员要特别重视工作的方式、方法，最好能知晓问题的本质,把握好处理问题的尺度.下面结合本人这几年来的监理工作经验总结以下四点注意事项，窃以为对能否搞好监理工作,是否能成为一个合格的监理人员有着决定性的影响.一、处理好监理、业主、承包商三者之间的关系监理人员必须具备高尚的职业道德，要秉公办事，忠于职守，办事清廉，一丝不苟。
会做人就会做事,别人也会信任你,这很很重要.业主、承包商和监理之间不是谁领导谁的关系，而是相互间以合同为准则，互相关联互相约束的合同职责分工关系。
(1)监理和业主是一种委托与被委托的关系，既要各负其则，独立工作，又要相互尊重，密切合作。
监理还应该经常、及时地向业主通报监理工作中出现的情况和问题，以取得业主的理解和支持。
当然根据目前的我国工程建设监理的现状,由于业主行为的不规范,有的业主对监理工作干预较多,“夺走”了本应属于监理的许多权利,有的不通过监理直接给承包商下达指令,特别是在建设工程投资控制方面业主通常不与监理合作.这些都严重影响了监理的权威给监理人员的工作带来了不小的麻烦,有时成了工作中的主要矛盾.这时我们应本着顾客第一服务第一的原则, 思想上要有“别太把自己当回事,也别太不把自己当回事”准备,端正好自己的心态,积极努力做好与业主的协调沟通,让业主明白监理职责,必要时可在不违反合同及有关法规的原则基础上只能作出让步或妥协,把矛盾化解掉,不可激化矛盾.(2)监理人员和承包商的工作目标是一致的，要平等相待，以理服人。
如何有效监理建筑工程施工
如何有效监理建筑工程施工一、监理工作职责1.审查施工图纸：监理人员应该仔细审查施工图纸，确保施工符合设计要求，并能提出改进建议。
2.检查施工现场：监理人员需要经常在施工现场进行巡查，检查施工质量、安全和环境保护情况。
3.监督施工进度：监理人员需要确保施工进度按照计划进行，及时跟进项目进展。
4.处理工程变更：监理人员需要及时处理工程变更，确保变更符合相关法规和规范。
5.记录施工过程：监理人员需要记录施工过程中的关键信息和问题，并及时向相关部门报告。
6.解决施工问题：监理人员需要解决施工中的问题，并确保工程质量不受影响。
7.提供监理报告：监理人员需要向业主提供监理报告，包括施工情况、质量问题和进度等信息。
二、监理人员的素质要求1.专业知识：监理人员需要具备建筑工程专业知识，能够理解施工图纸和相关规范。
2.经验丰富：监理人员需要有丰富的监理经验，能够熟练处理施工中的各种问题。
3.沟通能力：监理人员需要具备良好的沟通能力，能够与承包商、设计师和业主进行有效沟通。
4.决策能力：监理人员需要具备良好的决策能力，能够及时处理各种施工问题。
5.责任心强：监理人员需要对工程质量负责，能够保证工程按照合同要求进行。
6.学习能力：监理人员需要具备学习能力，能够不断学习新知识和技术，提高监理水平。
7.团队精神：监理人员需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同完成监理工作。
三、监理工作的基本流程1.施工前期准备：监理人员需要在施工前期对施工图纸进行审查，准备监理计划和相关文件。
2.施工过程监理：监理人员需要在施工过程中进行现场巡查，检查施工质量和安全情况。
3.施工问题处理：监理人员需要及时处理施工中的问题，并与承包商和设计师进行协商解决。
4.施工进度监督：监理人员需要监督施工进度，确保工程按照计划进行。
5.施工质量验收：监理人员需要组织施工质量验收，确保工程质量符合合同要求。
6.施工结束总结：监理人员需要在工程结束后对监理工作进行总结，提出改进建议。
【理论】如何做好工程建设监理论文
【关键字】理论如何做好工程建设监理论文工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标（简称“三控”）。
“三控”中质量控制是所有控制的核心。
其控制方法和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点.质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的原则。
在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。
通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。
工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。
同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。
一、质量控制的程序和主要内容（一）质量控制的主要程序监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查，在施工单位完成自检程序后，现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。
（二）质量控制的主要内容1、开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。
2、工序施工中的追踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。
3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序：隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。
监理从业人员如何做好建设工程监理工作
监理从业人 员 ．无论是 公司的领 导、项 目总监 ，还是专
业监 理 工 程 师 、监 理 员 ．都 要加 强监 理 工 作 责 任心 的 教 育 ， 加强 监 理 工 作 责 任 心 的培 养 。 只 有牢 固树 立监 理 责 任 意识 ， 才能 更好 地 做 好 工 程建 设 监 理 工作 。
及修养。
关键 词：监 理从业人员；监 理工作 ；２作 态度 ；Ｘ作 能力；职业道德 Ｔ ． － －
中图 分 类 号 ：Ｆ ０ 文 献 标 识码 ： Ｂ 文 章编 号 ： １０ — １４（０ ） ４ ０ ２ — ３ ４７９ ０ ７ ４ ０ ２ １ ０ — ０ ２ ０ １
０ 前
言
监 理 从 业 人 员 的 工作 态 度 工 作 能 力及 职 业 道 德 等 方 面 的 素 质 及修 养 。
化的质量安全 问题 ．最终铸成大错 ，酿成大祸 ，导致 国家和 人 民的财产和人身安全造成 巨大损失 ，也给社会造成极坏影 响。例如 ，在工程 建设 的基 坑开挖 中 按基 坑塌方现 象分 析 ．从支护 、降水、土方外运 、周边环境保护 挖土及基础 施工程序等方面 ，肯定会有一个或几个方面发 生变化 ，造成
设监理工作的落实者 、执行者 ．是监理责任的承担者 ；政府 主管部门 ．这是工程建设监理 工作 的监管者 ，是监理 工作路
线 的指 引 者 。 监理 从 业 人 员 如何 做 好 工程 建 设 监 理 工 作 工程 建 设 监 理 工 作水 平 如 何 不 断地 上新 台阶 和 新 高 度 ．必 须从 监 理 工 作 的基 础 建 设 即 监 理从 业 人 员 的层 面 入 手 。 因 为监 理 从 业 人
正 确 地 、有 条 不 紊 地 进 行 ，是 每 位 总 监 应 当认 真 思 考 的 。只
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
监理工作思路及方法
监理工作思路及方法随着建筑行业的蓬勃发展，监理工作在工程建设中扮演着重要的角色。
监理工作的质量直接关系到工程的进展和成果，因此，如何做好监理工作成为了每一位监理人员都需要思考和探索的问题。
本文将探讨监理工作的思路及方法，旨在提供一些有益的指导和参考。
一、建立明确的目标和指标监理工作的首要任务是确立明确的工作目标和指标。
监理人员应当与业主充分沟通，了解项目需求，明确工程的质量、进度和安全等方面的要求。
同时，要制定合理的监理计划，明确每个阶段的工作内容和时间要求。
确立明确的目标和指标，有助于监理人员更好地进行工作划分和任务安排，推动工程的顺利进行。
二、加强沟通与协调监理工作需要与多个相关方进行沟通与协调，包括业主、设计单位、施工单位等。
在工程建设的不同阶段，监理人员需要与各方沟通工作进展、存在的问题以及解决方案等，保持信息的畅通和及时沟通。
此外，监理人员还需要注重协调各方的利益关系，解决可能出现的矛盾和纠纷，确保工程的顺利进行。
三、强化质量监督质量监督是监理工作的核心内容之一。
监理人员应当对工程施工过程进行全面的监督和检查，确保施工符合相关的标准和规范，防止质量问题的出现。
监理人员还应当及时发现和处理施工中的质量问题，协助相关方采取必要的措施进行整改和改进。
只有保证工程质量，才能确保工程的可持续发展。
四、注重进度控制监理人员需要对工程的进度进行有效的控制和管理。
他们应当与施工单位密切配合，了解项目的进展情况，及时发现并解决可能影响工程进度的问题。
监理人员还要根据工程的实际情况，合理调整施工计划，确保工程按时完成，减少不必要的延误和损失。
五、加强安全监管在工程建设过程中，安全问题是任何时候都不能忽视的。
监理人员应当对施工现场的安全管理进行全面监督，确保施工过程符合相关的安全标准和规范。
监理人员还需要通过培训和教育等措施，提高工作人员的安全意识和技能，预防和减少施工事故的发生。
六、积极参与问题解决监理工作中难免会遇到各种问题和困难，监理人员应当积极参与问题的解决。
浅谈如何做好工程建设的监理工作
建材 与装 饰 ２ １ 年 ０ ００ ７月
浅谈如何做 好 工程建设 的监理 工作
李 献
摘 要： 工程 建 设 监 理 工 作具 有 服 务 性 、 立 性 、 独 公正 性 、 学性 。 以， 个建 设 监 理 单 位 都 要 确立 地 位 、 正 位 置 ， 能有 效 地 开 展 科 所 每 摆 才
微 观 监 督 管理 活 动 。监 理 活 动 ， 据 业 主 的委 托 ， 既 可 以贯 穿 根 它
的实 施 过 程 中 ， 通 过 自 己 的努 力 ， 过 监 理 的业 绩 ， 分 赢 得 要 通 充
业主的信任和支持， 才能合理、 充分地行使业主所授予的权利 。
２１ 严格 内部 管理 。加 强项 目监理机 构素 质建 设是 赢 ．
● ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ● ◆ ◆ ◆ １◆ ¨◆ ｃ ｔ ◆ 一 ● ｒ● ◆ ● ｉ● ｌ ◆ ◆
２ 赢得信任 ， 充分行使监理职权
监 理 单 位 、 目监 理 部 、 理 工 程 师 、 理 人 员 在 工 程 监 理 项 监 监
● ◆ ◆ ◆ ● １◆ ・ ◆ ｌ Ｉ◆ ● ◆ ◆ ’● ◆ ◆ ● ● ◆ ◆ ◆ ◆ ● ◆ ◆ ◆
和 搞好 工 程 建 设 监 理 工 作 。本 文 就 监 理 单位 如 何 做 好 工 程建 设 的监 理 工 作和 监理 员的 职 责 进 行 了分 析 ， 以供 交 流 。 关 键 词 ： 程建 设 ； 理 工 监
工 程 建设 监 理 是建 设监 理 单 位 接 受 业 主 的委 托 和 授 权 ， 根 据 国 家批 准 的工 程 项 目建 设 文 件 、有 关工 程 建 设 法 规 和 工 程 建 设 监 理合 同 以及 工程 建 设 合 同进 行 的 旨在 实 现 项 目投 资 目的 的
如何做好工程建设施工阶段监理
业。 三要建立考核制度 ： 制定对项目监理的每位成 执就 越少 。 员的考核 目标 ，量化考核内容 ，依据 目标完成情 ４ ２经常召开沟通协调会，适时总结经验， 解 进展的 况， 实施以项 目为单位的奖惩 ， 增强监理 人员的责 决问题。监理工程师要根据监理工作开展、 任 。建立完善这些制度和机制， 可以挖掘潜力， 情况 ， 经常召开例会， 及时总结管理、 质量、 进度等 分析原 因， 出下一步 的工作要求。 提 激发从业人员的责任感， 提高其竞争意识 ， 有利于 方 面的问题 ， 监理队伍素质的整体提高。 并将取得的认真 、 严格 、 规范 的工作成果 ， 向业主 ３ ２强化监理深度和力度 ， 力争控制 目标的实 通报 ， 使业主了解监、 建双方的工作情况。 现是赢得业主信任的保障 ４ ３加强管理， 严格验收程序。监理工程师不 ３ 及时、 ２１ 适时及做好施工图的熟悉、 审阅工 是施工单位的质检员 ， 工程报验要在施工单位自 作。 监理单位在收到全套施工图纸后 ， 监理公司要 检合格的基础 进行。监理每次验收时 ， 只要发现 组织各专业监理工程师认真审阅图纸 ，领会设计 其不合格分项超出抽检允许数量， 就不要继续往 意图， 熟悉图纸细节 ， 明确工程监理的关键部位 ， 下进行验收， 要求其先进行整改。 整改合格后再次 对控制 目标进行分解 ， 编制分项工程 、 关键部位监 验收， 监理除验收首次发现不合格项整改情况外， 理旁站规划及实施细则。 施工图审查重 是 ： 施工 对所报验收段重新全面抽验。 图是否符合现行规范 、 规程 、 标准 、 规定的要求； 图 ４ 落实旁站制度， ４ 保证关键部位质量。监理 纸是否符合现场和施工的实际条件，深度是否达 工作的重点要放在事前控制， 这是监理职能要求。 到施工和安装 的要求 ， 是否达到工程质量标准； 对 关键部位、 关键工序的施工质量， 监理 ＾员要实行 、 选型、 选材、 造型 、 尺寸 、 关系、 节点等图纸 自身的 旁站、 巡视或平行检查 ， 不能等到即成事实 ， 待施 质量 要求 的审 查。 工质检报验后 ， 秋后算帐” 才“ 。 ３ ．质量是工程项 目的核心，质量控制是监 ． ２ ２ ５提高素质、 有效履行监理职责 理工作的重心。应该从提高工作质量人手做好质 ５ 加强人员培训和交流 ，提高监理队伍素 ． １ 量控 制 。 材料 质 量是工 程 质量 的基础 ， 材料 的控 质 ， 对 是提高监理质量的有效途径。 要想适应监理工 制， 坚持先会 同业主、 承包方共同考察 ， 优选供货 作 ， 非下功夫努力学习不可。首先要向书本学习， 厂家 ，主 要 材料 进场 要具 备 正式 的 出厂合 格证 和 尽 快掌 握相 关 的法 律法规 、经 济合 同 和相 近相 邻 材质化验 单，同时原材料要求按规范规定严格取 专业的基础知识 ， 拓宽知识面， 掌握从业的基本技 样送 检 ， 不合格 的 材料不 得 进场 。 于混 凝土配 比 能 。同时 也要 时刻关 注建 筑市场 的 发展情 况 ， 加 对 增 录。 要求严格计量 ， 当采用现场搅拌 时， 石要计量 忧患意识 ， 砂、 自己加压 ， 积极主动地学习 ， 掌握新知 ３赢得信任 ， 充分行使监理职权 新技术 ， 跟上建筑市场的发展 ， 对新材料 和新 过磅 ， 并随时抽查。当采用商品混凝士时， 要注意 识 、 监理单位 、 目 项 监理部、 监理工程师、 监理人 抽检塌落度是否符合配合比设计的要求 ，要注意 技术的运用做到事前掌握了解。其次要在工作实 员在工程监理的实施过程 中， 要通过 自己的努力 ， 观察混凝土的外观质量。 践 中做有心人 ， 以人为师， 以事为师 ， 加强 自我锻 通过监理的业绩 ， 充分赢得业主的信任和支持 ， 才 ３ ．合理化建议。 ．３ ２ 充分赢得业主的信任。 工期 炼 ， 注意摸索积累经验 ， 使从业能力逐步提高， 打 能合理、 充分地行使业主所授予的权利。 紧、 投资大是一些大工程项 目的特点 ， 在不影响结 牢 从业 的基 础。 ３１ ．严格内部管理， 加强项 目监理机构素质建 构 、 使用功能的基础上， 如果能通过向业主提出合 ５ ２适时做好从业 人员的不定期培训。当国家 设是赢得业主信任的基础 政策出台时 ， 当某种现象已 理化建议， 缩短工期 ， 降低工程造价无疑会带给业 对建筑业有新的法规、 ３１ 加 强行风 建 设 。内部要 有— 套科 学 的管 主更大的惊喜。为此 ， ．１ ． 应该积极利用合理化建议对 经成为行业 的通病或顽疾时 ，当某工程质量事故 理办法来指导工作 、 规范行为 、 明确职责， 同时加 设 汁舡 中不合理的 造 成重 大损 失 和严 重后 果影 响极 大 时 ，当国 家对 部位与各方协商。 强学习、 提高综合素质。项目监理部在开展监理工 ４理顺关系， 正确行使监理职能 建筑新材料的使用 、推广应用新操作技术，对规 作的同时， 要建立和健全项 目监理管理制度， 明确 图集作较大调整时 ， 适时对从业人员进行短期 监理方与承包商的关系既是监理与被监理的 范、 各岗位的职责及工作标准， 形成工作例会制度、 对 关系， 同时也是合作关系。 建筑产品是承包商生 产 的强化培训， 可以起到立竿见影的效果。 外行文审批制度、监理资料及技术文件管理规定 出来 的。在工程施工过程中， 承包商服从监理方， ５ 严格要求 ， ． ３ 把好资料真实关。工程质量等 及监理知识 、 专业技术的学习和绩效考核制度、 政 切施工资料、 施工组织方案、 进度计划都必须报 级的ｉ４ 很大程度上取决于施工资料记录， ７ － ＇￣， 同时 务公开制度、 生活管理制度等。 监理方。 监理工程师对质量的、 进度和投资的控制 存档的原始资料，是以后工程质量查证的主要依 ３１ 健 全完善 制度 ， 对 业 人员的管理 。 都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程 据。把好资料真实关， ．２ ． 加强 实际上就 是要严把质量关。 要建立各级负责人 的连带责任制度 ： 公司领导 师下达 的指令都能让承包商不折不扣地坚决 执 只要坚持规范操作， 漏洞一般都可堵死， 如对进场 对总监 ， 总监对各专业监理工程师， 各专业监理工 行。所以， 协调好与承包商的工作， 『１理解、 让 也门 支 材料
浅谈做好建设工程监理过程中的安全工作的方法
浅谈做好建设工程监理过程中的安全工作的方法汤岐钿(南京金陵石化工程监理公司，江苏南京210037)翰舒要]在建设工程监理工作中，通过审核安全施工方案，检查安全管理体系，检查安全台帐和管理人员到岗情况等措施，来保障建设工程施工的安全，满足建设单位的安全需要，[关键词]监理；审核安全方案；安全管理体系；安全教育建筑工程监理是监理单位接受建设单位的委托和授权，根据国家批准的项目建设文件、有关项目建设法律法规和建设监理合同及其他建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
要想承接到监理业务，必须能提供高质量的服务。
IS09001质量管理原则第一条及是以顾客为关注焦点：工程安全一旦出现问题，就会被当地政府部门逐出本地市场一段时间，不能承揽到监理业务，也就谈不上满足顾客的需求。
一、督促业主办理安全监督手续1)安全监督是我国建设工程安全管理的重要一环、通过安全生产备案制度有效的保证了各参建单位的从业资格，即各参建单位有能力进行安全生产。
2)办理安全监督后即接受政府主管部门的监督检查，通过不同的视角，可以发现自身所不易发现的问题，便于消除安全隐患。
二、督促施工单位落实安全员、安全资金、安全设施1)根据中华人民共和国安全生产法规定，建筑工程施工现场需配置安全员，每300人配一名安全员，不足300人可配兼职安全员。
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法做了更加详细的说明。
各工地配备情况不一，江苏道康宁工地安全员人数达到每50人配一名专职安全员。
安全员作为专职人员，其自身的业务知识可以有效地提高施工人员的安全意识，发现安全隐患，提出安全建议。
安全员必须配置并到岗。
2)安全专项资金是安全活动的基本保证。
只有充足的安全资金才能确保安全活动的有效开展。
组织安全教育、发放安全劳保用品、设置安全设施、在施工时采取足够的安全措施。
3)安全设施作为安全的硬件有着不可替代的作用。
没有足够的安全设施，不可能保证建筑工程施工过程中的安全。
做好工程质量监督工作的几点建议最新资料
做好工程质量监督工作的几点建议工程质量监督是工程建设过程中非常重要的一环，它不仅关系着工程质量，也直接影响到人民群众的生命财产安全。
为了做好工程质量监督工作，以下是几点建议：1、强化监理建设加强工程监理建设，提高监理机构的职业水平和专业素质是做好工程质量监督工作的关键要素之一。
监理机构应严格按照《建设工程监理规定》相关规定，制定和推行技术质量标准、规程和操作规范，完善监理工作手册，确保监理工作的严谨性和专业性。
同时，监理机构还应当加强人员培训和考核，不断提高监理人员的业务水平和职业素质，为提高监理服务质量做好准备。
2、完善监理体系做好工程质量监督工作还需要建立完善的监理体系。
这不仅需要加强监理制度的建设，还要优化监理机构的组织结构和运行方式。
监理人员应实施必要的工程跟踪和检查，发现和解决工程建设过程中的质量问题。
此外，相关监督部门也需要建立统一的监督机构，加强监督能力建设，定期进行监督检查，及时发现和纠正工程建设中的问题，保障工程质量安全和群众的切身利益。
3、完善监理时限监理机构应当以高质量的服务为目标，合理安排监理时限，确保对工程建设全过程进行有效监控，发现问题能及时处理，使质量状况得到有效控制。
同时，也应对监理费用进行适当的调整，保证监理服务的质量和可持续性。
4、充分发挥社会监督力量加强社会监督，广泛征求公众意见，促进信息共享和技术传播，充分发挥媒体、专家、公民等各种社会监督力量，协助监督部门实施对工程建设各环节的全方位监督。
此外，相关部门还应当为广大群众提供举报渠道，积极接受投诉和举报，及时解决工程建设过程中出现的质量问题。
，加强监理建设，完善监理体系，合理安排监理时限和发挥社会监督力量是做好工程质量监督工作的关键点。
同时，也需要加强各方面力量协同配合，形成合力，确保实现高质量的工程建设。
怎样做好工程建设监理工作
０ 引 言
还 随着我 国改革 开放 的深 入发展 ， 经济 增长 速度 稳 步上 升 ， 城 强 内 部 的 团 结 ， 应 积 极 的创 造 利 于各 方 交 流 的 和 谐 环 境 。 在 施 使大家 工作之余 能够得 到 良好 的 市基本建设步伐 加快 ， 善人 民居 住条 件 ， 改 提高 住宅 建筑 质 量也 工现场设 立专门的休息娱乐室 ， 休息和放松 ， 更好 的完成 工程监理任务 。 就成为 国家和社会 晕点 关注 的敏感 问题 。监理 工程 师 和工程 质
点 粗 浅 认 识 ， 这 里 和 大 家 共 同探 讨 一 下 。 在
站的 ， 旁站监理 人员 必须及时到 岗， 并不得 随意离 开 ， 有事请 假 的
必 须 做 好 交 接 班 记 录 。需 要 加 班 和 延 长 劳 动 时 间 的严 格 按 照 《 劳
１ 加 强 内部 管理 、 立 良好 形象 树
理部内部 管理 、 质量安全控制 、 进度控制 、 组织协调等方面作 了详细论述 ， 从而更好的发挥监理监督作 用， 保证 工程建设顺利进行。 关键词 ： 目监理部 ， 项 内部管理 ， 质量安全 ， 度 ， 进 组织协调
中 图 分 类 号 ：Ｕ １． Ｔ ７２２ 文 献 标 识 码 ： Ｂ 立 机 构 ， 是 工 程 建 设 各 方 的 协 调 者 。所 以 ， 理 部 人 员 除 了 加 又 监
怎 样 做 好 工 程 建 设 监 理 工 作
刘 旭
（ 山东 省 济 宁 市 鲁 兴房 地 产 开 发 有 限公 司 ， 山东 济 宁 ２２０ ） ７ ０ ０
摘
要 ： 对 目前工程监理工作的矛盾和 问题 ， 出了自己的工作建议 ， 针 提 并对在工程建设过程 中怎 样开展监理工作 ， 以及 如何 进行监
浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作
浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作摘要：近些年来，我国社会经济快速发展，建设工程体量越来越大，与此同时人们对工程质量的要求也越来越高。
施工质量监理是工程建设监理体制中的一项重要工作，直接影响建设工程质量，本文就建设工程施工质量监理工作的相关内容进行探讨，以供相关工作人员参考。
关键词：建设工程；工程施工；质量监理一、监理在建设工程施工阶段控制的重要性1、监理是提高施工质量的有效途径在进行施工的过程中，通过对施工质量的严格监理，能够及时发现施工中存在的质量隐患，及时要求施工单位进行整改，从而使施工质量问题的影响程度控制在萌芽状态。
2、监理是确保工程施工安全的重要措施施工安全是建筑工程得以顺利实施的基础，是工程效益获取的前提条件。
安全监理能够对施工安全进行有力的监督管理，能够及时的指出存在的安全隐患问题，及时采取有效地措施做好整改，消除这样安全隐患，从而降低了施工的风险系数，增强了施工的安全度。
3、监理是施工成本控制的有力手段施工成本直接与工程效益紧密地联系在一起，追求建设工程施工成本的最小化，才能够获得工程效益的最大化。
例如通过加强对材料成本控制的监理，能够有效地降低材料购买成本。
在施工现场的材料成本管理中，加强度材料发放与使用的管理，能够尽量地减少材料的损耗，避免材料的浪费。
二、建设工程施工质量监理工作中存在的问题1、缺乏现场施工管理经验项目管理是一项复杂性强、综合性强的工作，它要求监管人员在管理过程中，必须认真、仔细地检查，确保工程施工的精确性。
然而，我国对建设工程施工现场监理工作的认识程度并不高，没有现场施工管理经验，导致监理工作中出现了各种施工问题。
2、缺乏对工程质量重要性的认识我国建筑物的使用寿命远低于世界平均水平，这主要体现在工程质量上。
在整个建设工程中，对工程材料的需求量是相当大的，如果无法有效监督施工材料的质量，那么，势必会降低工程质量。
而我国大多数建筑企业对工程质量的重视度不够，在质量监测的过程中，并没有相应的监管程序检测不符合规定的工程，所以，无法保证工程建筑物的质量。
怎样做好建设工程安全监理工作
怎样做好建设工程安全监理工作前言随着经济的不断发展，建设工程的规模和数量也在逐年增加，而建设工程的安全问题也受到了越来越多的关注。
作为建设工程的重要保障，安全监理工作的重要性不言而喻。
本文将从以下几个方面来介绍怎样做好建设工程安全监理工作。
加强安全管理作为建设工程的安全监理工作人员，首要的职责就是加强安全管理。
在建设工程的不同阶段，应根据工程的实际情况，制定相应的安全管理措施。
具体可以从以下几个方面来考虑：1.建立健全的安全管理制度。
根据建设工程的规模和工程类型，建立安全管理制度，明确安全职责和安全管理措施，并定期进行评估和更新。
2.强化安全培训。
在建设工程的不同阶段，对参与工程的人员进行安全教育和培训，包括工人、监理和管理人员等。
通过教育和培训，提高参建人员的安全意识和安全技能，减少安全事故的发生。
3.加强现场安全管理。
监督各班组严格执行安全规定，进行监管工作，如检查在施工现场的安全警示标志、临时用电线路的安全情况、现场安全设施的使用情况等，以确保整个施工过程中的安全。
做好质量监督在安全监督的同时，建设工程的质量也是需要监督的。
质量监督工作包括材料的选用、工程的施工过程、及验收等，而构建完善的质量监督体系是必须的。
具体可以从以下几个方面来考虑：1.制定的质量检测标准。
建立统一的质量检测标准，确保项目的质量达到规划要求，满足建设工程需要的性能和寿命指标。
2.检查和验收。
在施工过程中，监理应随时检查材料和产品的合格证明，确保材料的合规性。
在整个施工过程中，也需要对施工质量进行验收。
通过质量检查和验收，确保建设工程的质量。
3.建立并监管施工进度。
通过随时监察施工进度情况，发现问题并及时提出处理方法，以保证建设工程的进度。
做好统计分析工作监理工作人员应该将工作中的数据及时记录下来，并进行统计和分析。
通过数据分析，将情况透彻了解，有助于监理人员更好的制定工作，从而在实践中完善卓有成效的解决方案。
具体可以从以下几方面考虑：1.注重定期检查。
土木工程建设监理工作要点分析
土木工程建设监理工作要点分析
首先，土木工程建设监理需要在施工前进行详细的计划编制。
监理人
员应了解施工图纸和设计文件，并根据实际情况提出合理的监理计划。
计
划应包括施工流程、工程进度、质量控制和安全保障措施等内容，以确保
施工按照预定计划进行。
其次，监理工作需要在施工现场进行实地监督。
监理人员应定期到施
工现场，检查施工质量和进度，确保施工过程符合设计要求。
监理人员还
应及时发现和解决施工过程中可能出现的问题，如质量缺陷、安全隐患等，并向施工方提出改进意见。
第三，监理工作需要进行质量控制。
监理人员应对施工材料的选择、
合格证明的审核、试验检测的安排等进行监督和管理。
监理人员还应提供
专业技术支持，解决施工中可能出现的技术问题，确保工程质量达到设计
要求。
第四，监理工作需要关注施工安全。
监理人员应制定施工安全管理计划，并对施工现场进行安全检查和评估。
监理人员还应对施工方的安全教
育和培训进行监督，确保施工人员遵守安全规范，减少事故风险。
最后，监理工作需要及时报告工程的进展情况和质量问题。
监理人员
应编写监理报告，向业主提供工程的监理结果和建议，确保业主了解工程
的进展情况和质量。
总之，土木工程建设监理工作的要点分析包括制定监理计划、实地监
督施工、进行质量控制、关注施工安全、建立良好的沟通和协调机制，以
及及时报告工程进展情况和质量问题。
这些要点的执行能够确保土木工程
建设按照设计要求和质量标准进行施工，保障工程质量和利益相关方的权益。
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如何做好工程建设监理？
工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标，简称“三控”。
“三控”中质量控制是所有控制的核心。
其控制方法和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点。
质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。
在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。
通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。
工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。
同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。
一、质量控制的程序和主要内容
（一）质量控制的主要程序
监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。
（二）质量控制的主要内容
1、开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。
2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。
3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序；
隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。
工序交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可移交下道工序。
例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行抹灰施工。
技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查，这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核，未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。
二、质量控制的具体方法和手段
（一）开好第一次工地例会，作好监理交底工作
在监理交底会上，监理要运用自己的知识和工程管理经验，阐述工程质量及质量控制概念，阐述监理对质量控制的指导思想，表明公正监理严格监理的立场和态度，提出监理对施工单位人员资格，质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系的具体要求。
其目的是要让施工单位管理人员，特别是主要负责人提高认识，增强质量意识，促使其建立健全的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，按照高起点、高标准要求做好质量管理工作，这是保证工程质量的重要前提。
监理交底是监理工作的技术性交底，也是工程开工前的一次思想动员。
监理应在业主的有力支持，业主支持具有重要的积极意义下做好这一工作，为监理工作开好头打下思想基础。
（二）督促和协助施工单位完善工序质量控制体系
监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况，防止走过场，定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果，对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。
（三）监督施工单位做好技术管理工作
1、认真审核施工单位提交的工程技术文件资料，如施工组织设计等。
2、对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点，指定专人负责现场指导和跟踪检查。
（四）严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作
1、通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题，纠正不规范的施工操作方法。
对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督
确保良好的工序活动状态。
2、对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查，并建立跟踪档案，保持可追溯性。
3、密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化，作到及时防范，将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。
（五）用规定的质量控制程序和指令性文件，规范和约束施工行为。
主要材料进场须经监理检查外观质量，交验有关技术质量证明资料，并按规定取样送检，检验合格后，才能交付使用。
对指令性文件，如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等，主要用来指出工程中存在的问题，指示施工单位做什么，不做什么，以规范施工行为，强化质量管理，确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。
可以说，工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，而不是靠单纯的质量检验检查出来的。
所以，质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的，是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。
这是因为形成工程质量的特点是：影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性。
因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。
综上所述，在工程质量控制上必须要坚持监督与管理并重的方针，监督与管理相辅相成缺一不可。
没有监督的管理，无异于纸上谈
兵；没有管理的监督，近似于空中楼阁。
这是工程质量控制的一条基本经验。
甘肃金诚建设监理有限责任公司
甘肃（武威）国际陆港监理部
2017年5月25日。